德育干部培訓心得體會(huì )5篇
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,從而不斷地豐富我們的思想。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編為大家收集的德育干部培訓心得體會(huì )5篇,歡迎閱讀與收藏。
德育干部培訓心得體會(huì )5篇1
20xx年12月17日,我有幸參加了全縣中小學(xué)德育管理干部培訓班的學(xué)習。深知應該珍惜這次的學(xué)習機會(huì ),我和我校的德育校長(cháng)從黎明啟程趕去縣里到夕陽(yáng)西下才踏上回家的班車(chē),從始至終一直堅持積極聽(tīng)取了每一位德育領(lǐng)導干部的專(zhuān)題講座,收獲頗多,回來(lái)的路上我們還一直交流著(zhù)聽(tīng)課心得,深感責任重大。
一、抓活動(dòng)開(kāi)展,促養成。
七中的“班團隊建設和班級文化熏陶”,十花道的“快樂(lè )成長(cháng)”校本研發(fā),明德小學(xué)“一系列的文明禮儀”教育活動(dòng)。都讓我感受很多,只有活動(dòng)開(kāi)展得好,我們的學(xué)生是有可塑性的。為了更好地貫徹“以人為本”的觀(guān)念,學(xué)校在教育教學(xué)過(guò)程中關(guān)注學(xué)生的成長(cháng),關(guān)注學(xué)生的品德修養習慣養成,通過(guò)各大傳統節日獲新聞載體為學(xué)生創(chuàng )造活動(dòng)鍛煉和受教育的.機會(huì )。
二、立足實(shí)際,把握重點(diǎn)
總結會(huì )上任冬主任根據當前德育工作的現狀提出希望,牢牢把握德育的重點(diǎn),立足學(xué)校實(shí)際,順應新時(shí)期學(xué)生發(fā)展特點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新,牢固樹(shù)立“育人為本、德育為先”的觀(guān)念。我們是從事陽(yáng)光育人的事業(yè),強化自身對德育的認識,做好角色的轉換,今天是受訓者,明天就是培訓者和踐行者。學(xué)校的每位教職員工都應當是德育教育的宣傳者、踐行者,即“全員德育”理念要在我;拘纬晒沧R。為了更好地創(chuàng )設學(xué)校優(yōu)良的育人氛圍,打造一支優(yōu)秀的教師隊伍,學(xué)校將繼續深入推進(jìn)“全員育人”工程,深化教師對“全員育人”的認識。
三、扎實(shí)長(cháng)效抓好德育工作
1、提升全體教職員工“人人都是德育工作者”的認知水平,運用宣傳媒體、教職工大會(huì )等方式加大力度宣傳“校內事事皆教育”、“德育無(wú)小事”理念,結合學(xué)校開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)生活動(dòng)讓教職工近距離感知德育教育的重要性。
2、提高任課教師對德育教育的認識深度,利用各類(lèi)教師學(xué)習資料,要求教師自學(xué)與互學(xué)相結合,從實(shí)踐層面做好學(xué)生德育工作。
3、強化班主任德育理論水平,積極探索做好班級德育管理工作的新方法、新思路。
