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班主任心得體會(huì )怎么寫(xiě)

時(shí)間:2021-04-12 11:59:23 心得體會(huì ) 我要投稿

班主任心得體會(huì )怎么寫(xiě)

  作為一名班主任,充當著(zhù)多種不同的角色。既是學(xué)生日常行為的管理者,也是活動(dòng)的組織者,還是思想的傳播者和引導者。有時(shí)是嚴父,有時(shí)是慈母。有時(shí)既要當導演,又要當演員。下面是小編整理的班主任心得體會(huì ),歡迎閱讀參考!

班主任心得體會(huì )怎么寫(xiě)

  班主任工作給我們提供了一個(gè)平臺。班級就是一個(gè)小社會(huì ),可以容納無(wú)限的智慧。讓學(xué)生服氣可以依靠做事公正,但讓學(xué)生佩服卻只能依靠教師的智慧。很多種情況,學(xué)生抗拒的往往不是我們給他的內容,而是我們給他的方式。有時(shí)我想,教師就是駕控一葉扁舟行進(jìn)在急浪中的人,只有不斷搏擊,謹慎行船,才有避免被風(fēng)浪吞沒(méi)的危險。駕控技巧就是管理藝術(shù),需要我們不斷總結,不斷升華。班主任工作初看起來(lái)沒(méi)什么事情,但是如果深陷其中就會(huì )痛苦不堪,每天有做不完的事情處理不完的麻煩,等到參透其中真諦,又可以變得很輕松,班級治理得很好,班主任卻顯得游刃有余。特級教師魏書(shū)生常年在外講學(xué),而他所任教的班級學(xué)生照樣學(xué)習。班級活動(dòng)也組織得很好,這是一個(gè)成功的典型事例。

  下面,我結合自身實(shí)踐,談幾點(diǎn)個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。

  一、與學(xué)生保持適當的距離,給學(xué)生一種若即若離的感覺(jué)。

  教師和學(xué)生是兩種不同的社會(huì )角色。是教育者和受教育者的關(guān)系,是不能簡(jiǎn)單地劃等號的。學(xué)生永遠不能了解教師們的真實(shí)的生活,教師也永遠無(wú)法真正走入學(xué)生的心靈世界。教師和學(xué)生因為角色的差異必然存在一定的距離。

  無(wú)數實(shí)踐證明,與學(xué)生走得太近的老師,往往深受其害!與學(xué)生交往總是“推心置腹”,和學(xué)生“打成一片”,時(shí)間一長(cháng),老師身上的神秘感消失怠盡,學(xué)生就會(huì )慢慢忘記老師的身份,把老師當作“朋友”。一旦平衡感建立起來(lái),學(xué)生就會(huì )質(zhì)疑你的任何管教行為。有時(shí)班主任在遭遇學(xué)生冰雹之后,總是埋怨學(xué)生忘恩負義。殊不知,究根溯源,都是我們自己釀的苦果。

  班主任管理學(xué)生的過(guò)程其實(shí)也是師生不斷交鋒、不斷博奕的過(guò)程,幾個(gè)回合下來(lái),一旦學(xué)生發(fā)現你老師計止此爾,那我們就大大不妙了。因此,老師必須靈活的變換管理的策略,讓學(xué)生面對你時(shí)無(wú)法準確預見(jiàn)可能的后果。讓學(xué)生盡在我們的掌握之中,而不是在學(xué)生的操縱之下。

  我們除了有意識地與學(xué)生保持適當的距離外,我們還可以利用自己淵博的專(zhuān)業(yè)知識、高尚的人格魅力去征服學(xué)生,從而樹(shù)立威信。由于時(shí)代的`原因,現在的學(xué)生早已忘了師道尊嚴,老師的社會(huì )地位也急劇下滑。學(xué)生普遍對老師尊重不起來(lái)。依賴(lài)于學(xué)生良心發(fā)現去尊重你。還不如老師自強自立,主動(dòng)征服學(xué)生。

