領(lǐng)導干部培訓學(xué)習心得體會(huì )范文
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠培養人思考的習慣。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編整理的領(lǐng)導干部培訓學(xué)習心得體會(huì )范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導干部培訓學(xué)習心得體會(huì )1
作為一名公選干部，我很榮幸的參加了9月14日至9月16日市委組織部舉辦的新任領(lǐng)導干部培訓班，也非常珍惜這次寶貴的學(xué)習機會(huì )。市委xx蔡曉春的開(kāi)班講話(huà)，以及后來(lái)市相關(guān)領(lǐng)導針對不同主題相繼做的報告都異常精彩，讓我受益匪淺�，F結合自身實(shí)際情況，談?wù)勥@次培訓的心得體會(huì )。
加強學(xué)習，提升自身素質(zhì)
通過(guò)這次培訓使我進(jìn)一步了解到重視學(xué)習、善于學(xué)習，是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統，也是戰無(wú)不勝、永葆生機的優(yōu)勢所在。特別是目前我國正處于改革的攻堅期、發(fā)展的關(guān)鍵期，各方面的矛盾凸顯期，而鄉鎮作為國家基層工作的橋頭堡，很容易成為矛盾爆發(fā)的聚焦點(diǎn)。因此，我作為一名新任鄉鎮副職領(lǐng)導，為了適應工作的需求，更要在理論知識、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法、與人溝通技巧等多方面狠下功夫學(xué)習，提高理論素養與工作實(shí)踐能力。
擺正位置，強化全局意識
立足全局，就是要把分管的工作納入整體目標之中，對全局性的工作積極思考，當好參謀。作為一名副職領(lǐng)導，要充分發(fā)揮自己的職能作用，首要的一條就是要具有全局觀(guān)念。古語(yǔ)有云：“不謀全局者，不足以謀一城；不謀萬(wàn)世者，不足于謀一時(shí)�！痹谝院蟮墓ぷ髦�，我不僅要熟悉自己分管的工作，而且對其他工作也要有一個(gè)基本的了解，既要對自己分管的工作精心策劃、科學(xué)指導，又要對全局性工作積極參與，專(zhuān)心思考，出謀劃策，當好“高參”。
擺正位置，就是力求與主要領(lǐng)導出于同步合拍的狀態(tài)，在日常工作中當好“配角”。沒(méi)有配角意識，就找不到角色的恰當位置，當不好配角，就當不好助手。作為一名新人領(lǐng)導，面對新環(huán)境、新事情，遇到問(wèn)題要多思考、多請示，做到工作主動(dòng)而不越權，當好正職的左右臂。
真抓實(shí)干，堅持“五個(gè)帶頭”
蔡書(shū)記在開(kāi)班講話(huà)中強調，做一名合格和優(yōu)秀的領(lǐng)導干部，要做到帶頭講黨性、帶頭正作風(fēng)、帶頭嚴律已、帶頭敢擔當、帶頭有作為“五個(gè)帶頭”，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶頭維護黨的先進(jìn)性和純潔性。作為一名領(lǐng)導干部，就要堅持把“五個(gè)帶頭”落實(shí)到自己的工作與生活中，真抓實(shí)干，努力做到能夠當天辦的事絕不拖到明天，能夠當月辦的工作當月就做好，要講速度、講進(jìn)度、講力度，求質(zhì)量、求精細、求最佳，做到心為民所系，利為民所謀，權為民所用。我知道，在以后的工作開(kāi)展中，碰到利益集團相互沖突時(shí)，難免會(huì )有很多來(lái)自四面八方的阻力與壓力，但是作為一名年輕干部，只要思考清楚，是立足于全心全意為人民服務(wù)的，就是前面有萬(wàn)丈深淵也要在所不辭，
總之，我要切實(shí)把這次培訓精神貫徹落實(shí)到以后的工作中，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加積極的態(tài)度、更加踏實(shí)的作風(fēng)投入到鄉鎮工作，認真履行職責，為維護社會(huì )和諧穩定，經(jīng)濟繁榮發(fā)展作出新的更大的貢獻。
以上是自己的粗淺認識，如有不妥，敬請批評指正。
領(lǐng)導干部培訓學(xué)習心得體會(huì )2
按照學(xué)校統一安排，學(xué)校對本次人事制度改革之后重新聘用的中層干部進(jìn)行了為期2天的集中培訓。培訓時(shí)間盡管短暫，但內容充實(shí)，注重實(shí)效，尤其是王校長(cháng)的動(dòng)員報告對中層干部身上存在的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)問(wèn)題更是剖析透徹，切中要害，為全體中層干部今后更好的工作指明了前進(jìn)的方向，提出了明確的目標�，F將培訓感受總結如下：
一、通過(guò)培訓，充分認識到本次培訓的重要意義、學(xué)校面臨的機遇和挑戰、學(xué)校發(fā)展與中層干部之間的關(guān)系。
目前，我校正面臨著(zhù)大好的發(fā)展機遇———省職教攻堅計劃和升高職兩個(gè)大好的機遇；同時(shí)，我們也面臨著(zhù)辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)層次提高兩個(gè)發(fā)展現實(shí)。然而，我們目前的中層干部隊伍卻有很多不適應的地方。
比如，思想作風(fēng)方面存在：
1、學(xué)習氛圍不濃，注重學(xué)習提高自身素養意識不強；
2、不注重思想解放，習慣、傳統、墨守成規的思想意識存在；
