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教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì )（通用19篇）
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，以下是小編幫大家整理的教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 1
今年3月12日至4月12日，我有幸參加市教研室組織的全市中小學(xué)教導主任培訓活動(dòng)。這次培訓節奏安排的較緊湊，內容豐富，形式多樣。上級領(lǐng)導對這次培訓工作高度重視，開(kāi)班典禮上，教育局李局長(cháng)、孔主任就此次培訓的意義、目的和建議做了重要講話(huà)，要求我們在這次培訓中認真學(xué)習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律，通過(guò)這次培訓更新觀(guān)念，提高自身素質(zhì)。
走上教導主任工作崗位以來(lái)參加真正意義上的專(zhuān)業(yè)培訓，這還是第一次。我和很多參訓的教導主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )，希望通過(guò)此次學(xué)習，不辜負上級領(lǐng)導對我們的信任與囑托，認真學(xué)習、勤于思考，并且學(xué)以致用，更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓學(xué)習中，通過(guò)聆聽(tīng)培訓中心王濤主任的講座、陳立峰主任的《立足教研、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化》講座，孔慶河主任的《深刻理解課堂教學(xué)本質(zhì)內涵，提升課程執行管理能力》的經(jīng)驗介紹以及參觀(guān)學(xué)習實(shí)地查看等，視野變開(kāi)闊了，我從中學(xué)到了許多可行的做法，收獲很大。使我感覺(jué)自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時(shí)也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。
一、我的收獲
1、教研室陳主任主講的《立足學(xué)教研，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化》讓我懂得了：
(1)為什么搞好課堂教研活動(dòng)?(客觀(guān)需要);
(2)好的教研活動(dòng)的三個(gè)標準：同伴互助是否組織起來(lái);自我反思是否行動(dòng)起來(lái);專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是否驅動(dòng)起來(lái)。
(3)搞好教研活動(dòng)把握實(shí)際是關(guān)鍵;行動(dòng)起來(lái)是根本�？字魅卧敿氄归_(kāi)進(jìn)行了論述，深受啟發(fā)。
2、教研室張忠兵老師主講了《中小學(xué)學(xué)籍管理》這樣一個(gè)主題：對中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理所需的數據內容及其技術(shù)屬性作出了指導。并結合我市中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理的實(shí)際需要和有關(guān)規范在實(shí)際使用中存在的問(wèn)題，及中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理中涉及入學(xué)、轉學(xué)、借讀、休學(xué)、復學(xué)、升級、畢業(yè)、綜合素質(zhì)評價(jià)、學(xué)業(yè)考試、獎勵、處分等管理工作所需的基本信息給與了詳細的講解。
3、《深刻理解課堂教學(xué)本質(zhì)內涵，提升課程執行管理能力》陳慶河主任從“課堂教學(xué)是什么、什么是優(yōu)質(zhì)的課堂”等方面闡述了自己的觀(guān)點(diǎn)，使我明確了教育改革的核心環(huán)節是課程改革;課程改革的核心環(huán)節是課堂教學(xué)改革;課堂教學(xué)改革的核心環(huán)節是教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。課堂教學(xué)作為課程改革的'核心環(huán)節，可以說(shuō)，課堂直接關(guān)系到課程改革的成敗。探索新課程背景下的課堂教學(xué)新理念、新策略，對于推動(dòng)新課程改革具有至關(guān)重要的意義。改變過(guò)于強調接受學(xué)習、死記硬背、機械訓練的現狀，倡導學(xué)生主動(dòng)參與，樂(lè )于探究，勤于動(dòng)手，培養學(xué)生積極處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問(wèn)題的能力以及交流與合作的能力�！督虒е魅稳绾芜M(jìn)行聽(tīng)課、評課》是孔主任給我們一起探討的又一主題。就作為教導主任如何聽(tīng)課、評課，聽(tīng)課應該關(guān)注什么，評價(jià)好課的標準，評課的內容和技巧等方面進(jìn)行詳盡闡述。
4、書(shū)院街小學(xué)孔艷華主任的專(zhuān)題講座《如何組織開(kāi)展校本教研》在新課程背景下，校本教研是指以新課程改革為導向，以學(xué)校為現場(chǎng)，以教師為主體，以教育教學(xué)和課程改革過(guò)程中所面臨的各種具體問(wèn)題為研究對象，以教師教育教學(xué)行為的轉變和學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展為目標的一種實(shí)踐性研究活動(dòng)。學(xué)校是校本教研的基地，教師是校本教研的主體，解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題是校本教研的核心，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展是校本教研的目標。自我反思、同伴互助、集中研訓、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是新課程背景下校本教研的四大基本要素，正確地理解“四要素”，有助于深刻認識校本教研的內涵。她就校本教研的基本組織形式：群體學(xué)習式教研、骨干引領(lǐng)式教研、案例教學(xué)式教研、“同課異構”式教研、課題研究式教研、校際聯(lián)片式教研做了闡述。使我深刻認識到:校本教研是實(shí)施新課程改革的重要內容，是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力，是促進(jìn)教育教學(xué)提高的有效形式。開(kāi)展校本教研，有利于學(xué)校成為一個(gè)名副其實(shí)的學(xué)習型組織，開(kāi)展校本教研，勢在必行。
5、王濤主任就《中國崛起、教育發(fā)展、教育法學(xué)》等方面激情洋溢的作了報告，他從現階段教育發(fā)展面臨的現實(shí)問(wèn)題、教育發(fā)展研究的若干理論與方法問(wèn)題、教育發(fā)展研究的進(jìn)程、評價(jià)，教育發(fā)展中的幾個(gè)現實(shí)關(guān)系，普及與提高的關(guān)系、教育結構重心的選擇、職業(yè)教育的結構選擇、基礎教育與高等教育等方面進(jìn)行了詳盡的闡述，使我對中國教育前景充滿(mǎn)信心，對十二五計劃順利實(shí)現信心百倍。同樣，我們一定要增強緊迫感、責任感和使命感，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，勇挑重任，為推進(jìn)我市、我鎮、我校教育事業(yè)在新的起點(diǎn)上再創(chuàng )新的輝煌而加倍努力。
二、我的思考
十多天的培訓時(shí)間總覺(jué)得太短，一位位專(zhuān)家老師精彩的講座可謂旁征博引，觀(guān)點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無(wú)論是詮釋“教研活動(dòng)的意蘊”，還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規管理”，無(wú)論是思考“課后反思教學(xué)”，還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田，帶給我一些思考。
新課程背景下如何才能當好教導主任?靜下心來(lái)，展望自己往后的工作，我覺(jué)得，我們應該從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我們的工作：
(一)、教學(xué)管理的切入點(diǎn)——教學(xué)觀(guān)念的轉變。
教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)等的轉變，就要求教導主任自己要做到：
1、走出去聽(tīng)。走入老師、學(xué)生和家長(cháng)中去聽(tīng)他們對工作的看法。
2、靜下來(lái)讀。每天應該安排一段時(shí)間讀書(shū)。
3、坐下來(lái)研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。
4、潛下心寫(xiě)。要勤于動(dòng)筆總結自己的工作心得，及時(shí)反思，及時(shí)應用到新的教學(xué)。
(二)、教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過(guò)程的管理。
1、明確教學(xué)常規基本要求;
備課：腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數、手中有法。
上課：以興趣為動(dòng)力，以習慣為目標，以思維為核心，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習、學(xué)會(huì )學(xué)習，形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講：講重難點(diǎn);講易混、易錯點(diǎn);講方法。三精：精確、精練、精彩。探究有效：
教學(xué)反思:
(1)課前反思——做好充分準備;
(2)課中反思——及時(shí)調整教學(xué)行為;
(3)課后反思——發(fā)現新的教學(xué)契機。
作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內容精選、量適當、形式多樣。批改講科學(xué)重實(shí)效。
2、堅持有效地聽(tīng)課與評課。
(1)聽(tīng)課前要充分準備，了解老師教學(xué)特點(diǎn)、了解聽(tīng)課班級學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識內在聯(lián)系及教學(xué)內容的重難點(diǎn);(2)聽(tīng)課中翔實(shí)記錄，積極推敲，要聽(tīng)看結合，既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。
評課做到從教學(xué)目標、教學(xué)內容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導，要發(fā)現閃光點(diǎn)，找出存在問(wèn)題。
(三)教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。
努力增強七種意識，強力提升個(gè)人素質(zhì)：榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調意識、教研意識、奉獻意識、創(chuàng )新意識教育需要激情，需要全身心的投入;教育需要詩(shī)意，需要洋溢著(zhù)浪漫主義情懷;教育需要活力，需要以年輕的心態(tài)創(chuàng )造性工作;教育需要恒心，需要堅持不懈的努力和發(fā)展。
