三甲復審心得體會(huì )（精選21篇）
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的三甲復審心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
三甲復審心得體會(huì ) 篇1
今年，我們最重要而緊迫的工作就是“三甲”醫院評審，不可否認，它的成敗與否關(guān)系到醫院的長(cháng)遠發(fā)展和全院醫務(wù)人員的切身利益。能否圓滿(mǎn)實(shí)現這一目標離不開(kāi)全院職工的積極參與。作為xxx醫院這個(gè)龐大團隊的一份子，關(guān)心醫院發(fā)展過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以主人翁的姿態(tài)貢獻自己的智慧和力量，這是我們義不容辭的責任。作為一名普普通通的臨床醫師，一年多來(lái)我和所有人一樣為“三甲”目標奮斗。在我眼中，“三甲”不僅僅是一種制度上對我們的肯定，更是推動(dòng)醫院跨越式發(fā)展的東風(fēng)。而在這股東風(fēng)中，我們唯有人人都挺身而出、并肩作戰，勇敢的擔當起自己的責任，從我做起，從小事做起，才能和醫院共同成長(cháng)，共創(chuàng )未來(lái)。
眾所周知，醫院的根本任務(wù)是為患者的健康或生命服務(wù)，醫療工作始終是醫院的核心工作。而在飛速發(fā)展的現代社會(huì )里，唯有醫療與服務(wù)的并重的醫院才能讓患者感受到最大的安全感。醫院的社會(huì )聲譽(yù)最終也是靠患者的口碑和被社會(huì )認可的程度來(lái)衡量的。省三院在歷史上每個(gè)時(shí)期都有一些成就，但坦誠來(lái)說(shuō)，在這些成就的背后也存在醫療發(fā)展的瓶頸，我們的社會(huì )影響力也遠不如從前。而這時(shí)，等級醫院評審來(lái)了。等級醫院評審對我們醫院院來(lái)講，有著(zhù)許多可觀(guān)的價(jià)值。首先是鑒定價(jià)值，可衡量醫院的醫療服務(wù)工作處于什么水平。其次，是發(fā)現價(jià)值，通過(guò)評估梳理醫院的改革建設思路，梳理醫院的.歷史，發(fā)現閃光點(diǎn)，亮色和特色，也發(fā)現存在的問(wèn)題，從而不斷提高。再次是增加價(jià)值，通過(guò)改革、建設最終促進(jìn)醫院醫療、教學(xué)、科研質(zhì)量上臺階。因而，評審對省三院是大大有利的，最終受益的還是我們—xxx醫院的全體員工。
作為醫院的一員，現在回想起來(lái)，我也覺(jué)得迎評工作忙碌、瑣碎、辛苦。然而，這也是一個(gè)辛苦與收獲、機遇與挑戰并存的時(shí)刻。在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻，我們每個(gè)xxx醫院的人都擔當著(zhù)一份責任。這責任里，不僅有患者的“健康所系，性命相托”，更有借著(zhù)等級醫院評審的東風(fēng)，不斷學(xué)習提高、完善自我的醫學(xué)道德修養。評審制度要求我們注重的每一個(gè)過(guò)程，都是一次學(xué)習的機會(huì )�！拔＜敝抵贫取弊屛覀儗W(xué)會(huì )分清輕重緩急；“平均住院日管理制度”讓我們學(xué)會(huì )為患者有效減輕經(jīng)濟負擔；“抗菌藥物使用與管理制度”讓我們學(xué)會(huì )嚴格把握適應癥而注重過(guò)程，本身就是一種追求卓越的過(guò)程。迎評的一年多，隨著(zhù)各種醫療制度的建立和完善，我們腦海中的思路也越來(lái)越清晰，越來(lái)越知道我們維系的、擔當的是什么，越來(lái)越知道自己應該修正的短板在哪里。而努力拼搏每一個(gè)過(guò)程，本身就是一種追求卓越的過(guò)程。一年多以來(lái)，我們欣喜地看到，在制度管理下，我們的點(diǎn)滴努力匯聚在一起，醫院環(huán)境變得整潔，醫療設施更加現代化，診療工作變得有序化，服務(wù)也更加人性化。在經(jīng)歷這些蛻變后的醫院，以一種值得驕傲的姿態(tài)在努力向前！
“成功的花兒，人們往往驚慕它的明艷，然而當初它的芽?jì)航䴘櫫硕嗌賷^斗的血和淚”。而正是每一個(gè)人都有著(zhù)對歷史與責任的擔當，不畏奮斗的汗水和淚水，省三院今天才能在“三甲”的舞臺上初展容光。對迎評，我們可以大膽地說(shuō)，我們的付出是值得的。我們的努力也沒(méi)有白費。而評審通過(guò)，也只意味著(zhù)一個(gè)開(kāi)始，因為歷史的車(chē)輪總會(huì )向前。借著(zhù)等級評審這股強勁的東風(fēng)，唯有齊心協(xié)力，“團結”“忠誠”“擔當”“奉獻”，才能一起創(chuàng )造一個(gè)更美好的明天！
三甲復審心得體會(huì ) 篇2
今年以來(lái)，我院在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接緊張的三級甲等醫院復審工作。醫院全體職工共同參與，積極備戰，以最大的信心、最飽滿(mǎn)的熱情、最昂揚的斗志，迎接這次挑戰，在近十個(gè)月的努力下，我院順利通過(guò)復審工作！作為神內一區的護士長(cháng)，經(jīng)過(guò)這次復審工作，使我受益匪淺，感悟良多。結合自身的工作崗位、評審過(guò)程中擔任的任務(wù)，談一點(diǎn)心得體會(huì )。
一、端正態(tài)度、積極準備
有志者事竟成，態(tài)度決定一切。沒(méi)有什么事情做不好，關(guān)鍵是態(tài)度問(wèn)題，事情還沒(méi)開(kāi)始之時(shí)，如果你就認為它不可能成功，那它當然也不會(huì )成功，或者在做事情的時(shí)候不認真，那么事情也不會(huì )有好的結果。一個(gè)人有什么樣的心態(tài)，就會(huì )有什么樣的追求和目標。具有積極、樂(lè )觀(guān)心態(tài)的人，其人生目標必然高遠；有了高遠的目標，必然會(huì )為之努力，有努力必有回報。
在三甲復審工作開(kāi)始之時(shí)，全院職工對于能否順利通過(guò)評審有些擔心。院領(lǐng)導為提高全院職工的信心，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，呼吁大家端正態(tài)度，積極應對。提高大家的信心，共同努力，直面挑戰。因此，大家的工作態(tài)度十分穩定，信心十足地應對準備工作，為順利通過(guò)評審工作打下堅實(shí)基礎。
在神內一區，從規范“鋪床疊被”開(kāi)始，抓護士的基本功訓練；從提高“一針見(jiàn)血”率著(zhù)手，提高護士的護理操作技能；從嚴格“三查七對”做起，防范護理事故隱患。在全體護理人員的努力下，找出自身工作中的不足，勇于面對，克服困難，為復審工作做出自己應有貢獻。
二、凝聚力量、勁往一處使
“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。意思是只有大家勁往一處使，朝著(zhù)一個(gè)目標，才能成功。凝聚力量貫穿于本次評審工作的始末，使我深刻感悟到團結的魅力。年初以來(lái)，科室全體人員共同參與，齊心協(xié)力，為一個(gè)共同目標，加班加點(diǎn)，全力奮進(jìn)。在科主任的帶領(lǐng)下，按照評審要求，召開(kāi)會(huì )議，制定計劃，按照各個(gè)崗位，逐一對照職責，針對工作中的困難，凝聚全科之力共同克服。通過(guò)這次評審，科室人員在工作中的默契度進(jìn)一步得到提高。
三、在細節上精益求精
細節決定成敗，細節來(lái)自于制度、細節來(lái)自于用心、細節來(lái)自于創(chuàng )新、細節來(lái)自于習慣。工作的`改進(jìn)和創(chuàng )新正是源自對這些細節管理的深化，只有這樣，才能真正做到工作執行過(guò)程的自我提高。細節就是習慣，同樣，優(yōu)秀也是一種習慣！在細節上精益求精，才能真正達到良好的效果。小事不可小看，細節彰顯魅力。
在評審中，從一個(gè)簡(jiǎn)單的文件夾、資料封面、乃至文件的字體樣式、大小著(zhù)手，科室全體人員均放大這些小細節，高度重視，積極準備，從點(diǎn)滴做起，用心對待每個(gè)細節，向著(zhù)最終的目標努力。將細節溶于工作，將細節溶于習慣，將細節溶于未來(lái)！
通過(guò)努力，我院通過(guò)了“三甲復審”，復審工作所帶來(lái)的益處也漸漸顯露，大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規范了，住院環(huán)境更美觀(guān)了，硬件設施更齊全了，大家心也更齊了。
院興我榮，院衰我恥。我們堅信：任何的收獲都會(huì )有代價(jià)，任何的代價(jià)都會(huì )有回報。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院輝煌的明天！總之，通過(guò)這次三甲醫院復審工作，使我們的工作熱情煥然一新，我將繼續保持目前的信念與狀態(tài)，不斷努力提高自己，為廣大患者服務(wù)。
三甲復審心得體會(huì ) 篇3
20xx年3月，我院順利通過(guò)了全國三甲醫院的復審工作。在迎接復審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著(zhù)。我科作為普通外科，是必查科室，雖然我們做了較充分的準備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證護理工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作，這對我們每位護士而言都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。通過(guò)這次檢查我感觸頗深。
首先，從這次迎“三甲”復審的準備過(guò)程，我深深體會(huì )到“不積硅步，無(wú)以致千里”。
其實(shí)我們醫院相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都比較全面，今年護理部還對一些存在安全隱患的工作環(huán)節進(jìn)行了流程再造或流程重建，例如：防病人跌倒流程、護理安全標識的規定、手術(shù)安全無(wú)縫化管理、入院指導流程、出院指導流程等。但能否保證落實(shí)到位并使患者由滿(mǎn)意到感動(dòng)，關(guān)鍵取決于細節是否落實(shí)。只要我們每個(gè)人都充分認識自己工作的性質(zhì)與責任，在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí)，嚴格要求自己，對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí)，從小事做起，從點(diǎn)滴養成習慣那么對任何檢查都能應負自如。
