有關(guān)班主任工作心得體會(huì )范文集錦7篇
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),如此可以一直更新迭代自己的想法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編整理的班主任工作心得體會(huì )7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班主任工作心得體會(huì ) 篇1
在這里實(shí)習已經(jīng)第十二周了?倢(xiě)關(guān)于其他的沒(méi)有說(shuō)過(guò)班主任一事。我當實(shí)習班主任這段時(shí)間總結的就是。
1、必須敬業(yè),奉獻,做到了解班里的每一個(gè)學(xué)生。
2、我覺(jué)得關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生是首要的。這個(gè)年齡段的學(xué)生正處于性格形成期,自尊心特別的強,還非常的叛逆。因此給予學(xué)生足夠的尊重是一件必須的事情。
3、冰心說(shuō)過(guò)“ 有了愛(ài)并有了一切”。愛(ài)學(xué)生,就要尊重學(xué)生的興趣,人格,愛(ài)好,了解學(xué)生的學(xué)習習慣,工作習慣。幫助他們樹(shù)立正常健全的人格。
4、及時(shí)肯定并鼓勵學(xué)生,提高學(xué)生的積極性。
做好一名班主任,還要善于組織和管理班級。班主任的工作是繁瑣的,比如每天檢查衛生,檢查作業(yè),組織早讀,晚上查學(xué)生宿舍,還有各種紀律問(wèn)題。這些看似很小的事情要想每件都做得井井有條是非常困難的,因為一開(kāi)始接觸這些,我想把這些工作都做得盡善盡美,結果事與愿違,不但沒(méi)有管理的多么好,而且還把自己搞的身心俱疲。我感覺(jué)要想管好一個(gè)班必須借助學(xué)生的力量,讓學(xué)生自己管自己,我起一個(gè)監督的作用。培養班干部骨干,這樣不僅會(huì )讓自己輕松一些讓自己有更多的精力放在教學(xué)上,還會(huì )培養學(xué)生自己的組織管理能力,一舉兩得,并且還能鍛煉學(xué)生的自覺(jué)能力和個(gè)人能力。
我還要做到“嚴慈共存”,愛(ài)心是好的,是必須有的,對學(xué)生懷有足夠的愛(ài)心我們才能更好地教育學(xué)生,更有利于師生關(guān)系的良性發(fā)展。要關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,不論是學(xué)習還是生活上。但是,對學(xué)生付出愛(ài)是一門(mén)藝術(shù),需要講究付出的分寸,何時(shí)付出,怎樣付出。在學(xué)生犯了錯誤的情況下我們必須適當地懲罰,讓他明白這是真的不對,該嚴格的時(shí)就必須嚴格,不能讓學(xué)生太過(guò)隨意,自己還是要有一些原則上的威嚴的。否則學(xué)生會(huì )越來(lái)越不好管教。
總之,班主任這一職務(wù)是比較難的,考驗自己考驗學(xué)生。也希望自己在這些時(shí)間更能好好鍛煉自己班主任這一職務(wù),我自己以后打下基礎。
班主任工作心得體會(huì ) 篇2
班主任工作是一個(gè)窗口,班主任是一個(gè)形象,是一個(gè)代表自己和學(xué)校的形象大使,是一個(gè)能夠形成班集體作風(fēng)和前進(jìn)方向的航標燈。從教這許多年來(lái),得失之間,更加理解了身為人師所包含的意義。不僅僅是知識,是傳授和表達能力,溝通能力,應變能力,處理問(wèn)題的手段與方法。每一個(gè)方面都要求你有較高的素質(zhì)與水準,期間的辛酸與困難可想而知。
首先,業(yè)務(wù)水平要高。精通業(yè)務(wù),經(jīng)常勤學(xué)習,工作起來(lái)才能得心應手。班主任的業(yè)務(wù)能力很大程度上提高了自己的威望和信譽(yù),能在學(xué)生心中形成良好的榜樣作用。
其次,學(xué)會(huì )表達與溝通,善于運用表達與溝通能力處理好師生關(guān)系。今天的學(xué)生與十年前的學(xué)生已經(jīng)不可同日而語(yǔ),生長(cháng)環(huán)境復雜,影響面大,使得學(xué)生思想在一定程度上變化多端,難以把握學(xué)生心理,給工作造成很大的障礙。(班主任 )一個(gè)能夠接近學(xué)生,傾聽(tīng)學(xué)生心聲的班主任,肯定能夠贏(yíng)得學(xué)生的尊敬與愛(ài)戴。
第三,關(guān)心學(xué)生,不僅僅是學(xué)習,思想。教師的工作性質(zhì)一定程度上屬于塑造學(xué)生的靈魂的工程師。這不只是一句冠冕堂皇的話(huà)。當班主任把問(wèn)題學(xué)生的學(xué)習、思想、愛(ài)好、家庭背景了解清楚的時(shí)候,可以改變它的生活習慣、不良嗜好,進(jìn)而幫助學(xué)生形成正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
第四,樂(lè )觀(guān)豁達的心態(tài)。一個(gè)笑容滿(mǎn)面的班主任,給人的感覺(jué)就是平易近人,和藹可親的,同時(shí)更重要的一點(diǎn)是給學(xué)生一種積極向上的力量,一種鼓勵。這種笑容和幽默是勇于面對困難和一切挫折的一種人生態(tài)度。常在孩子們憂(yōu)郁的時(shí)候,班主任的一個(gè)微笑,不用語(yǔ)言,就能解脫孩子們困擾的不愉快。
