學(xué)校后勤工作心得體會(huì )4篇
通過(guò)學(xué)校后勤工作，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，在此分享心得體會(huì )范文。下面是小編為大家收集整理的學(xué)校后勤工作心得體會(huì )，歡迎大家閱讀。
學(xué)校后勤工作心得體會(huì )篇1
又是一年的辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的三個(gè)月的工作，倍感時(shí)間的緊迫，在這匆匆忙忙的三個(gè)月工作當中，我們大家一起勤奮、踏踏實(shí)實(shí)的平安地度過(guò)了，我們經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無(wú)論對學(xué)校的工作還是我們自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，都是成長(cháng)和壯大的半年，回顧這三個(gè)月的工作，我在后勤處劉總及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習與工作，工作模式和工作方式有了較大的改變，現將三個(gè)月的工作總結如下：
一、學(xué)生及教職工戶(hù)籍管理
主要負責學(xué)生及教職工戶(hù)籍管理，本學(xué)期共有15名學(xué)生辦理集體戶(hù)口常住人口，與海港邊防派出所取得聯(lián)系并進(jìn)行相關(guān)辦理手續，于20xx年10月31日15名學(xué)生全部落戶(hù)完畢。(教職工暫無(wú))
二、維修資產(chǎn)等管理
分管維修科維修員工領(lǐng)用出入維修物品等管理，采購物品逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗，每次采購時(shí)，即便是在固定的定點(diǎn)采購點(diǎn)也會(huì )問(wèn)清楚每一項目的單價(jià)，然后在清單后面加注詳細價(jià)格單價(jià)。另有，除了定點(diǎn)的采購點(diǎn)，也會(huì )多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格情況，進(jìn)行物品、價(jià)格比對后，盡可能的購買(mǎi)性?xún)r(jià)比高的物品。采購的物品先交保管入庫并填寫(xiě)入庫單，出庫時(shí)，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續并進(jìn)行數量及金額統計，嚴格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數量關(guān)，并建立了完整的實(shí)物明細賬。期初，后勤處負責購買(mǎi)學(xué)生用掃雪工具掃帚和鐵鍬各225把，并分發(fā)到學(xué)工處進(jìn)行保管。
三、維修報修管理
分管維修科對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖文樓、名仕居等報修地點(diǎn)報修予維修科進(jìn)行維修，對維修所用維修用品等實(shí)行嚴格的管理制度，報修日期、維修人員、完成時(shí)間有相關(guān)統計，對維修地點(diǎn)和有無(wú)漏修或未修等進(jìn)行統計。
回顧自己這三個(gè)月來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足。個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的`工作中，我將不斷加強學(xué)習，工作中要和同事及領(lǐng)導搞好團結，協(xié)調工作，盡職盡責完成各項工作任務(wù)。
學(xué)校后勤工作心得體會(huì )篇2
本人自入伍來(lái)，一直都是從事后勤服務(wù)保障性工作，在十多年的工作中，有過(guò)太多的經(jīng)歷和感受，想吐吐心聲，就算是拋磚引玉，給后勤服務(wù)人員一點(diǎn)啟示。
為人要自信，常說(shuō)英雄莫問(wèn)出處，我向任何一個(gè)同事都坦言，我是征地安置人員，沒(méi)有多大的知識，但幸運的是能和你們知識分子為伍，俗話(huà)說(shuō)近朱者赤，近墨者黑，長(cháng)年在你們身邊，受到這種文化氛圍的薰淘，我一定潛移默化，成為半個(gè)文化人。
