校長(cháng)跟崗培訓心得體會(huì )范文(通用10篇)
當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的校長(cháng)跟崗培訓心得體會(huì )范文,歡迎大家分享。
校長(cháng)跟崗培訓心得體會(huì ) 1
一、組織安排、細心周到首先是晏嬰小學(xué)領(lǐng)導高度重視。
11月19日、20日,我們先后抵達淄博市晏嬰小學(xué)后,學(xué)校給我們安排好舒適的住宿,學(xué)校孫校長(cháng)召開(kāi)了見(jiàn)面會(huì ),與我們進(jìn)行了初步溝通,還介紹了近年來(lái)晏嬰小學(xué)的發(fā)展情況,發(fā)放了詳細的跟崗學(xué)習日程安排表及食宿安排。特別是孫校長(cháng)善良熱情,大氣豪爽,始終把我們遠道而來(lái)的客人當做朋友對待,安排細心周到,照顧無(wú)微不至,讓我們深受感動(dòng)。
其次是跟崗工作安排豐富。我們此次跟崗位學(xué)習,重點(diǎn)圍繞文化建設、課程整合、德育教育、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、校本課程研發(fā)與實(shí)施五大板塊,通過(guò)現場(chǎng)參觀(guān)舉辦講座、問(wèn)題答疑、聽(tīng)課評課、交流心得,校長(cháng)點(diǎn)評課等形式,全面了解晏嬰小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理體系。先后聆聽(tīng)了蔡文平老師的《如何實(shí)施基于課程標準的學(xué)科內整合》、孫鏡峰校長(cháng)的《學(xué)校因課程整合而改變》兩場(chǎng)專(zhuān)題報告,房愛(ài)翠老師的“視覺(jué)思維課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施”、李校長(cháng)的“立德樹(shù)人、智慧育人”、校長(cháng)助理付玉杰老師的“如何促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”、孫校長(cháng)的“校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施”四場(chǎng)專(zhuān)題講座,形式多樣的活動(dòng)內容,讓我們受益匪淺。
二、走進(jìn)名校、收獲良多
。ㄒ唬┰O計“核心理念”、開(kāi)啟“智慧模式”這是一所創(chuàng )建于20xx年9月的新建學(xué)校,當時(shí),學(xué)生的組成來(lái)自于一所農村小學(xué)和一所城郊學(xué)校的學(xué)生,教師以合并的農村小學(xué)教師為班底加上新調入的農村教師,學(xué)生底子薄、師資力量困乏,短短的7年,學(xué)校卻成為臨淄區的、淄博市乃至xx這是一所創(chuàng )建于20xx年9月的新建學(xué)校,當時(shí),學(xué)生的組成來(lái)自于一所農村小學(xué)和一所城郊學(xué)校的學(xué)生,教師以合并的農村小學(xué)教師為班底加上新調入的農村教師,學(xué)生底子薄、師資力量困乏,短短的7年,學(xué)校卻成為臨淄區的、淄博市乃至xx省的名學(xué)校。其中離不開(kāi)孫校長(cháng)的精心管理、率先垂范;離不開(kāi)管理團隊的團結奮進(jìn)、敢于擔當;離不開(kāi)全體教師的密切配合、默默付出。我們努力尋找晏嬰小學(xué)的成功秘訣,追尋學(xué)校成功的足跡,發(fā)現:學(xué)校成立之初,孫校長(cháng)在學(xué)校成立之初,就緊緊盯上了“晏嬰”這個(gè)文化符號,經(jīng)過(guò)思考、論證最終確立“智慧教育”為本校的核心理念。在核心理念的支撐下,孫校長(cháng)和他的團隊先后構建“智慧德育”、打造“智慧課堂”、建設“智慧課程”、培育“智慧教師”、“智慧家長(cháng)”“智慧學(xué)生”等學(xué)校所有工作開(kāi)啟了智慧模式。
。ǘ┐_立主體地位、引領(lǐng)特色發(fā)展“學(xué)生是教室的主人”、“學(xué)生是課程的主人”、“學(xué)生是學(xué)校的主人”“學(xué)生是學(xué)習的主人”這是孫校長(cháng)常說(shuō)的幾句話(huà),“我們所做的一切要為主人服務(wù)”,他們是這樣說(shuō)的,也是這樣做的'。1、學(xué)校文化放給了學(xué)生、放給了班級、放給了家長(cháng)、從表層到內里、從顯性到隱性,班名的確立、班徽的設計、每一面墻壁、每一村土地、每一個(gè)故事、每一棵樹(shù)木、每一片廊壁,都充滿(mǎn)了智慧,個(gè)性化的班級文化、富有實(shí)效的小組文化、具有針對性的科室文化,真正實(shí)現了“參與代替包辦、生成代替復制、過(guò)程代替結果”做的有深度、有品位、有境界,校園文化使晏嬰小學(xué)有了溫度與光亮。
2、為減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,促進(jìn)學(xué)生自主的、有個(gè)性的發(fā)展,為有效實(shí)現課程的整體育人功能和學(xué)生發(fā)展核心素養,晏嬰小學(xué)在xx省教科院研究院張斌博士的指導下,對課程整合進(jìn)行了探索,他們以學(xué)生為中心,打通了學(xué)科內和學(xué)科間的邏輯聯(lián)系、把學(xué)生的學(xué)科知識和社會(huì )生活、課內學(xué)習和課外活動(dòng)緊密聯(lián)系,建設了智慧課程。逐步實(shí)施了學(xué)科內整合、多學(xué)科整合、跨學(xué)科整合、超學(xué)科整合,真正搭起了課程與學(xué)生核心素養間的橋梁。逐步實(shí)現了國家課程校本化、班本化、生本化!
3、為落實(shí)學(xué)生是課程的主人,課程必須為學(xué)生服務(wù)的宗旨,晏嬰小學(xué)的學(xué)校校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施經(jīng)歷了兩個(gè)階段。一是以教師為主的第一階段,結合教師自身特長(cháng)和學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)設,解決了從無(wú)到有的問(wèn)題,校本研發(fā)開(kāi)始萌芽成長(cháng)。
二是認真的考核、調研、評估、參觀(guān)、反思、真做、實(shí)干、統籌、規劃解決了從有到優(yōu)。確立學(xué)生的核心地位,一切設計均把孩子的興趣放在正中央地位,“快樂(lè )星期三”、58門(mén)校本課程,給學(xué)校、給學(xué)生帶來(lái)了質(zhì)的變化。
。ㄈ⿲W(xué)校管理、規范嚴格晏嬰小學(xué)建立了科學(xué)完善的管理制度。深入學(xué)校的日子里,你會(huì )感受到,從行政事務(wù),到教育教學(xué);從教師考勤,到教學(xué)常規;從班級評比,到學(xué)生日常規范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規矩。特別是在落實(shí)學(xué)校職稱(chēng)評聘的“三干、三公”、學(xué)生的智慧銀行自主管理中的高效實(shí)用,達到了良好的效果。
。ㄋ模┙處煂(zhuān)業(yè)、扎實(shí)發(fā)展晏嬰小學(xué)重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著(zhù)力點(diǎn)。搭建教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展平臺,鼓勵教師自我發(fā)展。建立教師終身學(xué)習新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構建科學(xué)合理的教師評價(jià)體系,激勵教師發(fā)展。通過(guò)課程整合、師徒結對、青藍工程等制度措施,都極大地促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
三、學(xué)習反思、共同發(fā)展一周的時(shí)間很短,我們都有緊迫感。
觀(guān)察校園,不放過(guò)一個(gè)細節;聽(tīng)取講座,不放過(guò)一個(gè)疑問(wèn)。記錄、追問(wèn)、拍照、交流探討,索要資料,和領(lǐng)導座談,與中層對話(huà),到教室里調查。進(jìn)校、上課、課間、做操、用餐、放學(xué),每一個(gè)時(shí)間段,每一個(gè)活動(dòng)點(diǎn),我們都去觀(guān)察,從中發(fā)現管理,發(fā)現教育,也發(fā)現校長(cháng)的影子。
我們還及時(shí)交流,在赴培訓的路上,在用完午餐的賓館里,在下午返回的途中,或者晚上回到住處,我們都會(huì )把當天所看、所聽(tīng)、所想,交流,分享,探討,碰撞。并結合自己所在學(xué)校的情況,提煉經(jīng)驗,明確方向,完善提升。這時(shí)的我們,往往是興奮與冷靜交織,智慧與激情同行。把交流反思、學(xué)習心得記錄下來(lái),談跟崗體會(huì )、發(fā)跟崗美篇,與同行交流、分享。
總之,我們6位來(lái)自xx教育欠發(fā)達地區的小學(xué)校長(cháng),在晏嬰小學(xué)度過(guò)了一段非常充實(shí)、難忘的日子,收獲良多,啟發(fā)很大。對照自己的工作,也產(chǎn)生了很大的壓力,但有了榜樣和方向,也就有了發(fā)展和改善的希望。在共同學(xué)習交流的過(guò)程中,我們之間加深了了解,增進(jìn)了友誼,形成了我們自己的學(xué)習發(fā)展共同體。
雖然這次學(xué)習即將結束,但相互了解、相互學(xué)習、相互交流將繼續保持,我們以建立了微信群,我們將以此次跟崗學(xué)習為契機,加強聯(lián)系,不斷提升校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,真正學(xué)到管理經(jīng)驗,改正學(xué)校的各項工作,為辦好人民滿(mǎn)意教育而不斷努力!
