參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì )（通用9篇）
我們心里有一些收獲后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣有利于培養我們思考的習慣。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì ) 1
20xx年5月4號，在聯(lián)社領(lǐng)導班子的組織安排下，我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司體驗生活的活動(dòng)，時(shí)間雖然短暫，但感觸頗深。
我們首先參觀(guān)的是生產(chǎn)車(chē)間。剛踏進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間就有一股刺鼻的味道撲面而來(lái)，轟隆隆的機器聲震耳欲聾。我細心的觀(guān)察每一位工人，她們的年齡與我不相上下，她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動(dòng)的是她們敬業(yè)的精神，在如此惡劣的環(huán)境下，她們不辭勞苦的在三、四臺機器中穿梭。嘈雜的機器聲導致兩三米之內聽(tīng)不見(jiàn)說(shuō)話(huà)聲音，忙碌的工作讓她們無(wú)暇東顧，參觀(guān)不到一小時(shí)，我的耳朵就有點(diǎn)接受不了，更何況她們一天天一年年的在里面呆著(zhù)呢?還有伙食上的差距也是顯而易見(jiàn)，他們四十分鐘內必須用餐完畢，為的就是能夠在更短的時(shí)間內生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。作為剛參加工作不久的我來(lái)說(shuō)，著(zhù)實(shí)是一種感動(dòng)。企業(yè)負責人還向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程以及員工的工作強度，她們在訂單多的時(shí)候每天還要加班到很晚，但每位工人都能吃苦，為了企業(yè)的發(fā)展辛勞的工作。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，我認識到這家企業(yè)能夠創(chuàng )造出今天如此輝煌驕傲的成績(jì)，主要有以下幾方面原因：
一是企業(yè)的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司作為私人企業(yè)，管理規范程度高，工人服務(wù)意識強，生產(chǎn)效率高，企業(yè)負責人思路開(kāi)闊，具有遠見(jiàn)卓識，注重企業(yè)文化建設，注重技術(shù)實(shí)力，注重企業(yè)發(fā)展潛力，大力實(shí)施可持續發(fā)展戰略。
二是企業(yè)精神極具優(yōu)越�！皥F結拼搏，求實(shí)奉獻”的企業(yè)精神，讓員工感到團隊的'力量是偉大的，以至于他們更努力的工作，全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng )新中。
三是員工本身的工作理念強。企業(yè)每位員工都本著(zhù)永恒的發(fā)展，永恒的服務(wù)理念去對待自己的工作，注重技術(shù)管理方面的自我發(fā)展，在企業(yè)負責人的領(lǐng)導下，齊心合力共同把企業(yè)推向國際市場(chǎng)，實(shí)施“走出去”戰略。
作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，踏進(jìn)社會(huì )這個(gè)門(mén)檻多少有點(diǎn)無(wú)知與膽怯，工作經(jīng)驗少社會(huì )知識儲備不足讓自己對工作總是抱有一種落后的心理，可是企業(yè)員工年齡與我相仿，她們能夠對工作技能如此熟練，我為什么就不能呢?大學(xué)期間一直夢(mèng)想著(zhù)自己有一天能參加工作，現在這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現了，高興之余就是努力的工作，為信合事業(yè)奉獻自己微薄的力量，在工作中實(shí)現自己的價(jià)值。
