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行政培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-06-28 14:11:02 心得體會(huì ) 我要投稿

行政培訓心得體會(huì )(通用11篇)

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編整理的行政培訓心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

行政培訓心得體會(huì )(通用11篇)

  行政培訓心得體會(huì ) 篇1

  我通過(guò)系統學(xué)習集團舉辦的行政管理方面理論和知識,以及對自己平時(shí)工作實(shí)踐,對加強行政工作與服務(wù)水平的理解更加深刻。對我今后正確的履行崗位職責,對我做好本職工作提供了很大幫助。

  培訓內容:

  一、什么是行政管理什么是行政管理?一般書(shū)上對行政管理的定義有三種:最廣義的定義、廣義的定義和狹義的定義。最廣義而言,指一切社會(huì )組織、團體對有有關(guān)事務(wù)的治理、管理和執行的社會(huì )活動(dòng)。廣義而言,行政管理是指對國家政治目標的執行,包括立法、行政、司法等社會(huì )組織領(lǐng)域內特定組織的指揮活動(dòng)及其機關(guān)內部的總務(wù)后勤工作等。就狹義而言,行政管理是指國家行政機關(guān)及其官員在管理國家事務(wù)、社會(huì )事務(wù)和機關(guān)內部事務(wù)的過(guò)程中進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等各項管理活動(dòng)。換言之,就是立法、司法以外的行政部門(mén)的工作。這一定義普遍為人們所接受。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),行政管理是政府管理,其目的是使政府所提供的公共產(chǎn)品的最大化、最優(yōu)化。而企業(yè)行政管理則是一種更小范圍的管理。

  總體而言,行政管理是指行政機關(guān)運用公共權力對社會(huì )生活中的利益進(jìn)行調整、管理。而企業(yè)管理是對市場(chǎng)經(jīng)濟主體(企業(yè))對企業(yè)內部的運行進(jìn)行調節、管理,最終目的是通過(guò)管理提高企業(yè)的運營(yíng)效率,實(shí)現企業(yè)利潤的最大化。

  二、行政管理工作的地位和作用民營(yíng)企業(yè)的行政管理或者說(shuō)所有企業(yè)行政管理,它都是整個(gè)企業(yè)的中樞神經(jīng)系統,處于中樞和要害地位。它是設在領(lǐng)導身邊、直接為領(lǐng)導服務(wù)的綜合部門(mén),是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,是領(lǐng)導工作的輔助性機構。其地位和作用主要表現在幾下幾點(diǎn):

  1、中心的地位和作用領(lǐng)導的任務(wù)在于進(jìn)行決策,制定方針政策。然而領(lǐng)導往往一人分管多項工作,難以對每個(gè)方面作詳盡細致的了解,何況領(lǐng)導本身也受到經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐范圍等多方面的局限,不可能事事了如指掌。由于他們精力有限,也不可能事必躬親。社會(huì )經(jīng)濟和科技的發(fā)展日新月異,面臨飛速發(fā)展的客觀(guān)形勢,要及時(shí)對重大問(wèn)題作出正確、科學(xué)的決策,就不僅要求領(lǐng)導有合理的知識結構,精心規劃,而且需要熟悉情況、頭腦清醒、思想敏銳的人員組成一個(gè)班子輔助其完成工作,這個(gè)班子就是行政管理部門(mén)。

  因此,行政管理部門(mén)不同于具體的業(yè)務(wù)部門(mén),一般不直接參與各項具體業(yè)務(wù)工作,這是一個(gè)綜合管理部門(mén),看上去游離于各種管理之外,實(shí)際上又存在于各種管理之中。

  2、樞紐的地位和作用行政管理部門(mén)是溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方、保證事務(wù)所工作正常運轉的樞紐。行政管理工作是既聯(lián)系上下,又協(xié)調左右,既是政務(wù)的參謀,又是事務(wù)的“主管”,是總辦這一運轉中樞的“首腦”;是承上啟下、上呈下達、內外應對、綜合處理、協(xié)調平衡的工作。

  因此,我作為私營(yíng)企業(yè)行政管理人員,應深刻認識到行政管理工作所處的地位和所應發(fā)揮的重要作用,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責地履行自己的職責,富有成效地做好工作。

  三、如何做好行政管理工作一般企業(yè)的行政管理工作內容包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理。具體包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理,生活福利、車(chē)輛、安全衛生等等。針對如此繁雜的工作內容,作為一個(gè)合格的行政管理人員應做到以下幾點(diǎn):

  1、認清自己,處事要有原則行政管理人員首先要找準位臵,位臵找準了,也就找到了工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn),工作起來(lái)也就能找著(zhù)感覺(jué)。行政管理人員處于總管家的位臵,圍繞著(zhù)中心工作,上協(xié)調領(lǐng)導,下聯(lián)系群眾,其他部門(mén)管不了、不該管的,都要行政管理人員去管。行政管理人員要把握所應扮演的角色,把握好工作分寸,做到:管理要事無(wú)巨細、參謀但不決斷、不攬權、不越權、不越位、不缺位、工作要到位。

  2、作好參謀工作從大的方面說(shuō),作為行政管理人員重要的在于做好信息、決策、督查服務(wù),及時(shí)地捕捉信息,準確地將意見(jiàn)反饋給領(lǐng)導,積極地當好決策參謀。這就要求行政管理人員不僅要善于發(fā)現問(wèn)題,而且還要認真分析問(wèn)題,給領(lǐng)導解決問(wèn)題提供決策意見(jiàn)。領(lǐng)導一旦采納,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只有一種,要有多種方案,供領(lǐng)導優(yōu)中選優(yōu)。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí),并及時(shí)做好督查、落實(shí)情況、意見(jiàn)反饋等工作。

  3、發(fā)揮所長(cháng),掌握分寸,作各部門(mén)之間的潤滑劑作為行政管理人員,首先要協(xié)調好上下關(guān)系。對上要尊重但不盲從,更不能違背原則盲從領(lǐng)導。要不唯書(shū),不唯上,要唯實(shí)。但在實(shí)際工作中,不看領(lǐng)導眼色也是不可能的,要掌握分寸,堅持原則,按章辦事,不能唯命是從。對下要以禮相待,以誠相待,以情相待。不要盛氣凌人,不能瞎指揮、亂指揮。其次是協(xié)調好內外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內求團結向上。

  4、責權分明,高效、快捷處理事務(wù)行政管理人員在處理事務(wù)時(shí),首先不能事無(wú)巨細,事必躬親。要善于“分身”,要有所為,有所不為,為好應為之事。要分解任務(wù)到人,并明責、授權、少插手,多支持下級大膽工作。不該為之事,親自未必就好,還往往會(huì )挫傷員工的積極性。其次,行政管理人員工作要扎實(shí),力求實(shí)效。具備求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),運籌帷幄的領(lǐng)導風(fēng)范,在有限的時(shí)間里辦好應辦之事。再次,工作有成績(jì),也會(huì )有不足,要客觀(guān)地分析是非功過(guò),尤其在出現過(guò)錯時(shí)不要互相推諉,要正確對待自己的過(guò)錯。

