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管理者創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì )（精選10篇）
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？下面是小編為大家收集的管理者創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理者創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 1
10月24日，市委市政府組織了創(chuàng )新與超越性思維的專(zhuān)題講座，在短短的3個(gè)小時(shí)的學(xué)習中，會(huì )議室內氣氛熱烈，掌聲不斷。王健教授從新時(shí)代與創(chuàng )新思維、超越性思維等不同側面，借助一系列智力問(wèn)題、游戲和案例，闡述了思維創(chuàng )新的全新理論研究成果，聽(tīng)來(lái)既生動(dòng)有趣又開(kāi)拓思路。通過(guò)學(xué)習，使我們對創(chuàng )新有了全新的認識和理解。這里，我結合本職工作淺顯地談?wù)勥@次培訓的心得。在本職工作中培育創(chuàng )新思維，重點(diǎn)要抓住三個(gè)方面。
一、要善于發(fā)現問(wèn)題
在我們的工作當中，或多或少都存在問(wèn)題。有問(wèn)題不要緊，關(guān)鍵是要善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)認識不足。只有發(fā)現問(wèn)題，才能解決問(wèn)題，才能為創(chuàng )新思維提供素材，創(chuàng )造“入口”。
發(fā)現問(wèn)題，最主要的是增強觀(guān)察能力：
1、要善于從高處著(zhù)眼，看一看你的工作計劃、方針、指導思想是否對路，是否符合上級要求，是否符合社會(huì )發(fā)展方向。
2、要善于從低處觀(guān)察，看一看你的工作是否符合實(shí)際，是否符合民—意，群眾是否樂(lè )意接受和執行。
3、要善于在過(guò)程中追蹤，看一看工作過(guò)渡、銜接等是否暢通高效，措施能否有效落實(shí)兌現。這樣一來(lái)，問(wèn)題就不難被發(fā)現。
二、要掌握最基本的方法
要做到創(chuàng )新思維，還要掌握正確的.方法，加強訓練。
1、加強學(xué)習，注意訓練。在當今社會(huì )，不論你從事什么工作，學(xué)習已成為人的第一需要，一刻不學(xué)習、不進(jìn)步，就面臨被社會(huì )淘汰的危險。要做到創(chuàng )新思維，就要加強學(xué)習。同時(shí)，在學(xué)習的基礎上，注意加強思維方面的訓練，開(kāi)發(fā)自己的智力。平時(shí)，在工作當中遇到問(wèn)題，要養成經(jīng)常問(wèn)自己“到底應該怎么辦”的習慣，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在靈活狀態(tài)，一旦注入要素，就能確保正常運轉。
2、對自己的工作要經(jīng)常系統思考。系統思考是指從全局性、層次性、動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性等方面綜合考慮問(wèn)題的一種方法，系統思考將引導人們產(chǎn)生一種新的思路，使人們從復雜細節中，抓住主要矛盾，找到解決問(wèn)題的方法。
3、借鑒比較，尋找啟發(fā)。唯物辯證法認為，世界是普遍聯(lián)系的，沒(méi)有孤立存在著(zhù)的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物，在歷史和現實(shí)之間移位，在時(shí)間和空間上轉換，在物與物之間尋找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系，認識了共性，我們就要結合本職工作實(shí)際，進(jìn)行借鑒比較，啟發(fā)自己的思路，去創(chuàng )新求解。
三、要勇于付諸實(shí)踐
創(chuàng )新思維作為一種思維，從根本上說(shuō)，還停留在認識的層面。如果沒(méi)有實(shí)踐，那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng )新思維與創(chuàng )新實(shí)踐緊密結合起來(lái)，才能不斷把工作推向一個(gè)新層次、新水平。在實(shí)際工作當中，能指出工作中弊端的人不少，但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多，他們缺乏實(shí)踐的勇氣和對工作的使命感、責任感。所以，在競爭時(shí)代，我們迫在眉睫的一項重要工作，就是要增強敢于創(chuàng )新、敢于實(shí)踐的勇氣，不斷開(kāi)創(chuàng )本職工作的新局面。
唯物辯證法告訴我們，存在決定意識，意識具有能動(dòng)性。思維作為意識的范疇，是從實(shí)踐中產(chǎn)生的，又反作用于實(shí)踐。我們有什么樣的思維方式，就會(huì )產(chǎn)生什么樣的工作效果，思維方式對了，即使工作遇到困難，往往也會(huì )“柳暗花明”；反之，機遇和條件再好，有時(shí)也會(huì )陷入“山重水復”。司法行政改革、發(fā)展、穩定工作千頭萬(wàn)緒、復雜多變，我們的思維同樣需要靈活多樣、與時(shí)俱進(jìn)。
創(chuàng )新思維，對于基層司法行政管理人員來(lái)說(shuō)頗為重要，它是一種要求，也是一種責任。在實(shí)現基層司法工作科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中，我們要做創(chuàng )新思維的模范，結合工作實(shí)踐，以創(chuàng )新思維統籌兼顧加強管理，把單位各項工作可能遇到的矛盾和問(wèn)題都想到，把解決矛盾和問(wèn)題的辦法都想到。以思維創(chuàng )新推動(dòng)工作創(chuàng )新，努力實(shí)現基層司法所更好更快的發(fā)展。
