煤礦領(lǐng)導關(guān)于安全講話(huà)心得體會(huì )

　　當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，如此可以一直更新迭代自己的想法。應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的煤礦領(lǐng)導關(guān)于安全講話(huà)心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　xxxx年7月16日上午，山西焦煤召開(kāi)下半年安全工作會(huì )議，會(huì )上任董事長(cháng)作了標題為《預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉持續提高安全生產(chǎn)能力》的精彩講話(huà)。董事長(cháng)的講話(huà)審時(shí)度勢，高瞻遠矚，思路開(kāi)闊，入情入理，震撼人心，語(yǔ)言平實(shí)卻內涵深刻，不事張揚卻擲地有聲，讓我這個(gè)在煤礦生產(chǎn)崗位工作了五年的科長(cháng)深刻地感受到自身責任的重大和使命的艱巨。

　　任董事長(cháng)首先總結了上半年的安全工作：深刻反思，牢記教訓和面向現場(chǎng)，面向基層，抓住關(guān)鍵細節，努力做好工作，并對今年下半年的工作進(jìn)行了部署和強調，講話(huà)內容客觀(guān)真實(shí)，情況分析透徹，問(wèn)題查擺尖銳。措施詳細得力。

　　新形勢下，任董事長(cháng)要求全體煤礦領(lǐng)導班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態(tài)度、全新的工作作風(fēng)、以鳳凰涅槃的勇氣和智慧，積極應對，大膽改革，勇于創(chuàng )新，采取有效的措施實(shí)現煤礦預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產(chǎn)能力。

　　通過(guò)學(xué)習，我深刻體會(huì )到，作為一個(gè)生產(chǎn)科科長(cháng)，在要求副科長(cháng)和科員的同時(shí)，更應該率先垂范，嚴格要求自己，提高自身素質(zhì)。做一個(gè)恪守職業(yè)道德，有思想、通業(yè)務(wù)、善組織、懂管理的煤礦中層干部，盡自己最大努力，帶領(lǐng)全科室同志為井下一線(xiàn)安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。

　　一、安全為先導

　　所謂安全無(wú)小事，我力爭在工作嚴格要求自己，將主管業(yè)務(wù)扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)安全關(guān)，決不讓任何一份“問(wèn)題”措施下井開(kāi)工，在措施審查與落實(shí)上要做到實(shí)實(shí)在在、安安全全。

　　二、業(yè)務(wù)作支撐

　　業(yè)務(wù)素質(zhì)向安全專(zhuān)家看齊，深鉆業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習，提升個(gè)人品位，增強專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的能力，確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權和發(fā)言權;工作上檔次，實(shí)現新跨越。

　　三、管理作保障

　　加強制度建設，形成一整套完善的管理體系。向管理要質(zhì)量，向管理要效益。在組織能力和管理方法上，我要向礦內水平高、能力強的領(lǐng)導和同志請教，增強科室內部管理和對基層學(xué)校管理的執行力，提高工作效率，凸顯工作效果。

　　總之，通過(guò)學(xué)習任董事長(cháng)的講話(huà)，使我進(jìn)一步提高了思想認識，堅定了工作信念，明確了工作目標，清晰了工作思路，讓我更加清楚地認識到自身的角色以及肩負的責任。我會(huì )同我的同事們一起，轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，對標趕超，攻艱克難，如履薄冰，勤勉工作。力爭為XX建設600萬(wàn)噸安全礦井做出自己應有的貢獻。