公司動(dòng)員大會(huì )心得體會(huì )

　　我們從一些事情上得到感悟后，馬上將其記錄下來(lái)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？以下是小編精心整理的公司動(dòng)員大會(huì )心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　經(jīng)過(guò)8月27日公司組織的員工動(dòng)員大會(huì )的學(xué)習，使我在有關(guān)企業(yè)文化、企業(yè)戰略管理、績(jì)效管理、管理心理學(xué)等方面有了進(jìn)一步的認識。

　　通過(guò)學(xué)習企業(yè)的OEC管理模式,讓我們知道了其核心和最終目的就是日清日高。而達到此目的的前提就是要轉變人的觀(guān)念。借用海爾的一句話(huà):觀(guān)念不變原地轉,觀(guān)念一變天地寬。只有不斷地更新觀(guān)念,才能使企業(yè)持續的發(fā)展。怎樣來(lái)更新觀(guān)念呢?首先要建立市場(chǎng)觀(guān),想消費者之所想,急消費者之所急。始終站在市場(chǎng)的`前沿,開(kāi)發(fā)出好的產(chǎn)品,新的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費者。其次,建立質(zhì)量觀(guān),質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎。只有嚴格的把好質(zhì)量觀(guān),才能得到消費者,我們的上帝的充分信任。提高企業(yè)的形象和無(wú)形價(jià)值。所以說(shuō),提高產(chǎn)品的質(zhì)量是提高企業(yè)競爭力的有力手段。再就是營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)和競爭觀(guān)的建立,使公司員工充滿(mǎn)憂(yōu)患意識,克服惰性。積極行動(dòng)起來(lái),大力宣傳公司的產(chǎn)品和制度,從而提高業(yè)績(jì)的增長(cháng)速度。

　　要善于貫徹執行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據本部門(mén)實(shí)際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準確，得當有力。

　　作為領(lǐng)導干部，良好的協(xié)調能力是不可或缺的。要善于團結各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著(zhù)共同的目標團結奮斗，塑造單位強大的戰斗力。另一方面要善于社會(huì )交往，使各種外在因素都能為本部門(mén)的工作開(kāi)展服務(wù)，為本部門(mén)發(fā)展創(chuàng )造良好的外部條件。。

　　在事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一味墨守成規是無(wú)法取得良好業(yè)績(jì)的。如果領(lǐng)導干部?jì)H僅具備"蕭規曹隨"的作風(fēng)，也不能肩負起時(shí)代賦予的領(lǐng)導職責和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng )新。以大無(wú)畏的精神，在原有的企業(yè)管理基礎上不斷推陳出新，闖出新道路，開(kāi)辟新領(lǐng)域，促進(jìn)工作不斷發(fā)展。

　　這也是領(lǐng)導干部所應具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導干部素質(zhì)的培養和提高，主要還在于自身的學(xué)習、實(shí)踐能力。時(shí)代在前進(jìn)，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導干部如果不通過(guò)加強學(xué)習提高自己的政治修養和能力素質(zhì)，就跟不上時(shí)代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實(shí)際。即不僅要從書(shū)本中學(xué)，更要從實(shí)踐中學(xué)。領(lǐng)導干部一定要深入實(shí)際，在實(shí)踐中加深對理論知識的理解，在實(shí)踐的過(guò)程中用理論去研究、分析和總結，總結出適合自己的行之有效的方法，指導自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。

　　以上這幾點(diǎn)是我的個(gè)人心得，請多指教。感謝您的閱覽。為感！