在這次檢查準備過(guò)程中我認識到我們日常工作中對一些工作制度的細節落實(shí)得還不足。所以，作為一名護士，應對照評審標準理清思路，明確工作目標，找到工作差距，從關(guān)注護理細節開(kāi)始，從與患者良好的溝通開(kāi)始，將細節滲透到每一項護理技術(shù)操作規程中，不斷提高自己的'職業(yè)素養，加強慎獨修養，在平時(shí)工作中加強“內省”和“外求”的方法檢查自己的不足，才能真正促進(jìn)護理質(zhì)量的提升。
其次，“不積小流，無(wú)以成江�！�。
成功的每一步，對于一個(gè)人來(lái)講，需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走；對于一個(gè)集體來(lái)講，還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中，我們在院領(lǐng)導、護理部及護士長(cháng)的統一部署下，大家從思想上統一，認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平，通過(guò)“三甲復評”能全面提高醫院的內涵質(zhì)量，確保單位的事業(yè)健康持續發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團結協(xié)作。大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。從護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補，在大家心里只有一個(gè)愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎接檢查。
通過(guò)數月的努力，三甲復審順利完成了，現在大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規范了。我們相信：醫院的明天也就是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。以上是本人經(jīng)歷這次評審的一點(diǎn)心得！
三甲復審心得體會(huì ) 篇4
自我院召開(kāi)迎接三甲醫院復審工作動(dòng)員大會(huì )，就迎接醫院復審工作做了全面動(dòng)員和部署，在醫院領(lǐng)導的動(dòng)員下關(guān)節、創(chuàng )傷骨科正式開(kāi)始投入三甲復審的各項工作，在科室人員的努力下，努力按照三甲評審細則的各項要求開(kāi)展工作，醫院要求立足三甲，群策群力，確保以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利通過(guò)，要以評促改、以評促建，通過(guò)等級醫院評審使醫院醫療質(zhì)量、管理水平，服務(wù)能力更上一個(gè)臺階，我科也更想借助三甲復審的東風(fēng)徹底改變以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，使科室的整體醫療質(zhì)量、服務(wù)能力都得到提升。
在我院三甲復審準備工作期間，我科室干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著(zhù)，面對紛繁復雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證醫療及護理工作的'安全運行，又要著(zhù)手保質(zhì)保量做好三甲復審的各項工作，這將是對我們每位醫護人員而言都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。
我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室，為了更好的完成三甲復評相關(guān)工作，使各項工作能落實(shí)到位，根據“三甲”復核標準，進(jìn)行了逐條疏理，對照標準,尋找差距,制定方案并作了詳細分工，大家各司其職，對臺帳資料進(jìn)行不斷完善。此間準備工作的重點(diǎn)集中在對照標準、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術(shù)操作規范等方面。具體的做法是：
1、統一思想：要求科室全員重視并認真對待三甲復審工作，三甲復審是對我們過(guò)去工作的總結，在準備工作階段，要善于發(fā)現實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足，對照三甲醫院的標準來(lái)提高并完善。
2、認真組織并完善臺賬工作：對照三甲醫院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實(shí)到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時(shí)合理安排時(shí)間全員認真學(xué)習、梳理消化。
�、�、應三甲醫院的要求，認真組織實(shí)踐：在實(shí)際工作中，嚴格按照二甲醫院要求，全體醫護人員進(jìn)行自檢自查，結合自身存在的不足，及時(shí)想方設法彌補，不斷改善硬件條件。
通過(guò)這段時(shí)間的準備工作，我科的工作更有目標了，制度更加規范了，管理水平也得到了一定的提高；這次迎“三甲”復審的準備過(guò)程，我們深深體會(huì )到 “不積硅步，無(wú)以致千里”，在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí)，嚴格要求自己，對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí)，從小事做起，從點(diǎn)滴養成習慣那么對任何檢查都能應負自如。
三甲復審工作是我們20xx年的工作重心，我科將全力以赴完成各項任務(wù)，爭取取得優(yōu)異的成績(jì)，我們相信：醫院的明天也就是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。
三甲復審心得體會(huì ) 篇5
迎接“三甲復審”工作仍在如火如荼地進(jìn)行著(zhù)；這段時(shí)間，每天下班后，我都要和科室同事一起練習護理操作，熟記各項規章制度及護理常規等。
盡管犧牲了下班后的休息時(shí)間，盡管每天的護理操作單調枯燥，盡管神經(jīng)因“三甲復審”工作而緊繃，我依然毫無(wú)怨言！“三甲復審”工作每隔幾年才進(jìn)行一次，能趕上這樣的檢查機會(huì )，也是一種幸運！“梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出�！弊鳛橐幻o理人員，只有勇敢面對每次檢查工作，通過(guò)檢查提高和鞏固自己的業(yè)務(wù)技能，才能為患者提供更高質(zhì)量的'醫療服務(wù)；只有認真對待每次檢查工作，才能造就“細致、耐心、熱情”的服務(wù)精神；只有把每次檢查工作都當成日常工作，才能保證醫療質(zhì)量的始終如一。
迎接評審的日子的確很苦，但我會(huì )以苦為樂(lè )，把評審工作當成提高自己業(yè)務(wù)技能的一次機會(huì )。我相信“世上無(wú)難事，只怕有心人！”；經(jīng)歷過(guò)這次評審工作，無(wú)論是在業(yè)務(wù)技能上，還是服務(wù)理念上，我都會(huì )有一個(gè)質(zhì)的提高！
三甲復審心得體會(huì ) 篇6
20xx年12月11日是載入我院史冊的重大日子，在鄭州市兒童醫院三級甲等醫院評審反饋會(huì )上，河南省衛生廳夏祖昌廳長(cháng)宣布，鄭州市兒童醫院通過(guò)三級甲等醫院評審，正式邁入全國三級甲等醫院行列，這也是省內第一家通過(guò)評審的兒童專(zhuān)科醫院。那一刻，會(huì )場(chǎng)一片歡騰，全體人員起立鼓掌，經(jīng)久不息，共同見(jiàn)證了這具有里程碑意義的重大而光榮的事件。
回顧評審歷程，灑下了我院全體職工的辛勤汗水，作為一個(gè)參與者和見(jiàn)證者，我深深地體會(huì )到三甲等級評審認證的必要性及對醫院的快速的發(fā)展深遠意義。在這幾個(gè)月里，每天忙碌而充實(shí)，每天都在不斷的學(xué)習、成長(cháng)，也許是比以前累些苦些，可是，我們也學(xué)到了更多的知識，按照評審標準中的各項條款，一次次的整改、完善。為了完善等級評審各項條款的要求，上班時(shí)間完成不了的就放棄休息的時(shí)間去整改、去學(xué)習、去強化、去完善，我感覺(jué)比以前有了更大的進(jìn)步。不管遇到怎樣的困難，大家都默默地堅持、忍耐，沒(méi)有一個(gè)人去抱怨，更沒(méi)有人請假、沒(méi)有人退縮。
值得慶賀的是我們通過(guò)了三甲評審的.嚴峻考驗，我們堅信我們終將成功，不管是檢查的專(zhuān)家，還是每一位患者亦或者每一個(gè)步入這個(gè)醫院的人們，他們都見(jiàn)證了我們的努力和付出，感受到了我們醫院的變化。評審結束了，但是我們的工作還在繼續，我們對患者承諾還在，所以我們會(huì )一如既往的在這個(gè)神圣的崗位上奉獻自己的青春和熱情，我們會(huì )用我們的汗水和熱情，繼續書(shū)寫(xiě)我們鄭州市兒童醫院的榮耀和輝煌。
三甲評審對我們兒醫人是一種提煉、一種升華。我們鄭州市兒童醫院將以?xún)?yōu)美的環(huán)境、規范的流程、科學(xué)嚴謹的規章制度、過(guò)硬的技術(shù)，特別是一個(gè)團結、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、具有開(kāi)拓精神的領(lǐng)導班子，一群愛(ài)院、敬業(yè)、朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的醫護人員展現給前來(lái)就診的患者！三甲評審不是一個(gè)結束，而是一個(gè)開(kāi)始，我們將繼續保持目前的精神狀態(tài)，全心全意為人民健康服務(wù)！為創(chuàng )建“省內第一、國內一流、國際知名”的大型現代化兒童醫療保健中心而努力奮斗！
三甲復審心得體會(huì ) 篇7
20xx年6月18日，我院順利通過(guò)了山東省二級甲等中醫院的等級評審工作。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在相關(guān)臨床和職能部門(mén)的積極配合下，院感辦緊緊圍繞“傳承、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、進(jìn)取、融合”的院訓精神，以病人為中心，堅持常規工作不放松，積極準備迎接評審工作，評審過(guò)程中的收獲、存在的不足、工作亮點(diǎn)、下一步的工作打算及參加評審的心得體會(huì )簡(jiǎn)要總結如下。
完善相關(guān)的管理制度