為人要自立，我虛心向別人請教，不懂的地方總是不以次數為限，不懂一而再，再而三，堅信人一能之，我百能之，人百能之，我千能之，只要有一顆向上的心，相信沒(méi)有攻不破的堡壘，學(xué)到的知識，總是千萬(wàn)遍地思考溫習，達到熟能生巧。
謙虛謹慎，根據自己的能力，學(xué)校常常安排我做一些工會(huì )方面的工作，只要是學(xué)校教職工家有紅白喜事，我都會(huì )樂(lè )意服務(wù)，并且盡心竭力，從不怨言由此耽擱了自己的休息時(shí)間，工作中有失誤現象，同事們幫助我，我都樂(lè )于接受。我相信我的快樂(lè )是建立在別人的快樂(lè )上的，只要別人快樂(lè )了，我就快樂(lè )了，我會(huì )快樂(lè )著(zhù)別人的快樂(lè )，悲傷著(zhù)別人的悲傷，以我最大的能力，最好的服務(wù)讓所有人快樂(lè )。
不擺價(jià)子，凡是學(xué)校水電出了問(wèn)題，無(wú)論是什么人，當管不當管，只要給我提供了信息，我都會(huì )在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，進(jìn)行救援，學(xué)生本來(lái)就是好動(dòng)的，有些管件你剛修好轉身，一會(huì )又有人來(lái)報告說(shuō)什么什么地方的水龍頭壞了，當時(shí)覺(jué)得是有點(diǎn)生氣，但一轉念，自己年輕時(shí)不也是這樣過(guò)來(lái)的嗎？這樣心態(tài)就平和多了，當再次維修的時(shí)候，就不在怒形于色了。
及時(shí)主動(dòng)，學(xué)校學(xué)生多，教室多，經(jīng)常性都是這里有人在叫說(shuō)門(mén)呀，窗呀，玻璃呀，門(mén)鎖呀壞了，修理起來(lái)覺(jué)得很煩，但考慮到這些因素都孕育著(zhù)不安定的因素，所以接到報告，及時(shí)修理，經(jīng)常性去各室，陽(yáng)臺上走看，發(fā)現險情，主動(dòng)出擊，把不安全因素扼殺在第一時(shí)間。
桃李不言，下自成蹊，在自己的努力下，在同事們的幫助下，現在在我身邊有一個(gè)群體都承認了我的成在，讓他們真正感受到了什么是兵馬未動(dòng)，糧草先行的道理，并且感嘆前勤與后勤是一個(gè)整體，且密不可分。
工作中本就沒(méi)有什么貴賤之分，只是分工不同，端正態(tài)度，踏實(shí)工作，對人多一份微笑，遇事多一份理解，生活中多一點(diǎn)舍棄，這世界就充滿(mǎn)愛(ài)，處處是春天，這樣就能氣順，只要順氣了，就一順百順。
學(xué)校后勤工作心得體會(huì )篇3
正如孫曄總經(jīng)理所說(shuō)，后勤的工作不是中心，但影響中心。后勤的工作不是大局，但牽動(dòng)大局。后勤的工作不是小事，但又必須從小事做起。孫曄總經(jīng)理幽默風(fēng)趣，深入淺出的講座，讓我深受鼓舞，使我對今后后勤工作的管理有了更大的信心。
一、進(jìn)一步轉變觀(guān)念，加快后勤管理改革步伐。長(cháng)期以來(lái)，在很多學(xué)校管理工作中普遍存在著(zhù)重教學(xué)訓練，輕后勤服務(wù)管理的思想。
造成后勤管理人員素質(zhì)不高，管理設施嚴重老化，影響了后勤管理工作質(zhì)量。為此，學(xué)校各級管理人員必須轉變觀(guān)念，從學(xué)校發(fā)展和生存的戰略高度來(lái)認識學(xué)校后勤管理的重要性，切實(shí)加強對后勤管理改革的組織和領(lǐng)導，改革的目的在于，做好工作，理順關(guān)系，調動(dòng)積極性，增加管理力度，全方位地推進(jìn)后勤管理工作的改革。
二、加大對后勤管理人員的教育培訓力度，提高后勤人員的素質(zhì)。
我們后勤人員必須具有見(jiàn)物見(jiàn)人，管理育人的素質(zhì)和能力，自覺(jué)地擔負起教育學(xué)生的責任。后勤職工是一個(gè)不站講臺的老師，應以自身的行動(dòng)來(lái)影響和教育學(xué)生，后勤人員既是服務(wù)者又是教育者，這就要求我們也必須具有較強的師德意識和師德水平，自尊自重，腳踏實(shí)地，給學(xué)生一種努力進(jìn)取、奮發(fā)向上的榜樣力量。要消除工作中推諉扯皮，爭權奪利，自私自利對學(xué)生產(chǎn)生的負面影響。
三、加強對學(xué)生的后勤管理意識教育所謂教育，就是指有計劃地感化新一代，以便培育出一定類(lèi)型的人。