管理者創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 2
中國有著(zhù)龐大的年輕人口，日益提高的教育水平和穩步推進(jìn)的城市化。這些都將決定中國經(jīng)濟的持續繁榮值得期待�；籼厣虒W(xué)院教授帕特爾坦言30年的高速增長(cháng)后，中國的財富像潮水一樣涌現。稀缺資源顯然不再是資本，而是有著(zhù)創(chuàng )新思維的人才。
在對未來(lái)的美好期盼中，人們跨入了新世紀的第二個(gè)十年。金融危機的陰霾似乎正在消散，經(jīng)濟的全面復蘇卻仍然充滿(mǎn)不確定性。正當人們就此問(wèn)題展開(kāi)熱議的時(shí)候，霍特（Hult）國際商學(xué)院帕特爾教授于近日來(lái)到中國，和百位青年面對面，就若干重要問(wèn)題發(fā)表演講。
帕特爾教授認為，短期內美國將很難成為世界經(jīng)濟復蘇的引擎。較為現實(shí)的前景是美國GDP終止負增長(cháng)，形成對經(jīng)濟回暖的支持。銀行業(yè)有毒資產(chǎn)尚未清理完畢，去杠桿化過(guò)程的延續以及失業(yè)率的高企都意味著(zhù)美國經(jīng)濟完全走出衰退還有待時(shí)日。很顯然，新興市場(chǎng)經(jīng)濟國家將是未來(lái)一段時(shí)期全球增長(cháng)的主要動(dòng)力。其中印度、巴西、中國和印尼等國家將扮演重要的角色。
說(shuō)到中國，帕特爾教授的興奮溢于言表。在他看來(lái)，中國有著(zhù)龐大的年輕人口，日益提高的教育水平和穩步推進(jìn)的城市化。這些都將決定中國經(jīng)濟的持續繁榮值得期待。
但是，他也對中國的發(fā)展模式表示了自己的擔憂(yōu)。目前，中國已經(jīng)是和美國并肩的溫室氣體排放大國。然而中國的人均石油消耗只有美國的8%左右，意味著(zhù)未來(lái)的驚人增長(cháng)空間。中國發(fā)展的可持續性將是一個(gè)重要的挑戰。此外，日益顯現的房地產(chǎn)泡沫不但導致對消費的抑制，也令銀行系統面臨壞賬風(fēng)險。
很顯然，中國不能走美國的工業(yè)化老路，更不能重蹈次貸危機的覆轍。放棄對國際市場(chǎng)的高度依賴(lài)、走上綠色（Go Green）增長(cháng)的道路才是上策。
帕特爾教授強調次貸危機不但使美國經(jīng)濟遭受重創(chuàng )，中國也深受影響，大家都應該從中吸取足夠的教訓。公司的決策者應當更加注重制度的完善，從而規避道德風(fēng)險，真正讓創(chuàng )新成為下一輪經(jīng)濟增長(cháng)的驅動(dòng)力。創(chuàng )新不僅僅意味著(zhù)創(chuàng )造出對手難以復制的獨特價(jià)值，更在于為社會(huì )創(chuàng )造出就業(yè)機會(huì )。而新的就業(yè)機會(huì )對經(jīng)濟走出衰退彌足珍貴，因為就業(yè)形式的好轉會(huì )改變人們的預期。經(jīng)濟細胞才會(huì )活躍起來(lái)。
美國在過(guò)去百年中經(jīng)歷過(guò)多次的經(jīng)濟衰退。也正是這些衰退促使企業(yè)著(zhù)力創(chuàng )新，以求生存。從汽車(chē)、手機到互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)一不是危機與創(chuàng )新的產(chǎn)物。如今大行其道的Google化生活方式和Face book 的聲名鵲起都是創(chuàng )造力與想象力的產(chǎn)物。
而此類(lèi)創(chuàng )新并非美國獨有。在制造業(yè)，LG、三星和現代確立了自己的.競爭優(yōu)勢。Infosys等印度企業(yè)占據軟件外包的制高點(diǎn)。中國不僅充分利用了自己的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢，在制造業(yè)異軍突起，在互聯(lián)網(wǎng)和信息產(chǎn)業(yè)也有令人側目的創(chuàng )新之舉。華為和百度就是打破西方產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權的好例子。
在驚嘆于上述創(chuàng )新的同時(shí)，人們不禁要追問(wèn)創(chuàng )新何以產(chǎn)生？誰(shuí)在推動(dòng)創(chuàng )新？答案并不復雜：是那些不愿墨守陳規的領(lǐng)袖。他們總是打破常規、為員工創(chuàng )造釋放想象力的空間，同時(shí)容忍失敗。
帕特爾教授堅信美國依舊是創(chuàng )新的熱土，基于創(chuàng )新而發(fā)展的美國經(jīng)濟的復蘇需要的只是時(shí)間。美國經(jīng)濟的競爭力不僅在于其龐大的規模，而在它的彈性。而這種面對危機時(shí)候總能適時(shí)表現出的彈性源于它的創(chuàng )新能力。
當然，這樣的創(chuàng )新正在向亞洲地區擴展。韓國、新加坡和印度在特定領(lǐng)域的巨大成功就是最好的例子。而中國也在越來(lái)越多的展現其創(chuàng )新能力，比亞迪就是一個(gè)值得尊敬的競爭者。
在談到中國推動(dòng)創(chuàng )新所面臨的障礙時(shí)，帕特爾教授坦言教育是日益明顯的瓶頸。"30年的高速增長(cháng)后，中國的財富像潮水一樣涌現。稀缺資源顯然不再是資本，而是有著(zhù)創(chuàng )新思維的人才。"