  5、注意自身形象,起好表率作用民營(yíng)行政管理人員處在企業(yè)工作的第一線(xiàn),是整個(gè)企業(yè)的對外窗口,一舉一動(dòng)都代表著(zhù)企業(yè)的形象。因此要求行政管理人員必須加強自身修養,注重自我形。比如:我所在對員工著(zhù)裝的要求上,要求男象塑造,重視外在形象的“包裝”士穿西裝、打領(lǐng)帶,女士穿套裝。在這一點(diǎn)上,行政管理人員必須首先做到,不能因為是行政人員而有例外,因為行政人員首先代表企業(yè)的形象,因此行政人員必須起到表率作用,如果有哪位同事沒(méi)有做到,就要被罰款,以示懲戒。其實(shí)罰款不是目的,主要是加深員工對注重事務(wù)所形象塑造的共識。工作中,要做到熱情細致、耐心周到地待人接物。為人處事,要善于“換位思考”,設身處地的做好服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。

  6、制訂工作規章制度,做到有章可循根據工作需求,建立一套切實(shí)可行的工作規章制度,并不折不扣地去執行。比如:建立秘書(shū)工作制度,印章使用制度,財務(wù)管理制度,檔案管理制度,辦公室規則等,并且要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。根據規章制度。表?yè)P、獎勵好的,批評、懲罰壞的。不能好壞不分,是非不明,不能“干好干壞一個(gè)樣,干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機制,確保整個(gè)工作正常、有序、高效運轉。

  7、努力營(yíng)造溫馨快樂(lè )的工作環(huán)境任何一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用自己獨特的企業(yè)文化去吸引人、感化人,也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。要著(zhù)力創(chuàng )造事務(wù)所工作的良好環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創(chuàng )造勤奮學(xué)習、積極向上、努力開(kāi)拓、團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻的良好環(huán)境,提升團隊的整體效能。行政管理人員要把創(chuàng )造溫馨快樂(lè )的工作環(huán)境視為重要的工作內容,思想上重視,工作上有研究、策劃,采取切實(shí)有效的措施,搞好宣傳,形成輿論氛圍。

  行政培訓心得體會(huì ) 篇2

  懷著(zhù)激動(dòng)與自豪的心情,在這個(gè)特別的季節里,作為一名轉崗人員,我很榮幸地成為長(cháng)江海事執法隊伍中的一員,開(kāi)始了自己人生的新征程。為了使我們這些轉崗人員能盡快適應水上安全監督執法工作,長(cháng)江局為我們安排了為期十五天的崗位培訓。這次行政執法人員培訓的內容豐富,包括《公務(wù)人員職業(yè)道德》、《法學(xué)基礎理論》、《憲法》、《行政法》、《海商法》、《內河交通安全管理條例》、《國際海事條約概論》、《危管防污工作概論》等諸多方面的系統學(xué)習。作為一名即將走上執法崗位的新人員,通過(guò)崗位培訓這些課程的學(xué)習,收獲很大,以前一些認識模糊的問(wèn)題,現在搞清楚了,以前一些現場(chǎng)的體驗,如今也找到了理論支持,更為重要的是,我深深體會(huì )到海事執法工作的重要性。通過(guò)培訓,我得到了很大的收獲,現將自己的心得體會(huì )總結如下:

  一、培訓使我對行政執法工作有了更加清楚的認識。

  在開(kāi)學(xué)典禮中,長(cháng)江海事局劉富華副局長(cháng)談到了執法工作身肩重任、角色特別這一問(wèn)題,要求我們充分認識行政執法人員培訓的意義,通過(guò)學(xué)習增強行政執法人員的綜合素質(zhì),提高依法行政水平,增強行政執法人員的服務(wù)意識,廉政執法隊伍,加強行風(fēng)建設,主動(dòng)作為,牢固樹(shù)立服務(wù)意識。細細體會(huì )、琢磨他的話(huà)語(yǔ),覺(jué)得很有分量。這也使我對行政執法工作有了更深的思考和認識:行政執法人員的行為不僅直接關(guān)系到國家行政機關(guān)的行政質(zhì)量、行政效率和行政效果,直接影響國家行政機關(guān)的形象、聲譽(yù)和權威而且對社會(huì )風(fēng)氣和精神文明建設有示范和導向作用。因此,加強對行政執法人員的行為規范,不僅是現代人事行政管理的重要內容,也是國家行政機關(guān)卓有成效地履行行政職能所不可缺少的。

  只有通過(guò)加強公務(wù)人員道德規范教育,為公務(wù)人員的行政行為提供正確的導向,調節和控制公務(wù)人員的行為模式,激勵公務(wù)人員塑造和形成健康、完善的行政道德人格,才能從觀(guān)念意識上、行政人格上規范各公務(wù)人員的行政行為,使政府行政行為規范化,通過(guò)各“個(gè)體”達到政府整體行為,達到對社會(huì )、公民行為的規范、調整。通過(guò)學(xué)習,我認識到依法行政的深刻意義,嚴格要求自己牢固樹(shù)立法治觀(guān)念,強化法制意識,更要知法懂法,嚴格執法。

  二、軍事化訓練教會(huì )我什么是堅強的意志。

  從培訓中心的運動(dòng)場(chǎng),不時(shí)傳來(lái)“一二三四”的班號聲,揮汗如雨、汗流浹背的隊員們在教官的教導下,步子逐步地齊了,動(dòng)作逐步地規范了。那整齊有序的步伐,那昂頭挺胸的氣魄,那嘹亮恢弘的口號,無(wú)一不在展示我們訓練的成果。更重要的是紀律觀(guān)念增強了,服從意識增強了,執行能力增強了,團隊意識增強了。學(xué)員們統一了思想,統一了步調,改變了心態(tài),調整了情緒,改掉了壞習慣,具備了軍人的特質(zhì)。短暫的兩天軍訓教會(huì )我的恐怕不只是那稍息立正的軍式訓練,更多的,它讓我們接受了一次意志的沐浴,精神的洗禮。軍訓帶給大家的是永久的相互關(guān)愛(ài)和支持,團結一致,大家融入在海事團隊氛圍中,為一個(gè)共同的目標工作著(zhù)。