校長(cháng)跟崗培訓心得體會(huì ) 2
3月27日至3月31日,我有幸參加了小學(xué)校長(cháng)跟崗學(xué)習,在鄭州市京廣路小學(xué)跟崗一周,通過(guò)聽(tīng)課、研討、交流、學(xué)習,我收獲頗多,尤其是名校長(cháng)賈琳言行舉止,智慧管理給了我很多的啟迪。我學(xué)到了許多先進(jìn)的教育教學(xué)管理理論,豐富了管理知識,讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(cháng)應有的新理念、新思想的現代教育、辦學(xué)模式。下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì )。
壹
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人。校長(cháng)是教師的首席教師,又是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人。校長(cháng)的工作是對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統籌全校工作,正確的確定一定時(shí)期內學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規劃,并組織、協(xié)調、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預期的效果。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就要明白校長(cháng)的三部曲:時(shí)代的眼光,社會(huì )的良知;正確的理念,獨到的見(jiàn)解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為校長(cháng),在工作實(shí)踐中你可能意識到用不同的領(lǐng)導風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì )收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì )得心應手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決,并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會(huì )產(chǎn)生不同的結果。這樣就要校長(cháng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著(zhù)模范表率的作用,校長(cháng)手里不是拿著(zhù)鞭子,而是舉著(zhù)旗子走在前面。賈校長(cháng)就是我學(xué)習得表率。校長(cháng)要有事業(yè)心和責任感。學(xué)校辦得好壞,首先是校長(cháng)的責任,校長(cháng)應該有高度的責任感和使命感。為了學(xué)校發(fā)展能做到豁得上,拼得上。
對上課老師進(jìn)行點(diǎn)評
校長(cháng)要善于學(xué)習。人類(lèi)在進(jìn)步,社會(huì )在發(fā)展,知識經(jīng)濟,一日千里,不學(xué)習就要落伍,就難以指揮落實(shí)。因此,校長(cháng)要不斷較為系統地學(xué)習政治理論知識,豐富自己的頭腦。尤其注意學(xué)習先進(jìn)單位的經(jīng)驗和優(yōu)秀校長(cháng)的治校方略,使自己真正武裝起來(lái)。京廣路賈琳校長(cháng)就是這樣,她是一位非常有魄力的校長(cháng),無(wú)論從管理策略,業(yè)務(wù)水平,她以先進(jìn)的理念做智慧引領(lǐng),她調任僅六個(gè)月時(shí)間就讓京廣路小學(xué)的“外在內涵”都發(fā)生了上至局領(lǐng)導,下至師生家長(cháng)人人嘆服的變化。
校長(cháng)要勤于實(shí)踐。有作為才有地位,只有不斷探索實(shí)踐,才能有所作為。校長(cháng)在實(shí)踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干,結合本校實(shí)際,找出問(wèn)題所在,研究對策方法,制定措施策略,嚴格落實(shí)獎懲。賈校長(cháng)她深入教師,了解師生所需,了解問(wèn)題癥結,和中層領(lǐng)導一起共商策略,加強中層領(lǐng)導培養,且自己長(cháng)于反思,加強修養,在校師生人人敬仰?鬃诱f(shuō)過(guò),吾日三省吾身。校長(cháng)要經(jīng)常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風(fēng)行。只有如此,才能帶好頭,才能信于民,服于眾。以自身人格魄力,智慧人本管理取得局領(lǐng)導師生的一致好評。
貳
校長(cháng)要重視師資隊伍的建設。在這次學(xué)習中,除京廣路小學(xué)外,賈琳校長(cháng)還帶領(lǐng)我參觀(guān)實(shí)驗小學(xué),馬寨小學(xué)等好幾所學(xué)校,并參加了校長(cháng)工作室交流,使我受益匪淺,我感受最深的是應該非常重視教師隊伍建設,著(zhù)力打造一支名師隊伍,以名師帶動(dòng)全校教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),引領(lǐng)教育教學(xué)新觀(guān)念。
參與名師工作室活動(dòng)
我對以下兩句話(huà)感受最深“知識改變命運;教育就是財富;學(xué)習就是生命!焙汀爸挥袑⑷说呐囵B、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無(wú)限可能性才能在教育的過(guò)程中展開(kāi),教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng )新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫生、律師一樣的專(zhuān)業(yè)不可替代性!彼鞔_道出了“先有名師,才有名!,這個(gè)實(shí)在的師資培訓工程的重要性。教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。
進(jìn)班聽(tīng)課
這里可從以下幾點(diǎn)出發(fā):
1、要突出抓好教師隊伍建設。一要抓好培訓。采用請進(jìn)來(lái),走出去的辦法,讓老師不斷充電,從而提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。尤其重視校本培訓和教研工作,集眾人智慧,促個(gè)人成功。二要抓好考核獎懲。作為激勵機制,考核獎懲最有力。要有切實(shí)可行的考核制度,并嚴格獎懲。三要關(guān)心教職工的生活。把人本思想落實(shí)到學(xué)校管理工作中去,制度是無(wú)情的,管理應該是有情的。
2、要向課堂要質(zhì)量。課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)的主陣地。提高了課堂教學(xué)效率,也就是提高教學(xué)質(zhì)量,課堂教學(xué)要真正突顯學(xué)生的主體地位。教師要少講少講再少講,學(xué)生要多練多練再多練。充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),這應該是教師備課的重中之重的工作。
3、狠抓教學(xué)科研,教學(xué)科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力。下一步工作中,我校應該緊緊把握注以研促教,以研促學(xué),著(zhù)力改進(jìn)課堂教學(xué)模式,加大課堂訓練力度,提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師轉變觀(guān)念,加強學(xué)習,培養一批骨干教師、名師,從根本上改變教育教學(xué)質(zhì)量的增長(cháng)方式。
4、要抓好學(xué)生管理。要成才,先成人。要加強校園環(huán)境和文化建設,通過(guò)校園的美化、綠化、規范化和文化氛圍的營(yíng)造,來(lái)對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的熏陶作用。要加強學(xué)生的一日常規管理,哪些是對的,該做;哪些是錯的,不該做的,都要明明白白地告訴學(xué)生,并通過(guò)切實(shí)可行的檢查予以督促、培養。
叁