他認為管理教育，尤其是MBA教育對于美國人而言是純粹的職業(yè)培訓。而對于中國學(xué)生還有打破思維"天花板"的作用。中國的傳統教育注重知識的傳授，強調尊重權威。而MBA教育鼓勵的則是培育領(lǐng)導力和創(chuàng )新能力。在這方面，中國學(xué)生的收益應該會(huì )更大。
演講結束后，帕特爾教授還就MBA教育、創(chuàng )業(yè)以及跨文化管理與聽(tīng)眾進(jìn)行了熱烈的互動(dòng)�；卮鹆酥T多讓他認為很有"挑戰性"的"好問(wèn)題"。他還鼓勵年輕人："只有不斷的提出這樣讓教授感到難于回答的問(wèn)題，MBA才能在商學(xué)院生存。畢業(yè)后管理的企業(yè)也才能成為創(chuàng )新的領(lǐng)頭羊。"
管理者創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 3
今天我第一次的學(xué)習了英特爾未來(lái)教育推出的創(chuàng )新思維技能的培訓學(xué)習，首先對于這樣的培訓學(xué)習形式我感覺(jué)很好，很喜歡，張主任在大體的給我們概括學(xué)習要領(lǐng)和要求后，就讓我們開(kāi)始自主學(xué)習，我覺(jué)得先通過(guò)自我逐步的學(xué)習然后小組交流討論然后再由張主任解決困惑的這種方式非常實(shí)用�，F在我把我學(xué)習創(chuàng )新思維技能課程的體會(huì )聊表一下：
從學(xué)習的內容上來(lái)講主要分為分別是Seeing Reason工具（因果圖工具）、Visual Ranking工具（排序工具）、Showing Evidence工具（論證工具）的介紹。每一種工具的介紹都包括了“概覽及效益、工具試用、專(zhuān)題實(shí)例、教學(xué)策略”四個(gè)欄目。對于這些理論體系我不是很明白，但是它所倡導的教學(xué)理念和思想我能夠領(lǐng)會(huì )，針對各個(gè)步驟的操作我很仔細的用心閱讀并徹底的理解，然后和我們小組的老師討論交流，針對有些環(huán)節和內容，我們邊學(xué)習邊思考并想怎么應用到我們今后的`教學(xué)中，我是一名數學(xué)老師，我不由的想到針對數學(xué)這一學(xué)科特點(diǎn)。
在以后的教學(xué)中我該怎么應用，上面所倡導的單元教學(xué)思想，及各環(huán)節的設計及可操作實(shí)施的細節步驟我很贊同欣賞，我覺(jué)得她能很好的發(fā)揮學(xué)生的思維極致及培養學(xué)生自主學(xué)習性，但是對于每個(gè)章節的內容或每個(gè)學(xué)科是不是都很實(shí)用呢？我還需要再認真的去思考這個(gè)問(wèn)題，我想如果這種方法或步驟能夠在改進(jìn)一些，或者在日常的常態(tài)課上能靈活的揉入這些教學(xué)思想和特點(diǎn)我想應該是個(gè)完美的結合。
我想我一定要好好的學(xué)習一番，然后再?lài)L試一些創(chuàng )新和改進(jìn)，使他能更好實(shí)際的應用到我們的教學(xué)之中，學(xué)無(wú)止境，教法也是無(wú)止境的，我相信沒(méi)有最好只有更好。努力，加油！
管理者創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 4
本以為自己是一個(gè)挺有創(chuàng )新意識的人，并且發(fā)現現在我國的教育和工作企業(yè)等等方面也越來(lái)越重視創(chuàng )新思維的培養，所以在上學(xué)期末的時(shí)候我選擇了您的創(chuàng )新思維課程。
在第一次課時(shí)，您對創(chuàng )新的系統講述與概括，讓我明白自己的創(chuàng )新只不過(guò)是靈光一現的好點(diǎn)子，并不能稱(chēng)之為真正的創(chuàng )新思維。擺火柴棍問(wèn)題以及扔雞蛋問(wèn)題，我在以前也接觸過(guò)，思考過(guò)。但是在您的課堂上，大家積極思考，活躍輕松的氛圍中，竟然得到了這么多種答案。我深深地為自己的所思所想感到慚愧。
這幾周以來(lái)，我在課堂上學(xué)到了很多知識。創(chuàng )新體現在我們生活中的方方面面，學(xué)習中，工作中，只要是和原有的，固有的模式不同的都可以叫做創(chuàng )新，說(shuō)別人沒(méi)說(shuō)過(guò)的話(huà)叫創(chuàng )新，做別人沒(méi)做過(guò)的事叫創(chuàng )新，想別人沒(méi)想的東西叫創(chuàng )新。我們有的東西之所以叫它創(chuàng )新，就是因為它改善了我們的工作質(zhì)量，改善了我們生活質(zhì)量，有的是因為它提高了我們的工作效率，有的是因為它鞏固了我們的競爭地位，有的是對我們經(jīng)濟，對社會(huì )、對技術(shù)產(chǎn)生了根本影響。所以我們叫它創(chuàng )新，但是創(chuàng )新不一定非得是全新的東西，我舊的東西以新的形式包裝一下，包裝舊的東西叫創(chuàng )新。我舊的東西以新的切入點(diǎn)叫創(chuàng )新，我總量不變改變結構叫創(chuàng )新，結構不變改變總量叫創(chuàng )新。
創(chuàng )新一次在我們生活中出現的頻率日益升高，但是很多同學(xué)都不在意這方面的能力，因為從小的教育模式并沒(méi)有單方面提出要培養我們的創(chuàng )新能力。那么我們要怎樣才能更好的提升自己的創(chuàng )新能力，培養自己的創(chuàng )新思維呢？我們要突破思維定勢，只有敢于思考、敢于向前，才可能有新的東西出現。然后我們要拋掉習慣性思維，用不一樣的思考角度來(lái)思考問(wèn)題。這樣就具備了創(chuàng )新的前提條件。具備了要創(chuàng )新的意識和創(chuàng )新是兩個(gè)不同的概念。如果只是心里想創(chuàng )新，但是在遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)，不敢努力，依舊沿用以前的路，最終也不會(huì )有結果。所以在遇到問(wèn)題時(shí)，我們要敢想敢做，把自己的想法在實(shí)踐中應用，也許你會(huì )的到很大的提高。