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，確保醫院感染管理工作順利開(kāi)展
認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》，醫院成立醫院感染管理辦公室，由兼職變成專(zhuān)職，規范醫院感染管理。完善醫院感染管理組織三級體系，三級體系由醫院感染管理委員會(huì )、醫院感染管理辦公室和臨床科室醫院感染管理質(zhì)控小組組成。院感辦受分管院長(cháng)直接領(lǐng)導，制定各部門(mén)工作制度，各司其職。落實(shí)了相關(guān)的會(huì )議制度，包括：
�、籴t院感染管理委員會(huì )會(huì )議，針對醫院實(shí)際情況以及存在的問(wèn)題制定切實(shí)可行的管理方案；
�、诙嘀啬退幘芾砦瘑T會(huì )會(huì )議，完善了相關(guān)的會(huì )議制度及工作職責。
�。ǘ┩晟乒芾碇贫�，促進(jìn)各項工作有效落實(shí)
以二甲等級醫院評審為契機，院感辦制定并完善了《醫院感染管理制度》、《消毒隔離制度》和《醫院感染管理手冊》，并下發(fā)每個(gè)臨床科室供全院醫務(wù)人員學(xué)習。以上制度涉及院感的各項規章制度，包括消毒隔離制度，職業(yè)暴露防護制度，重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室管理制度，醫療廢棄物管理制度，抗菌藥物臨床使用規范和突發(fā)事件的應急預案等制度。
�。ㄈ┎粩嗤晟�、落實(shí)消毒隔離措施
在等級醫院自查和專(zhuān)家的檢查中發(fā)現，院感辦在評審中主要存在問(wèn)題的是胃鏡室、口腔科、供應室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室的布局問(wèn)題。為此，6月份開(kāi)始經(jīng)院辦公會(huì )討論決議，在等級醫院評審前對口腔科、消毒供應室進(jìn)行了改造，更換了口腔科綜合治療臺的下水系統，增加了供應室清洗和包裝流程。完善了院感重點(diǎn)科室的相關(guān)流程，為手術(shù)科室的安全提供了有力的保證。
�。ㄋ模┩晟葡嚓P(guān)監測，院感管理更規范
1、開(kāi)展醫院感染監測
按照衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染管理監測規范》，我科于20xx年開(kāi)展了全院綜合性監測和ICU目標性監測，并于3月12日在全院范圍內開(kāi)展了醫院感染現患率調查。通過(guò)各項監測的開(kāi)展，使各科室對院感病例的上報更及時(shí)，明確了各種院內感染發(fā)生的預防和控制措施。從而能有效的控制院內感染的發(fā)生。
2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測
根據《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關(guān)規范要求，加強對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。每周對壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行生物監測，每月對手術(shù)室、口腔科和內鏡室等重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、無(wú)菌物品、滅菌劑等進(jìn)行監測，每月對重點(diǎn)科室醫務(wù)人員手以及消毒物品和消毒劑進(jìn)行監測。
�。ㄎ澹┘訌娽t療廢棄物管理，杜絕交叉感染
我科今年不斷完善醫療廢棄物處置的各項規章制度，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)責任制。加強醫療廢物管理并常規督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
�。┘訌娐殬I(yè)暴露管理，為個(gè)人防護保駕護航
制定醫務(wù)人員職業(yè)防護制度并有相關(guān)措施，基本措施包括：手部衛生、標準預防、分級防護等；在日常醫療活動(dòng)中，根據各科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品，如口罩、帽子、手套、護目鏡、防護面罩、防水圍裙、隔離衣、防護服等，以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。在督查中發(fā)現各科治療室擺放混亂，經(jīng)過(guò)和護理部王主任及郝主任商議后決定，給各科室統一配利器盒架，要求利器盒統一放置，使各科治療室更整潔。
專(zhuān)家指出的亮點(diǎn)
1、消毒隔離制度細致規范，特別是急診監護室消毒隔離制度，能夠具體到每一個(gè)流程，并落實(shí)到位。
2、院感辦制定的科室質(zhì)量持續改進(jìn)規范、全面。
3、對高風(fēng)險科室制定的風(fēng)險評估表全面、有新意。
4、手衛生依從性調查圖表形象、有創(chuàng )新。能體現質(zhì)量持續改進(jìn)。
專(zhuān)家指出的問(wèn)題
1、胃鏡室布局不合理，清洗間和操作間面積小。
2、醫院無(wú)感染性疾病科、發(fā)熱門(mén)診和腸道門(mén)診設置不規范。未做到“六室一所”。
3、醫院內無(wú)污水處理系統。
工作打算
1、嚴格落實(shí)《醫院感染管理制度》、《消毒隔離制度》和《醫院感染管理手冊》中的各項制度，完善相關(guān)工作流程。
2、與檢驗科、護理部、后勤保障部、醫務(wù)科及設備科加強合作，保障各項工作順利開(kāi)展。
3、經(jīng)常深入科室，指導并督導科室嚴格執行各項制度，將醫院感染率降至最低。
4、繼續完善院感相關(guān)的培訓，增強職工院感意識，增加防控知識的掌握。
5、加強手衛生依從性的'調查，繼續規范手衛生。
6、加強多重耐藥菌管理，發(fā)現多重耐藥菌患者及時(shí)發(fā)放督查表，嚴格檢查多重耐藥菌患者的各項隔離措施落實(shí)情況
7、加強日常監測力度，提高數據分析準確性。
8、加強傳染病的管理、對急診門(mén)診、兒科的發(fā)熱和腹瀉的病人加強管理，及時(shí)落實(shí)消毒隔離措施。
從這次迎“二甲”復審的準備過(guò)程，我深深體會(huì )到 “不積硅步，無(wú)以致千里”。復審之前我們醫院相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都不全面，通過(guò)復審完善了相關(guān)的制度。二甲復審對我院的工作有了極大的規范和改進(jìn)，復審不是結束，而是各項工作的開(kāi)始。
其次，“不積小流，無(wú)以成江�！�。成功的每一步，對于一個(gè)人來(lái)講，需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走；對于一個(gè)集體來(lái)講，還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中，我們在院領(lǐng)導的統一部署下，大家從思想上統一，認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平，通過(guò)“二甲復評”能全面提高醫院的內涵質(zhì)量，確保單位的事業(yè)健康持續發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團結協(xié)作。大家反復學(xué)習二甲標準中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。
通過(guò)數月的努力，二甲復審順利完成了，現在大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規范了。我們相信：醫院的明天也就是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天！
三甲復審心得體會(huì ) 篇8
“三甲”評審結束了，我們的工作得到了專(zhuān)家認可、病人的好評�；仡欉@一年多的創(chuàng )三甲歷程，我的心情久久不能平靜……
記得剛開(kāi)始因為需要整理的材料很多，醫療工作任務(wù)又重，我的思想有一些波動(dòng)，后來(lái)在整理資料過(guò)程中我逐漸認識到，通過(guò)“創(chuàng )三甲”可提高科室管理水平、醫療與服務(wù)質(zhì)量，使科室管理更加規范化、系統化，從而更好的服務(wù)于部隊，服務(wù)于社會(huì )，是和諧社會(huì )的體現。同時(shí)創(chuàng )“三甲”是醫院生存發(fā)展的新標準，為醫院的發(fā)展提供了新的機遇，因此，創(chuàng )建“三甲”醫院，是強化內涵建設，提高技術(shù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，增強自我發(fā)展能力的大好時(shí)機。
這使我下定決心，鼓足干勁，認真對照“三甲”標準中的每一條、每一款，吃透精髓，理清思路，制定計劃，分解任務(wù)，整理資料；從一開(kāi)始腦子一團漿糊到慢慢縷清思路；從完善各項規章制度、崗位職責文件、技術(shù)規范與操作流程到統計科室工作人員執業(yè)醫師證及上崗證并健全人力資源管理，再到超聲設備的管理、使用和維護以及整理近四年的疑難病例分析和隨訪(fǎng)記錄，最主要的也是這次評審的要點(diǎn)就是質(zhì)量安全管理與持續改進(jìn)方面的記錄等等，一步一步漸漸完善整理，同時(shí)與臨床科室同事深入探討，并向其它醫院學(xué)習取經(jīng)。先從完善制度、流程、標準入手，再抓理論學(xué)習和
基本技能訓練，同時(shí)整理各個(gè)記錄統計本，一絲不茍，不放過(guò)一個(gè)細節。并通過(guò)院里多次模擬評審，從而找出問(wèn)題不足，不達標的認真整改，已達標的鞏固強化、繼續堅持。
“創(chuàng )三甲”，我們義不容辭，在這場(chǎng)考驗面前，每一個(gè)人都獻出了自己的'一份力量。在創(chuàng )“三甲”的實(shí)踐中學(xué)習、在學(xué)習中努力實(shí)現“三甲”，提高自身的業(yè)務(wù)水平，改善我們的服務(wù)態(tài)度和醫療環(huán)境，始終不忘院訓，打造出百姓滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的醫療服務(wù)�？剖疑舷律斐鲎约簾崆榈碾p手，為醫院的發(fā)展奉獻出智慧和力量。我堅信我們醫院創(chuàng )“三甲”目標一定能實(shí)現。
三甲復審心得體會(huì ) 篇9
迎評成績(jì)A級通過(guò)最高的是醫院行政和后勤，其次是護理，第三是院感，第四位是醫療。四川華西醫院準備JCI的時(shí)間是兩年，山大二院通過(guò)衛生部評審準備一年半時(shí)間，沖刺階段是四個(gè)月。
