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銀行會(huì )計的心得體會(huì )

時(shí)間:2021-06-17 09:26:33 心得體會(huì ) 我要投稿

銀行會(huì )計的心得體會(huì )

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的銀行會(huì )計的心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

銀行會(huì )計的心得體會(huì )

  銀行會(huì )計的心得體會(huì )1

  這是我的第一次實(shí)習,懷著(zhù)一份新鮮和一點(diǎn)緊張的心情,我開(kāi)始了實(shí)習的第一天。剛開(kāi)始實(shí)習時(shí),面對著(zhù)實(shí)習書(shū),我有點(diǎn)無(wú)從下手的感覺(jué),久久不敢下筆,深怕做一步錯一步。后來(lái)在xx老師的耐心指導下,我開(kāi)始一筆一筆地填寫(xiě)。不管自己做的都小心,還是錯誤連連,讓剛接觸這些知識的我煩躁不已,改了又改,但是苦的還在后面,寫(xiě)金額的時(shí)候,寫(xiě)錯一個(gè),要改正它還得要用紅筆劃了再用藍色或黑色的水筆改正。由于自己的不細心,登記下來(lái)發(fā)現基本上每張賬都讓我修改過(guò)?粗(zhù)真壯觀(guān)!真是“佩服”自己。在登記記賬憑證時(shí),有一些分錄都還不太會(huì ),還老是要請教老師和同學(xué),看著(zhù)同學(xué)們都做的很快,而且還很順利,這就只能說(shuō)明以前的知識沒(méi)有學(xué)扎實(shí),課后也沒(méi)有去鞏固這些知識點(diǎn),所以在這次實(shí)習中又學(xué)到了很多分錄,很多細節方面的知識,并把它牢記在心里。

  但是老師說(shuō)的對,越是錯的多越好,因為只有在錯的過(guò)程中吸取更多的知識,更多的經(jīng)驗當看到自己做的實(shí)習作業(yè)時(shí),感覺(jué)很驕傲,雖然錯了很多,但是因為自己付出了很多努力。在實(shí)習課上,和同學(xué)一起討論,一起進(jìn)步,也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。

  在出納實(shí)習上,我學(xué)到了如何編制會(huì )計分錄,學(xué)會(huì )了如何填寫(xiě)憑證,如何登賬……這些都是我們必須掌握的,作為一個(gè)會(huì )計來(lái)說(shuō)是最基礎的東西。但基礎永遠都是最重要的。第一節實(shí)習課,老師給我們做準備工作,告訴我們作為一名會(huì )計,你不僅需要細心,還需要更多的耐心。雖然有老師的言詞教導,但是還是避免不了錯誤。

  只有在實(shí)習中才能知道自己的不足之處在哪里,只有通過(guò)實(shí)習才能增進(jìn)自己的知識,才能使自己進(jìn)步,平時(shí)總以為自己學(xué)的很好,知識學(xué)的很牢固,在實(shí)習中才能知道自己原來(lái)很多知識沒(méi)有學(xué)好,比如:原始憑證的填制等。像托收憑證由很多聯(lián)組成,開(kāi)始時(shí)不知道哪一聯(lián)才是本單位作為原始憑證。還有在登現金

  日記賬和銀行存款日記賬的時(shí)候,它們兩個(gè)是序時(shí)賬,在登記時(shí)要逐筆進(jìn)行登記,但在進(jìn)行實(shí)際登賬的時(shí)候會(huì )把它登在一起。在登記完現金日記賬時(shí)要與現金盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行對比,如發(fā)現盤(pán)虧或者盤(pán)盈時(shí)要及時(shí)在現金日記賬上面反映。在登記銀行存款日記賬時(shí)要與銀行對賬單進(jìn)行對比,如有未達賬項,要編制銀行存款余額調節表等。