校長(cháng)還應該重視學(xué)校評價(jià)在管理中的作用。隨著(zhù)基礎教育的深化改革與發(fā)展,以及義務(wù)教育新課程的推行,學(xué)校評價(jià)在學(xué)校管理中的作用顯得非常重要。學(xué)校應以學(xué)生全方位的發(fā)展狀況和發(fā)展過(guò)程來(lái)體現學(xué)校工作的效果,什么樣的`學(xué)校是好學(xué)校、什么樣的教師是好教師、什么樣的班級是好班級、什么樣的學(xué)生是好學(xué)生?要有正確的評價(jià)依據。學(xué)校評價(jià)標準除體現以下幾個(gè)方面的要求:績(jì)效要求、職責要求、素質(zhì)要求外,更應從培養怎樣的學(xué)生去評價(jià)一所學(xué)校,因此學(xué)校的養成教育是重點(diǎn),通過(guò)在校學(xué)生的言、行、舉、止,直接看出學(xué)校的教育水平。對學(xué)校評價(jià)管理的學(xué)習讓我理解了學(xué)校的辦學(xué)要端正思路,明確方向,尤其是要結合本校實(shí)際和當地需要辦學(xué),要辦有特色的學(xué)校。
肆
安全是學(xué)校的生命,學(xué)校有安全才有教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
一個(gè)學(xué)校,只有辦出高的質(zhì)量,人民群眾才會(huì )滿(mǎn)意,廣大師生才會(huì )滿(mǎn)意。要切實(shí)抓好學(xué)校安全工作。安全責任重于泰山,校長(cháng)要做到安全工作放在心上,抓在手上。嚴格落實(shí)安全制度,把人員安全和財產(chǎn)安全落實(shí)到實(shí)處,確保萬(wàn)無(wú)一失。
以上幾點(diǎn)心得體會(huì )還很不全面,我將在以后的不斷學(xué)習中認真思考領(lǐng)會(huì ),尤其在實(shí)踐中加以運用,結合我們的實(shí)際情況,把學(xué)校辦好,確保學(xué)校工作正常有序的進(jìn)行下去,可持續的發(fā)展下去。
參觀(guān)功能室
總之,通過(guò)此次跟崗學(xué)習,收獲頗多。賈琳校長(cháng)的言傳身教將給我深遠影響。作為一所學(xué)校的領(lǐng)導者、組織者、管理者,肩負著(zhù)整個(gè)學(xué)校的發(fā)展重任,學(xué)校要有大的發(fā)展,首先校長(cháng)要成長(cháng),校長(cháng)一定要努力為學(xué)校的發(fā)展,教師的發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展搭建平臺、創(chuàng )造條件,獻身教育,不辱使命。
校長(cháng)跟崗培訓心得體會(huì ) 3
近日,我有幸擔任某中學(xué)的副校長(cháng),在為期一個(gè)月的跟崗實(shí)習中,我收獲頗豐,深感身為中學(xué)副校長(cháng)的責任與使命。下面,我將從工作經(jīng)驗、管理者角度、教育理念、責任感和收獲等方面來(lái)談?wù)勎业男牡皿w會(huì )。
在實(shí)際工作中,我發(fā)現作為副校長(cháng)要做好溝通和協(xié)作是非常重要的。在與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通合作的過(guò)程中,我深刻感受到了團隊合作的力量。與教務(wù)處的老師們合作時(shí),我專(zhuān)心傾聽(tīng)他們的困難和建議,并及時(shí)解決問(wèn)題,形成了良好的工作氛圍。與學(xué)生處進(jìn)行交流時(shí),我注重傾聽(tīng)學(xué)生的'心聲,積極研究解決學(xué)生問(wèn)題的措施,為學(xué)生創(chuàng )造更好的學(xué)習環(huán)境。通過(guò)與各個(gè)部門(mén)的合作,我發(fā)現只有通過(guò)有效的溝通和協(xié)作,才能更好地完成工作任務(wù)。
從一個(gè)管理者的角度來(lái)看,副校長(cháng)要有全面的管理視野,注重整體規劃和協(xié)調。在這一個(gè)月的實(shí)習中,我負責監督教學(xué)管理和學(xué)籍管理等工作,以確保教學(xué)和管理工作的正常運行。同時(shí),我也積極參與制定學(xué)校發(fā)展規劃和課程改革等,為學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展提供支持和幫助。作為管理者,要善于分析問(wèn)題,及時(shí)制定解決方案,并與團隊成員共同努力,實(shí)現學(xué)校更好的發(fā)展。
在實(shí)習中,我的教育理念也得到了深化。教育是中學(xué)副校長(cháng)的首要任務(wù),教育是一種責任和使命。我始終堅信,教育是引導學(xué)生走向成功的關(guān)鍵,在教育過(guò)程中,樹(shù)立良好的榜樣,培養學(xué)生的核心素養和綜合能力,對學(xué)生的成長(cháng)至關(guān)重要。因此,我積極參與學(xué)生的教育工作,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,通過(guò)與師生的交流,我深刻領(lǐng)悟到一個(gè)中學(xué)副校長(cháng)不能僅僅看重學(xué)術(shù)成績(jì),還要注重學(xué)生的品德培養和身心健康。只有培養出優(yōu)秀的綜合素質(zhì)的學(xué)生,才能為社會(huì )貢獻更多的人才。
承擔中學(xué)副校長(cháng)的角色,我深感責任重大。作為中學(xué)副校長(cháng),我要有自覺(jué)的責任感,不辜負學(xué)校和上級領(lǐng)導對我的信任和期望。在實(shí)踐中,我始終保持積極向上的態(tài)度,不怕困難和挑戰,勇于承擔責任,主動(dòng)解決問(wèn)題。同時(shí),我也始終把學(xué)校和教職員工的利益放在首位,以學(xué)校和全體師生的利益為重心,注重維護學(xué)校聲譽(yù)和形象。只有以高度的責任感對待工作,才能更好地為學(xué)校和學(xué)生付出。
通過(guò)這次跟崗實(shí)習,我收獲頗豐。我從實(shí)踐中學(xué)到了很多經(jīng)驗和教訓,在實(shí)際工作中發(fā)現了自己的不足和仍需提高的地方,并在師長(cháng)的指導下獲得了成長(cháng)和進(jìn)步。同時(shí),通過(guò)與學(xué)生和教師的互動(dòng),我深感對教育事業(yè)的熱愛(ài)和使命感更加堅定。這次實(shí)習經(jīng)歷將成為我未來(lái)職業(yè)生涯中寶貴的財富,也將成為我進(jìn)一步完善自身能力和提高自我素質(zhì)的契機。
總之,擔任中學(xué)副校長(cháng)的跟崗實(shí)習使我收獲頗多,從工作經(jīng)驗、管理者視角、教育理念、責任感和收獲等方面都有了深刻的認識。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的綜合素質(zhì),為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展做出更大的貢獻。
校長(cháng)跟崗培訓心得體會(huì ) 4
3月13日至17日,到張家港市實(shí)驗小學(xué)教育集團進(jìn)行了一周的跟崗培訓,這次培訓學(xué)習與以往不同,不僅僅是參觀(guān)考察,而是通過(guò)參與學(xué)校的教育教學(xué)多個(gè)環(huán)節,去觸摸、去感受、去體悟,當然,這次培訓所帶來(lái)的思想升華和眼界格局也是前所未有的。下面,結合跟崗培訓情況,談一談自己的幾點(diǎn)感受。
一、學(xué);厩闆r
張家港市實(shí)驗小學(xué)是一所有著(zhù)百年歷史的全國百強特色學(xué)校,她的前身是光緒30年邑人繆掄俊等發(fā)起創(chuàng )辦的范賢初等小學(xué)堂,20xx年5月,張家港市實(shí)驗小學(xué)教育集團成立,10所集團校加入。目前有三個(gè)校區,占地125畝,115個(gè)教學(xué)班,5000多名學(xué)生,F任校長(cháng)劉慧,在她的高度設計與深度引領(lǐng)下,把學(xué)校打造成時(shí)尚、精致、優(yōu)雅,而又不失古典韻味的魅力校園。學(xué)校以成長(cháng)樹(shù)命名的校本課程――修身三省、經(jīng)典四品、百花五藝、成長(cháng)六季,生動(dòng)召喚著(zhù)學(xué)生走入自然、走進(jìn)生活、走向社會(huì ),成為“智?趣”學(xué)子。這是一所充滿(mǎn)幸福記憶的學(xué)校:充滿(mǎn)古典氣息與田園野趣的百草園、被新浪網(wǎng)友譽(yù)為“中國最美的小學(xué)圖書(shū)館”的三味書(shū)屋、珍藏學(xué)生美好記憶夢(mèng)想藝術(shù)館、涌動(dòng)學(xué)生新鮮藝讀吧、定格校園幸福瞬間的百花傳媒社、融合了智慧與誠信的“誠信鼎”,他們提出“讓每個(gè)實(shí)小人都吹著(zhù)口哨進(jìn)校園,用笑容改變著(zhù)世界,用創(chuàng )意與實(shí)驗夢(mèng)想的勇氣,共同創(chuàng )生著(zhù)具有中國特色、國際視野的世界性大學(xué)校!
