2021年執行力心得體會(huì )（精選5篇）
心中有不少心得體會(huì )時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的2021年執行力心得體會(huì )（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
執行力心得體會(huì )1
所謂責任心，就是一個(gè)人對自己的所作所為負責，是對他人、對集體、對企業(yè)、對社會(huì )承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對于企業(yè)來(lái)講，具有責任心的員工，會(huì )認識到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現組織的目標當成是自己的目標，這是我們應該具備的，不可缺少的態(tài)度。所謂執行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。
那么如何增強責任心，提高執行力呢？就個(gè)人而言我認為：責任心，旨在責任重在心；執行力，重在執行偏在力。比如在工作責任心上，有的同志會(huì )存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)；在執行力方面，有領(lǐng)導敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質(zhì)，增強責任心，提高執行力。責任心與執行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統一體。加強責任心是為提高執行力服務(wù)的，是提高執行力的基礎和前提，沒(méi)有責任心，執行力根本無(wú)從談起，執行力是責任心的體現和最終落腳點(diǎn)，二者共同構成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。
增強責任心：就是要培養職工對企業(yè)的熱愛(ài)，對工作的熱情。要把個(gè)人融入企業(yè)，以企為家，企業(yè)越發(fā)展，越要多出成績(jì)、多做貢獻；要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認認真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔責任，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
在提高執行力方面：執行力是企業(yè)實(shí)現發(fā)展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執行力，一方面要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
有這樣一道數學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=？結果是59%，它所闡釋的一個(gè)理念是：對待工作，很多人認為：“把工作做到60%太危險，會(huì )被公司炒魷魚(yú)；做到100%太辛苦，也不太現實(shí)；把工作做到90%就很不錯了”。
簡(jiǎn)單一想，這種說(shuō)法似乎很有道理，但工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細微的環(huán)節串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節都以上一環(huán)節為基礎。各個(gè)環(huán)節之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準最終產(chǎn)生的結果，而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結束之后，起初“很不錯”的90分最終帶來(lái)的結果可能是59分——一個(gè)不及格的分數，這就是流程控制效應。如果不能在每個(gè)環(huán)節都認真對待，對每個(gè)環(huán)節及時(shí)反饋和修正，不致力于每一個(gè)環(huán)節的完美，而是認為“結果不會(huì )有太大問(wèn)題”，其最終的結局可能就是這個(gè)環(huán)節你做到了90%，下一個(gè)環(huán)節還是90%，在5個(gè)環(huán)節之后，你工作的成績(jì)就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情況下很可能還會(huì )低于這個(gè)分數，甚至變成負數。它就意味著(zhù)你所做的工作要“推倒重來(lái)”，意味著(zhù)時(shí)間、資源的浪費，意味著(zhù)效率低下和錯失時(shí)機，意味著(zhù)先前的努力徒勞無(wú)用。
90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數學(xué)之外的涵義就是——執行過(guò)程不能打折。如果我們對工作落實(shí)得不快、不堅決、或者虎頭蛇尾、陽(yáng)奉陰違，在執行的過(guò)程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機。
責任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責任從我做起，從小事做起，注重細節，不應妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團體，眾多人的責任鑄就了團隊的責任，企業(yè)的責任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責任”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng )新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎。