(1)班主任應抓好日常班級管理。配合學(xué)!皩W(xué)生一日常規”檢查工作,包括按時(shí)到校,大課間,眼保健操,勞動(dòng)衛生,自修課等。學(xué)校德育領(lǐng)導小組將繼續組織師生進(jìn)行考核。根據學(xué)生具體情況,班主任應主動(dòng)地、認真地研究班級自主管理方法,發(fā)揮學(xué)生自主管理作用,提高班級管理的效果。班主任與學(xué)生共同研究班級核心理念、班級公約、班級目標等班級精神文化和制度文化,形成具有鮮明特色的班級文化,營(yíng)造溫馨和諧、積極向上、集體觀(guān)念濃郁的班級氛圍。
(2)加強班主任工作學(xué)習研討,提高班主任專(zhuān)業(yè)能力。學(xué)校將進(jìn)行靈活多樣的班主任培訓活動(dòng),以期有益于班主任工作的進(jìn)一步開(kāi)展。定期召開(kāi)“班主任經(jīng)驗交流座談會(huì )”,研討班主任工作如何有效開(kāi)展,并推薦經(jīng)驗型班主任開(kāi)展豐富多樣的校內或校際交流,打造一批在縣內有影響力的、有著(zhù)先進(jìn)理念和豐富實(shí)際經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任隊伍。堅持每學(xué)期的德育工作總結,更好地改進(jìn)學(xué)校德育工作。
4、落實(shí)德育民主管理途徑,拓寬德育交流渠道。讓每一位老師有機會(huì )發(fā)言,談學(xué)校德育工作,通過(guò)各種途徑交流學(xué)校德育工作面臨的問(wèn)題以及存在的不足,以利于學(xué)校德育工作的不斷完善。
我雖然從事德育工作時(shí)間不長(cháng),但通過(guò)本次培訓,讓我體會(huì )到了這一點(diǎn),德育工作是我們學(xué)校工作的重中之重。對于社會(huì )的發(fā)展而言,教育放首位;而對于教育而言,德育是首位的。我想,面對處于不斷發(fā)展而又繽紛復雜的現代社會(huì )中的一個(gè)個(gè)靈動(dòng)的個(gè)體,我們的教育更不能停滯不前,我們要抓好德育教育,除了要下功夫去完成好每一個(gè)工作內容之外,還要不斷的反思提升自己的認識和能力。所以,在今后的工作中,我們更應該重視我們的這一項工作,腳踏實(shí)地地的把它做實(shí)做細。
德育干部培訓心得體會(huì )5篇2
9月21日,教體局組織全市德育干部舉行了“活力無(wú)極限”的培訓會(huì ),會(huì )議內容十分新穎,我們看到題目都心懷忐忑,因為全封閉的培訓會(huì )是一個(gè)什么樣的培訓呢?到了現場(chǎng),才感覺(jué)會(huì )議的隆重,也充分認識到教體局對德育干部的重視。
通過(guò)本次培訓會(huì )對文明禮儀有了新的認識,對德育干部所應該具備的能力有了新的感悟。我們的文明禮儀,我們的能力是教師在待人接物、為人處事,影響孩子等方面的規范化的做法。
本次會(huì )議,全由我們自己互動(dòng),交流,從不認識到認識,從來(lái)自不同的`學(xué)校,成為一個(gè)團結的團隊,無(wú)不體現著(zhù)我們在教學(xué)過(guò)程中的探究,合作,交流等教學(xué)方法,當這些方法運用到我們身上時(shí),我們也有些手足無(wú)措了。你看,在借書(shū)活動(dòng)中,在即興演講中,很多我們應該注意的問(wèn)題,比如說(shuō)應該先敲門(mén),要主動(dòng)問(wèn)好,演講中應該真誠的看著(zhù)聽(tīng)講者等等,我們很多人都沒(méi)有做到。在提倡文明禮儀的今天,我們自己都沒(méi)有做到,怎么能來(lái)教育孩子呢?