  在實(shí)習中我們還學(xué)習了點(diǎn)鈔的技能。人工點(diǎn)鈔的基本步驟:拆把、點(diǎn)數、扎把、蓋章。我們總共學(xué)習了四種點(diǎn)鈔的方法:手持式單指單張點(diǎn)鈔法、手持式單指多張法、手持式多指多張法、手持式扇面式。四種方法都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以前總覺(jué)得點(diǎn)鈔是最簡(jiǎn)單最好玩的,誰(shuí)知道自己真正練習的時(shí)候才知道原來(lái)那么辛苦,就比如手持式多指多張的來(lái)說(shuō)吧:點(diǎn)鈔時(shí)用小指、無(wú)名指、中指、食指依次捻下一張鈔票,依次清點(diǎn)四張鈔票。在清點(diǎn)的時(shí)候要求用左手持鈔,中指在前,食指、無(wú)名指、小指在后,將鈔票夾緊,四指同時(shí)彎曲將鈔票輕壓成瓦形,拇指在鈔票的右上角外面,將鈔票推成小扇面,然后手腕向里轉,使鈔票的右里角抬起,右手五指準備清點(diǎn)。右手腕抬起,拇指貼在鈔票的右里角,其余四指同時(shí)彎曲并攏,從小指開(kāi)始每指捻動(dòng)一張鈔票,依次下滑四個(gè)手指,每一次下滑動(dòng)作捻下四張鈔票,循環(huán)操作,直至點(diǎn)完100張。這種方法雖然省力、省腦,而且效率高,能夠逐張識別假鈔票和挑剔殘破鈔票。但是在練習過(guò)程中經(jīng)常忘記自己數到哪里了,總是得重頭來(lái)過(guò),經(jīng)常練著(zhù)練著(zhù)手就很酸痛的感覺(jué),剛開(kāi)始學(xué)的時(shí)候連數都不會(huì )數,但是在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的練習之后就還是有很顯著(zhù)的進(jìn)步,雖然有點(diǎn)累,但是堅持了還是能看見(jiàn)成果的。

  實(shí)習是在我們充實(shí)、奮斗的過(guò)程中完成的',記得實(shí)習的開(kāi)始是那樣的忙碌和疲憊,甚至是不知所措,只能依靠老師的引導和幫助。

  通過(guò)實(shí)習,我更加清楚地了解到會(huì )計的十三個(gè)原則:客觀(guān)性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹慎性原則、重要性原則,還體會(huì )到了會(huì )計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性,以及會(huì )計工作對我們會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。

  銀行會(huì )計的心得體會(huì )2

  這學(xué)期開(kāi)設的銀行會(huì )計課程,在選擇這門(mén)課程的時(shí)候,我以為是在銀行工作時(shí)收付現金的業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)學(xué)習使我知道了銀行會(huì )計的對象是資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。銀行會(huì )計與業(yè)務(wù)有融合性、廣泛的社會(huì )性、會(huì )計處理的及時(shí)性和內部管理的嚴密性。

  銀行會(huì )計的分類(lèi)就與以前我們在基礎會(huì )計的分類(lèi)不同,銀行會(huì )計分資產(chǎn)類(lèi)、負債類(lèi)、資產(chǎn)負債共同類(lèi)、損益類(lèi)、所有者權益類(lèi)。我學(xué)到了銀行一些基本的業(yè)務(wù)處理,例如:存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、貼現業(yè)務(wù)、支付結算等相關(guān)的銀行賬務(wù)處理。同時(shí),我也知道了銀行專(zhuān)用的會(huì )計分錄,雖然現在不能很好的運用,但我會(huì )多發(fā)時(shí)間來(lái)在掌握銀行會(huì )計這門(mén)學(xué)科。銀行會(huì )計具有很強的實(shí)用性,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,經(jīng)濟的增長(cháng),銀行將會(huì )越來(lái)越普及,我應該學(xué)好銀行會(huì )計。

  在學(xué)習存款業(yè)務(wù)時(shí),我感覺(jué)有點(diǎn)困難,因為銀行收到的錢(qián)不是銀行存款了,而是一種負債,計入到吸收活期存款、吸收活期儲蓄存款等,我要站在銀行的角度去看待一切發(fā)生的業(yè)務(wù),這與以前的分錄處理有些相反,一時(shí)間難以調整,在給出業(yè)務(wù)時(shí)我的先仔細觀(guān)察題目,調整好站在銀行的角度看待問(wèn)題。

  在預提定期存款利息時(shí),我總以為按季度結息,應該是三個(gè)月的一起計算,但通過(guò)上次作業(yè),老師給我的詳細講解,老師以簡(jiǎn)單明了的例題來(lái)反駁我的觀(guān)點(diǎn),我知道了自己的錯誤所在。還有,單位持存款單提取本息,該本息不能提取現金,只能轉到活期存款賬戶(hù)中去,這也是銀行會(huì )計一個(gè)特殊的處理方法。

