銀行警示教育心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的銀行警示教育心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
由總行編輯并下發(fā)全行員工學(xué)習的《中國建設銀行警示教育案例》，收集了近幾年來(lái)全行發(fā)生的30個(gè)重大典型案例，通過(guò)講述分析具體的事例，詳盡地描寫(xiě)了案件的經(jīng)過(guò)，深刻地剖析了案件的成因，同時(shí)也揭示出那些曾經(jīng)同我們一起并肩工作的同志是怎樣走上犯罪道路的。我覺(jué)得這本書(shū)印發(fā)得非常及時(shí)，有很強的真實(shí)性，警示性和可讀性，對我們全行員工有很強的警示作用。 〈〈走錯一步入深淵〉〉這篇文章給我留下了深刻的印象。山西省長(cháng)治市郊區支行曾是長(cháng)治市分行多年的盈利大戶(hù)和先進(jìn)單位，也是長(cháng)治市分行會(huì )計工作中最早達總行一級標準的基層行。然而，就在這耀眼的光環(huán)下，原行長(cháng)李偉伙同金融掮客們，通過(guò)偽造客戶(hù)印章等非法手段，從20xx年7月至9月，非法盜取客戶(hù)存款3000萬(wàn)元，用于投資辦廠(chǎng)和支付引資高額利息，給建設銀行造成重大資金風(fēng)險和聲譽(yù)損害。
反思這一案件,原因是多方面的。既有內部原因,又有外部原因;既有主觀(guān)原因,又有客觀(guān)原因;既有對基層領(lǐng)導人監管不力的問(wèn)題,又有業(yè)務(wù)管理工作基礎薄弱的問(wèn)題。從當時(shí)的實(shí)際情況看,長(cháng)期以來(lái)，長(cháng)治市郊區支行形成的“一把手”負責制，使“一把手”的權力過(guò)于集中。班子成員之間盲目順從，只講團結,不講原則,互相監督難以形成。有的員工懾于權威，出于對自身發(fā)展和利益的考慮,對領(lǐng)導只有服從,談不上監督。在此案中還有精通會(huì )計業(yè)務(wù)的副科長(cháng)作幫手,能夠巧妙地避開(kāi)各種檢查,因而實(shí)施的常規檢查很難發(fā)現。這樣一來(lái)對李偉失去了有效的監督，使其一步步走向了犯罪的深淵。
“十案十違章”。有章不循,違章操作,是發(fā)生案件的最主要原因。從案件中暴露出的問(wèn)題看,長(cháng)治市效區支行規章制度形同虛設。內控管理比較混亂,相互制約關(guān)系被破壞,導致在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中有章不循,違章操作的問(wèn)題嚴重.由于該行帳戶(hù)管理制度執行不嚴,印章和操作員密碼管理不善,重要空白憑證管理混亂,支付結算制度落實(shí)不到位,致使李偉參與詐騙,挪用銀行資金得逞。
案發(fā)后，司法機關(guān)抓捕涉案人員12人,建行共處理人員17人。這么多人無(wú)一人及時(shí)發(fā)現,及時(shí)舉報。這說(shuō)明有相當一部分員工責任意識,風(fēng)險防范意識,法律意識淡薄,缺乏自我保護意識,簡(jiǎn)單聽(tīng)信,盲目服從,互不設防,不能?chē)栏駡绦幸幷轮贫?在客觀(guān)上為犯罪分子提供了機會(huì )。對李偉的犯罪行為缺乏應有的警惕,使李偉作案有機可乘。
由此案我想到了發(fā)生在我們身邊的閆立兵案件,同此案有諸多的相似之處：一是監督檢查不到位,對違章操作問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現;二是有章不循,違章操作,使犯罪分子有機可乘;三是員工防范意識差,對領(lǐng)導盲目服從,喪失原則。
這一系列案件,不但給建行造成了重大資金風(fēng)險和損失,損害了建行形象,而且對每一個(gè)涉案人員及家庭造成的傷害也是慘痛的。李偉在他人生的十字路口選錯了方向,一步走錯步入深淵。作為一名普通人,我們沒(méi)有比爾.蓋茨的偉大智慧,我們成就不了驚天偉業(yè),但是踏踏實(shí)實(shí)做好自已的本職工作,用自己的勤勞和汗水為自己，為國家，為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值也是一種幸福，因為我們無(wú)愧于良心,無(wú)愧于這份工作,我們擁有自由,擁有做人的尊嚴.不論創(chuàng )造價(jià)值大小,只要是通過(guò)合法正當途徑,就會(huì )獲得大至國家給予的尊嚴,小至個(gè)人給予的尊嚴。
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