作為一名機械系的學(xué)生，我認為創(chuàng )新思維應該更多的運用到產(chǎn)品和設計當中。前人的例子經(jīng)過(guò)實(shí)踐的多次調整是人類(lèi)的生活有了很大改觀(guān)。但是為了更好更快的適應世界進(jìn)步與發(fā)展的潮流，提升我國的勞動(dòng)生產(chǎn)率，我們應該在工業(yè)上有更大的努力。而作為工業(yè)基礎的機械行業(yè)，更是要運用創(chuàng )新思維，打破傳統的生產(chǎn)方式，得到質(zhì)的提高。我這里所說(shuō)的創(chuàng )新是在前人基礎上的改進(jìn)而不是完全走另一條路，那可能會(huì )浪費很多的人力物力。
但是創(chuàng )新并不是一味的圖新求異。像老師所講，只有把創(chuàng )新思維規范起來(lái)，才能更好的進(jìn)行創(chuàng )新。而不是腦中有很多的新點(diǎn)子卻毫無(wú)章法，無(wú)從表達。但是大家不要把自己的思維局限住，只有有了豐富的想象力，在遇到事物時(shí)善于進(jìn)行聯(lián)想與想象，才能提升我們的創(chuàng )造力。有人戲稱(chēng)什么叫科學(xué)，他說(shuō)科學(xué)是滿(mǎn)足科學(xué)家好奇心的一個(gè)東西。好奇心，要充滿(mǎn)好奇心。其次要有豐富的想象力，豐富的想象力是創(chuàng )造性發(fā)揮的前提是基礎，哪怕是異想天開(kāi)，哪怕是異想天開(kāi)，要有豐富的想象力。
其次我們要在大學(xué)期間積累足量的專(zhuān)業(yè)知識，要使得我們的創(chuàng )新、創(chuàng )造力變?yōu)楝F實(shí)，很重要的要有豐富的知識，豐富的'知識是和創(chuàng )新思維創(chuàng )造力的發(fā)揮成正比，豐富的知識從哪兒來(lái)？是靠我們辛苦勤奮學(xué)來(lái)的。雖然說(shuō)學(xué)海無(wú)涯，我們不要為自己已有的知識覺(jué)得驕傲自滿(mǎn)，殊不知越有知識越要學(xué)習，就是我們說(shuō)的“學(xué)而知不足”，就是我們有個(gè)英文詞組說(shuō)得好，Live and learn，活到老學(xué)到老。要真正具有創(chuàng )新性思維，要真正具有創(chuàng )造力的充分發(fā)揮，要學(xué)習學(xué)習再學(xué)習，活到老學(xué)到老。
就比方說(shuō)我，作為一名機械的大一新生，雖然沒(méi)有高深的專(zhuān)業(yè)課，但是在業(yè)余之時(shí)，我經(jīng)常會(huì )去看一些機械方面的雜志、報刊，來(lái)提升自己對我專(zhuān)業(yè)的敏感度與熱愛(ài)。等到以后學(xué)習了專(zhuān)業(yè)課程以后，我會(huì )努力思考，進(jìn)行創(chuàng )新。在以后的學(xué)習或者是工作中，假如要我設計一套新的機器，首先就要運用專(zhuān)業(yè)知識，其次就是創(chuàng )新思維，只有兩者兼具，才能設計出一套新穎、實(shí)用的機器。
在本次課程中，我感受頗多，驚異于老師的溫和鼓勵，同學(xué)們的積極熱情，問(wèn)題的奇妙解法，這些無(wú)一不讓我覺(jué)得，選了這個(gè)課程是我大學(xué)里一個(gè)正確的決定。還有老師上課時(shí)對創(chuàng )新思維的剖析，對理論的掌握，會(huì )讓我今后在遇到問(wèn)題想找到解決方法時(shí)，有更多的思考。我會(huì )把老師講的方法和理論運用到實(shí)際生活中去，提高自己的創(chuàng )新能力，做一名合格的新世紀大學(xué)生。
管理者創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 5
設計思維已經(jīng)成為了當今世界上最為流行的一種方法論，其獨特的應用方式和方法可以讓人們對于問(wèn)題的思維方式做出改變，進(jìn)而創(chuàng )造出更加優(yōu)秀的解決方案。在我的職業(yè)生涯中，我曾在不斷地探索如何運用設計思維來(lái)提高自身的創(chuàng )新能力。在這篇文章中，我將分享我自己對于設計思維的心得和體會(huì )。
設計思維并不僅僅是一種簡(jiǎn)單的工具或者方法論，它更像一種思維方式的改變。它讓我們更加專(zhuān)注于人們真正需要什么，而不是盲目的按照需求列表來(lái)開(kāi)發(fā)我們的解決方案。設計思維可以幫助我們在處理復雜問(wèn)題時(shí)從多個(gè)角度進(jìn)行思考，并且通過(guò)不斷地反復迭代來(lái)探索和試驗不同的解決方案。這種思想方式是一種融合了創(chuàng )意、系統性、方法和共生的專(zhuān)業(yè)修養，它不僅推動(dòng)了我們對于創(chuàng )新的探究，也推動(dòng)了自我提升和職業(yè)發(fā)展。
在整個(gè)設計過(guò)程中，設計思維模式通常會(huì )經(jīng)過(guò)幾個(gè)重要的.階段。首先，我們需要進(jìn)行深入的調研，了解用戶(hù)的需求以及市場(chǎng)上的競爭情況。其次，在整個(gè)設計過(guò)程中，我們需要不斷地進(jìn)行定義、探索、原型驗證和測試等流程。這種迭代式的設計過(guò)程可以幫助我們盡早地發(fā)現問(wèn)題并嘗試不同的方案。最后，我們需要進(jìn)行用戶(hù)測試和市場(chǎng)調研，確保我們的解決方案可以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，同時(shí)也可以更好地應對市場(chǎng)上的競爭。