第五,能夠運用各種身份和孩子們交往。也許是朋友,也許是同學(xué),也許是父母,也許是醫生,也許是智者。每一種身份都能讓我們在任何地方處理任何問(wèn)題。及時(shí)呵護孩子們的身心健康。
班主任工作心得體會(huì ) 篇3
本學(xué)期我擔任四年(二)班的班主任工作。一年來(lái)我在班主任工作中認真勤懇,兢兢業(yè)業(yè),努力抓好學(xué)生的常規教育,以德育帶動(dòng)學(xué)生其他方面的健康發(fā)展。以常規教育為中心,我主要做了以下幾方面的工作。
一、以強化常規訓練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。
良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調皮搗蛋、不合常規的舉動(dòng)往往會(huì )使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規、參觀(guān)常規以及路隊常規、安全教育常規等等諸多方面。務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風(fēng)班貌。
二、教育培養班干部。
對班干部,不能只是使用,還應該進(jìn)行教育和培養。其一,要大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面";其三,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。其四、鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注教給工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過(guò)分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時(shí)候,需要老師耐心的教給他們具體的處理班級事物的方法。其五、我不定期召開(kāi)班干部會(huì )議,組織他們學(xué)會(huì )制訂計劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結得失,并加以改進(jìn),教會(huì )他們如何分辨是非,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則團結友愛(ài)并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級的管理工作。
三、營(yíng)造融洽的師生關(guān)系。
"誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì )愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛(ài)"。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。俗話(huà)說(shuō):"情不通則理不達。"教育需要愛(ài)的情感,需要對孩子的滿(mǎn)腔熱情。教師要從平等尊重的立場(chǎng)出發(fā),尊重學(xué)生的人格,對所有學(xué)生一視同仁,努力和他們建立朋友式的友好信賴(lài)關(guān)系,用愛(ài)的情感去打開(kāi)孩子的心扉,讓他們吐露心中的積怨與秘密,解除其心理負擔。我認為建立融洽的師生的師生關(guān)系的基礎是以人為本。首先承認學(xué)生是有生命、有思想、有感情、有追求、有自尊心的活生生人。學(xué)生需要學(xué)習也需要休息和歡樂(lè ),需要受教育也需要別人的理解與尊重。其次承認學(xué)生發(fā)展的差異性,由于每個(gè)人先天稟賦、家庭教育、環(huán)境影響的不同,以及接受同樣的教育但內化過(guò)程的千差萬(wàn)別,因此,在學(xué)生中會(huì )出現極其豐富而有差異紛呈的個(gè)性。第三承認學(xué)生的主體作用,應創(chuàng )設寬松和諧的文化環(huán)境,激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)探究的積極性,讓每一個(gè)學(xué)生都享受獲得成功的喜悅,使他們心情舒暢,思維活躍,個(gè)性得到充分發(fā)展。四是重視學(xué)生的"潛在性",既要看到學(xué)生存在著(zhù)多種發(fā)展的潛在可能性,不歧視后進(jìn)生,鼓勵學(xué)生發(fā)揮自己的特長(cháng)。
四、引導學(xué)生自我管理。
班主任除了要鍛煉自己的班級管理能力外,還應該善于引導小學(xué)生進(jìn)行自我管理。一是發(fā)動(dòng)大家參加班級管理的各項活動(dòng),讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權,都有展現自己才能的機會(huì )發(fā)動(dòng)大家參加班級管理的各項活動(dòng),盡量不冷落每一個(gè)人,讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權,都有展現自己才能的機會(huì ),事事落實(shí)到個(gè)人,建立起"事事有人干,人人有事干"的制度。(如高闖、李爽等)明確每位學(xué)生在班級中的位置和責任,使學(xué)生體會(huì )到自身的價(jià)值和尊嚴。