工作心得體會(huì )范文
篇一：201x工作心得體會(huì )
10年初我踏上了工作里程碑，剛剛畢業(yè)的我不知道向何處奔波?
那是我一年來(lái)最苦的一段階段，來(lái)到北京做過(guò)20天的建筑，使我感受到皮肉之苦，吃不好使我感受到上帝給我幼小的心靈的責罰，晚上睡覺(jué)都跟泥土作伴，說(shuō)起來(lái)，那段日子是相當的苦，不過(guò)，對于一個(gè)鄉下野男孩還是受得了的。
至于怎么進(jìn)安得的就不多說(shuō)了，直截了當的說(shuō)說(shuō)我的工作體會(huì )吧。
起初做倉管，不知道是怎么回事，以為把貨物保管好就沒(méi)事了，但是慢慢發(fā)現，這家伙還不是那么的簡(jiǎn)單，庫存、庫位、盤(pán)存卡、出庫、入庫，一大推事情擺在我的眼前，跟同事請教，問(wèn)這問(wèn)那，總算知道了一些皮毛，嘿！我這人哪都不好，好的地方就是這張嘴，不懂就問(wèn)是我最大的缺點(diǎn)，后來(lái)慢慢地慢慢地我把一個(gè)從衛生很差、擺放很亂的倉庫，整理成一個(gè)干凈、整潔的一個(gè)倉庫，那個(gè)時(shí)候剛把倉庫整理好，領(lǐng)導要我發(fā)這發(fā)那還不是一個(gè)倉庫，起初有點(diǎn)煩，后來(lái)才發(fā)現領(lǐng)導是在栽培我、是想讓我有一個(gè)好的發(fā)展空間，雖然嘴里不說(shuō)，但心里對他還是有一種敬仰感的；“好景不長(cháng)”，就被推薦到運輸部門(mén)，能留下的只是倉庫幾張手機照片留作今生的回憶。
到了運輸部門(mén)，我左看看又看看，不知道咋回事，在就在辦公室他們能調來(lái)大批車(chē)輛，使我感到很驚奇，也很好奇，這可能這么辦，我能行么？這是我經(jīng)常的想法，但是我又想了想，我肯定能行，他們能辦到的我一定能辦到，甚至我要做的比他們還好，不信就走著(zhù)看。
和一位離職同事做交接，他就給我說(shuō)了各個(gè)線(xiàn)路的幾部車(chē)，說(shuō)哪的車(chē)好調哪的車(chē)難調，我就納悶了，怎么近距離的車(chē)還難調呢？使我很不解，起初做調度時(shí)，你別說(shuō)還真難，剛開(kāi)始時(shí)，孟經(jīng)理說(shuō)：小張，你來(lái)打個(gè)報告，我說(shuō)：報告？什么是報告(我做倉管員的時(shí)候很少來(lái)辦公室，根本不知道什么報告知識點(diǎn)數之類(lèi)的)？孟經(jīng)理：(流汗對我說(shuō))我說(shuō)你寫(xiě)，就這樣一個(gè)報告成功了，是他說(shuō)我寫(xiě)的，但是我能記個(gè)差不多，我當時(shí)也不明白為什么他不寫(xiě)要讓我寫(xiě)，現在發(fā)現，孟經(jīng)理說(shuō)的是對的，必定咱公司提報告是常有的事，這個(gè)不會(huì )咋整。
做調度期間：我剛開(kāi)始的時(shí)候做的線(xiàn)路是近距離的，貨用量是非常大的，旺旺那家伙把我整的，天天晚上加班，其他人都下班了，我晚上9點(diǎn)多了還是辦公室，當時(shí)我還沒(méi)有在公司住，弄的孟經(jīng)理都看不下去，但是沒(méi)有辦法，他老人家還要陪著(zhù)我，不會(huì )的我就問(wèn)孟總，不管是公司發(fā)展進(jìn)程還是我個(gè)人最后怎么發(fā)展，剛做調度時(shí)真的是相當的苦。 慢慢地我學(xué)會(huì )了很多東西，打報告、調車(chē)渠道、車(chē)輛安檢、貨物配載車(chē)型、做協(xié)議、付款流程等等，而且做的線(xiàn)路是一天比一天多，旺旺目前的投標線(xiàn)路，我一個(gè)人的量達到40%，還有其他業(yè)務(wù)，許多人都不喜歡做旺旺，原因也很多。