  平時(shí)要有意識的注意不與學(xué)生開(kāi)太低級的玩笑。教師在與學(xué)生交流時(shí),多談公事,少談私事。時(shí)時(shí)讓學(xué)生意識到你是老師,是一個(gè)管理者,是一個(gè)先知者。對于那些與老師稍微熟一點(diǎn)就忽略了這一點(diǎn)的學(xué)生,要不時(shí)的敲一敲他,讓他重新記起這一點(diǎn)來(lái)。

  二、與學(xué)生談話(huà)要切中要害,不能漫無(wú)目的。要注重效果,不能流于形式。

  與學(xué)生面對面交流和溝通是我們最經(jīng)常使用的教育方法。有時(shí)辦公室一整天都是或和風(fēng)細雨、或急風(fēng)暴雨的場(chǎng)面。交流是否有效,是否成功,直接關(guān)系到學(xué)生工作的效果和教師的水平。一次不成功的學(xué)生談話(huà)不是零效果,而是負效果!我們鐘情于使用這種方法的同時(shí),常常忽略效果問(wèn)題。經(jīng)常不可避免的使談話(huà)流于形式。

  有時(shí)出于好心,也是出于對工作的熱情,學(xué)生無(wú)論犯錯還是違紀,一律作為思想問(wèn)題看待。在辦公室里總要苦口婆心、長(cháng)篇大論說(shuō)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了。內容重復顛倒,又都是一些空洞的大道理。不要說(shuō)學(xué)生,就是其他旁邊者都聽(tīng)得不耐煩。我們動(dòng)機無(wú)疑是好的,努力的精神也值得肯定。問(wèn)題就是沒(méi)有認真分析我們的教育對象。我們總是把學(xué)生當成無(wú)知的小學(xué)生。實(shí)際上,學(xué)生違紀多數不是認識問(wèn)題,而是素質(zhì)問(wèn)題。懂道理而不去做,才是我們學(xué)生的真正問(wèn)題所在。因此,教育的重點(diǎn)有時(shí)不是教會(huì )學(xué)生認識問(wèn)題,而是督促學(xué)生改正問(wèn)題。而做到這一點(diǎn),常常并不需要花費整節課的時(shí)間。

  另外一種情況就是,我們常常缺乏耐心。學(xué)生犯錯一進(jìn)辦公室,不問(wèn)緣由、不聽(tīng)辯解,總是劈頭蓋臉一頓狠批,情緒激動(dòng)、語(yǔ)言尖刻。時(shí)間一長(cháng),學(xué)生都能準確把握老師這個(gè)規律。從人的本性來(lái)說(shuō),對于表?yè)P的話(huà)語(yǔ),不管是否符合實(shí)際,都是先接受了再說(shuō);對于批評的話(huà)語(yǔ),也不管其正確與否,都會(huì )不自覺(jué)地會(huì )生出抗拒之心?梢哉f(shuō),批評越嚴厲,抗拒之心越強。實(shí)踐過(guò)程中,這種教育方式往往當時(shí)可能引起學(xué)生強烈反彈。尤其是當我們氣急遷怒學(xué)生、拋開(kāi)事針對個(gè)人、直斥學(xué)生的品德、甚至牽累學(xué)生的家教,都會(huì )傷了學(xué)生感情,造成師生之間心里上產(chǎn)生鴻溝!結果是,事情沒(méi)有得到有效解決,師生關(guān)系卻又搞僵,我們自己也慪氣傷肝。

  我們可能還會(huì )出現這種情況,一開(kāi)始還是很?chē)烂C地批評教育,但很快,或者由于學(xué)生“健談”,或者由于老師自己的意思,批評教育轉為閑聊。剛剛還是界限分明的師生關(guān)系,轉眼之間,變成了久別重逢的朋友。天南海北,大千世界,無(wú)所不談,甚至一些不適合告訴學(xué)生的事情也都告訴了他們。這樣常常一聊就是幾節課!這樣其實(shí)是自己就把自己的身份交出去了,把學(xué)生當朋友,在學(xué)生面前訴苦,甚至落淚,其情景就象是要博得學(xué)生的同情一樣。但學(xué)生是否會(huì )真的同情,那就很難說(shuō)了。

  因此我們在與學(xué)生進(jìn)行交流的時(shí)候,要時(shí)刻提醒自己把握好交流的對象,只有這樣,才會(huì )事半功倍,否則,只能是事倍功半,甚至適得其反。

