提振精氣神學(xué)習心得體會(huì )（精選11篇）
當我們有一些感想時(shí)，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？以下是小編整理的提振精氣神學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
提振精氣神學(xué)習心得體會(huì ) 1
一、提振精氣神，營(yíng)造發(fā)展的氛圍。
一是要建好隊伍，搞好團結提正氣。精氣神好不好，要看隊伍帶領(lǐng)得好不好。一支優(yōu)秀的隊伍能提高工作效率，帶領(lǐng)整個(gè)團隊精神十足地圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)�；鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒，要提振基層人員的精氣神，需要我們建好隊伍，而建好隊伍的前提就是要搞好隊伍的團結。注重團結，就是人人不能以自我為中心，要從大局著(zhù)想，從整體利益著(zhù)想，不要相互拆臺，而要相互補臺，這樣的隊伍才能搞好工作，調動(dòng)人員的積極性。但搞好團結、相互補臺，絕不是大家沆瀣一氣，不講原則，而是在揚正氣、講團結的原則下建好隊伍。我處現在有12個(gè)社居委，每個(gè)社居委的經(jīng)濟實(shí)力、人員規模、建設情況都有所不同，建好這些社區的隊伍，發(fā)揮好這些隊伍的作用，有利于提振社區人員的工作激情，穩定一方民眾，造福一方百姓，也能為開(kāi)發(fā)區的發(fā)展創(chuàng )造和諧的氛圍。
二是要鼓勵干事創(chuàng )業(yè)，獎懲分明提士氣。安慶開(kāi)發(fā)區是安慶市經(jīng)濟建設的前沿和窗口。要加快開(kāi)發(fā)區的發(fā)展，必須要鼓勵廣大干部群眾有干事創(chuàng )業(yè)的激情，保護其干事創(chuàng )業(yè)的積極性。這也就要求我們在干事創(chuàng )業(yè)上要獎懲分明，干與不干不一樣，干好干壞不一樣，要從政治上、經(jīng)濟上，獎勵那些在發(fā)展的過(guò)程中踏實(shí)工作、作出重要貢獻、取得一定成績(jì)的部門(mén)和個(gè)人。同時(shí)也要懲罰那些拖沓怠慢、工作不作為、造成極壞影響的部門(mén)和個(gè)人。只有做到在干事創(chuàng )業(yè)中獎罰分明，公平公正，才能提振士氣，最大限度地調動(dòng)干部群眾干事創(chuàng )業(yè)的積極性，這也是鼓勵干部群眾自覺(jué)提振精氣神的重要方面。
三是要倡導民眾參與，民生為本提民氣。開(kāi)發(fā)區的發(fā)展建設不是靠某個(gè)部門(mén)、某個(gè)人，也不是僅僅只依靠政府部門(mén)竭力的招商引資。能招來(lái)客商，還能留住客商，留住企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展壯大，這是當前我們需要思考和努力工作的事情。倡導民眾參與旨在營(yíng)造發(fā)展的氛圍，使人人關(guān)心開(kāi)發(fā)區的建設，支持開(kāi)發(fā)區的建設，留住客商，留住企業(yè)。倡導民眾積極參與其中，樂(lè )在其中，就需要我們基層工作的`重心要以民為本、民生為本。民生需求能推動(dòng)經(jīng)濟轉型，轉型經(jīng)濟又能保障民生需求，讓群眾在創(chuàng )業(yè)和奉獻中感受到幸福，那種全民要求并愿意發(fā)展的精氣神和干勁也就隨之而生，全民愿意參與并支持發(fā)展的民氣所向，也將營(yíng)造和加強我們發(fā)展的氛圍和發(fā)展的后勁。
四是要凝心聚力，同心合力提人氣。人氣不僅能反映能一個(gè)地方的繁榮，而且能反映這個(gè)地方的精神面貌。反之，一個(gè)地方精神面貌的好差又能影響這個(gè)地方人氣的多少。開(kāi)發(fā)區人氣的積聚，必然帶來(lái)開(kāi)發(fā)區的繁榮，開(kāi)發(fā)區欣欣向榮、生機勃勃的繁榮景象也必然提振廣大干部群眾干事創(chuàng )業(yè)的激情。要提振人氣，必先要凝心聚力、同心合力謀發(fā)展，要在開(kāi)發(fā)區上下形成聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，共同營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好政治氛圍。我們作為基層的管理部門(mén)，要努力做好做優(yōu)本職工作，要服務(wù)好我們的群眾、我們的客商，用一種感恩的心，包容的態(tài)度來(lái)對待遇到的人和事，使客商群眾理解我們、支持我們，使開(kāi)發(fā)區對外開(kāi)放的服務(wù)形象牢牢地印在客商群眾的心中，為提振開(kāi)發(fā)區的人氣、商氣做好基礎性社會(huì )服務(wù)工作。
二、樹(shù)立新形象，營(yíng)造發(fā)展的環(huán)境
一是要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹在工作上。開(kāi)發(fā)區是城市發(fā)展的特殊區域，承載的不僅是城市的經(jīng)濟發(fā)展，也承載著(zhù)社會(huì )發(fā)展，面對的不僅是居民群眾，也面對著(zhù)企業(yè)客商。在我們處理日常工作中，始終要提供高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅要進(jìn)一步深化審批制度改革，簡(jiǎn)化辦事程序，建立靈活高效的運行模式，努力提高現場(chǎng)辦結。而且要做到熱情周到、耐心細致的服務(wù)工作，營(yíng)造穩定和諧的發(fā)展環(huán)境。有時(shí)一個(gè)微笑、一個(gè)手勢、一句溫暖的話(huà)語(yǔ)，都能感動(dòng)我們的群眾，打動(dòng)我們的客商。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹在工作上，不僅體現了開(kāi)發(fā)區對外開(kāi)放的一種態(tài)度，更加能體現開(kāi)發(fā)區的文明，開(kāi)發(fā)區人的素質(zhì)，這本身就是在對外宣傳開(kāi)發(fā)區發(fā)展的新形象。二是要把群眾的利益放在心上。
開(kāi)發(fā)區能夠發(fā)展依靠的是群眾，群眾的滿(mǎn)意才能推動(dòng)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。這就要求我們必須把群眾的利益放在心上。作為基層的我們，首先要有飽滿(mǎn)的工作熱情和踏實(shí)苦干的工作態(tài)度。要有“四面山風(fēng)來(lái)眼底，萬(wàn)家憂(yōu)樂(lè )到心頭”的使命意識。老百姓的憂(yōu)樂(lè )，看上去都似“點(diǎn)滴小事”，但群眾利益無(wú)小事，再小也是大事，這是我們一種重要的政治觀(guān)、大事觀(guān)。我們要將群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的滿(mǎn)意作為第一標準，把群眾利益作為第一目標。其次，作為基層部門(mén)要和群眾打成一片，傾聽(tīng)呼聲，了解疾苦，一點(diǎn)一滴實(shí)實(shí)在在地為老百姓排憂(yōu)解難，善于從點(diǎn)滴預兆中把握趨勢，早發(fā)現、早預防，及時(shí)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層，為開(kāi)發(fā)區的發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的環(huán)境。