教育教學(xué)管理是一項高智能的活動(dòng)，在新課程背景下，教導主任要心中有愛(ài)，肩上有擔，腹中有墨;才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者，引領(lǐng)者。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 2
今年8月2日至8月7日，我有幸參加教導主任培訓，感謝領(lǐng)導給我們搭建了這樣一個(gè)平臺，在培訓的過(guò)程中，我受到了一次次的洗禮，培訓讓我找到了自己與優(yōu)秀教導主任間的差距;懂得了什么是認真、執著(zhù)以及如何當一名合格的教導主任�，F談?wù)勎业囊恍w會(huì )：
一、擺正位置，調正心態(tài)。
通過(guò)培訓，我深深地懂得了教導主任是一所學(xué)校的砥柱，是協(xié)調學(xué)校各種關(guān)系的樞紐。一方面，教導主任要上情下達。他要及時(shí)的將學(xué)校的決策和思想迅速的轉化為作戰的方案，并在各部門(mén)周密地部署，從而把戰略變成作戰的行動(dòng);另一方面，來(lái)自基層的情況，尤其是傾向性的問(wèn)題，還要通過(guò)他及時(shí)的上傳到集體內部，甚至是決策核心，以便于實(shí)事求是地調整行動(dòng)的方略，從而制勝。因此，教導處實(shí)際是協(xié)調處，作戰指揮處。而教導主任就是學(xué)校的協(xié)調員，是一切教育教學(xué)活動(dòng)的指揮員。這就要求教導主任擺正自己的位置，調正自己的心態(tài)。
校長(cháng)代表著(zhù)一所學(xué)校，校長(cháng)的決策往往是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，他的決策是民主后的集中。應該具有全面性、發(fā)展性和前瞻性。執行好這種決策會(huì )帶來(lái)學(xué)校的發(fā)展與繁榮。而中層是協(xié)助校長(cháng)的，因此必須具有正確的角色認知，要明確自己是干什么的，應該怎樣干。到位而不越位，通常是你的思想和行動(dòng)的準則。到位是指工作中要想得周全，干得認真;不越位則是要堅決貫徹執行校長(cháng)的決策，不懷疑當然更不能凌駕于校長(cháng)的位置之上。成功了是決策的成功，是大家的成功，功勞歸功與集體，歸功于成功的決策;失誤了，首先要反思自己工作流程的每個(gè)環(huán)節，檢查自己在細節和用人中是否有漏洞，做主動(dòng)的自我批評，并將反思的結果經(jīng)過(guò)你部下的思考討論篩子，然后把問(wèn)題直接的或間接的呈給校長(cháng)。要知道邀功是愚蠢的，攬過(guò)是聰明的。釣來(lái)的榮譽(yù)不是鮮花，而是荊棘。經(jīng)驗也說(shuō)明，只要你努力了，只要你用心了，當一份榮譽(yù)到來(lái)的時(shí)候，校長(cháng)首先要考慮的是你，群眾首先想到的也是你。
然而在我們的視野中，因為不能正確的認知自己的角色，失敗的中層并不鮮見(jiàn)。這些中層或者自認高明，感覺(jué)自己事事都比校長(cháng)慮的深遠，技高一籌，因而置校長(cháng)的決策于不顧，我行我素，甚至跟校長(cháng)對著(zhù)干，你說(shuō)東，我偏要說(shuō)西，甚或拉一伙整一伙，搞山頭，不行大義，最終讓人感覺(jué)心存野心，無(wú)功有過(guò)，身敗名裂而走;或者感覺(jué)手中無(wú)權，心中失落，在校長(cháng)與教師之間終日無(wú)所用心，得過(guò)且過(guò)，使得本來(lái)就很脆弱的中層形同虛設。疏落了中間環(huán)節，橋梁和信息不暢，管理有了漏洞，管理績(jì)效從何談起?如此中層與其有莫如無(wú)。前者是做人的失敗，而后者卻是性格的失衡。這樣的中層，由于不能很好地明確自己的角色作用，不但不會(huì )給事業(yè)帶來(lái)生機和生氣，反而會(huì )阻礙事業(yè)的發(fā)展，甚至造成良好局面的破敗。因此，作為教導主任，找準位置，增強角色意識，對工作對自己的發(fā)展都很重要。
二、樹(shù)立三種意識。
教導主任的角色、作用和地位，決定了教導主任必須樹(shù)立三種意識：服務(wù)意識、管理意識和前瞻意識�，F在有句流行語(yǔ)：“領(lǐng)導就是服務(wù)”，用在教導主任身上最能體現其實(shí)質(zhì)和內涵。服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教師，服務(wù)于學(xué)生，唯有這樣，才能得心應手地開(kāi)展工作。
教導主任是管理者，也是教育教學(xué)的實(shí)施負責人，因此有必要參與到學(xué)校管理的各個(gè)層面各個(gè)方面中去。只有這樣，才能把握學(xué)校發(fā)展和教學(xué)走向的脈搏。同時(shí)，在實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉和提高業(yè)務(wù)能力。
教導主任必須有“前瞻意識”，這要求你提前進(jìn)行學(xué)習，廣種薄收，主動(dòng)了解吸收前衛的理念和思想，指導實(shí)踐，并根據學(xué)校的實(shí)際情況，敏銳地發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行思考、判斷和規劃。
三、增強終身學(xué)習意識。
xx年聯(lián)合國教科文組織發(fā)表了的.題為《教育——財富蘊藏其中》的報告，其中對終身教育的論述被認為是最有價(jià)值的內容之一�！鞍雅c生命有共同外延并已擴展到社會(huì )各個(gè)方面的這種連續性教育稱(chēng)之為終身教育”。提出了“終身學(xué)習是打開(kāi)21世紀光明之門(mén)的鑰匙”的科學(xué)論斷。人類(lèi)社會(huì )在飛速的發(fā)展，競爭在加劇，人才之間實(shí)力和能力的打拼愈加激烈。不學(xué)習就不能提高，不學(xué)習就不會(huì )創(chuàng )新。據統計到20xx年11月底，我國上網(wǎng)人數已達7800萬(wàn)，上網(wǎng)人數居世界各國的第二。據報道，克林頓總統曾經(jīng)對美國的基礎教育提出三點(diǎn)要求：8歲以前能讀寫(xiě)，13歲學(xué)會(huì )上網(wǎng)，18歲進(jìn)大學(xué)。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展到了今天，我們的學(xué)生和老師都已經(jīng)學(xué)會(huì )了使用和利用這種技術(shù)，進(jìn)行信息的收集、整理、加工，以開(kāi)闊自己的視野，提高自己的知識和能力水平，而我們如果落后于自己的學(xué)生、老師、甚至是子女，我們的工作是否還具有說(shuō)服力呢?必須用學(xué)習的心態(tài)去學(xué)習現在的、別人的、正確的、優(yōu)秀的東西。學(xué)的多才能見(jiàn)識廣，所謂觀(guān)千劍而后識器，有了領(lǐng)導的知識和本領(lǐng)，工作中才有領(lǐng)導力。
據調查，美國接近成功的企業(yè)中層一年要讀書(shū)100本，老總一年也要讀50本，而中國一個(gè)城市的老總抽樣調查每年僅為1.5本。學(xué)習量不同，學(xué)習力不同，做統帥的能力能一樣嗎?從某種意義上講，一個(gè)管理者的閱讀很大程度上決定這個(gè)人的視野和思想境界，而一個(gè)企業(yè)家視野的寬窄和境界的高低往往決定了企業(yè)的規模、贏(yíng)利能力，甚至是其所能達到的層次。企業(yè)尚且如此，更何況教育。
總之，我將在以后的教導工作中多學(xué)習、多反思，將教導工作既抓實(shí)，又抓活，在實(shí)中體現活，這樣，方能牢牢把握教導管理的主動(dòng)權，為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體教師服務(wù)!同時(shí)也希望進(jìn)修校以后多開(kāi)展這樣的培訓活動(dòng)。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 3
20xx年9月27日下午，xx市教育局在中心小學(xué)組織了一次鎮小學(xué)主任培訓，由教育局方主任、李主任主持。培訓內容是貫徹規程、強化管理，全面推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展。會(huì )上教師積極討論，發(fā)表自己的見(jiàn)解。通過(guò)培訓，初為小學(xué)主任的我，真是受益匪淺，教育教學(xué)的理念得到進(jìn)一步的升華，提高了工作上的理論水平和指明正確的工作方向。其中體會(huì )最深的是：
一、更加明確了教導主任的職責和現實(shí)的挑戰。
小學(xué)教導主任的工作職責就是在校長(cháng)的領(lǐng)導下，貫徹執行黨和教育方針組織開(kāi)展教學(xué)工作，是校長(cháng)的參謀和助手，起了一個(gè)承上啟下角色。在現教育時(shí)代，主任這個(gè)角色面臨巨大的工作挑戰。在新課程改革的形式下，面臨著(zhù)以下的挑戰：
1、教學(xué)常規的執行者；
2、課程改革的組織者；
3、教學(xué)科研的指導者；
4、校本課程的研發(fā)者；
5、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者；
6、學(xué)習型組織的建構者；
7、工作上各種關(guān)系的協(xié)調者。因此小學(xué)教導主任這個(gè)角色真是任重而道遠。
二、充分認識教學(xué)質(zhì)量形成的環(huán)節。
教育教學(xué)中，主任這個(gè)角色都要心中清楚工作無(wú)論多忙，學(xué)校都應著(zhù)眼于教學(xué)（千條線(xiàn)萬(wàn)條線(xiàn)，教學(xué)是主線(xiàn)！千忙萬(wàn)忙，不抓教學(xué)是瞎忙�。�，通過(guò)培訓，讓我在以后的工作指明方向，知道教學(xué)質(zhì)量形成的.六個(gè)環(huán)節：
1、教學(xué)常規為中心——要做到規范化、全面性與全程性、示范性、發(fā)展性。
2、課堂教學(xué)是重點(diǎn)——掌握課堂教學(xué)優(yōu)化的六個(gè)標志、課堂教學(xué)設計、一堂好課的基本要求。
3、質(zhì)量臨控作保障——重點(diǎn)做好水平性評價(jià)（學(xué)期、畢業(yè)考試）、選拔性評價(jià)（學(xué)科競賽等）。
4、校本教研求發(fā)展——有專(zhuān)家論壇式、課題研究式、課例研討式。
5、教育科研促提高——選取適合學(xué)校的、具有前瞻性、創(chuàng )新性、繼承性、實(shí)效性和可行性的課題。
6、資源開(kāi)發(fā)創(chuàng )特色——什么知識最有用、建立三級課程管理制度、重新組合課程資源（有趣、豐富的）
三、認識到主任要實(shí)現角色轉變，
教學(xué)管理中，主任面臨著(zhù)一堆又堆的工作，肯定是辛苦的。作為主任，首先不能怨聲載道，工作之余要冷靜思考，善于總結工作上得與失，只有這樣，才會(huì )越來(lái)越勝任這個(gè)角色。其次，還要想辦法學(xué)習提高自身的文化水平和工作能力，包括：
1、勤奮讀書(shū)學(xué)習；
2、善于分析思考；
3、收集信息；
4、專(zhuān)題研究；
5、勤于動(dòng)筆；
6、善于交往（內部交往和外交往）。我相信，只要積極肯干，提高自身各種水平能力，才會(huì )從“事務(wù)型”角色轉為“學(xué)者型”角色，才會(huì )適應現教育形勢。
通過(guò)這次培訓，使我的教育理論水平得到了提高，為初為主任的我指明了正確工作方向。相信只要“真心實(shí)意為事業(yè)、真情實(shí)感對同仁、真才實(shí)學(xué)強自我、真抓實(shí)干創(chuàng )佳績(jì)”，一定會(huì )勝任小學(xué)教導主任這個(gè)角色。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 4
