干部讀書(shū)會(huì )活動(dòng)心得體會(huì )優(yōu)秀范文
尊敬的部領(lǐng)導,各位同事:
根據部機關(guān)開(kāi)展組工干部讀書(shū)會(huì )活動(dòng)安排,我在這里將自己近期的讀書(shū)學(xué)習心得向大家作簡(jiǎn)要匯報。
在日常的工作和生活中,有兩個(gè)方面的壞習慣時(shí)常困擾著(zhù)我:一個(gè)是遇到問(wèn)題時(shí),習慣用老經(jīng)驗、老方法去解決,主動(dòng)思考不夠,危機感不強,屬于思想懶惰,我概括為:知難行易;另一個(gè)是完成工作任務(wù)時(shí),目標、方法和途徑很明確,但實(shí)際工作動(dòng)力不足,節奏緩慢,屬于行動(dòng)懶惰,我概括為:知易行難。這對壞習慣,在很多人身上都或多或少地有所體現,帶有一定的普遍性,但卻是個(gè)人成長(cháng)過(guò)程中的絆腳石、攔路虎。為尋找一個(gè)適合自己的方法論,近期我先后讀了兩本書(shū),并從中找到了答案。
一、學(xué)唧唧,不做思想的矮人
第一本是美國作家斯賓塞.約翰遜寫(xiě)的《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》這本書(shū)相信很多人都讀過(guò)。只有幾十頁(yè)紙,我是一口氣讀完的,里面的故事引發(fā)了我深深的思考。書(shū)中有四個(gè)主人公:兩只小老鼠嗅嗅、匆匆和兩個(gè)小矮人哼哼、唧唧。他們四個(gè)共同生活在一個(gè)迷宮里,以奶酪作為生活追求的目標。有一天,他們發(fā)現習慣了的生活發(fā)生了變化----奶酪突然不見(jiàn)了!面對變化,每個(gè)人的反應截然不同:嗅嗅、匆匆馬上投入到尋找奶酪的征程,并且很快找到了豐富的奶酪;而兩個(gè)小矮人哼哼和唧唧則面對突如其來(lái)的變化不知所措。經(jīng)過(guò)痛苦的思想斗爭后,唧唧下定決心,加入到尋找新奶酪的行動(dòng)當中,最終也找到了屬于自己的的奶酪;而哼哼卻仍在原地怨天尤人,終無(wú)所獲。
我覺(jué)得在現實(shí)生活中,“迷宮”代表了我們所處的工作和生活空間;而“奶酪”則代表著(zhù)我們努力奮斗、矢志追求的人生目標。這本書(shū)帶給我最大的感悟就是:外在的變化是一種必然,平時(shí)要勤于思考,培養“居安思!钡膽n(yōu)患意識,并在變化來(lái)臨時(shí)從容應對。每個(gè)人一生都會(huì )有多種崗位的工作經(jīng)歷,無(wú)論從事什么工作都要時(shí)刻充滿(mǎn)工作激情,保持危機意識,有著(zhù)靈敏的嗅覺(jué)和積極的行動(dòng),并像“唧唧”一樣正確對待外界的客觀(guān)變化,不斷進(jìn)行心理調節,找準自己的定位,把心態(tài)與外界變化調整到同頻共振上來(lái),簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“隨著(zhù)奶酪的變化而變化自己”,以最好的心境去工作和生活。
仔細想來(lái),我自己以前也曾扮演過(guò)“哼哼”的角色,喜歡在安定的環(huán)境中有條不紊的做好自己的事情,躺在自己的那塊奶酪上安于現狀,進(jìn)取心不足,缺少主動(dòng)思考、創(chuàng )先爭優(yōu)的熱情和動(dòng)力!墩l(shuí)動(dòng)了我的奶酪》恰如一部思想上的永動(dòng)機,時(shí)刻提醒我思維觀(guān)念要始終保持動(dòng)態(tài)變化,更要坦然面對和接受各種變化的挑戰。作為一名組工干部,不僅要對本職工作、業(yè)務(wù)知識熟練掌握,同時(shí),更要對工作內容、工作對象的細微變化做到未雨綢繆,超前思考、主動(dòng)思考、提前預判,做到有備無(wú)患、防患于未然,從而將工作做得更加全面、到位。學(xué)唧唧,不做思想的矮人
二、學(xué)羅文,做行動(dòng)的巨人
《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》一定程度上解決了我知難行易的困惑,而我向大家匯報的另一本書(shū),則對指導我如何解決知易行難有一定的啟發(fā)。這本書(shū)就是美國人阿爾伯特-哈伯德寫(xiě)的《致加西亞的信》。
故事發(fā)生在1898年,美國為奪取西班牙殖民屬地而發(fā)動(dòng)的歷史上第一次帝國主義戰爭----美西戰爭期間。美國因形勢所迫急需和古巴起義軍頭領(lǐng)加西亞將軍聯(lián)系,然而沒(méi)有人知道加西亞在深山的什么地方,沒(méi)有任何與之聯(lián)系的有效途徑。有人推薦陸軍中尉----羅文去完成這個(gè)看似無(wú)法完成的`任務(wù)。羅文領(lǐng)了任務(wù)一句話(huà)也沒(méi)說(shuō),甚至沒(méi)有問(wèn):有什么裝備?有什么人配合我完成任務(wù)?最后通過(guò)自己的努力,斗智斗勇,千方百計地克服重重困難,最終出色地完成了任務(wù)。讀完《致加西亞的信》,我感到書(shū)中揭示的道理很簡(jiǎn)單,解決知易行難這一困擾的答案就在這里:那就是心無(wú)旁騖地去執行命令。不要為找太多借口和假設太多困難,把自己應該做的事情沒(méi)有私心雜念地做好就行,這就是高效的工作方法。
知易行難,難的就是缺少了羅文那種執行力。執行力就是戰斗力,執行力就是生產(chǎn)力。實(shí)現既定目標關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干部。做為黨員群體中的個(gè)體,最基本也是最重要的就是堅定地去執行上級交代的任務(wù)。在黨的基層組織和廣大黨員中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中,每名組工干部都要圍繞中心工作,樹(shù)立大局意識,按照既定工作目標,以努力踐行崗位職責的干勁,以爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的拼勁,埋頭苦干,扎實(shí)工作,爭當本職工作的行家里手、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的排頭兵。要學(xué)羅文,做行動(dòng)的巨人不做思想的矮人、要做行動(dòng)的巨人----這就是本人前一階段讀書(shū)的粗淺體會(huì ),正所謂“一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特”,受閱歷和領(lǐng)悟所限,偏頗之處希望大家批評指正。
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