三是要把解決群眾的困難落實(shí)在行動(dòng)上。
群眾的困難就是我們自己的困難，不解決群眾的困難，積少成多，積小成大，就會(huì )變成影響穩定的社會(huì )問(wèn)題。開(kāi)發(fā)區的發(fā)展需要穩定和諧的社會(huì )環(huán)境，這就要求我們必須著(zhù)力解決群眾遇到的困難。作為基層，在解決群眾遇到的困難時(shí)，不能浮于表面，敷衍了事，而是要撲下身子、沉下心把困難落實(shí)在行動(dòng)上；不能之乎者也，欺騙群眾，而是要認真辦事，誠信對待群眾，即使一時(shí)不能解決的問(wèn)題，也要給群眾一個(gè)合理的滿(mǎn)意的答復，從源頭上樹(shù)立政府的誠信和威信。分享：
提振精氣神學(xué)習心得體會(huì ) 2
新一屆縣委、縣政府高度重視教育，目光聚焦教育，從上到下、從內到外，關(guān)注教育這一民心、民生和社會(huì )熱點(diǎn)工程，投入大量的人力、物力、財力，引發(fā)了人民群眾對教育發(fā)展的熱切期待，全社會(huì )都在談教育、議教育。全體教育人努力打開(kāi)教育新局面，讓全縣人民看到新希望。前幾天學(xué)校組織的“提高精氣神，實(shí)現新跨躍”的學(xué)習活動(dòng)，使我進(jìn)一步認識到作為教師在新時(shí)期的要求，下面簡(jiǎn)單談?wù)剮c(diǎn)體會(huì )：
愛(ài)心是師德素養的重要表現。崇高的師愛(ài)表現在對學(xué)生一視同仁，絕不能厚此薄彼，按成績(jì)區別對待。要做到“三心俱到”，即“愛(ài)心、耐心、細心，”無(wú)論在生活上還是學(xué)習上，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)愛(ài)學(xué)生，特別對那些學(xué)習特困生，更是要“特別的愛(ài)給特別的你，”切忌易怒易暴，言行過(guò)激，對學(xué)生要有耐心，對學(xué)生細微之處的好的改變也要善于發(fā)現，并且多加鼓勵，培養學(xué)生健康的'人格，樹(shù)立學(xué)生學(xué)習的自信心，注重培養他們的學(xué)習興趣。
孜孜不倦，積極進(jìn)取。有句話(huà)說(shuō)的好，沒(méi)有學(xué)不會(huì )的學(xué)生，只有不會(huì )教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，以求教好每一位學(xué)生。怎樣提高自身素質(zhì)呢？這就要求我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，孜孜不倦的學(xué)習，積極進(jìn)取，開(kāi)辟新教法，并且要做到嚴謹治學(xué)，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時(shí)時(shí)刻刻準備著(zhù)用“一眼泉的水”來(lái)供給學(xué)生“一碗水”。
以身作則、率先垂范。教師的一言一行對學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，教師一言一行，一舉一動(dòng)，學(xué)生都喜歡模仿，將會(huì )給學(xué)生帶來(lái)一生的影響，因此，教師一定要時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣，凡是教師要求學(xué)生要做到的，自己首先做到；凡是要求學(xué)生不能做的，自己堅決不做。嚴于律已，以身作則，才能讓學(xué)生心服囗服，把你當成良師益友。
樹(shù)立強烈的自信心，提振不甘落后的志氣。要做到自信不自滿(mǎn)，既要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，又要保持虛懷若谷的胸襟，奮勇向前，真正走出一條富有代特征特色的創(chuàng )新發(fā)展、轉型發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的新路子。要做到昂揚不張揚，既要聚精會(huì )神謀發(fā)展。樹(shù)立強烈的敬畏心，提振清明廉潔的正氣。樹(shù)立強烈的包容心，提振上下同欲的人氣。和諧共事，才能干事；團結一心，方能成事。最大限度調動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。重績(jì)求效抓落實(shí)，保持緊抓教育工作，推動(dòng)教育事業(yè)實(shí)現新跨越。
提振精氣神學(xué)習心得體會(huì ) 3
古人云：“天有三寶日月星，人有三寶精氣神�！币粋�(gè)人如果沒(méi)有精氣神，就會(huì )萎靡不振、不思進(jìn)取，喪失遠大理想和堅定信念，有了精氣神，就會(huì )有理想、有追求、有作為；一個(gè)單位如果沒(méi)有精氣神，就會(huì )一盤(pán)散沙、死氣沉沉，喪失凝聚力和戰斗力，有了精氣神，就會(huì )團結一心、敢于亮劍、虎虎生風(fēng)；一座城市如果沒(méi)有精氣神，就會(huì )黯然失色、了無(wú)生機，喪失共同的價(jià)值追求和精神支柱，有了精氣神，就會(huì )富有靈性、充滿(mǎn)韻味、朝氣蓬勃�？梢�(jiàn)，精氣神是一個(gè)企業(yè)文化內涵、一個(gè)群體精神特質(zhì)、一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映，也是一個(gè)企業(yè)加快發(fā)展、一個(gè)群體奮發(fā)向上、一個(gè)人拼搏進(jìn)取的動(dòng)力源泉。
學(xué)不知足，業(yè)精于勤，必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用。要端正自己的學(xué)習態(tài)度，深入探究理論知識，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，開(kāi)拓創(chuàng )新意識。通過(guò)不斷學(xué)習加強自我修養，提高自身素質(zhì)，提升自身效能，提高執行力，要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，把思想統一到“為政之要、貴在落實(shí)；落實(shí)之要、貴在執行”的理念中來(lái)。工作上要以高標準、嚴要求、精益求精，認真細致的做好做實(shí)各項工作。
細節決定成敗，境界決定世界，觀(guān)念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著(zhù)我們的成敗，執行則需要培養自己的自覺(jué)習慣，摒棄惰性。執行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對任何工作把執行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