這樣不僅調動(dòng)了每一個(gè)學(xué)生的積極性,也使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個(gè)合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。在這種廣泛的參與過(guò)程中,使學(xué)生在集體中找到自己的"位置",覺(jué)察到自己的利益所在,從而形成責任意識。二是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度,每個(gè)人都有機會(huì )履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。第三,在各項中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動(dòng)必須做到各司其職,人人有份,絕無(wú)局外之人。
五、是要充分調動(dòng)和運用學(xué)校、家庭和社會(huì )三個(gè)方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見(jiàn)的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系,尤其是借助于電話(huà)這一快捷的通訊工具,可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長(cháng)積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。
在班級管理中我還注意以賞識教育的思想為核心,樹(shù)立自尊和自信的心理基礎,班主任要把握"激勵勝于頌揚,表?yè)P勝于批評"的原則,讓學(xué)生"在鼓勵中發(fā)揚成績(jì),在微笑中認識不足",在輕松愉快的氛圍中受到愛(ài)的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長(cháng)。盡量從學(xué)生的心理需要出發(fā)解決問(wèn)題;當然,學(xué)生中存在的問(wèn)題也還很多。如個(gè)人衛生還要下大力氣,課堂紀律離"嚴而不死,活而不亂"有一定的距離,學(xué)生的能力發(fā)展方面,文明禮貌方面都有待今后繼續努力。
班主任工作心得體會(huì ) 篇4
我是一名級別最低的主任——班老師,如何做好班主任工作。但,我又是最重要的。因為我的存在是知識在無(wú)形的傳遞,因為我的.存在是溫暖在無(wú)聲的渲染,因為我的存在是生命在稚嫩中走向成熟。
而這些,都是我在這八年的分分秒秒里,在這八年的時(shí)時(shí)處處中真真切切的感受到、體會(huì )到的。八年來(lái),我的學(xué)生從6、7歲的兒童長(cháng)到13、14歲的少年,我的工作日益繁重。我相信每一位班主任都和我一樣希望自己勝任這項工作,并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái)。那么,如何開(kāi)展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì )。
一、做好先進(jìn)文化的引導者,班集體建設的指導者,以人為本的"仁學(xué)者"
(一)充實(shí)自我,樹(shù)立威望
作為一名青年教師,我深深懂得,要想成為一名優(yōu)秀的班主任,必須要有很強的教育教學(xué)能力和崇高的師德。為了做到這一點(diǎn),我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了大量的教育教學(xué)的理論書(shū)籍,不斷更新教育觀(guān)念。在擔任學(xué)區數學(xué)大組長(cháng)工作期間,我帶領(lǐng)數學(xué)教師們在教學(xué)中以新的教育理念為依托,不斷實(shí)踐,勇于創(chuàng )新。經(jīng)常主動(dòng)承擔各級各類(lèi)研究課,我的課形式新穎,內容生動(dòng),課堂氣氛活躍,孩子們都樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué),嘗到了學(xué)習的樂(lè )趣。作為班主任,我不僅培養孩子們的學(xué)習能力,更注重他們的思想和心理健康,孩子們不僅把我當作他們的師長(cháng),更把我當作他們的知心朋友,歡樂(lè )同享,痛苦共擔。學(xué)生家長(cháng)對我也充滿(mǎn)信任,在教育孩子的問(wèn)題上經(jīng)常獻計獻策,我也嘗到了工作帶給我的幸福和快樂(lè )。
(二)培養干部,強化訓練
1、干部隊伍的組建和培養。
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱(chēng)他們是“班主任的左右手!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”,教育論文《如何做好班主任工作》。
2、良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調皮搗蛋、不合常規的舉動(dòng)往往會(huì )使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規、參觀(guān)常規以及路隊常規等等諸多方面。并且這學(xué)期我還根據學(xué)生的特點(diǎn),結合我國古代優(yōu)秀的蒙學(xué)教材《弟子規》的學(xué)習,強化學(xué)生內在。日常行為的訓練要通過(guò)集體或個(gè)人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進(jìn)行(根據具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風(fēng)班貌。