  行政培訓心得體會(huì ) 篇3

  三天的學(xué)習,使我受益匪淺,我認為行政管理教學(xué)的主要目的是將行政管理學(xué)科的基本原理和應用技術(shù)通過(guò)靈活有效的教學(xué)方法傳授給學(xué)生,以提高學(xué)生行政管理專(zhuān)業(yè)化水平和綜合能力。這需要積極探索新的教學(xué)方法,F行的高等院校的行政管理教學(xué)方法普遍存在重視科研、輕視教學(xué),重視教學(xué)內容研究、輕視教學(xué)方法研究的傾向,改革行政管理學(xué)課程教學(xué)方法具有很強的理論意義和現實(shí)意義。

  我認為行政管理學(xué)教學(xué)方法是新形勢下培養行政管理專(zhuān)業(yè)人才的需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟改革、政府機構改革和知識經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化等時(shí)代背景下,社會(huì )對行政管理專(zhuān)業(yè)人才的需求由傳統的研究型、學(xué)術(shù)型向應用型、操作型人才轉變,要求高校著(zhù)力培養能在黨政機關(guān)和企事業(yè)單位從事行政管理、政策制定、人事組織等工作的大量人才。而從當前行政管理人才的培養來(lái)看,課堂教學(xué)多采取“黑板管理學(xué)”授課方式,這種課堂教學(xué)既不符合行政管理學(xué)實(shí)踐性的學(xué)科特征,所培養出來(lái)的學(xué)生知識結構、知識體系會(huì )存在缺乏操作技能訓練的問(wèn)題,難以幫助學(xué)生獲得處理實(shí)際行政管理事務(wù)中分析、解決問(wèn)題所需要的品質(zhì)、能力和技能。改革傳統的教學(xué)方法,加強實(shí)踐教學(xué)勢在必行。

  隨著(zhù)電子政務(wù)技術(shù)的發(fā)展,對行政管理過(guò)程中信息的快速反應能力、判斷能力、預測能力和處理能力等要求更高,而行政管理專(zhuān)業(yè)的本科實(shí)踐教學(xué)環(huán)節非常薄弱,主要的實(shí)踐教學(xué)為進(jìn)行社會(huì )調研、撰寫(xiě)畢業(yè)論文和參與畢業(yè)實(shí)習,集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節基本處于空白狀態(tài),不能適應現代行政管理工作的需要,這就迫切需要優(yōu)化傳統公共行政教學(xué)方法,嘗試新的教學(xué)方法,以適應現代行政管理工作的需要。

  我認為進(jìn)行行政管理學(xué)教學(xué)方法的改革,應著(zhù)力把握以下原則。

  第一,以學(xué)生為本,培養學(xué)生能力為第一原則。以學(xué)生為本的思想原則是在行政管理課程的課堂教學(xué)過(guò)程中,讓學(xué)生認識到自己不僅是學(xué)習的主體。又是自身發(fā)展的主體這樣的一種特殊認知過(guò)程。提高學(xué)生對行政管理學(xué)學(xué)習的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,著(zhù)力培養學(xué)生對行政管理總體的綜合能力,它要求教學(xué)要以學(xué)生為中心,尊重學(xué)生。通過(guò)對話(huà)式和啟發(fā)式教學(xué),針對學(xué)生對行政管理學(xué)思想認識中存在的問(wèn)題,精練課堂教學(xué)內容,突出講授課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn),提高教學(xué)效果,并培育民主和諧的教學(xué)氛圍,提高學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性,促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展,為社會(huì )的進(jìn)步培養高素質(zhì)的政府管理人才。

  第二,理論聯(lián)系實(shí)際、不斷創(chuàng )新原則。行政管理學(xué)既是一門(mén)基礎性理論學(xué)科,也是一門(mén)實(shí)用性很強的應用型學(xué)科,因此,行政管理教學(xué)必須時(shí)刻關(guān)注行政管理改革發(fā)展的實(shí)踐進(jìn)程,注重理論聯(lián)系實(shí)際,并著(zhù)力在行政管理具體運作方式和方法上下功夫。在教學(xué)方法上大膽創(chuàng )新,授課內容要盡可能反映本學(xué)科國內外的最新研究成果及動(dòng)態(tài),保持教學(xué)內容與國內外行政管理理論與現實(shí)的發(fā)展、變化同步,使教學(xué)內容常新,更新教學(xué)方法,使行政管理教學(xué)方法富于時(shí)代感、新鮮感,適應信息社會(huì )發(fā)展的需要。

  第三,注重教學(xué)效率和教學(xué)方法有效性原則。注重教學(xué)效率,遵守教學(xué)方法有效性是現代高等教育教學(xué)實(shí)踐中的重要原則,也是行政管理教學(xué)方法改進(jìn)和優(yōu)化的基本要求。關(guān)注實(shí)際運作中的低投入和高產(chǎn)出,增強時(shí)間觀(guān)念,提高效率,適應現代政府提高行政效能的要求,也是避免教學(xué)滿(mǎn)堂灌、機械式重復練習、題海戰術(shù)等低效現象發(fā)生的基本要求。

  第四,堅持教學(xué)方法整體、系統、合理、優(yōu)化原則。系統效應是衡量行政管理教學(xué)方法設計成功與否的主要依據。在行政管理教學(xué)過(guò)程中應注意把握教學(xué)方法內部關(guān)系的協(xié)調和平衡,以使行政管理教學(xué)效果達到合理、最佳狀態(tài)。也就是說(shuō),行政管理教學(xué)活動(dòng)的設計和組織,除要考慮具體要素的改進(jìn)和完善外,更應從總體上關(guān)注行政管理教學(xué)各要素問(wèn)的良好組合和協(xié)調,以求產(chǎn)生最佳的系統整體效益。一方面,要看到各種行政管理教學(xué)方式都有其存在的合理性,有其特長(cháng)和獨特價(jià)值,所以要具體探索和豐富各種各樣的行政管理教學(xué)方式;另一方面,應根據具體的行政管理教學(xué)任務(wù)和實(shí)際條件,應用不同的教學(xué)方式,克服教學(xué)方法局部、僵化做法,揚長(cháng)避短,綜合成整體優(yōu)化的行政管理教學(xué)方法結構。

  行政管理課程在教學(xué)過(guò)程中要采用適合大學(xué)生自身特點(diǎn)的教學(xué)方法,并從中國行政管理的實(shí)踐出發(fā),增強行政管理教學(xué)方法的有效性,為此,我建議從以下幾個(gè)方面開(kāi)展實(shí)踐教學(xué),來(lái)提高行政管理教學(xué)質(zhì)量。