與她們相比，我的工作就是天堂。舒適的工作環(huán)境，適度的工作強度，讓我由衷的對以后的工作充滿(mǎn)了信心，學(xué)習了她們的工作精神以后，我決定在以后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)：
一、學(xué)會(huì )知足。俗話(huà)說(shuō)：知足者常樂(lè )。我們要學(xué)會(huì )知足，更何況我們工作本身就得以讓我們知足。
二、懂得奉獻。無(wú)論干什么都要“干一行，愛(ài)一行”，我們要熱愛(ài)自己的工作，要學(xué)會(huì )付出，勇于付出，為金融行業(yè)，為信用社奉獻自己的一份力量。
三、勇于超越自我。人要活到老學(xué)到老，在以后的工作、生活中，我要不斷加強學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)知識水平，在以后更廣的工作平臺中展示自我。
四、團結同事，提高凝聚力。人心齊，則士氣足，士氣足，則百事興。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證，只有員工心往一處想，勁往一處使，才能使企業(yè)力量集中，步伐迅速。
參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì ) 2
油，在現代人的生活里，是不可或缺的一樣東西。那么油是怎樣生產(chǎn)的呢在金龍魚(yú)的生產(chǎn)工廠(chǎng)里可以找到答案。
金龍魚(yú)工廠(chǎng)是益海嘉里公司旗下的一個(gè)小公司，是一幢不起眼的小房子，用最簡(jiǎn)潔的白色磚片砌成。i走進(jìn)大廳，映入眼簾的是益海嘉里公司旗下的各個(gè)公司，有金龍魚(yú)、口福、�；�、歐麗薇蘭等等。再往里走，是益海嘉里在中國各個(gè)地區的分布情況。走上二樓，首先看到了金龍魚(yú)廠(chǎng)家生產(chǎn)的不同種類(lèi)的油，比如深海調和油、山茶籽油、芝麻油、橄欖油等。講解員給我們講述著(zhù)各種油的不同之處，比如芝麻油的顏色是呈深褐色的，非常香醇，適用于涼拌，和芝麻油類(lèi)似的是橄欖油，呈墨綠色，但它可以用來(lái)炒菜......后來(lái)，講解員還給我們講了油的使用方法和儲存方式。
講解完畢，打開(kāi)左手邊的門(mén)簾，一條生產(chǎn)線(xiàn)展現在我們眼前。
第一個(gè)車(chē)間，是全機械的，運送著(zhù)一個(gè)個(gè)空的油瓶。到了第二個(gè)車(chē)間，出現了工作人員，他們每個(gè)人都身著(zhù)藍色的工作服，帶著(zhù)白色口罩。那一個(gè)個(gè)空油瓶傳過(guò)來(lái)時(shí)，先是貼上標簽"唰唰唰"半人工半機器，這樣的合作讓工作效率快樂(lè )許多。第三個(gè)車(chē)間是一個(gè)轉盤(pán)一樣的機器，共35根管子對準油瓶，2秒鐘就能完成35瓶的灌油工作。接下來(lái)是人工操作——裝瓶蓋。由于傳送帶的速度很快，所以我看到油瓶上的瓶蓋不是轉上去的，而是敲上去的。"啪"一個(gè)，"啪"一個(gè)，速度不亞于機器。再下去是裝拎柄，這可比裝瓶蓋簡(jiǎn)單多了，一套就行了。人工工作到此結束，后面就全是高科技，掃條形碼，就像人照x光片一樣，一個(gè)一個(gè)進(jìn)去，一個(gè)一個(gè)出來(lái)。掃完之后，一個(gè)廋廋長(cháng)長(cháng)的機器，"肚子"里裝著(zhù)一個(gè)個(gè)紙箱，等一箱的瓶數到齊了，箱子也就套了上去。最后，一個(gè)有著(zhù)16只手的桔色機器人一個(gè)箱子一個(gè)箱子上封條，它的1秒鐘的.工作量可抵得上8個(gè)人10秒的工作量呢!參觀(guān)完了油的生產(chǎn)線(xiàn)，我們又去看了一些五谷雜糧，了解了一些粗糧對人體的好處。
一個(gè)多小時(shí)的參觀(guān)很快就結束了，讓我領(lǐng)略了科技給我們帶來(lái)的便捷，帶來(lái)的效應。金龍魚(yú)工廠(chǎng)之所以讓大家都來(lái)參觀(guān)，為了增加加工鏈的透明度以外，更是要讓生活大眾信任他們吧。這又使我想起了"饅頭"、"豬肉"，這些人們生活離不開(kāi)的必需品卻讓人望而卻步。那么，是否在透明的背后更多的是誠信，是良知，是造福于人類(lèi)的科技，這一切還終究是取決于我們人類(lèi)自己吧......