我們的國家素有文明古國、“禮儀之邦”的美稱(chēng)。作為塑造人類(lèi)靈魂工程師的一名教師,首先要注重形象禮儀,做到儀表衣著(zhù)文明。教師的衣著(zhù)整潔、典雅、美觀(guān),面對模仿能力很強的學(xué)生,具有導向和潛移默化的久遠影響。如果衣著(zhù)不修邊幅,衣冠不整,蓬頭垢面,顯然不雅。而女老師超時(shí)髦,超前衛的著(zhù)裝也會(huì )帶來(lái)許多負面影響。通過(guò)張蕊老師的指導,我們懂得了在待人接物時(shí)應該注意的問(wèn)題。
作為一名教師,我們的一言一行、一舉一動(dòng)都可能成為學(xué)生模仿的對象,我們在注重外在的儀表之外,更要注重內在德行的修煉,要相信潛移默化的巨大力量。
總之,從事了教師職業(yè),就意味著(zhù)我們的整個(gè)人生航程將面臨著(zhù)一種人格上的挑戰。我們必須鼓足勇氣,義無(wú)返顧的朝著(zhù)人格發(fā)展的新高度不斷攀登.每一位人民教師都應加強自身修養,不斷學(xué)習,培養自己多方面的能力,提高思想認識和道德覺(jué)悟,平時(shí)嚴格要求自己,以良好的師德形象為學(xué)生樹(shù)立一個(gè)表率,為創(chuàng )建和諧社會(huì )貢獻一份力。
德育干部培訓心得體會(huì )5篇3
通過(guò)近20天的培訓學(xué)習,聽(tīng)了專(zhuān)家們對德育有關(guān)問(wèn)題的精辟分析,結合自己的想法,我認為新時(shí)期的德育工作應著(zhù)重做好以下兩點(diǎn):
一、要真正樹(shù)立德育工作創(chuàng )新意識
1、要做到認識到位。認識到位是學(xué)校德育工作的實(shí)現創(chuàng )新的首要前提。學(xué)校的領(lǐng)導者、組織者和參與者必須改變“重智輕德”的應試教育思想,站在培養跨世紀“現代型”、“創(chuàng )造型”的高素質(zhì)人才的高度,轉變觀(guān)念,統一認識,實(shí)抓德育。避免德育工作“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的做法,保證德育工作的導向、動(dòng)力作用得到充分發(fā)揮。
2、要樹(shù)立效益意識。這是現代社會(huì )一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結點(diǎn)。任何工作都要謀求和提高效益。那種單純從“任務(wù)”、“要求”的角度出發(fā),不注重效益意識和質(zhì)量問(wèn)題,凡是上級布置的任務(wù),不論最終效益如何、質(zhì)量好壞,只要完成任務(wù)便萬(wàn)事告終的不講效益,不計利害的做法,只會(huì )給教育工作帶來(lái)?yè)p失。因此,學(xué)校德育工作的創(chuàng )新就要講求效益。不講效益,便無(wú)所謂創(chuàng )新。
3、要樹(shù)立正確的超前觀(guān)。作為一名現代教育工作者,應從發(fā)展、整體、改進(jìn)、競爭的角度看待新時(shí)期的德育工作,加強辯證唯物主義的學(xué)習,丟掉僵化的形而上學(xué)觀(guān)念,樹(shù)立變化發(fā)展的觀(guān)點(diǎn);同時(shí),要樹(shù)立正確的超前意識和突破思想,增強預見(jiàn)性、針對性、創(chuàng )造性,以逾越過(guò)去德育工作路子越走越難、越走越窄的困境?朔爻梢,力求創(chuàng )新搞活。
二、要積極探索現代學(xué)校德育工作的創(chuàng )新途徑
如果把德育工作比作一條奔騰不息的長(cháng)河,那么,德育工作的創(chuàng )新則是為它開(kāi)掘新的活力和源泉。未來(lái)的世界充滿(mǎn)著(zhù)挑戰和競爭。而這一切挑戰和競爭都集中在“一種主要的決定因素──人的身上”。廣大教育工作者應順乎潮流,知難而上,攜手共進(jìn),為學(xué)校德育工作的極大發(fā)展找尋“水源”,貢獻心智。
1、要更新觀(guān)念,變“封閉式”為“開(kāi)放式”。當前的社會(huì )是一個(gè)改革的時(shí)代,發(fā)展的時(shí)代,競爭的時(shí)代。學(xué)校德育工作如果還處于封閉、半封閉的狀態(tài),教師還局限在校內、教室內講道理、開(kāi)班隊會(huì ),特別是面對多層次、信息化的新形勢,如果還是沿襲傳統思維方式,不敢跳出“框框”,呼吸新鮮空氣,對形形色色的思想意識和社會(huì )思潮視而不見(jiàn)或一味采取拒之門(mén)外的做法是不明智的。因此,我們要貫徹“三個(gè)面向”精神,更新觀(guān)念,放眼社會(huì ),把學(xué)!靶≌n堂”同社會(huì )“大課堂”有機結合起來(lái),除學(xué)校常規活動(dòng)和傳統項目活動(dòng)之外,還要通過(guò)社會(huì )實(shí)踐、社會(huì )調查、學(xué)工、學(xué)農、軍民共建等渠道,讓學(xué)生走出校門(mén)、走上社會(huì ),變“封閉式”的“圈圈德育”為“開(kāi)放的”的“社會(huì )聯(lián)姻!