  以前我以為定期儲蓄存款只有整存整取和零存整取,通過(guò)學(xué)習,我還學(xué)到了存本取息和整存零取這兩種定期儲蓄存款。這對我以后掙的工資有更多種存款的選擇,我不僅要看銀行的存款利率,還要聯(lián)系我的現實(shí)生活,選取最優(yōu)的目標,獲得資金的最優(yōu)配比。在銀行工作的話(huà),要非常的謹慎,計算存款日數貼現天數時(shí)要求準確無(wú)誤。

  這次對銀行會(huì )計的學(xué)習讓我受益匪淺。作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)的人員,為了順應社會(huì )的需求,加強社會(huì )競爭力,培養自己會(huì )計工作的各方面能力,包括銀行會(huì )計。

  銀行會(huì )計的心得體會(huì )3

  時(shí)間過(guò)得很快,不知不覺(jué)我們已經(jīng)從會(huì )計崗“畢業(yè)”一個(gè)多月了。在會(huì )計崗實(shí)習,我們從最初的茫然,觀(guān)摩的懵懂,拿到操作卡的興奮,直到能獨立上柜的沉穩與自信。在這一個(gè)多月中我們經(jīng)歷了很多很多,每一點(diǎn)一滴現在看來(lái)都是一筆寶貴的財富,沒(méi)有這點(diǎn)滴之間的磨練與積累也就不會(huì )有我們今天的成長(cháng)。

  xx銀行,既xx銀行的字眼,可見(jiàn)我們的業(yè)務(wù)結算量是國內首屈一指。初入銀行,不論是人力部和支行的領(lǐng)導還是培訓中心的老師和我們的師兄師姐都反復對我們強調會(huì )計業(yè)務(wù)是很多工作的基礎,十分重要,讓我們一定認真學(xué)習,我們在不住的點(diǎn)頭之余對會(huì )計的工作充滿(mǎn)了好奇與向往。

  從現金區走出的我們暗自慶幸不用再每天面對大把的人民幣擔心自己的小抽屜里錢(qián)是多了還是少了。

  但俗話(huà)說(shuō)“家家有本難念的經(jīng)”,每個(gè)不同的工作崗位也是一樣。

  自以為在現金去已經(jīng)混熟的我出來(lái)應該沒(méi)什么大問(wèn)題,不就是幾個(gè)不同的交易碼嘛,但實(shí)際上當我真正接觸到這紛繁復雜的業(yè)務(wù)時(shí),我發(fā)蒙了。

  茫然……

  各種業(yè)務(wù)的流程、要求、需要的條件遠遠不是背幾個(gè)交易碼的那么簡(jiǎn)單,基本上客戶(hù)隨便提一個(gè)問(wèn)題都能難倒我,而我能做的只是說(shuō)“先生,不好意思,您稍等一下,我去幫您問(wèn)問(wèn)”。

  茫然是短暫的。因為我周?chē)兄械念I(lǐng)導、綜合部在關(guān)心著(zhù)我們,身邊的同事在幫助著(zhù)我們。支行在人員排班緊張的情況下依然盡量安排我們去結算區里觀(guān)摩學(xué)習。綜合部整理了好多資料打印好發(fā)給我們,使我們在白天觀(guān)摩后晚上及時(shí)復習加深印象。

  會(huì )計結算的工作很繁忙,又經(jīng)常因為有臨時(shí)要發(fā)放的貸款而要加班。但身邊的同事都是耐心的盡量抽出空閑時(shí)間來(lái)教我每項業(yè)務(wù)的流程,風(fēng)險點(diǎn)和注意事項。漸漸的我也明白了,在結算區雖然沒(méi)有現金,但是每一筆業(yè)務(wù)的金額都很大,實(shí)際上有著(zhù)更大的風(fēng)險,也需要我們更加的細心與耐心。

  還記得剛拿到了操作卡,著(zhù)實(shí)興奮了一陣,終于可以不用光看不練了。個(gè)人住房按揭,公司貸款,保理,跨行轉帳,托收……這段學(xué)的東西統統都來(lái),但是到了晚上面對一大堆的票據帳單和附件缺發(fā)了愁,很多業(yè)務(wù)自己第一次做雖然知道了流程和怎樣去做卻不知道都算幾借幾貸,那些算單筆那些算表外,還有貸款的好多附件也不知道怎么擺放。結果當然又是同事幫我扎平帳又把這些教給了我。