這次班主任培訓，我受益匪淺，感觸也頗深。使我更清楚地理解到新時(shí)期要當好一個(gè)合格的班主任就要努力做到以下幾點(diǎn)：
一、提高自身素質(zhì)
班主任的一言一行，對學(xué)生都會(huì )產(chǎn)生巨大的影響，所以，新時(shí)期的班主任應對教育對象實(shí)施影響的同時(shí)，不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習有關(guān)知識，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，才能?chē)烙诼杉�，以身作則，在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。
二、班主任要走進(jìn)學(xué)生的心靈
班主任是班級的組織者、教育者，做為一個(gè)班主任要善待每一個(gè)學(xué)生，做好與每一個(gè)學(xué)生的接觸，縮短師生間的心理距離，與學(xué)生打成一片。注意發(fā)現學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行因材施教。對學(xué)生要注意語(yǔ)言分寸，多鼓勵學(xué)生，樹(shù)立學(xué)生的自信心做到你尊重他，他才會(huì )尊重你。這樣才能搞好師生關(guān)系。
三、優(yōu)化班級系統
在班級里，班主任可以從以下幾方面入手：
1、拓展大視野，確立大目標。
班主任應教育學(xué)生開(kāi)擴視野，經(jīng)常結合一些社會(huì )知識，讓學(xué)生有自己的`人生目標。使每一個(gè)學(xué)生對自己未來(lái)都有大目標，并從小都能向自己的目標去奮斗。
2、養成大氣度。
班主任經(jīng)常讓學(xué)生舉辦對現在，對未來(lái)的設想主題班會(huì )讓學(xué)生能從小養成一個(gè)胸懷家庭、胸懷社會(huì )的心理，有一種外向性、獨立性、變化性、適應性的社會(huì )態(tài)度。
3、大文化，提升新人格。
經(jīng)常鼓勵學(xué)生閱讀一些有關(guān)的課外書(shū)刊。勇于開(kāi)拓，著(zhù)眼于大文化、大問(wèn)題，多讓學(xué)生學(xué)習一些研究性學(xué)習的論文，這樣學(xué)生的思維洞開(kāi)，目光也高遠，使命感、責任感也強化了。
四、做一名成功的班主任
每一位班主任都希望成功，但是責任心獲得成功才是成功班主任的前提，班主任全身心地投入到工作中，用自己的光和熱去照亮和溫暖著(zhù)每一個(gè)學(xué)生的心靈。有了責任心班主任、在工作過(guò)程中就會(huì )想方設法克服困難最終使自己的事業(yè)成功。作為班主任應做到上對學(xué)校負責，下對學(xué)生負責兩方面。因而要做到全面執行學(xué)校布置的各項工作，并能積極帶領(lǐng)全班學(xué)生。通過(guò)各種教育形式，組織各種活動(dòng)，使學(xué)校學(xué)生雙滿(mǎn)意。這樣才能當好一名成功的班主任。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 5
這次班主任培訓中。聆聽(tīng)了老師的精彩報告，那樸素真摯的語(yǔ)言，生動(dòng)有趣的具體案例，深入淺出的為我們闡述了班主任的教育勞動(dòng)是以心育心、以德育德、以人格育人格的精神勞動(dòng)。我深深的被他們的那種高度責任心和對教育事業(yè)滿(mǎn)腔熱忱的崇高品質(zhì)折服。通過(guò)這次班主任培訓，使我更清楚地理解到新時(shí)期要當好一個(gè)合格的班主任就做到下列同點(diǎn)：
一、提高自身素質(zhì)
班主任的一言一行，對學(xué)生都會(huì )產(chǎn)生巨大的影響，所以，新時(shí)期的班主任應對教育對象實(shí)施影響的同時(shí)，不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習有關(guān)知識，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，才能?chē)烙诼杉�，以身作則，在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的`榜樣。
二、走進(jìn)學(xué)生的心靈
作為班主任是班級的組織者、教育者，所而做為一個(gè)班主任要善待每一個(gè)學(xué)生，做好與每一個(gè)學(xué)生的接觸，縮短師生間的心理距離，與學(xué)生“打成一片”。注意發(fā)現學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行因材施教。對學(xué)生要注意語(yǔ)言分寸，多鼓勵學(xué)生，樹(shù)立學(xué)生的自信心做到你尊重他，他才會(huì )尊重你。這樣才能搞好師生關(guān)系。
三、管理好班級體
在班級里，班主任完會(huì )可以從以下幾方面入手建立班級“小氣候”，優(yōu)化班級系統。班主任應教育學(xué)生開(kāi)擴視野，經(jīng)常結合一些社會(huì )知識，讓學(xué)生有了中華意識到全球意識上定位人生目標。使每一個(gè)學(xué)生對自己未來(lái)都有大目標，并從小都能向自己的目標去奮斗。
四、信任學(xué)生，尊重學(xué)生
渴望理解，渴望信任是人們的一種正常需要。對于少年兒童來(lái)說(shuō)，信任更是推動(dòng)其上進(jìn)的力量。在學(xué)習上耐心引導，生活中熱心關(guān)懷，盡量做到多表?yè)P，多鼓勵，多給他們改錯的機會(huì )，樹(shù)立自信心，使他們感受到來(lái)自各方面的幫助。
五、正確評價(jià)，鼓勵學(xué)生
教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價(jià)，教師的評價(jià)要公正，只有公正地評價(jià)每一個(gè)學(xué)生，才能使學(xué)生信服，從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。
教育是一門(mén)科學(xué)，育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù)，在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng )新、藝術(shù)，才能培養出適應社會(huì )需要的高素質(zhì)的人才來(lái)。我爭取在今后的班主任工作中，多學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，不斷提高，積極探索，善于總結，使自己的班務(wù)工作水平盡快提高。這樣才能當好一名成功的班主任。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 6
近期我參加了班主任培訓的學(xué)習。在培訓中，通過(guò)看講座，讓我對班主任工作有了更深刻的理解。班主任不僅要注意學(xué)生的學(xué)習方法、學(xué)習問(wèn)題，做好學(xué)生們的思想工作，更要注意學(xué)生的心理。
一、要尊重學(xué)生的人格平等
學(xué)生的自我意識進(jìn)一步增強，個(gè)性進(jìn)一步凸顯。在做學(xué)生心理工作的過(guò)程中，首先要體現師生人格的平等。班主任如果居高臨下，雖然有時(shí)可以較快的“解決”一些事情，但實(shí)際上，學(xué)生更內在的真實(shí)感受得不到宣泄，更深層的矛盾得不到表露和解決，結果必然只是在表面上消除了一些現象，而不能從根本上去解決問(wèn)題，并易導致師生的隔閡甚至對立，使師生雙方都感受到挫敗。所謂“教成人，結成冤”的現象，往往也是由此產(chǎn)生的。尊重學(xué)生人格平等還有另一層意思，那就是要平等地看待每個(gè)學(xué)生，不因學(xué)生性別、相貌、成績(jì)等方面的差別而歧視他(她)，使每個(gè)學(xué)生都有向上進(jìn)取的'機會(huì )。班主任的歧視行為和偏愛(ài)行為，容易使學(xué)生產(chǎn)生自負心理、逆反心理、嫉妒心理、自卑心理等，給整個(gè)班級工作帶來(lái)許多不利。有少數學(xué)生反應：在班上“有兩個(gè)世界”，盡管自己有時(shí)想上進(jìn)，但想到老師的態(tài)度，就打起了退堂鼓，甚至想放棄學(xué)習。尊重學(xué)生人格平等，能使學(xué)生充分體會(huì )到班主任的人格魅力，“親其師，信其道”，由此使心育工作得以順利開(kāi)展，使學(xué)生學(xué)習積極性得以提高。
二、要善于挖掘學(xué)生心理問(wèn)題的深層原因
“因果律不僅適用于現象界，也同樣適用于精神界”。學(xué)生的人生觀(guān)、世界觀(guān)正在形成，自我意識迅猛發(fā)展，//對其錯誤觀(guān)點(diǎn)和有悖社會(huì )規范的行為，不能總是通過(guò)簡(jiǎn)單地訓導加以解決。班主任要解決的不僅僅是這些問(wèn)題本身，更要挖掘出形成這些問(wèn)題的誘因，針對這些誘因進(jìn)行剖析，方能收到“釜底抽薪”之效。以前有個(gè)男生找我，說(shuō)自己一旦受到別人侵犯，就會(huì )控制不住，拿起手邊的東西猛打對方，為此深感苦惱。經(jīng)過(guò)探究，回想起上幼兒園時(shí)，曾被幾個(gè)同學(xué)打倒在地，情急之下，他隨手拿起一塊磚頭，砸破了一個(gè)同學(xué)的頭，結果大家都嚇跑了。從此他就有用東西打人的沖動(dòng)。當這個(gè)癥結找出來(lái)后，他從心底感到這是個(gè)畸形的反射，對自己的行為有了相當清晰的自我反省和一定的厭惡之情。不久之后，這個(gè)以打架聞名的學(xué)生徹底告別了不良行為習慣。
要培養大批合格的“四有”新人，達到教育面向現代化，面向世界，面向未來(lái)的根本要求，作為一個(gè)班級的組織管理者——班主任，應自覺(jué)樹(shù)立強烈的民主意識，一言一行體現民主精神，班級管理的每一個(gè)環(huán)節必須依照民主的程序和要求，充分體現大多數人的意志和要求，調動(dòng)大多數人的積極性、主動(dòng)性和熱情。班主任在班務(wù)工作中，既要扮演組織者、協(xié)調者、指導者的角色，又要扮演積極參與其中成為普通一員的角色，即做好“領(lǐng)頭羊”，不做“牧羊人”。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 7
20xx年xx月xx日到xx日，我有幸參加了河源市教育局組織的班主任培訓，培訓內容使我受益匪淺，班主任扮演著(zhù)多中的角色，從不同的角度詮釋了該如何做一個(gè)優(yōu)秀的班主任，而且從理論上闡述如何做一名合格的班主任!
參加培訓后，使我看到了自己工作的不足，今后在工作中要從小事做起，教育學(xué)生講究方法，注重策略，下面我就這幾點(diǎn)談?wù)劯惺堋?/p>
一、班主任要做要做一個(gè)快樂(lè )的人。
要有三心：“童心、愛(ài)心、耐心” 班主任要做要做一個(gè)快樂(lè )的人。要有三心：“童心、愛(ài)心、耐心”，這是遲希新教授在會(huì )上說(shuō)的，我很喜歡這句話(huà)。 作為班主任，要用自己滿(mǎn)腔的愛(ài)去關(guān)心，去尊重每一個(gè)學(xué)生，耐心細致地去指導每個(gè)學(xué)生，才能做到對學(xué)生的關(guān)心，體現出班主任的責任心，學(xué)生才能養成良好的學(xué)習習慣，得到良好的教育�！坝讼扔摹�，感人心者，莫先乎于情。教師要愛(ài)自己的職業(yè)，首先要有一顆愛(ài)心，有一顆愛(ài)學(xué)生的心。 通過(guò)學(xué)習，使我明白作為一名教師，只要愛(ài)學(xué)生，就一定會(huì )創(chuàng )造出奇跡。一個(gè)感情貧乏、冷若冰霜的教師給學(xué)生的印象常是嚴肅、可畏而不可親的，學(xué)生難以產(chǎn)生敬仰之情，更不敢向其敞開(kāi)心扉傾吐自己的衷腸，愛(ài)就是尊重學(xué)生，重意味著(zhù)信任、理解、寬容和接納，充分地重視和欣賞每一個(gè)學(xué)生，耐心地傾聽(tīng)他的意見(jiàn)，接納他的感受，包容他的缺點(diǎn)，分享他的喜悅我深深地知道，一名好班主任、一名好教師，既是知識的塑像，更是愛(ài)的化身，只有接近學(xué)生，用愛(ài)去感召學(xué)生，才能教育好學(xué)生。因此，教師只有把愛(ài)的種子播撒在學(xué)生的心田，以學(xué)生的要求作為愛(ài)的起點(diǎn)，才能在學(xué)生的內心世界培養出愛(ài)的感情，并使之升華。