設計思維可以幫助我們更加專(zhuān)注于用戶(hù)和客戶(hù)的需求，這可以為我們的設計和開(kāi)發(fā)工作提供非常寶貴的參考。設計思維還能夠促進(jìn)我們的創(chuàng )造力，激發(fā)我們的想象力，從而找到更加有效的解決方案。最重要的是，通過(guò)使用設計思維的模式，我們可以不斷地學(xué)習和改進(jìn)自己的工作，提高自己的創(chuàng )新能力和進(jìn)步的空間。
在實(shí)踐中，設計思維被廣泛用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)和體驗。在我自己的工作中，我持續地運用設計思維來(lái)創(chuàng )造更優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)體驗。當我們實(shí)踐起來(lái)時(shí)，通�？梢苑譃橐韵聨讉�(gè)步驟：首先，我們需要定義我們的目標和關(guān)鍵指標，并與實(shí)際市場(chǎng)的需求相結合。接著(zhù)，我們需要快速地迭代和驗證自己的設計模型，以確保他們能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。最后，我們要進(jìn)行用戶(hù)測試和市場(chǎng)調研，以確認我們的解決方案可以成功地應對業(yè)務(wù)的需求。
最后，我想分享一下我們可以如何提高自己的設計思維能力。首先，我們需要積極地追求新知識和新技能，不斷地學(xué)習和嘗試新的設計想法。其次，我們需要打破自己的思維定式，嘗試從不同的角度探索和解決我們的問(wèn)題。最后，在實(shí)踐中，我們需要不斷地迭代和驗證我們的解決方案，與其他領(lǐng)域的專(zhuān)家緊密合作，以創(chuàng )造出最優(yōu)質(zhì)的設計、產(chǎn)品或服務(wù)。
設計思維是一種強大的自我提升工具，它激發(fā)了我們的創(chuàng )造力，并幫助我們做出更好的決策。使用設計思維，我們總是可以找到更好的解決方案。當我們將這種思想方式轉化為一種行動(dòng)方式時(shí)，我們將會(huì )發(fā)現自己在工作和生活中都更加成功、更加滿(mǎn)意。
管理者創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 6
在現代社會(huì )中，隨著(zhù)信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們面對的競爭壓力進(jìn)一步加大。為了提升自己的競爭力，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注思維培訓這個(gè)領(lǐng)域。在我個(gè)人的經(jīng)驗中，思維培訓不僅幫助我提升了認知能力，還讓我更好地適應了這個(gè)變化的世界。
思維培訓讓我認識到自己存在的固有思維模式，以及在日常生活中往往習慣性地使用某些思維模式的問(wèn)題。通過(guò)參加思維培訓，我了解到，這些思維模式實(shí)際上阻礙了我的思維能力的發(fā)展。我開(kāi)始嘗試應用不同的思維模式，從不同的角度看待和理解事物。隨著(zhù)時(shí)間的推移，我發(fā)現自己的思考方式變得更加開(kāi)放和多元化，更具有創(chuàng )新性。
除了能夠讓我開(kāi)拓思路，在實(shí)際生活中，思維培訓也幫助我更好地應對挑戰和壓力。在過(guò)去，我通常會(huì )遇到挫折或困難時(shí)，往往采取消極或悲觀(guān)的態(tài)度，缺乏自信心。然而，思維培訓教會(huì )了我如何積極應對挑戰，并學(xué)會(huì )從失敗中吸取教訓，不斷調整自己的思維路徑。這些思維方法在我遇到業(yè)務(wù)挑戰、人際關(guān)系問(wèn)題和應對工作任務(wù)等方面都起到了至關(guān)重要的作用。
思維培訓也對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。作為一名在職場(chǎng)發(fā)展的員工，我的思維能力和創(chuàng )造力是取得成功的重要因素。思維培訓的'應用讓我在工作中更加果敢和有條理，也讓我能夠拓寬我的視野和思維范圍，為我帶來(lái)了在職場(chǎng)上晉升的機會(huì )。
思維培訓經(jīng)歷豐富而難忘，它讓我徹底意識到了良好的思維方式對于個(gè)人和職業(yè)生涯的重要性。在這樣一個(gè)快速發(fā)展和變化的時(shí)代中，保持敏捷的思維方式和開(kāi)放的心態(tài)已經(jīng)成為越來(lái)越多人的必備素質(zhì)。因此，我認為思維培訓是一項非常有價(jià)值的投資，并且是可以幫助人們在日常生活和職業(yè)生涯中不斷前進(jìn)的工具。
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“創(chuàng )新”最早是由J.A。熊彼特在19出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書(shū)中作為一個(gè)經(jīng)濟學(xué)的概念提出來(lái)的，意指“企業(yè)家對生產(chǎn)要素實(shí)行新的結合”。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，創(chuàng )新一詞已得到廣泛地運用，通常指在前人或他人已經(jīng)發(fā)現或發(fā)明的基礎上，能夠做出新的發(fā)現、提出新的見(jiàn)解、開(kāi)拓新的領(lǐng)域、解決新的問(wèn)題、創(chuàng )造新的事物、或者能夠對前人、他人已有的成果作出創(chuàng )造性的運用。
