金牌班組長(cháng)5項全能訓練心得體會(huì )

　　當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的金牌班組長(cháng)5項全能訓練心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　在X年X月X日，本人應上級領(lǐng)導安排與工作需求，特報名參加了由聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院開(kāi)展的由安珉老師主講的《金牌班組長(cháng)5項全能訓練》培訓活動(dòng)。在此次培訓中，安珉老師主要為參訓人員講述了班組長(cháng)的地位和使命、班組長(cháng)的角色的認知能力、班組長(cháng)的生產(chǎn)管理能力、以及班組長(cháng)的團隊領(lǐng)導能力與掌控權利能力這五方面內容。通過(guò)此次的培訓，我進(jìn)一步的了解到了自身職位的地位和使命，更加清楚了自身所承擔的角色與責任，懂得了如何在實(shí)踐中提升自身的.能力，利用這些能力更好地帶領(lǐng)團隊，為公司帶來(lái)效益。

　　在此次的培訓中，安珉老師利用理論與案例相結合的方式，向我們展示和詳解了自身崗位工作的重要性與職位工作技巧，在對此次的《金牌班組長(cháng)5向全能訓練》的學(xué)習過(guò)程中，我受益匪淺。對安珉老師講解的5各項目重點(diǎn)內容都深有體會(huì )，尤其是對其講解的工作教導法，有著(zhù)深刻的理解和心得。

　　作為一名班組長(cháng)，我不僅僅是公司下屬的一名職工，更是一名基層的基礎領(lǐng)導者。我承擔著(zhù)管理團隊的總體工作，帶領(lǐng)團代發(fā)揮職能的重要責任。因此在日常的工作中，僅僅做好自身的本職工作是遠遠不夠的，我還需要分配部署的工作，訓練其工作能力與責任感，以便于更好地形成配合、完成工作。那么在這個(gè)過(guò)程中，就自然少不了對于職工的教導。對于職工的教導是作為班組長(cháng)的一項重要職責，因此正確的教導方法也極為重要。而在此次安珉老師所講述的內容之中，正好有工作教導法這一項內容，給予我了極大的幫助。

　　通過(guò)工作教導，我們可以解決職工工作延遲、工作質(zhì)量不合格。以及減少浪費消耗品等情況。它可以維持部門(mén)運作過(guò)程的高質(zhì)量與低成本問(wèn)題，可以讓部署更有能力、更有信心的完成工作任務(wù)、并減少工具及設備的損毀問(wèn)題，同時(shí)還能夠減少管理者的工作負擔。通過(guò)學(xué)習，我了解到了在工作教導的過(guò)程中，不僅要做到“言傳身教”，還要掌握工作教導的正確時(shí)機如：在職工職務(wù)有變遷情況、工作方法有變更、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)計劃有改變以及有新近作業(yè)人員等情況時(shí)，對職工進(jìn)行工作教導會(huì )取得極為顯著(zhù)的成效。此外，在對其進(jìn)行工作教導時(shí)，要首先營(yíng)造出一種輕松的氛圍，讓其了解工作教導的組要內容，并向其強調認真學(xué)習的作用，以調整正確的教導位置。其次，在教導過(guò)程中，作為管理者的我們要做到講解與實(shí)踐相結合，要將每一個(gè)步驟都仔細的講解與解答，并要求其動(dòng)手實(shí)踐、說(shuō)出要點(diǎn)，及時(shí)改正其錯誤，讓其能夠徹底的了解教導內容。最后，我們還要對交到結果進(jìn)行檢查，在實(shí)際工作中常常對其進(jìn)行檢查與指導，并鼓勵他主動(dòng)發(fā)問(wèn)，已逐步增強工作的掌握程度，能夠更好的完成工作，取得實(shí)效。

　　我相信，通過(guò)此次對《金牌班組長(cháng)5項全能訓練》的學(xué)習，我將能夠更好的開(kāi)展自身工作，將班組長(cháng)的職能與作用發(fā)揮到極致，為公司的績(jì)效做出奉獻！

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