拉里·麥克默荒說(shuō)：“如果你等待，你會(huì )發(fā)現什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的只是你變老了”。因而工作必須積極主動(dòng)，認真領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖。認識的`高度決定執行的力度，認識到位，是我們提升執行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統一到上級的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執行各項指令，在工作中放開(kāi)手腳，勇于嘗試，敢于去做。
才者，德之資也；德者，才之帥也。提高執行力就要做到誠實(shí)做人，認真做事，我們常說(shuō)，誠誠實(shí)實(shí)做人，認認真真做事，做人要有一個(gè)做人的標準，做事也要有一個(gè)做事的原則，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會(huì )有一種良好的心態(tài)，才會(huì )有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認真地執行好領(lǐng)導的每一項決策，要時(shí)刻牢記執行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著(zhù)責任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著(zhù)熱情，帶著(zhù)情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅決去執行，別人不會(huì )干的，自己要能干，別人會(huì )干的，自己要更會(huì )干。對待工作要謙虛務(wù)實(shí)，不沾沾自喜。提高執行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好，戒驕戒躁，誠實(shí)謙虛。
人生的價(jià)值，即以其人對于當代所做的工作為尺度。個(gè)人執行力是指每一單個(gè)的人把上級的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結果，保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執行力是指一個(gè)團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿(mǎn)意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來(lái)的就是整個(gè)團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。觀(guān)念決定思路，思路決定出路，觀(guān)念轉、大地寬，觀(guān)念的力量是無(wú)窮的，觀(guān)念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉變觀(guān)念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力。
孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！焙霌P正氣是中華民族的傳統美德，在自己的工作崗位中帶頭弘揚正氣，就要按照“高標準、嚴要求、先行動(dòng)”的標準，增強“自我管理”意識，嚴格落實(shí)各項規定，遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德。
提振精氣神學(xué)習心得體會(huì ) 4
講奉獻，是黨的性質(zhì)和宗旨的必然要求，是共產(chǎn)黨員應有的政治品格，也是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要體現。中國共產(chǎn)黨由先進(jìn)分子所組成，以人民利益為自己的最高利益，以全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨。共產(chǎn)黨員的價(jià)值，是在為人民謀利益的過(guò)程中體現出來(lái)的，樹(shù)立為人民服務(wù)的價(jià)值觀(guān)是做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的`首要條件�！爸v奉獻、有作為”作為做合格黨員的落腳點(diǎn)，使每一個(gè)黨員就像一面旗幟高高飄揚，引領(lǐng)方向，激勵上進(jìn)。
每名黨員在入黨宣誓時(shí)，都曾承諾“對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)準備為黨和人民犧牲一切”，黨員要將黨和人民的利益放在個(gè)人利益之上，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多作貢獻。因此，不管是各級領(lǐng)導干部，還是一般普通黨員，要心中有黨，牢記黨員的義務(wù)和身份，在平凡的工作崗位上創(chuàng )先爭優(yōu)，樹(shù)典范，作表率；要心中有民，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，為民、助民、富民、惠民、安民，保持公仆情懷；要心中有責，牢記責任擔當，保持干事創(chuàng )業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神，平常時(shí)候看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去；要心中有戒，牢記黨紀國法，心存敬畏，有所為、有所不為，做到清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官。
一名合格的共產(chǎn)黨員要講奉獻、有作為，這是由中國共產(chǎn)黨的兩個(gè)先鋒隊性質(zhì)、由中國特色社會(huì )主義事業(yè)的艱巨復雜性所決定的，這就要求我們共產(chǎn)黨員在日常生活中要有擔當、講責任。中央的強力反腐、正風(fēng)肅紀，在黨內形成了有力的震懾，但也使部分。
官員滋生了一些不好的情緒，形象地說(shuō)就是由過(guò)去的“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”變成了“門(mén)好進(jìn)、臉好看、不辦事”。因此，共產(chǎn)黨員必須堅定不移地貫徹黨的群眾路線(xiàn)，增強為民用權的意識和為民謀利的能力，把為民辦實(shí)事作為履職盡責的根本，把群眾滿(mǎn)意作為工作的第一標準，誠心誠意為人民辦實(shí)事、做好事、解難事，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。