要想做迎評需要一些模式：
1、首先擔心我們花費那么多的時(shí)間、精力準備的迎評與標準格格不入，那么就沒(méi)有辦法再次評審了，所以首先是要改變以往的三甲評審觀(guān)念，詳細解讀新的評審細則，認真解讀，詳細分析，梳理我們日常的管理。
2、我們醫院能做到無(wú)縫服務(wù)嗎？包括外國人，殘疾人、聾啞人等都能在我們醫院得到相同質(zhì)量的服務(wù)嗎？，如果做到我們醫院的服務(wù)就可能達到A級標準。我們服務(wù)的縫隙往往發(fā)生在科室之間的.轉診，多部門(mén)、多學(xué)科的會(huì )診銜接上。很多主任都不知道應該學(xué)習什么，那么還是回到原點(diǎn)，我們認真的解讀評審細則就應該有初步的了解，當然有的主任還是很負責任的在解讀、在做。比如：3.3.2.1有手術(shù)部位識別標示制度及工作流程，到達手術(shù)室前我們標記了嗎？4.5.7.5對住院超過(guò)30天的患者作為大查房的重點(diǎn)并有分析記錄；4.5.7.4對臨床科室出院患者有明確的平均住院日要求，那么沒(méi)有達到要求的要有縮短平均住院日的具體措施；各科室關(guān)于自己診療項目常見(jiàn)病種有沒(méi)有診療規范，要求至少列出5個(gè)常見(jiàn)病種等等，這些都是醫療質(zhì)量管理中明確提出的C級要求，必須詳細解讀細則，掌握細則才能做好。
3、其實(shí)迎評后期回頭看就算統一規范標準化的問(wèn)題，象護理用二個(gè)月的時(shí)間把不同搶救車(chē)規范化了，很多文本存在時(shí)間、邏輯上的誤差，主要是醫院層面上的時(shí)間不統一，所以要把時(shí)間統一化�？剖业呐R床指南、治療規范要統一化，規范化。相同性質(zhì)疾病的不同患者在我們醫院能夠得到相同質(zhì)量的服務(wù)與治療，這就是三甲評審細則的服務(wù)規范化的要求。很簡(jiǎn)答你的一句話(huà)但是要做到其實(shí)很難。
4、管理不可能面面俱到，是要有重點(diǎn)的。比如急診的綠色通道，及急診的六個(gè)重點(diǎn)病種要求，是要在規定時(shí)間之內進(jìn)入綠色通道的，如何去做。應急工作也是重點(diǎn)，停水停電，防火、網(wǎng)絡(luò )癱瘓等，我們應該有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓、演練并作為醫院應急的亮點(diǎn)。六個(gè)病種一旦進(jìn)入綠色通道，首先要有標志，相應的窗口要有對應的標示，其他患者要為他們讓路的，我們現在沒(méi)有。其次是時(shí)限上，那就沒(méi)有辦法，只有一個(gè)一個(gè)時(shí)間段用表掐算通過(guò)了。要心中有數，模擬超時(shí)，就再壓縮再演練。
5、解讀標準，大家要了解的不僅僅是怎樣準備評審，更重要的是衛生部要求我們的日常工作應該怎樣去做。關(guān)于模板科室不僅僅是醫療護理的事情，通過(guò)追蹤檢查法。
6、科室三甲工作聯(lián)絡(luò )員：每科室設定一名副高級以上的人員負責科室三甲聯(lián)系工作�？剖抑魅问堑谝回熑稳�，聯(lián)絡(luò )員負責科室三甲內審及與評審辦的聯(lián)絡(luò )工作。
7、每個(gè)醫院評審后期都會(huì )遇到節點(diǎn)，這時(shí)候就需要外力協(xié)助；必要時(shí)請外院專(zhuān)家模擬檢查，會(huì )發(fā)現我們忽略的很多問(wèn)題。醫院薄弱點(diǎn)和科室日常工作狀態(tài)為重點(diǎn)。
8、模板科室的建立也不是萬(wàn)能的，醫療護理以外還有公衛、后勤、藥事等部門(mén)參與還有設備、設施等，所以模板科室必須是全方位的。
三甲復審心得體會(huì ) 篇10
我是彩超室一名普通的工作人員，這次的三甲評審檢查讓全員職工加深了對醫院服務(wù)的了解，為患者服務(wù)的我們以前認為能夠為患者排憂(yōu)解難就是對那些帶有渴望眼神的病人最好的解釋?zhuān)峭ㄟ^(guò)三甲評審認證我們明白了，為患者減輕痛苦固然重要，與此同時(shí)我們也忽略了許多與之相關(guān)的因素。
在等級評審初期我們都對這項檢查懵懵懂懂，卻不知它包含了這么多平時(shí)容易忽略確又很重要的東西。在認證前期我們對三甲評審的了解很少，為此院方對全員職工進(jìn)行培訓，包擴消防演習、心肺復蘇、手衛生、防感染、患者身份識別、危急值的報告方式等等。院方為了讓大家更好地了解三甲評審精神，還為此編輯了《三甲評審應知應會(huì )》、《三甲評審認證手冊》，要求我們一有時(shí)間就要認真學(xué)習、落實(shí)三甲評審精神。在三甲評審認證過(guò)程中，全科職工共同合作，發(fā)現不足并及時(shí)上報、改正，每天加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，呈現出最好的狀態(tài)，以飽滿(mǎn)的熱情去迎接檢查官的考驗，以極大的信心接受三甲評審的檢驗。評審期間全體超聲科工作人員嚴格遵守三甲評審要求，正確識別患者身份、保護患者隱私，保證一人一單、一人一手消、隨手關(guān)門(mén)、關(guān)閉窗簾，每日保持診室的整潔。
三甲評審認證期間醫院強調全員參與醫療質(zhì)量與安全管理，使醫院管理質(zhì)量得到持續性改進(jìn)。為迎接三甲評審認證工作，我們所做出的每一份努力，所撒下的每一滴汗水，所付出的每一份心血，熟悉三甲評審標準，熟記應知應會(huì )，學(xué)習醫院信息化系統，以病人為中心，團隊協(xié)作，同質(zhì)服務(wù)，確保醫療質(zhì)量與醫療安全，pdca貫穿整個(gè)醫療服務(wù)當中。開(kāi)展三甲評審認證工作，是為進(jìn)一步加快我院發(fā)展進(jìn)程，提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
三甲評審的成功，是全院人員共同努力的`結果，雖然評審已經(jīng)結束，不過(guò)我們仍然秉承三甲評審精神繼續延用嚴密有序的操作方式，為患者提高良好的檢查、治療環(huán)境。相信在三甲評審標準的引導下，鄭州人民醫院會(huì )有更進(jìn)一步的發(fā)展，得到更多的認可。
三甲復審心得體會(huì ) 篇11
在這金秋收獲的時(shí)節，我院順利通過(guò)了全國三甲醫院的復審工作，在迎接復審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序的忙碌著(zhù)。我科作為全院的核心科室是本次的必檢科室之一，面對紛繁復雜的事務(wù)，如何合理安排日常工作，既要保證臨床工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量的做好檢查前準備工作，這對我們每位年輕一代的護士都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力。通過(guò)這次檢查我有頗深的感觸。
首先，從這次漫長(cháng)的復審準備過(guò)程中，我體會(huì )到了團隊的精神。團隊精神是一個(gè)企業(yè)的靈魂。接到三甲復審通知后，我們全科人員在院領(lǐng)導、護理部、護士長(cháng)的領(lǐng)導和指揮下統一思想，總結我們過(guò)去工作中的'不足，對照三甲醫院的要求與標準，一點(diǎn)一滴的完善并改進(jìn)。從簡(jiǎn)單的手衛生、到護理各個(gè)規章制度、護理質(zhì)量與安全管理制度、護理人員崗位職責、護理應急預案及處理流程我們從零開(kāi)始一項一項的學(xué)習，一條一條的實(shí)踐，一場(chǎng)一場(chǎng)的演練，一款一款的落實(shí)，大家各司其職，在出色的完成工作之余，還不斷地自檢自查，結合自身的不足，及時(shí)想方設法彌補。我們的信念是以最好的狀態(tài)迎接審查。
其次，通過(guò)數月的努力，審查順利的結束，我感受到了力量團結的強大。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，所以要靠整形醫院全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。審查團滿(mǎn)意的笑容見(jiàn)證了我們大家齊心協(xié)力努力的結果。
再次，三甲復審使管理更規范了，制度更健全了，技術(shù)更扎實(shí)了，目標更明確了。夯實(shí)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高了醫療質(zhì)量。促使我們繼續用認真負責的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行動(dòng)，高度飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，達到互利雙贏(yíng)，政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、患者滿(mǎn)意、醫護滿(mǎn)意。
三甲復審結束了，這個(gè)過(guò)程我們是辛苦的，但這辛苦里面是滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲。"不積跬步，無(wú)以致千里;不積小流，無(wú)以成江海"。醫院的明天就是我們美好的未來(lái)，我們要更加團結努力，用我們大家的雙手創(chuàng )造美好的明天。
三甲復審心得體會(huì ) 篇12
近期，我院即將迎來(lái)“三甲”復審檢查，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著(zhù)。我們婦產(chǎn)科雖然做了較充分的準備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證日常工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作，這對于像我這樣來(lái)自地方的住院醫師而言是一次嚴峻的挑戰。
然而，挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。在院領(lǐng)導統一的布署下，我們首先要認識到一個(gè)醫院，醫療水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門(mén)的檢驗、證實(shí)。醫院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過(guò)評審�！皠�(chuàng )三甲”雖然給每個(gè)職工增加了無(wú)法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。通過(guò)“創(chuàng )三甲”既能全面提高醫院的內涵質(zhì)量，明確每個(gè)人崗位職責，協(xié)調科室之間關(guān)系，又能全面提升醫院在整個(gè)醫療市場(chǎng)的競爭力。