參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì ) 3
20xx年12月5日，在綜合部的組織安排下，我們參觀(guān)了東海氧化鋁工廠(chǎng)，時(shí)間雖然短暫，但感觸頗深。
熾熱的蒸汽，刺鼻的煙塵，震耳欲聾的機器轟鳴，暈眩的高空作業(yè)，這些是工廠(chǎng)車(chē)間留給我的最深印象。在如此惡劣和危險的工作環(huán)境里，工人們一點(diǎn)也不畏懼，仍然是愛(ài)崗敬業(yè)、勤于勞作，他們對工作的執著(zhù)精神，讓人欽佩和共勉。
與他們相比，我們的工作簡(jiǎn)直就是天堂，上下有電梯，冷熱有空調，舒適衛生的工作環(huán)境，在如此優(yōu)越的條件下，再不努力工作就真對不起公司領(lǐng)導的'期望了。
通過(guò)這次參觀(guān)，我得到了以下感悟：
一、學(xué)會(huì )知足。俗話(huà)說(shuō)：知足者常樂(lè )。我們要學(xué)會(huì )知足，更何況我們工作本身就得以讓我們知足。
二、懂得奉獻。無(wú)論干什么都要“干一行，愛(ài)一行”，我們要熱愛(ài)自己的工作，要學(xué)會(huì )付出，勇于付出，為，為財務(wù)公司奉獻自己的一份力量。
三、勇于超越自我。人要活到老學(xué)到老，在以后的工作、生活中，我要不斷加強學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)知識水平，在以后更廣的工作平臺中展示自我。
四、團結同事，提高凝聚力。人心齊，則士氣足，士氣足，則百事興。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證，只有大家心往一處想，勁往一處使，公司就能迅速發(fā)展壯大。
參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì ) 4
今天上午，我們一個(gè)班的同學(xué)一起到常州的工業(yè)園區，參觀(guān)了江蘇曠達集團和江蘇伊思達紡織有限公司。
首先，來(lái)談一下關(guān)于我參觀(guān)曠達集團的一些體會(huì )。
曠達集團是專(zhuān)業(yè)從事交通工具內飾面料及專(zhuān)用有色差別化滌綸絲的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)。該公司的總部位于長(cháng)三角太湖灣旅游度假區，而我今天參觀(guān)則是位于常州市武進(jìn)紡織工業(yè)園區的生產(chǎn)基地。 剛進(jìn)企業(yè)的時(shí)候，我們觀(guān)看了一個(gè)視頻，這很好的介紹了該公司的一些基本資料，其中包括了企業(yè)獲得的榮譽(yù)以及公司文化、公司的產(chǎn)業(yè)。有一個(gè)我們紡院的91屆的學(xué)姐建議我們在將來(lái)工作的時(shí)候堅持“目標、堅持”四個(gè)字，她說(shuō)只要這樣，我們不一定會(huì )取得成功，但是會(huì )一步一個(gè)腳印，把最終的目標分成N個(gè)時(shí)間目標，終將會(huì )成功的。
該公司的產(chǎn)品系列包括經(jīng)編、緯編、機織和劍桿系列的。它的理念一直堅持“資源有效利用、環(huán)�！�。充分發(fā)揚了“紡織與低碳”的現代生活理念。
而我們這次主要參觀(guān)的是化纖第一線(xiàn)的生產(chǎn)情況。其生產(chǎn)過(guò)程有烘干、流體、絲體、卷繞等。滌綸低彈絲、空氣變形絲都是化纖相關(guān)的產(chǎn)品。
不過(guò)還有面料加工車(chē)間因為沒(méi)有時(shí)間，所以沒(méi)來(lái)及看。
另外一個(gè)就是江蘇伊思達企業(yè)，伊思達是集科、工、貿為一體的集團型民營(yíng)股份制紡織印染自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)，下轄江蘇伊思達紡織有
限公司、常州東方伊思達染織有限公司，及氣紡、環(huán)紡、筒子染色和牛仔面料五個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部。
而我們主要參觀(guān)的'就是面料事業(yè)部和筒染事業(yè)部。
在面料事業(yè)部里，我們看的就是重型無(wú)梭劍桿織機，所織的的織物都是厚型的。我們進(jìn)去看的時(shí)候，織的的正是一塊比較厚的面料。它的用途既可以做毯子，也可做窗簾，但基本上都是做家紡的。有時(shí)候我們冬天穿得那種厚厚的衣服，也是這種織機做的。