擔當精神是中國共產(chǎn)黨的政治本色。講到這里，我們有必要比較一下以中國共產(chǎn)黨為代表的馬克思主義政黨與西方資產(chǎn)階級政黨的不同。西方資產(chǎn)階級政黨成立于19世紀上半頁(yè)，其起源邏輯是先有國家，再有政黨，政黨是在西方資產(chǎn)階級掌握政權之后，隨著(zhù)代議制與選舉制的完善和發(fā)展而逐步確立。所以，自然而然，這些政黨的主要功能就是選舉。但是對于中國共產(chǎn)黨來(lái)講，情況就完全不一樣。中國共產(chǎn)黨在成立初期就面臨著(zhù)內憂(yōu)外患的危難局面。在這樣的局面中，共產(chǎn)黨承擔起來(lái)的是國家主權獨立、政權重建、國家統一、人民解放、民族復興等一系列復雜的歷史任務(wù)。所以，中國共產(chǎn)黨的歷史脈絡(luò )決定了他與生俱來(lái)的使命就是挽救民族危亡，建立民主共和，實(shí)現國家獨立，所以必須要有非常堅強的擔當精神才行。
所以，不管是黨和國家的領(lǐng)導人，還是各級的領(lǐng)導干部，還是我們的普通黨員，只要我們是中國共產(chǎn)黨員的一分子，我們就應該牢牢地記住我們黨員的義務(wù)和身份，平時(shí)應該在我們的崗位上創(chuàng )先爭優(yōu)，樹(shù)立好模范，作出表率作用。
“講奉獻、有作為”，這是由中國共產(chǎn)黨的兩個(gè)先鋒隊性質(zhì)，由中國特色社會(huì )主義事業(yè)的艱巨復雜性所決定的。這就要求我們共產(chǎn)黨員在日常生活中要有擔當、講責任，這樣才能體現共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，才能更好地完成中國特色社會(huì )主義的偉大事業(yè)。
提振精氣神學(xué)習心得體會(huì ) 5
戴書(shū)記的講話(huà)思路清晰，目標明確，可操作性強，為我們指明了發(fā)展方向，堅定了發(fā)展的信心和決心。今后，我們洋馬鎮能否融入射陽(yáng)發(fā)展，做到與射陽(yáng)發(fā)展同頻共振，與兄弟鄉鎮齊頭并進(jìn)甚至稍勝一籌，我想就我本人如何更新思想，做到在崗在位在狀態(tài)以及就分管的宣傳工作如何為洋馬的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供智力支持、思想保證、精神激勵和文化條件談幾點(diǎn)設想。
一是做到提振精神和解放思想。
精氣神是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映，也是一個(gè)人拼搏進(jìn)取的動(dòng)力源泉，一個(gè)人有了精氣神，就會(huì )有理想、有追求、有作為。我要以這次學(xué)習會(huì )為起點(diǎn)，解放思想、振奮精神，不斷強化對射陽(yáng)發(fā)展的思考，以新思路適應新常態(tài)，以新作為開(kāi)創(chuàng )新局面，堅持改革創(chuàng )新，走綠色發(fā)展之路，與全縣百萬(wàn)人民一起塑造射陽(yáng)新印象，推動(dòng)后發(fā)快崛起。
二是抓好機關(guān)學(xué)習和全員學(xué)習。
繼續健全黨委中心組學(xué)習制度和機關(guān)周六學(xué)習日活動(dòng)制度，讓黨員干部思想認識與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻與黨委政府保持一致。具體做到“三個(gè)雙一”：一要倡導“一天一小時(shí)自學(xué)”。提倡每天至少利用1個(gè)小時(shí)進(jìn)行自學(xué)，養成學(xué)習的主動(dòng)性，使學(xué)習真正成為一種習慣、一種生活方式，開(kāi)卷有益、常學(xué)常新。二要堅持“一周一堂課”。立足于解決洋馬發(fā)展過(guò)程所面臨的實(shí)際問(wèn)題，從而進(jìn)一步轉變發(fā)展方式、工作方式和學(xué)習方式，適應形勢新要求。三要堅持“一月一必讀”。每月確定圖書(shū)和相關(guān)的政策文件作為必讀書(shū)目，努力提高學(xué)習的'針對性和有效性。
三是做好思想引領(lǐng)和精神激勵。
提振各級干部干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，打造一支想干事、能干事，干成事、不出事的干部隊伍。多開(kāi)展一些宣傳教育活動(dòng)，增強黨員干部的歷史感、責任感、緊迫感，堅定發(fā)展信心和決心，找到趕超的辦法和路徑；多開(kāi)展先進(jìn)典型培樹(shù)活動(dòng)，用身邊的普通典型引領(lǐng)黨員干部關(guān)注發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、投身發(fā)展、競相發(fā)展；多開(kāi)辦一些黨員干部創(chuàng )業(yè)培訓班，傳授創(chuàng )業(yè)知識和技能，傳播先進(jìn)的創(chuàng )業(yè)理念，適時(shí)帶領(lǐng)黨員干部到先進(jìn)地區走一走、看一看，讓他們自覺(jué)接受先進(jìn)發(fā)展理念、學(xué)習先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗。
四是做好品牌推介和外宣工作。
積極配合旅游部門(mén)做好洋馬旅游業(yè)發(fā)展規劃，在推進(jìn)中藥材文化建設與發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)群眾、叫響名鎮的深度融合中，進(jìn)一步打造洋馬菊花文化新名片；通過(guò)菊花節、旅游推介會(huì )等各種方式，運用微博、微信等各種新媒體對外宣傳洋馬，提高洋馬在國內外的知名度；強化重大主題報道的宣傳策劃，強化與市內外主流媒體和網(wǎng)絡(luò )媒體的戰略合作，在篇長(cháng)深度上下功夫，在頭版首頁(yè)上做文章，在保證新聞流量的同時(shí)提高新聞質(zhì)量。注重對重大突發(fā)事件的輿情把控，正面報道要力戒負面效應，負面報道要力求正面效果。
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我校召開(kāi)“提振隊伍精氣神，促進(jìn)教育新跨越”動(dòng)員會(huì )，從指導思想、目標任務(wù)、工作目標三大方面規劃了我校的教育教學(xué)管理和發(fā)展目標，讓我感到學(xué)校管理層想真正為兢兢業(yè)業(yè)的教師提供一個(gè)公平的競爭舞臺，是要真正打破論輩分來(lái)評優(yōu)評先的環(huán)境，要真正步入以工作成效論英雄的時(shí)代，給我們這些默默奉獻的老師帶來(lái)盼頭。應該會(huì )給教師隊伍帶來(lái)新變化，提振教師隊伍的精氣神。
古人云：“樹(shù)活風(fēng)雨土，人活精氣神�！本�、氣、神被認為是生命活動(dòng)的根本。教師需要精氣神，成就教育事業(yè)需要精氣神。教育發(fā)展需要新的精神引領(lǐng)。我認為作為一名教師要做到：
一是業(yè)務(wù)精，上好課。