二、用生命影響生命，照亮你，也綻放我。
班主任的一言一行，對學(xué)生都會(huì )產(chǎn)生巨大的影響，所以，班主任應對學(xué)生實(shí)施影響的同時(shí)，不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習有關(guān)知識，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，才能?chē)烙诼杉�，以身作則，在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。班主任應該具有其獨特的魅力，成為教育戰線(xiàn)上的魅力形象大使。經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到：什么樣的'班主任就會(huì )帶出什么樣的班級。班主任的精神面貌對學(xué)生具有強烈的示范作用，因而要求班主任要樂(lè )觀(guān)、活潑開(kāi)朗、充滿(mǎn)朝氣。在學(xué)生面前要做到精神振作、情緒高昂、用語(yǔ)幽默、態(tài)度和藹、風(fēng)度從容、姿態(tài)灑脫。生活就是這樣，照亮別人，綻放自己。
三、班主任應善于激勵學(xué)生，在班級活動(dòng)中與學(xué)生一起快樂(lè )成長(cháng)。
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“教育藝術(shù)的頂峰—師生間心靈交往的和諧境界�！迸c學(xué)生交往，要講究藝術(shù)，要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，與學(xué)生在一起活動(dòng)，以?xún)A聽(tīng)為前提，與學(xué)生的談話(huà)更加有利于班主任工作的開(kāi)展;聽(tīng)了講座后，讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任工作的重要，“數子一過(guò)，不如獎其一功�！�
林格也曾說(shuō)：“人的根本在心靈，教育應回歸心靈的深處�！毙睦韺W(xué)研究也表明，每個(gè)人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主，懲罰為輔的正面教育原則，如果一個(gè)班級受到表?yè)P多，則這個(gè)班級學(xué)生思想品德、紀律、成績(jì)就會(huì )越來(lái)越好，因為表?yè)P使學(xué)生揚長(cháng)避短，促使他們不斷進(jìn)步，相反如果一個(gè)班級經(jīng)常受到批評，便會(huì )失去信心，就會(huì )使他們自暴自棄，很難進(jìn)步。學(xué)生最關(guān)心的是教師對他的看法，最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛(ài)護，尤其是面對問(wèn)題學(xué)生時(shí)，如果能盡量發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)，然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們，那么你會(huì )發(fā)現，學(xué)生個(gè)個(gè)都是那么可愛(ài)、那么優(yōu)秀。教育學(xué)生首先要學(xué)會(huì )“生活上知足常樂(lè )，同學(xué)之間助人為樂(lè )，學(xué)習上自得其樂(lè )，身體健康快樂(lè )”,從而樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀(guān)。
天空收容每一片云彩，不論其美丑，所以天空廣闊無(wú)比;高山收容每一塊巖石，不論其大小，所以高山雄壯無(wú)比;大海收容每一朵浪花，不論其清濁，所以大海浩瀚無(wú)邊;我們用真情容納每一個(gè)學(xué)生，不論其優(yōu)劣，所以我們才桃李滿(mǎn)園。班主任工作是瑣碎的，但意義卻很重大。新的時(shí)代向我們提出了新的要求，新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動(dòng)真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個(gè)有魅力的人，一個(gè)新型魅力班主任。
感謝這次培訓，為我們提供了一個(gè)交流平臺，讓我們和河源各地的班主任走到一起來(lái)�？梢哉f(shuō)管理風(fēng)格與個(gè)人智慧之間的大融合!我們彼此分享著(zhù)經(jīng)驗,一起探討困惑、交流看法。這些來(lái)自一線(xiàn)的聲音，也許登不得大雅之堂，但能給我們的工作以啟迪!思想上的收獲使我的內心變得富饒而充盈。我們的班主任事業(yè)，就是我們的田野，我們背負著(zhù)責任，播種著(zhù)、耕耘著(zhù)、收獲著(zhù)。
以上是我在培訓學(xué)習期間的幾點(diǎn)心得體會(huì )。實(shí)踐出真知!相信本次培訓對自己今后教育教學(xué)工作中會(huì )有所幫助。我將繼續努力學(xué)習，更好地投入到工作中。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 8
聽(tīng)了王x老師的講座感觸頗深、收獲巨大。以往我們總會(huì )把班主任工作想得很難很煩很復雜，甚至有很多人不愿意擔任班主任工作。聽(tīng)了王老師的講座讓我不得不重新審視一下自己之前的態(tài)度。原來(lái)班主任不僅是個(gè)充滿(mǎn)智慧的職位，更是一份充滿(mǎn)愛(ài)的工作。就像王老師一樣只要我們去多觀(guān)察、多動(dòng)動(dòng)腦筋、多去想一些辦法一句話(huà)，只要把心思全部放在班上，自然會(huì )有很多的奇思妙想，自然會(huì )走進(jìn)學(xué)生和家長(cháng)的心里，那么班主任工作將不再是負擔而是一種教育的享受。
王老師此次以“如何創(chuàng )建班級新生活的意義”為主題，給我們帶來(lái)了一場(chǎng)很精彩的講座，其中例舉了很多具體又實(shí)用的例子。讓我記憶最深的是王老師的四尊文化，即尊己、尊人、尊物、尊規。在整個(gè)班級管理中，這四尊文化始終貫穿其中。如以班級規則為抓手，凸顯四尊文化；四尊文化引領(lǐng)班級新生活；四尊文化立意下的班規是生活導向而非行為約束；有計劃的組織系列四尊主題活動(dòng)等。
生活中王老師總能很好的利用日常生活事件引領(lǐng)學(xué)生成長(cháng)，把教育溶于生活小事。就如低年級的孩子年紀小，自我管理能力較差，自己的物品不懂得如何去保管，拾到的物品也不知如何處理。針對這些情況，王老師開(kāi)展了以“尊物”為主題的班會(huì )，從無(wú)主的、自己的、他人的物品這三方面著(zhù)手來(lái)展開(kāi)。一場(chǎng)熱烈的班會(huì )課開(kāi)下來(lái)，孩子們不僅明白了己物和他物的意義，也更懂得珍惜物品，這就是王老師開(kāi)展的有自己班級特色的“尊物”班會(huì )。
現在學(xué)校，孩子們的座位幾乎都是以男女搭配的形式來(lái)安排。一次，王老師班的學(xué)生大多數提意見(jiàn)反對男生和女生坐在一起。按照少數服從多數的道理，我們可能就真的換了排位置的'方法。王老師卻不是，她為此專(zhuān)門(mén)以“男生女生坐在一起的利與弊”為辯題組織了一次辯論賽，全班分兩隊每對有男生也有女生，各組積極去搜集資料，最后是利大于弊的辯方獲勝，從此孩子們再也不說(shuō)不要男女生坐一起，孩子們也心服口服，并且也知道了男女搭配干活不累的道理了。創(chuàng )建班級生活真的是門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，不僅要多想還要想的是有趣的方法。不僅這兩件事，王老師針對班級的問(wèn)題都會(huì )去開(kāi)展各種各樣豐富多彩的主題班會(huì )，他們的班級生活真的是與眾不同有全新的風(fēng)貌，絕不是我們的按部就班。
聽(tīng)一次好的講座遠比自己慢慢在摸爬滾打中摸索經(jīng)驗成長(cháng)的快的多。此次學(xué)習對自身也有很大的沖擊，更是感受到了巨大無(wú)比的壓力，身為一個(gè)班主任相比之下也有些許沮喪。要當好一個(gè)好老師，不僅需要專(zhuān)業(yè)上的扎實(shí)還得各方面都能了解，所謂上知天文下知地理了。否則，對于充滿(mǎn)想象力又個(gè)性十足，還有大批學(xué)歷高于自己學(xué)識豐富的家長(cháng)，根本就hold不住啊。只有不停的對自己說(shuō)，加油啊一刻也不能停下學(xué)習的腳步。
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20xx年x月x——x日，我參加了河東區教體局組織的為期兩天的班主任培訓，收獲頗多，感受頗深。有來(lái)自北京、湖北和濰坊的幾位專(zhuān)家老師對全區的中小學(xué)班主任進(jìn)行了培訓，我雖然并不是班主任，但從這三位老師那里我學(xué)到了很多關(guān)于班主任如何管理班級的知識，同時(shí)也大大開(kāi)闊了眼界，以下是我的一些收獲：
一、我體會(huì )到做好班主任工作首先要突出一個(gè)“愛(ài)”。
即熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)教師職業(yè)，熱愛(ài)教書(shū)工作，熱愛(ài)自己從教的學(xué)校，熱愛(ài)班主任這個(gè)崗位，熱愛(ài)自己所教的每一位學(xué)生。要具備“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”的高尚道德情操。沒(méi)有愛(ài)的教育是死亡的教育，不能培養愛(ài)的教育是失敗的教育。這一教育名言告訴我們，愛(ài)是教育的生命，是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質(zhì)教育對每一位教師提出了更高的要求，那就是必須全面地愛(ài)學(xué)生。一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生。這要求每一位教師捧著(zhù)一顆愛(ài)心，用愛(ài)去澆灌每一棵幼苗，為每一個(gè)學(xué)生的健康成長(cháng)去付出所有的努力。
二、班主任的工作，是辛勤，是細心，是腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的老黃牛精神。
作為教師，尤其是班主任，要用很長(cháng)時(shí)間，用心靈來(lái)認識學(xué)生，支持和賞識學(xué)生，努力與學(xué)生心靈產(chǎn)生共鳴，用理解打開(kāi)學(xué)生的心靈�！扒凇弊忠w現在工作的每一個(gè)細節，應做到腿勤、眼勤、嘴勤。其次要做到一個(gè)“細”。學(xué)生出了問(wèn)題，切忌主觀(guān)武斷，簡(jiǎn)單粗暴，處理問(wèn)題要言之有據，言之有理，曉之以情，達到和風(fēng)細雨潤物無(wú)聲的效果，使動(dòng)機和效果，手段和目標有機地統一起來(lái)。教育的核心和靈魂是育人，要體現以人為本的教育理念。班主任要特別關(guān)注學(xué)生的心理動(dòng)向，尊重學(xué)生的個(gè)性差異，尊重學(xué)生作為獨立個(gè)體存在的現實(shí)，努力做學(xué)生的良師益友，努力處理好自身與他人的人際關(guān)系，主動(dòng)幫助他人，用健康的身心去影響學(xué)生，協(xié)調好來(lái)自各方面的關(guān)系，嚴以律己，寬以待人，盡量為自己和周?chē)娜藙?chuàng )造一個(gè)合適的空間。師愛(ài)如陽(yáng)光,學(xué)生的心理渴望老師的愛(ài),教師的使命在于發(fā)現、喚醒、引導。讓我們把陽(yáng)光播灑在別人心田，讓生命的陽(yáng)光照亮教育的每一個(gè)角落。我知道：感激不僅來(lái)自學(xué)生對老師的.尊敬和愛(ài)戴，而且也來(lái)自于一份真誠的信賴(lài)，老師的教誨，渴望得到學(xué)生的尊重，但更要珍視學(xué)生的這份尊重，這樣才能了解學(xué)生、走進(jìn)學(xué)生，從而充滿(mǎn)熱情和真愛(ài)來(lái)面對偉大的事業(yè)。