3、整體意識、大局意識、責任、奉獻、拼搏意識有一定程度的弱化、降低。
工作作風(fēng)方面存在：
1、協(xié)調、溝通做的不夠，工作上的銜接、協(xié)調不夠；
2、工作上的浮漂表現比較突出，不深入、不具體，不抓工作的落實(shí)。
中層干部是學(xué)校的中堅力量，是學(xué)校改革發(fā)展過(guò)程中的先頭兵，只有把中層干部這支隊伍抓好了，才能帶領(lǐng)部門(mén)員工做好工作，用新的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中去，來(lái)實(shí)現學(xué)校的兩個(gè)提高，抓住時(shí)代賦予我們的兩個(gè)機遇。
二、通過(guò)培訓，使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識。
王校長(cháng)在培訓會(huì )上一再強調，中層干部要學(xué)好知識，多讀書(shū)。其實(shí)，培訓也是一種學(xué)習的方式，是提高中層干部素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。通過(guò)培訓學(xué)習討論，使我進(jìn)一步認識到了學(xué)習的重要性和迫切性，認識到管理與創(chuàng )新要靠學(xué)習，只有通過(guò)加強學(xué)習，才能接受新思維、新舉措，了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(cháng)補己之短，只有這樣，才能不負領(lǐng)導重望，完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)。
三、通過(guò)學(xué)習培訓，使我清楚地體會(huì )到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養和鍛煉
一是要不斷強化大局意識和責任意識。
要樹(shù)立學(xué)校利益第一位，局部服從整體的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地做好學(xué)生管理工作。
二是要加強溝通與協(xié)調，熟練工作方法。
要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調，要善于與領(lǐng)導、中層干部、職工、學(xué)生進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì )尊重別人，放下架子，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習和生活，把反思當成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。
三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。
“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會(huì )的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開(kāi)闊，寬以待人；要多體諒他人，遇事多為別人著(zhù)想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻精神，樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。
四是要寬宏大量，學(xué)會(huì )包容。
包容是一門(mén)藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛(ài)的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏(yíng)得尊重的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過(guò)錯，是為了讓別人更好地改過(guò)，與人相處要學(xué)會(huì )容納、包涵、寬容及忍讓?zhuān)龅叫睦硐嗳荨?/p>
五是要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。
文明禮儀是生活和工作的根基，是體現一個(gè)國家和民族文明程度的具體體現，沒(méi)有了文明，就沒(méi)有了基本的道德防線(xiàn)。我們每一個(gè)人都應該具備文明素質(zhì)，做一個(gè)堂堂正正的人，尤其是做學(xué)生管理工作更應該注重文明禮儀，德高為師，身正為范，為人師表，為學(xué)生做好示范榜樣作用。讓文明禮儀成為學(xué)校發(fā)展的主流，讓我們的學(xué)校成為文明和諧的校園。
六是加強作風(fēng)建設，強化“兩個(gè)意識”。
“兩個(gè)意識”是指憂(yōu)患意識、宗旨意識。憂(yōu)患意識、宗旨意識是有機聯(lián)系的統一整體，表現在政治上是一種高度的覺(jué)悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態(tài)。只有進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識，才能始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣；只有進(jìn)一步增強宗旨意識，才能始終樹(shù)立全心全意為學(xué)校服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的意識，才能不斷增強使命感和社會(huì )責任感，才能不斷提高自身能力素質(zhì)和調整好精神狀態(tài)，為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。