(三)親近學(xué)生,研究學(xué)生
"誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì )愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛(ài)"。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。 研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(cháng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中,我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴(lài)的老師,又把你當作好朋友,樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、做到品德美、學(xué)識美、藝術(shù)修養美、領(lǐng)導藝術(shù)美
教師——“太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”,“人類(lèi)靈魂的工程師”,這是何等令人眩目的字眼!面對這樣熱情洋溢的贊譽(yù),我作為其中的一員,是何等的光榮和自豪。在人們的心目中,作為一名教師,固然需要有淵博的學(xué)識、非凡的口才、高尚的情操。
班主任工作心得體會(huì ) 篇5
今年有幸擔任畢業(yè)班的班主任是一個(gè)很大的挑戰。時(shí)間匆匆忙忙的流逝,留下了很多令人回味的教訓與經(jīng)驗。
首先,了解學(xué)生。
中途接手的班級都有一個(gè)特點(diǎn):學(xué)生多變。就因為如此,開(kāi)展工作前,必須先與以前的老師溝通,摸清楚學(xué)生的底。針對這點(diǎn),我經(jīng)常向上任的班主任們了解學(xué)生的情況,家庭背景,學(xué)習態(tài)度,人際交往,性格特點(diǎn)等等。以備參考?墒且灿欣獾臅r(shí)候,就是我們要相信,學(xué)生也在不斷的變化,因此,以前的都只能做一個(gè)參考,不能照搬。否則,很容易出問(wèn)題。其中有一個(gè)學(xué)生,據了解,經(jīng)常打架,行為囂張。我就憑此印象,對他不問(wèn)不理。后來(lái)在周記里發(fā)現,他被人欺負,而且也表明了他想要好好學(xué)習的態(tài)度。我在處理事情的過(guò)程里,發(fā)現該學(xué)生真的已經(jīng)改變了,F在想想也有點(diǎn)后悔,對他的態(tài)度冷淡。所以,以前的了解只能做一個(gè)備用,最重要的是要經(jīng)常從目前出發(fā),了解學(xué)生。才能適合現在學(xué)生的身心發(fā)育進(jìn)程。
其次,布置周記作業(yè)。
每天學(xué)生都忙于上課,基本來(lái)說(shuō),他們連休息的時(shí)間都是短暫的?墒,如果讓他們像一頭牛一樣的埋頭苦干,而沒(méi)有總結的機會(huì ),那么能成功的機會(huì )也是很微的。因此,我讓他們每周寫(xiě)一次總結,也就是周記。想想自己一周來(lái)的心理過(guò)程,身邊發(fā)生的事情,自己的看法,對班級的意見(jiàn)與建議等等。通過(guò)周記,讓學(xué)生學(xué)會(huì )怎樣從事情中得到教訓與經(jīng)驗。而作為老師,我也從周記里了解了學(xué)生,以及班級的某些情況。同樣的,每次的周記,都要認真的回復。而且,我從不用紅筆回復周記,因為我希望自己是一個(gè)朋友來(lái)傾聽(tīng)學(xué)生的心聲。批改周記,就像一次心理的談話(huà)一樣。以前不少學(xué)生應付的寫(xiě)周記,慢慢地都很認真的寫(xiě),并且很在意我的回復。感覺(jué)就好像跟知心朋友聊天一樣。也就這樣的關(guān)系,讓我的課堂教學(xué)也得益不少。英語(yǔ)是他們最薄弱的一項,通常都很不愿意學(xué)的,可是由于這一層關(guān)系,上英語(yǔ)課成了他們最興奮的時(shí)候,熱情高漲的。
第三,宿舍管理。
學(xué)生的宿舍管理好與壞,關(guān)系到一個(gè)班級的班風(fēng),學(xué)風(fēng)的形成。因為,學(xué)生在晚上休息好,白天上課自然精神狀態(tài)佳,連帶的紀律能管好。否則,白天無(wú)精打采的,開(kāi)小差的,睡覺(jué)的,樣樣有,整個(gè)班集體都不成體了。因此,宿舍管理就采取自我管理,嚴加處理的方法。先自己意識有義務(wù),責任管好自己的晚上宿舍紀律。然后,如果有同學(xué)嚴重違紀的,采取退宿處理。這樣,宿舍管好了,睡眠保證了,白天的紀律也就連帶的好起來(lái)了。
第四,多于家長(cháng)溝通。
有個(gè)學(xué)生,他姐姐是我以前的學(xué)生,某次家訪(fǎng),他媽媽就衷心的說(shuō),很感激我的到來(lái)。并且也聊了很多他們兩姐弟事情。讓我啟發(fā)很深,家訪(fǎng)真的很有必要性。從學(xué)生在家里的一舉一動(dòng)可以了解到,他在家里的地位,他的性格如何。我們都很清楚,學(xué)生都是雙重性格的。在家里一個(gè)樣,在學(xué)校一個(gè)樣。因此,作為班主任,要做好各方面的工作,必須先了解清楚學(xué)生。知己知彼!