  行政培訓心得體會(huì ) 篇4

  在綜管部組織的為期一個(gè)月的行政助理能力培訓中,通過(guò)理論與部門(mén)實(shí)際工作相結合的學(xué)習方法,我對行政助理的工作性質(zhì)和工作內容有了進(jìn)一步深刻的認識。同時(shí),我從溝通的角度對如何提高部門(mén)行政效率的問(wèn)題進(jìn)行了初步的思考。從工作性質(zhì)來(lái)看,我理解的行政助理工作屬于文秘工作范疇。從工作內容來(lái)看,它是一個(gè)聚集部門(mén)行政工作、部分人事考核與部門(mén)后勤工作于一體的復合型工作。這一崗位對在崗人員工作能力的要求由工作性質(zhì)與其工作內容決定。通俗的說(shuō),行政助理工作繁雜無(wú)序,大到協(xié)助部門(mén)人事考核、各類(lèi)會(huì )議安排、相關(guān)文件起草,小到部門(mén)資產(chǎn)管理、后勤雜事,工作中需要協(xié)調合作的人形形色色,因此要做好行政助理工作提高部門(mén)行政效率,不僅需要行政人員一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的工作品質(zhì),更需要在崗人員有良好的溝通能力和溝通技巧。

  在行政助理工作中,溝通無(wú)所不在。所謂溝通,是指為了一個(gè)設定的目標,把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達成共同協(xié)議的過(guò)程。從某種意義上來(lái)說(shuō),溝通不但是一種生存的方式,更是一種職業(yè)技能。要想干好行政助理這項工作,除了需要具備基本的專(zhuān)業(yè)知識和技能之外,更重要的是要做好溝通工作,不但能溝通,還要會(huì )溝通。

  要做好溝通工作,首先必須明確溝通的對象?偟膩(lái)說(shuō),行政助理工作的溝通對象分為領(lǐng)導、同事以及與工作內容相關(guān)的外部人員。對于機隊助理來(lái)說(shuō),飛行大隊是溝通所需的另一類(lèi)特殊人群。在與人溝通中,針對不同的溝通對象,需要有不同的溝通方式和態(tài)度。

  首先,和領(lǐng)導溝通要認清自己的位置。無(wú)論何時(shí)何地,行政助理都要切記。

  自己是領(lǐng)導的助手,屬于份內的事情要認真做好,除此以外不能擅做主張。要維護好管理層內部的團結,在向領(lǐng)導匯報、請示、反映問(wèn)題時(shí),不發(fā)表有關(guān)領(lǐng)導個(gè)人的議論,不當傳話(huà)筒,不說(shuō)不利于團結的話(huà)。同時(shí),要有未雨綢繆的工作準備,在和領(lǐng)導溝通之前理清楚工作的條理,理清匯報思路,讓溝通變得更加有效,節約領(lǐng)導的溝通時(shí)間成本。

  其次,與同事溝通要把握好基本原則。待人隨和,尊重他人,要學(xué)會(huì )關(guān)心他人,有良好的協(xié)作意識。要想和同事更好的溝通,我們還要在“情”字上下功夫,無(wú)論是在工作中,還是在生活上,要學(xué)會(huì )和同事溝通感情。工作中遇到問(wèn)題需要向同事請教時(shí),要謙和、誠懇;同事在工作中遇到了難題向你請教時(shí),要耐心地解答,做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡。

  總的來(lái)說(shuō),溝通是一項“軟技能”,雖然沒(méi)有具體的形象,但是良好的溝通卻能提高工作的效率。做好行政工作,溝通是關(guān)鍵。在我未來(lái)的工作當中,我會(huì )進(jìn)一步思考如何提高自己的溝通能力,將自己的工作做得更好。

  行政培訓心得體會(huì ) 篇5

  我有幸被集團公司推薦,參加了行政公文寫(xiě)作培訓。在短短的一天時(shí)間里,認真聆聽(tīng)了老師的授課,其內容緊緊信息寫(xiě)作知識,深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際,給我很大的啟發(fā),F就此次培訓談一點(diǎn)自己的體會(huì )。

  課程中,老師講解的信息寫(xiě)作基本知識,我覺(jué)得更具體、更實(shí)用,他從消息的標題、導語(yǔ)、正文、結尾等重點(diǎn)部分著(zhù)手,做了深入淺出的講解,并通過(guò)自己的寫(xiě)作經(jīng)歷,把成功的經(jīng)驗毫無(wú)保留的和盤(pán)托出,使我們深受啟發(fā)。老師在講解會(huì )議工作報告寫(xiě)作、會(huì )議紀要的記錄,以其通俗易懂的語(yǔ)言、輕松的方式告誡大家在實(shí)踐中應注意的問(wèn)題,使參加培訓的人員受益匪淺。

  這次培訓使我拓寬了思路,我還了解了一些寫(xiě)作技巧,認識到工作中的小事可以反映出大問(wèn)題。我們每個(gè)人在平凡的崗位上,身邊不會(huì )發(fā)生那么多轟轟烈烈的大事件,可我們能通過(guò)平時(shí)細心觀(guān)察在平凡中找到閃光點(diǎn),因為生活中處處有新聞,從身邊的平凡小事也能發(fā)現許多的新聞素材。

  經(jīng)過(guò)這次的培訓,的確帶給了我一場(chǎng)思想認識的洗禮。由此我感覺(jué)到工作就好像是寫(xiě)作:首先,寫(xiě)作需要明確目標。寫(xiě)文章首先要立意,做工作首先要定目標。我們對每一項工作任務(wù)要有一個(gè)明確的定位,找準突破口,然后有的放矢,果斷行動(dòng),一氣呵成。其次,寫(xiě)作需要掌握基本知識,要有責任心,做為一名企業(yè)員工也要這樣,踏實(shí)走好每一步,在每一個(gè)平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jì)。再次,文章是需要不斷修改的。"文章不厭百回改",好文章是改出來(lái)的,同樣在工作中我們也必須時(shí)時(shí)自我反省工作中做得不夠完善的地方。最后,寫(xiě)作需要持之以恒。文字工作靠日積月累,做工作也要持之以恒。必須有謙虛謹慎的心態(tài),學(xué)習各方面的知識充實(shí)自己,取人之長(cháng),補己之短,細心觀(guān)察周?chē)囊磺腥グl(fā)現問(wèn)題和契機,并一直堅持下去。

  雖然只有一天的時(shí)間,但真的讓我受益匪淺。也感謝集團公司給我這次寶貴的學(xué)習機會(huì ),能從另一個(gè)角度盡觀(guān)自己的不足,對我來(lái)說(shuō)是一種進(jìn)步。我將在以后的工作中,多寫(xiě)勤練,努力把身邊發(fā)生的事寫(xiě)好寫(xiě)出來(lái),我相信,就這樣在循序漸進(jìn)、日積月累的過(guò)程中,自己在寫(xiě)作方面會(huì )有所提高。同時(shí),也是對自身的一種鍛煉和綜合素質(zhì)的提高。