來(lái)到百年老校參觀(guān)學(xué)習,這也是一所有著(zhù)創(chuàng )意和實(shí)驗夢(mèng)想的學(xué)校,在校園里我們或駐足、或品鑒、或體會(huì ),那集“趣味”、“知味”、“品味”于一體的“三味書(shū)屋”,里面有集老師智慧與才干的畫(huà)作,有,更有大量供學(xué)生閱覽的書(shū)籍、美觀(guān)舒適的專(zhuān)用教室,難怪人們給它授予“最美的小學(xué)圖書(shū)館”的美譽(yù),走出三味書(shū)屋,我們也發(fā)現了很多特別之處,如學(xué)生自行設計上墻展示的公益節水牌,以書(shū)韻美校園的生日書(shū)吧,以書(shū)卷雅師魂的教師讀書(shū)吧,處處都體現著(zhù)人文與書(shū)香,當然我們更從那青磚幽幽的書(shū)院碑廊、精巧、雅致的蘇式窗廊體味著(zhù)濃郁的蘇州味道,我們一邊悉心聆聽(tīng)校長(cháng)、實(shí)驗小學(xué)老師的講解,一邊認真的進(jìn)行記錄,在這里我們全方位地領(lǐng)略實(shí)驗小學(xué)在校園文化建設的先進(jìn)理念,更發(fā)現了他們在環(huán)境建設方面一些獨具匠心的設計,無(wú)愧于蘇州“美麗的校園、幸福的村落”稱(chēng)號。一周的跟崗使我們感受頗多。
二、感悟與收獲
一周跟崗培訓結束了,通過(guò)參與張家港實(shí)驗小學(xué)管理的全過(guò)程,除了震撼與折服之外,更多的是思考和反思。一周來(lái)學(xué)到很多,感觸很多,腦海中時(shí)常浮現幾個(gè)關(guān)鍵詞:文化、定制、課堂、讀書(shū)、研討、藝術(shù),回來(lái)之后反復咀嚼,覺(jué)得感觸最深的有以下幾點(diǎn)。
1、集團化辦學(xué)實(shí)現資源有效整合。
集團化辦學(xué)是我國南方率先興起,借鑒企業(yè)先進(jìn)的管理理念與模式,多年來(lái),江浙滬粵等地集團化辦學(xué)的優(yōu)勢早已顯現,他們已經(jīng)探索出了一條較為成熟的路子。張家港市實(shí)驗小學(xué)教育集團為了充分體現教育均衡發(fā)展,實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源共享,學(xué)校在行政管理上實(shí)行一體化管理,同步發(fā)展。三個(gè)校區不設“本部”與“分部”,管理模式上實(shí)行“條線(xiàn)分工,分塊負責”!皸l線(xiàn)分工”,就是各位副校長(cháng)每人負責一定的條線(xiàn),統管三個(gè)校區的相關(guān)工作。教導處、教科室、德育處、總務(wù)處等中層都只設立一套班子,每個(gè)處室由主任負責安排相關(guān)工作的實(shí)施!胺謮K負責”,就是在每個(gè)校區設立責任校長(cháng),協(xié)調和督促各條線(xiàn)工作的落實(shí)。中層領(lǐng)導分布在各個(gè)校區,進(jìn)行相關(guān)的條線(xiàn)分工,落實(shí)好各處室的統一要求。對學(xué)校教職工進(jìn)行統一的調配,對學(xué)校教育教學(xué)進(jìn)行統一管理。充分利用好校園網(wǎng)略,做到內、外網(wǎng)的有機結合,整合三校的優(yōu)質(zhì)資源,利用網(wǎng)絡(luò )辦公系統,及時(shí)了解學(xué)校管理細節。學(xué)校的工作欄中,學(xué)校每天的工作安排是一致的,學(xué)校各種活動(dòng)也是同步的。這種管理模式,大量精減了龐大的管理機構。思想統一、模式統一、資源統一,讓更多的教師充實(shí)到一線(xiàn)教學(xué)。讓優(yōu)質(zhì)資源達到更大化的發(fā)揮,體現了智慧型的管理。
2、讓教師帶著(zhù)幸福去工作
在當今社會(huì )環(huán)境下,怎樣有效激發(fā)教師工作的積極性成為擺在校長(cháng)面前的一項重要課題,除了適當的經(jīng)濟杠桿作用于教師評價(jià)之外,還有什么方法更有效、更持久,我們一直在探索。教師團隊的活力和工作積極性來(lái)自教師對職業(yè)的認同感,來(lái)自從事教師的幸福感,更來(lái)自歸屬感與獲得感。張家港市實(shí)驗小學(xué)在這方面有獨具匠心的做法,學(xué)校教師的例會(huì ),一般不開(kāi),各科室工作通過(guò)微信進(jìn)行傳遞,但每個(gè)月榜樣人生,作為例會(huì )在學(xué)校定期開(kāi)展,我們正逢?yáng)|校區開(kāi)展榜樣人生費老師———運動(dòng)人生采訪(fǎng),展示。整個(gè)設計準備非常細致,學(xué)生展示、家長(cháng)、同事采訪(fǎng)、校長(cháng)鮮花,為老師傳遞正能量。學(xué)校每年教師節,學(xué)校都要舉行隆重的“十佳范賢之星”頒獎典禮。五百名教職工,十位“范賢之星”,每一個(gè)入圍者都蘊含著(zhù)各自的價(jià)值與意義,而又有其共同的特質(zhì)。一是獨特的人格魅力,二是卓越的崗位業(yè)績(jì)。她已不只是一場(chǎng)形式上的典禮,成為實(shí)小人對意義的集體追尋,成為學(xué)校范賢精神永遠的傳承。學(xué)校還始終把教師發(fā)展作為一項重要工作來(lái)抓。對于每一位教師學(xué)校都盡全力培養,因為他們看重的是每一位教師的的優(yōu)勢與潛力。將學(xué)校的發(fā)展與學(xué)生的成長(cháng)都與教師的進(jìn)步有機結合起來(lái)。做到教師的優(yōu)質(zhì)高位均衡,才能更好地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。對于新、青年教師注重的是團隊建設,由校長(cháng)親自來(lái)抓這項工作。在張家港市實(shí)驗小學(xué)新教師培養工作制度中,看到學(xué)校執行的是導師制培養制度,為每一位新教師配備一位教學(xué)經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的學(xué)科指導教師及一位班級管理經(jīng)驗豐富、善于智慧育人的班級工作指導教師。指導教師應對新教師的成長(cháng)盡職盡責,新教師的成長(cháng)狀況納入其指導老師業(yè)務(wù)考核范疇。這種團隊捆綁式的培養制度在最大程度上、最短時(shí)間內促進(jìn)了教師的整體素質(zhì)提高。制度管理,有力的激勵教師增強了責任意識;而定期開(kāi)展的師德、師風(fēng)論壇,更是讓高尚的師德成為每一位教師的精神追求。當然,對于一些有問(wèn)題的教師,學(xué)校執行誡勉談話(huà)制度,校長(cháng)每月要與5~10%的'教師進(jìn)行談話(huà),在談話(huà)中策略性的對老師的一些行為提出告誡,引導教師向好的方面發(fā)展,體現了人性化的管理。
3、內涵決定高度
行走在張家港實(shí)驗小學(xué),在顯眼的地方都能看到“端、勤、毅”三個(gè)字,這是1913年接任校長(cháng)的郭聘之先生提出的校訓,一百余年一代代傳承下來(lái),我們可以從中看出學(xué)校文化的深邃。學(xué)校各幢教學(xué)樓的命名充分說(shuō)明了辦學(xué)者對教育的深刻思考,“夢(mèng)想館”“硅步樓”、“半肯樓”、“知明樓”“三味書(shū)屋”“會(huì )呼吸的道路”……既體現了學(xué)校百年以來(lái)的深厚文化底蘊,又告知了他們的辦學(xué)與教育理念。每個(gè)校園角角落落,都體現了孩子們童趣,兒童迷宮、小橋流水人家,仿佛是我們想到我們的童年,進(jìn)入會(huì )議室,幾幅簡(jiǎn)單而又明了的漫畫(huà)印入我們眼簾,教育理念的深邃不言而喻。在學(xué)校里很少看到那些在墻壁上四處張貼的所謂“校園文化”的標語(yǔ)或牌匾,而更多的是學(xué)校別致的南方風(fēng)光校園綠化,精致而又典雅,給人以身心愉悅的享受?梢钥闯鰧W(xué)校辦學(xué)不是在于形式,更多的是內涵的發(fā)展。學(xué)校注重文化強校,創(chuàng )辦優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校;實(shí)行人本化管理,創(chuàng )建和諧、人文關(guān)懷的學(xué)校;開(kāi)展智慧型教育,辦質(zhì)量型學(xué)校、文化性學(xué)校、個(gè)性特色化學(xué)校。學(xué)校重視陽(yáng)光大課間活動(dòng),在上午第一節課后用30分鐘時(shí)間組織全體學(xué)生開(kāi)展自編操、舞蹈等活動(dòng)。利用下午時(shí)間開(kāi)展小百花系列課堂,充分利用青少年活動(dòng)基地,拓展學(xué)生綜合素質(zhì)的能力培養。在課堂教學(xué)方面,愛(ài)學(xué)課堂,愛(ài)上課堂愛(ài)上“學(xué)”,在課堂上學(xué)生愛(ài)上游戲,愛(ài)上發(fā)言,愛(ài)上思辨,學(xué)生學(xué)會(huì )聆聽(tīng),學(xué)會(huì )交流,學(xué)會(huì )了學(xué)習。教學(xué)研討方面,我們聆聽(tīng)學(xué)校語(yǔ)文學(xué)科“愛(ài)學(xué)課堂”整體展示活動(dòng)集中研討活動(dòng),他們注重的是“一課三議”、“三課一評”等一系列活動(dòng),既營(yíng)造出濃厚的科研教改的氛圍,又給老師們提供了一個(gè)相互學(xué)習的平臺。讓我印象特別深的是他們對于“三課一評”的處理手法,首先通過(guò)虛擬課堂完成教學(xué),然后分環(huán)節進(jìn)行反思,相互取長(cháng)補短,最后把整理好的一面呈現在大家面前。試想,在這樣的環(huán)境之下,老師的進(jìn)步能不迅速嗎?