  三、說(shuō)教與強制規范相結合

  任何一種強加于學(xué)生身上的外在規范只有最后轉化為學(xué)生的內在習慣,才能持續有效。因此,強迫學(xué)生接受規范,就不如啟發(fā)他們提高意識,加強修養,以利于其自覺(jué)接受外在規范。古人強調修身養性。我們傳統文化有許多這方面的寶貴知識可供挖掘。我盡可能地抽出時(shí)間在班團課上給全班同學(xué)講授一些有益他們身心的知識。講一些名人的人生,講毛澤東詩(shī)詞,還有x問(wèn)題、農民問(wèn)題等一系列時(shí)事、社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題。我發(fā)現,有不少同學(xué)還是很樂(lè )意聽(tīng)的。當然在進(jìn)行思想教育的時(shí)候,要學(xué)會(huì )“煽情”,真正觸動(dòng)學(xué)生內在的思想情感,讓他們覺(jué)得,如果不按老師說(shuō)的那樣去做,就不是個(gè)有檔次的學(xué)生。就低人一等。

  思想教育主要是通過(guò)提高學(xué)生認識能力和加強學(xué)生自身修養的方式引導學(xué)生自覺(jué)接受班規校規。這種面向全體學(xué)生的教育并不是時(shí)時(shí)有效,過(guò)多會(huì )讓學(xué)生覺(jué)得班主任羅嗦,會(huì )招致學(xué)生厭煩。而且并不是對所有人都有效。個(gè)別不自覺(jué)的學(xué)生可能完全不會(huì )把這種教育放在心上。還有一些學(xué)生,他們雖然認識到了加強自身修養的重要性,但由于一貫散漫,積習難改,仍然常常違規違紀。對于這樣的學(xué)生,單純說(shuō)教是沒(méi)有用處的,這時(shí)就需要加大外部強制。外部強制對某些缺乏自律精神的學(xué)生卻是非常有效的。一旦外部強制化為一種習慣,學(xué)生也就自然而然接受了它。

  在管理實(shí)踐中,無(wú)論是說(shuō)教還是強制規范都需要注意一個(gè)問(wèn)題,即當眾表?yè)P,私下批評。正如清朝名人曾國藩曾講“緬善于公庭,規過(guò)于私室”。在群體環(huán)境中批評容易傷害個(gè)別人的自尊心而言的。對我們老師來(lái)說(shuō),當眾批評學(xué)生,有可能置自己于難堪的窘地。一旦被批評的學(xué)生惱羞成怒,與我們當面發(fā)生沖突,我們很可能騎虎難下,如果應付不當,沖突便可能升級。

  單純強調說(shuō)教或者單純強調強制規范都是片面的,他們是不可分割的兩個(gè)方面。只有二者靈活運用,才能真正達到教育的目的,實(shí)現班級的良性運行。

  四、寬嚴有度,剛柔相濟,既是嚴父,又當慈母,做一個(gè)多種性格的班主任。

  兵法上講“致人而不致于人”,強調的是人際博奕中始終居于主動(dòng)性,控制對方游刃有余的問(wèn)題。在與學(xué)生的交往中,有些事情是不可以做的,特別是無(wú)原則(無(wú)視班規)的放縱學(xué)生,做了就是失去了做老師的原則和立場(chǎng),不但老師不贊同,學(xué)生也會(huì )打心底里小瞧你。我認為我們既要像慈母那樣寬容學(xué)生,又要像嚴父那樣嚴格要求學(xué)生。