  行政培訓心得體會(huì ) 篇6

  4月22日至4月29日,我有幸來(lái)到我國改革開(kāi)放的最前沿——深圳特區,參加總局行政學(xué)院的內蒙古、廣西、云南邊境州市工商行政管理系統監管執法骨干培訓班,通過(guò)為期8天的培訓學(xué)習,不僅讓我更新了知識,開(kāi)闊了眼界,提高了理論水平和服務(wù)發(fā)展的能力,還使我深刻的認識到,作為當前新時(shí)期工商干部,必須牢記使命,敢于擔當,開(kāi)拓進(jìn)取,務(wù)求實(shí)效,立足本職認真履行好市場(chǎng)監管和服務(wù)發(fā)展的職能職責,盡心盡力為當地經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。通過(guò)學(xué)習培訓,有以會(huì ):

  一是要加強學(xué)習。在總局行政學(xué)院學(xué)習期間,總局行政學(xué)院領(lǐng)導根據實(shí)際精心籌備,聘請各領(lǐng)域的專(zhuān)家、學(xué)者為我們授課,我們在短期內系統的學(xué)習了“法治工商建設、探索中的市場(chǎng)主體監管工作、合同案件查辦技能、怎樣發(fā)現案源、網(wǎng)絡(luò )商品市場(chǎng)現狀與監督思路創(chuàng )新、溝通協(xié)調與沖突處理、依法強化消費維權執法能力建設、加強反腐倡廉建設和干部作風(fēng)建設”等課程。尤其是福建省工商局**處**處長(cháng)講授的《法治工商建設》,對當前在法治框架下開(kāi)展行政執法工作,以法治思維貫穿工商工作進(jìn)行了闡述,理論結合實(shí)例,形象生動(dòng),發(fā)人警醒;深圳行政學(xué)院**教授講授的《行政管理中的溝通與協(xié)調》深入淺出的講解了當前中國社會(huì )中主要的行政矛盾,分析了行政矛盾產(chǎn)生的原因以及解決矛盾的方法和技巧。通過(guò)學(xué)習,我認識到在當前新時(shí)期,工商商事制度改革、體制調整進(jìn)一步深入,每一名工商干部都應該加強學(xué)習,努力適應新形勢,熟練新業(yè)務(wù)要求,以深圳“拓荒!睍r(shí)不我待、開(kāi)拓奮進(jìn)的精神,立足本職,學(xué)以致用,深化服務(wù),強化監管,努力營(yíng)造當地公平交易、健康有序的市場(chǎng)環(huán)境,服務(wù)當地經(jīng)濟發(fā)展。

  二是要以法治思維貫穿工商工作始終。十八屆四中全會(huì )提出全面推進(jìn)依法治國的重大任務(wù),通過(guò)學(xué)習,作為工商執法人員,我深刻認識到在工商行政執法工作中武裝法治思維,以法治思維落實(shí)監管工作,依法行政、依法履職的必要性、重要性和緊迫性。在具體工作中要深入理解和踐行“法無(wú)禁止皆可為”、“法無(wú)授權不可為”、“法定職責必須為”的思想理念,以法治思維貫穿工商工作始終,堅定不移地服務(wù)當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和長(cháng)治久安,為經(jīng)濟發(fā)展多設路標、不設路障,依法行政、依法履職。

  三是加強作風(fēng)建設。通過(guò)學(xué)習,我深刻認識到加強干部作風(fēng)建設的重要性、必要性和長(cháng)期性,作風(fēng)建設事關(guān)黨風(fēng)政風(fēng)、事關(guān)民心向背、事關(guān)事業(yè)興衰,每一位干部都要高度重視,認真踐行,當前要積極投入到深入開(kāi)展關(guān)于“三嚴三實(shí)”和“忠誠干凈擔當”專(zhuān)題教育當中,努力練就新時(shí)期服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展,加強市場(chǎng)監管的本領(lǐng),工作中認真履職,廉潔自律,以扎實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)推動(dòng)各項工作落實(shí)。在下步工作中,我將以此次難得的學(xué)習培訓為契機,筑牢服務(wù)發(fā)展、加強監管的工作理念,加強學(xué)習、學(xué)以致用,振奮精神、真抓實(shí)干,為當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展認真履職。

  行政培訓心得體會(huì ) 篇7

  在上學(xué)期末1月9日,我們所有的行政管理人員都參加了學(xué)校組織的創(chuàng )新思想聯(lián)系本職工作的培訓,通過(guò)此次培訓,使我受益匪淺,也對自己所在的考務(wù)管理工作方面產(chǎn)生了一些想法,下面把我的這些想法來(lái)談一談。

  一、基本情況

  我負責的考務(wù)工作是開(kāi)學(xué)補考、學(xué)期重修、畢業(yè)補考(畢業(yè)前補考和畢業(yè)后補考)、日常教學(xué)檢查工作、畢業(yè)設計檢查工作、頂崗實(shí)習系統管理工作。

  二、考試方面的工作

  1、首先要學(xué)校領(lǐng)導高度重視,準備工作充分到位。學(xué)校應建立考試組織小組和考風(fēng)考紀小組,統一思想,明確分工,落實(shí)責任。學(xué)校領(lǐng)導根據教育局質(zhì)量建設的精神要求,高度認識統考工作的深遠意義,廣泛宣傳和學(xué)習,制定工作方案,建立考務(wù)規程,一方面要制訂詳細的工作方案,建立考務(wù)規程,嚴格規范考試程序和辦法;一方面在師生中廣泛宣傳,貫徹上級指示和要求,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)學(xué)生動(dòng)員會(huì )議,對統考工作進(jìn)行部署和要求。在考試期間,各二級學(xué)院學(xué)生輔導員始終要把考風(fēng)考紀當作頭等大事來(lái)抓,監考期間經(jīng)常到考場(chǎng)巡視,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  2、考前培訓嚴格,責任明確。要設立考點(diǎn)負責人和巡視員,對全體監考教師進(jìn)行考前培訓,組織全體工作人員學(xué)習工作方案,強調全體工作人員要提高思想認識,明確職責,按時(shí)到位,嚴格按程序辦事。要用考風(fēng)促使學(xué)風(fēng)建設,要從關(guān)心愛(ài)護學(xué)生出發(fā),對違紀學(xué)生要注意提醒、警示。每一科考試結束后,各個(gè)考室監考教師匯報考場(chǎng)的具體情況,考點(diǎn)負責人和巡視員現場(chǎng)統一答復問(wèn)題處理的辦法。