在這次檢查準備過(guò)程中我認識到我們日常工作中對一些工作制度的細節落實(shí)得還不足。所以，我要仔細對照評審標準理清思路，明確工作目標，找到工作差距。從關(guān)注患兒者的細節開(kāi)始，從與患者及其家屬的良好溝通開(kāi)始，將細節滲透到每一項日常工作中去。平時(shí)還要執行好用藥制度，落實(shí)好入院指導流程、出院指導流程。婦產(chǎn)科涉及面廣，年齡跨度大，疾病種類(lèi)多，危重急癥常見(jiàn)，所以要有扎實(shí)的理論知識和豐富的`臨床經(jīng)驗，但對一個(gè)參加工作5年的年輕醫生來(lái)講，畢竟有一個(gè)逐年累月的積累過(guò)程。因此我要借助三甲評審的機會(huì )打好業(yè)務(wù)基礎，努力跟進(jìn)學(xué)科新技術(shù)、新思路，同時(shí)仔細總結工作經(jīng)驗，使自身業(yè)務(wù)水平達到一名“三甲醫生”的標準。
“天下難事必作於易，天下大事必作於細”。成功的每一步，對于一個(gè)人來(lái)講，需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走；對于一個(gè)集體來(lái)講，還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。堅信院興我榮，院衰我恥。任何的收獲都會(huì )有代價(jià)，任何的代價(jià)都會(huì )有回報。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院輝煌的明天！
三甲復審心得體會(huì ) 篇13
創(chuàng )三甲，幾百個(gè)日日夜夜的辛勞，我們收獲了患者的健康與友誼，也收獲了自己的成長(cháng)和快樂(lè )。公共的利益，人類(lèi)的福利，可以使辛苦的工作變?yōu)榭少F。我們神經(jīng)內科患者年齡大、肢體活動(dòng)不便、病情復雜，這對我們的護理服務(wù)要求更高。我們深知，我們必須做得更好。醫院給我們營(yíng)造了學(xué)習、服務(wù)、提高的氛圍，我們不怕辛苦，反復操練技術(shù)，主動(dòng)和患者溝通，通過(guò)具體行動(dòng)使患者從最初的不信任到完全放心，從勉強依從到主動(dòng)配合。我們的熱情和真誠換來(lái)了病人的安全與信任，增強患者對早日康復的渴望和戰勝疾病的信心。我們?yōu)椴∪烁鼡Q液體時(shí)看到走廊上功能鍛煉的患者時(shí)輕輕地提醒：“大媽?zhuān)盒⌒狞c(diǎn)，地滑�！倍潭痰脑�(huà)語(yǔ)卻能讓大媽感到自己屬于這個(gè)溫暖的家庭，大媽笑了，我們也笑了。
“今天，新一輪醫療護理改革已經(jīng)全面啟動(dòng)，我們要緊跟時(shí)代步伐，勇于創(chuàng )新，加強技術(shù)訓練，推動(dòng)我院護理工作取得突破，在全省市級醫院中走在前列�！痹侯I(lǐng)導鏗鏘有力的話(huà)語(yǔ)不
時(shí)回蕩在我們每一個(gè)護士的耳邊。我們不斷給自己加壓，并告訴自己 ：我們必須蛻變，風(fēng)雨是我們勵煉成長(cháng)的舞臺，讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧！從規范“鋪床疊被”開(kāi)始，抓護士的基本功訓練；從提高“一針見(jiàn)血”率著(zhù)手，提高護士的護理操作技能；從嚴格“三查八對”做起，防范護理事故隱患。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的魔鬼式訓練，我們每一個(gè)姐妹的規范化操作都順利通過(guò)了。我們每天都面帶微笑地，輕柔地重復著(zhù)為患者消毒、按摩、宣教、輸液的動(dòng)作。我們一句句有聲和無(wú)聲的語(yǔ)言把愛(ài)的暖流傳遞在每個(gè)患者心間，我們時(shí)刻用愛(ài)心和笑容驅走病人的沮喪和絕望。
我們用辛勞和汗水護理一個(gè)又一個(gè)腦卒中患者，爭分奪秒地搶救過(guò)腦疝的病人，挽救過(guò)昏迷的病人，就這樣一天天的工作著(zhù)，忙碌著(zhù)，成長(cháng)著(zhù)，享受著(zhù)守護生命的快樂(lè )。作為一名白衣天使我是幸福的.，同時(shí)也是幸運的，阿德勒說(shuō)：“奉獻乃生活的真正意義” ，正是天使職責讓我懂得了生命的意義。如果你問(wèn)我辛苦嗎，我也曾為不能看望病中的親人而傷心，為家中嗷嗷待哺的孩子而落淚，但這一切和生命相比又算什么呢，病人更需要我們。每個(gè)中夜班后一個(gè)人走在回家的路上，心和夜一樣的寧靜、平和，帶著(zhù)充實(shí)和幸福感，為能成為一名護士而開(kāi)心，一個(gè)樸實(shí)無(wú)華的人而自豪，一路與生命同行，風(fēng)雨無(wú)阻！我開(kāi)心，因為一個(gè)個(gè)絕望的患者通過(guò)我們的護理重新?lián)P起了生命的風(fēng)帆；我自豪，因為我們讓健康重新?lián)肀Я嗣恳粋�(gè)軀體和心靈。
夜已沉寂，四下一片靜。頂著(zhù)滿(mǎn)天繁星走在回家的路上，我的心中一陣欣喜，那一刻我突然明晰了，為什么那么多護理姐妹們不怕臟，不怕累，不知疲倦的工作在護理崗位上，因為我們都有一顆一切為了病人的心。她們日復一日的辛勞也迎來(lái)了一張又一張康復的笑臉，她們一定和我此刻心情一樣充滿(mǎn)了無(wú)限快樂(lè )和自豪。陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，我堅信，明天一定是響晴！
涓涓細流，匯入長(cháng)江。我的愛(ài)無(wú)聲，但有形。醫院創(chuàng )三甲，讓我真正體會(huì )到作為一名白衣天使的價(jià)值�！拔覄�(chuàng )建，我提高，我忙碌，我快樂(lè )！”將成為我們新一代亳醫人心中永恒的旋律。
三甲復審心得體會(huì ) 篇14
緊張而忙碌的“三甲復審”工作終于結束了，欣喜的是復審順利通過(guò)，回首幾個(gè)月的“復審”工作，雖然辛苦卻很充實(shí)，那些大家一起學(xué)習努力的場(chǎng)景還時(shí)常在腦海閃現，在這半年多的時(shí)間里我學(xué)到很多知識，也懂得了很多道理，使自己有了很大的提高。
自從休完產(chǎn)假上班后，我就積極地投入到腫瘤內科迎接三甲醫院復審的工作當中，在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們都調整好了狀態(tài)，以積極、健康和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查準備過(guò)程中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團結協(xié)作。每個(gè)人都積極地搜集資料，認真學(xué)習各種規章制度，為了如期完成任務(wù)，提高工作效率，大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條，對照、整改、再對照、再整改，從醫療、護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化，上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補。
同時(shí)在日常護理工作中，護士長(cháng)要求我們把之前做的不足的地方做到位，以前做到位的方面繼續堅持下去，特別是腫瘤內科護理常規及三甲復審要求。我們更加關(guān)注患者的需求，注意提高個(gè)人護理技能，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變“病人要我做”為“我為病人做”，做到及時(shí)、到位、專(zhuān)業(yè)、規范、安全、舒適的護理。體現了“愛(ài)心、耐心、細心、責任心、誠心和熱心”的服務(wù)理念。每周二定時(shí)學(xué)習兩到三次，鞏固復審的理論知識，另外，護士長(cháng)也會(huì )在第一時(shí)間向我們傳達院里的會(huì )議精神，讓我們隨時(shí)掌握最新的復審動(dòng)向，這些都為我們進(jìn)行復審工作提供了有效的資源與準確的'方向，使得復審工作順利的進(jìn)行。
隨著(zhù)工作的推進(jìn)與復審時(shí)間的漸漸臨近，我們每個(gè)人都感覺(jué)比較緊張，但一想到要復審順利通過(guò)，我們還是盡力克服了個(gè)人的困難，以工作為重，緊密地團結起來(lái)為全科室的復審準備工作共同努力。在這段時(shí)間里，全科人員以高度責任感和集體榮譽(yù)感，無(wú)論資歷高低，團結協(xié)作、相互學(xué)習、相互幫助、共同提高，大家心往一處想、勁往一處使，目標明確，態(tài)度積極，唯恐自已的些許不足會(huì )給科里丟分。在工作中一絲不茍，對患者更是關(guān)懷備至，為這次創(chuàng )評檢查工作順利進(jìn)行打下了良好的基礎。
經(jīng)過(guò)大家的努力，我院的“三甲”評審順利通過(guò)，通過(guò)這次復審工作，使我的個(gè)人工作態(tài)度與護理技能水平都有了一定程度的提高在今后的工作中，我將不斷努力提高自己，為廣大患者服務(wù)。
三甲復審心得體會(huì ) 篇15
從鄭醫準備迎接三甲評審的那一刻起，鄭醫人就在心中為三甲之路規劃了一段航線(xiàn);從跨入20xx年的第一天起，三甲之路則步入了沖刺階段，醫院上上下下，所有人的工作就沒(méi)有松懈過(guò)。每個(gè)不知疲倦的鄭醫人心中都有共同的奮斗目標：三甲等級評審。百年鄭醫為了這一歷史時(shí)刻已經(jīng)等待了近一個(gè)世紀，我們每個(gè)鄭醫人所能做的則是盡自己所能幫助鄭醫實(shí)現這一完美的轉身。
“創(chuàng )三甲”，我們義不容辭，在這場(chǎng)考驗面前，每一個(gè)人都獻出了自己的一份力量。從我院準備迎接三甲評審起，在醫院領(lǐng)導的正確決策指導下，從全院到各個(gè)科室、各個(gè)工作人員齊心協(xié)力，將壓力變成動(dòng)力，演繹了一篇創(chuàng )建三甲的恢弘巨著(zhù)。
挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。一個(gè)醫院，醫療水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門(mén)的檢驗、證實(shí)。醫院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過(guò)評審�！皠�(chuàng )三甲”雖然給我們增加了無(wú)法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石：“創(chuàng )三甲”全面提高了醫院的內涵質(zhì)量，明確了每個(gè)人的崗位職責，協(xié)調了科室間的關(guān)系，更提升了醫院的競爭力。