然后看了染整實(shí)驗室，看起來(lái)有點(diǎn)像我們學(xué)校的化學(xué)實(shí)驗室，不過(guò)在里面看到了一個(gè)學(xué)姐是我們學(xué)校的，反正就是只要我們把該學(xué)的好好學(xué)。
又大概看了一下染筒事業(yè)部。里面分為絞紗染色和筒子染色。正好我們最近學(xué)了染整概論，所以這對于我們的學(xué)習有了更近一步的認識。
這次參觀(guān)，我們重點(diǎn)了解和學(xué)習到：
1.滌綸纖維（長(cháng)絲、短纖維）生產(chǎn)和工藝技術(shù)原理，包括相應的生產(chǎn)工藝過(guò)程、工藝參數控制與產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)系，不過(guò)因為當時(shí)在工廠(chǎng)里的噪音太大了，所以好多沒(méi)聽(tīng)清楚，不過(guò)我相信用過(guò)以后的學(xué)習，我會(huì )知道的更多。
2.了解滌綸纖維的半成品、成品纖維的檢測方法和質(zhì)量指標，當時(shí)在那兒的時(shí)候就看見(jiàn)一個(gè)工人拿了一大堆的亂得滌綸絲，還以為是廢品。
3.綜合運用所學(xué)的知識，培養分析、解決生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量管理問(wèn)題的能力。這是我們充分認清了專(zhuān)業(yè)前景，為以后從事專(zhuān)業(yè)工作做好充足的心理準備。
參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì ) 5
生產(chǎn)車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主戰場(chǎng)，隨著(zhù)生產(chǎn)逐漸向多品種小批量生產(chǎn)轉型，生產(chǎn)面臨越來(lái)越多的挑戰：產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多、交貨期越來(lái)越短，緊急訂單越來(lái)越多；不斷變化的市場(chǎng)需求使得生產(chǎn)能力有時(shí)不足，有時(shí)過(guò)剩；庫存不斷增加，場(chǎng)地不夠用等。精益生產(chǎn)逐漸提上日程，在這種時(shí)機下廠(chǎng)領(lǐng)導組織了一次很有意義的參觀(guān)培訓活動(dòng)，為上述問(wèn)題的解決拓展了思路，提供了有效的方法。我非常有幸得到這次參觀(guān)去工廠(chǎng)參觀(guān)的機會(huì )。下面對這次工廠(chǎng)的參觀(guān)學(xué)習做如下小結：
第一、 生產(chǎn)車(chē)間的布局優(yōu)化與改善
1、 生產(chǎn)線(xiàn)的精益布局
X工廠(chǎng)嚴格按生產(chǎn)流程設計和優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)，北京工廠(chǎng)以組裝技術(shù)為主，每一條生產(chǎn)線(xiàn)都是以最便于生產(chǎn)過(guò)程中物料的流轉而設計，盡最大可能的優(yōu)化工位設計，提高工作效率。天津工廠(chǎng)的生產(chǎn)模式以制造加工為主，車(chē)間的布局以大型設備為主，在設備安裝之前，以相同比例的模型進(jìn)行放置，經(jīng)過(guò)反復實(shí)踐和模擬物料流轉，設計出最有的布局方案，然后將位置固定，后期對設備進(jìn)行安裝。
2 、設計線(xiàn)邊庫
在北京工廠(chǎng)和天津工廠(chǎng)的每條生產(chǎn)線(xiàn)旁邊，都標識有線(xiàn)邊庫，即生產(chǎn)線(xiàn)旁邊的物料庫。線(xiàn)邊庫存放一定數量的原材料、在制品、零部件等，既有效節約往返庫房領(lǐng)料的時(shí)間，也保證產(chǎn)品及時(shí)運轉，有效的提高了工作效率。
第二、急單、插單、短交期訂單的解決對策
1、 面對急單、插單和短交期的挑戰。
北京工廠(chǎng)生產(chǎn)50%按計劃、50% 按訂單。生產(chǎn)計劃以三天為一個(gè)周期，累積、循環(huán)、滾動(dòng)。為了保證生產(chǎn)的正常運轉，三天內的計劃為固定計劃，不允許變更，三天后的計劃根據需求進(jìn)行變更。
2、緊急訂單的常規解決辦法。
關(guān)于產(chǎn)品備料，銷(xiāo)售部門(mén)根據數據做出預測，計劃人員準備兩套計劃模型，應對目前生產(chǎn)狀況及產(chǎn)量翻倍的狀況。
第三、車(chē)間人員的管理
1、培養下屬，班組長(cháng)注重組員能力培養，培養梯隊。