  3、學(xué)生管理到位,考風(fēng)端正。學(xué)校要注意充分創(chuàng )設良好的場(chǎng)內、場(chǎng)外考試氛圍,以良好的考風(fēng)考紀教育學(xué)生,保證學(xué)生考出真實(shí)可信的成績(jì)?荚囈I舷赂叨戎匾,學(xué)校提前將學(xué)校環(huán)境衛生打掃干凈,監考教師和藹可親,所有考務(wù)人員通力合作,為考生營(yíng)造了良好考試氛圍;要在開(kāi)考前,集中進(jìn)行動(dòng)員,鼓勵學(xué)生樹(shù)立信心,向學(xué)生提出考試要求;考試結束后,要由班主任及時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行總結,使監考老師感覺(jué)到學(xué)校良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  4、監考教師和工作人員要任勞任怨,無(wú)私奉獻。學(xué)校按照考試的要求,嚴格考試時(shí)間,考試信號準確無(wú)誤,試卷收發(fā)程序嚴格,試卷的裝訂和保管?chē)栏。監考教師嚴格遵守考試時(shí)間,按時(shí)上崗,考試時(shí)不提前發(fā)放試卷,也不拖延考試時(shí)間;在考試過(guò)程中,關(guān)心愛(ài)護考生,對不專(zhuān)心考試的學(xué)生進(jìn)行善意的提醒;發(fā)放或收試卷按規定認真進(jìn)行核對、記錄。

  三、教學(xué)檢查方面的工作

  通過(guò)對教學(xué)常規管理的學(xué)習,我對我校新學(xué)期的教學(xué)常規管理工作有了新的認識。實(shí)行常規管理的重要目的,是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使之成為教師教學(xué)中的行為習慣。沒(méi)有切實(shí)可行的規章制度來(lái)約束,便沒(méi)有長(cháng)期一貫的堅持執行,沒(méi)有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就難以落實(shí)到實(shí)處。這一次我認真領(lǐng)會(huì )了教學(xué)常規實(shí)施細則,提高了認識,端正了態(tài)度。以往在工作中,總有種疲于應付的感覺(jué),雖然日常的工作都按要求做了,但由于平時(shí)不注重資料的收集和整理,很多工作都是做過(guò)之后了無(wú)痕跡,檢查時(shí)又急急忙忙的去補各種表冊資料,重復勞動(dòng),浪費精力。從現在起,我將把常規檢查要求內化于心,自覺(jué)自發(fā)地做好準備,隨時(shí)隨地做好教學(xué)檢查的各項工作。

  三、畢業(yè)設計檢查方面的工作

  經(jīng)過(guò)各二級學(xué)院和教務(wù)處的共同努力下,上學(xué)年的畢業(yè)設計工作取得的良好的`成績(jì),但也存在不足的地方。從選題方面來(lái)看,個(gè)別論題涉及范疇面較大,指導教師對學(xué)生的論文內容未給予具體的要求,學(xué)生難以開(kāi)展工作。有些論題研究?jì)热葸^(guò)于單薄,任務(wù)要求太低,甚至畢業(yè)設計存在帽子大,內容少的問(wèn)題。因此,各院仍需在畢業(yè)設計課題審核環(huán)節加大力度,對題目作進(jìn)一步優(yōu)化。今后工作中,我們還要在提高學(xué)生的創(chuàng )新意識與實(shí)踐動(dòng)力手能力方面加強教育與引導。

  以上就是我對考務(wù)工作方面的一些想法,但可能與領(lǐng)導的要求有一定的差距,懇請領(lǐng)導批評指正。

  行政培訓心得體會(huì ) 篇8

  根據市城市管理行政執法局的統一安排,4月14日至22日,我有幸參加了由xx大學(xué)管理學(xué)院干部教育培訓中心承辦的“xx市城市管理干部綜合能力提升專(zhuān)題培訓班”學(xué)習,通過(guò)7天的學(xué)習,讓我受益匪淺。一是名師的智慧和風(fēng)采給我留下了深刻印象。此次授課的專(zhuān)家、教授們不僅具備豐富的專(zhuān)業(yè)、社會(huì )知識,還有不茍的敬業(yè)精神。二是學(xué)習內容豐富。期間共學(xué)習了《宜居城市的建設與精細化管理》、《城市與城市可持續發(fā)展》、《學(xué)習十九大精神解讀》等10門(mén)課程,內容涵蓋了政治、經(jīng)濟、城市管理文明執法理念及政務(wù)禮儀等諸多方面的知識和實(shí)踐,感到收獲很大,回顧這次學(xué)習,有這樣幾點(diǎn)收獲和體會(huì ):

  一、拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界

  這次學(xué)習,我們聆聽(tīng)了xx大學(xué)及xx知名專(zhuān)家教授的授課,領(lǐng)略了名師的智慧和風(fēng)采,老師們學(xué)貫中西、博古通今,在各自的研究領(lǐng)域都有獨到的分析和精辟的見(jiàn)解,他們精彩的講解讓我進(jìn)一步理清了思想認識上的誤區,解開(kāi)了許多工作、學(xué)習、生活中的迷茫和疑惑,大大地拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界。

  二、增長(cháng)了知識,提升了能力

  此次培訓,歸結起來(lái),自己在新知識的感知領(lǐng)悟上,主要有三個(gè)方面:一是切實(shí)增長(cháng)了理論知識,增強了工作自信,特別是在城市管理行政綜合技法理念上有了新的認識。必將給我今后的工作起到積極的指導作用。二是學(xué)習了新穎的思維方法。研修期間,各位專(zhuān)家教授從不同的研究領(lǐng)域出發(fā),以不同的研究視角和現實(shí)案例展現了許多新穎的思維方法。這些創(chuàng )新的思維方法,是在既符合政策法規,又充分結合自身實(shí)際的基礎上達到問(wèn)題迎刃而解,效率不斷提高,成效事半功倍的效果。將使我在今后的工作中能夠心態(tài)更加自信,思路更加開(kāi)闊,方法更加靈活。三是學(xué)習了有效的溝通方法。作為一名機構編制工作的干部,無(wú)論是要爭取領(lǐng)導的支持,部門(mén)之間的協(xié)調配合,還是要贏(yíng)得外界的大力幫助,都需要重視溝通。一方面要保持自信、充滿(mǎn)誠意。另一方面要善于尋找雙方的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)和共同點(diǎn),促進(jìn)工作的有效推進(jìn)。

  三、提高了認識,完善了自身

  在學(xué)習中提高,在實(shí)踐中成長(cháng),通過(guò)學(xué)習,使我的思維理念不斷地受到新的沖擊,不僅逐步地提高和完善了自己,而且還促進(jìn)了反思。一是要注重提高理論修養。自己的理論水平和管理水平離工作實(shí)踐對自身提出的要求差距還很大。這不僅體現在自己學(xué)習習慣上,沒(méi)有養成有計劃、有規律地學(xué)習理論知識的習慣,而且體現在學(xué)習成效上,既沒(méi)有對擴充知識面,又沒(méi)有精讀某種理論,融會(huì )貫通,更沒(méi)有形成自己獨特的觀(guān)點(diǎn)。因此,以后要進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷提高自身理論水平。二是要注重積累實(shí)踐經(jīng)驗。