“沒(méi)有做不好的工作，只有不負責任的人”。我們有很多工作，不是沒(méi)有能力做好，而是沒(méi)有責任心，沒(méi)有用心去做，沒(méi)有落實(shí)好，自然談不上執行力了。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，一定會(huì )不斷地給自己增值；一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定會(huì )不斷地提升品牌價(jià)值，責任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(cháng)久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對公司的制度貫徹執行下去！企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責任，責任心提高了，才會(huì )凡事嚴格要求，制度執行中不折不扣，措施實(shí)施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會(huì )真正提高企業(yè)執行力。
責任是使命，責任是目標，責任就是勇氣，責任就是智慧，責任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起！在其位，謀其事，擔其責，人人都能成為負責的人，成為具有高度責任心的人，也就能成為高效執行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功。
執行力心得體會(huì )2
執行力在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中是不能缺少的，我們一定要認真的去做好這項工作，這樣才能更好的去發(fā)展我們的企業(yè)�，F在市場(chǎng)競爭也是很激烈的，我們要認真的去做好這項工作，這樣才能更好的促進(jìn)我們企業(yè)的發(fā)展，對于執行力的缺失情況我們一定要想辦法去解決，這樣才能更好的發(fā)展我們的企業(yè)，下面來(lái)總結一下自己在提高執行力方面的心得，希望對大家有一定的幫助。
1、一要著(zhù)眼于"嚴"，積極進(jìn)取，增強責任意識。
責任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大��；進(jìn)取心強弱，決定執行效果的好壞。因此，要提高執行力，就必須樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
2、二要著(zhù)眼于"實(shí)"，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。
天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮，結果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣。
3、三要著(zhù)眼于"快"，只爭朝夕，提高辦事效率。
"明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。"因此，要提高執行力，就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，弘揚"立即行動(dòng)、馬上就辦"的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個(gè)"早"字，落實(shí)一個(gè)"快"字，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
4、四要著(zhù)眼于"新"，開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法。
只有改革，才有活力；只有創(chuàng )新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng )新能力，堅決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。
總之，提升個(gè)人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按"嚴、實(shí)、快、新"四字要求用心去做，就一定會(huì )成功！
執行力心得體會(huì )3
所謂執行力，就是貫徹落實(shí)黨委、政府的各項方針政策、決策部署并實(shí)現既定目標的能力。執行力關(guān)系事業(yè)的興衰成敗，關(guān)系經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。各級領(lǐng)導干部要增強學(xué)習、責任、落實(shí)、作風(fēng)、創(chuàng )新意識，全面推進(jìn)執行力建設，不斷提升執行力。
一、增強學(xué)習意識，提高執行能力
“工欲善其事，必先利其器”。提升執行力的“利器”就是學(xué)習。有好學(xué)之心。領(lǐng)導干部要牢固樹(shù)立終身學(xué)習的理念，自覺(jué)克服“工作太忙，沒(méi)有時(shí)間學(xué)習”、“學(xué)不學(xué)都一樣”等不良思想，端正學(xué)習態(tài)度，把學(xué)習融入工作、融入生活，用“擠”的精神獲取學(xué)習時(shí)間，用“鉆”的精神獲取學(xué)習效果，做到廣泛涉獵，博聞強識，提高品味。有勤學(xué)之舉。
