最新沙發(fā)廠(chǎng)實(shí)習心得

　　“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。這個(gè)學(xué)期曾應老師給我們上《生產(chǎn)與運作管理》這門(mén)課程，老師經(jīng)常說(shuō)：“搞管理，三分理論，七分實(shí)踐�！� 他在課堂上一而再，再而三地強調實(shí)踐的重要性，強烈要求我們走出課堂，到企業(yè)里面。雖然覺(jué)得很煩，而且到企業(yè)去了解，談何容易!?但是還是硬得頭皮去了。去企業(yè)里做過(guò)，與主管人員談過(guò)，方知自己錯了，原來(lái)老師講得沒(méi)錯，實(shí)踐真的很重要!

　　我利用課余時(shí)間去了順德樂(lè )從的一家實(shí)業(yè)家具廠(chǎng)實(shí)習，通過(guò)聽(tīng)主管人員介紹和與他們交談以及自己的觀(guān)察，我對這家家具廠(chǎng)的生產(chǎn)和管理運作已經(jīng)基本了解。這是一家專(zhuān)業(yè)研制和生產(chǎn)實(shí)木沙發(fā)、皮木沙發(fā)、真皮沙發(fā)的企業(yè)。該企業(yè)有110多名員工，在樂(lè )從算是一家比較有規模的家具廠(chǎng)。通過(guò)主管人員那里了解到，生產(chǎn)實(shí)木沙發(fā)的工序是最復雜、生產(chǎn)周期最長(cháng)的。下面就根據我實(shí)習所得，具體介紹生產(chǎn)實(shí)木沙發(fā)的流程。

　　該企業(yè)生產(chǎn)所需的木材不是從樂(lè )從木材市場(chǎng)進(jìn)的木材，而且從海南省購進(jìn)的已經(jīng)烘干可以直接進(jìn)行加工的橡膠木。該企業(yè)生產(chǎn)實(shí)木沙發(fā)共有以下七個(gè)工作小組：機械組、開(kāi)料組、補木組、打磨組、安裝組、噴油組、包裝組。各個(gè)工作小組分工明確，一環(huán)扣一環(huán)，就象鏈條，如果某個(gè)小組工作出現問(wèn)題，就會(huì )影響下一小組的工作，拖延交貨時(shí)間。下面是各個(gè)小組的工作任務(wù)：

　　機械組：根據沙發(fā)設計圖，設計實(shí)木沙發(fā)的模具。另外，個(gè)別類(lèi)型的沙發(fā)的椅腦是有花紋的，機械組需要把開(kāi)料組開(kāi)好的椅頭用大鑼刨機刨出花紋。

　　開(kāi)料組：根據機械組設計的模具進(jìn)行開(kāi)料。通常一張木沙發(fā)包括椅腦(頭)、背條、扶手、前方、后方、坐板六個(gè)零部件。開(kāi)料組需要完成的工序主要有：刨平(因為木版平面凹凸不平，需要用機器把木版刨平，做光滑)、拼板(人手用膠水把大小不一、寬度不同的木板拼在一起)、劃板(人手在拼好的木板上劃上各個(gè)零部件的模板)、輾木(用鑼機把木版輾成各種零件)、榨板(主要是針對生產(chǎn)椅腦和扶手的，由于一些木版的厚度不適合生產(chǎn)椅腦或者扶手，需要人手將一些木版擠壓成厚度大的'木塊)。

　　補木組：據介紹，不是每個(gè)生產(chǎn)木沙發(fā)的家具廠(chǎng)都有這個(gè)程序的。因為有些木版開(kāi)料以后表面會(huì )有些窟窿，影響木料的使用。所以補木組的任務(wù)是將開(kāi)料以后表面有窟窿的木料用一些小木粒補平。

　　打磨組：將開(kāi)好的木料進(jìn)行打磨、拋光。

　　安裝組：將打磨好的零件安裝成椅腦(頭)、扶手、坐板等各個(gè)部件。樂(lè )從的某些家具廠(chǎng)是先噴油后安裝的，但該企業(yè)不同，它是先安裝成各個(gè)部件，通過(guò)部門(mén)主管質(zhì)檢合格，再送到噴油組加工的。安裝工人從打磨組領(lǐng)料，然后選料，再安裝。因為每一塊木料的條紋不同，如果不對領(lǐng)回來(lái)的木料進(jìn)行挑選，只是隨機把木料組合安裝，會(huì )影響整套沙發(fā)的美觀(guān)。安裝完畢，還需要經(jīng)過(guò)部門(mén)主管的驗收。安裝組的生產(chǎn)周期較長(cháng)，如果零件庫有零件，生產(chǎn)周期是4天;如果缺零件，需要一到兩個(gè)星期甚至一個(gè)月。

　　噴油組：包括掃底油和噴面油兩道工序。首先，掃底油的工人從安裝組領(lǐng)到驗收合格的部件，再需要主管檢查木料是否有裂縫之類(lèi)的問(wèn)題存在，驗收合格，該組的雜工負責把部件安裝成整張椅子，然后才能進(jìn)行掃底油的工序，通過(guò)一個(gè)晚上的時(shí)間風(fēng)干，再?lài)娒嬗�。面油的風(fēng)干時(shí)間需要視油漆的深淺而定，如果是淺漆需要一個(gè)晚上的時(shí)間，大約10月鐘頭;如果是深顏色的油漆就需要一天半的時(shí)間。風(fēng)干以后還需要質(zhì)檢，質(zhì)檢合格送到包裝組，不合格(面漆顏色深淺不均勻)就要翻工：脫漆、掃底油、噴面油、風(fēng)干。

　　包裝組：將噴油組送來(lái)的合格品拆件打包裝，然后進(jìn)倉庫。由于木沙發(fā)很重，所以不是整套沙發(fā)安裝好進(jìn)倉庫的，只是各零部件打好包裝好進(jìn)倉庫，等到送貨到客戶(hù)那里再組裝。

　　除了了解企業(yè)生產(chǎn)流程以外，我還了解到該企業(yè)存在的部分問(wèn)題：

　　1、各種木料經(jīng)常存量不足。即六大零件(椅腦(頭)、背條、扶手、前方、后方、坐板)很多時(shí)候存在個(gè)別缺貨。根據主管介紹，結合我在課堂所學(xué)知識分析，重要是開(kāi)料組的問(wèn)題。他們沒(méi)有做好物料需求計劃(MRP)，只是憑經(jīng)驗進(jìn)行批量開(kāi)料，通常50套沙發(fā)作為開(kāi)料批量。

　　2、安裝組和噴油組溝通合作上存在問(wèn)題，噴油組經(jīng)常埋怨安裝組交貨太遲，拖延了噴油組的工作，拖延交貨時(shí)間。

　　以上是我在該企業(yè)實(shí)習的所見(jiàn)所聞，雖然只是很短的時(shí)間，但可以學(xué)到很多東西，同時(shí)也驗證了老師講的話(huà)：“搞管理，三分理論，七分實(shí)踐�！痹谝院蟮膶W(xué)習當中，我會(huì )注意理論和實(shí)踐的結合，活學(xué)活用。

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