4、“個(gè)性定制”的課程
美國預測的“改變未來(lái)的十大科技”中,排在首位的是“個(gè)性定制”。課程的品質(zhì),決定學(xué)校的品質(zhì)和教育的品質(zhì)。一所學(xué)校的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,個(gè)性化定制課程是一種必然。很多時(shí)候,我們是讓老師和學(xué)生去適應課程,而根據因材施教原則,應該是打造適合每個(gè)學(xué)生特點(diǎn)的課程,這就是“個(gè)性定制”課程。張家港實(shí)驗小學(xué)劉慧校長(cháng)從電影《私人訂制》受到啟發(fā),為學(xué)生定制課程,以學(xué)校定制、班級定制、教師定制、兒童定制為基本路徑,科學(xué)定制豐富多彩的優(yōu)質(zhì)課程,引領(lǐng)兒童去“看見(jiàn)自己———想見(jiàn)自己———遇見(jiàn)自己”,讓每個(gè)兒童看見(jiàn)新的自己,讓每個(gè)兒童“想見(jiàn)”未來(lái)美好的自己而構筑夢(mèng)想,從而“遇見(jiàn)最美的自己”!定制課程,她們更加關(guān)注學(xué)生發(fā)展核心素養!叭宋牡滋N、科學(xué)精神、學(xué)會(huì )學(xué)習、健康生活、責任擔當、實(shí)踐創(chuàng )新”六大素養成為“定制課程”的依據和出發(fā)點(diǎn)!胺顿t”讀本、“校長(cháng)媽媽開(kāi)講了”、“21天美麗行動(dòng)”、“美時(shí)美刻”分享課程、“三味書(shū)屋”閱讀課程等校級課程:教師特長(cháng)社團課程。私人訂制音樂(lè )會(huì )、成為藝術(shù)家,不必等待長(cháng)大,成為教育家,不必仰望巨臂,想到孩子,為孩子量身定制,學(xué)校開(kāi)設夢(mèng)想藝術(shù)館、夢(mèng)想舞臺,各班級也為學(xué)生量身定制適合自己班級學(xué)生的課程,學(xué)校還為學(xué)生出版31本學(xué)生原創(chuàng )書(shū)籍。課程的定制,滿(mǎn)足每個(gè)兒童素養發(fā)展的需求,實(shí)現兒童的全面發(fā)展、自由發(fā)展、充分發(fā)展,“讓學(xué)校成為美好的童年記憶”!
三、學(xué)習見(jiàn)行動(dòng)
關(guān)鍵在于落實(shí)。跟崗學(xué)習的目的是促進(jìn)自身工作,結合這次外出培訓情況和學(xué)校實(shí)際,下一步,我想著(zhù)重從以下幾方面開(kāi)展工作:
一是加快內涵發(fā)展。隨著(zhù)興福鎮教育建設項目的全面開(kāi)展,我校即將搬進(jìn)現代化的美麗新校園,環(huán)境變新,思想和理念也不能落后。一方面,把多年來(lái)積淀下來(lái)的精神文化、課程文化、行為文化、團隊文化等優(yōu)秀的學(xué)校品質(zhì)傳承下去;另一方面,以先進(jìn)地區、先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)校長(cháng)為榜樣,汲取他們的精華,真正讓內涵成為學(xué)校發(fā)展的巨大動(dòng)力。
二是喚醒教師心靈。在教育局出臺教師激勵機制后,我們將著(zhù)力強化落實(shí)。同時(shí),關(guān)注教師生命成長(cháng),提高師德修養,讓他們找到從事教師的責任感;提高業(yè)務(wù)技能,讓他們找到教育工作的成功感;熔煉優(yōu)秀團隊,讓他們找到集體凝聚的歸屬感;關(guān)心教師生活,讓他們找到溫馨家庭的獲得感。
三是打造特色課程。在教育局的正確指引下,落實(shí)《中國學(xué)生發(fā)展核心素養》,以學(xué)生終生發(fā)展、全面發(fā)展為本,在原有課程體系的基礎上,思考構建以核心素養為脈絡(luò )的新型課程體系,打造適合每一名學(xué)生健康成長(cháng)的個(gè)性化課程,讓符合時(shí)代特點(diǎn)的課程塑造高品質(zhì)生命、高品質(zhì)品格、高品質(zhì)人才。
張家港跟崗學(xué)習可謂是收獲頗多,經(jīng)驗來(lái)至于靈感,也來(lái)之創(chuàng )新,我想只要我們扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地認認真真的做好教育,多留給教師們研究教育教學(xué)的時(shí)間與空間,更多的去關(guān)注學(xué)生的發(fā)展、教師的成長(cháng),相信我們博興的教育的明天一定會(huì )更加的輝煌。
校長(cháng)跟崗培訓心得體會(huì ) 5
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校。做為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就必須具有時(shí)代的眼光、社會(huì )的良知、正確的理念、獨到的見(jiàn)解、堅韌的品格和廣闊的胸懷。
自從明德小學(xué)建校以來(lái),我一直在努力學(xué)習并深入領(lǐng)會(huì )明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨,了解全人教育思想,樹(shù)立全人教育理念。這次參加明德小學(xué)校長(cháng)培訓活動(dòng),使自己對全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。
全人教育的理念是強調教育的范疇應該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習需要與順序,這樣培養出來(lái)的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達到健全均衡的發(fā)展。換句話(huà)說(shuō),也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識,還要接受道德與正確的生命價(jià)值觀(guān)念,并且啟發(fā)他們在學(xué)習過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不但具備相關(guān)知識可以因應現實(shí)社會(huì )的種種考驗,更重要的是擁有一個(gè)“真、善、美”的人生目標,在這樣的基礎上,將來(lái)他們就會(huì )懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉成正面的機會(huì ),成為一個(gè)堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻社會(huì )。
首先,全人教育強調“勤勞樸實(shí)”。因為唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務(wù)精神下,才能體會(huì )樸素的重要性,進(jìn)而養成親切、踏實(shí)與服務(wù)人群的文化。要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要通過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各種各樣的活動(dòng)。
另一個(gè)全人教育的重點(diǎn)是啟發(fā)、帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展。所以特別強調一些藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動(dòng),用輕松、整體競賽的'方式來(lái)培養學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫(huà)、書(shū)法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要強調朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的珍貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題。
全人教育,這雖是最傳統,但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統。它是通過(guò)融合古人數千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國家指定的基礎教育,來(lái)完成獨特的明德小學(xué)教育理念。
通過(guò)這次培訓,使我提高了對全人教育理念的認識,也更加明確了自己的職責。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負王老先生對我們的關(guān)心和厚愛(ài)!
