社會(huì )治理專(zhuān)題培訓心得體會(huì )范文
我們得到了一些心得體會(huì )以后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可使我們今后少走彎路。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？以下是小編幫大家整理的社會(huì )治理專(zhuān)題培訓心得體會(huì )范文，希望對大家有所幫助。
七天的學(xué)習培訓不僅讓我感受到了深圳改革、發(fā)展、創(chuàng )新所帶來(lái)的翻天覆地、欣欣向榮的變化，更讓我感受到了學(xué)習培訓是一種前行的力量，能拓寬視野、開(kāi)闊眼界，認識不足、正視差距。受益匪淺、感受頗深。
感悟之一：學(xué)而啟迪思維
學(xué)習培訓中，專(zhuān)家教授們知識淵博、理念精深，對自己從事的理論研究、專(zhuān)題講座均有獨到的分析和精辟的見(jiàn)解。在授課過(guò)程中，圍繞社會(huì )治理這個(gè)主題，緊密結合當前社會(huì )發(fā)展形勢和工作現狀，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行了深入淺出、通俗易懂的講解。
余令教授講授了政府購買(mǎi)服務(wù)的背景、深圳社會(huì )工作的發(fā)展和購買(mǎi)工作服務(wù)的實(shí)踐等方面的知識；劉筱教授講解了大都市社區治理的工作；何艷玲教授詮釋了大格局與新思維；盧新根處長(cháng)理論聯(lián)系實(shí)際，講解了深圳市社會(huì )建設“織網(wǎng)工程”工作。
他們的授課既有較強的理論指導，又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗，既善于抓住重點(diǎn)，又善于解剖難點(diǎn)，讓人豁然開(kāi)朗、深受啟發(fā)。整個(gè)學(xué)習培訓，雖然只有短短的四節課程，但專(zhuān)家教授們的精彩授課給了我很大的心靈振憾和啟迪，讓我充分認識到自身理論知識和實(shí)踐能力的不足。
感悟之二：行而開(kāi)闊眼界
讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。此次培訓不僅精心安排了專(zhuān)家教授開(kāi)展集中理論學(xué)習授課，還安排了現場(chǎng)教學(xué)：參觀(guān)考察南山區智慧黨建、寶民社區、沿山社區、僑香社區和益田社區。讓我在充分享受“思想盛宴、知識大餐”的同時(shí)，還通過(guò)實(shí)踐參觀(guān)“零距離”地感受深圳的創(chuàng )新發(fā)展，使我不僅在理論上有所提升，而且在視野上有所拓展。
“智慧黨建”是南山區運用網(wǎng)絡(luò )信息化手段，將黨的建設與大數據、云計算等新一代信息技術(shù)“融合共生”，構建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，提升了黨建科學(xué)化水平和服務(wù)群眾水平，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。寶民社區“一核三元治理”模式，實(shí)現共駐共建，提高了社區各黨支部參與社區治理的積極性，將駐社區單位從社區建設“局外人”變成“參與者”。沿山區在經(jīng)濟建設方面，已成為深圳產(chǎn)業(yè)升級轉型中一個(gè)典型樣本，轄區共有企事業(yè)單位517家。
開(kāi)設了“一站式”服務(wù)窗口，為社區居民提供各種便利和服務(wù)。僑香社區著(zhù)眼于社區治理的多元化和精細化，治理改革創(chuàng )新，基層組織建設和公共服務(wù)水平不斷提升，社區治理模式獲居民點(diǎn)贊。益田社區打破以政府為主提供公共服務(wù)的模式，引入專(zhuān)業(yè)社工為社區居民提供各類(lèi)多元化專(zhuān)業(yè)服務(wù)，提升了社區居民滿(mǎn)意度。
通過(guò)學(xué)習培訓和實(shí)地參觀(guān)，我為眼前的'快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展而感到震憾，切身感受到了深圳經(jīng)濟社會(huì )蓬勃發(fā)展的驚人態(tài)勢，感受到了深圳各級領(lǐng)導干部敢為人先的創(chuàng )新精神和求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神。
感悟之三：思而創(chuàng )新觀(guān)念
且聽(tīng)且學(xué)，且行且思。面對先進(jìn)經(jīng)驗，怎么看？面對發(fā)展差距，怎么辦？面對自身不足，怎么做？培訓后，我再思考這三個(gè)問(wèn)題，結合工作，有了一些粗淺的想法：
一是創(chuàng )新項目審批。
凡企業(yè)注冊登記、年度報告、項目經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等服務(wù)事項，以及群眾教育醫療、社會(huì )保障、勞動(dòng)就業(yè)、住房保障等，都要推行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上反饋。大力精簡(jiǎn)審批環(huán)節的同時(shí)，注重流程再造，相關(guān)部門(mén)利用信息化管理手段，對企業(yè)推行“開(kāi)廠(chǎng)辦企”全程網(wǎng)上“預辦”“代辦”服務(wù)機制，最大限度的為企業(yè)“松綁”。
二是推進(jìn)數據共享。
近年來(lái)，“辦證多”“辦事難”“奇葩證明”等問(wèn)題一直困擾基層群眾辦事和企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。成為政務(wù)服務(wù)的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”。要讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵，縮短辦理時(shí)限，降低企業(yè)和群眾辦事成本。首先要進(jìn)一步完善政府部門(mén)之間數據共享機制，推動(dòng)公共數據資源在不同部門(mén)以及上下級政府之間共享，真正做到凡是能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )核驗的信息，不得要求其他單位重復提供。
其次，推動(dòng)電子證照、電子公文、電子簽章等在政務(wù)服務(wù)中的應用，堅持凡是能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )共享復用的材料，不得要求企業(yè)和群眾重復提交，避免重復提交材料和循環(huán)證明。第三，涉及多部門(mén)的政務(wù)服務(wù)事項，要以服務(wù)對象為中心開(kāi)展流程再造，推行一口受理、網(wǎng)上運轉、并行辦理、限時(shí)辦結，做到凡是能實(shí)現網(wǎng)上辦理的事項，不得要求必須到現場(chǎng)辦理。
三是推動(dòng)政務(wù)服務(wù)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化辦理。
實(shí)體政務(wù)大廳服務(wù)能力強，網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳辦事能力弱，是現階段“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的短板，要解決這一難題，必須推進(jìn)實(shí)體服務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺融合發(fā)展。
將實(shí)體大廳的服務(wù)事項遷移到互聯(lián)網(wǎng)上，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的深度融合、合一通辦，形成線(xiàn)上線(xiàn)下功能互補、相輔相成的一體化政務(wù)服務(wù)新模式，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一號一窗一網(wǎng)”辦理，切實(shí)解決企業(yè)和群眾辦事在政務(wù)大廳與部門(mén)之間來(lái)回跑腿的問(wèn)題。
建議：可以學(xué)習借鑒江蘇、天津濱海新區成立行政審批局，將職能部門(mén)的職責全部劃轉到行政審批局，實(shí)現了“一枚印章管審批”，提升了政府行政效能，有力促進(jìn)投資和服務(wù)貿易便利化，充分激發(fā)了市場(chǎng)主體創(chuàng )造活力。
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