第五,多給機會(huì )。
學(xué)生在成長(cháng),肯定有犯錯的時(shí)候。作為長(cháng)輩,應該憑著(zhù)寬容的心態(tài),嚴厲的處理。面對學(xué)生的錯誤,首先判斷性質(zhì),然后對癥下藥。我喜歡多給機會(huì )學(xué)生,讓他們學(xué)會(huì )從錯誤中自我啟發(fā),總好比強硬的逼著(zhù)他改。當然很多學(xué)生,沒(méi)有養成一個(gè)自我反省,懂得感激的特點(diǎn)。所以,還得要嚴厲的處理。雙管齊下,一定能成功。
總而言之,班主任的工作就像一門(mén)藝術(shù)。要懂得心理的掌握,與判斷。有時(shí)候真覺(jué)得跟學(xué)生一起好像在斗智斗勇一樣的有樂(lè )趣。我們要教會(huì )學(xué)生如何接受,如何學(xué)習,如何做人,其實(shí),學(xué)生也教會(huì )我們如何寬容,如何處事。
班主任工作心得體會(huì ) 篇6
班主任是班級工作的舵手,也是學(xué)生成才的導師,又是學(xué)生靈魂的塑造者。班主任工作的核心不僅是教孩子學(xué)習知識又是教孩子們怎樣做人。本學(xué)期,我緊緊圍繞學(xué)校德育工作計劃作具體總結如下:
一、以強化常規訓練帶動(dòng)班級管理工作。
良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障,因此,要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。我們班訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規、以及排街隊常規等等諸多方面。通過(guò)集體或個(gè)人,使每個(gè)孩子們具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風(fēng)班貌。建立德育評價(jià)機制和規章制度。德育工作要逐步規范化、制度化,要量化管理,建立一套完整的德育評價(jià)機制和規章制度。我在班主任工作中逐步完善量化管理制度,其主要內容是:小學(xué)生守則、日常行為道德等,建立孩子們操行評分制,每日根據學(xué)習、生活各項活動(dòng)的情況總結評分并加以獎勵、懲罰,在嚴格管理的同時(shí)加強思想政治教育,使兩者緊密結合,把規章制度的要求變成孩子們的自覺(jué)行動(dòng),從而為做好德育工作提供機制和制度上的保證。
二、精心培養班干部隊伍、"以點(diǎn)帶面"
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著(zhù)"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱(chēng)他們是"班主任的左右手。"一直以來(lái),我精心培養班干部,"中華勵志網(wǎng)"經(jīng)常在班里表?yè)P班干部?jì)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小班干部樹(shù)立威信;與此同時(shí),又更嚴格要求班干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面"。每個(gè)月通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心。
三、精心策劃主題班會(huì )、落實(shí)思想教育
主題班會(huì )融思想性、知識性、趣味性、藝術(shù)性、參與性于一體,寓教于樂(lè ),陶治學(xué)生的情操,轉變和提高學(xué)生的思想認識。我注意主題班會(huì )內容的系列化,內容豐富,又符合學(xué)生實(shí)際,各種類(lèi)型的主題班會(huì )課對孩子們的思想道德、藝術(shù)審美能力、心理素質(zhì)的提高有巨大的推動(dòng)作用。這學(xué)期我策劃了許多主題班隊活動(dòng)。如《安全伴我行》、《雛鷹爭章,我能行》等,通過(guò)班隊活動(dòng),強化孩子們安全意識、健康意識,增強集體榮譽(yù)感,讓每個(gè)孩子們從小樹(shù)立環(huán)保意識,從小事做起,從自己做起,積極參與環(huán)境保護的行動(dòng)。