  工作成績(jì)不僅是做出來(lái)的,也是總結出來(lái)的。如果只埋頭苦干,工作經(jīng)歷只能成為一種過(guò)程,一種經(jīng)過(guò),對今后的實(shí)踐工作沒(méi)有任何指導意義。因此,我們不僅要勤奮學(xué)習,踏實(shí)工作,還要善于對工作進(jìn)行總結、提煉,不但要深入干,而且要深入思考,適時(shí)的將自己的工作于予總結并上升到理論。只有認真總結工作經(jīng)驗,才能全面發(fā)現成績(jì)和缺點(diǎn),積累經(jīng)驗,吸取教訓,促進(jìn)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的全面提升。

  四、轉變了理念,適應了新常態(tài)

  結合這次學(xué)習內容,聯(lián)系到實(shí)際工作,做好機構編制如何為城市管理服務(wù),怎么理順體制機構,全面提升城市管理水平,與時(shí)俱進(jìn),更新理念,適應于機構編制工作新常態(tài),更好的服務(wù)于地方經(jīng)濟的發(fā)展。

  一是堅持用開(kāi)明開(kāi)放的理念認識機構編制工作。主動(dòng)適應新形勢、新變化,敞開(kāi)機構編制工作大門(mén),跳出機構編制工作長(cháng)期以來(lái)呈閉合狀態(tài)的工作體系和運行機制,打破機構編制工作神秘化的無(wú)形壁壘,加大機構編制工作開(kāi)放、透明的力度,使機構編制工作得到社會(huì )更多的理解和支持。自覺(jué)地把機構編制工作放到改革開(kāi)放大潮和全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局中去審視、去謀劃、去推進(jìn),促進(jìn)機構編制工作視野更加開(kāi)闊,與外部溝通聯(lián)系更加密切,與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更加融合。

  二是堅持用服務(wù)城市建設的理念謀劃機構編制工作。主動(dòng)圍繞黨委政府的中心工作、重點(diǎn)工作,關(guān)注影響地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和穩定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)加強機構編制工作的前瞻性、基礎性、戰略性研究,積極為地方黨委、政府和編委提供有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,當好參謀助手。主動(dòng)深入調查研究,全面了解部門(mén)、單位和群眾對政府職能轉變、簡(jiǎn)政放權和創(chuàng )新機構編制管理的現實(shí)需求,緊緊依靠干部群眾推進(jìn)改革、創(chuàng )新管理、優(yōu)化服務(wù)。要積極探索具有時(shí)代特色的機構編制工作服務(wù)內容、服務(wù)方式和服務(wù)載體,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平

  三是堅持用創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)的理念推進(jìn)機構編制工作。堅決摒棄“風(fēng)險顧慮,不敢創(chuàng )新;畏難情緒,不想創(chuàng )新;等靠思想,不會(huì )創(chuàng )新”的陳舊觀(guān)念,強化創(chuàng )新意識,樹(shù)立創(chuàng )新眼光,保持創(chuàng )新熱情,努力把機構編制部門(mén)打造成為創(chuàng )新思維活躍、創(chuàng )新動(dòng)力強勁、創(chuàng )新成果顯著(zhù)的部門(mén)。善于從高處著(zhù)眼,圍繞機構編制工作的高要求去創(chuàng )新,圍繞機構編制管理的薄弱環(huán)節去創(chuàng )新,圍繞制約經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的體制機制去創(chuàng )新。主動(dòng)增加改革創(chuàng )新的知識儲備,拓寬改革創(chuàng )新的方法思路,多實(shí)踐、多總結、多積累,不斷提高改革創(chuàng )新的能力。把管理融入服務(wù)中,降低行政成本,讓機構編制發(fā)揮最大的資源效益。

  四是堅持用規則規范的理念提升機構編制工作。重點(diǎn)把握好四個(gè)方面:一要依法設置機構,依照法律、法規和機構編制標準規定的條件設置機構,不具備條件的不能設置;二要按法定程序審批,涉及機構編制事宜的統一由機構編制部門(mén)審核,按程序報編委或黨委、政府審批,其他任何部門(mén)和單位無(wú)權決定機構編制事項;三要依法定編,依法審定機構的職責范圍,依法規定其領(lǐng)導體制,依法核定人員數額、人員結構和經(jīng)費形式;四要依法監督管理,依照法律授予的權力,對機構編制的執行情況進(jìn)行監督檢查。

  古人云:他山之石,可以攻玉。通過(guò)學(xué)習,不僅開(kāi)拓了眼界,也提高了理論水平,并將主動(dòng)把所學(xué)的東西靈活運用到今后工作中去,為建設幸福美麗xx作出新的貢獻。

  行政培訓心得體會(huì ) 篇9

  市行政服務(wù)中心在xx大學(xué)舉辦綜合素能提升專(zhuān)題培訓班,來(lái)自全市各縣、市、區的行政服務(wù)中心主任和市直單位窗口負責人共54名學(xué)員參加了此次培訓。

  此次培訓,課程安排緊湊,內容豐富。培訓班邀請了xx大學(xué)的名師、專(zhuān)家授課,期間實(shí)地參觀(guān)了余杭區政務(wù)服務(wù)中心,并與對方窗口進(jìn)行互動(dòng)交流。在為期3天的學(xué)習培訓中,通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家教授的精彩講座、參觀(guān)學(xué)習和分組討論等活動(dòng),進(jìn)一步拓寬了視野,政務(wù)服務(wù)中心工作又有了新的認識和了解,受益匪淺,收獲頗豐。主要體會(huì )如下:

  一、思想意識提升。通過(guò)專(zhuān)家、學(xué)者對團隊組織文化的剖析,了解xx省行政審批制度改革存在的問(wèn)題與解決措施,更深層次了解互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的相關(guān)內容,學(xué)習了禮儀的相關(guān)知識等。通過(guò)學(xué)習,開(kāi)闊了眼界,活躍了思維,增強了對事物邏輯發(fā)展規律的認識,切實(shí)提高了自己為民服務(wù)的思想意識,深刻地認識到:如果不能解放思想提高政務(wù)服務(wù)水平,將不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展的需求。

  二、責任意識增強。通過(guò)對經(jīng)濟發(fā)達地區政務(wù)服務(wù)的了解,通過(guò)對政府、部門(mén)(窗口)、企業(yè)、個(gè)人之間的互相關(guān)系分析,更加明確了各級在經(jīng)濟發(fā)展中的角色定位,深刻地認識到政務(wù)服務(wù)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用。好的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可有效地促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展,否則會(huì )成為經(jīng)濟發(fā)展的絆腳石。

  三、服務(wù)意識增強。通過(guò)對xx省政務(wù)服務(wù)提出的“最多跑一趟”理念的解讀,與兄弟單位窗口的交流學(xué)習,增進(jìn)了對政務(wù)服務(wù)的理解。通過(guò)換位思考,深刻理解辦事單位和群眾的疾苦,理解部門(mén)之間協(xié)作的益處。如果一切從企業(yè)和群眾的利益出發(fā),會(huì )極大提升辦事的效率。