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尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!我叫秦大利,來(lái)自**支行,時(shí)間飛逝,轉眼我已經(jīng)與天津分行已經(jīng)共同走過(guò)了六個(gè)春秋。在這6年里我先后從事過(guò)儲蓄、庫管員、同城清算、內部帳、事后監督等工作。目前哈行隨著(zhù)改革發(fā)展的深入,各項業(yè)務(wù)呈現蓬勃向上的態(tài)勢。在業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的同時(shí),風(fēng)險管理的壓力也進(jìn)一步加大。會(huì )計主管作為分行派駐支行的營(yíng)業(yè)負責人,承擔的任務(wù)更加繁重。今天我就會(huì )計主管在新形勢下,如何充分發(fā)揮職能作用,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)又快又好發(fā)展,談一些粗淺想法。

  一、 如果把高、中層管理者比喻為排球場(chǎng)上的教練,那么會(huì )計主管就可以比喻隊長(cháng),作為隊長(cháng),不但要在場(chǎng)上指揮隊友共同進(jìn)攻,同時(shí),作為隊中的一員還必須身先士率,沖鋒陷陣。那么,如何做好一名合格的會(huì )計主管呢?

  1、具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力

  會(huì )計主管既是管理者,同時(shí)又肩負了具體的工作和事務(wù),所以個(gè)人過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)是在網(wǎng)點(diǎn)“讓人心服口服”為前提。而且,總分行的各種業(yè)務(wù)培訓一般也是通過(guò)會(huì )計主管進(jìn)行的,要求將業(yè)務(wù)培訓在工作中進(jìn)行消化,所以業(yè)務(wù)能力對會(huì )計主管來(lái)說(shuō)占有舉足輕重的份量。作為會(huì )計主管,就必須具備相適應的業(yè)務(wù)技能和理論知識,熟悉自己工作內容、程序、方法、技巧,熟練操作業(yè)務(wù)技能,精通業(yè)務(wù),擁有組織、協(xié)調溝通能力。

  2、具有強烈的事業(yè)心和責任心

  事業(yè)心和責任心是干好一切工作的首要條件,也是做好一名管理者的重要素質(zhì)。具有事業(yè)心和責任心,就能自覺(jué)的提高各方面的本領(lǐng),嚴格要求自己,并處處以身作則,做到認真履職,恪盡職守。所以,作為一名會(huì )計主管,應該有強烈的集體榮譽(yù)感,熱愛(ài)自己的崗位;有建功立業(yè)思想,有一心撲到工作上的職責意識和嚴肅認真的工作態(tài)度。

  3、具有以人為本的管理意識

  由于支行營(yíng)業(yè)部人員少,會(huì )計主管與員工都是面對面的工作與生活著(zhù)。所以,以人為本的管理方式,顯得尤為重要。何為以人為本呢?其實(shí)就是會(huì )計主管對員工的態(tài)度和感情問(wèn)題。作為一名合格的會(huì )計主管,必須以正確的態(tài)度對待員工,做到“以情帶班,以理服人”。同時(shí),又要防止出現感情代替制度的管理現象,對員工真正做到:尊重——贏(yíng)得真誠的前提;關(guān)心——學(xué)會(huì )換位思考;賞識——鼓舞和激勵員工,對員工說(shuō)出你的賞識和對他們的評價(jià),激勵員工的士氣;分享——分享知識、分享經(jīng)驗、分享目標、分享一切值得分享的東西;服務(wù)——致力于無(wú)障礙工作環(huán)境的建設,讓員工體驗管理的效率和辦事的高速度,不斷鼓舞員工的士氣。

  4、具有良好的自身形象

  以身作則,嚴于律已,是作為一名管理者綜合素質(zhì)的具體反映和表現。作為面對面一起共事的員工,對會(huì )計主管的綜合評價(jià),不僅僅是聽(tīng)其言,更會(huì )注重觀(guān)其行。為此,作為會(huì )計主管,必須對工作盡心盡力,認真負責,時(shí)時(shí)刻刻以集體的榮譽(yù)和利益為重,才能使員工產(chǎn)生尊敬和欽佩感,激發(fā)員工的團隊意識與向心力。同時(shí),務(wù)必身先士卒,勇挑重擔,要求員工做到的,自己首先做到,真正做到“敢喊、敢做”,勇于表現出“跟我來(lái)”,“看我的”的好樣子。處理日常工作時(shí),力求做到堅持原則、不分親疏、一視同仁。