三、教育是心靈的交流，是心靈的建設。
著(zhù)名教育家魏書(shū)生說(shuō)過(guò)：“教師應具備進(jìn)入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng)�！庇讼纫�，只有走進(jìn)孩子心靈世界的教育，才能引起孩子心靈深處的共鳴。用心靈去贏(yíng)得心靈，用愛(ài)去交換愛(ài)，用真情贏(yíng)得真情聽(tīng)了之后讓我很受啟發(fā)，記得有一句名言叫“蹲下來(lái)看孩子”，我們老師就應該蹲下來(lái)與孩子保持一樣的高度，以孩子的眼光看問(wèn)題、看世界，這樣才能真正尊重孩子、理解孩子，也就只有在這樣的前提下，我們才更有心去主動(dòng)地創(chuàng )造更充裕的時(shí)間和空間去了解、剖析、關(guān)愛(ài)孩子，為孩子提供最適合的教育。
四、做好班主任工作，還要把握一個(gè)“嚴”字。
班主任對學(xué)生不僅要給予關(guān)心、愛(ài)護、幫助、鞭策、指點(diǎn)、引導等使關(guān)系融洽、和睦，還要對學(xué)生從嚴要求，從嚴管理，從嚴衡量，使師生之間有一定距離。只有做到嚴寬適度，嚴愛(ài)統一，才能有效地培養學(xué)生良好的思想品質(zhì)，行為習慣，常言道：“嚴師出高徒”班主任在教學(xué)中把握好了嚴的尺度，才能培養出合格的人。做好班主任工作，要講究一個(gè)“法”。管理上要有法，處理問(wèn)題要懂法，遇到問(wèn)題要積極地想辦法。并且做好班主任工作也要注重一個(gè)“學(xué)”要做好新時(shí)期的班級管理工作，作一個(gè)合格的班主任必須努力去學(xué)習，不斷提高自身管理水平和能力。要向書(shū)本學(xué)習新的教育思想理論;要向同行學(xué)習，同他們切磋、交流，取長(cháng)補短;要干中學(xué)，學(xué)中干，現代社會(huì )日新月異，班主任工作不斷有新的內容，也會(huì )隨時(shí)產(chǎn)生新的問(wèn)題，作為班主任就應在工作中不斷地學(xué)習，在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，不斷地改進(jìn)完善，以適應工作的需要和提高工作效率與質(zhì)量。做好班主任工作，最后要歸結為一個(gè)“心”字。即工作要熱心，對學(xué)生要有愛(ài)心，發(fā)現問(wèn)題要細心，處理問(wèn)題要精心，思想工作要耐心，做事情要用心�！笆郎蠠o(wú)難事，只怕有心人�！敝灰嫘南胱龊�，真正要做好，用心去做好，那么就能真正把班級管理工作干好，干的出色，富有成效。
人們常說(shuō)：“為人師表，身教重于言教”榜樣的力量是無(wú)窮的。通過(guò)這次培訓，使我更懂得班主任的良好形象對學(xué)生的思想和行為產(chǎn)生積極的影響，不良形象對學(xué)生的思想有消極的影響。因此，我在學(xué)生中要注重樹(shù)立自身的良好形象。我在學(xué)生中的第一印象如何，直接關(guān)系到以后班級工作的開(kāi)展和學(xué)生思想品德、行為習慣的形成。所以，在工作之初就要注重自身的形象。教師平常以身作則，率先垂范，潛移默化地影響了學(xué)生，使他們做個(gè)真正的人。要求學(xué)生努力學(xué)習，首先自己就要努力學(xué)習給學(xué)生看，對自己所教學(xué)科要掌握其基本理論要精通，了解學(xué)科的現狀、歷史、發(fā)展趨勢和社會(huì )作用，抓住要領(lǐng)，掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)。在教育教學(xué)中，班主任不僅在傳授這些知識，而且要運用知識點(diǎn)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。知新就是要不斷學(xué)習新知識，講課要有新意。一位優(yōu)秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知欲望，像一個(gè)永不疲倦的探險家，對未知充滿(mǎn)渴望。要不斷吸取新信息、新知識、新理論，不斷充實(shí)自己，完善自己的知識結構。要求學(xué)生做到的，教師就應該首先要求自己做好，做學(xué)生的表率。
實(shí)踐出真知!相信本次培訓對自己今后教育教學(xué)工作會(huì )有所幫助。我將繼續努力學(xué)習，更好地投入到工作中。人們常說(shuō)，教師是崇高的職業(yè)，它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石，官雖小，但責任和作用重大。班主任的工作是平凡而繁瑣的工作;班主任工作是很有挑戰性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血;班主任的工作是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是一門(mén)藝術(shù)。育人無(wú)止境，管理無(wú)邊際。
在今后的工作中，我還要繼續努力，不能停滯不前，不滿(mǎn)足于現狀，要認真總結教育的得與失，并虛心向身邊的優(yōu)秀教師學(xué)習，注重教育教學(xué)經(jīng)驗的交流，強調學(xué)習，要終身學(xué)習，擴大學(xué)習范圍，拓寬教育視野，使自己不斷進(jìn)步，并創(chuàng )設自己的獨特教學(xué)風(fēng)格，創(chuàng )造出與眾不同的教育方法。讓我們攜手共進(jìn)，共同成長(cháng)，為了握在我們手中的每一棵生命的幼苗，為了我們神圣的教育事業(yè)，生命不止，奮斗不熄。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 10
此次“班主任培訓”機會(huì )難得，我也由次獲益匪淺�，F談?wù)勎覍W(xué)習過(guò)后最深的體會(huì )。
班集體是學(xué)校的重要組成部分，是學(xué)生成長(cháng)的重要園地。對學(xué)生確立正確人生價(jià)值觀(guān)具有最直接影響的。班主任又是班集體中的一個(gè)重要成員，他既是班級的組織者、管理者，又是教育者。班主任工作的成效直接影響到班級教育的狀況和學(xué)校的教育工作。在構建和諧班集體的過(guò)程中，班主任要重點(diǎn)扮演好四個(gè)角色。
首先，班主任要當好班級藍圖的“設計師”。
班集體應該是一個(gè)友善、民主、平等、相互理解、相互進(jìn)取的集體。讓學(xué)生在健康的輿論和舒暢的氣氛中，通過(guò)多樣的人際交往、豐富多彩的自主活動(dòng)，個(gè)性獲得健全、充分、全面的發(fā)展。而這些都需要班主任進(jìn)行組織、引導，要對班級的管理，發(fā)展目標進(jìn)行精心的、科學(xué)的、具體詳細的設計。作為“設計師”，我們應著(zhù)重考慮以下幾個(gè)方面：
1、民主的管理氛圍
在當今社會(huì )的全面開(kāi)放和快速發(fā)展中，人的個(gè)性得到了張揚，人們越來(lái)越希望能得到更多的自主。小學(xué)生也是如此，尤其是到了中高年級以后，他們渴求展現自己，排斥命令。所以，班主任必須放下以往那種領(lǐng)導者、管理者高高在上的架子，創(chuàng )設民主和諧的氛圍，讓學(xué)生參與班級管理，創(chuàng )設平等對話(huà)的平臺。心理學(xué)家維果茨基指出：“從科學(xué)的角度看，歸根到底是自己教育自己”。教育的終極價(jià)值是使學(xué)生學(xué)會(huì )尋找教育，即一方面能自我教育，另一方面又能教育他人，一個(gè)班級只有當每位成員都參與教育活動(dòng)中，學(xué)會(huì )自我教育，互助教育，并形成良性循環(huán)，班級管理才能顯出實(shí)效。
2、和諧的班級環(huán)境
和諧的班級環(huán)境有助于學(xué)生保持好的心態(tài)，形成良好的心理品質(zhì)。班級環(huán)境的布置是班級文化建設最基本的內容。它不僅體現了班級的精神面貌，而且直接影響到學(xué)生的心理健康。因此，要利用好每一個(gè)空間，精心布置，使其既溫馨舒適，又催人奮進(jìn)。如可以在教室的一角讓學(xué)生種養一些綠色的植物，這樣不但美化了環(huán)境，還可以讓學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中感受到生命的快樂(lè )，培養了他們的耐心和愛(ài)心。還可以在教室內張貼名人名言和他們的畫(huà)像，當然還少不了學(xué)生自己的書(shū)畫(huà)作品和手工制作……這些充滿(mǎn)精神文明的濃郁文化的創(chuàng )建，一定能夠潛移默化地陶冶學(xué)生，引領(lǐng)他們積極向上，崇尚精神價(jià)值的追求。
其次，班主任既要當“慈母”，也要扮演“嚴父”。
老師是孩子們在學(xué)齡階段接觸最多的人，又是他們交流最多的人，尤其是班主任。這就決定著(zhù)班主任要擔任“慈母”的角色，關(guān)心他們的身體，關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的學(xué)習，關(guān)心他們的思想。像母親一樣容忍孩子一次次地犯錯，善于發(fā)現孩子的長(cháng)處，充分肯定他的點(diǎn)滴進(jìn)步。像母親一樣毫不吝嗇的.贊美你的孩子，讓孩子在充滿(mǎn)鼓勵與期待的沃土中成長(cháng)，決不能因為一點(diǎn)過(guò)失而讓孩子在指責聲中自卑得抬不起頭來(lái)。然而孩子有時(shí)也會(huì )調皮，也會(huì )不聽(tīng)話(huà)，這就需要父親的嚴厲管教。所以班主任有時(shí)必須要像“嚴父”，該批評就要批評，一定要嚴格要求他們遵守共同制定的規章制度。正所謂“沒(méi)有規矩不成方圓”，只有獎懲得當，才能在班級中形成一個(gè)良好的，積極向上的輿論導向。
另外，班主任還得的是學(xué)生的“朋友”。
“蹲下來(lái)看看孩子的世界”，這是我們要學(xué)習的一件事。在孩子的眼中，老師的身影似乎高高在上。因為人高馬大，常常就意味著(zhù)力量的巨大。會(huì )使學(xué)生有一種懼怕心理，一種恐懼心理。所以，蹲下來(lái)，和孩子對話(huà)，這是走進(jìn)孩子心靈的前提。孩子是獨立的人，也需要得到老師的尊重、理解與認同。班主任不應再以統治者、指揮者、管束者自居，要放下“師道尊嚴”的架子，蹲下來(lái)，和學(xué)生站在同一個(gè)高度來(lái)看待事物，視他們?yōu)榕笥�、伙伴，成為他們的知己。要像朋友一樣平等地對待，尊重他們的個(gè)性，不歧視任何一個(gè)學(xué)生。要站在學(xué)生的觀(guān)點(diǎn)、立場(chǎng)上來(lái)看待問(wèn)題。只有我們理解了學(xué)生，學(xué)生才會(huì )更加信任老師，進(jìn)而建立起一種相互信賴(lài)的關(guān)系，這樣教師才可更容易地引導學(xué)生健康、向上地發(fā)展。蹲下來(lái)看學(xué)生，還意味著(zhù)信任、接納、寬容學(xué)生。只有這樣，才更能讓學(xué)生感覺(jué)到自己的真正價(jià)值，才更能讓學(xué)生挺起胸走路。正所謂“安其學(xué)而親其師，樂(lè )其友而信其道�！卑嘀魅问菍W(xué)生的知心朋友，為了一個(gè)共同的目的，共同探討，共同努力。除此，班主任還要充當班級矛盾的“協(xié)調員”。
