關(guān)于領(lǐng)導執行力心得體會(huì )

　　當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于領(lǐng)導執行力心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　領(lǐng)導執行力心得體會(huì )1

　　有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于“領(lǐng)導力、執行力”的培訓，通過(guò)劉老師圖文并茂、深入淺出地講解，讓我對中層領(lǐng)導干部的角色認知、領(lǐng)導方法有了進(jìn)一步的認識。

　　作為公司部門(mén)負責人，對自己的角色定位曾經(jīng)迷茫過(guò)，我到底要做些什么？怎么做才能完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)呢？劉老師“敬以對上、仁以對下、嚴于律己”短短十二個(gè)字概括了中層領(lǐng)導承上啟下的中樞作用。中層領(lǐng)導作為公司的骨干群體、中堅力量，是領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者雙重身份的統一體現，要全面掌握公司的發(fā)展方向，準確把握上級領(lǐng)導意圖，在本部門(mén)職能范圍內，積極為公司、部門(mén)、項目部提供相應的信息支持、人員配合、職能完善等服務(wù)工作。

　　如何更好地帶動(dòng)本部門(mén)工作，更好地服務(wù)于公司發(fā)展要求，是成本管理部一直在思考的問(wèn)題，具體到工作中，就是要做好對于30萬(wàn)以上的勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包的招標管理，做好30萬(wàn)以下勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包的價(jià)格審核，對各項目月度成本核算進(jìn)行監督，保證項目承包協(xié)議書(shū)簽約率100%。

　　管理的方法很多，要想靈活掌握和具體運用必須堅持整體性原則，即抓全局、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節。古人常說(shuō)“不謀全局者，不足以謀一域；不謀長(cháng)遠者，不足以謀一時(shí)”，但如何才能抓住全局、重點(diǎn)和薄弱環(huán)節呢？

　　成本管理部的重點(diǎn)工作，首先是以工程造價(jià)為主要核心的招標定價(jià)工作，特別是土建勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包價(jià)格的談判與確定，控制好了勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包單價(jià)，項目成本就可有較大的下降，但價(jià)格控制是多方面的，需要多部門(mén)聯(lián)合、多方論證、多方協(xié)調才能完成；同時(shí)價(jià)格控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，需實(shí)時(shí)監測、靈活掌控。其次，就是以項目承包協(xié)議書(shū)為管理重點(diǎn)的項目成本核算工作，通過(guò)與項目部簽訂項目承包協(xié)議書(shū)，明確對項目管理者的'指標、要求，使其全副身心地投入到工作中。

　　成本管理部的薄弱環(huán)節，應屬投標控制價(jià)的確定。首先要必須了解各工序的施工過(guò)程，掌握工程材料、人工、機械的成本價(jià)，在與分包價(jià)格談判中就能知己知彼，掌握價(jià)格談判的主動(dòng)權；其次是強化項目人員的成本意識，項目成本管控是項目部全體人員共同的職責，項目人員要人人熟悉合同，明確職責，強化責任，將成本管理貫穿到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各方面上來(lái)。

　　通過(guò)這次培訓，讓我對自己的角色定位、領(lǐng)導方法有了更加深刻的認識，對領(lǐng)導力的貫徹和執行力的落實(shí)有了進(jìn)一步的了解。我相信在以后的工作中，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在正確發(fā)展戰略的指引下，本部門(mén)能夠更好地服務(wù)于生產(chǎn)，幫助項目部降本增效。

　　領(lǐng)導執行力心得體會(huì )2

　　認真學(xué)習了王傳利教授講的《領(lǐng)導素養與執行力》，使更深刻的認識了教育管理中，執行力的重要作用�；仡櫾谄綍r(shí)的管理中，有諸多有令不行、有禁不止的現象，要解決這些問(wèn)題，領(lǐng)導者必須通過(guò)提高自身領(lǐng)導素質(zhì)，高屋建瓴地審視自己所從事的工作，有的放矢，才能充分發(fā)揮管理效能。

　　提高領(lǐng)導素養必須要熱衷于學(xué)習，對領(lǐng)導干部而言，學(xué)習是領(lǐng)導干部成就事業(yè)的根本途徑，學(xué)習力是領(lǐng)導干部首要的最基本的能力。從歷史上和現實(shí)中看，凡是在事業(yè)上有所成就的人，都是酷愛(ài)讀書(shū)、重視學(xué)習的人。古人講“非學(xué)無(wú)以廣才，非學(xué)無(wú)以明志”，一個(gè)肯讀書(shū)、肯學(xué)習的干部，總會(huì )給人以思想活躍、思維敏捷、涵養深厚的印象，其工作態(tài)度、工作能力、精神境界，與不愛(ài)學(xué)習、不愛(ài)鉆研的干部相比，往往有非常明顯的區別。在現實(shí)工作中，之所以找不到解決問(wèn)題的辦法，畏難發(fā)愁，甚至束手無(wú)策，出現了不同程度的“知識恐慌、本領(lǐng)恐慌”，很重要的原因就是平時(shí)不重視學(xué)習、不勤于學(xué)習、不善于學(xué)習，欠缺良好的學(xué)習力。

