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員工團隊精神心得體會(huì )

時(shí)間:2021-03-23 09:55:55 心得體會(huì ) 我要投稿

關(guān)于員工團隊精神心得體會(huì )

  什么是團隊精神,團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。下面是小編帶來(lái)的員工團隊精神心得體會(huì ),歡迎大家閱讀。

關(guān)于員工團隊精神心得體會(huì )

  篇一:?jiǎn)T工團隊精神心得體會(huì )

  今天我校全體教師在校長(cháng)的帶領(lǐng)下共同學(xué)習了有關(guān),管理方面的一些的知識.我深深的體會(huì )到如何更好的做到人與人之間溝通和交流.大家在一起就是一個(gè)大家庭, 一個(gè)團隊.我認為所謂團隊精神,就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成員共同價(jià)值觀(guān)和理想信念的體現,是凝聚團隊,推動(dòng)團隊發(fā)展的精神力量。

  1、團隊精神能推動(dòng)團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團隊的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而使團隊精神成為自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。

  2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個(gè)具有團隊精神的團隊,能使每個(gè)團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識,共同的價(jià)值觀(guān),高漲的士氣、團結友愛(ài),團隊成員才會(huì )自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。

  3、團隊精神有利于提高組織整體效能。通過(guò)發(fā)揚團隊精神,才能取得更好的成績(jì).

  篇二:?jiǎn)T工團隊精神心得體會(huì )

  什么是團隊精神,團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。它不僅包含了與人的溝通、交流的能力,而且還特別強調與人合作的能力。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)反而有利于團隊成員共同完成任務(wù)目標。

  名人張藝謀說(shuō):"締造奧運開(kāi)幕式驚世華彩的不僅僅是我一個(gè)人,而是整個(gè)奧運導演團隊,他們用汗水和智慧共同詮釋了團隊精神的偉大與真諦!"。

  現代社會(huì )并不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!正是在以張藝謀為首的奧運導演團隊的精心努力下,運用現代高科技的手段,發(fā)揚團隊的集體智慧,用他們的辛勤和汗水換來(lái)了奧運開(kāi)幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨一無(wú)二的視覺(jué)盛宴和享受。向世人證明了中國人民的能力和智慧,證明了2008年在中國舉辦的奧運會(huì )是有史以來(lái)最成功、參賽國最多、參加的隊員最多的一屆奧運會(huì )。創(chuàng )造了眾多個(gè)第一。我為100年中國人民的圓夢(mèng)而感到無(wú)比的驕傲和自豪,為中國舉辦的出色的奧運喝彩、歡呼。

  名人比爾.蓋茨說(shuō):"團隊合作是成功的保證,不重視團隊合作的企業(yè)是無(wú)法取得成功的"。

  沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,唯有團隊合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團隊,就等于擁有了成功。團隊合作是世界500強企業(yè)成功的秘密。

  團隊是會(huì )聚所有力量的精神支柱。工作中所有團隊成員齊心協(xié)力、互相團結、將無(wú)所不能。

  正如一滴水只有放進(jìn)大海才會(huì )永不干涸。一個(gè)人即使再完美,也不過(guò)是大海中的一滴水,唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團隊中去,才能獲得源源不斷的力量。團隊就是力量的源泉。

  企業(yè)、單位的發(fā)展,離不開(kāi)溫暖健康的團隊氛圍。

  只有關(guān)系融洽、溫暖健康的團隊氛圍才是充滿(mǎn)活力的團隊。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位,只有我們每一名員工都把它當成是家一樣,才會(huì )愛(ài)它,心理時(shí)刻想著(zhù)它、裝著(zhù)它?鞓(lè )好事大家分享,有事大家齊上,有困難大家想辦法,員工主動(dòng)自覺(jué)地要求進(jìn)步,力爭向團隊里的`先進(jìn)看齊,從而實(shí)現激勵功能,為單位的發(fā)展作出自已的貢獻。 企業(yè)、單位的發(fā)展,也離不開(kāi)溝通、交流。

  工作中除了要處理好各部門(mén)間,上下級間關(guān)系外,還要處理好本部門(mén)間關(guān)系。如果交流不暢則會(huì )導致工作延緩甚至造成對單位的影響。

  21世紀也是一個(gè)激烈競爭的時(shí)代,良好的溝通能力是團隊合作的關(guān)鍵,是制勝的法寶。

  成功,80%靠溝通,20%靠專(zhuān)業(yè)。我們想要在這個(gè)日新月異、情況復雜的社會(huì )中,占有一席之地,就必須學(xué)會(huì )溝通的技巧。溝通能力無(wú)論在生活中這是在工作中都十分重要。在生活中,它能幫助我們與他人交流信息,建立友誼,保進(jìn)合作;在工作中,它能保障團隊中的各項工作交接暢通,順利進(jìn)行。工作中的大部分問(wèn)題如果事先溝通充分都可以避免。一個(gè)善于與別人溝通的團隊成員,可以更好地讓自己的設想為其他團隊成員所理解與接受,得到他們的充分信任,讓整個(gè)團隊充滿(mǎn)團結協(xié)作的氣氛。

  美國沃爾瑪公司總裁薩姆〃沃爾頓說(shuō):"我們在團隊合作的過(guò)程中非常注意溝通,認為溝通是無(wú)止境的,企業(yè)成功源于溝通。"但在工作中,他們往往提倡"少說(shuō)多做",主張多一些實(shí)干精神,這的確沒(méi)錯。但作為一個(gè)團隊成員僅僅知道做是不夠的,還要進(jìn)行充分的溝通,在溝通的基礎上明確各自的任務(wù)和職責,增強各自的責任感和使命感,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,然后分工協(xié)作,形成團隊合力,在本職崗位上努力創(chuàng )新出一流的業(yè)績(jì)。

  無(wú)數的事例已充分證明:一個(gè)民族如果沒(méi)有團隊精神將成為一盤(pán)散沙,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團隊精神將無(wú)所作為。

  管理大師彼得.德魯克曾說(shuō)過(guò):"企業(yè)成功靠的是團隊,而不是個(gè)人。"的確。單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,要這個(gè)充滿(mǎn)競爭的商業(yè)社會(huì )里,我們需要一個(gè)高效的團隊,企業(yè)的核心競爭力就是經(jīng)過(guò)有效磨合的團隊。

  那些只顧"掃門(mén)前雪",不管"他人瓦上霜"的人,其團隊協(xié)作意識近乎為零。這種斤斤計較、心胸狹隘、自私自利的人,為了達到自已的利益,把團隊協(xié)作意識丟到一邊,最終把自已與團隊割裂開(kāi)來(lái)。而優(yōu)秀的員工除了做好本職工作外,還應多想想團隊中的其他成員,不能"各人只掃門(mén)前雪"。要知道,只有協(xié)作才能取得成功,彼此各自為政終不能成就任何事業(yè)。

  現在我國水務(wù)事業(yè)已進(jìn)入大發(fā)展時(shí)代,在這樣的前提下,對我們的工作提出了更高的要求、希望。因此,我們除了要以強烈的事業(yè)心、高度的責任感投入工作外,還要具有全局觀(guān)念、奉獻精神和團結協(xié)作意識,一切從實(shí)際出發(fā),嚴格要求自已,在部門(mén)負責人的直接領(lǐng)導下,緊緊團結處內、外人員,共同搞好本職工作,協(xié)助協(xié)調好各種關(guān)系,作好各種內務(wù),完成各項工作目標任務(wù)。為水務(wù)事業(yè)的持續發(fā)展作出應有的貢獻。