“工欲善其事，必先利其器”，在準備評審的起始階段，為了保證等級評審制度的落實(shí)到位，我們藥學(xué)部的每一位迎檢人員都犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，每天下班后晚飯都顧不上吃就聚集在一起，在主任的帶領(lǐng)下，一條條的解讀三甲評審的規章細則，一遍遍的鉆研藥事制度。三甲評審的細則中與藥學(xué)相關(guān)的有近千條，但在加班學(xué)習的日子里，我們沒(méi)有人喊過(guò)苦，叫過(guò)累，也沒(méi)有人請過(guò)假，缺過(guò)席，在主任的解讀下，將繁瑣的制度爛熟于心、滲透于行，保證了等級評審后續工作的落實(shí)到位。
通過(guò)前期解讀評審細則，我們列出的工作內容中，涉及的藥學(xué)工作僅月報告、記錄就有幾十項。為了追求對工作的精益求精，我們對每一項記錄都字斟句酌、逐字逐句的完善。除了總結報告，我們還要日常查房，評價(jià)病歷，干預用藥……白天時(shí)間不夠，晚上加班來(lái)湊，在準備等級評審的日子里，我們按時(shí)下班的日子屈指可數，犧牲的'是原本給家人的關(guān)懷溫暖，放棄的是本應與朋友的聚會(huì )出行。我已經(jīng)記不清拒絕了多少次閨蜜逛街電影的邀請，缺席了多少次家人聚會(huì )吃飯的情形。不只是我，我相信我只是藥學(xué)部、鄭醫人真實(shí)生活的一個(gè)縮影;不只是我們的努力，我相信我們完美成績(jì)的背后是家人和朋友默默無(wú)聞的支持和犧牲。
在準備等級評審的沖刺階段，我們每天還要下病區查看備用藥的管理，進(jìn)行預防用藥的干預。這段日子是讓我真心感覺(jué)到溫暖的日子，我身邊的每位同事都爭著(zhù)承擔任務(wù)最重的科室，寧肯自己多跑點(diǎn)路，也想讓別人休息一分鐘。我們辦公室的張建東，作為唯一的男同志，每次不但要負責本部醫院的臨床科室，還主動(dòng)包攬腦科醫院所有病區的工作。經(jīng)常一個(gè)下午跑遍一個(gè)醫院，回到辦公室已經(jīng)不知道晚上幾點(diǎn)。有誰(shuí)能想到他家中還有即將臨產(chǎn)的妻子，又有誰(shuí)能想到他的妻子作為我們藥學(xué)部的成員，在準備評審的全過(guò)程更是沒(méi)有缺席一分鐘。張建東一遍遍的到產(chǎn)科病區督導，守著(zhù)病區卻從沒(méi)想過(guò)為自己家人謀求一絲便利，他的妻子則是撐到醫院通過(guò)評審的最后一刻才生下寶寶。
從我周?chē)说纳砩衔铱吹搅怂朽嶀t人蘊藏的正能量。許多同事都是面臨結婚生子的年輕人，我身邊的張一、華之卉，害怕耽誤等級評審的工作，懷孕了也從未主動(dòng)提及。從懷孕到通過(guò)評審，幾個(gè)月的時(shí)間，兩個(gè)人從沒(méi)要求休過(guò)一天假，也從未提前下過(guò)一天班，挺著(zhù)肚子每天和我們一起一遍遍的下病區，一起加班吃著(zhù)盒飯，讓我對同事懷胎十月深感不易的同時(shí)更是對他們的堅持感動(dòng)在情，銘記于心。
一分耕耘，一分收獲。我們一次次的到病區進(jìn)行督導，一遍遍的與醫師溝通，換來(lái)的是合理用藥規范性的提高;我們在一個(gè)個(gè)夜晚整理的報告資料，換來(lái)的是評審專(zhuān)家的贊揚和肯定;我們用一分分的努力換來(lái)的是患者的滿(mǎn)意與信賴(lài)。我身邊每一個(gè)來(lái)醫院看病的朋友臨走前都會(huì )由衷的告訴我“你們醫院是我見(jiàn)到的鄭州環(huán)境最干凈服務(wù)最周到的醫院”，朋友不經(jīng)意的一句評價(jià)是對我們所有鄭醫人工作的肯定，也激勵我繼續奮力前行。
百年等待，只爭朝夕。鄭醫在送走了自己的百年華誕之后迎來(lái)了三甲評審的到來(lái)，鄭醫人在三甲之路上盡我所能為鄭醫無(wú)怨無(wú)悔的奉獻，我在三甲之路上也看到了鄭醫人的執著(zhù)與追求，體會(huì )到了作為一名生命衛士的價(jià)值�！拔覄�(chuàng )建，我提高，我忙碌，我快樂(lè )!”將成為我們新一代鄭醫人心中永恒的旋律。
等級評審的通過(guò)不是結束，而是新的開(kāi)始。鄭醫用jci的金質(zhì)獎?wù)孪虬倌耆A誕獻上一份厚禮，更用三甲的喜訊叩響新征程的大門(mén)。在jci和三甲的雙重理念引導下，鄭醫人更會(huì )盡我所想，盡我所能，在新的征程中揚帆遠行。
三甲復審心得體會(huì ) 篇16
年9月19日，我永遠已忘不了這一天，感謝院領(lǐng)導的信任，把擔任急診科護理臨時(shí)負責人的重任交給了我，我懷著(zhù)一顆忐忑不安、戰戰兢兢的心情接受了這個(gè)光榮而偉大的任務(wù)。
距離“三甲”評審工作只有短短的三個(gè)多月，急診科作為等級醫院評審的一個(gè)重點(diǎn)、必查科室，不要說(shuō)是別人對我擔任護士長(cháng)這事產(chǎn)生質(zhì)疑，就是自己也對此事產(chǎn)生了質(zhì)疑，要管理一個(gè)高風(fēng)險，高強度，高心理壓力的臨床前沿科室，顯然有些勉為其難；行政管理和專(zhuān)業(yè)都得從頭做起，規章制度，協(xié)作關(guān)系要從頭來(lái)建。事無(wú)巨細，一切都得從零做起，這和當一名普通的護士的工作簡(jiǎn)直就是天差地別，領(lǐng)導工作經(jīng)驗從何而來(lái)？沒(méi)有經(jīng)驗，談何管理？護理安全責任如山，我能挑起這副擔子嗎？一連串的問(wèn)號成了心中的疑慮。這無(wú)形中給了我很大的壓力。沒(méi)有經(jīng)驗怎么辦？學(xué)：“世上無(wú)難事，只怕有心人”向老同志學(xué)習，向在急診的每位同志學(xué)習，向其他科室學(xué)，從書(shū)本中學(xué)，從互聯(lián)網(wǎng)學(xué)，不斷更新知識，總結經(jīng)驗。在護理部的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在科主任的幫助下，在全科同志的大力支持下，很快熟悉了護理管理及護理教育的相關(guān)知識，并在工作實(shí)踐中不總結。
我深知護士長(cháng)工作的好壞、質(zhì)量、素質(zhì)的高低，直接影響病房管理，護士長(cháng)是科室護理工作的帶頭人，工作面廣、平凡而復雜瑣碎，且責任重大，把護理工作搞上去，做一個(gè)技術(shù)精、作風(fēng)硬的好護士長(cháng)，必須起到以身作則，身教重于言教，要求別人要做到的事，首先自己應該做到。針對急診科年輕職工多、護理經(jīng)驗少、缺乏專(zhuān)科護士、紀律觀(guān)念差的實(shí)際，在院領(lǐng)導的大力支持和ICU的配合下，率先利用休息時(shí)間到ICU學(xué)習相關(guān)知識‘利用班前班后時(shí)間，經(jīng)常組織科室自學(xué)和業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，科室整體護理水平有所提高。我堅信“鐵的紀律也會(huì )帶出過(guò)硬隊伍”，對個(gè)別人員存在的遲到、效能低、服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題毫不留情地嚴厲批評，增強了隊伍的凝聚力和戰斗力。 把以人為本貫穿于護理工作實(shí)踐中，組織全科人員學(xué)禮儀規范，開(kāi)展微笑服務(wù)、文明服務(wù)、用心服務(wù)，教育引導護理人員視病人為衣食父母、為兄弟姐妹，通過(guò)全面周到的服務(wù)和高尚的醫德醫風(fēng)為病人減輕病痛，樹(shù)立醫院形象。
面對紛繁復雜的事務(wù)，怎么合理安排工作，怎么激發(fā)調動(dòng)全科護士積極主動(dòng)的參與，既保證護理工作的安全運行，又能如期保質(zhì)保量做好檢查前預備工作，不拖醫院的后腿。這對各個(gè)病區的護士長(cháng)而言都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。在院領(lǐng)導、護理部的布署下，首先要統一思想：一個(gè)醫院，醫療護理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門(mén)的.檢驗、證實(shí)。醫院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過(guò)評審�！皠�(chuàng )三甲”雖然給每個(gè)職工增加了無(wú)法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。通過(guò)“創(chuàng )三甲”既能全面提高醫院的內涵質(zhì)量，明確各個(gè)部門(mén)的各個(gè)崗位職責，協(xié)調各級各單元之間關(guān)系，又能全面提升醫院在整個(gè)醫療市場(chǎng)的競爭力。
為了如期完成任務(wù)，提高工作效率，全科醫護人員反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條，對照——整改——再對照——再整改。從理論到基本技能練習，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。大家齊心協(xié)力，擰成一股繩，上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn)，連保潔員也自覺(jué)加入了我們的隊伍，在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲評審”中為醫院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。醫院的明天也就是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運把握在每個(gè)職工的手中。院興我榮，院衰我恥。創(chuàng )建三級甲等醫院是我院去年工作的重中之重，緊張而勞累的工作后，拖著(zhù)沉重的雙腿回到家后還要捧起一本本書(shū)進(jìn)行學(xué)習，在電腦前寫(xiě)著(zhù)培訓工作計劃、總結等，總以為自己下班很晚，可每當我從科室坐車(chē)路過(guò)醫院大門(mén)口時(shí)，看到護理部、院長(cháng)辦公室等的燈仍然還在亮著(zhù)，和院領(lǐng)導比起來(lái)我們的辛苦算得了什么？在創(chuàng )三甲醫院標準中針對急診科存在的差距，醫院加大了設備的投入、創(chuàng )建急診重癥監護室、急診CT、放射等，從根本上改變急診科的布局，重新裝修擴大急診科，使流程更合理，綠色通道更加通暢，只要現在到急診科的人看了都會(huì )說(shuō)，急診科完全變了樣，是呀！可誰(shuí)又知道這背后有多少人付出辛勤的汗水，以程院長(cháng)為首的院領(lǐng)導班子，無(wú)論刮風(fēng)還是下雨，無(wú)論是節假日還是周末，為急診的改建可真是超碎了心，請遵醫及貴醫的專(zhuān)家給以指導，結合我院實(shí)際，怎樣讓急診的綠色通道更加通暢，修建急診重癥監護室、怎樣建、建于何處等？不知開(kāi)了多少次辦公會(huì )，多次親臨現場(chǎng)辦公、指導，才有了急診科今天的變樣。每天必到急診科成了孫院長(cháng)在進(jìn)“三甲”期間的必修課題，我們有這么多的好領(lǐng)導，創(chuàng )建“三甲”何愁不成功嗎？總的來(lái)說(shuō)，急診科舊貌換新顏，是院領(lǐng)導高瞻遠矚，多科辛勤勞動(dòng)的結晶，（如設備科、總務(wù)科、后勤、宣傳組等）那里最忙，總能看到院領(lǐng)們的身影，記得迎檢的頭一天，我們尊敬的程院長(cháng)、三個(gè)護理部主任、張書(shū)記、滕書(shū)記等走遍了全院的每一個(gè)角落，直到很晚還沒(méi)有休息，程院長(cháng)、蔡主任等領(lǐng)導還親自動(dòng)手用水沖洗醫院的院子，宣傳組通宵達旦的為全院每個(gè)科貼上墻的各種制度、宣傳欄等。