業(yè)務(wù)精此乃為師之基。因為師者，肩負著(zhù)傳道授業(yè)解惑之重責，若業(yè)務(wù)不精，則何以傳道授業(yè)解惑？若業(yè)務(wù)不精，則做一個(gè)合格的教師都不能，何談做一個(gè)優(yōu)秀的教師。因此，作為教師要加強在工作中學(xué)習，在學(xué)習中豐富教學(xué)內容，不斷提高業(yè)務(wù)水平，適應時(shí)代發(fā)展和知識更新。有了精湛的業(yè)務(wù)，我們才能駕馭每節課堂，才能不斷為學(xué)生傳授知識，才能培養一批人，才能幸福一輩子。
二是強學(xué)習，提修養。
提高自身的修養是作業(yè)一個(gè)教師最基本的自身要求。教師的魅力就在諸多良好的.品質(zhì)：個(gè)性、修養、風(fēng)度、氣質(zhì)、幽默感，對人尊重的態(tài)度，以及對真理的追求與敬畏。在這個(gè)信息迅速發(fā)展的時(shí)代，知識更新速度非�？�，社會(huì )每時(shí)每刻都是在發(fā)展的。作為一名教師，如果沒(méi)有終身學(xué)習的態(tài)度和能力，不充實(shí)自己的知識，如何去教學(xué)生？如何去感染學(xué)生學(xué)習？所以，作為一名教師，我們需要不斷地、終身地學(xué)習，不時(shí)地更新教學(xué)內容，才能提高學(xué)生的學(xué)習興趣，收到良好的教學(xué)效果。
學(xué)校對提振精氣神的號角已吹響，作為實(shí)小的一名普通教師將嚴格按“實(shí)在、實(shí)干、敬業(yè)、創(chuàng )業(yè)”的要求履行本職工作，提振精氣神，做到師德高尚、氣質(zhì)高雅、師能高超、工作高效，堅定“教書(shū)一輩子、培養一批人、幸福一輩子”的理想信念。
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11月2日，我參加了《提振精氣神，促進(jìn)新跨越》會(huì )議，受益匪淺。這次的會(huì )議，催人奮進(jìn)、發(fā)人深省，讓人有一種等不及的緊迫感、坐不住的責任感、輸不起的危機感和慢不得的榮辱感。作為一名班主任，工作中沒(méi)有小事，任何一件事情，都要認真對待。
一、作為班主任，要有責任心。
班級管理事無(wú)巨細。首先，作為班主任，要本著(zhù)對班級集體中每一位成員負責的態(tài)度，把班里的事當作個(gè)人的事，把班集體看做自己的“家”，集體的榮譽(yù)與我們每一個(gè)班主任榮辱與共。因為只有你把班級當‘家’看，你才會(huì )急學(xué)生所急，憂(yōu)學(xué)生所憂(yōu)，才會(huì )真正地關(guān)心班級事務(wù)，關(guān)心每一位學(xué)生的成長(cháng)。在你的耳濡目染下，學(xué)生也才會(huì )熱愛(ài)班集體，才會(huì )形成班級凝聚力。其次，我們要面向全體學(xué)生，對每一位學(xué)生負責，對自己的良心負責。因為一個(gè)孩子在你的班里可能只是幾十之一，但對于每一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，他就是百分之百，對于一個(gè)國家來(lái)說(shuō)，孩子就是祖國的未來(lái)。
二、作為班主任，要有愛(ài)心。
桂賢娣老師的一周三問(wèn)“你愛(ài)你的孩子嗎？你會(huì )愛(ài)你的孩子嗎？你的孩子感受到你的愛(ài)了嗎？”這種對孩子真誠的愛(ài)，引起了我對自己作為一名班主任的深刻反思。桂老師曾為了能讓一名身患疾病，頭發(fā)掉光的孩子毫無(wú)壓力的坐在教室里，與其他小朋友一樣快樂(lè )地學(xué)習，她跑遍了武漢市的大街小巷只為了能買(mǎi)到62頂一模一樣的小紅帽。她的事跡讓我感到慚愧，我有時(shí)會(huì )因為孩子不按時(shí)交作業(yè)而生氣，會(huì )因為孩子不守班級紀律而發(fā)怒，會(huì )因為孩子不認真聽(tīng)講而帶著(zhù)情緒上課。聽(tīng)了桂老師的講座，我不斷地問(wèn)自己：“難道我對孩子的愛(ài)僅僅能達到這樣的高度嗎？”我想在今后的教學(xué)中，我需要讓自己靜下心來(lái)，戒驕戒躁，以一顆博愛(ài)之心去關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子，并時(shí)刻保持這種對孩子穩固而持久的溫暖的愛(ài)。
三、作為班主任，要以身作則。
教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用�！皩W(xué)高為師，身正乃范”。古今中外的教育家無(wú)不強調身教勝于言教，要求學(xué)生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。開(kāi)陽(yáng)中學(xué)的老師尤其提到了這一點(diǎn)。班主任，他的世界觀(guān)、他的品德、他的行為、他對每一現象的態(tài)度，都這樣或那樣地影響著(zhù)全體學(xué)生。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō)："教師把學(xué)生造成什么人，自己就應當是這種人。"我希望我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng )新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情，有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，而我首先就要使自己成為這樣的人。新時(shí)期的班主任應對教育對象實(shí)施影響的同時(shí)，不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習有關(guān)知識，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，才能?chē)烙诼杉�，以身作則，在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。學(xué)生是具有模仿力的'一個(gè)群體，他們時(shí)時(shí)刻刻觀(guān)察著(zhù)老師的一舉一動(dòng)，并在某些方面進(jìn)行模仿，所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中，為了使每位同學(xué)都能認真、負責地完成任務(wù)，我首先拿起一塊抹布，帶頭擦玻璃，并力求擦的干干凈凈；行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言，不需要任何鼓動(dòng)性的語(yǔ)言，就已充分調動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性，都自覺(jué)地按照老師的分工，熱火朝天地干起來(lái)。
四、作為班主任，要懂得因材施教。