  二、會(huì )計主管要以服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為重要任務(wù),在促進(jìn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展上主動(dòng)作為。

  近幾年來(lái),每個(gè)經(jīng)營(yíng)行的目標任務(wù)都十分繁重,能否完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),與員工的切身利益直接相關(guān)。會(huì )計主管在做好日常監督管理的同時(shí),必須積極主動(dòng)地參與本支行業(yè)務(wù)發(fā)展的思考。一是要牢固確立加快有效發(fā)展的思想理念。二是積極發(fā)揮本崗位的應有職能。會(huì )計主管要把提高柜面服務(wù)質(zhì)量作為內部管理的一項重要職責,重點(diǎn)是抓好柜員的服務(wù),要加強對員工的教育引導,增強主動(dòng)改善服務(wù)的意識。強化日常管理措施,監督柜員嚴格執行文明服務(wù)規范,采限有效措施,不斷提高柜面一線(xiàn)人員的業(yè)務(wù)技能和辦事效率。根據業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,及時(shí)調整優(yōu)化勞動(dòng)組合,最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)需要。

  20xx年1月20日10時(shí)47分,一位女客戶(hù)來(lái)到××支行排隊等候辦理一筆匯款業(yè)務(wù)。10時(shí)52分,在審查其填制的匯款單據時(shí),經(jīng)辦柜員對客戶(hù)說(shuō):“您填寫(xiě)的匯款單數字描了,按照制度規定,得重填一下!10時(shí)54分,客戶(hù)重新填制了匯款單,并送給經(jīng)辦柜員。經(jīng)辦柜員審查后對客戶(hù)說(shuō):“對不起,還是描了,還得重寫(xiě),數字2寫(xiě)得像7,可別匯丟了!笨蛻(hù)回應說(shuō):“我也沒(méi)描啊,可能是柜臺服務(wù)用筆不好使!苯(jīng)辦柜員答復說(shuō):“不是筆寫(xiě)不出來(lái),是你寫(xiě)得不夠規范!10時(shí)55分,客戶(hù)第三次提交匯款單。經(jīng)辦柜員審查后,對客戶(hù)說(shuō):“真抱歉,數字又描了。別著(zhù)急,慢慢寫(xiě)!10時(shí)59分,客戶(hù)第四次提交匯款單。經(jīng)辦柜員審查后,對客戶(hù)說(shuō):“您填寫(xiě)的收款人賬號不對,位數不夠,還得補填4位,接著(zhù)填就行!11時(shí)01分,經(jīng)辦柜員接過(guò)客戶(hù)第五次填制的匯款單據后,又對客戶(hù)說(shuō):“真是過(guò)意不去,這不,又描了,核算制度明確規定,數字描抹是不允許的!彪S后,這位客戶(hù)生氣地說(shuō):“我不匯了!

  本案例問(wèn)題出在以下幾個(gè)方面:一是缺乏協(xié)同配合意識是導致反復填寫(xiě)匯款單據的直接原因。在本案例中,經(jīng)辦此筆匯款業(yè)務(wù)的這位柜員在客戶(hù)三番五次填錯單據的情況下,沒(méi)有求助大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負責人或其它人員的支持,而是一意孤行,不斷要求匯款人重復填寫(xiě),而大堂經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)負責人也沒(méi)有發(fā)現這種情況,更談不上采取得力措施,喪失了營(yíng)銷(xiāo)這筆匯款的有利時(shí)機。這種漠視團隊力量的“孤軍奮戰”式的工作方式是不可取的,這是造成匯款業(yè)務(wù)流失和客戶(hù)投訴的重要因素。第三,服務(wù)客戶(hù)意識淡薄是導致這起投訴事件的誘因!胺⻊(wù)第一、客戶(hù)至上”還只是一個(gè)口號,并沒(méi)有成為這位經(jīng)辦柜員的自覺(jué)行動(dòng),客戶(hù)意識淡薄、服務(wù)意識弱化是導致本案例發(fā)生的深層次因素。

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