班級就像是一個(gè)小型的社會(huì )，在這個(gè)社會(huì )中就會(huì )有各種各樣的矛盾產(chǎn)生。這些矛盾有的來(lái)自班級內部，也有的來(lái)自和班級有著(zhù)密切關(guān)系的家庭，這時(shí)就需要班主任擔任協(xié)調員角色去解決矛盾。在班主任實(shí)踐工作及與他人交流、學(xué)習的過(guò)程中，我總結出，班主任要協(xié)調好與學(xué)生、家長(cháng)的關(guān)系，才能使班級工作更加順利有序地進(jìn)行。
總結一句：作為班主任，我們應與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新觀(guān)念，用自己的人格魅力去引導、教育學(xué)生。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 11
這次參加了xx市舉辦的班主任培訓，此次培訓為期五天。在培訓期間，我認真聽(tīng)取了來(lái)自市教師進(jìn)修學(xué)校、教育學(xué)院的專(zhuān)家和老師們關(guān)于班主任工作的講座。講座從法律，心理，德育，管理等方面分別對班主任工作進(jìn)行科學(xué)分析，告訴我們作為班主任該如何科學(xué)有效地開(kāi)展工作。本次培訓，讓我對班主任工作有了深刻的認識和理解。
不同的時(shí)期，對班主任工作有著(zhù)不同的要求。在21世紀的今天，隨著(zhù)社會(huì )對培養人的要求的改變，更迫切地向班主任提出了更高的時(shí)代要求。我想，作為新時(shí)代的班主任，我做到如下幾點(diǎn)：
一、塑造富有個(gè)性的魅力形象
隨著(zhù)各種魅力形象的展示，如魅力城鎮，魅力大使等。班主任也應該具有其獨特的魅力，成為教育戰線(xiàn)上的魅力形象大使。
在培訓中，我們全體進(jìn)行培訓的老師參加了浙江省教育科學(xué)研究院周紅五老師的“心理危機干預”講座，感觸頗深。聽(tīng)周紅五老師的課，簡(jiǎn)直是享受！從來(lái)沒(méi)有如此聽(tīng)課聽(tīng)得開(kāi)懷地大笑過(guò)，從來(lái)沒(méi)有如此酣暢淋漓地感受到一位智者的豁達和博學(xué)，從來(lái)沒(méi)有深刻地認識到人生竟然可以那樣地精彩絕倫，從來(lái)沒(méi)有發(fā)現人格魅力可以煥發(fā)那樣令人絕倒的光彩。這讓我的視野頓覺(jué)開(kāi)闊，我的心胸如空明清澈！讓我得到最大收獲的是學(xué)到如何用“同理心”與孩子溝通，周老師用鮮活的案例，互動(dòng)的教學(xué)方式，舞臺式表演讓每一個(gè)聽(tīng)課者得到充分地享受。休息時(shí)、回途中我腦中不斷回憶之前與孩子的溝通，發(fā)現自己原來(lái)是那么“不把學(xué)生當人看”。
班主任魅力形象應該具有：
1.將愛(ài)進(jìn)行到底。只有愛(ài)學(xué)生的老師才會(huì )收獲學(xué)生的愛(ài)。愛(ài)就是要寬容，面對天真可愛(ài)的孩子偶爾的小缺點(diǎn)，得寬容處且寬容。
2.溝通無(wú)極限�？梢杂幸庾R了解學(xué)生中流行的話(huà)題，感興趣的內容等等，方便與學(xué)生之間的溝通。
人在江湖中，不能不通俗，但一定不能低俗，要有自己的底線(xiàn)，追求�？傊�，一個(gè)班主任，首先是一個(gè)人，我們都希望自己能是一個(gè)有魅力的.人，人不一定要長(cháng)的美麗，但是一定要有魅力。
二、營(yíng)造富有特色的魅力班級
魅力班級應該是有個(gè)性的，獨特的，獨一無(wú)二。一個(gè)好的班級評判標準，不在成績(jì)的高低，名利的多少。魅力班級則應該是能讓學(xué)生快樂(lè )成長(cháng)的園地，在這個(gè)班級中，老師，學(xué)生都應該感到幸福，快樂(lè )。作為班主任，擔任著(zhù)如何營(yíng)造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。掌握一個(gè)有魅力班主任的基本要素，就能把握好魅力班級營(yíng)造的訣竅。魅力班級應該時(shí)刻充滿(mǎn)歌聲，掌聲和笑聲。比如；不同節奏的鼓掌等。掌聲折射的是人的心聲，它能從不同角度去影響著(zhù)每一個(gè)學(xué)生。此外，還應該關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，尤其是潛能生，鼓勵其舉手，善于觀(guān)察，用其所長(cháng)補其所短。再者，告訴學(xué)生握手能廣交朋友，培養其團隊合作精神。一個(gè)魅力班級的文化建設是重中之重。教會(huì )學(xué)生設計“家”，讓班級擁有家的溫馨。開(kāi)展豐富多彩的班級活動(dòng)，引導班級中的每個(gè)成員都來(lái)為這個(gè)大家庭出謀獻策，培養班級主人翁意識。集集體的力量，共同開(kāi)創(chuàng )獨特的魅力班級。
三、創(chuàng )造和諧團結的魅力群體
蔡元培先生說(shuō)過(guò)，“欲知明日之社會(huì )，且看今日之校園”。學(xué)校是培養人，發(fā)展人的地方。作為21世紀的小學(xué)班主任，應該能夠置身于團結和諧的魅力工作群體中，讓自己與他人快樂(lè )成長(cháng)。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 12
在本次班主任培訓中，專(zhuān)家們所闡述的教育觀(guān)點(diǎn)平實(shí)，沒(méi)有華麗的詞藻，以大量生動(dòng)感人的事例全面敘說(shuō)了班主任工作的一些經(jīng)驗和搞好班級的具體做法，通過(guò)兩天的培訓活動(dòng)，使我對自己的班主任工作有了新的思考和認識，下面就簡(jiǎn)單談一談自己的一點(diǎn)思考。
思考一：專(zhuān)家平民化
在去學(xué)習之前，自己曾想這些做報告的人都是全國著(zhù)名的專(zhuān)家，肯定會(huì )講些高深的理論，會(huì )大談特談教育學(xué)、心理學(xué)的知識，可是在這兩天的學(xué)習中，做報告的專(zhuān)家們并沒(méi)有談些高深的理論性的東西，而是從實(shí)際教學(xué)中和工作中的具體事例談起，他們所談事例在我自己工作中大多也都經(jīng)歷過(guò)，無(wú)非是一些如何管理班級、如何處理班內事務(wù)的一些做法，自己不禁在思考：為什么自己認為是端不上大席的“狗肉”，在別人那里卻成了“魚(yú)翅燕窩”，并且大家還都樂(lè )意去品嘗呢？或許越是平常的、大眾的東西越會(huì )有人去關(guān)注它吧，畢竟這些和自己的工作最直接、最有用。正如學(xué)會(huì )屠龍之術(shù)倒不如學(xué)會(huì )殺豬有用的多。我想：專(zhuān)家之所以能成為專(zhuān)家,就是因為他們能把常人不以為然的事情做的最好，能夠把自己工作中的小事不斷進(jìn)行總結反思、進(jìn)行積累，或許真像其中一位專(zhuān)家所說(shuō)：成功并不像你想像的那么難。
思考二：學(xué)生教育系列化
班主任工作的重點(diǎn)就是管理好班級、教育好學(xué)生，目標很明確，但真要達到理想的目標并不容易。做過(guò)班主任的老師都明白，管好學(xué)生一時(shí)的不良行為簡(jiǎn)單，但要改變學(xué)生的不良行為就很難了，這主要是我們不能針對學(xué)生的實(shí)際情況制定一個(gè)系列化的教育計劃。其實(shí)，每一個(gè)學(xué)生的不良行為都有他產(chǎn)生的原因，表現的形式等，針對不同的原因、不同的表現形式要制定不同的計劃，抓住各種教育時(shí)機，做到跟蹤教育，畢竟要改變一個(gè)人的`習慣并不是一件容易的事，如果我們只是做到見(jiàn)到問(wèn)題處理問(wèn)題，發(fā)現情況處理情況，那無(wú)異于頭痛醫頭、腳痛醫腳，治標不治本。
思考三：尊重和寬容——班主任工作的法寶
蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“每個(gè)人都有一顆成為好人的心。每一個(gè)學(xué)生都希望自己是成功者，都期待收獲肯定和贊譽(yù)�！边@就要求我們去充分的尊重、寬容、信任學(xué)生。作為教師，我們應該有轉化學(xué)生的信心和責任感，教師應該懂得愛(ài)的藝術(shù)，用師者廣博的愛(ài)，澆灌他們的心田，幫助他們形成健康的人格。要知道，愛(ài)是一種信任，愛(ài)是一種尊重，愛(ài)更是一種觸及靈魂、動(dòng)人心魄的教育過(guò)程。充分尊重學(xué)生，愛(ài)護學(xué)生，寬容學(xué)生，能激起學(xué)生心靈的漣漪，緩解他們的抵觸情緒，從而達到教育、轉化的目的，使其按教師的意愿投入學(xué)習，正確處理好各方面的關(guān)系，使整個(gè)班級朝共同的目標努力，產(chǎn)生強大的凝聚力。
有人說(shuō)，寬容是一種美德是人性的光輝。在我看來(lái)，寬容更是教育的秘訣。懲罰是教育、寬容也是教育，卻比懲罰更有影響力。當一件被譴責的事情戲劇性地變?yōu)椤岸Y遇”時(shí)，更會(huì )引起人心靈的震顫，這就是寬容的魅力。為師之本在于“善”。讓我們寬容對待每一個(gè)學(xué)生，少些責怪，多些鼓勵；少些批評，多些關(guān)心。這樣，師生之間，就會(huì )形成一種互相理解、真誠相待的關(guān)系。
班主任工作任重道遠，要做好班主任工作就必須不斷學(xué)習思考，以上幾點(diǎn)只是我學(xué)習后的幾點(diǎn)零碎感想，不當之處還請批評指正。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 13
全國班主任網(wǎng)上培訓已經(jīng)開(kāi)始一段時(shí)間了，韓老師現年齡在40周歲，我都45了，也跟著(zhù)學(xué)習上進(jìn)。自己本來(lái)沒(méi)有這么高的風(fēng)格，但學(xué)校里也給我報上了。我當然覺(jué)得光榮。顯得我年輕，有發(fā)展潛力。唉，說(shuō)說(shuō)笑笑，樂(lè )觀(guān)主義我是一直有的。
晚上回家打開(kāi)電腦，本想邊看電視，邊看培訓視頻，這叫一心倆個(gè)用�？删W(wǎng)絡(luò )信號不好。只能選一個(gè)。老公督促我，你看看有好處。于是我看了韓老師的視頻。
韓老師的很多話(huà)都說(shuō)在我的心坎上。首先，她讓每位班主任轉型。她說(shuō)現在的老師，尤其是班主任，你要給自己轉位，學(xué)歷不代表水平，新時(shí)期，新形勢下，老師不轉變自己的高高在上的態(tài)度，你的學(xué)生就不買(mǎi)你的帳。她講了一個(gè)點(diǎn)名的例子，有一個(gè)孩子的名字她不認識，弄得她不知怎么辦好。多虧她靈機一動(dòng)，全都點(diǎn)完后，她說(shuō)，誰(shuí)的名字還沒(méi)點(diǎn)到。一個(gè)同學(xué)就起來(lái)說(shuō)了。哦，她夸張的說(shuō)，你真起了個(gè)好名字。學(xué)生非常高興。她也解了圍。如果她按照當時(shí)所有老師犯得毛病說(shuō)，你叫什么名字，帶著(zhù)不耐煩的表情，或者不懂裝懂的念錯了這個(gè)學(xué)生的名字，想必這位老師在這個(gè)孩子的`眼里，在全班同學(xué)的眼里都大打折扣。
其次她讓我們老師要因材施教，因材施教是孔老夫子就提出的，五千多年了，我們做老師的難道不知道？是，確實(shí)知道，但做的很不夠好，她說(shuō)，學(xué)生好比西紅柿苗和蘋(píng)果苗等等，老師要每天辛勤的給他澆水，施肥，除草，耕耘，把不同的苗子培養成果實(shí)，西紅柿又大又紅，酸甜可口。蘋(píng)果又大又圓，營(yíng)養成分多，青菜綠油油的，地瓜滾圓人人愛(ài)……而我們的老師不這樣教育，都想培養成又大又紅的蘋(píng)果，結果，恨不得嫁接。所以，不站在學(xué)生的角度教學(xué)管理，你就不是合格的老師。
韓老師還說(shuō)，我們做班主任就是戴著(zhù)腳鐐跳舞，起早貪黑，好心不一定好報，夾縫里做人。但我們還是要帶著(zhù)腳鐐跳出優(yōu)美得舞蹈，好心潑了冷水還要對教育充滿(mǎn)激情。