要勤學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，爭當本職工作的行家里手，勤學(xué)黨的路線(xiàn)、方針、政策，加強對市場(chǎng)經(jīng)濟、科學(xué)、法律、社會(huì )管理、黨建等綜合知識的學(xué)習，做到多領(lǐng)悟、多思考、多總結，在勤學(xué)中增長(cháng)才干、在總結中探索規律，在深研中提升能力。有善學(xué)之策。堅持學(xué)以致用，學(xué)用結合，弘揚求真務(wù)實(shí)的精神，主動(dòng)向群眾學(xué)習，向他人學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，自覺(jué)做到多學(xué)一點(diǎn)、深學(xué)一步、學(xué)深一些。要著(zhù)眼于解決改革發(fā)展穩定中的實(shí)際問(wèn)題，堅持邊學(xué)習邊思考，邊思考邊實(shí)踐，把學(xué)習實(shí)踐的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的思路和促進(jìn)工作的舉措。
二、增強責任意識，確保執行效果
執行力源于責任心，責任心決定執行力。增強責任意識，是提高執行力，確保各項工作取得成功的關(guān)鍵。忠誠履責。領(lǐng)導干部要有高尚的政治品格，始終做到對黨忠誠，對人民忠誠，對事業(yè)忠誠。在任何情況下，不管遇到什么困難，不管遇到什么大風(fēng)大浪，在貫徹落實(shí)上級的決策部署上不打折扣、不搞變通、不做選擇。盡心盡責。責任心是一個(gè)人能不能干好工作的前提。身為領(lǐng)導干部，負有領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展、管理社會(huì )事務(wù)、應對突發(fā)事件等重要責任，是否具有強烈的責任心，直接影響到?jīng)Q策水平和工作成效。無(wú)論在哪個(gè)崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著(zhù)熱情、帶著(zhù)情感去做，竭盡全力、盡職盡責地做好。敢于擔責。擔責是一種品質(zhì)，更是一種境界。領(lǐng)導干部不論權力大小，職位高低，都應該要有敢于擔當的勇氣、敢于擔當的能力和敢于擔當的胸懷。在職責和使命面前敢想、敢做、敢當，在挫折和失誤面前敢闖敢試、敢于承擔，在問(wèn)題和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。
三、增強落實(shí)意識，提升執行效率
執行力是一種落實(shí)力，執行力的強弱直接決定著(zhù)工作落實(shí)的質(zhì)量和效果。速度要快。強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，今日事今日畢，有任務(wù)馬上去做，養成辦事?tīng)幏謯Z秒、雷厲風(fēng)行、只爭朝夕、干凈利落的良好習慣，提高工作效率促落實(shí)。要杜絕辦事拖拉推諉、敷衍塞責的官僚主義習氣，對上級的決策部署要聞風(fēng)而動(dòng)、立說(shuō)立行，做到領(lǐng)會(huì )上級精神快、接受任務(wù)快、落實(shí)指示快、情況反映快、處理結果快。措施要狠。大力弘揚知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神，充分發(fā)揚“抓鐵有痕、踏石留印”的精神，特別是對進(jìn)度緩慢的重點(diǎn)項目和影響社會(huì )大局穩定的矛盾問(wèn)題，要橫下心來(lái)、扭住不放、毫不動(dòng)搖，不達目的絕不罷休，不見(jiàn)成效絕不收兵。制度要嚴。要加強制度建設，優(yōu)化工作流程，加強工作督導，建立完善限時(shí)辦結、首問(wèn)負責和責任追究等制度，明確崗位職責，形成用制度管人管錢(qián)管事的長(cháng)效機制。對執行力差、工作不落實(shí)的人和事要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。
四、增強創(chuàng )新意識，激發(fā)執行活力
創(chuàng )新是增強執行力的不竭動(dòng)力。要有開(kāi)放的思維。要敢于打破思維定勢和程式化的束縛，善于創(chuàng )新觀(guān)念、思路、體制機制和方式方法，以思想大解放推動(dòng)工作的大落實(shí)。要用開(kāi)放的思維、寬闊的視野、市場(chǎng)的手段，在全力打造“五個(gè)東安”的具體實(shí)踐中探索新舉措、實(shí)現新突破，確保執行的力度更大、速度更快、效果更好。要有改革的精神。
發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自改革，破除體制機制障礙離不開(kāi)改革，在激烈競爭中搶占先機離不開(kāi)改革，全面建成小康社會(huì )離不開(kāi)改革。要拿出更大的勇氣、智慧、魄力，擰成一股繩、堅持一股勁，敢于突破，勇于創(chuàng )新，以改革為動(dòng)力，激發(fā)新的發(fā)展活力。要有創(chuàng )新的方法。方法對頭，事半功倍。凡是政策法規沒(méi)有明令禁止的，都可以大膽地探索和試行。凡是上級政策規定有空間的，都可以從有利于促進(jìn)發(fā)展和方便群眾出發(fā)，千方百計用足用活用好。凡是外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗，都可以學(xué)習借鑒。要善于把上級的決策部署與東安的實(shí)際相結合，在實(shí)踐中出思路、出實(shí)招、出實(shí)績(jì)。