2、要突出主體,變“被動(dòng)式”為“主動(dòng)式”。一切由教師作主、由教師包辦,在教育活動(dòng)中學(xué)生始終處于被動(dòng)、從屬的地位,這是傳統教育的'流弊。德育工作,內容由教師主觀(guān)臆定,過(guò)程由教師一人主宰,活動(dòng)由教師全面指揮,也是歷史因襲的固定模式。這種貌似負責周致的德育模式實(shí)際上卻違背了學(xué)生自身發(fā)展的規律。要提高學(xué)生思想道德素質(zhì),不但要使學(xué)生置身于德育的特定環(huán)境,使之接觸客觀(guān)德育因素,而且要調動(dòng)其主體精神,能動(dòng)地參與德育實(shí)踐。作為教師要提高能動(dòng)意識和超前意識,著(zhù)眼過(guò)去,立足現實(shí),預測未來(lái),變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,變“消防”為“預防”。
3、要情理交融,變“強壓式”為“引導式”。以情感人,以理服人,情理交融,是貫穿于德育于作過(guò)程中的重要原則。那種不看對象,不顧后果,習慣于“滿(mǎn)堂灌”、“填鴨式”的教育辦法只能是帶來(lái)抵觸情緒和逆反心理。素質(zhì)教育條件下的德育工作必須要實(shí)現創(chuàng )新,通過(guò)發(fā)展學(xué)生個(gè)性,開(kāi)發(fā)學(xué)生心智潛能,使學(xué)生德、智、體、美、勞全面和諧發(fā)展。德育目標的定位在于“培養”與“引導”。因此,教師要變強壓式為引導式,通過(guò)各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的德育活動(dòng)設計,情理交融,盡可能多地吸引學(xué)生自主參與,引導他們在實(shí)踐中獲得正確體驗,在潛移默化中受到生動(dòng)深刻的思想教育。
4、要整合滲透,變“分塊式”為“融合式”。德育與智育、體育不同,它將有滲透源的作用,貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的全過(guò)程,蘊含在一切活動(dòng)之中,可以說(shuō)它是無(wú)時(shí)不有,無(wú)處不存的。傳統的德育工作,往往超脫教育教學(xué)之外形成了教育工作與教育教學(xué)工作的分塊結構。其中主要原因是學(xué)校管理系統的分化,學(xué)校管理的格局是:抓教學(xué)校長(cháng)──抓教務(wù)主任──各科教研組──各科任教師;抓德育校長(cháng)──抓德育主任──抓德育三支隊伍(即團隊干部、班主任、思想政治課教師)。這種格局分工明確,各守一攤,形成學(xué)校德育與教學(xué)的“兩張皮”現象,F代學(xué)校的德育模式,應力克這一弊端,要通過(guò)有效的協(xié)調,使多種途徑(各科教學(xué)、各項工作、各種活動(dòng)、各種規章制度、各類(lèi)人員的言傳身教等)有機結合,形成合力,充分發(fā)揮整體效應。使德育工作與教育教學(xué)目標同向、工作同步、共同參與、融合滲透。
總之,學(xué)校的德育工作是一項系統工程,牽涉面廣,工作量大,大量新的課題急待我們去探索、去實(shí)踐、去創(chuàng )新。只要我們堅持把德育放在首位,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,大力推進(jìn)教育創(chuàng )新,就能把我們學(xué)校德育工作推上新的更高的水平。
德育干部培訓心得體會(huì )5篇4
這一次我很有幸參加了第二期德育干部班的培訓,針對5月份的兩天培訓,我主要有以下較深的體會(huì ):
1,感謝教育局為廣大德育干部的成長(cháng)搭建舞臺,感謝進(jìn)修學(xué)校精心的工作安排,尤其還編寫(xiě)了“德育干部培訓班通訊錄”等,為我們大家提供了一個(gè)龐大的人力資源庫,通過(guò)精心組織的各類(lèi)講座和學(xué)術(shù)研討活動(dòng),學(xué)員之間的交流活動(dòng)中,加強了聯(lián)系和合作,營(yíng)造了良好的德育研究氛圍。