段老師說(shuō)得多好“自習課上，我走進(jìn)教室，教室里一片喧嘩，我并沒(méi)有像其他老師那樣大發(fā)雷霆地吼道‘閉嘴，坐下……’我是既驚又喜地對學(xué)生說(shuō)‘同學(xué)們，你們知道嗎？’頓時(shí)教室里鴉雀無(wú)聲�！痹诎嗉壒芾碇卸卫蠋煵](méi)有自行規定這樣那樣的班級制度，而是采取了“德育預設，學(xué)生自設、自設自懲”的方法，讓學(xué)生自己制定班規以及觸犯每一條班規對應的懲罰措施。這種自薦自控、層層鋪墊、步步為營(yíng)的管理措施讓我觸動(dòng)很大。從中讓我明白，做班主任就要做有思想、有創(chuàng )新、有智慧的班主任。而且，教育工作不像工廠(chǎng)批量生產(chǎn)，一門(mén)技術(shù)到底。教育面對的是有個(gè)體差異的人，正如段老師所言“每一個(gè)學(xué)生都是獨一無(wú)二的，不要自作主張地強迫張三按李四的格式成長(cháng)，將張三培養成李四是不可能的�！卑嘀魅尾粌H要促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習，更主要的是對學(xué)生進(jìn)行德育教育。作為班主任，要了解每一個(gè)學(xué)生的家庭情況、性格特點(diǎn)、心理需求，做到有針對性的教育、輔導，做到因材施教，讓每一個(gè)孩子都得到發(fā)展。
為了對學(xué)生全面實(shí)施素質(zhì)教育，扎實(shí)而有效地做好班級工作，對自己的班主任管理要不斷地反省，不斷地總結，不斷地進(jìn)行創(chuàng )新。力爭做一個(gè)學(xué)生喜歡，家長(cháng)滿(mǎn)意，教育上稱(chēng)職的優(yōu)秀班主任。
提振精氣神學(xué)習心得體會(huì ) 8
古人云，天有三寶“日月星”，地有三寶“水火風(fēng)”，人有三寶“神氣精”。毛主席曾說(shuō)過(guò)，人要有點(diǎn)精神，這種精神就是人的精氣神的集中體現，人有了這點(diǎn)精神，就有了精氣神，就有了精神支柱，人生就有了激情、有了意義，人就有了追求、有了價(jià)值。反之，一旦沒(méi)有了“精氣神”，人就如同靈魂出竅，行尸走肉，昏昏噩噩，無(wú)所作為。
一、轉變思想，提振精氣神
當前，全市上下“提振精氣神，爭當排頭兵”解放思想大討論活動(dòng)方興未艾，如火如荼。作為教育戰線(xiàn)和教育人理應走在全市前沿，為活動(dòng)提供人才和智力支持。
1.要終身學(xué)習，增強可持續發(fā)展能力。堅持集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合，理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，逐步形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(cháng)的良性循環(huán)。一是倡導“一天一小時(shí)自學(xué)”。提倡每天至少利用1個(gè)小時(shí)進(jìn)行自學(xué)，養成學(xué)習的主動(dòng)性，使學(xué)習真正成為一種習慣、一種生活方式，開(kāi)卷有益、常學(xué)常新。二是堅持“一月一必讀”。每月確定書(shū)目和相關(guān)的政策文件作為必讀書(shū)目，開(kāi)展系列讀書(shū)活動(dòng)，如春季“喜讀書(shū)，賀新春”、夏季“好讀書(shū)，慶七一”、秋季“勤讀書(shū)，迎國慶”、冬季“善讀書(shū)，樹(shù)典型”，要求撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì )，努力提高學(xué)習的針對性和有效性。三是堅持“一月一沙龍”。分級部組織開(kāi)展“研究式”、“講座式”、“爭鳴式”學(xué)習，把沙龍打造成干部黨員思想交鋒和業(yè)務(wù)交流的平臺，開(kāi)闊眼界思路和提升能力素質(zhì)的載體。側重進(jìn)行“以人為本”，立足于解決教學(xué)過(guò)程、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展過(guò)程所面臨的實(shí)際問(wèn)題，從而進(jìn)一步轉變管理方式、教學(xué)方式和學(xué)習方式，適應新教育要求。
2.加強師德師風(fēng)建設，不斷提升執教能力。師德師風(fēng)是教育行風(fēng)建設的重點(diǎn)和把手。要重視廣大教師在行風(fēng)建設中的重要作用，不斷強化敬業(yè)愛(ài)崗、教書(shū)育人、為人師表、廉潔從教的師德意識，是一名光榮的人民教師的本職工作和基本要求，也是作為教育工作者的最低底線(xiàn)。結合教育改革發(fā)展需要，著(zhù)重開(kāi)展各類(lèi)培訓和繼續教育，積極參加各種“師德論壇”、“師德征文”等活動(dòng)，不斷提高黨員教師的綜合素質(zhì)和教書(shū)育人本領(lǐng)，不斷提高教師的人格魅力，不斷增強貫徹落實(shí)黨的教育方針的自覺(jué)性和主動(dòng)性。進(jìn)一步修改完善《實(shí)驗中學(xué)教職工考核量化積分方案》和《實(shí)驗中學(xué)教師職務(wù)評聘方案》，推進(jìn)師德量化考核，推行師德師風(fēng)“一票否決制”，不斷提高新形勢下依法辦學(xué)、依法施教和應對新情況、新問(wèn)題的能力和水平。
3.以活動(dòng)為載體，積極創(chuàng )優(yōu)爭先。組織開(kāi)展“五比五看”活動(dòng)。 “五比五看”：一是比黨性意識，看理想信念是否堅定。二是比奉獻精神，看服務(wù)意識是否增強。三是比業(yè)務(wù)水平，看工作效率是否提高。四是比工作業(yè)績(jì)，看任務(wù)完成是否出色。五是比社會(huì )評價(jià)，看家長(cháng)反映是否滿(mǎn)意。通過(guò)“五比五看”，要求在黨性意識、學(xué)習創(chuàng )新、品行修養、服務(wù)奉獻等方面作模范表率。
二、有所作為，爭當排頭兵
我們說(shuō)有所作為就是“干事干事再干事，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)”。再落實(shí)就是“追求細節”�！凹毠潧Q定成敗”。追求細節，就是追求一種精細化的管理。細節既微小又微妙。形象不會(huì )是細節，但細節可以破壞形象;理念不全是細節，但細節可以折射理念;凝聚力不全是細節，但細節可以影響凝聚力。學(xué)校管理的細節，值得我們好好研磨。實(shí)際上，學(xué)校管理的大事是由每一件具體的小事組合起來(lái)的，而每一件小事又是由許多細節構成的。教學(xué)管理環(huán)節的薄弱可能導致教學(xué)質(zhì)量的滑坡，安全管理細節的疏忽可能造成師生傷害事故的發(fā)生。管理實(shí)踐證明細微處見(jiàn)功夫，執行力在于細節，把握細節是提升學(xué)校管理水平和有效性的法寶。學(xué)校管理只有細致入微，精益求精，見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸，抓小促大，抓點(diǎn)帶面，才能讓學(xué)校管理和服務(wù)日臻完善。
同時(shí)，要加強過(guò)程管理。一位高管曾說(shuō)過(guò)：“任何組織的成功，都是5%正確的決策加上95%的高效執行。沒(méi)有執行力一切等于零�！币虼�，沒(méi)有執行過(guò)程，學(xué)校管理只能是紙上談兵，流于“口號”管理，策略、愿景就不能得以落實(shí)。必須謹記：
開(kāi)會(huì )+不落實(shí)=0
