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軍令如山執行力心得體會(huì )

時(shí)間:2021-03-30 09:59:57 心得體會(huì ) 我要投稿

軍令如山執行力心得體會(huì )

  我們從一些事情上得到感悟后,寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,如此可以一直更新迭代自己的想法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編為大家收集的軍令如山執行力心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

軍令如山執行力心得體會(huì )

  我有幸參加公司組織的關(guān)于執行力的培訓。本次培訓是在湖南省委黨校由張金洋老師主講的《軍令如山—高效執行力》課程。

  首先感謝公司給我一個(gè)這么好的機會(huì ),雖然只去了兩天時(shí)間但對我來(lái)說(shuō)卻是終生受用,在此我承諾一定學(xué)以致用,發(fā)揮個(gè)人在團隊中的最大力量。

  本次學(xué)習的是—高效的執行力。執行力指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。 對個(gè)人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業(yè)而言執行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執行力的標準,對個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對企業(yè)而言就是在預定的時(shí)間內完成企業(yè)的戰略目標。執行力的本質(zhì)就是“做結果”;執行人才的三大標準“堅決服從”、“結果導向”、“永不言敗”。

  本次課程從七個(gè)方面生動(dòng)而形象的講解:

  一、高效執行力的心態(tài)和信念

  二、高效執行力的底線(xiàn)

  三、高效執行力的習慣

  四、請給我結果

  五、制度執行力

  六、高效執行力的持續基因

  七、10倍速執行力法門(mén)

  聽(tīng)起來(lái)很書(shū)面也難以理解,但通過(guò)這次培訓讓我在以下方面記憶特別深刻:

  1、一個(gè)人的能力并不是與生俱來(lái)的而是通過(guò)鍛煉出來(lái)的',能力可以從很多方面看出來(lái),其中1個(gè)方面就是執行力,執行力的能力=解決問(wèn)題的數量+解決問(wèn)題的難易程度,應該具備一種理念:我是問(wèn)題的終結者而不是挑起者。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,一個(gè)人遇到問(wèn)題就解決了,遇到另一個(gè)問(wèn)題又解決了,大事化小事,小事化無(wú)。另外一個(gè)人,碰到一個(gè)事就抱怨,碰到另一件事又解決不。那么后者就不是問(wèn)題的終結者,沒(méi)有執行能力。試想在遇到好的機會(huì )時(shí)領(lǐng)導、老板又會(huì )選擇誰(shuí)呢?

  2、有時(shí)可能確實(shí)遇到了難題,怎樣體現高效的執行力呢?有很多方法,事情并非一帆風(fēng)順,人都是逼出來(lái)的,身心統一才能做到一定要,支持團隊的決策,找方法不找借口,服從從來(lái)沒(méi)有面子可言,面對恐懼最好的方法就是馬上去做恐懼的事情(這句話(huà)的涵義我還不能深刻的理解,但我深信這是一個(gè)很好的方法。)人最高境界的利己是通過(guò)利他實(shí)現的,1個(gè)人的市場(chǎng)價(jià)值=對別人有力*有利程度。培訓中有這么1個(gè)話(huà)劇一群人同時(shí)在起跑線(xiàn)上,在奔跑的途中他們互相殘殺,在別人背后桶一刀,最后沒(méi)一個(gè)人到達終點(diǎn)。同樣是一群人同在起跑線(xiàn)上,在途中有許多人摔倒過(guò),經(jīng)歷過(guò)驟風(fēng)暴雨,但他們相互扶持最終全部到達美好的彼岸。當時(shí)看這個(gè)話(huà)劇的`時(shí)候在場(chǎng)1千多人靜悄悄,連針掉到地上的聲音都能聽(tīng)到,而給我的感受是:融入一個(gè)團隊,在團隊中發(fā)揮自己的力量,加強高效的執行力,全心全意為目標前進(jìn),才能到達自己勝利的彼岸。

  3、執行真經(jīng)32字真經(jīng):認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;鎖定目標,專(zhuān)注重復;中層砥柱,江山永固。高效的執行力杜絕投機取巧、浮躁的小聰明,更需要認真踏實(shí)的精神。高效的執行力就是一個(gè)好的結果(過(guò)程做的對,結果就一定好)。在我們回報上級工作時(shí)也有這幾個(gè)步驟

  1)、事情的性質(zhì),

  2)、事情的結果

  3)、過(guò)程(問(wèn)就說(shuō),不問(wèn)就不說(shuō))。

  高效的執行力更需要找準角色定位、聚焦管理、超越期望。我們要做可積累的事,而不是不可積累和貶值的事。那么什么是可以累得事和聚焦呢?比如我做的是會(huì )計,就找準當一名優(yōu)秀的財務(wù)人員的角色定位,在一個(gè)崗位上(不是跳來(lái)跳去,跳來(lái)跳去就不叫找準定位了),通過(guò)不斷學(xué)習了解,(學(xué)習的方法:初步了解、重復為學(xué)習之母、嘗試使用、融匯貫通、再次加強),深入、全面的研究,從而到達一定程度的時(shí)候就會(huì )有翻倍的力量。聚焦需要一種堅持和習慣的力量。

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