  對于一些出了名的“問(wèn)題學(xué)生”,要敢于下重手整治。學(xué)生一般不會(huì )很在意你說(shuō)了什么,但當你嘗試著(zhù)去做的時(shí)候,他們就會(huì )目光炯炯地盯著(zhù)你,不是怕你,是看你對那些出了名的問(wèn)題學(xué)生是否動(dòng)真格的。誰(shuí)都知道,壓力越大,學(xué)生反彈也會(huì )越大。嚴厲處治時(shí)要注意做事公正、對事不對人。你可以對一個(gè)學(xué)生進(jìn)行無(wú)數次的批評,但要切記,每一次的批評都應該是新的。如果讓學(xué)生感覺(jué)到你針對的不是具體的事,而是某個(gè)個(gè)人時(shí),那可能招致更大的反感。對事不對人不容易做到,但只要我們時(shí)刻提醒自己,教育學(xué)生是職業(yè)需要,我們和學(xué)生其實(shí)沒(méi)有什么私怨,甚至沒(méi)有多少關(guān)系。走出校園,我們甚至可以不打招呼。就可以把對問(wèn)題學(xué)生的每一次批評當作第一次。

  五、威信垂青于冷靜而有準備的頭腦。

  我有一個(gè)毛病一直沒(méi)有改掉,那就是太容易沖動(dòng),碰到學(xué)生不象話(huà)的時(shí)候尤其容易發(fā)火。我們不少班主任也有這個(gè)毛病,總是覺(jué)得學(xué)生的進(jìn)步不夠大,要是退步了更是不能容忍,劈頭蓋臉一頓訓斥是必不可少的。我們可能也會(huì )這樣,面對學(xué)生的錯誤,先是盛怒,有時(shí)還做出一些不理智的行為,既而后悔,在困難面前退縮,最后是追著(zhù)學(xué)生安慰。這樣,我們就在學(xué)生管理中越來(lái)越被動(dòng),學(xué)生也會(huì )看不起你。因此,行動(dòng)之前冷靜分析,決定之后堅持到底。

  無(wú)數實(shí)踐證明,無(wú)論面對如何難纏的學(xué)生,我們都不能情緒失控。要學(xué)會(huì )控制情緒,為情緒所左右的教師,只會(huì )降低在學(xué)生心目中的威信,甚至被學(xué)生看不起!當你揮灑自如時(shí),學(xué)生才會(huì )佩服你。要想在學(xué)生中建立威信,不僅需要頭腦冷靜,而且需要處理問(wèn)題時(shí)養成提前做準備的習慣。經(jīng)常有這種情況,班級里出現問(wèn)題,我們會(huì )馬上找學(xué)生談話(huà)。由于沒(méi)做準備,談話(huà)往往沒(méi)有效果。你想,如果我們一張口,學(xué)生就知道你要說(shuō)什么,教師說(shuō)的內容還有什么意義?一次沒(méi)有效果,兩次沒(méi)有效果,到最后,學(xué)生一到辦公室就顯得不耐煩,談話(huà)還沒(méi)有開(kāi)始就注定無(wú)法進(jìn)行下去。一般而言,學(xué)生犯了錯,總是心中忐忑不安,他們等著(zhù)接受批評,但是也想好了很多借口,教師如果知道學(xué)生的這些思想活動(dòng),不是一上來(lái)就批評學(xué)生,而是從其他角度入手,出乎學(xué)生所料,打他個(gè)措手不及,反而更能收到效果。

  當然,我們在學(xué)生管理中要講策略,樹(shù)威信,目的是為了教育學(xué)生,不是說(shuō)我們就可以為師不誠,故意高高在上。恰恰相反,我認為坦誠始終是學(xué)生管理最大的策略!根據情況的需要,適時(shí)的開(kāi)啟或者閉塞自己的內心世界,往往會(huì )收到意想不到的效果。

  正如武打小說(shuō)所描述的那樣,真正的高手在出招之前,對手已經(jīng)感覺(jué)到了殺氣。最厲害的招數不是用劍殺人,而是用劍氣殺人!這句話(huà)告訴了我們無(wú)形勝有形的道理!延伸到學(xué)生管理上,指的是沒(méi)有痕跡的管理智慧才是最高的智慧。一種管理策略即使再高明,如果固守不化,效果都是有限的。只有因時(shí)因地因人靈活進(jìn)行管理,才能游刃有余,超然于眾人之上。岳飛講“運用之妙,存乎一心”,帶兵打仗是如此,學(xué)生管理也是如此。當然,如何做到“教育無(wú)痕”,還需要我們進(jìn)一步探索。

  以上僅代表個(gè)人觀(guān)點(diǎn),不足之處,敬請指正。

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