企業(yè)解放思想心得體會(huì )范文

　　篇一：企業(yè)解放思想心得體會(huì )范文

　　解放思想大家談活動(dòng)自在公司開(kāi)展以來(lái)，已經(jīng)在公司本部及各項目部形成了一股濃烈的熱潮和氛圍。上至領(lǐng)導，下至職工，人人都在這解放思想的大環(huán)境下，各抒己見(jiàn)，暢所欲言。為更好地營(yíng)造解放思想這一氛圍，全方位推廣解放思想大家談，使其延伸到公司乃至項目，讓每位職工公司和項目的發(fā)展獻言獻策，4月3日上午，公司李總和譚書(shū)記等一行領(lǐng)導親臨g324、廣河、s118項目部，聆聽(tīng)各項目經(jīng)理如何在解放思想中如何開(kāi)展項目管理工作的看法、建議和思路。在這次大家談活動(dòng)中，每位項目經(jīng)理都談到了以下三個(gè)看法：

　　一、人才的培養方面。主要是如何做好職工，尤其是近幾年剛畢業(yè)的`大學(xué)生的崗前培訓;如何完善人員隊伍的結構層次;如何培養有潛力，但技術(shù)經(jīng)驗不足的年輕人;如何留住人才，用好人才，完善人才儲備，做好人才機制建設等問(wèn)題。

　　二、項目建設管理方面。去年，公司進(jìn)行了薪酬、聘用制等一系列改革，各項規章制度還有待進(jìn)一步完善。尤其是項目上如何利用好薪酬改革等舉措去增強和激發(fā)員工的工作責任心和積極性;如何根據員工表現去制定相應的獎勵標準;如何完善加班制度、安全保衛制度、安全檢查制度，做好分工，明確責任，確保和諧;如何加強與業(yè)主、監理的溝通及處理協(xié)調好與項目所在地人民的關(guān)系等問(wèn)題。

　　三、標后預算及成本控制方面。主要是在對市場(chǎng)的調查研究下，如何去制定方案，控制成本，增加工程效益。

　　篇二：企業(yè)解放思想心得體會(huì )范文

　　公司組織解放思想“集中學(xué)習活動(dòng)”，使我們的思想得到了進(jìn)一步的解放，對這次解放思想大討論活動(dòng)的重要性有了新的提高，開(kāi)展這次解放思想大討論活動(dòng)，集中干部職工智慧，解放思想的手段，尋求破解公司發(fā)展難題，促進(jìn)發(fā)展才是真正目的，在解放中統一思想以新一輪思想大解放推動(dòng)新一輪大發(fā)展。下面是幾點(diǎn)學(xué)習體會(huì )。

　　一、解放思想、更新觀(guān)念。是克服狹隘認識，堅持改革開(kāi)放，破解工作難題“總閥門(mén)”。通過(guò)認真學(xué)習關(guān)于解放思想大討論活動(dòng)的`精神通過(guò)對照要求找差距，解放思想，把新一輪改革開(kāi)放的先導，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的思想動(dòng)員，具有重大的現實(shí)意義和深遠歷史意義。按照繼續解放思想的要求，建設和發(fā)展中國特色社會(huì )主義。

　　二、查擺問(wèn)題，面對新形勢，新任務(wù)，我們必須以解放思想大討論活動(dòng)為契機，正視問(wèn)題，解決問(wèn)題，增強創(chuàng )決問(wèn)題，不斷提高，是開(kāi)啟科學(xué)發(fā)展之門(mén)的“金鑰匙”。真正用好解放思想這個(gè)大法寶，推動(dòng)公司新一輪大發(fā)展的迫切要求，面新意識，增強責任意識，扎實(shí)推進(jìn)工作發(fā)展。一定絕不能錯過(guò)的重大發(fā)展機遇，切實(shí)抓緊，抓好，把經(jīng)濟效益發(fā)展推向一個(gè)新階段。

　　三、切實(shí)做到“五個(gè)破除、五個(gè)樹(shù)立”的要求，扎實(shí)推進(jìn)工作開(kāi)展。破除自我滿(mǎn)足觀(guān)念，樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)意識。始終做到把自己的命運同全局的興旺發(fā)達緊緊的結合在一起，以主人翁的責任感，常懷為民之心，常懷大局之心，常懷奉獻之心，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作。任勞任怨，深入查找差距和不足，才能做到真正把自己擺進(jìn)去，只有深入查找差距，才能進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識，只有深入查找差距，才能進(jìn)一步完善發(fā)展思路。

　　四、是要把解放思想體現在平常的工作中學(xué)以致用、以學(xué)促用、以用促學(xué)，達到融合貫通的目標。把學(xué)習當作自己終生大事來(lái)對待，做到時(shí)時(shí)學(xué)習，處處學(xué)習，永不自滿(mǎn)，才能真正學(xué)好解放思想，反思了自己在思想觀(guān)點(diǎn)，工作方式方法。發(fā)展思路和措施等方面存在的差距和不足，要找到隱藏在我們思想深處的問(wèn)題，障礙和差距，堅決破除頭腦中一切與科學(xué)發(fā)展觀(guān)不符合的觀(guān)點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習解放思想，統一思想，形成合力發(fā)展，同心同德抓緊，抓好改革開(kāi)放，聚精會(huì )神搞好建設，拿出新辦法，推出新措施，不斷增強實(shí)力，活力、競爭力、把公司業(yè)務(wù)搞活，搞好、搞大、提高到一個(gè)新水平。