總之，通過(guò)這次培訓，既增長(cháng)了知識，轉變了觀(guān)念，又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中，我要不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的'學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強大局觀(guān)念，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好學(xué)生管理工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
領(lǐng)導干部培訓學(xué)習心得體會(huì )3
4月20日、21日兩天有幸參加“20XX年沽源縣教育系統領(lǐng)導干部培訓會(huì )”，由衷感謝局領(lǐng)導為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習提高的平臺，兩位專(zhuān)家以豐富的經(jīng)驗知識、鮮活的實(shí)例及精湛的理論闡述讓我受益匪淺。
20日由全國著(zhù)名專(zhuān)家崔祥烈科長(cháng)為我們講座，題目是《學(xué)校安全管理為本》，崔科長(cháng)的講座實(shí)踐性強，深刻的道理生活化，用一個(gè)個(gè)活生生的例子來(lái)闡述，使在座的各位校領(lǐng)導都耳目一新。
當講到幾十個(gè)活蹦亂跳的小生命突然消失時(shí)，我的心情忽然變得很沉重。安全真是一個(gè)無(wú)比沉重，必須面對的亙古不變的命題，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在為安全所擔憂(yōu)，就像頭上始終頂著(zhù)一顆隨時(shí)會(huì )爆破的炸彈一樣，作為校領(lǐng)導，“安全”二字都應時(shí)時(shí)記在心頭。
崔科長(cháng)重點(diǎn)談到了如何進(jìn)行學(xué)校安全科學(xué)管理，他從二十個(gè)方面來(lái)講，每講一個(gè)內容都要展開(kāi)詳細論述，他結合案例，以他精彩獨到的見(jiàn)解和風(fēng)趣幽默的表達方式，深入淺出地講授，贏(yíng)得了在場(chǎng)所有校領(lǐng)導的掌聲，整個(gè)講座都深深地吸引著(zhù)所有參訓人員。
21日由張家口市教育局基礎教育科科長(cháng)任中講座，任科長(cháng)詳細地介紹了如何加強學(xué)校管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在當今社會(huì )，縣域教育難辦，競爭越來(lái)越激烈，要想在一方土地乃至全國立住腳，教學(xué)質(zhì)量——為孩子終身發(fā)展的質(zhì)量永遠是辦學(xué)的基礎。這就要求我們要樹(shù)立正確的辦學(xué)觀(guān)。首要的是教師隊伍的建設。教師是學(xué)校發(fā)展的根本，我們要堅持教師第一，學(xué)生第二的觀(guān)點(diǎn)，只有教師優(yōu)秀，才能帶出優(yōu)秀的學(xué)生。在教師管理上，要把青年教師的管理和使用作為重點(diǎn)來(lái)抓，建立科學(xué)合理的制度，加上人文管理。教師隊伍建設成功了就等于教學(xué)質(zhì)量成功了一半，再加上百分之四十的學(xué)生非智力的挖掘，就幾乎是已經(jīng)站在了成功大門(mén)的門(mén)口。其余的10%需要從各個(gè)方面進(jìn)行調節等等。
目前，以上兩項影響教學(xué)質(zhì)量的條件我校仍需加強，在青年教師培養力度上還不夠，結合我校實(shí)際，我們應從以下幾方面來(lái)提升教師隊伍建設：
1、采取以“結隊子、壓擔子”的方式來(lái)帶動(dòng)青年教師成長(cháng)。
2、加強“請進(jìn)來(lái)、走出去”的力度，回校后加強二次培訓的實(shí)效性。
3、加強理論與實(shí)際相結合的方式。以往的教改只注重理論思想的滲透與當今流行的教學(xué)模式，忽視了校情的分析，班情的分析以及生生的差異。在學(xué)生非智力挖掘方面，我們做的還遠遠不夠，在以后工作中要加強對學(xué)生的關(guān)注。
在教學(xué)上，任科長(cháng)還重點(diǎn)提到了“高效課堂”。在素質(zhì)教育、教學(xué)改革叫響的十余年，我們始終沒(méi)有跟上步伐，在高效課堂面前，我們可以說(shuō)是無(wú)地自容，在有些學(xué)科和老師身上仍存在著(zhù)傳統的教育理念和教學(xué)方式，連有效都不能達到。高效課堂要做到“預習先行，先學(xué)后教”，在我校這還是一個(gè)薄弱環(huán)節，學(xué)生不會(huì )預習，在課上也就不能有重點(diǎn)的聽(tīng)，合作交流時(shí)只能停留在表面的層次上，挖掘不到實(shí)質(zhì)的內涵，流于形式，為了討論而討論。在教師身上還普遍存在一堂灌的講授方式，也就做不到“三講三不講”了。在高效課堂方面，我們還有許許多多需要學(xué)習和進(jìn)步的地方，在以后的教學(xué)工作中我們一定不放過(guò)任何一次機會(huì )，努力提高。
再次感謝局領(lǐng)導為我們提供學(xué)習提升的機會(huì )！
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