四、以情感人,把德育工作落到實(shí)處。
班主任要根據新時(shí)期德育工作出現的新問(wèn)題、新情況,與日俱進(jìn),探索新的方法:一是為人師表,以身作則,身教重于言教,榜樣的力量是無(wú)窮的。班主任的模范行動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不影響著(zhù)學(xué)生,因為學(xué)生不僅聽(tīng)其言,而且觀(guān)其行。要求學(xué)生做到。班主任只有教書(shū)育人,為人師表,才能以自己的人格力量影響孩子們,"中華勵志網(wǎng)"培養孩子們高尚的道德情操,幫助孩子們樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。二是以情感人,對孩子們要充滿(mǎn)愛(ài)心,做孩子們的德育工作要想孩子們之所想、急孩子們之所急,要將心比心,以心換心。對生病的每個(gè)孩子們,我會(huì )關(guān)心照顧,組織孩子們送溫暖。如我班的陳吉祥同學(xué)雖然平時(shí)學(xué)習成績(jì)不太好,但他是個(gè)熱愛(ài)集體的好孩子。當他看到老師和同學(xué)對他的關(guān)心和愛(ài)護時(shí),他感動(dòng)得流淚,發(fā)誓一定要好好學(xué)習,努力為班級爭光。工作中,我盡量做到以情感人,以情動(dòng)人,把德育工作落到實(shí)處。
班級管理工作千頭萬(wàn)緒,形勢和任務(wù)又在千變萬(wàn)化,作為一名班主任,我將會(huì )在實(shí)踐中更深入地探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。
班主任工作心得體會(huì ) 篇7
自96年參加工作以來(lái),我擔任了9年的班主任工作。在實(shí)踐中,我根據學(xué)生的年齡特點(diǎn),不斷探索,逐步摸索出幾點(diǎn)管理方法,總結為先扶后送再放,逐步放開(kāi)。培養學(xué)生自己管理自己的能力。
扶送放的方法,簡(jiǎn)單的解釋就是扶上路送一程放開(kāi)手,在三個(gè)階段中,扶是關(guān)鍵,也是重點(diǎn)和難點(diǎn),尤其是新接的年級或初始年級,扶不好,就談不上送和放。所謂扶,就是扶著(zhù)學(xué)生走,扶上正軌,扶要早,要嚴,要勤。早扶,就是新編班剛一組建起來(lái),就要開(kāi)始扶;嚴扶,就是不放過(guò)細小的問(wèn)題,不放過(guò)個(gè)別不良現象,及時(shí)扶正;勤扶,就是班主任基本上跟著(zhù)學(xué)生走,學(xué)生在校時(shí)間內,班主任基本上不離開(kāi)學(xué)生,只要不上別班的課,就要盡量同學(xué)生見(jiàn)面。我抓住一學(xué)期開(kāi)學(xué)之初,一周開(kāi)頭和一天的開(kāi)頭以及放學(xué)前后這幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,抓苗頭,抓征兆,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),千萬(wàn)不讓問(wèn)題成了堆才去扶,那時(shí)既費時(shí)、費力,又見(jiàn)效甚微。
為了把扶抓落實(shí),光靠班主任是不行的,還必須物色、選拔好班干部,作為協(xié)助班主任扶的骨干力量。當然,班干部也是班主任扶的重點(diǎn)對象之一。新班編成后,迅速物色好班干部,形成以班主任為核心,以班干部為骨干的領(lǐng)導班子,一起扶著(zhù)全班同學(xué)走正道。
為了扶在根上,扶在心上,扶出成效,我為自己規定了腿勤、口勤、手勤,就是勤進(jìn)班、勤檢查、勤教育、勤記載。從早鍛煉到放晚學(xué),班主任利用一切機會(huì )同學(xué)生見(jiàn)面,找個(gè)別學(xué)生和干部交談,有時(shí)雖只三言?xún)烧Z(yǔ),但抓住了重點(diǎn),扶得及時(shí),學(xué)生受到了教育,密切了師生關(guān)系,使學(xué)生感到班主任是真正在關(guān)心他,班主任是他們的良師益友,而不是老虎、冤家對頭。