我們每一個(gè)職工就是一顆小螺絲釘，醫院是運轉著(zhù)龐大的機器，只要稍不留神，就會(huì )影響到整個(gè)機器的運轉。人在最忙的時(shí)候，往往好多事都像趕集似的集攏來(lái)，在“創(chuàng )三甲”期間，我女兒不知對什么過(guò)敏，渾身上下全是皮疹，小孩的爺爺因“冠心病、支氣管哮喘”，在我科住了兩次院，愛(ài)人是獨生子女，上班早出晚歸，做飯、接送女兒上學(xué)、還要照顧93歲高齡老祖公的重擔全壓在66歲的婆婆身上，婆婆毫無(wú)怨言，因為她知道我們醫院在“創(chuàng )三甲”，有一次，只顧著(zhù)忙，中午一點(diǎn)過(guò)鐘才想起還沒(méi)有給住院的公公叫午飯，愛(ài)人知道后特別生氣，沖我大吼：“你知不知道你已經(jīng)三個(gè)多月沒(méi)有休息了？你是機器呀？機器也需要休息呀！你什么也管不了、老人、孩子、家，你以為急診科除了你就不正常運轉了嗎？這時(shí)主任恰好走過(guò)來(lái)，把危給解了，不是愛(ài)人不理解和不支持，而是為我的健康擔心。 我們陳主任，在創(chuàng )三甲期間，沒(méi)有時(shí)間上街買(mǎi)柴米油鹽，在急診科經(jīng)�？梢钥吹揭晃恍岳先私o她送糧油，這人不是別人，正是她剛做完肺葉切除術(shù)后的老父親，這樣的例子數不勝數，為了科室的各項工作能順利進(jìn)行，急診科全體醫護人員團結協(xié)作，不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。盤(pán)點(diǎn)所經(jīng)歷的事，回頭看所走過(guò)的路，平凡而瑣碎，但感覺(jué)是充實(shí)的。
三甲復審心得體會(huì ) 篇17
在創(chuàng )建三甲第二階段的檢查中我們心血管內科一病區取得了較好的成績(jì)，下面談一下我們的體會(huì )。
工作忙、病人多，在這種環(huán)境下，創(chuàng )建三甲，是對我們工作的考驗與挑戰。我們通過(guò)對“三級醫院評審標準”的深入學(xué)習，徹底理解透徹了三甲醫院的創(chuàng )建理念，鼓足干勁，認真對照三甲標準中的每一條、每一款，理清創(chuàng )建思路，制訂創(chuàng )建計劃，分解創(chuàng )建任務(wù)。根據每個(gè)人的特點(diǎn)和工作能力把任務(wù)分配到每個(gè)同志，大家一起整理創(chuàng )建資料。同時(shí)，大家共同討論、深入探討，向兄弟科室學(xué)習，對照標準，進(jìn)行檢查整改，先從完善制度、流程標準入手，再抓培訓、學(xué)習和基本技能訓練，一絲不茍，不放過(guò)一個(gè)細節。對尚不達標的項目，全科進(jìn)行討論、分析，制訂出詳細的PDCA方案，不斷的對照標準整改，使其達標；對已達標的項目，我們繼續鞏固強化，使其更加的流程化，標準化。
爭創(chuàng )三甲不只是院領(lǐng)導及科主任護士長(cháng)的事，創(chuàng )建三甲工作人人有責，人人受益，人人有任務(wù)。每天晨會(huì )交班的時(shí)候，我和護士長(cháng)就會(huì )提醒、動(dòng)員大家，充分調動(dòng)大家的積極性，對今天需要完成的三甲任務(wù)及目標進(jìn)行梳理，安排。做到今日事今日畢，堅決不將任務(wù)拖后完成。
我們科室所住病人相對較多，而科室醫生太少，每天在院病人在60人左右，而我們的管床醫生僅僅只有4人，每個(gè)醫生管這么多病人，整天的日常工作就很累了。然而，面對新的挑戰，為了創(chuàng )建三甲醫院，科室按照醫院規定，大家放棄了雙休日，甚至放棄了午休。不僅依靠雙休日，甚至利用白+黑，加班加點(diǎn)整理資料、開(kāi)會(huì )培訓、學(xué)習分析。曾經(jīng)有個(gè)別醫生因工作太忙，有想離職的想法，我和護士長(cháng)發(fā)現后立即查找原因，積極做思想工作，認真教育，第二天這位同志又高高興興來(lái)上班了。
在創(chuàng )三甲的`活動(dòng)中，我科護理工作嚴格按照三級醫院評審標準，認真落實(shí)，我科病人多，護理服務(wù)任務(wù)重，在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下既重視護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)又重視業(yè)務(wù)技術(shù)的提高，護士長(cháng)常常利用下班時(shí)間要求每位護士背核心制度，人人過(guò)關(guān)，平時(shí)工作中嚴格考核，抓細節，并與績(jì)效考核掛鉤，調動(dòng)大家的工作積極性，在院的所有病人都夸獎該科的護理團隊最優(yōu)秀。
通過(guò)前面的整改和學(xué)習，我們認識到每個(gè)崗位及每項工作都有規定和制度，讓我們認識到了差距，懂得了對標準、要求不能流于形式、口頭，要真真切切的落實(shí)到實(shí)際工作中去，要有總結，也要有記錄。于是，我們放棄了下班后和家人團聚的時(shí)間，每天晚上加班對創(chuàng )建三甲過(guò)程中所暴漏出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，找出解決的方案，詳細制定出工作流程，對工作流程中的每一步都落實(shí)到責任人，并嚴格按照三甲醫院持續發(fā)展的理念對每一步的改進(jìn)均記錄在案。
目前三甲評審已迫在眉睫，通過(guò)大家近一年的努力，我科醫療工作持續穩步發(fā)展，醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，人員素質(zhì)逐漸提高，科室的形象得到了良好的塑造，真正做到了以評促建，評建結合，重在建設，重在提高。
在以后的時(shí)間里，我科全體人員會(huì )以高度的責任感和集體榮譽(yù)感，團結協(xié)作，繼續努力完善三甲醫院的創(chuàng )建工作，愿醫院的“三甲”評審能順利通過(guò)，也祝醫院能迎來(lái)更加輝煌的明天。
三甲復審心得體會(huì ) 篇18
在創(chuàng )建三甲第一次督查中我們從專(zhuān)家身上學(xué)到了很多，認識到自身與三甲標準的差距。工作忙、病人多，在這種環(huán)境下，創(chuàng )建三甲，是對我們工作的考驗與挑戰。我們通過(guò)對“三級醫院評審標準”的深入學(xué)習，理解了三甲醫院的創(chuàng )建理念，認真對照三甲標準中的每一條、每一款，制訂創(chuàng )建計劃，分解創(chuàng )建任務(wù)。根據每個(gè)人的特長(cháng)和能力把任務(wù)分配到每個(gè)人，大家一起整理創(chuàng )建資料。同時(shí)，大家深入探討，向兄弟科室學(xué)習，向其他醫院請教，對照標準進(jìn)行檢查整改，先從完善制度、流程標準入手，再抓培訓、學(xué)習和基本技能訓練，不放過(guò)任何一個(gè)細節。對尚不達標的項目，全科進(jìn)行討論、分析，不斷的對照標準整改，使其達標;對已達標的項目，我們繼續鞏固強化，使其更加標準化。
爭創(chuàng )三甲不只是院領(lǐng)導及科主任護士長(cháng)的事，而是人人有責，人人有任務(wù)。每天晨會(huì )交班的時(shí)候就能看到墻上未達標條款數，科主任和護士長(cháng)也會(huì )提醒、動(dòng)員大家，充分調動(dòng)大家的積極性。
我們科室所住病人較多，每天在院病人45人左右，而我們的管床醫生有限，每個(gè)醫生管這么多病人，整天的日常工作就很忙碌。然而，為了創(chuàng )建三甲醫院，科室按照醫院規定，大家放棄了雙休日，甚至放棄了午休。不僅依靠雙休日，甚至利用白+黑，加班加點(diǎn)質(zhì)控病歷，整理資料、學(xué)習培訓、開(kāi)會(huì )分析。在創(chuàng )三甲的活動(dòng)中，我科護理工作嚴格按照三級醫院評審標準，認真落實(shí)，在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下既重視優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)又重視業(yè)務(wù)技術(shù)的提高，護士長(cháng)常常利用下班時(shí)間要求每位護士背核心制度，人人過(guò)關(guān)，平時(shí)工作中嚴格考核，抓細節，并與績(jì)效考核掛鉤，調動(dòng)大家的工作積極性。
通過(guò)專(zhuān)家的督導，讓我們認識到了差距，懂得了對標準、要求不能流于形式、口頭，要真真切切地落實(shí)到實(shí)際工作中去，要有總結，也要有記錄。于是，我們放棄了下班后和家人團聚的時(shí)間，晚上加班對創(chuàng )建三甲過(guò)程中所暴漏出來(lái)的'問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，找出解決的方案，詳細制定出工作流程，對工作流程中的每一步都落實(shí)到責任人，并嚴格按照三甲醫院持續發(fā)展的理念對每一步的改進(jìn)記錄在案。
目前三甲評審已迫在眉睫，通過(guò)大家的努力，我科醫療護理工作持續穩步發(fā)展，醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，人員素質(zhì)逐漸提高，科室的創(chuàng )建風(fēng)氣越來(lái)越濃厚，真正做到了以評促建，以評促改，評建結合，評建并舉，重在內涵。
三甲復審心得體會(huì ) 篇19
我懷著(zhù)青春的夢(mèng)想，帶著(zhù)對“三甲”醫院的憧憬，慢慢溶入到這個(gè)讓我們一生牽掛、一生奉獻、一生追求、終身難忘的大熔爐中...