學(xué)校后勤管理工作的重點(diǎn)就在于教書(shū)育人，服務(wù)育人，管理育人。后勤管理工作的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)教育的過(guò)程，要盡力感化新一代。學(xué)校的各項工作都必須樹(shù)立教育觀(guān)點(diǎn)，且后勤工作樹(shù)立教育觀(guān)點(diǎn)尤為重要。因為，后勤工作很容易被人認為僅僅是跟錢(qián)、物打交道的工作，見(jiàn)物不見(jiàn)人。學(xué)校的全部管理活動(dòng)，構成一個(gè)完整的教育過(guò)程，后勤管理也不例外。因此，學(xué)校后勤管理工作者要有見(jiàn)物見(jiàn)人，管理育人的素質(zhì)和能力，自覺(jué)地擔負起教育學(xué)生的責任，充分利用和學(xué)生接觸的機會(huì )進(jìn)行愛(ài)校、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)護共公財物、艱苦奮斗等方面的教育。
四、樹(shù)立后勤工作的服務(wù)意識現代學(xué)校管理，都將為家長(cháng)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)，作為學(xué)校管理的宗旨。
作為學(xué)校后勤部門(mén)更應該以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，后勤服務(wù)的職能主要表現在三個(gè)方面：一是為學(xué)校的建設和持續發(fā)展創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件;二是做好后勤保障工作，確保教學(xué)訓練工作的正常運轉;三是努力掌握服務(wù)技能，為師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤職工只有牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，才能真正實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為學(xué)校的持續發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
五、建立后勤服務(wù)的長(cháng)效機制后勤管理工作是學(xué)校內部的經(jīng)濟管理工作之一，因而建立長(cháng)效機制尤為重要。
樹(shù)立長(cháng)效機制，首先是后勤管理自身的需要。后勤管錢(qián)、管物，政策性較強，必須慎之又慎。其次是學(xué)校管理過(guò)程的需要，目前學(xué)校經(jīng)費不足的矛盾越來(lái)越為突出，如何在現有的財力、物力條件下，科學(xué)理財、管物，充分發(fā)揮財和物的作用，提高效益是擺在我們后勤管理工作者面前的首要任務(wù)。因此要樹(shù)立長(cháng)效機制，使人、財、物以最佳的方式結合，做到物盡其才、財盡其力、物盡其用。
六、樹(shù)立后勤管理的群眾意識后勤管理的群眾意識就是要求后勤管理工作必須面向全體師生。
后勤工作狀況好壞，直接與每個(gè)師生員工有著(zhù)密切的聯(lián)系。堅持群眾觀(guān)點(diǎn)，一是要關(guān)心師生，二是要與師生互相溝通。工作中想師生之所想，急師生之所急，幫師生之所需。發(fā)動(dòng)大家出主意，想辦法，群策群力，發(fā)揮全體職工的工作積極性，樹(shù)立后勤管理的群眾意識。
學(xué)校后勤工作心得體會(huì )篇4
一、指導思想
后勤工作堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作職員的隊伍建設，認真做好開(kāi)源節流、艱苦創(chuàng )業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔，后勤工作假想。要求做到學(xué)期工作有計劃、有措施、有落實(shí)，具體事務(wù)有檢查、有記錄、有反饋，使學(xué)校后勤管理有特點(diǎn)、有水平。
二、主要工作目標任務(wù)
1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導，以教學(xué)為中心，認真做好學(xué)校后勤的常規管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結合，克服浪費浪費現象。我們將加強對物質(zhì)和裝備的管理，做到物盡其用，一物多用，進(jìn)步校產(chǎn)和裝備的利用率。