　　提高自身領(lǐng)導素養需要自覺(jué)學(xué)習。學(xué)無(wú)止境。一個(gè)愛(ài)學(xué)習的人，越學(xué)習就會(huì )發(fā)現自己的知識和修養越不夠，就會(huì )更加自覺(jué)的學(xué)習，就會(huì )有學(xué)習的原動(dòng)力。要做好本職工作，就必須培養學(xué)習興趣，把學(xué)習作為一種自覺(jué)、一種快樂(lè )、一種責任、一種追求，不斷增強學(xué)習的內在動(dòng)力，始終保持學(xué)習的鉆勁、擠勁和韌勁，在學(xué)習中拓寬視野、提升能力、增強本領(lǐng)，在讀書(shū)中陶冶情操、提高修養、增強黨性。

　　提高領(lǐng)導素養需要堅持學(xué)習。學(xué)貴有恒�！耙黄厥�寒”不是學(xué)習，“三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)”也不算學(xué)習，鍥而不舍、滴水穿石才是真正的學(xué)習。對領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習同工作一樣，是必須承擔的責任和使命。只有意識到不學(xué)習的危機感，才能真正樹(shù)立“終身學(xué)習”的理念。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，領(lǐng)導干部只有以頑強的'毅力，不斷堅持學(xué)習，才能緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，才能保持

　　提高自身領(lǐng)導素養需要善于學(xué)習，有方法。作為中層領(lǐng)導干部，平時(shí)工作比較忙，要搞好學(xué)習，就要采取多種方法，拓寬學(xué)習渠道，實(shí)現“全面學(xué)習”。首先要擠時(shí)間向書(shū)本學(xué)習。其次要深入實(shí)際向實(shí)踐學(xué)習。再次要虛心向他人學(xué)習。

　　提高自身執行力，認真扎實(shí)做好教育管理工作。

　　中層領(lǐng)導干部的執行力就是貫徹戰略意圖、完成預定目標的操作能力。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是落實(shí)能力。對執行力重要性的認識，古今中外都有鮮活生動(dòng)的事例�！把员匦�，行必果”，這是孔子在《論語(yǔ)》中最早提出的關(guān)于“執行”的思想。我校組織學(xué)習過(guò)《致加西亞的信》，書(shū)中的主人公羅文，是一個(gè)普通的軍人，在不知道送信地方的情況下，忠于職守，不怕艱難險阻，完成了“把信送給加西亞”的任務(wù)，這是西方關(guān)于執行力的一個(gè)經(jīng)典故事。一個(gè)部門(mén)、一個(gè)地區的發(fā)展也是一樣，光有意圖、決策、戰略不行，最重要的是要有人執行。執行有力、執行到位，工作就會(huì )事半功倍、圓滿(mǎn)完成；執行不力、執行不到位，工作就會(huì )失職、出亂子。

　　如何提高執行力，我認為要在三個(gè)方面下功夫：

　　第一，要講效率，追求一個(gè)“快”字。作為領(lǐng)導干部必須樹(shù)立強烈的效率意識，力戒優(yōu)柔寡斷、辦事拖拉或推諉扯皮。對研究決定的工作，要立即干、馬上辦，對可預見(jiàn)的工作要早安排、早動(dòng)手，做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、高效服務(wù)。

　　第二，要求實(shí)效，講究一個(gè)“細”字。細節決定成敗。工作不抓細，就成就不了大事；不抓細，小事就會(huì )影響大事；不抓細，工作就執行不到位。在工作方法上，就是要大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，從具體問(wèn)題抓起，使每一項工作都有具體的方向和標準。第三，要抓作風(fēng)，突出一個(gè)“實(shí)”字�！按蜩F先要自身硬”。提高執行力，領(lǐng)導干部必須率先垂范，真抓實(shí)干。

　　一是必須講實(shí)話(huà)，要對黨、對組織、對同志講真話(huà)，對工作成績(jì)不夸大，對存在問(wèn)題不回避；

　　二是必須察實(shí)情，要在工作實(shí)踐中多深入實(shí)際、多深入群眾調查研究；

　　三是必須干實(shí)事，就是要深入工作一線(xiàn)，雷厲風(fēng)行，講求效率，切實(shí)解決問(wèn)題。

　　通過(guò)學(xué)習，我認為作為中層領(lǐng)導，提高自身素養必須博采眾長(cháng)，開(kāi)闊視野。通過(guò)學(xué)習拓寬思維，創(chuàng )新思路。在尊重事實(shí)和科學(xué)的基礎上，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，既要勇于探索，又要善于總結。通過(guò)總結，發(fā)現問(wèn)題和差距，發(fā)現和掌握規律，才能把思想認識提高到一個(gè)新的境界，才能真正提高執行力，把工作水平提高到更新的高度