登頂之舞學(xué)習心得
《登頂之舞》學(xué)習心得
《登頂之舞》是用中國人的哲學(xué)來(lái)寫(xiě),用中國人的理念和語(yǔ)言詮釋的經(jīng)典管理學(xué)書(shū)。這是這本書(shū)的特色。
我昨天還在想過(guò)年了該送些什么禮物給我的客戶(hù)朋友,現在我有了答案了。這就是最好的春節大禮。
《登頂之舞》成為中國企業(yè)的圣經(jīng)是很有可能的。
我以前在跨國公司愛(ài)立信負責中國市場(chǎng)!兜琼斨琛妨钗叶恳恍,心情非常激動(dòng)。我曾在政府、國企、跨國公司呆過(guò),現在自己做投資,做投資人。我曾經(jīng)過(guò)emba的系統學(xué)習,在美國、芬蘭、法國、日本等發(fā)達國家受過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理培訓的培訓,學(xué)的都是外國的案例,缺少解剖中國案例。在愛(ài)立信的時(shí)候,我想創(chuàng )立一個(gè)中國案例庫,但是那時(shí)沒(méi)有成功的`案例,也沒(méi)有陳惠湘這樣的人來(lái)寫(xiě)出來(lái)。所以在最后沒(méi)有創(chuàng )建成功。陳惠湘曾在上海一個(gè)企業(yè)年產(chǎn)值30多億的企業(yè)做ceo,把理論和實(shí)踐結合起來(lái),F在,在國外的經(jīng)典財經(jīng)類(lèi)書(shū),不出半年很快就可以翻譯過(guò)來(lái),在機場(chǎng),高級飯店等場(chǎng)所隨處可見(jiàn)。但是這些案例都是隔靴搔癢,對中國企業(yè)的指導意義畢竟有限。中國的企業(yè)現在還像一個(gè)孩子,剛剛從童年進(jìn)入青壯年期。要從創(chuàng )業(yè)者發(fā)展到創(chuàng )業(yè)家,再成為企業(yè)家。不是一個(gè)只靠個(gè)人能力能解決問(wèn)題,必須整體考慮組織、戰略等等方面的問(wèn)題。
《登頂之舞》是用中國人的哲學(xué)來(lái)寫(xiě),用中國人的理念和語(yǔ)言詮釋的經(jīng)典管理學(xué)書(shū)。這是這本書(shū)的特色。我昨天還在想過(guò)年了該送些什么禮物給我的客戶(hù)朋友,現在我有了答案了。這就是最好的春節大禮。中國的企業(yè),包括國企、民企、混合經(jīng)濟企業(yè),都在探討怎么樣來(lái)朝頂峰奮進(jìn),所以劉東華社長(cháng)說(shuō)將來(lái)中國企業(yè)家人手一本,他也不奇怪。
《登頂之舞》成為中國企業(yè)的圣經(jīng)是很有可能的。這本書(shū)具有的理論指導意義,很具有實(shí)戰性。尤其對于企業(yè)家而言,另外還有一個(gè)好處,就是書(shū)中的妙語(yǔ)都提煉出來(lái)了,看了這本書(shū)的人就可以象馮侖那樣說(shuō)出妙語(yǔ)連珠那樣精彩的話(huà),到什么場(chǎng)合都可以用。這個(gè)對平時(shí)感覺(jué)語(yǔ)言貧乏的企業(yè)家非常有用
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