校長(cháng)跟崗培訓心得體會(huì ) 6
20xx年413日至19日,我有幸參加了衡東縣教育局舉辦的20xx年中小學(xué)副校長(cháng)培訓,為期7天的學(xué)習,緊張而充實(shí)。通過(guò)學(xué)習,使我的思想觀(guān)念有了較大轉變,思想意識水平又上升了一大截,7天的培訓,較短,但培訓的內容豐富,形式多樣,讓我受益匪淺。作為一名管理者,我進(jìn)一步增強了對學(xué)校教育管理的責任感,對教育強烈的緊迫感也時(shí)刻縈繞于心。此次培訓講課的主要有:縣教育局政工股劉中澤股長(cháng),師訓股劉啟賢股長(cháng),計財股羅明宋股長(cháng),體衛股劉篤中股長(cháng),普教股胡漢榮副股長(cháng),進(jìn)修學(xué)校顏亞華校長(cháng),三小單烈校長(cháng),實(shí)驗中學(xué)劉美揚記,F將培訓中的感想與體會(huì ),簡(jiǎn)寫(xiě)于下,和大家交流。
改革開(kāi)放xx年的巨大成就再次說(shuō)明了總設計師鄧小平同志的偉大貢獻,那么,校長(cháng)作為一個(gè)學(xué)校的龍頭,他就是學(xué)校發(fā)展理所當然的設計師;要把學(xué)生培養好、教育好,讓學(xué)校有所發(fā)展,光有理論中的設計籃圖不夠,要在具體的管理之中,實(shí)施精細化管理。要做好設計師、當好管理者這個(gè)工作,校長(cháng)就要認真學(xué)習理論,既要了解國內外教育發(fā)展的趨勢,更要知曉對教育的需求,以明確自己的辦學(xué),并設計出一系列圍繞目標的活動(dòng),以使目標以達成;精細化管理應從學(xué)校工作的方方面面進(jìn)行,如教學(xué)常規工作、德育常規工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一點(diǎn)每一滴,每一個(gè)環(huán)節。作為副校長(cháng)把分管工作做得最好,讓精細化管理將學(xué)校推進(jìn)到一個(gè)新的臺階。
1、學(xué)習意識。
社會(huì )的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長(cháng)。俗說(shuō),什么樣的校長(cháng)決定什么樣的學(xué)校。要當好一名校長(cháng),首先必須勤于學(xué)習,唯有學(xué)習,才能進(jìn)步。作為一名合格的校長(cháng)要認真學(xué)習黨的方針和相關(guān)的教育法規,做刻苦學(xué)習的典范,才能做到工作有思、有創(chuàng )新。
2、意識。
一名好的校長(cháng)首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團隊的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀(guān),處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,培養團隊工作的向心力和凝聚力。
3、教育質(zhì)量意識。
質(zhì)量是學(xué)校的線(xiàn),是學(xué)校的立足之本,校長(cháng)工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué),也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競爭力,就必須看教育質(zhì)量的高低,因此,要增強教育教學(xué)質(zhì)量的意識。
4、創(chuàng )新意識。
校長(cháng)要更新教育觀(guān)念,牢固立現代課程觀(guān)、人才觀(guān)、觀(guān)。把理論與實(shí)踐結合起來(lái),倡導教師改革創(chuàng )新出效益。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。作為農村校長(cháng)必須心系農村,立足實(shí)際,在自己實(shí)踐探索的`基礎上,汲取名校長(cháng)的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì )的廣泛認可,為學(xué)校的發(fā)展贏(yíng)得一片廣闊的發(fā)展,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高,實(shí)現我們的辦學(xué)目標,尋找到自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿(mǎn)意的教育。
所謂“校本培訓”,是指由教育行政部門(mén)領(lǐng)導的,在專(zhuān)家力量的指導下,由學(xué)校規劃和組織實(shí)施的,源于學(xué)校發(fā)展的需要,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的的,著(zhù)眼于滿(mǎn)足學(xué)校每個(gè)教師工作需要以及為解決學(xué)校存在的各種問(wèn)題、進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平的校內教師的在職培訓。因此,作為校長(cháng),要有總體發(fā)展意識,要將學(xué)校、教師的發(fā)展放在重要位置,只有這樣,學(xué)校才有存在的價(jià)值,才能為的建設培養新型人才。
1、制度管理與感管理相結合。
俗話(huà)說(shuō):人管人氣死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。那么,將冰冷的制度與暖有機結合的管理,讓教師充分感受到人性的關(guān)懷。每一個(gè)校長(cháng)心中要有“以人為本”“人本關(guān)懷”等思想形態(tài)的。
2、讓教師找到工作的快樂(lè )。
人一輩子在工作中最本質(zhì)的快樂(lè )來(lái)自于哪?就是按自己的想法做成。當然,這在一定約束基礎之上。因此,領(lǐng)導要遵循好教育管理的一個(gè)基本原則:規定性與自主性平衡的原則。規定中管理者將“環(huán)節”、“最關(guān)鍵的要素”作為規定,其余讓教師自主管理,給教師一個(gè)發(fā)展的空間,給教師一塊實(shí)現自我意愿的自留地,同時(shí)注意加法與減法的平衡,把教師從繁鎖的事務(wù)中解脫出來(lái),潛心研究,靜心思考,用心教學(xué),在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己,體現自己的價(jià)值,從而快樂(lè )工作。
3、心理輔導——及時(shí)打掃心理的塵埃。
健康的是我們生活圓滿(mǎn)與的關(guān)鍵,的心里不可能時(shí)刻都是一塵不染,教師也不例外。因此,學(xué)校要定時(shí)或不定時(shí)請心理專(zhuān)家、輔導老師,給老師們做心理咨詢(xún),開(kāi)展豐富多彩的各種活動(dòng),引導教師善于從工作中獲得幸福感。用平和的、的心態(tài)對人、對事、對工作,使心理的塵埃得到及時(shí)打掃,讓心理的負擔得到及時(shí)釋放,以輕松、愉悅的接納周?chē)囊磺?傊,此次學(xué)習讓我大開(kāi)眼界,受益匪淺。在以后的工作中,我將把學(xué)到東西與學(xué)校實(shí)情相結合,付諸于實(shí)踐,相信,通過(guò)不斷的實(shí)踐、反思,不僅讓自己快速成長(cháng),更會(huì )讓學(xué)校、學(xué)生受益。
校長(cháng)跟崗培訓心得體會(huì ) 7
第一段:總述跟崗經(jīng)歷的意義和重要性