五、增強作風(fēng)意識，強化執行保障
“為者常成，行者常至”，良好的作風(fēng)催生高效的執行。要有眼力�！把哿Α辈粡�，就不能明辨是非、識別美丑、分清榮辱，會(huì )因“善小而不為，惡小而為之”釀成大錯、造成影響、難以挽回、自毀前程。要從小事嚴起、從自身做起，經(jīng)常打掃思想上的“灰塵”，殺除頭腦中的“病毒”，不為名所惑，做到大事不糊涂、小節也過(guò)硬。要有毅力。毅力不足，勢必跟著(zhù)感覺(jué)走、跟著(zhù)誘惑走、跌個(gè)大跟頭。工作上要大膽，用權上要謹慎，常懷敬畏之心、戒懼之意，正確看待和使用手中權力。要自覺(jué)加強黨性鍛煉，注重自我約束，強化自我管理，自覺(jué)凈化“生活圈”、純潔“娛樂(lè )圈”、慎對“交往圈”，做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。要有定力。定力不好，就會(huì )半途而廢、前功盡棄。
自覺(jué)加強黨性修養，不斷筑牢拒腐防變、永葆本色的思想根基，做到在日常小節上更加自律、在遵章守紀上更加自覺(jué)、在慎獨慎微上更加自重，不以“他人不知”而放縱自己，不以“小節無(wú)礙”而原諒自己，不以“下不為例”而開(kāi)脫自己，以率先垂范的良好形象作好表率。
執行力心得體會(huì )4
做好任何一項工作，都是在執行中落實(shí)、創(chuàng )造的。任何一項工作的成功都是在執行中完成的。執行力是做好任何一項成功工作的關(guān)鍵，是責任心在工作中的具體體現。所以，只有強化責任意識，才能提升執行力，只有增強責任心，才能提升執行效果。
強化責任意識，就是提升執行力。責任心是做好工作的前提，決定著(zhù)執行力的力度，決定著(zhù)貫徹落實(shí)各項部署實(shí)現目標的動(dòng)力，有了責任心，就有了做好工作的激情和熱情，做起工作來(lái)就會(huì )使我們樹(shù)立主人翁敬業(yè)精神，時(shí)時(shí)刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落實(shí)，事事有回音，就會(huì )產(chǎn)生克服阻力，解決困難的動(dòng)力，就會(huì )使我們放棄一切私念，不找借口，不慮得失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，充分發(fā)揮用心做事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
有了責任心再危險的工作也能減少風(fēng)險，也能實(shí)現零風(fēng)險，沒(méi)有責任心，再安全的崗位也會(huì )出現險情，也會(huì )發(fā)生事故。強化責任意識，提升執行力。就是要扭轉有令不行，有禁不止。就是要端正工作態(tài)度，樹(shù)立等不起、慢不得的危機感意識。就是要樹(shù)立責任意識。執行力體現的是精神狀態(tài)，工作態(tài)度和道德修養，需要激情和動(dòng)力，需要用心做事。只要我們強化責任意識，我們工作的執行力才會(huì )有大的提升。
增強責任心，提升執行力，就是提升執行效果。增強責任心，就是要培養對企業(yè)的熱愛(ài)，對工作的熱情，要把自己融入企業(yè)，責任心強，就會(huì )在其位，行其權，負其責，精力就會(huì )集中在工作上，就會(huì )積極主動(dòng)想辦法，出主意，拿措施，執行起來(lái)就會(huì )真正做到?jīng)]有任何借口，不發(fā)任何牢騷，不談任何條件，不講任何代價(jià)，不計任何得失。就是要求在工作中，要敢于突破思維定式和傳統經(jīng)驗的束博，不斷尋求新的思路和方法，使執行力度更大，速度更快，效果更好。
責任心強，再大的困難也能克服，責任心差，很小的問(wèn)題也可能發(fā)生事故。增強責任心，提升執行效果，就是要求我們在工作中，要以強烈的`責任心，積極進(jìn)取，體現“嚴”字。要以腳踏實(shí)地，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)，體現“實(shí)”字。要以只爭朝夕，提高工作效率，提高執行效果，體現“快”字。要以開(kāi)拓創(chuàng )新，善于思考，不斷改進(jìn)工作方法，體現“新”字。就是要求我們在工作中，要徹底扭轉執行速度不夠，行動(dòng)慢，標準低，力度小，不到位的現象。只要我們增強工作責任心，提升工作執行力，我們的工作按照目標就一定能圓滿(mǎn)實(shí)現。
執行力心得體會(huì )5
一、執行力是一種工作態(tài)度
說(shuō)起來(lái)執行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是自己應具備的認真的工作狀態(tài)，是對待本職工作的理念和奉獻精神。值得注意的事，很多人對中國人的評價(jià)是非常聰明，但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好，有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題，德國人在工作中，認為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區別就是工作態(tài)度，也就是說(shuō)我們的執行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔心的還有：一方面是對執行力的偏差不以為然，另一方面思想觀(guān)念上不追求完美，監督過(guò)程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標準，有要求，也被“論的過(guò)去”抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙，是我們中華民族的一個(gè)弱點(diǎn)。