2、關(guān)心愛(ài)惜全體教職工，解決部份職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì )到學(xué)校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛(ài)惜和尊重，增強他們工作熱忱和責任心。
3、以人為本，加強校園管理，做好校園綠化與環(huán)境清潔工作。加強對包干區的檢查和催促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)建一個(gè)綠色幽靜雅致的校園環(huán)境。
4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，加強催促檢查，盡最大努力杜盡食品事故的發(fā)生，認真做好除四害工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口進(jìn)關(guān)。
5、財務(wù)開(kāi)支方面嚴格執行上級的收費規定，杜盡亂收費和變相收費現象，堅持校長(cháng)一支筆簽批制度，嚴格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，避免學(xué)校的校產(chǎn)物質(zhì)的浪費和流失。
6、做好報修工作規范服務(wù)。學(xué)校各類(lèi)教學(xué)裝備愈來(lái)愈多，利用率愈來(lái)愈高，裝備故障率同時(shí)上升。報修多、報修難、維修不及時(shí)已成為一個(gè)突出題目。為解決報修相干的題目，規范維修工作，學(xué)校訂維修工作做相應的調劑。
1）維修時(shí)限。一般維修要求在一個(gè)工作日內完成，請外助維修的要求兩個(gè)工作日內完成。
2）報修流程。為便于監視后勤維修工作，同時(shí)也為方便老師報修，請老師們填寫(xiě)好維修申請�？梢跃W(wǎng)上報修或到總務(wù)處填寫(xiě)維修申請表
7、做好門(mén)衛安全工作。
1）學(xué)校在正常教育教學(xué)時(shí)間內，應當封閉校門(mén)，車(chē)輛不得隨便進(jìn)進(jìn)校區，對有工作關(guān)系的車(chē)輛確需進(jìn)進(jìn)校區的，需在上課時(shí)間，由門(mén)衛職員引導，并停放到指定的地點(diǎn)。校區內制止叫笛，應減速慢駛。
2）在校期間，門(mén)衛職員要對外出的學(xué)生認真查問(wèn)、登記，沒(méi)有班主任的電話(huà)通知和書(shū)面放行通知，任何學(xué)生不得隨便離開(kāi)學(xué)校。（家長(cháng)來(lái)接的除外）
3）校外職員進(jìn)進(jìn)學(xué)校實(shí)行門(mén)衛登記門(mén)衛職員電話(huà)通知被訪(fǎng)者掛牌引領(lǐng)；假如被訪(fǎng)者不在辦公室或不同意接訪(fǎng)，門(mén)衛職員不得讓其進(jìn)來(lái)。
4）學(xué)生家長(cháng)到校給學(xué)生送學(xué)習用品等，必須在課余時(shí)間進(jìn)行，假如正在上課，必須先在門(mén)衛接待室等候，門(mén)衛職員要做好登記。
5）做好安全檢查防范工作，門(mén)衛職員應協(xié)助學(xué)校整治校園周邊環(huán)境，要加強夜間、雙休日和節假日的值班巡查，發(fā)現重大題目及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導匯報，并主動(dòng)地處理突發(fā)事件。
6）做好門(mén)衛安全巡查工作，做到按時(shí)巡查、及時(shí)記錄、適時(shí)反潰。
8、加強午飯管理。
�。�1）總務(wù)處安排專(zhuān)人負責檢查管理師生午飯。對午飯質(zhì)量、數目、營(yíng)養、口味、冷熱、衛生等情況進(jìn)行監管。
�。�2）做好午飯值班教師管理工作。要求值班教師必須在11：35準時(shí)到達指定班級，認真做好管理工作。催促學(xué)生及時(shí)就餐。安排好學(xué)生盒飯，湯的分發(fā)工作。
�。�3）做好檢查記錄與反饋工作。
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