創(chuàng )新的前提條件要求必需具備創(chuàng )新的思維。創(chuàng )新思維是指個(gè)人創(chuàng )造新事物、新概念、新產(chǎn)品的能力，是人類(lèi)創(chuàng )造性的操作化、具體化和物質(zhì)化。它要求學(xué)生在學(xué)習知識的過(guò)程中，不拘泥書(shū)本、不迷信權威、不墨守成規，以已有的知識為基礎，結合學(xué)習的實(shí)踐和對未來(lái)的設想，獨立思考、大膽探索，勇于標新立異，積極提出自己的新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新問(wèn)題和新方法。沒(méi)有創(chuàng )新的人才就不可能有創(chuàng )新的成果，因而培養富有創(chuàng )新意識的高素質(zhì)人才已成為國家創(chuàng )新體系的重要的組成部分。對于高校而言，依照《高等教育法》要求，培養具有創(chuàng )新意識的高素質(zhì)人才就成了時(shí)代賦予的神圣使命。
現今，創(chuàng )新思維缺乏的后遺癥在社會(huì )生活和工作實(shí)踐中也已明顯表現了出來(lái)。用人單位普遍認為大學(xué)生的基礎比較扎實(shí)，但分析和解決問(wèn)題的能力、創(chuàng )造能力及社會(huì )適應能力都較差。在國際上，也普遍認為中國的.大學(xué)生應試能力很強但缺乏創(chuàng )新能力。正如楊振寧所言“在石溪的校史上，有些中國研究生的考試不敢講是絕后的，至少是空前的。但是，考試以后要搞研究工作的時(shí)候，好像有些困難，甚至于有人覺(jué)得也許中國人的腦筋不能夠做研究工作，就只會(huì )參加考試�！绷硪晃恢Z貝爾獎獲得者，朱棣文也認為：“美國學(xué)生的成績(jì)不如中國學(xué)生，但他們的創(chuàng )新及冒險精神往往能創(chuàng )造出一些驚人的成就”。因此無(wú)論橫豎的比較都明顯看出中國大學(xué)生的創(chuàng )新意識是明顯不足的，高校應當對此承擔一定的責任。
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今天我第一次的學(xué)習了英特爾未來(lái)教育推出的創(chuàng )新思維技能的培訓學(xué)習，首先對于這樣的培訓學(xué)習形式我感覺(jué)很好，很喜歡，張主任在大體的給我們概括學(xué)習要領(lǐng)和要求后，就讓我們開(kāi)始自主學(xué)習，我覺(jué)得先通過(guò)自我逐步的學(xué)習然后小組交流討論然后再由張主任解決困惑的這種方式非常實(shí)用�，F在我把我學(xué)習創(chuàng )新思維技能課程的體會(huì )聊表一下：
從學(xué)習的內容上來(lái)講主要分為分別是SeeingReason工具（因果圖工具）、VisualRanking工具（排序工具）、ShowingEvidence工具（論證工具）的介紹。每一種工具的介紹都包括了“概覽及效益、工具試用、專(zhuān)題實(shí)例、教學(xué)策略”四個(gè)欄目。對于這些理論體系我不是很明白，但是它所倡導的教學(xué)理念和思想我能夠領(lǐng)會(huì )，針對各個(gè)步驟的操作我很仔細的用心閱讀并徹底的理解，然后和我們小組的老師討論交流，針對有些環(huán)節和內容，我們邊學(xué)習邊思考并想怎么應用到我們今后的教學(xué)中，我是一名數學(xué)老師，我不由的想到針對數學(xué)這一學(xué)科特點(diǎn)，在以后的教學(xué)中我該怎么應用，上面所倡導的單元教學(xué)思想，及各環(huán)節的設計及可操作實(shí)施的細節步驟我很贊同欣賞，我覺(jué)得她能很好的發(fā)揮學(xué)生的思維極致及培養學(xué)生自主學(xué)習性，但是對于每個(gè)章節的內容或每個(gè)學(xué)科是不是都很實(shí)用呢？我還需要再認真的去思考這個(gè)問(wèn)題，我想如果這種方法或步驟能夠在改進(jìn)一些，或者在日常的常態(tài)課上能靈活的揉入這些教學(xué)思想和特點(diǎn)我想應該是個(gè)完美的`結合。我想我一定要好好的學(xué)習一番，然后再?lài)L試一些創(chuàng )新和改進(jìn)，使他能更好實(shí)際的應用到我們的教學(xué)之中，學(xué)無(wú)止境，教法也是無(wú)止境的，我相信沒(méi)有最好只有更好。努力，加油！
有人說(shuō)時(shí)間是一把刻刀，一刀一刀的把我們的生活削去，而我們卻還不知情。開(kāi)學(xué)的第一天，還覺(jué)得時(shí)間還很漫長(cháng)，無(wú)形中已走到了學(xué)期的尾端，翻開(kāi)《創(chuàng )意思維》的第一頁(yè)并沒(méi)有很在意，就要合上最后一頁(yè)時(shí)才慌了神，曾經(jīng)我不舍得丟掉一點(diǎn)一滴，然而這門(mén)課里有一個(gè)人教會(huì )我“把杯子清空才能裝得更多�！彼晕胰掏磥G掉一些包袱、獨自在創(chuàng )意的生活里穿梭。
往日，生活就是生活，沒(méi)有波瀾亦沒(méi)有起伏，今日，無(wú)論走到何處都會(huì )發(fā)現是一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。這堂課上，有一個(gè)人告訴我們生活是創(chuàng )意的生活，應該要從一物聯(lián)想到另一物，走進(jìn)設計的意境中去，這種對生活的洞察和創(chuàng )意、創(chuàng )造、創(chuàng )世的道路，不就是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程嗎？在別人抱怨各科無(wú)聊的課程時(shí)，我在思考著(zhù)如何走進(jìn)各個(gè)門(mén)檻，這個(gè)課堂里，有一個(gè)人告訴我們要用激情去尋找自己的門(mén)與路，面對不喜歡的課程可以重新學(xué)習去怎樣閱讀，換一種方式，換一個(gè)心情，奔向自己設立的目標，這不也正是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程嗎？常常在學(xué)期尾聲我們會(huì )發(fā)牢騷沒(méi)有學(xué)到任何知識，抱怨創(chuàng )意思維并沒(méi)有讓我們的思維更加擴散，更加敏捷，但是我卻不這么認為，最起碼我學(xué)到了思維轉向法，曾經(jīng)以為某一刻有靈感了就會(huì )創(chuàng )造出自己心滿(mǎn)意足的作品，但后來(lái)我明白了：前期的努力與后期的創(chuàng )作從來(lái)都是分不開(kāi)的，相聯(lián)系的，靈感的獲取是長(cháng)期的積累，而不是偶然發(fā)生的。所以這依舊是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。
