2021普車(chē)實(shí)訓心得體會(huì )范文
我們心里有一些收獲后，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的2021普車(chē)實(shí)訓心得體會(huì )范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
普車(chē)實(shí)訓心得體會(huì )1
我是電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，在上周的實(shí)習過(guò)程中，我學(xué)到了很多課堂上沒(méi)有的知識，比如:如何切削工件，如何給機床校油，如何使用切削刀，如何應對突發(fā)事故等。通過(guò)這一周的學(xué)習與實(shí)踐，我深深的為機床工作者所折服 在整個(gè)實(shí)習期間，我們兩個(gè)人一組，共同完成老師留給我們的實(shí)習任務(wù)，在第一天的時(shí)候，我們按照老師的指導為機床上了油，并稍微了解到了機床各操作手柄的用法，以及如何使用切削刀。第二天，剛去到車(chē)間，我們就為機床上了油，本來(lái)是有點(diǎn)為自己學(xué)習的主動(dòng)性而沾沾自喜，但是實(shí)習老師看過(guò)我我們的機床后，很認真的告訴我拿油壺的方向不對地面上留下了許多油漬，這樣不僅不好打掃，更容易弄臟衣服，我不禁莞爾，原來(lái)做機床工作，不僅要有熱情更要細心，這雖然是一件小事，卻也反映出了我們在工作時(shí)要注意細節，接下來(lái)的兩天里，按照老師的要求，我們磨了兩個(gè)工件，當然啦，挺坎坷的，出現了各種問(wèn)題，不過(guò)，慶幸的是我和同伴最終完成了作業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中，我領(lǐng)悟到了合作的重要性。并且看似簡(jiǎn)單的技巧，卻也不是一朝一夕就可以完成的，每一個(gè)工件都是工人師傅很多次練習后完美的作品。實(shí)習的最后我們參觀(guān)了學(xué)校的工件加工廠(chǎng)，里面的工件很復雜，需要十多個(gè)師傅依次完成，他們工作很認真，工件很標準。通過(guò)這次實(shí)習，我懂得了在以后的工作中，我們不僅要有耐心更要細心。不僅要有能獨立工作的能力，更要能學(xué)會(huì )合作，取長(cháng)補短。不僅要認真工作，更要持之以恒。這次實(shí)習雖然結束了，但給我的影響卻是長(cháng)久的，是我邁向社會(huì )時(shí)的第一課。
我是電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，在上周的實(shí)習過(guò)程中，我學(xué)到了很多課堂上沒(méi)有的知識，比如:如何切削工件，如何給機床校油，如何使用切削刀，如何應對突發(fā)事故等。通過(guò)這一周的學(xué)習與實(shí)踐，我深深的為機床工作者所折服 在整個(gè)實(shí)習期間，我們兩個(gè)人一組，共同完成老師留給我們的實(shí)習任務(wù)，在第一天的時(shí)候，我們按照老師的指導為機床上了油，并稍微了解到了機床各操作手柄的用法，以及如何使用切削刀。第二天，剛去到車(chē)間，我們就為機床上了油，本來(lái)是有點(diǎn)為自己學(xué)習的主動(dòng)性而沾沾自喜，但是實(shí)習老師看過(guò)我我們的機床后，很認真的告訴我拿油壺的方向不對地面上留下了許多油漬，這樣不僅不好打掃，更容易弄臟衣服，我不禁莞爾，原來(lái)做機床工作，不僅要有熱情更要細心，這雖然是一件小事，卻也反映出了我們在工作時(shí)要注意細節，接下來(lái)的兩天里，按照老
師的要求，我們磨了兩個(gè)工件，當然啦，挺坎坷的，出現了各種問(wèn)題，不過(guò)，慶幸的是我和同伴最終完成了作業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中，我領(lǐng)悟到了合作的重要性。并且看似簡(jiǎn)單的技巧，卻也不是一朝一夕就可以完成的，每一個(gè)工件都是工人師傅很多次練習后完美的作品。實(shí)習的最后我們參觀(guān)了學(xué)校的工件加工廠(chǎng)，里面的工件很復雜，需要十多個(gè)師傅依次完成，他們工作很認真，工件很標準。通過(guò)這次實(shí)習，我懂得了在以后的工作中，我們不僅要有耐心更要細心。不僅要有能獨立工作的能力，更要能學(xué)會(huì )合作，取長(cháng)補短。不僅要認真工作，更要持之以恒。這次實(shí)習雖然結束了，但給我的影響卻是長(cháng)久的，是我邁向社會(huì )時(shí)的第一課。
普車(chē)實(shí)訓心得體會(huì )2
我是20xx屆畢業(yè)生梁軍，很榮幸加入中船設備有限公司，時(shí)間飛逝，轉眼間在普車(chē)工序的實(shí)習已經(jīng)結束了，同時(shí)在車(chē)間也學(xué)到了很多東西。
1、了解了企業(yè)的規章制度
進(jìn)入中船公司，首先要了解的是企業(yè)的.規章制度，必須遵守車(chē)間的規定，服從車(chē)間安排，才能保證安全，公司才能有條不紊的發(fā)展。
