公司團建心得體會(huì )
導語(yǔ)：在加強黨的建設同時(shí)，注重加強團的建設，對于不斷增強團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力，對于共青團更好的當好黨的助手和后備軍，具有重要的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。下面是小編為大家收集整理的公司團建心得體會(huì )，歡迎大家閱讀。
公司團建心得體會(huì )篇1
一、辯論賽心得體會(huì )
1、凡事都得最好充分準備。對方辯友在材料準備方面比我方更加充分，所以整個(gè)辯論賽過(guò)程中會(huì )引用到很多的案例和數據作為支撐，特別是在爭辯環(huán)節為自己加分，為贏(yíng)得整個(gè)比賽奠定了基礎。
2、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。我方本次比賽輸在了沒(méi)有團隊作戰，在攻辯環(huán)節明顯處于弱勢，更對方贏(yíng)得太多反擊的機會(huì )，照成整場(chǎng)比賽的失利。雖然我方在個(gè)人方面很多表現優(yōu)秀，但是在強的個(gè)人都沒(méi)有一個(gè)團隊的力量大。所以之所以需要團體，是因為我們需要團隊的協(xié)助與支持，不是個(gè)人作戰。
二、董事長(cháng)分享
1、人生的方向至關(guān)重要。董事長(cháng)通過(guò)建筑開(kāi)發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍圖的重要性，建筑依據設計圖紙，人生依據人生藍圖，人要想獲得明白得首先弄明白自己需要什么，想要什么。對于一艘沒(méi)有航向的船，什么風(fēng)都是逆風(fēng)。
2、基礎決定高度。不管是修房高度還是人生的高度，底層的基礎都決定了我們最終能夠承載的高度，年輕的時(shí)候一定要打好基礎，在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域不斷進(jìn)步，最終才能所有成就。
3、尊重客觀(guān)規律，順勢而為。萬(wàn)科、萬(wàn)通等老牌“92派”地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機會(huì )，成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位，成都老牌地產(chǎn)商置信集團身影的逐漸消失也證明了順應時(shí)代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰。
4、優(yōu)秀人才身上存在的特征。常常在思考為什么那個(gè)人不是我？為什么別人能夠做到而我不能？人與人之間的差距到底產(chǎn)生在哪些地方？通過(guò)董事長(cháng)的分析開(kāi)始明白優(yōu)秀個(gè)體身上都具備常人不具備的品質(zhì)。首先，擁有遠大的理想和報復。如果想都不敢想，基本上成不了事，因為格局太小。其次，獨特的思維模式。結果的差別都是思維模式差異照成的，常懷空杯心態(tài)和責任者心態(tài)，拒絕受害者心態(tài)，人才能成長(cháng)。最后，要有堅韌的性格。沒(méi)有一件事情不經(jīng)歷波折風(fēng)浪的，但凡現在成功的人哪有沒(méi)經(jīng)過(guò)無(wú)數次失敗與挫折的，面對失敗時(shí)候要保持堅韌頑強的性格，當經(jīng)歷失敗次數多了時(shí)候自然就只剩成功的道路了。
公司團建心得體會(huì )篇2
一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。
我們的小組只有4個(gè)人，暫且不談學(xué)習其他科目，很多時(shí)候我們除了做項目，我們各自都有自己的其他工作，有的是學(xué)院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就需要占用我們的一定時(shí)間。這時(shí)候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。我們平時(shí)都是通過(guò)聊天的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問(wèn)我：怎么整天見(jiàn)你跟人聊天��？我的回答是：聊天也是工作。因為，那不是亂聊的，尤其在時(shí)機和話(huà)題的.選擇上。利用課間的休息時(shí)間聊聊項目的話(huà)題，目的只有一個(gè)：拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂(lè )，尤其是下棋、打牌、能體現人的性格，想藏都藏不住。性格無(wú)所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。