2,劉次林教授的“中國傳統德育思想簡(jiǎn)介”,使我們對于孔子、墨子、楊朱、老莊等思想有了進(jìn)一步的明確,對“人性論”“君子戒”“君子尊五美”“仁”“禮”“仁禮關(guān)系”“義利統一”“無(wú)為無(wú)不為”“無(wú)用成大用”“儒”“佛”“道”等思想有了具體的了解,自我感覺(jué)德育傳統思想一下子淵博起來(lái)了。
同時(shí),對“美德”和“惡德”有了一個(gè)系統的認識,明白了“道德的相對性”等。記得劉教授說(shuō)“很多時(shí)候有的老師在不住的罵應試教育,甚至在學(xué)生面前也在罵,可對待學(xué)生,卻自己又偏偏在執行著(zhù)應試教育,邊罵邊做,自相矛盾,效果會(huì )好嗎?現行的機制我們無(wú)法改變,且我們又不得不做,那我們?yōu)槭裁床煌V沽R?去快樂(lè )的接受呢?去快樂(lè )的教學(xué)呢?”這段話(huà)對我很有啟發(fā),一語(yǔ)擊中了我們如今教育教學(xué)的一個(gè)要害?(jì)效工資的實(shí)施為什么沒(méi)有提升我們有些教師的積極性?這些問(wèn)題值得我們很好的反思,相信只要覺(jué)悟了我們劉教授的話(huà),就能提升我們教育教學(xué)的幸福指數了。
3,陳默教授作了《學(xué)校心理教育的架構和運作》報告,分析了心理健康教育的必要性、現行在校學(xué)生心理狀況等要素,尤其是分析了現行家庭教育的現狀,生活貴族化,前呼后擁,而現實(shí)生活的競爭殘酷,造成了反差太大,孩子們找不到價(jià)值感,形成了如今孩子“不怕死,但怕苦”的傾向,導致了5個(gè)孩子里面都有1個(gè)心理不健康,無(wú)法投入學(xué)習,成績(jì)下滑,網(wǎng)絡(luò )成癮,變態(tài)同性戀等不良現象等。為我們建構了“學(xué)校心理教育工作管理架構”,并對校長(cháng)室、教導處、心理教師、教師、班主任、家長(cháng)等具體工作做了很詳細的引導,對學(xué)生戒除網(wǎng)癮做了一個(gè)系統、專(zhuān)業(yè)、操作性很強的報告,對我們中小學(xué)心理健康教育工作的展開(kāi)起到了積極的知道作用。
面對中小學(xué)這些心理方面的新形勢,如何創(chuàng )新德育的方式和途徑,提高德育的`實(shí)效,這是我們德育工作者必須不斷創(chuàng )新思考的問(wèn)題,“立德樹(shù)人、德育為先”“全程德育,全員德育”,為中小學(xué)生的全面發(fā)展提供精神動(dòng)力,需要我們不斷去努力。我們應該把德育工作中碰到的問(wèn)題當作研究的課題,用研究的眼光去看待德育工作中出現的問(wèn)題,在德育研究的實(shí)踐中不斷提高德育的實(shí)效,為中小學(xué)生的健康、快樂(lè )成長(cháng)提供不竭的精神動(dòng)力。
德育干部培訓心得體會(huì )5篇5
讓德育無(wú)處不在,就是深入挖掘社會(huì )(社區)、家庭、學(xué)校各個(gè)方面的德育資源,構建和諧有效地德育體系。
一、未成年人育德工作的現狀
社區沒(méi)有具體辦法抓未成年人的思想道德工作;家庭雖然總體還重視子女思想教育,但成績(jì)優(yōu)先意識更明顯,教育方法不先進(jìn),與時(shí)代脫節;學(xué)校在中高考的壓力下,德育工作支離破碎,難有實(shí)效;更為突出的是社區、家庭、學(xué)校有的單方面發(fā)力之后,沒(méi)能取得其他方面的支持和配合,造成“5+2=0”(五天學(xué)校教育、兩天家庭社會(huì )教育)、“家長(cháng)干著(zhù)急”等局面,嚴重打擊了各方面對未成年人思想教育工作的信心,對未成人的思想道德建設工作是心有余而力不足,甚至放任自流。
二、樹(shù)立信心,不為失敗找借口