從一個(gè)剛開(kāi)始對運輸行業(yè)什么都不知道的我，現在已成為一個(gè)主調，任務(wù)量繁重，11年年前因工作量大，整得我生病提前回家看病，在醫院待了一個(gè)星期到家就過(guò)年了，大過(guò)年的還有司機和我要運費的，你說(shuō)氣不氣人，不過(guò)我也理解，這是公司的一種的體制，初4又返公司，做調度可謂是讓我操碎了心啊。
在安得這個(gè)大區域大舞臺里，干什么的都有，所以你慢慢也能學(xué)到很多，在這個(gè)大舞臺里，不但是我，就是我們每個(gè)人都能學(xué)到很多，生活在這個(gè)環(huán)境里，我感到欣慰的是：我認識了一些能力很強的人、實(shí)事求是的人，在這里發(fā)展一個(gè)人不用說(shuō)，發(fā)展下去的人肯定是將來(lái)公司的棟梁，甚至是這個(gè)行業(yè)的棟梁，所以我打算繼續走下去，這樣好的機會(huì )我還有什么遺憾的呢？這就是我在安得學(xué)到的，也是在其他行業(yè)無(wú)法學(xué)到的。
我在工作中的一些的經(jīng)驗說(shuō)沒(méi)有辦法說(shuō)，只能寫(xiě)點(diǎn)東西供大家參考，也希望我的這點(diǎn)寫(xiě)作能給公司和大家帶來(lái)啟發(fā)，最重要的是能夠幫我們解決一些事情。
自進(jìn)公司以來(lái)，不斷學(xué)習不斷總結，先后寫(xiě)成《近日工作總結》、《倉庫貨物整理方法》、《調度工作總結》、《8月份調度工作小結補充》、《解讀旺旺機密》、《調度的職責和應注意的事項及補充》、《201x年下半年旺旺成本具體下降措施》(掛機密)7篇文章已掛網(wǎng)，同時(shí)希望我的這些文章能夠給公司員工帶來(lái)工作中的方便。
在安得成長(cháng)的經(jīng)驗，使每個(gè)人都是無(wú)法忘懷的，這個(gè)機會(huì )也是少有的，所以我個(gè)人打算在公司長(cháng)期干下去，最后做到管理層。
篇二：201x公司員工工作總結及心得體會(huì )
剛剛過(guò)去的201x年，對于我來(lái)講，可謂經(jīng)歷了人生中的第一次巨大變革。雖然因為身體緣故，失去了一些機遇，但也學(xué)會(huì )了很多技能，收獲了不少東西。其中既包括物質(zhì)層面的，也涵蓋精神領(lǐng)域的。幸福，來(lái)源于我們自己。人生在世，要懂得放棄，放下悲傷，放下煩惱，少斤斤計較，多為對方找想；要學(xué)會(huì )珍惜，珍愛(ài)身體，珍愛(ài)生命，能體諒別人，過(guò)好屬于自己生活的每一天。
淡定吾心，精進(jìn)人生。201x年，要想獲得新生活，就必須不斷地改變自己，勇于突破。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)界有句名言，“引源頭活水，保渠道活力�！比艘惨粯�，不能總是原地踏步。摸爬滾打的創(chuàng )業(yè)路，都是一步步走過(guò)來(lái)的。下面，我想針對過(guò)往成敗的經(jīng)驗和教訓做個(gè)簡(jiǎn)明扼要的總結，以利于明年能有更大進(jìn)步。
前幾年，我所面臨的最大困境，就是知道自己要什么，卻始終未曾付諸行動(dòng)。自己也不明白為何遲疑，或者應該說(shuō)，我怕改變。然而，膽小的人，注定要失去生命歷程中的種種精彩與美景。因此，這幾年我只在原地打轉，也許不會(huì )更壞，但也絕對不會(huì )更好。
若想真正成長(cháng)，那就要突破心理舒適區，改變舊有的思維定勢和行為方式。破繭而出、化蛹成蝶的過(guò)程，是極其痛苦的。個(gè)人的發(fā)展成長(cháng)也是在挑戰自己，那段歷程的確需要鼓足勇氣，因為這樣做會(huì )暫時(shí)地失去安全感??