作為一名中學(xué)副校長(cháng),跟崗是我職業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)與不同學(xué)校的校長(cháng)共事,我能夠親身感受到各校的優(yōu)勢和不足,并借此學(xué)習其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步提升自己的管理能力。跟崗也可以實(shí)現校際交流,促進(jìn)各校之間的合作與共贏(yíng)。在過(guò)去的幾年里,我跟崗了許多中學(xué),并通過(guò)這一經(jīng)歷獲得了許多寶貴的體會(huì )和收獲。
第二段:跟崗經(jīng)歷帶來(lái)的新的管理思維
每次跟崗讓我接觸到新的管理思維和經(jīng)驗。在一所創(chuàng )新教育理念的學(xué)校,我看到了學(xué)生自主學(xué)習和創(chuàng )新能力的培養,這我更加注重學(xué)生的主體性。在一所強調素質(zhì)教育的學(xué)校,我目睹了學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐和社團活動(dòng)的熱情,這促使我更多地關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。不同的學(xué)校都有其獨特的管理和理念,這種體驗讓我能夠拓寬視野,包容多元,將這些新的管理思維應用到自己的工作中,不斷創(chuàng )新教育管理。
第三段:跟崗經(jīng)歷促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展的機會(huì )
跟崗經(jīng)歷也給了我在專(zhuān)業(yè)方面的提升與發(fā)展的.機會(huì )。在每所學(xué)校,我與各類(lèi)教師團隊合作,親自指導教師工作,并且深入了解了各學(xué)科的教學(xué)現狀。通過(guò)這次經(jīng)歷,我更加明確了教師發(fā)展與學(xué)校發(fā)展密不可分的關(guān)系,意識到優(yōu)秀教師的培養對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。跟崗也讓我認識到了個(gè)別學(xué)校在某些學(xué)科或領(lǐng)域有特長(cháng)和創(chuàng )新,這啟發(fā)了我在學(xué)科建設和教師培養方面的思考與實(shí)踐。
第四段:校際合作與共贏(yíng)的重要性
通過(guò)跟崗,我意識到校際合作對于中學(xué)的發(fā)展極為重要。各學(xué)校之間的資源互補和共享,可以共同促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。在跟崗期間,我積極與所在學(xué)校的校長(cháng)和教師們交流分享,不斷探索合作的可能性。此外,我還組織了許多交流活動(dòng)和研討會(huì ),與其他學(xué)校校長(cháng)和教師開(kāi)展座談和工作坊,分享彼此的經(jīng)驗和成果。這樣的合作與交流讓我們能夠引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的教育資源,提升師資水平,為學(xué)生創(chuàng )造更好的學(xué)習環(huán)境。
第五段:結語(yǔ)
通過(guò)多年的跟崗經(jīng)歷,我深切地認識到這一過(guò)程對于我的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)的巨大影響。每一次跟崗都是一次難得的機會(huì ),讓我看到了不同學(xué)校的實(shí)際,了解了不同校長(cháng)和教師的管理和教育理念。這些經(jīng)歷強化了我的交流與合作能力,讓我能夠更好地適應變化和挑戰。我相信,在未來(lái)的里,跟崗經(jīng)驗將繼續對我的工作產(chǎn)生重要影響,幫助我在管理中學(xué)中更好地發(fā)揮作用。
校長(cháng)跟崗培訓心得體會(huì ) 8
20xx年3月13日至17日,我們第一期小學(xué)校長(cháng)跟崗培訓團一組一行7人,在張家港市云盤(pán)小學(xué)跟崗培訓一周。在這一周時(shí)間里,我們的生活節奏雖然緊張忙碌,但心情是愉快的,收獲是滿(mǎn)滿(mǎn)的。
3月13日,星期一。天下著(zhù)淅淅瀝瀝的小雨,雖已是春天,但感覺(jué)有些冷?申幱甑奶鞖,并沒(méi)有影響到我們學(xué)習的熱情。我們早早吃了飯,打著(zhù)傘,步行來(lái)到張家港市云盤(pán)小學(xué),為的是不耽誤觀(guān)看云盤(pán)小學(xué)的升旗儀式。升旗儀式活動(dòng)由每個(gè)班級輪流主辦。升旗儀式上,主持人以及升旗手由班級選出的優(yōu)秀少先隊員擔任。升旗完成后,是班級學(xué)生的才藝展示,旨在為學(xué)生提供展示交流的舞臺,也是云盤(pán)小學(xué)“自主教育”模式的一個(gè)縮影!白灾鹘逃笔侵靵喖t校長(cháng)近幾年推行的創(chuàng )新教育模式,為此,學(xué)校進(jìn)行了一系列的課程改革。課程改革是一個(gè)不斷完善,穩步推進(jìn)的過(guò)程,這一過(guò)程也是全體師生共同參與、共同發(fā)展的過(guò)程,云盤(pán)小學(xué)在積極探索與實(shí)踐新課程改革的過(guò)程中,努力做到了讓校園成為師生共同成長(cháng)的樂(lè )園,且行且思考,在堅守與創(chuàng )新中實(shí)現了自我超越。
3月14日,星期二。今天,觀(guān)摩了由云盤(pán)小學(xué)教師執教的公開(kāi)課,課后進(jìn)行了評課交流活動(dòng)。云盤(pán)小學(xué)的課堂教學(xué)模式是“共享式”課堂,倡導讓學(xué)生真正做到“自主學(xué)習”,教師的角色是引領(lǐng)者、組織者、參與者,是學(xué)校自主教育理念下師生共同構建課堂的大膽探索與實(shí)踐。數學(xué)課堂上,教師事先讓學(xué)生準備好學(xué)習用的數學(xué)教具、準備單,等教師出示要研究的問(wèn)題后,學(xué)生小組合作,討論交流,做準備單上的題目,最后,每小組派一名代表到前面用實(shí)物投影展示自己的答案,師生共同分析對錯。整個(gè)課堂師生關(guān)系非常融洽,課堂氣氛活躍,孩子們的學(xué)習熱情高漲,把學(xué)!肮蚕硎健闭n堂教學(xué)模式體現得淋漓盡致。在由教師自己開(kāi)發(fā)設計的繪本課程《描寫(xiě)春天的'詩(shī)》課堂上,教師讓學(xué)生小組間展開(kāi)競賽,采用飛花令的形式,要求學(xué)生背誦出帶有“春”字的詩(shī)句。學(xué)生爭相舉手背誦,小組間不甘示弱,課堂氣氛甚是活躍。我們驚嘆云盤(pán)小學(xué)學(xué)生的古詩(shī)詞背誦量如此巨大,可見(jiàn)他們的經(jīng)典誦讀活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效,值得我們對照自己的工作進(jìn)行反思。
3月15日,星期三。今天天氣晴朗,溫度有所上升,讓我們感受到了春天的暖意!315”國際消費者權益日,一個(gè)特殊的日子,我們與朱亞紅校長(cháng)進(jìn)行了面對面的交流。在交流中,朱校長(cháng)闡述了她倡導的教育新理念——自主教育。自主教育讓學(xué)生自主學(xué)習真正發(fā)生,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,教給學(xué)生學(xué)習方法,通過(guò)重構課程,“共享式”課堂,喚醒學(xué)生無(wú)限的可能。如此,在不加重學(xué)生課業(yè)負擔的情況下,努力讓教師提高課堂教學(xué)效率,讓學(xué)生學(xué)得愉快,學(xué)得主動(dòng),讓學(xué)生真正經(jīng)歷知識的探索過(guò)程。經(jīng)過(guò)幾年的努力,學(xué)生的學(xué)習方式發(fā)生了轉變,真正做到了“我要學(xué)”。學(xué)生這種自主學(xué)習的意識和能力的增強,正是提高學(xué)習效率的根本所在。