布置+不檢查=0
好思路+不行動(dòng)=0
行動(dòng)+不給力=0
抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。具體而言，就要努力做到“嚴、實(shí)、快、新”。
一要著(zhù)眼于“嚴”，積極進(jìn)取，增強責任意識。責任心強弱，決定執行力度的大小;進(jìn)取心強弱，決定執行效果的好壞。因此，要提高執行力，就必須樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，按照“三高一大”總要求，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著(zhù)眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)浮夸，結果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執行力，就必須發(fā)揚嚴謹細實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的`毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著(zhù)眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率�！懊魅諒兔魅�，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎”。因此，要提高執行力，就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
四要著(zhù)眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng )新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng )新能力，堅決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行指令。在日常工作中，要敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。
提振精氣神學(xué)習心得體會(huì ) 9
一要提振精氣神，主動(dòng)適應“十三五”教育發(fā)展新形勢。
新一屆縣委、縣政府高度重視教育，目光聚焦教育，從上到下、從內到外，關(guān)注教育這一民心、民生和社會(huì )熱點(diǎn)工程，投入大量的人力、物力、財力，引發(fā)了人民群眾對教育發(fā)展的熱切期待，全社會(huì )都在談教育、議教育。全體教育人特別是校長(cháng)要敢想、敢抓，要像一中那樣敢于沖刺，提出“本一沖400人大關(guān)，打教育攻堅戰、翻身仗”的目標，努力打開(kāi)教育新局面，讓全縣人民看到新希望。
二要發(fā)揮能動(dòng)性，努力提高教師整體素質(zhì)。
首先，要正師德。百年大計，教育為本；教育大計，教師為本；教師要堅守師德規范，學(xué)高為師，身正為范。教師再苦再累，身也要正；其次，要嚴管理，堅持“能者優(yōu)先”的管理導向，嚴格落實(shí)制度，建立激勵機制，正風(fēng)肅紀，獎懲分明，讓“積極進(jìn)取、敬業(yè)奉獻、創(chuàng )業(yè)開(kāi)拓者勞有所獲、優(yōu)勞優(yōu)獲；得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取、坐等分享、濫竽充數者無(wú)法混日子”。校長(cháng)要靠智慧和辦法解決學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的各種困惑和問(wèn)題，要講原則，充分調動(dòng)教師工作積極性和主動(dòng)性，不當“老好人”、“袒護不是等于愛(ài)”，整肅教師隊伍中存在的“庸懶散混”現象，切實(shí)把學(xué)校管好、把教師管好，提升教師精氣神，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的'整體提升。
三要抓好制度建設，促進(jìn)教師隊伍管理整體優(yōu)化：
一要加強學(xué)校目標管理考評。要不斷完善《學(xué)校目標管理考評實(shí)施細則》，重點(diǎn)考評德育、安全、教育質(zhì)量和隊伍建設等工作，以目標考評分出優(yōu)劣、兌現獎懲。要健全校長(cháng)工作考核機制，實(shí)施項目化考評和績(jì)效管理，并設立校長(cháng)績(jì)效考核獎，每年對校長(cháng)的綜合素質(zhì)、決策能力、管理水平、群眾威信、廉政建設、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行全面的考核評價(jià)，實(shí)行獎勵優(yōu)秀和末位淘汰。
二要加強教師績(jì)效管理。要實(shí)施教師績(jì)效量化評估及綜合素質(zhì)評估，把教師的年度考核和綜合素質(zhì)評估結合起來(lái)，每年依據教師的工作量和工作業(yè)績(jì)、工作表現對教師進(jìn)行績(jì)效，作為新教師轉正、教師合同簽訂、職稱(chēng)評聘和聘期考核等工作重要依據，讓教師的終身學(xué)習、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、敬業(yè)奉獻成為新常態(tài)。
三要加強后備人才儲備。教育局和各學(xué)校要針對現有人才評價(jià)、遴選機制和標準的基礎上，本著(zhù)“突出實(shí)績(jì)、優(yōu)化結構、重點(diǎn)傾斜、兼顧一線(xiàn)”的原則，逐步建立嚴格、科學(xué)、合理的校長(cháng)和教師后備人才培養機制，加強校長(cháng)、名師、學(xué)科帶頭人等方方面面人才的培養，達到“使用一個(gè)人，激勵一群人，培養一批人”的效果。
四要加強學(xué)校安全管理。要繃緊安全這根弦，重視學(xué)生上下學(xué)、晚自修、課外活動(dòng)、交通安全和火災、地震逃生等方面的安全管理，并從文化入手加強對學(xué)生的安全教育和提醒，確保學(xué)生生命安全。陳部長(cháng)指出，教育是最大的民生，教師承載著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的希望。建設“教育強縣”，責任重大，使命光榮，希望大家迅速提振精氣神，不辱使命、勇挑重擔，為德化教育的美好明天不懈努力。
提振精氣神學(xué)習心得體會(huì ) 10
面對新一年繁重艱巨的教育教學(xué)改革任務(wù)，桐梓職校結合實(shí)際，組織開(kāi)展“三比”活動(dòng)，大力整治“庸、懶、散”現象，提振教師“精氣神”。
一是強化學(xué)習教育比提高。
桐梓職校狠抓教師、干部學(xué)習教育，制定詳細的學(xué)習計劃，規定每周開(kāi)展一次集中學(xué)習交流，給全校教職員工統一配備了學(xué)習筆記本，要求參學(xué)時(shí)做好讀書(shū)筆記，聯(lián)系思想和工作實(shí)際認真撰寫(xiě)心得體會(huì )，認真進(jìn)行學(xué)習交流總結，實(shí)行階段檢查，評比學(xué)習教育活動(dòng)的參與度、讀書(shū)筆記的完整度、心得體會(huì )的認知度，