二、關(guān)愛(ài)組員。
人是最富有感情的，每個(gè)人在生活中都會(huì )遇到這樣那樣的困難，這時(shí)候組員之間要相互幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚，責任感不斷增強，同時(shí)給組員創(chuàng )造一個(gè)輕松的開(kāi)發(fā)環(huán)境，是搞好團隊建設重要一環(huán)。
三、激勵和信任可以有效地增強組員的使命感。
提高組員的自信心，給組員有更多的機會(huì )鍛煉及證明自己的能力，促進(jìn)工作的順利完成，保證工作質(zhì)量，同時(shí)使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺(jué)得小組里的人是值得信賴(lài)的。當然我們沒(méi)有資金投入開(kāi)發(fā)，不可能有物質(zhì)上的獎勵。真正重視團隊成員的意見(jiàn)并給予適當的授權，完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的肯定，失敗時(shí)給予真誠的幫助和鼓勵，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來(lái)的強烈和持久的多。
四、服務(wù)，這是團隊建設的核心內容。
每個(gè)組員都應該為我們組服務(wù)。而項目組長(cháng)更多地想的是對這個(gè)團體的責任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個(gè)團隊，而不是某個(gè)人來(lái)完成。要立足于服務(wù)，給團隊成員創(chuàng )造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話(huà)說(shuō)，組織者的任務(wù)是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過(guò)他，他自然也會(huì )幫你，何樂(lè )而不為呢？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴，不要有妒忌的心理，這是非常忌諱的。這里需要指出的是：服務(wù)不等于麻木聽(tīng)從，是有原則的，會(huì )有不少誤解、委屈，也會(huì )很"吃虧"，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
五、協(xié)調和組織。
也就是把合適的人放在合適的位置上。實(shí)際上，作為一種具體的技能和工作內容，這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了，協(xié)調組織基本上就是個(gè)水到渠成的問(wèn)題。由兩個(gè)需要注意的方面，一是要注意實(shí)際情況，因人就勢；一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。
總之，團隊要想建設好，不僅僅是老師的引導有方，或是項目組長(cháng)的親力親為，而是團隊里每一個(gè)人的努力，只有項目組長(cháng)熱心、負責、真心的和團隊成員交流，充分調動(dòng)團隊每一個(gè)人積極參與團隊建設和未來(lái)的發(fā)展，大膽創(chuàng )新、不斷進(jìn)取，團隊成員才會(huì )為了團隊目標共同奮斗、共同努力，才能營(yíng)造一支和諧、高效的團隊。
公司團建心得體會(huì )篇3
我加入公司這個(gè)大家庭沒(méi)有多久，很榮幸能和大家一起參加團建活動(dòng)，也非常感謝領(lǐng)導愿意花費時(shí)間、精力和金錢(qián)來(lái)培養我們。過(guò)多的官方話(huà)不說(shuō)，我想就此次團建活動(dòng)，表達我自己最真實(shí)的感受。
一、團建活動(dòng)的目的。