3月16日,星期四。今天,我們與云盤(pán)小學(xué)分管德育工作的副校長(cháng)郭校長(cháng)進(jìn)行了面對面的交流。云盤(pán)小學(xué)的辦學(xué)理念是“為學(xué)生的幸福人生奠基”,德育工作的核心是向學(xué)生進(jìn)行禮儀教育,為此,學(xué)校出版了德育校本課程叢書(shū)《禮約》,通過(guò)開(kāi)展一系列德育活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行禮儀方面的訓練,取得了很好的效果。對于一個(gè)現代公民來(lái)說(shuō),禮儀是一種品質(zhì),一種修養。引導學(xué)生從小掌握校園、家庭和公共場(chǎng)所的禮儀知識,形成良好的行為習慣,樹(shù)立正確的道德觀(guān)念,長(cháng)大后成為一個(gè)文明有禮的現代公民是學(xué)校義不容辭的責任。將禮儀教育作為活動(dòng)的載體,從學(xué)校出發(fā),融禮儀于學(xué)生學(xué)習生活的方方面面,通過(guò)不斷的習得與強化,讓學(xué)生成為“禮儀天使”,讓禮儀風(fēng)范成為學(xué)生最亮的人生標簽。關(guān)注學(xué)生的精神世界,開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造潛能,不斷提高他們的生命質(zhì)量,應該成為我們教育工作者永恒的追求。
3月17日,星期五。今天的學(xué)習,給我們留下深刻印象的是“雀之臺”學(xué)生才藝展示活動(dòng)!叭钢_”是學(xué)校專(zhuān)門(mén)為學(xué)生進(jìn)行才藝展示搭建的舞臺,不管是哪個(gè)學(xué)生,哪個(gè)小組,哪個(gè)班級,還是哪個(gè)家庭,只要覺(jué)得自己有才藝,有自信,就可以到“雀之臺”上進(jìn)行表演,全體師生自發(fā)的前去觀(guān)看,會(huì )場(chǎng)秩序良好,掌聲、叫好聲不斷,體現了云盤(pán)小學(xué)師生的良好的精神風(fēng)貌;顒(dòng)過(guò)后,由朱校長(cháng)親自給表演才藝的學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)獎杯,獲獎的學(xué)生及其家長(cháng)上臺向師生講述學(xué)習才藝的經(jīng)歷。讓孩子享受到成功的喜悅,讓教師享受到教育的幸福。有人說(shuō),真正的幸福是不能描寫(xiě)的,它只能體會(huì ),體會(huì )越深就越難以描述。因為真正的幸福不是一些事情的匯集,而是一種感覺(jué),一種狀態(tài)的持續。讓教師享受教育的幸福,是促使教師形成職業(yè)認同感的必由之路。我們作為教育管理者,應通過(guò)多種途徑引導教師體驗教育的價(jià)值,讓老師們在自我激勵,自我成長(cháng)的過(guò)程中真正享受到教育的幸福。
校長(cháng)跟崗培訓心得體會(huì ) 9
在本次機電跟崗實(shí)訓中,我有幸能夠親身感受工作現場(chǎng)的環(huán)境和氛圍,自己親手操作了機械設備,愉快地迎接了許多工作挑戰。這次實(shí)習讓我感受到了,理論知識是實(shí)踐的基礎,實(shí)踐經(jīng)驗是理論知識的提高,而實(shí)踐的技能和能力的提高,更需要不斷地學(xué)習和積累。經(jīng)過(guò)本次實(shí)訓,我在專(zhuān)業(yè)技能和自我認知方面,都有了很大的提高和進(jìn)步。
第一段:實(shí)踐技能的提高。
在實(shí)習期間,我參與了企業(yè)機械設備的工作,并積極學(xué)習,漸漸掌握了相關(guān)操作技能。另外,在機器急修方面,我也通過(guò)其他工人的指導和實(shí)際實(shí)踐,增加了大量的實(shí)踐經(jīng)驗,懂得了如何更好地規劃工作進(jìn)程以及如何在高壓下更好地協(xié)作。這樣的實(shí)際體驗,不僅讓我感受到何謂實(shí)踐和為何需要實(shí)踐,而且也讓我進(jìn)一步明確,對于機械專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),消化理論知識是首要的,但基本技能的提高和積累,卻更是關(guān)鍵。
第二段:自我認知的提升。
在機械設備的運營(yíng)期間,我也逐漸發(fā)現了自己啃不動(dòng)對于該設備結構的`技術(shù)問(wèn)題。這樣的經(jīng)驗讓我深刻認識到,專(zhuān)業(yè)知識的強大和學(xué)科知識的廣闊,是作為一個(gè)機械工程師必須努力提高和拓展的領(lǐng)域。因此,我在這個(gè)過(guò)程中,也積極主動(dòng)地學(xué)習了其他領(lǐng)域的知識,以鞏固自己的知識架構,加強實(shí)際能力和效率。同時(shí),我也不斷調整自己的認知,從而更好地適應實(shí)際工作中的需求,和成功完成了一些實(shí)際案例和生產(chǎn)任務(wù)。
第三段:實(shí)踐中的團隊協(xié)作。
在實(shí)踐工作期間,我也深深感受到了團隊協(xié)作的重要性。無(wú)論是在操作機械設備時(shí),還是在線(xiàn)控制與監測方面,與其他同事協(xié)調配合,是順利完成工作的最大保障。因此,在實(shí)習期間,我也積極主動(dòng)地溝通交流,聆聽(tīng)其他人的意見(jiàn)和建議,以達到最佳的工作質(zhì)量和效率。通過(guò)與他人合作的經(jīng)驗,我更加反思了自己的優(yōu)勢和劣勢,也更加認識到了自己應有的改進(jìn)方向和努力方向。
第四段:總結。
通過(guò)本次機電跟崗實(shí)訓,我深刻認識到實(shí)踐的重要性,也更加明確了自己的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際技能、能力的差距。在這個(gè)過(guò)程中,我也逐漸發(fā)現了自己的優(yōu)勢和劣勢,并積極主動(dòng)地實(shí)踐和改進(jìn),以逐漸提高自身的實(shí)踐技能和工作效率。在以后的學(xué)習和工作中,我也將繼續努力,不斷積累經(jīng)驗,提高自己的技能和能力,以更好地適應在機械工程領(lǐng)域中的實(shí)踐挑戰,并取得更好的工作成就。
校長(cháng)跟崗培訓心得體會(huì ) 10
首先,鍛煉身體是保持身體健康的重要手段。在我的身體健康問(wèn)題逐漸增多的情況下,我開(kāi)始認真考慮自己的健康狀況,并開(kāi)始進(jìn)行鍛煉身體的實(shí)踐。通過(guò)鍛煉身體,我發(fā)現自己的身體變得更強壯,更有活力,有效提高了身體的抵抗力和免疫力。
其次,鍛煉身體對于調節身心平衡非常有幫助。在日常生活中,經(jīng)常面對學(xué)習、工作和生活的.壓力,導致身體和心理都處于緊張狀態(tài)。而通過(guò)鍛煉身體,可以讓身體得到放松,緩解壓力,舒緩身心。在我鍛煉身體的過(guò)程中,我發(fā)現自己的精神狀態(tài)得到了極大的改善,心情也更加愉悅。
第三,鍛煉身體的實(shí)踐也能夠提升個(gè)人的自信心和毅力。在鍛煉身體的過(guò)程中,需要有足夠的毅力和自信心,才能堅持下來(lái)。而我在鍛煉身體中,切實(shí)感受到了自己的毅力和自信心的提升。也讓我有信心去面對更多的挑戰和困難。
第四,鍛煉身體也能夠幫助我更好地認識和了解自己。通過(guò)鍛煉身體,我發(fā)現自己的身體狀況多樣,也探索出自己身體最適合的鍛煉方式,以及能夠鍛煉到哪些程度。充分了解自己的身體狀況可以讓我更好地規劃自己的健身計劃,更有成效地進(jìn)行身體鍛煉。
在總結中,通過(guò)鍛煉身體的實(shí)踐,我收獲了更多的健康和快樂(lè )。同時(shí),讓我更好地了解自己,提升了自信和毅力,也能夠更好地應付生活中的挑戰和困難。因此,在未來(lái)的日子里,我將繼續保持健康的生活態(tài)度,繼續努力鍛煉身體,保持我健康的體魄和快樂(lè )的心情。
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