2、細化班組內部工作：將安全、急救、物品領(lǐng)用等事情劃分到個(gè)人，對女員工的管理應該結合實(shí)際，合理安排崗位，激發(fā)員工潛能，善用員工的長(cháng)處。
3、一線(xiàn)管理過(guò)程中對考勤務(wù)必做到精細化管理，避免因人員出勤問(wèn)題對生產(chǎn)造成影響。 4班組的考核須做到量化，并且應根據生產(chǎn)情況和特殊情況作出實(shí)時(shí)調整，以做到考核切實(shí)有效。主要包括以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)任務(wù)完成率、產(chǎn)品質(zhì)量、EHS、5S、多崗位培訓、項目改進(jìn)、請假、勞動(dòng)紀律等
第四、現場(chǎng)目視管理及5S改進(jìn)
1、 每個(gè)班組都有詳盡的生產(chǎn)看板，里面包含的內容全面且細致，每一項內容都責任到人。 包括有EHS、Quality、Delivery、Production、Inventory、5s、Idea七個(gè)方面。
2、 GE工廠(chǎng)的5s并不是單純的整理、整頓、清掃、清潔、素養，而是以結果為導向，做任何事情都有完整的流程，都有制度，都需要落到實(shí)處�，F場(chǎng)人員主動(dòng)改進(jìn)，5S責任到人，每個(gè)班組都有實(shí)施5S優(yōu)秀與不良實(shí)際案例圖片對照
3、 合理化建議也設有詳盡的看板和建議收集欄，包括了OMS更新、設計更改、質(zhì)量隱患、工藝改進(jìn)、其它判定五個(gè)方面，以及每一項建議的實(shí)施進(jìn)度。合理化建議同時(shí)與考核掛鉤，實(shí)施激勵政策。
4、條碼技術(shù) 每個(gè)都有唯一的條碼標識，記錄產(chǎn)品的追溯信息，產(chǎn)品的入庫以條碼的識別為主。
5、電子看板，顯示當前作業(yè)狀態(tài)，如出現異常發(fā)出警示。
第五、生產(chǎn)模式
北京工廠(chǎng)由推動(dòng)式轉變?yōu)橐岳瓌?dòng)式生產(chǎn)模式為主，每天早晨進(jìn)行沙盤(pán)模擬，下發(fā)主生產(chǎn)計劃，以看板的形式進(jìn)行傳遞拉給非主計劃。各班組刷卡領(lǐng)任務(wù)，完成后刷卡，電子看板進(jìn)行顯示。 相對于過(guò)去的推動(dòng)式生產(chǎn)，前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來(lái)“推給”后一作業(yè)加工，在拉式生產(chǎn)中，是后一作業(yè)根據需要加工多少產(chǎn)品，要求前一作業(yè)制造正好需要的零件�！翱窗濉本褪窃诟鱾�(gè)作業(yè)之間傳遞這種信息、運營(yíng)這種系統的工具。 我們目前生產(chǎn)采用的是推進(jìn)式生產(chǎn)，每一工序都根據生產(chǎn)計劃，盡其所能地生產(chǎn)，盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，不管下一工序當時(shí)是否需要，推動(dòng)式生產(chǎn)容易造成產(chǎn)品的'堆積，庫存不斷增加，這也是我們生產(chǎn)中面臨的很大問(wèn)題，今后的生產(chǎn)中我們仍需要做很大的摸索和改進(jìn)。
第六、精益生產(chǎn)部門(mén)(KPO)
設置精益生產(chǎn)周、輪崗、輪訓。對工具進(jìn)行進(jìn)，利用空余時(shí)間開(kāi)展精益生產(chǎn)評比及相關(guān)培訓。
第七、完善的快速應急機制
操作人員發(fā)現問(wèn)題，立刻反映，不隱瞞和放過(guò)問(wèn)題。以天津工廠(chǎng)的繞線(xiàn)設備旁的標識圖為例，放過(guò)一個(gè)小問(wèn)題可能帶來(lái)的嚴重后果被換算為幾組代表金錢(qián)損失的數字，很醒目，也很有警示意義。對于生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題，工廠(chǎng)建立有非常清楚的快速解決問(wèn)題通道，所需的解決時(shí)間對應不同層級的責任人及聯(lián)系方式，以便問(wèn)題最快最有效的得到解決。
通過(guò)兩天是參觀(guān)學(xué)習，對于精益生產(chǎn)了最直觀(guān)的了解和感觸，雖然北京工廠(chǎng)工位化的生產(chǎn)模式與我們不太一樣，但讓我感受到很新鮮的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的模式。天津工廠(chǎng)與我們就比較接近，體會(huì )就更加深入，從客戶(hù)廠(chǎng)家的角度去審視我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，在今后的工作中也會(huì )更加多一分生產(chǎn)的嚴謹和對客戶(hù)的理解，盡自己所能把工作做的更好。