當然我也經(jīng)歷了從有到無(wú)的過(guò)程，原以為老師教學(xué)生天經(jīng)地義于情理之中，卻無(wú)料到這種打破常規的教學(xué)能夠讓我們如此受益匪淺，簡(jiǎn)直是于意料之外的。思路決定出路，但愿以后的道路上我們想到的會(huì )更豐富、更略勝一籌。
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通過(guò)這一期的企業(yè)戰略管理及經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新課程的學(xué)習，對管理的定義、組織形式、企業(yè)戰略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新等有了進(jìn)一步的認識和理解。通過(guò)對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的典型案例、管理故事、管理定律的學(xué)習，使我對管理和創(chuàng )新有了從理到感性的認識，得到了很多的啟發(fā)。這些都對我以后的工作具有一定的現實(shí)指導意義，今后，還應進(jìn)一步加強這方面的學(xué)習，不斷提高工作能力和理論實(shí)踐水平。
戰略對于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要，企業(yè)戰略管理是企業(yè)的高層決策者根據企業(yè)的特點(diǎn)和對內外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向，制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展總體規劃的動(dòng)態(tài)過(guò)程。近幾年來(lái)，全球經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)濟環(huán)境也越來(lái)越復雜，競爭異常激烈，不僅對大企業(yè)提出了挑戰，更對眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中獲勝，擁有自己的一席之位，必須要走規�；缆�、要有品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢，否則就很有可能被淘汰，但是即使具備了這些優(yōu)勢，也不一定就不會(huì )被淘汰，關(guān)鍵還需要有正確的戰略和決策，要運用戰略的.眼光和思維，正確地分析內外部環(huán)境的優(yōu)劣勢，正確把握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向，合理布局自己的優(yōu)勢資源和產(chǎn)品，這樣才能在市場(chǎng)競爭中充分發(fā)揮優(yōu)勢、規避弱項，取得階段性的勝利。
在市場(chǎng)競爭激烈的今天，企業(yè)戰略已成為企業(yè)家所關(guān)心的首要問(wèn)題，制定戰略和實(shí)施戰略已成為企業(yè)核心的管理職能，強有力地執行一個(gè)科學(xué)、縝密的戰略已是企業(yè)競爭制勝、經(jīng)營(yíng)成功的重要保證。觀(guān)念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與經(jīng)驗，這此觀(guān)念就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，它一旦形成，就會(huì )根植于企業(yè)成員的思想之中，成為企業(yè)文化的重要組成部分�？梢哉f(shuō)，戰略也是企業(yè)文化的一種反映，有什么樣的企業(yè)文化就會(huì )形成什么樣的戰略。如果制定的戰略與企業(yè)文化不相兼容，則要么戰略不能成功，要么需要對企業(yè)文化進(jìn)行變革，可見(jiàn)企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在，可以說(shuō)它決定了一個(gè)企業(yè)的戰略實(shí)施的成敗。
另一方面通過(guò)一系列的課程學(xué)習對管理的認識上升了一個(gè)層次，現在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化，學(xué)習無(wú)論對于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要，也是非常迫切的，企業(yè)和個(gè)人都必須在不斷學(xué)習的過(guò)程中重塑自我，提升自我，更新觀(guān)念，不斷創(chuàng )新，增強競爭能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習型的組織，只有不斷學(xué)習，做到與時(shí)俱進(jìn)，全面普及管理及專(zhuān)業(yè)知識，掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競爭形勢，抓住機遇，迎接挑戰。
