質(zhì)量管理月活動(dòng)心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量管理月活動(dòng)心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
9月1日，公司召開(kāi)職工大會(huì )，布置9月份為“質(zhì)量管理月”。提到質(zhì)量，都會(huì )和化驗室聯(lián)想到一塊，認為質(zhì)量就是化驗室的工作，其實(shí)不然，我認為它應該包含原燃材料質(zhì)量、設備質(zhì)量、環(huán)境衛生質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、甚至到每位員工的個(gè)人質(zhì)量等等。質(zhì)量時(shí)刻在我心中，質(zhì)量的好壞與我們每個(gè)人都有著(zhù)密切的聯(lián)系，結合我們水泥企業(yè)，在目前水泥行業(yè)不景氣的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量更為重要，總之，這一切最終就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
在本月的“質(zhì)量管理月”活動(dòng)中，我們每一位員工都應該重視方方面面“質(zhì)量”，首先從個(gè)人自身素質(zhì)，如：自身涵養、遵章守紀、團結同事、遵守安全操作規程、加強責任心、提高執行力等；盡心盡職，把自己的工作做好，維護好自己的崗位，巡檢好所轄設備，搞好設備、環(huán)境衛生，既為自己營(yíng)造干凈的`工作環(huán)境，又能確保設備高質(zhì)量運轉，提高運轉率；團結同事，和大家心往一起想，勁往一處使，把自己所在團隊打造成鐵桿軍；遵守崗位安全操作規程，沒(méi)有規矩，不成方圓，每個(gè)崗位都有崗位安全操作規程，每個(gè)人都應該對照逐條執行，確保安全操作；每個(gè)人都要明確自己的職責，視責任如泰山，竭盡全力完成任務(wù)，盡到自己的責任，團隊才能出成績(jì)、出效益；提高執行力，執行力是企業(yè)員工對領(lǐng)導、單位對部門(mén)所布置的任務(wù)在完成中所進(jìn)行的過(guò)程體現，這個(gè)過(guò)程包括對該項任務(wù)的認識、思想、態(tài)度，也是效果好壞的體現，所以說(shuō)它是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。
企業(yè)就像一臺機器，有成百上千個(gè)功能各不相同的零件配合而成，每個(gè)人都是其中一個(gè)小小的零部件，一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準確到位，每個(gè)人需要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪運行。同時(shí)我們也知道任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量造成不同程度的影響，從原、燃材料進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)檢人員的控制，半成品和成品的生產(chǎn)、檢驗，管理及售后服務(wù)等。我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，為了提供我們生存的經(jīng)濟來(lái)源而工作，假如有人敷衍了事，不用心工作，那就是自挖墻角，自斷后路。所以在每一道工序中，讓質(zhì)量就是生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，質(zhì)量是準則，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責任，質(zhì)量是生命，在此細節上精益求精，做好每一道工序，讓質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生機和活力，只有這樣我們才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。質(zhì)量在我們每個(gè)人心中，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我真心的希望大家一起努力，用我們嵩基人的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司領(lǐng)導的正確指引下，緊緊抓住“安全第一、質(zhì)量第一”這條生命線(xiàn)，使我們XX水泥在激烈的競爭中創(chuàng )造奇跡！
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