第二個(gè)階段是送,就是對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行一段觀(guān)察,目送一程,意送一程。在這個(gè)階段,以檢查學(xué)生控制自己、管理自己的能力為中心內容。班主任不必事必躬親,時(shí)時(shí)督陣了,采取遙控的辦法。此階段班主任直接找學(xué)生談話(huà)、解決問(wèn)題相對減少了,退居后指揮。許多工作,是通過(guò)班上的干部和積極分子去做。這對干部和自覺(jué)性較強的學(xué)生來(lái)說(shuō),已進(jìn)入了放的階段:對一般學(xué)生來(lái)說(shuō),就是繼續考察,看他一段時(shí)間,發(fā)現了問(wèn)題,再及時(shí)教育。
送一程,就是鼓勵學(xué)生自己走路,用自己的雙腿走正確的成長(cháng)之路,不再靠老師扶著(zhù)走,推著(zhù)走。這個(gè)階段,班主任的勤字不再表現為時(shí)時(shí)都在學(xué)生身邊,而是讓學(xué)生逐步由被動(dòng)轉為主動(dòng),由不自覺(jué)到自覺(jué)地遵守組織紀律,搞好學(xué)習,煉好身體。
第三個(gè)階段是放,就是放手讓學(xué)生自己管理自己,為自己開(kāi)始著(zhù)手寫(xiě)一部成才自傳,自覺(jué)為班集體爭光,批批實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習,自覺(jué)地參加學(xué)校的各項活動(dòng),并自覺(jué)地檢查自己的言行,進(jìn)行自我品德修養。在這一階段中,班主任要做好調查研究,看哪些學(xué)生可以放,哪些學(xué)生還需要送,哪些學(xué)生還要幫一幫。一周,或者更長(cháng)一點(diǎn)時(shí)間,集中小結一次,表?yè)P好人好事,鼓勵先進(jìn),激勵后進(jìn),指出努力方向。這種小結,有時(shí)是通過(guò)班會(huì )進(jìn)行,發(fā)動(dòng)每個(gè)學(xué)生自己小結,肯定成績(jì)和進(jìn)步,找出差距與不足之處,有時(shí)是先讓班長(cháng)或團干部小結,然后班主任補充、糾正,后一種形式,既鍛煉了班干部,又為學(xué)生樹(shù)立了自尊、自重、自強的榜樣。
在第三階段中,表面上看來(lái),好象我有些撒手不管了,其實(shí)我也是有些撒手了,但并不是撒手不管。只是:第一,我的撒手,是有前提的,是以扶、送的結果為基礎的,沒(méi)有第一、二階段的扶和送,想撒手也不成,如果是硬撒,勢必不可收拾,班風(fēng)必然出現較大的逆轉;第二,管的方式變了,管的重點(diǎn)也變了,對少數舊病復發(fā)、重犯紀律的人和事,我絕不放過(guò),仍然堅持多啟發(fā)、多誘導,多做個(gè)別工作,幫助分析思想出現反復的原因,找到繼續前進(jìn)的力量和勇氣;第三,在第三個(gè)階段,我的工作,重在出主意,用干部,當參謀,其它事情讓同學(xué)們自己去管。因此,我不是撒手不管,而是撒手大膽地讓同學(xué)們自己去管。
扶送放的管理方法,無(wú)論是對一個(gè)班,還是一個(gè)人,并不是絕然分開(kāi)為三個(gè)階段的。一般地說(shuō),低年級扶的時(shí)間長(cháng)一些,在一學(xué)期當中,學(xué)期開(kāi)頭扶得多一些,期中少一些,期末更少一些;對一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),自制力較強的同學(xué)扶得少一些,扶的時(shí)間也短一些,扶的次數也少一些,對自制力較差的學(xué)生則反之。高年級時(shí)其重點(diǎn)是送,但對有的學(xué)生來(lái)說(shuō)還可能要扶;到六年級時(shí),才是以放為主,即是放手讓他們走自己的路。當然,具體情況具體分析,一切都要從學(xué)生實(shí)際出發(fā)。
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