企業(yè)要持續穩定的發(fā)展，必須提高自己的核心競爭能力，這是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢，企業(yè)的執行能力也是的核心競爭力的一部分。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機會(huì )”與“內部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展， 戰略制定好后，主要是在管理上貫徹執行，當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)是為了支持和確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策能正確執行。我們很多企業(yè)不是沒(méi)有決策、戰略及制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其應有職能，而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著(zhù)層面的增加偏離程度越遠，其中一個(gè)關(guān)鍵原因就是企業(yè)的戰略思想和經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有被組織內所有成員所了解和支持，存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理，企業(yè)戰略決策與發(fā)展目標不光是決策層與管理層的事，企業(yè)所有成員都應該要有所了解，否則將導致組織成員不明確企業(yè)戰略發(fā)展方向，對企業(yè)前景不了解，無(wú)法形成合力，影響企業(yè)決策的執行力度與效果。
管理者創(chuàng )新思維培訓心得體會(huì ) 10
為了培養我們的創(chuàng )新能力和實(shí)踐素質(zhì)，xx年xx月，學(xué)院開(kāi)展了“本科生參與到導師的研究項目中”的活動(dòng)。在老師的帶領(lǐng)下，我們小組四人開(kāi)始了對城市軌道交通線(xiàn)網(wǎng)最佳密度理論與站點(diǎn)規劃方法的相關(guān)問(wèn)題研究。xx月，我們的研究課題申報“國家級大學(xué)生創(chuàng )新性實(shí)驗計劃項目”，xx月獲批。
20XX年xx月中旬，組建我們的創(chuàng )新團隊。xx月，聯(lián)系指導老師，并與老師溝通交流，定出創(chuàng )新課題的基本方向，并在老師指導下提前學(xué)習若干相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程，掌握了相關(guān)的.專(zhuān)業(yè)知識。暑假期間，我留校
在老師的指導下閱讀了相關(guān)書(shū)籍，查閱大量國內外文獻(其中英文期刊文獻二十余篇，中文文獻三十余篇)，并對每篇文獻做了詳細總結和思考，并且每周以PPT形式進(jìn)行一次學(xué)習討論，每次時(shí)間近三個(gè)小時(shí)。在此期間，逐漸形成本團隊的創(chuàng )新學(xué)術(shù)，在老師指導下確定課題具體的研究方向并自主設計項目研究方案，得到初步成果。從xx月份開(kāi)始，每?jì)芍苓M(jìn)行一次學(xué)術(shù)討論，團隊每人都參與講說(shuō)，進(jìn)一步提煉創(chuàng )新實(shí)驗項目學(xué)術(shù)思想，整理學(xué)習交流資料，對課題進(jìn)行深入研究。
通過(guò)參加這次大學(xué)生創(chuàng )新性實(shí)驗計劃項目，我獲益頗多。從確定項目立意點(diǎn)，到撰寫(xiě)項目申請書(shū)；從立項審查的波折，到確定研究方案與尋找創(chuàng )新點(diǎn)；從制定詳細的實(shí)施計劃，到項目的具體研究，一路走來(lái)，我開(kāi)始了解了之前離我們遙遠的科研工作，我從中學(xué)到了嚴謹的科研態(tài)度、堅忍不拔的鉆研精神，敢于創(chuàng )新的實(shí)踐勇氣。歷經(jīng)了近兩年時(shí)間的查閱資料，數據采集，模型構建和刻苦鉆研，使我學(xué)到了很多我所感興趣的、對我學(xué)習生活很有用的東西。這是一次難得經(jīng)歷，一次讓我得到鍛煉、得到成長(cháng)的經(jīng)歷，作為當代朝氣蓬勃的大學(xué)生，我們不僅要努力學(xué)習，更要懂得去思考問(wèn)題，解決問(wèn)題。
在項目初期，由于知識方面的欠缺，我們進(jìn)度較慢。通過(guò)詢(xún)問(wèn)指導老師、及時(shí)調整方案，花一段時(shí)間學(xué)習相關(guān)知識，在此過(guò)程中我理解到科研最重要的是要抓住項目所要研究的主要問(wèn)題，再對研究方案做出合乎實(shí)際的設計，最后才能取得預期成果。我體會(huì )最深的是要勤于思考，要善于從不同角度分析問(wèn)題。每個(gè)課題研究的都是新的問(wèn)題，沒(méi)有現成的方案，需要自己去找文獻查資料，去抓住問(wèn)題的本質(zhì)尋找
規律，然后確定要創(chuàng )新的方向，不斷地努力，獨立思考。
在創(chuàng )新方面，首先要確定創(chuàng )新的方向和目標，要始終圍繞創(chuàng )新點(diǎn)，不能偏離主題，也不能隨意猜測，而要有根據有目的地做出假設，再一步步通過(guò)實(shí)踐去論證自己的猜測。其實(shí)，每一個(gè)偉大的成就都是這樣“平凡”地一步一步實(shí)現的。該項目真正做起來(lái)才發(fā)現并不那么容易，需要做很多的工作，并且這些工作都還需要很大的耐心和毅力。比如早期的文獻查閱、數據收集、數據計算及其分析、模型構建。整個(gè)過(guò)程中我認識到做科研必須具有一絲不茍的嚴謹態(tài)度，要本著(zhù)對科研負責，對科學(xué)負責的態(tài)度，進(jìn)行自己的研究
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