　　篇三：企業(yè)解放思想心得體會(huì )范文

　　按照廠(chǎng)黨委統一部署，電站管理公司黨支部柬埔寨項目部認真組織開(kāi)展“創(chuàng )造價(jià)值、創(chuàng )造效益，我該怎么辦”專(zhuān)題大討論，討論過(guò)程中，廣大干部員工深刻思考、踴躍發(fā)言，就如何推動(dòng)公司和部門(mén)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現扭虧增盈等重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題大討論，體會(huì )如下：

　　一、轉變觀(guān)念、勇于探索

　　要實(shí)現持續發(fā)展的目標，必須跳出舊思路，及時(shí)轉變觀(guān)念。公司成立以來(lái)，暴露出許多問(wèn)題，大多問(wèn)題具有流域特色，是以前從未遇到的，必須大膽探索，進(jìn)行廣泛深入的探討，只有這樣才能提出科學(xué)對策，給實(shí)踐以正確的指導。一是充分認識和分析當前面臨的困難和造成困難的根本原因，只有找到根本問(wèn)題，才能有效解決;二是增強主體和危機意識，領(lǐng)導干部必須進(jìn)一步解放思想，站在全局的高度來(lái)考慮問(wèn)題，只有思想觀(guān)念的進(jìn)步，才能帶動(dòng)行動(dòng)上的進(jìn)步，把公司帶入良性循環(huán)的軌道;三是充分激勵廣大員工的潛力，通過(guò)正確引導，使廣大員工全力以赴投入到公司各項工作中來(lái)。

　　二、加強員工思想政治工作和》企業(yè)文化建設

　　針對流域電站，員工食、住、行顯得尤其重要，必須牢固樹(shù)立以人為本的思想，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。在努力解決員工困難的同時(shí)，還需要緊密結合實(shí)際做好以下幾項思想工作：一是加強廣大員工理論教育，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，消除等、靠、要的思想;二是加強集體主義、愛(ài)國主義教育，引導員工正確處理集體和個(gè)人之間的關(guān)系;三是加強職業(yè)道德教育，樹(shù)立良好的道德風(fēng)尚，愛(ài)企如家;四是加強公司文化建設，增強向心力和凝聚力;五是加強民主管理建設，讓廣大員工真正成為企業(yè)的主人，充分調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　三、用管理創(chuàng )造效益，全面提升管理水平

　　電站管理公司成立至今，由于前期加快工程建設進(jìn)度，存在不少問(wèn)題，其中一些制度和激勵機制的不健全制約了公司發(fā)展。對照行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，還有一定差距，必須健全管理機制，挖掘內部潛力，向管理要效益，加快》規章制度的補充和完善，完善成本費用管控制度，加強定額和成本核算，努力降低成本費用;在制度完善的同時(shí)，加強制度的執行力和廣大員工遵守制度的主動(dòng)性，建立獎懲長(cháng)效機制。

　　四、立足本職搞生產(chǎn)，腳踏實(shí)地創(chuàng )效益

　　員工最大的愿望就是在創(chuàng )造價(jià)值和效益的同時(shí)能夠最大限度的保障自身的利益，要想實(shí)現這個(gè)目標，我們員工必須做到以下幾點(diǎn)：

　　一是提高業(yè)務(wù)技能、強化敬業(yè)精神。這是創(chuàng )造價(jià)值，創(chuàng )造效益的基礎，要克服過(guò)去那種為了安全而安全的`工作態(tài)度，我們要以更積極的》安全生產(chǎn)意識去搞安全生產(chǎn)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，盡可能利用低谷時(shí)段消缺，盡可能縮短消缺時(shí)間，盡可能降低缺陷重復出現的概率，確保機組多發(fā)電;

　　二是強化員工工作責任心。很多工作并不需要多么高深理論和技巧，僅僅需要我們付出足夠的責任心，也就是認真、仔細、嚴格按標準去完成我們的日常工作，尤其是黨員干部，必須以萬(wàn)分的責任心從點(diǎn)滴做起，為員工起好帶頭作用，為公司扭虧增效貢獻我們的力量;

　　三是正確處理好企業(yè)與個(gè)人之間的關(guān)系問(wèn)題。作為企業(yè)員工必須要把自己的利益與企業(yè)的利益緊密結合起來(lái)，首先要想的是我們應該為企業(yè)做點(diǎn)什么，只要全體員工共同努力，心往一處想，勁往一處使，團結一致和企業(yè)一道共渡難關(guān)，扭虧一定指日可待，反之大家怨天尤人、不思進(jìn)取，渾渾度日，企業(yè)扭虧必將毫無(wú)希望，又何來(lái)效益; 四是工會(huì )組織利用群團組織自身的優(yōu)勢。團結員工，組織一些相關(guān)有益的活動(dòng)，活躍員工思想氣氛，使大家以更好的精神面貌投入到各項工作中。

　　通過(guò)支部開(kāi)展“創(chuàng )造價(jià)值、創(chuàng )造效益，我該怎么辦”大討論活動(dòng)，讓我們更清晰地認識到公司當前面臨的嚴峻形勢，增強了危機意識，找到了差距、理清了思路，增進(jìn)了了解、增強了信心，收到了較好的效果。在今后的工作中我們必須進(jìn)一步解放思想，提高業(yè)務(wù)技能、強化敬業(yè)精神、工作責任心，正確處理好企業(yè)與個(gè)人之間的關(guān)系問(wèn)題，把自己的利益與企業(yè)的利益緊密結合起來(lái)，更多思考我們應該為企業(yè)做點(diǎn)什么。

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