既然選擇了遠方，就應風(fēng)雨兼程。做教育就像過(guò)日子，細水長(cháng)流，相信天道酬勤。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 14
4月16日，小學(xué)教務(wù)主任培訓班開(kāi)班了，我有幸參加了這期培訓。上級領(lǐng)導向我們提出了培訓要求和紀律。我會(huì )非常珍惜這次培訓機會(huì )，遵守培訓紀律，并通過(guò)這次培訓更新觀(guān)念，提高自身素質(zhì)。
聽(tīng)了實(shí)驗小學(xué)張校長(cháng)針對“教務(wù)主任的角色定位”這一專(zhuān)題講座，張校長(cháng)毫無(wú)保留地把自己在學(xué)習和工作中的經(jīng)驗拿出來(lái)與我們分享。詮釋了新課程下的教務(wù)主任的角色與職責，為我的教學(xué)管理指明了方向，覺(jué)得自己還有許多事要做，還有很多需要完善的地方，對自己的工作有了新的認識。
做教學(xué)工作的指導者與服務(wù)者。明確自己的角色和職責，教務(wù)主任具有領(lǐng)導者和組織者的雙重性，為校長(cháng)出謀劃策，盡力協(xié)助校長(cháng)抓好各項制度的制定和實(shí)施，做好校長(cháng)參謀和助手。如：為新教師提供“引路子、壓擔子、出點(diǎn)子、支招子”促進(jìn)他們盡快成熟起來(lái)；為學(xué)校中堅力量提供“挑大梁、發(fā)揮影響的.舞臺”。為教師和學(xué)生做好服務(wù)，將老師和學(xué)生的情況了如指掌，充分了解學(xué)生家庭情況和老師面臨的困惑，時(shí)時(shí)刻刻為發(fā)展學(xué)生，成就老師服務(wù)。
做教學(xué)工作的管理者與協(xié)調者。作為教務(wù)主任大到學(xué)校的整體規劃，小到作業(yè)、用筆要求都要做到心中有數�？梢�(jiàn)教務(wù)主任的個(gè)人修養也是非常重要的，既要處理好與領(lǐng)導之間的關(guān)系，又要處理好與教師的關(guān)系，因此作為教務(wù)主任一定要做到理解、寬容，耐心、與教師溝通要有方法、將藝術(shù)，這樣教務(wù)主任的工作才能順利推進(jìn)。
做教學(xué)工作的奉獻者與創(chuàng )造者。不斷提高自身的能力素質(zhì)要求，以?xún)?yōu)秀教務(wù)主任的六個(gè)一要求自己：一顆能上課的腦；一張會(huì )評課的嘴；一雙會(huì )發(fā)現的眼睛；一雙勤快的腿；一雙能寫(xiě)的手，一副好心腸。在教學(xué)管理崗位上加強學(xué)習、深入研究課堂教學(xué)，有效利用我校良好的集體備課氛圍，促進(jìn)科研開(kāi)展，創(chuàng )造出符合我校師生特點(diǎn)的教學(xué)模式，將我校的教科研工作在上新臺階。
總之，雖然深知自己還離著(zhù)以上要求的距離還很遠，但我會(huì )朝著(zhù)這個(gè)目標不斷努力。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 15
在20xx年xx月xx日至5月24共三天的時(shí)間里，我參加了由西秀區教育局及教研室組織的西秀區“十二五”繼續教育校長(cháng)、教導主任培訓。在培訓中，遵守課堂學(xué)習紀律、專(zhuān)心聽(tīng)講、認真做筆記。把學(xué)習內容與教學(xué)工作實(shí)際相結合起來(lái)思考、反思，從中受到了一些的啟發(fā)，引發(fā)了對今后工作思路的一些思考�，F就培訓談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì )。
一、在貴州省教師進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)曾寧一為我們講解的《教師職業(yè)道德現狀與反思》學(xué)習，讓我更加清楚地認識到了教師職業(yè)道德問(wèn)題是一個(gè)警鐘長(cháng)鳴的問(wèn)題，是一個(gè)時(shí)時(shí)講、天天講、防患與未然的長(cháng)期提醒工作。
二、在貴州省教師進(jìn)修學(xué)校教研室王天珍組織學(xué)習、探討的《今天，我們怎樣做教育？》的學(xué)習中，使我看到了未來(lái)的基礎教育的方向，作為小學(xué)教師，在學(xué)生的教育上，要更加注重學(xué)生興趣加習慣，知識加技能，動(dòng)手加動(dòng)腦，生存加生活，健康和素養共同發(fā)展的現代學(xué)生素質(zhì)教育和培養。
三、在貴州省教師進(jìn)修學(xué)校王長(cháng)中老師組織為期1天半的學(xué)習中，使我明確了今后學(xué)校校本研修工作和努力的方向，給自己在教育教學(xué)中促使自己快速、有效專(zhuān)業(yè)成長(cháng)指明了目標。
作為一名教導主任、一名年輕教師只有通過(guò)“學(xué)習+實(shí)踐+反思+總結”的成長(cháng)經(jīng)歷才能更好的成長(cháng)，獲得成功。
四、關(guān)于培訓與被培訓者之間的思考：
1、知識的更新，教師的發(fā)展離不開(kāi)專(zhuān)家的指引，但僅僅靠專(zhuān)家的引領(lǐng)，通過(guò)短短的一天或者半天的培訓就能讓被培訓者受到很好的成長(cháng)，可以說(shuō)那根本就不現實(shí)。俗話(huà)說(shuō)：“培訓時(shí)聽(tīng)了心動(dòng)，回到工作原地不動(dòng)”。
2、一個(gè)知識的更新和技術(shù)上的掌握那需要一個(gè)內化的過(guò)程，俗話(huà)說(shuō)：“外因要通過(guò)內因起作用”。被培訓者要通過(guò)短期的學(xué)習培訓要收到較好的效果，學(xué)以致用，在培訓中，專(zhuān)家給被培訓者推薦相關(guān)主題的一本好書(shū)是很有必要的，通過(guò)學(xué)習培訓和讀一本好書(shū)的二次學(xué)習充電，把學(xué)習培訓的`知識內化，最后運用，我想那就會(huì )取得較好的效果。
3、培訓學(xué)習后，被培訓者在實(shí)踐過(guò)程中的指導其實(shí)更為關(guān)鍵，這是一個(gè)理論與實(shí)踐相結合，發(fā)生碰撞，產(chǎn)生火花的孕育期，用了跟蹤與指導的支持，教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展才會(huì )有效、快速，培訓的目的才具有真正的意義和價(jià)值！
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 16
9月27日下午，xx市教育局在中心小學(xué)組織了一次鎮小學(xué)主任培訓，由教育局方主任、李主任主持。培訓內容是貫徹規程、強化管理，全面推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展。會(huì )上教師積極討論，發(fā)表自己的見(jiàn)解。通過(guò)培訓，初為小學(xué)主任的我，真是受益匪淺，教育教學(xué)的理念得到進(jìn)一步的升華，提高了工作上的理論水平和指明正確的工作方向。其中體會(huì )最深的是：
一、更加明確了教導主任的職責和現實(shí)的挑戰。
小學(xué)教導主任的工作職責就是在校長(cháng)的領(lǐng)導下，貫徹執行黨和教育方針組織開(kāi)展教學(xué)工作，是校長(cháng)的參謀和助手，起了一個(gè)承上啟下角色。在現教育時(shí)代，主任這個(gè)角色面臨巨大的`工作挑戰。在新課程改革的形式下，面臨著(zhù)以下的挑戰：
1、教學(xué)常規的執行者；
2、課程改革的組織者；
3、教學(xué)科研的指導者；
4、校本課程的研發(fā)者；
5、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者；
6、學(xué)習型組織的建構者；
7、工作上各種關(guān)系的協(xié)調者。因此小學(xué)教導主任這個(gè)角色真是任重而道遠。
二、充分認識教學(xué)質(zhì)量形成的環(huán)節。
教育教學(xué)中，主任這個(gè)角色都要心中清楚工作無(wú)論多忙，學(xué)校都應著(zhù)眼于教學(xué)（千條線(xiàn)萬(wàn)條線(xiàn)，教學(xué)是主線(xiàn)！千忙萬(wàn)忙，不抓教學(xué)是瞎忙�。�，通過(guò)培訓，讓我在以后的工作指明方向，知道教學(xué)質(zhì)量形成的六個(gè)環(huán)節：
1、教學(xué)常規為中心——要做到規范化、全面性與全程性、示范性、發(fā)展性。
2、課堂教學(xué)是重點(diǎn)——掌握課堂教學(xué)優(yōu)化的六個(gè)標志、課堂教學(xué)設計、一堂好課的基本要求。
3、質(zhì)量臨控作保障——重點(diǎn)做好水平性評價(jià)（學(xué)期、畢業(yè)考試）、選拔性評價(jià)（學(xué)科競賽等）。
4、校本教研求發(fā)展——有專(zhuān)家論壇式、課題研究式、課例研討式。
5、教育科研促提高——選取適合學(xué)校的、具有前瞻性、創(chuàng )新性、繼承性、實(shí)效性和可行性的課題。
6、資源開(kāi)發(fā)創(chuàng )特色——什么知識最有用、建立三級課程管理制度、重新組合課程資源（有趣、豐富的）
三、認識到主任要實(shí)現角色轉變，教學(xué)管理中，主任面臨著(zhù)一堆又堆的工作，肯定是辛苦的。作為主任，首先不能怨聲載道，工作之余要冷靜思考，善于總結工作上得與失，只有這樣，才會(huì )越來(lái)越勝任這個(gè)角色。其次，還要想辦法學(xué)習提高自身的文化水平和工作能力，包括：
1、勤奮讀書(shū)學(xué)習；
2、善于分析思考；
3、收集信息；
4、專(zhuān)題研究；
5、勤于動(dòng)筆；
6、善于交往（內部交往和外交往）。
我相信，只要積極肯干，提高自身各種水平能力，才會(huì )從“事務(wù)型”角色轉為“學(xué)者型”角色，才會(huì )適應現教育形勢。
通過(guò)這次培訓，使我的教育理論水平得到了提高，為初為主任的我指明了正確工作方向。相信只要“真心實(shí)意為事業(yè)、真情實(shí)感對同仁、真才實(shí)學(xué)強自我、真抓實(shí)干創(chuàng )佳績(jì)”，一定會(huì )勝任小學(xué)教導主任這個(gè)角色。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 17
3.18—3.22為期六天的“沙縣中小學(xué)教導主任培訓”已經(jīng)落下帷幕。作為學(xué)校中層管理者中的一名，我感到自己很幸運能參加這次學(xué)習。在這六天的學(xué)習中，我的收獲可以用滿(mǎn)滿(mǎn)當當來(lái)形容，培訓的時(shí)間雖然很短，但是培訓工作準備充分，內容非常豐富。通過(guò)學(xué)習，我進(jìn)一步明確了教導主任的地位、作用、職責、業(yè)務(wù)和修養，對我自己來(lái)說(shuō)觸動(dòng)很大，收獲很多，心得頗多，下面就這次培訓學(xué)習談?wù)勛约旱囊恍w會(huì )。
作為教導主任，學(xué)校教學(xué)工作的管理與執行者，我們應當樹(shù)立管理意識。教導處的事務(wù)繁多，頭緒繁雜。有人用“熱鍋上的螞蟻”來(lái)形容做教導主任的狀態(tài)。如果一味投入工作而缺乏思考，那么我們就只能停留在原有的高度做事。同時(shí)我們還應當適時(shí)反思與總結，不斷加強教學(xué)工作的`力度與深度。還要時(shí)時(shí)更新觀(guān)念，把握管理的規律。只有不斷學(xué)習，我們才能夠時(shí)刻站在教育教學(xué)工作的前沿，才能夠高瞻遠矚，把教學(xué)工作做出新意，做出高度。
教導處是學(xué)校工作的中心樞紐，教師調配、課時(shí)安排、學(xué)校常規工作檢查都要通過(guò)教導主任來(lái)完成。培訓中對教務(wù)主任提出的要求對我啟發(fā)很大，那就是：
1、要具備過(guò)硬的義務(wù)能力。
2、要具備相應的管理能力。
3、要加強學(xué)習，關(guān)注教育發(fā)展的動(dòng)態(tài)。還有專(zhuān)家把幾十年來(lái)積累的工作經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給我們，在他們身上我還深深體會(huì )到了一些做人的道理。