我也犯了這個(gè)弱點(diǎn)，而且這個(gè)弱點(diǎn)對我來(lái)是致命的。在讀高中之前，在老師和同學(xué)們眼中是一個(gè)成績(jì)十分優(yōu)秀的人，有高漲的學(xué)習情緒，曾經(jīng)令很多的人感動(dòng)過(guò)，包括我最佩服的父親。那時(shí)的我做什么事，都很急心，不做完不罷休。記得小學(xué)的時(shí)候，很愛(ài)看作文方面的雜志，自己又沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)，就向同學(xué)借，可同學(xué)只答應借我一晚，沒(méi)辦法只好開(kāi)新夜車(chē)把它看完，書(shū)看完了，第二天腦上長(cháng)了一個(gè)包。因為是在半夜起來(lái)的時(shí)候找錯下床的方向，結果……回想過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)，特令我感動(dòng)。后來(lái)，由于自身的一些原因和當時(shí)自己也很狂傲。性格發(fā)生了變化，喜歡獨來(lái)獨往，謝拒絕了所有的朋友。我便開(kāi)始嘗試放縱自己，（我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關(guān)心）過(guò)于放縱，等于自我毀灰。結果證明我當時(shí)的決定是錯誤，因此我的人生又發(fā)生一轉折�，F在自己變了一個(gè)人似的，自己都不認識自己了�，F在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西，真的是很難找回。
我自己也要審視自己的工作態(tài)度，特別是現在在學(xué)電腦，與同齡優(yōu)秀的人比起來(lái)，要有危機感，人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)。我不是沒(méi)有執行能力，而是沒(méi)有很好的開(kāi)發(fā)出來(lái)。余世維教授講到，“神州五號”這么難的工程都辦成了，表現了我們很強的執行力，但同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差，這就是執行力的差別。不可能每一種產(chǎn)品都興師動(dòng)眾，領(lǐng)導干預，政治任務(wù)，關(guān)鍵還是提升執行力，養成好的工作態(tài)度，什么都怕“認真”二字。
成功的企業(yè)家都看重執行力，說(shuō)法各異，主旨相同。對我們有一定的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng )始人說(shuō)：“所謂執行力，就是把合適的人放到恰當的崗位上�！庇萌耸歉�。美國通用公司原總裁說(shuō)：“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費在行政體系上�！边@是當今世界的通病。戴爾電腦老總說(shuō)：“執行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍�！蔽覀兊墓ぷ魅藛T如果到外企則有可能有這種“一絲不茍”，否則，做得很不夠，特別是在每一個(gè)環(huán)節都“一絲不茍”，做得很不夠，特別是在每一個(gè)環(huán)節都“一絲不茍”太難做到。
二、執行力是同齡人競爭力的核心
執行力是目標和結果之間“缺失的一環(huán)”，沒(méi)有執行力就形不成競爭力，現實(shí)社會(huì )競爭激烈，適者生存，不適者淘汰。在這個(gè)日新月異的社會(huì )大家庭里，我認為我和同齡人比是沒(méi)有任何優(yōu)勢可言的：一方面是我生長(cháng)在一個(gè)偏僻的山村，接收新的事物很慢。我是一個(gè)平凡的人，不像有的人天生就聰明，就只有做一只笨鳥(niǎo)先飛了。二是我的起步比別人晚，先天不足。唯有珍惜今天的時(shí)間提高執行力，來(lái)與別人競爭。在于把每一個(gè)細節做得“一絲不茍”。
三、不折不扣地執行才能贏(yíng)得成功
執行力強表現在層層解碼準確無(wú)誤，沒(méi)有衰減，層層執行不折不扣，分工具體，落實(shí)到位，檢查到位，嚴格標準。聽(tīng)了余世維的講座，也總結出自己執行力不臺強的八個(gè)原因。
執行力不強的表現有以下八個(gè)方面：
1、自己在各個(gè)階段沒(méi)有常抓不懈。沒(méi)有分清或放松自己在各個(gè)階段所要做的事。比如哪些事應該做，哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么，弄得不該做的做了，該做的沒(méi)有做好，甚至沒(méi)有去做。有時(shí)還給自己找理由推托。
2、制定各種計劃、方案時(shí)不嚴謹，沒(méi)有從自己本身，或本身存在不合理，缺可行性。沒(méi)有可行性的計劃浪費時(shí)間和精力不說(shuō)，還影響做其他事情。與其每天想那些不切實(shí)際的機遇，不如多腳踏實(shí)地把眼前的事做好。
3、執行過(guò)程過(guò)于繁瑣。有時(shí)做事不需要太多的想法和準備。就是直接一點(diǎn)，可能做出的效果會(huì )好一點(diǎn)。
【2021年執行力心得體會(huì )（精選5篇）】相關(guān)文章：
提升執行力演講稿02-28
執行力的重要性的故事02-20
八字執行力團隊口號-運動(dòng)會(huì )口號12-23
師德反思的心得體會(huì )精選03-02
工作心得體會(huì )(精選15篇)03-09
本職教師心得體會(huì )精選03-08
勞模精神事跡心得體會(huì )精選03-04