在護理工作中，領(lǐng)悟著(zhù)與疾病抗爭的艱難和痛苦，也逐漸感覺(jué)護士工作的意義和責任其具體內涵，它讓我感覺(jué)奔赴工作崗位時(shí)“學(xué)會(huì )把平凡的工作做得非凡的出色”的誓言，不是一句簡(jiǎn)單的.口號、更不是一個(gè)漂亮的詞藻，而是一個(gè)要我們用一生的學(xué)習、奉獻和愛(ài)才能實(shí)現的目標，于此我再次夯實(shí)志向：決心用勤勞和執著(zhù)經(jīng)營(yíng)這份美的職業(yè)。工作中以愛(ài)醫院、愛(ài)集體、愛(ài)同事、愛(ài)病人的始發(fā)心情去理解、去溝通、去實(shí)現，堅信心中有愛(ài)、笑容才美；真誠以待才能感動(dòng)人、化解事。就是這樣，我用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)自己最初的志向和誓言。我認為要實(shí)現我們的夢(mèng)想，就要努力創(chuàng )“三甲”醫院，我們要做下面幾點(diǎn)：
一、日常積累
從這次迎“三甲”檢查的準備過(guò)程，我深深體會(huì )到日常工作規范化的重要性。其實(shí)每個(gè)人、每個(gè)崗位及每項工作都有規定和制度，每個(gè)人要充分認識自己工作的性質(zhì)與責任，日常工作過(guò)程踏踏實(shí)實(shí)，嚴格要求自己，任何檢查都能應負自如。既是檢查標準有所變動(dòng)，改進(jìn)也就相對的容易，因為國家所制定出臺的標準，要求是越來(lái)越規范，也是大家只要努力就能夠做到的。因此任何檢查，任何改進(jìn)，只要日常工作規范，就能取得好成績(jì)。
二、思想重視
每個(gè)人每個(gè)科室對待自己的工作與檢查，必須要高度重視，不得掉以輕心，不能自認為日常工作做好了、規范了，就可以隨時(shí)接受檢查。我們每個(gè)人、每個(gè)科室或每個(gè)單位都要定期進(jìn)行工作總結，目的就是及時(shí)對工作進(jìn)行改進(jìn)。然而應對檢查更需要我們對自己工作充分的總結和查漏補缺，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，這就要求我們對待檢查思想上必須高度重視。
三、團結協(xié)作
眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，我們要發(fā)揮團隊的協(xié)作精神，尤其是相關(guān)聯(lián)科室之間的協(xié)作，一定要相互配合，相互支持，相互溝通，團結協(xié)作。因為集體利益高于一切，全員工必須同共維護集體利益和榮譽(yù)。
四、進(jìn)取心態(tài)
所有的檢查都是為了進(jìn)一步提高，確保單位的事業(yè)健康持續發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查，充分準備，保持自信。比如回答檢查人員的提問(wèn)時(shí)，簡(jiǎn)明扼要，絕對不允許閃爍其辭，詞不達意。
三甲復審心得體會(huì ) 篇20
作為人醫人的一員,今天的我滿(mǎn)懷無(wú)比驕傲和自豪心情，感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )在這和大家共同分享三甲復評感受和體會(huì )，還有更多優(yōu)秀者在崗位上默默貢獻自己的力量。
三甲復評的過(guò)程對于神經(jīng)內科三病區來(lái)說(shuō)有苦、有淚、有甜，但更多的是收獲，因為三甲復評過(guò)程也是神經(jīng)內科三病區轉型初期，如何合理安排工作，怎么調動(dòng)全科護士積極主動(dòng)的參與，又如何能在保證護理安全的前提下，又保質(zhì)保量完成好三甲復評中的.各項工作。 怎樣做，如何做，這對我科來(lái)說(shuō)將是一次嚴峻的挑戰。
一、復評工作準備過(guò)程
1、明確目標，扎實(shí)推進(jìn)。在院領(lǐng)導、護理部的統一布署下，成立科室三甲復評小組，科主任尤志珺多次組織全體醫護人員統一思想認識，分解任務(wù)，圍繞醫院“三甲”復評總體目標，對照條款標準，反復研究、比對、討論，確立護理專(zhuān)業(yè)條款自評結果。針對目標，確立努力方向、安排進(jìn)度計劃。大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。從病歷、理論到操作技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙體日的時(shí)間來(lái)彌補。在整個(gè)復評過(guò)程中，全體醫護人員團結一心，加班加點(diǎn)，講究方法，形成合力，各項護理工作不斷完善。
2、查漏補缺，科學(xué)管理。根據對標準的學(xué)習理解，對一些存在安全隱患的工作環(huán)節進(jìn)行了流程再造或流程重建，修訂完善了科室各種制度、標準、流程；針對科室工作重點(diǎn)制定了演練計劃及腳本，開(kāi)展重點(diǎn)環(huán)節、緊急意外情況的應急演練。準備材料過(guò)程中，對疑難問(wèn)題，得到護理部、質(zhì)控處等多個(gè)部門(mén)指導，對專(zhuān)家給我們提出的每一個(gè)問(wèn)題，我們都舉一反三，進(jìn)一步理清思路，拿出解決辦法，落實(shí)責任人，限定完成時(shí)限，按照護理部PDCA檢查表格持續改進(jìn),盡最大努力把工作做得完美。
二、取得的成績(jì)
1、在評審期間，科室護理人員加班加點(diǎn)、帶病堅持工作者不乏少數，但她們毫無(wú)怨言，通過(guò)這次迎評我們收獲了一支同心同德，凝心聚力，吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的護理隊伍。
2、通過(guò)迎評把各種護理文件資料規范成冊，做到有章可依；理順護理管理的關(guān)鍵環(huán)節，規范了物品管理流程，同時(shí)也教會(huì )了我們年輕護士長(cháng)各項管理方法和管理工具，分析性的科學(xué)改進(jìn)方法，找到了問(wèn)題的關(guān)鍵節點(diǎn)及解決問(wèn)題的途徑、措施，使護理質(zhì)量管理方法更加科學(xué)。
3、通過(guò)迎評，護士的服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量再上新臺階。為病人主動(dòng)服務(wù)的意識提高，各項護理工作更加規范有序，
4、通過(guò)此次評審，理清了護理管理思路、方法，為下一步持續改進(jìn)護理工作找到了方向，在下一步的工作中，我們將針對標準及專(zhuān)家組反饋的問(wèn)題繼續查漏補缺，學(xué)習運用先進(jìn)的管理方法和工具，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，緊跟醫院總體規劃和護理發(fā)展規劃，使護理各項工作不斷得到改進(jìn)提升。
在那段繁忙而充實(shí)的日子里，每個(gè)人在自已的工作崗位上都創(chuàng )造著(zhù)奇跡，釋放著(zhù)潛力。 醫院的明天也就是我們的未來(lái)，相信只要我們腳踏實(shí)地，穩步走好每一步，我們的道路一定會(huì )越走越寬，因為我們一直在朝陽(yáng)路上。
三甲復審心得體會(huì ) 篇21
幾個(gè)月的“三甲復評”準備工作給全院職工留下了深刻的印象，尤其對各個(gè)病區的護士長(cháng)而言，更具有頗深的感觸。
面對紛繁復雜的事務(wù)，怎么合理安排工作，怎么激發(fā)調動(dòng)全科護士積極主動(dòng)的參與，既保證護理工作的安全運行，又能如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作，不拖醫院的后腿。這對每個(gè)病區的護士長(cháng)而言將是一次嚴峻的挑戰。
挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。在院領(lǐng)導、護理部的統一布署下，首先從思想上統一認識：一個(gè)醫院，醫療水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、管理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門(mén)的檢驗、證實(shí)。醫院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過(guò)復審�！叭讖驮u”雖然給每個(gè)職工增加了無(wú)法估算的.工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。相反，它卻好像是一劑良藥，能合理協(xié)調全身臟器的功能，增強機體防病抗病的能力，可謂“味苦效大”。通過(guò)“三甲復評”既能全面提高醫院的內涵質(zhì)量，明確各個(gè)門(mén)的各個(gè)崗位職責，協(xié)調各級各單元之間關(guān)系，又能全面提升醫院在整個(gè)醫療市場(chǎng)的競爭力，可謂一藥多用，一舉多得，為了如期完成任務(wù)，提高工作效率，大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。從病歷、理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅快整改，已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙體日的時(shí)間來(lái)彌補，在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲復評”中為醫院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。醫院的明天也就是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運掌握在每個(gè)職工的手中。
通過(guò)數月的努力，復評工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，復評所帶來(lái)的益處也漸漸顯露，大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規范了，對書(shū)寫(xiě)標準的理解更深刻具體了，住院環(huán)境更美觀(guān)了，硬件設施更齊全了，大家心也更齊了。
院興我榮，院衰我恥。我們堅信：任何的收獲都會(huì )有代價(jià)，任何的代價(jià)都會(huì )有回報。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院輝煌的明天。
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