通過(guò)聆聽(tīng)幾位專(zhuān)家的講座，我進(jìn)一步明確了教導主任是校長(cháng)領(lǐng)導教育教學(xué)工作的主要助手，具體負責學(xué)校教育教學(xué)工作：
一、要協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針，按教學(xué)計劃，課程標準的要求組織開(kāi)展學(xué)校教育教學(xué)工作。
二、組織、管理教學(xué)工作，全面了解教師的思想狀況，業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和教學(xué)水平，努力提高他們的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)助校長(cháng)選配年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、班主任、任課教師，審查教研組的工作計劃和教師教學(xué)計劃，并對執行情況進(jìn)行指導、檢查、總結。
三、加強教學(xué)常規管理，深入教學(xué)第一線(xiàn)，及時(shí)了解、調查研究，經(jīng)常檢查教師教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習情況，組織觀(guān)摩教學(xué)，幫助教師總結經(jīng)驗、撰寫(xiě)論文，并及時(shí)交流、推廣。
四、組織安排教師做好開(kāi)學(xué)注冊工作、編排課程表、作息表，做好全校師生的教科書(shū)及參考書(shū)的訂閱和發(fā)放工作。及時(shí)做好學(xué)籍管理工作，做好招生、編班、考勤、成績(jì)考核、升留級、休學(xué)、退學(xué)、轉學(xué)、畢業(yè)等各項工作。
五、負責對實(shí)驗室、圖書(shū)室、資料室等工作指導。
六、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校宣傳工作，開(kāi)展家校聯(lián)系活動(dòng)，做好教書(shū)育人、為人師表工作，建立和管理教師業(yè)務(wù)檔案。
七、開(kāi)展校本教活動(dòng)，召開(kāi)務(wù)教研組長(cháng)會(huì )議，明確校本教研的內容，要求務(wù)教研組做好教研計劃、總結，收集整理過(guò)程性材料。
八、抓好本校各項競賽工作，并對競賽結果及時(shí)記載。每學(xué)期要認真做好教學(xué)情況分析。
總之，這幾天的培訓讓我找準了自己的位置，明白了自己以后工作的方向，更激起了我工作的熱情。最后我想說(shuō)：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 18
20xx年xx月xx日，我參加了由區教育局組織并聘請貴州省教師繼續教育學(xué)校的領(lǐng)導及教師進(jìn)行為期三天的繼續教育培訓會(huì )。此次培訓，作為一個(gè)教導主任，我受益匪淺，現將此次培訓作一個(gè)總結，以鼓勵自己在今后工作中能更加努力工作，更大發(fā)揮作用。
一、對師德的再認識
我曾在農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程培訓中聽(tīng)過(guò)曾寧一校長(cháng)的一次師德講座，給我印象最深的一句話(huà)就是曾校長(cháng)的開(kāi)場(chǎng)白，曾校長(cháng)說(shuō)“在我們實(shí)施繼續教育過(guò)程中，是哪方面需要改進(jìn)，我們就重點(diǎn)補哪方面，那今天你們來(lái)學(xué)習師德，是不是因為我們教師都缺德？”當時(shí)所有學(xué)員都哈哈大笑，我也不例外�？删驮谶@次學(xué)習后，我又認識到，在我們教學(xué)過(guò)程中，“缺德”現象還是存在，只是我們教師本身存在主觀(guān)思想強，且普遍存在，所以很難自己去發(fā)現。正如王長(cháng)中老師所說(shuō)，現在教學(xué)中座位安排就是一個(gè)很明顯的例子。在一般情況下，很多教師在座位安排上都是前面坐的是班上的優(yōu)等生，中間的是中等生，后面就是差等生，這是一個(gè)很普遍的存在現象，又根據座位安排能引出很多讓學(xué)生極端分化
的行為，比如對學(xué)生的關(guān)心、對學(xué)生回答問(wèn)題的評價(jià)、對學(xué)生的理解等等，優(yōu)等生得到更多的關(guān)愛(ài)與理解，而差等生只能得到埋怨，就算你做好了，也很難得到老師的.好評，這不是師德中應該改變的觀(guān)念嗎？
二、對教師發(fā)展、教研活動(dòng)的再認識
參加工作時(shí)，我對教學(xué)工作中很多教學(xué)經(jīng)驗都處于畢業(yè)時(shí)階段。任教導工作以來(lái)，我曾多次參加以教學(xué)有關(guān)的培訓，每次都受益很深，不但有教學(xué)經(jīng)驗的增長(cháng)，更重要的是思想的轉變，此次培訓也不例外。以前我就不知道什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，現在我理解為教師在教學(xué)過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，這是一個(gè)過(guò)程，得循序漸進(jìn)，要求我們教師要能掌握好教師基本功，在教學(xué)過(guò)程中更好地展現在學(xué)生面前，教師在繼續教育和學(xué)校教研活動(dòng)中也要有積極思想去參與，作為一個(gè)教育工作者，我們應該清楚，繼續教育和學(xué)校教研活動(dòng)解決我們教學(xué)中存在問(wèn)題的最好途徑，它能改變我們陳舊的思想，更好提高我們的教學(xué)能力、水平。在之前，我很怕開(kāi)展學(xué)校的教研活動(dòng)，認為這是勞力傷財，因為之前找不到目標，沒(méi)有經(jīng)驗，很多教研活動(dòng)的開(kāi)展都是流于形式，沒(méi)有實(shí)質(zhì)的進(jìn)展。但通過(guò)此次學(xué)習，又改變我以前的觀(guān)點(diǎn)，教研活動(dòng)不但要開(kāi)展，還應該開(kāi)展得豐富多彩，應該從教師和學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，幫助我們教師和學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題，才是活動(dòng)的關(guān)鍵，通過(guò)此次培訓，我還認識到我在以前開(kāi)展的教研活動(dòng)的誤區。今后，我應該吸取教訓，一定要知道教研活動(dòng)是教師和學(xué)生所需要解決的問(wèn)題，要盡最大能力取得實(shí)效，讓教師和學(xué)生都能受益。
在今后有工作中，我還得繼續努力學(xué)習，不能讓自己的思想停留，要使自己跟得上時(shí)代的步伐，為教學(xué)工作做一份貢獻。
教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 19
為了進(jìn)一步提高全縣小學(xué)教導主任的思想政治責質(zhì)提升教育教學(xué)管理水平，更好適應深化義務(wù)教育課程改革的要求，全縣召開(kāi)了小學(xué)教導主任業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)。走上教導主任工作崗位以來(lái)參加真正意義上的專(zhuān)業(yè)培訓，這還是第一次。我和很多參訓的教導主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )。
此次培訓為期3天。此次培訓內容，既有領(lǐng)導講座，也有同行經(jīng)驗介紹，既有聽(tīng)課研討，也有外出參觀(guān)學(xué)習。此次培訓讓我受益匪淺，同時(shí)也讓我感受到了教導處的工作是辛苦的，更讓我們意識到教導主任的任務(wù)之艱巨，責任之重大。教導工作歸根到底是教學(xué)和教務(wù)。說(shuō)說(shuō)只有一句話(huà)，可是做起來(lái)是多難。教學(xué)與教務(wù)包含了多少工作，大到教學(xué)質(zhì)量的提高，小到課程的安排，大大小小，方方面面，就像王主任所說(shuō)的那樣，教導工作就像一個(gè)筐，什么東西都可以往里裝。他們再一次給我們敲響了警鐘，我們的工作絲毫不能懈怠。要想做好這個(gè)內當家，就要從點(diǎn)滴做起，實(shí)實(shí)在在地做好每一件事，不僅要用心做好常規工作，還要力求創(chuàng )新，才能讓學(xué)校更上一個(gè)臺階。
一直以來(lái)，在我的心目中教導主任也并非一般人所能勝任。所以，當校長(cháng)把這個(gè)職務(wù)讓我來(lái)承擔時(shí)，我又推了再推，根本不敢接受這項任務(wù)，因為我覺(jué)得自己根本沒(méi)有能力承擔起這個(gè)責任。但終究因校長(cháng)對我的信任和對我的鼓勵，讓我接受了這個(gè)工作�？僧敃r(shí)的心情是多么地忐忑不安，多么地惶恐。不安的是怕做不好這項工作，惶恐的是怕辜負領(lǐng)導的信任和老師的期望。在惶恐與不安中，我告誡自己，既然接受了它，我就要努力做好它�？墒聦�(shí)上，教導主任的工作遠比我想象的更復雜更煩瑣。第一年，我什么也不懂，開(kāi)學(xué)初的年報工作，教學(xué)工作的安排，學(xué)籍的管理，各種表格的填寫(xiě)，考務(wù)工作的組織，教研活動(dòng)的開(kāi)展，各項競賽活動(dòng)的評比等等，都要由教導處一手操辦。這所有的工作，對一個(gè)剛剛走上這個(gè)崗位，什么也不懂的我來(lái)說(shuō)做起來(lái)是多么的不易。當教導主任的第一年是趕鴨子上架的一年，是摸爬滾打的一年，是充滿(mǎn)艱辛的一年。雖然這一年磕磕碰碰，但這一年還是走了過(guò)來(lái)，學(xué)校的一切工作也都順利完成。在這一年中，我也學(xué)到了很多東西，我學(xué)會(huì )了做年報，學(xué)會(huì )了電子學(xué)籍的管理，學(xué)會(huì )了表格的制作……同時(shí)在這一年里也讓我獲得了自信。通過(guò)一年的`鍛煉，一向內向的我在會(huì )議上不再靦腆，一向不敢發(fā)言的我也能在場(chǎng)面上講上幾句。有了第一年的工作經(jīng)歷，第二我不再那么惶恐和不安。學(xué)校的工作比第一年開(kāi)展得更加有條不紊，對問(wèn)題的考慮也更加周到細致，學(xué)�；顒�(dòng)的開(kāi)展也更加協(xié)調有序。一切工作按部就班，循規蹈矩。這一年是踏實(shí)的一年，穩步發(fā)展的年。今年是當教導主任的第三年，這一年我該怎樣才能將學(xué)校工作開(kāi)展得更好，這是我一直思考和困惑的問(wèn)題。
三天的培訓很快結束了，這次培訓讓我接受了一次次的洗禮，讓我明白了自己與他人差距，也讓我看清了自己離一名優(yōu)秀教導主任有多遠。我雖然已是一個(gè)當了兩年多的教導主任，卻沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么專(zhuān)業(yè)的培訓和理論的學(xué)習，在自己的這個(gè)崗位上只有埋頭苦干的勁兒，只是廢寢忘食地工作著(zhù)。通過(guò)這次培訓，我明白了要當好一名教導主任，光有這種工作的態(tài)度和精神還是遠遠不夠的，它還需要我們敢于創(chuàng )新，敢于打破常規，進(jìn)行教學(xué)改革。路漫漫其修遠兮，新的教學(xué)改革等待著(zhù)我們，我將在以后的教導工作中多學(xué)習多反思，樹(shù)立為學(xué)校為老師服務(wù)的意識，明確了以后的工作方向：“以提高教學(xué)質(zhì)量”為目標，著(zhù)力抓好教學(xué)管理，努力做一名優(yōu)秀的教導主任。
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