因為我之前參加過(guò)幾次別的公司組織的團建活動(dòng)，就我個(gè)人理解，團建一般指團隊建設，簡(jiǎn)單說(shuō)就是通過(guò)一些活動(dòng)或游戲，發(fā)現和暴露團隊問(wèn)題，從而不斷反思并設法解決問(wèn)題，最終使團隊成員具有大局意識，服務(wù)精神和溝通協(xié)作的能力。
二、此次團建活動(dòng)的過(guò)程中存在的問(wèn)題。
1、前期策劃。
本次活動(dòng)的前期策劃工作是由財務(wù)部沈怡鑫負責，同浩安公司一起聯(lián)誼。前期策劃運籌已久，但因各種原因無(wú)法安排而多次延期�？赡苁且驗闆](méi)有經(jīng)驗，我認為沈怡鑫在前期工作上沒(méi)有做得很好。甚至沒(méi)有團建活動(dòng)策劃書(shū)、團建活動(dòng)流程等文字性的文件，只是一味地聽(tīng)從浩安公司的安排，失去了我公司的主動(dòng)性。導致后面的一些事情沒(méi)有計劃性。
2、行程安排。
活動(dòng)統一規定是5月19日（星期四）中午1：00在公司集合。當天浩安公司的員工已經(jīng)到達我公司，我公司人員卻未到齊。浩安公司的員工只好先行出發(fā)，我公司的員工都在樓下等王總，等所有人都安排上車(chē)后，王總反問(wèn)大家，“不是說(shuō)一點(diǎn)出發(fā)嗎，怎么到現在了？”眾人大眼瞪小眼，沒(méi)有人說(shuō)話(huà)。不管是領(lǐng)導還是員工，既然有了規定和制度，都要以身作則。
3、活動(dòng)過(guò)程。
大家到了酒店，安置好隨身物品后，都接到通知在賓館門(mén)前集合。浩安公司的人都聚集在一起照相留念，我公司的人卻遲遲不能集合齊全。很尷尬，最關(guān)鍵的原因是領(lǐng)導太多，卻沒(méi)有一個(gè)真正能領(lǐng)導大家的。我說(shuō)這話(huà)可能潘總不愛(ài)聽(tīng)，但我相信自己的直言不諱能夠起到良藥苦口的作用。公司的集體活動(dòng)，大家身上都穿著(zhù)公司統一定制的服裝，卻沒(méi)能統一聽(tīng)從安排。
在第二天訓練的“達芬奇密碼、沙場(chǎng)點(diǎn)兵、穿越封鎖線(xiàn)”這些團隊建設項目，非常有教育意義，同時(shí)也帶有一定的挑戰性與競爭性。每個(gè)人都為了整個(gè)小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動(dòng)，為了共同的目標緊密地團結在一起。這讓我聯(lián)想到，在實(shí)際工作中，當我們團隊遇到困難的時(shí)候，只要堅定信心，積極努力，付諸行動(dòng)，就可以戰勝一切困難。以上幾個(gè)項目是考驗我們團隊能否合理的利用資源，相互配合，互相溝通的能力。在團隊建設的過(guò)程中，許多隊員都為團隊完成訓練科目發(fā)揮了作用，但是如果沒(méi)有統一的指揮，團隊就會(huì )出現混亂，訓練科目也難以成功完成。這就要求我們團隊要有完善的組織體系，要領(lǐng)導有力，分工明確，執行到位，要彼此信任，理解和包容。我覺(jué)得咱們公司的這個(gè)團隊在這方面還存在欠缺。
三、個(gè)人想法和建議。
上面這些就是我參加此次活動(dòng)的心得體會(huì )，都是我自己的真實(shí)想法。不只是這次團建活動(dòng)，在公司這么長(cháng)時(shí)間我已經(jīng)深有體會(huì )，只是站在一個(gè)員工的角度，我沒(méi)有權利和資格對自己的上層領(lǐng)導說(shuō)三道四。我還很年輕，沒(méi)有多么豐富的閱歷，只是就自己看到的，感受到的發(fā)表一些個(gè)人意見(jiàn)，不針對任何人。
團隊建設是每一個(gè)團隊都必須面臨的問(wèn)題，也是一項很長(cháng)遠的“大工程”，這次我們的收獲總體來(lái)說(shuō)還是很大的，但“革命尚未成功”，我們仍需繼續努力！不想當將軍的士兵不是好士兵，但并非每一個(gè)好士兵都能當將軍，并且能當好將軍。領(lǐng)導之所以能成為領(lǐng)導，一定有他的過(guò)人之處。而我自己能做的就是不斷沉淀自己，積累經(jīng)驗，認真負責的工作，隨時(shí)做好準備迎接一切挑戰。
【公司團建心得體會(huì )】相關(guān)文章：
公司團建的總結10-12
公司團建心得體會(huì )有感03-28
公司團建活動(dòng)總結07-30
公司團建口號大全11-29
公司團建心得體會(huì )（通用5篇）02-26
公司團建拓展訓練心得體會(huì )范文08-05
關(guān)于公司團建心得體會(huì )（精選7篇）10-11
公司團建心得體會(huì )（通用7篇）08-05