二是抓好集中整頓比作風(fēng)。
正風(fēng)先立學(xué)，治弊先醒腦。桐梓職校組織全體教職工認真學(xué)習中央、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規定，要求校領(lǐng)導、中層干部、教職工在工作、學(xué)習、生活中認真查找存在問(wèn)題，認真開(kāi)展批評與自我批評，全面落實(shí)各項規定，規范管理、服務(wù)及教學(xué)行為，推進(jìn)學(xué)校各項改革。要求大家以對比查找問(wèn)題的`深度和廣度、整改落實(shí)的程度等為落腳點(diǎn)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。
三是強化日常管理比狀態(tài)。
學(xué)校通過(guò)集體研究，明確提出要通過(guò)加強日常管理提升“精氣神”的要求，即通過(guò)抓職責明確、制度完善等，評比履行職責、工作落實(shí)結果，獎勤罰懶，激勵先進(jìn)。
提振精氣神學(xué)習心得體會(huì ) 11
通過(guò)前幾天學(xué)校組織“提高精氣神，實(shí)現新跨躍”的學(xué)習活動(dòng)，使我進(jìn)一步認識到作為教師在新時(shí)期的要求，下面簡(jiǎn)單談?wù)剮c(diǎn)體會(huì )：
一、 要有社會(huì )責任感和愛(ài)崗敬業(yè)的精神
教書(shū)育人，為人師表是對我們教師的基本要求。當今世界，科技進(jìn)步日新月異，人才資源越來(lái)越成為綜合國力和國際競爭力的決定性因素，人才培養在教育，教育是提高人民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的基本途徑，而教育的發(fā)展在教師，作為一名教師要以德治身，切實(shí)承擔起教育者的社會(huì )責任，愛(ài)國敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，忠于人民的教育事業(yè)，樹(shù)立崇高的職業(yè)理想，把全部精力和滿(mǎn)腔真情獻給教育事業(yè)。
二、 要善于學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
教師的首要任務(wù)是“教書(shū)育人”。教育是用已知的知識去為未來(lái)培養人才的過(guò)程。在信息化的今天，作為一名教師，必須具備所教學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)還應具備教育學(xué)和心理學(xué)等方面的知識，要想讓學(xué)生愛(ài)學(xué)、學(xué)好、學(xué)會(huì )、會(huì )學(xué)，教師必須愛(ài)教、會(huì )教。成功教師的經(jīng)驗告訴我們：只有知識功底深厚、教育觀(guān)念新、教法靈活的教師，在課堂上才能導演出有聲有色、生動(dòng)活潑的“戲劇”，學(xué)生的自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習才可以深入的`展開(kāi)。而這些并非是一朝一夕就能做到的，需要教師經(jīng)過(guò)長(cháng)期努力，不斷學(xué)習、不斷修煉，提高文化水平與做人境界，不斷反思教學(xué)、不斷總結經(jīng)驗與教訓，日積月累才可以實(shí)現的。
只有具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，才能很好的駕馭教材；只有教育觀(guān)念新、教法得當且應用自如的老師，才會(huì )實(shí)現師生之間愉快的情感溝通與智慧交流，課堂里才會(huì )充滿(mǎn)歡樂(lè )、微笑、輕松、和諧、合作與互動(dòng)，才會(huì )受到學(xué)生的歡迎。因此，作為一名教師，要樹(shù)立終身學(xué)習的思想，讓自己成為一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習、善于學(xué)習的人，多向書(shū)本學(xué)習，多向他人學(xué)習，吸收更多的知識，掌握更多更好的教學(xué)方法。
三、 對待學(xué)生要有愛(ài)心
教育是一個(gè)復雜的系統工程。教師的“教”是通過(guò)師生之間、生生之間互動(dòng)、交流來(lái)實(shí)現的，這就需要有一個(gè)順暢的師生交流渠道，需要建立和諧的師生關(guān)系，“親其師，信其道”是很有道理的。建立和諧的師生關(guān)系說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，對那些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生我們總是贊賞有加，而對那些后進(jìn)生卻往往是嗤之以鼻。這就是我們當老師的對學(xué)生的偏愛(ài)，當然也就很難做到公平對待每一位學(xué)生。熱愛(ài)一個(gè)學(xué)生就等于塑造一個(gè)學(xué)生，而厭棄一個(gè)學(xué)生無(wú)異于毀滅一個(gè)學(xué)生。成長(cháng)中的學(xué)生需要更多的關(guān)心、鼓勵和激發(fā)，給學(xué)生一點(diǎn)愛(ài)，他們就會(huì )感到溫暖、就會(huì )增強信心，而對學(xué)生動(dòng)輒以“笨蛋“等責罵之語(yǔ)，會(huì )嚴重刺傷學(xué)生稚嫩的心，使其在惶恐和不安中逐漸喪失信心、迷失自我。這類(lèi)學(xué)生如果長(cháng)期得不到關(guān)愛(ài)和尊重，就會(huì )產(chǎn)生一種失落感，已有的一些美德不但得不到強化，反而逐漸消失，與教師的對立情緒日益加深，放松學(xué)習，成績(jì)下降，最終淪為后進(jìn)生。
四、要潛心研究教學(xué)，實(shí)現有效課堂
五、要團結協(xié)作，不要追名逐利
六、評價(jià)學(xué)生要恰到好處
教學(xué)評價(jià)作為全面考察學(xué)生的學(xué)習狀況，激勵學(xué)生的學(xué)習熱情，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的手段，也是教師自己反思和改進(jìn)教學(xué)的有效途徑。學(xué)生渴望成功，渴望得到肯定，因為，真正的快樂(lè )莫過(guò)于希望的實(shí)現和努力后的成功。所以，在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，作為教師應充分發(fā)揮主導作用，使學(xué)生在參與獲取知識的過(guò)程中，體驗學(xué)習過(guò)程中艱辛的同時(shí)，通過(guò)積極的教學(xué)評價(jià)，讓學(xué)生感受到學(xué)習成功的喜悅與快樂(lè )，品嘗到甘甜的學(xué)習果實(shí)，獲得心理上極大的滿(mǎn)足，從而激發(fā)更持久的學(xué)習動(dòng)力和熱情。
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