  四、綜合能力得到提升。通過(guò)培訓學(xué)習,掌握了一些服務(wù)、溝通、監督管理的方法與技巧,提升了對應一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)和棘手問(wèn)題的方法和為我們當前全面從嚴治黨和反腐敗斗爭提供了值得借鑒的做法和經(jīng)驗。當前,我國正大力深化國家監察體制改革,加快推進(jìn)成立“監察委員會(huì )”,就是要加強黨對反腐敗工作的集中統一領(lǐng)導,把現在分散在監察部、國家預防腐敗局以及檢察機關(guān)的反貪污賄賂、瀆職、預防職務(wù)犯罪等職能整合在一起,實(shí)現對所有行使公權力的公職人員監察全覆蓋,這就是在解決反腐合力的問(wèn)題。

  本次學(xué)習給我提供了拓展視野、豐富知識結構和提升自我的機會(huì ),我將把所學(xué)所悟所得帶到工作中,立足自身崗位,為推動(dòng)全省機構編制工作發(fā)展做出自己的努力。

  行政培訓心得體會(huì ) 篇10

  5月8日-5月12日,我有幸參加天津市司法行政基層干部第二期培訓。課堂上,老師們精彩的講解,使我從思想上受到強烈震撼,理念上有全面更新,知識上得到充分提高。下面,談一談我的體會(huì )和收獲。

  一、強化隊列訓練,展現干警風(fēng)采

  "時(shí)而番號聲震天,時(shí)而踏步聲鏗鏘有力……,這不是部隊的訓練場(chǎng),而是我們每天清晨操課。無(wú)論一天的培訓是多么的辛苦,無(wú)論自己的身體有何不適,每天清晨參訓人員都早早來(lái)到場(chǎng)地,準時(shí)參加隊列訓練。通過(guò)訓練,進(jìn)一步加強司法干警的作風(fēng)養成,培養規范的行為習慣和優(yōu)良的警容風(fēng)紀,樹(shù)立司法干警舉止端莊、行為規范、紀律嚴明的良好形象。

  二、更新思維理念, 提升綜合素質(zhì)

  縱覽5天課程,既包括政治理論學(xué)習,也包括對突發(fā)事件應對的解決辦法;既包括國家法律法規的深刻學(xué)習,也包括如何在新媒體時(shí)代引導輿情,課程內容豐富,知識涉獵較廣。通過(guò)近距離與專(zhuān)家教授進(jìn)行互動(dòng)交流,讓我感受到他們在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內治學(xué)嚴謹,富有創(chuàng )新精神的同時(shí),也分享到他們長(cháng)期的研究積累的成果,極大地豐富和拓展了我的知識視野,對我今后工作有著(zhù)不可替代的作用。

  三、加強業(yè)務(wù)交流,增進(jìn)同行友誼

  參加培訓的學(xué)員來(lái)自天津市各區司法行政干部,在課后交流中,大家圍繞著(zhù)新形勢下司法所工作中的問(wèn)題和建議,各抒己見(jiàn),討論非常熱烈。通過(guò)溝通交流,對照自己的實(shí)際工作,我意識到自己的不足和差距。雖然大家相識的時(shí)間不長(cháng),但都赤誠相待,盡力將自己最熱情、最精彩的一面展現出來(lái),讓我在收獲知識的同時(shí),也收獲了友誼。

  學(xué)習培訓雖已經(jīng)結束但此次培訓對我來(lái)說(shuō)不僅是一個(gè)永恒而美麗的回憶,更將成為我今后奮力工作的動(dòng)力。在今后司法行政工作中,我將努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問(wèn)題,謀劃思路,更好地完成本職工作,努力實(shí)現本職工作的創(chuàng )新突破,努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩健。

  行政培訓心得體會(huì ) 篇11

  昨天,配送中心組長(cháng)級以上人員參加了公司組織的《行政管理》基本知識,張總在講解過(guò)程中不斷用案例進(jìn)行舉一反三,讓我們從理論聯(lián)系實(shí)際的進(jìn)行思考,讓我們大家受益匪淺。

  通過(guò)這次行政管理基礎知識的碚訓,結合我們在以前工作中的一些管理實(shí)際,讓我認識到:作為一名管理人員,我與行政管理專(zhuān)業(yè)還有很大的差距。

  就如張總所言,我們作為管理人員,首先要明白管理的職能,然后,在具體實(shí)施過(guò)程中,要對下屬人員進(jìn)行管理方面的培訓,讓大家在思想上集中和統一。另一方面,我們不能只自己進(jìn)步,要帶領(lǐng)自己的下屬共同進(jìn)步,也就是說(shuō),大家要有團隊的意識,不論在日常工作業(yè)績(jì),還是我們的規范操作方面也要有新的突破,那么我們的團隊成績(jì)也就體現出來(lái)了,大家的收益收會(huì )有保證。我們大家都是來(lái)苦錢(qián)的,有人說(shuō),要想得到一些東西,那么我們就要有所付出——莫問(wèn)辛勞有多少,耕耘自有新收獲。雖然對于我們來(lái)說(shuō),賺錢(qián)是辛苦的,但是我們的理想是遠大的,對于我們這80后的一代而言,我們即將奔三了,那么,我們自己的定位是什么?我們自己的目標又是什么呢?帶著(zhù)這一系列的問(wèn)題,我們回顧這些年我們在外闖蕩,我們失去了什么,得到了什么。大多數人的答案應該是:浪費了青春,但是收獲呢?我們收獲的卻是很少,當然了,這里說(shuō)的少,是在金錢(qián)和物質(zhì)方面的。但是我們應該也有很大的收獲,那就是我們的思想不在象以前那樣的無(wú)知——{整天只知道玩,只知道去哪里尋找剌激,F在我們應該要真正的面對生活了,現在的社會(huì )是很現實(shí),同時(shí)也是很殘酷的。我們如果還是象以前一樣,對工作不用心,那樣的話(huà)。我們將遲早會(huì )被社會(huì )淘汰,也就失去了生存的基礎。

  另外,我們在管理過(guò)程中,要以身作則,按公司管理流程,特別是要按原則辦事,對于中層以上干部而言,我們每天的工作重點(diǎn)就是對各班組的相關(guān)規范操作以及倉庫安全等方面進(jìn)行檢查再檢查,盡量的避免失誤發(fā)生。對于基層的干部而言,我們的主要職責就是對日常工作進(jìn)行具體實(shí)施,帶領(lǐng)全組人員按照操作流程完成本組的日常工作,在具體實(shí)施過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并向領(lǐng)導匯報,從而進(jìn)行解決。

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