參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì ) 6
在這個(gè)月主要工作是參與跟蹤電解車(chē)間的生產(chǎn)、工藝技術(shù)資料的整理、硫酸車(chē)間的空負荷試車(chē)、電解車(chē)間的項目工程的跟蹤落實(shí)以及為公司的全面開(kāi)車(chē)做好最為充分的準備。
首先，在生產(chǎn)工藝方面。
�。�1）粗鉛調配：
根據粗鉛的入廠(chǎng)情景，進(jìn)行粗鉛取樣、化驗的跟蹤。之后，根據化驗的結果進(jìn)行粗鉛的合理搭配，以保證粗鉛的成份貼合生產(chǎn)工藝要求。并根據陽(yáng)極板中各重要元素的化驗結果，對粗鉛的搭配進(jìn)行調整。
�。�2）槽面管理：
在這個(gè)月里出現了析出鉛燒板、析出鉛粘附陽(yáng)極泥、表面出現樹(shù)枝狀和疙瘩狀等問(wèn)題。之后經(jīng)過(guò)規范電解槽面出裝、電調操作工的操作以及輔料的添加調整，使問(wèn)題得到了必須的改善。當然，此刻還沒(méi)有完全到達我們預期的效果，但我相信，我們必須會(huì )在不斷調試的過(guò)程中找到一個(gè)生產(chǎn)出最為合格產(chǎn)品的調整方案。
�。�3）成品崗位：
生產(chǎn)的前四批電鉛中，有三批Cu元素超標，但其余元素均貼合國家1#鉛要求。于是我們推斷，析出鉛中的Cu增加；可是我們產(chǎn)出的陽(yáng)極板含Cu均在0.04%以下。另外一種研究就是電解液中的Cu含量過(guò)高導致，是剛剛加入的新酸，電解液中的元素并未分離開(kāi)。之后電解液循環(huán)一段時(shí)間后，氧化精煉后的電鉛全部貼合國家1#鉛的化驗要求。隨著(zhù)生產(chǎn)的.進(jìn)行，又出現了Sb含量增加的情景。經(jīng)分析，一方面，經(jīng)過(guò)增加輔料的添加以及延長(cháng)攪拌時(shí)間降低Sb含量，另一方面經(jīng)過(guò)電解槽面進(jìn)行電調以及出裝時(shí)盡可能規范他們的操作，以最大限度的減少陽(yáng)極泥的脫落或者避免粘附在析
出鉛上。經(jīng)過(guò)以上措施，Sb含量超標的現象得到了控制。
其次，在項目施工方面。電解車(chē)間車(chē)間的未完成的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)。為了準備電解車(chē)間反射爐的順利開(kāi)車(chē)，我負責跟蹤銅浮渣反射爐車(chē)間的未完成問(wèn)題的跟蹤落實(shí)，包括反射爐粉煤噴嘴的角度調節以及氧氣管道雙閥、流量計的安裝。另外，為了防止電解液流失，需要對電解車(chē)間陰極洗滌機組洗液水溝、電解儲槽旁水溝、副跨水溝以及相應水坑進(jìn)行鋪墊PVC軟板；之后還應對鋪墊的PVC軟板進(jìn)行瀝青防腐。工程完成后，分別和兩個(gè)廠(chǎng)家進(jìn)行面積測量，交予審計進(jìn)行審核。
第三、參與硫酸車(chē)間的試車(chē)。跟蹤硫酸車(chē)間的大型設備試車(chē)以及在轉化工段填充觸媒。在試車(chē)過(guò)程中發(fā)現SO2風(fēng)機房的稀油站漏油，目前正在聯(lián)系廠(chǎng)家著(zhù)手進(jìn)行解決。曾在去年四月份添加的觸媒，此刻部分已經(jīng)受潮變色。師傅安排我跟蹤觸媒的添加情景。每段轉化器添加什么型號的觸媒以及添加的觸媒量，同時(shí)還引導我學(xué)習有關(guān)觸媒的相關(guān)知識。
最終，為公司在年前全面開(kāi)車(chē)，做好充分的準備。目前電解車(chē)間已經(jīng)運行兩個(gè)多月，出現了不少問(wèn)題。目前問(wèn)題正在逐步的解決。硫酸車(chē)間仍有部分問(wèn)題未解決。在剩下了時(shí)間里，我準備對硫酸車(chē)間的工藝參數、工藝流程再次理順一下，同時(shí)整理好各個(gè)崗位的原始記錄表，以備開(kāi)車(chē)使用。
在這個(gè)月里，跟著(zhù)師傅學(xué)了不少東西。在遇到問(wèn)題時(shí)，師傅總是在教導我研究問(wèn)題應當全面；從問(wèn)題的各個(gè)源頭去剖析問(wèn)題的本質(zhì)；有想法要及時(shí)與領(lǐng)導溝通，在可行的基礎上勇于實(shí)踐。另外還應具備認真謹慎的優(yōu)秀品質(zhì)，特別是工程核算方面的事情�？傊�，我會(huì )好好努力，用自己的準備來(lái)促使公司的順利開(kāi)車(chē)，用自己的所學(xué)來(lái)感恩公司的精心培養。