美國西點(diǎn)軍校里有一個(gè)廣為傳誦的悠久傳統,就是遇到軍官問(wèn)話(huà),只有四種回答:"報告長(cháng)官,是!"、"報告長(cháng)官,不是!"、"報告長(cháng)官,不知道!"、"報告長(cháng)官,沒(méi)有任何借口!"除此之外,不能多說(shuō)一個(gè)字。"沒(méi)有任何借口"是西點(diǎn)軍校奉告的最重要的行為準則,它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù),而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找任何借口,哪怕是看似合理的借口。
我們肩負著(zhù)為國家培養合格接班人的重任,因此未成年人的思想道德工作是不允許失敗的,我們更不能為目前的`現狀找出“合理理由”,去埋怨學(xué)校工作不到位、埋怨家長(cháng)不配合、埋怨社區不作為、埋怨社會(huì )環(huán)境太糟糕。我們只能面對現實(shí),樹(shù)立信心,團結一切可以進(jìn)行育德的力量進(jìn)行未成年人的思想道德建設,學(xué)校、家長(cháng)、社會(huì )(社區)要切實(shí)肩負起責任,加強學(xué)習,相互配合,做好相關(guān)工作。
三、要為成功找方法,全方位育人,增強實(shí)效
1.建設一只精良、專(zhuān)業(yè)的德育隊伍。首先培養教師的崇高師德,讓教師成為人之楷模,成為一道流動(dòng)的德育教材。其次是提高教師駕馭和解決學(xué)生思想道德問(wèn)題的能力和本領(lǐng)。
2.建立貼近未成年人的思想道德建設培養目標。只有符合未成年人實(shí)際的培養目標才能引導他們走向正確的道路,各班要根據各班、各個(gè)同學(xué)的實(shí)際提出具體的目標,并提出相應的培養措施和方法。
3.構建針對本校學(xué)生實(shí)際的校本德育課程,發(fā)揮國家、地方、校本三級課程育德的實(shí)效。
4.建設內涵豐厚、格調高雅的校園文化,發(fā)揮環(huán)境育人功能。要注重學(xué)校的制度文化和精神文化建設,尤其是要注重班級文化的建設,各班班級文化文化建設一定要突出主題,強化內涵,貼近學(xué)生。
5.注重德育工作的多樣性。將社會(huì )主義核心價(jià)值體系的內容融入多樣性的德育常規活動(dòng)中去,讓豐富多樣的德育主題活動(dòng),成為學(xué)生喜愛(ài)的育德方式。尤其注意合理利用網(wǎng)絡(luò ),利用網(wǎng)上聊天室、貼吧等手段了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),并有針對性地適時(shí)引導學(xué)生思想。
6.強化德育科研。通過(guò)專(zhuān)題調研、課題研究,突破德育工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提升育德水平。
7.建立評優(yōu)評先的制度,每周、每月、每?jì)稍、每期都評出德育工作中優(yōu)秀的師生和集體,引領(lǐng)大家不斷進(jìn)步。
8.開(kāi)辦好家長(cháng)學(xué)校。通過(guò)家長(cháng)學(xué)校,學(xué)校將先進(jìn)的教育理念及時(shí)地傳遞給學(xué)生家長(cháng),提高家長(cháng)的重視程度和家長(cháng)的教育水平,同時(shí)也加強家校之間的聯(lián)系和溝通,形成教育合力。
9.構建學(xué)校與社會(huì )聯(lián)動(dòng)的育人機制。學(xué)校充分挖掘社會(huì )信息中的德育資源,使學(xué)校思想道德教育更多地融入時(shí)代內容、體現時(shí)代精神。社區積極配合有關(guān)部們查處黑網(wǎng)吧等有礙未成年人身心健康的場(chǎng)所,凈化社會(huì )環(huán)境,并充分利用社區相關(guān)設施為學(xué)生的思想道德建設添磚加瓦。
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