2、了解了普車(chē)工序的設備及其加工范圍、產(chǎn)品的加工精度、設備的保養等 車(chē)床由主軸箱、進(jìn)給箱、溜板箱、床身、刀架、尾座等組成。 車(chē)間的車(chē)床有：j1c616(16) cdz6140、ca6140、cd6140b、(20)、cw6263(30)。
通過(guò)熟悉了解車(chē)床型號，鞏固了機床命名的編制方法：
分類(lèi)代號——類(lèi)別代號—通用特性和結構特性代號——組別系別代號——主參數或設計順序號——第二主參數—重大改進(jìn)順序號——同一機床型號的變型代號。
如cdz6140，c是類(lèi)別代號車(chē)床，d是表示d型結構，z是通用特性自動(dòng)，6組別代號落地、臥室車(chē)床組，1系別代號臥式車(chē)床系，40最大車(chē)削直徑400mm。 各車(chē)床的最大車(chē)削直徑和最大加工長(cháng)度分別是：20400x1000/1500、30630x1500/3000 普車(chē)的加工精度：表面粗糙度ra6.3—1.6
尺寸公差能保證到0.02
圓跳動(dòng)0.02(粗短桿)0.1(細長(cháng)桿)
端面平面度0.02
車(chē)床的加工精度根據設備的新舊、操作者的熟練程度有密切關(guān)系。 設備的保養： 開(kāi)機前，檢查車(chē)床各部分機構是否完好，各手柄位置是否正確，檢查所有注油孔，并進(jìn)行潤滑，然后低速空載2-3分鐘，檢查機床運行是否正常。工作結束時(shí)，應切斷電源，將刀具和工件從工作部位退出，清理安放好所有的工、夾、量具。工作結束后，進(jìn)行車(chē)床保養：清理鐵屑，把進(jìn)給箱搖至床尾，并在相應處注入潤滑油，打掃環(huán)境衛生。
3、本公司普車(chē)加工產(chǎn)品的工序內容：
車(chē)床工藝：車(chē)外圓、內圓、端面、切斷、切槽、車(chē)錐面、車(chē)螺紋、滾花、鉆孔、絞孔等。 加工本公司產(chǎn)品常用的工藝有：車(chē)外圓、內圓、端面、切槽、滾花、鉆孔等。
4、掌握了鉆頭及45度刀具的磨法及其相關(guān)知識
(1)車(chē)刀有90o、75o、45o外圓車(chē)刀、60o三角螺紋車(chē)刀、切斷切槽刀等。鉆頭角度118o±1o
(2) 刀具材料主要由高速鋼，硬質(zhì)合金鋼兩大類(lèi)，主要用鎢鈷鈦類(lèi)材料yt15
亦有yt5、yt30，數字表示tc的質(zhì)量分數，主要用于加工剛件。還有鎢鈷類(lèi)材料yg3、yg6、yg8，數字表示鈷的質(zhì)量分數，主要用于加工鑄鐵、青銅等脆性材料。
(3)車(chē)刀的刃磨方法及步驟，以45o硬質(zhì)合金外圓車(chē)刀為例：
a. 磨主后刀面：人站立在砂輪側面，兩腳分開(kāi)，腰稍彎，右手捏刀頭，左手握刀柄，刀柄與砂輪軸線(xiàn)平行，車(chē)刀放在砂輪水平中心位置。磨出主后面及主偏角。
b. 磨副后刀面：人站立在砂輪偏右側一些，左手捏刀頭，右手握刀柄，其他方法與磨主后面相同，同時(shí)磨出副后面和副偏角。
c. 磨前刀面：左手捏刀頭，右手握刀柄，刀柄保持平直，刀柄尾段向砂輪中心方向斜出一個(gè)刀頭前角角度，車(chē)刀頭部接觸砂輪，磨出前刀面及前角。
d. 磨斷屑槽：左手拇指與食指握刀柄上部，右手握刀柄下部，刀頭向上，刀頭前面接觸砂輪的左側交角處，并與砂輪外圓成一夾角。這一夾角在車(chē)刀上就構成了一個(gè)前角。刀頭沿刀柄方向上下緩慢移動(dòng)。斷屑槽要磨得深淺一致，不要把斷屑槽磨斜或將前角磨塌。
5、了解了產(chǎn)品的裝夾方法
普車(chē)工序的裝夾方法：直接用三抓卡盤(pán)加緊、一加一架、一加一頂、兩頂、工裝加緊等。
對普車(chē)工序生產(chǎn)管理的建議：
1、我個(gè)人認為普車(chē)工序管理應該實(shí)行人性化管理，以企業(yè)對員工的感情留人，而不是只靠薪資和福利待遇。
2、實(shí)行人性化管理的同時(shí)，同時(shí)應該制定較為完善的管理制度、晉升制度，尤其是晉升制度(例如以員工的平時(shí)表現，考勤、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護，工齡，學(xué)歷等作為轉到數控工序的依據)。
3、真正的讓員工參與企業(yè)管理，畢竟員工是企業(yè)的主題，提高員工的積極性很有利于企業(yè)的發(fā)展。
對控制產(chǎn)品質(zhì)量的建議：
1、作為高速發(fā)展的企業(yè)，關(guān)鍵將質(zhì)量與工資掛鉤，找到一個(gè)平衡點(diǎn)，誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負責;
2、檢驗員不是對每一件進(jìn)行檢定，而是如何對自己所管理的現場(chǎng)進(jìn)行有效管理，讓每一位員工聽(tīng)從你的建議;
3、對不熟練的員工及重點(diǎn)工位定時(shí)檢查其操作過(guò)程是否滿(mǎn)足規定要求;
4、不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高過(guò)程的穩定性;
5、堅持誰(shuí)生產(chǎn)的不合格品由誰(shuí)負責下班后返工，如果堅持這一點(diǎn)話(huà)，雖然少處罰或免處罰，也起到事半功倍的效果，也可避免與員工出現對立面的現象，如果下班后與其一起返工則效果更好。
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