參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì ) 7
20xx年12月車(chē)間組織青年員工赴xx廠(chǎng)xx廠(chǎng)xx車(chē)間參觀(guān)學(xué)習。在這三天的學(xué)習中，我們參觀(guān)xx廠(chǎng)，xx廠(chǎng)xx車(chē)間，同車(chē)間負責人及一線(xiàn)員工溝通交流。先進(jìn)的機械設備，干凈整潔的生產(chǎn)現場(chǎng)，精神飽滿(mǎn)且認真負責的一線(xiàn)員工讓我們感受到了深深地震撼。遺憾的是由于時(shí)間原因我們的學(xué)習也僅僅是走馬觀(guān)花，由此所感所想也僅是通過(guò)表象的參觀(guān)和溝通交流傳遞的信息中得出的，所思所想不一定正確。我作為一名副擋車(chē)工，我僅從我的日常工作方面談一下我的所思所想，不足之處，敬請批評指正。
感想一：班組工作不簡(jiǎn)單班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組長(cháng)是班組管理最重要的溝通橋梁，在企業(yè)中充當的是一個(gè)兵頭將尾的角色，在班組里，一方面班組長(cháng)就是我們的管家婆婆，經(jīng)常需要一人獨當一面，事無(wú)巨細，凡事都要親歷親為，但另一方面由于溝通不到位，班組長(cháng)在工作中很難得到組員的支持和理解，所以開(kāi)展工作阻力重重，讓班組長(cháng)苦不堪言。
一直以來(lái)我對班組長(cháng)的了解也是非常不足且片面的'，但是在此次交流學(xué)習中班組長(cháng)提出了一個(gè)又一個(gè)關(guān)于班組建設，精益管理，青年員工成長(cháng)等等一系列的問(wèn)題：很多很細很雜涉及到班組管理的方方面面，可以很明顯的感受到對班組管理工作進(jìn)行了深入思考并有自己的想法與理解。當時(shí)我都有些傻眼。一方面是對班組管理事務(wù)如此繁多的感嘆，當時(shí)突然想起一句話(huà)“哪有什么歲月靜好，不過(guò)有人替你負重前行”，我們平時(shí)工作簡(jiǎn)單直接，不需要考慮太多，其實(shí)都是班組長(cháng)及上級疏導好一切，提前為我們做好了準備工作。另一方面對班組長(cháng)認真負責的態(tài)度所震驚，班組長(cháng)所說(shuō)的許多問(wèn)題我在日常工作中也有遇到，但我從來(lái)沒(méi)有深入思考為什么會(huì )出現問(wèn)題更不要說(shuō)想到解決方法，因此對班組長(cháng)感到由衷的敬佩，如果沒(méi)有這種認真負責的態(tài)度也不可能梳理好班組的繁多的事務(wù)。班組長(cháng)辛苦了!
參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì ) 8
周五下午的天氣灰蒙蒙的，仿佛在預告著(zhù)大雨即將來(lái)臨，然而今天的天氣并不像前兩天那樣的悶熱。我們宇通班的同學(xué)在12點(diǎn)20分，就都來(lái)到了學(xué)校操場(chǎng)上的乒乓球臺這里集合了，我們排列的整整齊齊的，像是剛來(lái)大學(xué)軍訓的時(shí)候，等候著(zhù)教官檢閱的樣子。每個(gè)人的臉上都露著(zhù)微笑和期盼的樣子，仿佛在等待著(zhù)什么，這時(shí)候，整齊的隊伍里開(kāi)始有了躁動(dòng)，我看了一下時(shí)間：12點(diǎn)30分。所有人的眼睛都向著(zhù)學(xué)校北門(mén)望去，來(lái)了兩輛寫(xiě)著(zhù)“通勤”的大客車(chē)。當時(shí)同學(xué)們臉上的微笑已經(jīng)不再含蓄了，嘴里都在說(shuō)著(zhù)什么，但我們的隊形保持的好像比之前更整齊，更像一個(gè)即將被檢閱的隊伍了�？蛙�(chē)停在了我們的面前，老師指揮著(zhù)我們上車(chē)，我們依次的坐在車(chē)上，而我坐在了一個(gè)靠近后排的位子上，同學(xué)們都已經(jīng)做好后，司機師傅發(fā)動(dòng)了客車(chē)，我們開(kāi)始去往今天的目的地——宇通客車(chē)廠(chǎng)。這時(shí)的.時(shí)間是12點(diǎn)36分，同學(xué)們都在議論著(zhù)什么，無(wú)意中聽(tīng)到了一句：宇通人，真的很準時(shí)。（因為我們通知是說(shuō)12點(diǎn)20分都在操場(chǎng)集合，車(chē)會(huì )在12點(diǎn)半左右的時(shí)間到）這句話(huà)讓我們好多的同學(xué)都不約而同的點(diǎn)頭默認，誰(shuí)都沒(méi)有再說(shuō)什么。
在車(chē)上我們做了大約有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就看到了雄偉而壯觀(guān)的宇通大廈，然后看到的就是好多和我們坐的一樣的寫(xiě)著(zhù)“通勤”的客車(chē)停在了馬路的旁邊，我們都知道，我們的目的地到了。下車(chē)后我們兩輛車(chē)的同學(xué)們在一個(gè)廣場(chǎng)上集合，宇通的接待人員給我們講解了一些今天要參觀(guān)的車(chē)間和一些要注意的事項，我們附近的車(chē)間都是做什么的，工作區和辦公區都分別在哪里，以及我們當時(shí)在的那個(gè)廣場(chǎng)的主要用途，之后我們一起在那個(gè)廣場(chǎng)上拍照留念后，我們又參觀(guān)了一些公司擺放各式各樣的樣品車(chē)，小鋼俠，大鼻子校車(chē)，旅游車(chē)，機場(chǎng)擺渡車(chē)等等。待我們看過(guò)后，我們剛才坐的那輛大巴車(chē)又停在了我們身邊，我們同樣是被安排在兩輛車(chē)上，以不同的世間和地點(diǎn)出發(fā)參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間。
參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì ) 9
20xx年5月4號，在聯(lián)社領(lǐng)導班子的組織安排下，我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝體驗生活的活動(dòng)，時(shí)光雖然短暫，但感觸頗深。
我們首先參觀(guān)的是生產(chǎn)車(chē)間。剛踏進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間就有一股刺鼻的味道撲面而來(lái)，轟隆隆的機器聲震耳欲聾。我細心的觀(guān)察每一位工人，她們的年齡與我不相上下，她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動(dòng)的是她們敬業(yè)的精神，在如此惡劣的環(huán)境下，她們不辭勞苦的在三、四臺機器中穿梭。嘈雜的機器聲導致兩三米之內聽(tīng)不見(jiàn)說(shuō)話(huà)聲音，忙碌的工作讓她們無(wú)暇東顧，參觀(guān)不到一小時(shí)，我的耳朵就有點(diǎn)理解不了，更何況她們一天天一年年的在里面呆著(zhù)呢?還有伙食上的差距也是顯而易見(jiàn)，他們四十分鐘內務(wù)必用餐完畢，為的就是能夠在更短的時(shí)光內生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。作為剛參加工作不久的我來(lái)說(shuō)，著(zhù)實(shí)是一種感動(dòng)。企業(yè)負責人還向我們介紹了企業(yè)的開(kāi)展歷程以及員工的工作強度，她們在訂單多的時(shí)候每一天還要加班到很晚，但每位工人都能吃苦，為了企業(yè)的開(kāi)展辛勞的工作。 透過(guò)參觀(guān)學(xué)習，我認識到這家企業(yè)能夠創(chuàng )造出這天如此輝煌驕傲的成績(jì)，主要有以下幾方面原因：
一是企業(yè)的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝作為私人企業(yè)，管理標準程度高，工人效勞意識強，生產(chǎn)效率高，企業(yè)負責人思路開(kāi)闊，具有遠見(jiàn)卓識，注重企業(yè)文化建立，注重技術(shù)實(shí)力，注重企業(yè)開(kāi)展潛力，大力實(shí)施可持續開(kāi)展戰略。
二是企業(yè)精神極具優(yōu)越�！皥F結拼搏，求實(shí)奉獻’的企業(yè)精神，讓員工感到團隊的'力量是偉大的，以至于他們更努力的工作，全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng )新中。
三是員工本身的工作理念強。企業(yè)每位員工都本著(zhù)永恒的開(kāi)展，永恒的效勞理念去對待自我的工作，注重技術(shù)管理方面的自我開(kāi)展，在企業(yè)負責人的領(lǐng)導下，齊心合力共同把企業(yè)推向國際市場(chǎng)，實(shí)施“走出去”戰略。
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