201x這一年，當再度回到工作崗位，我嘗試著(zhù)立足新起點(diǎn)，累積新經(jīng)驗，變換新方法，拓寬新視野，接觸新事物，不斷地樹(shù)立信心，盡量每日都有收獲，每天都能愉悅，讓自己真正強大起來(lái)。忽然有一天，感覺(jué)好像哪里有些不習慣，有些壓力山大，甚至是莫名緊張的時(shí)候，我知道自己正在開(kāi)始成長(cháng)。
人這一生，有多少經(jīng)歷，就會(huì )有多少成長(cháng)。如下這些，都是我的真實(shí)體會(huì )和日常所感、所想，也是我正在努力的方向。特此記錄下來(lái)，與大家一起分享。
一、文案：尋找源頭活水
作為我最擅長(cháng)的領(lǐng)域，文案創(chuàng )作近年已由最早的抄寫(xiě)、仿寫(xiě)模式，逐步轉向獨立撰寫(xiě)的道路。這跟自己平時(shí)不懈地練筆、大量地閱讀等因素，都有直接關(guān)系。此外，我也在通過(guò)各種方式多觀(guān)察，多體驗，尋找寫(xiě)作的“源頭活水”。
“生活是寫(xiě)作的源泉”。201x年每逢周末，我帶著(zhù)相機走進(jìn)自然，到街頭、公園、展館等場(chǎng)所攝影參觀(guān)。在緊張的工作、學(xué)習之余，有了放松心情的機會(huì )。既開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了閱歷，又陶冶了性情，提高了審美趣味。
每次采風(fēng)歸來(lái)，及時(shí)記錄下自己的所見(jiàn)、所聞、所感。這些文章在我的筆端自然流出，與別人分享，十分快樂(lè )�！安蹲骄仕查g，贏(yíng)得美好明天�！被厥滓宦纷邅�(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不經(jīng)意間的大小驚喜，在成長(cháng)之道上留下串串堅實(shí)“腳印”。我堅信，只要自己用心去觀(guān)察，用心去體會(huì )，一定會(huì )有意想不到的收獲。
用兵之道，“貴在能出奇制勝”。武功境界，講究“以有法為無(wú)法，以有限為無(wú)限”。書(shū)法之最上乘，也是“不拘章法，聽(tīng)由心靈之揮灑”。文章區別于用兵、武功、書(shū)法，又與三者有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
新穎的選材、奇巧的構思、豐富的想象、唯美的語(yǔ)句、曼妙的意蘊、真摯的感情、別致的標題、精彩的開(kāi)頭以及簡(jiǎn)潔有力的收尾，都可能成為一篇好文章的亮點(diǎn)，贏(yíng)得讀者青睞。
201x年，是我個(gè)人作品提升最明顯的一年，無(wú)論數量還是質(zhì)量。例如散文，我從自己最熟悉的家鄉寫(xiě)起，節日風(fēng)俗、景色物產(chǎn)、人情世故、四季變換等等，都有專(zhuān)題記述。這一系列原創(chuàng )文章，既豐富了《地平線(xiàn)》內刊，也讓我找到感覺(jué)，給自己準確定位。
所謂“佳作”，并非高深莫測，遠離人間煙火，相反更加“親民”�？磿�(shū)貴在“品讀”，寫(xiě)作貴在“品味”，撰稿人賦予文字以溫度和暖意，使其蘊含充沛飽滿(mǎn)的真情實(shí)感，才能行之久遠。然而，單單具有豐富多變的情感、崇尚個(gè)性的文體、追求自由的文風(fēng)，還是遠遠不夠的。
在落筆行文之前，一定要分析我們的受眾群體。不僅要考慮它的商業(yè)價(jià)值，也要考慮它的社會(huì )價(jià)值，然后才能有的.放矢。題材廣泛，形式多樣，語(yǔ)言平易且通俗，讓人倍感真實(shí)和親切的文案，方能徹底打動(dòng)客戶(hù)，持續吸引讀者。
二、策劃：不能只謀一域
“不謀全局者，不足以謀一域”。201x年，除了鍛煉自己的寫(xiě)作水平之外，我還下意識培養策劃能力。因為策劃涉及到全方位的統籌與各方面的配合，還有各個(gè)環(huán)節的銜接，可以讓自己站在更高的層次上辯證看待問(wèn)題，理智處理事情。
不同的思維方式，會(huì )得出不同的結論。細心思考、沉著(zhù)觀(guān)察、冷靜分析，才不至于人云亦云，隨波逐流。通過(guò)深入細致的調查研究，可從紛繁復雜的工作中理出頭緒，把寶貴的時(shí)間都用在最重要、最緊迫的業(yè)務(wù)上，提高效率，事半功倍。
策劃，是帶有創(chuàng )造性思維的謀劃。通俗地說(shuō)就是出點(diǎn)子，然后想法子去實(shí)現這個(gè)點(diǎn)子。201x年，張總將“文創(chuàng )部”這一光榮稱(chēng)號授予我們，可謂用心良苦。作為文案，也要積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，參與調研、討論、提案，甚至貫徹執行。
策劃，首先要學(xué)會(huì )合理規劃，提高做事的目的性、方向性。對我們個(gè)人而言，大到一生的奮斗目標、戰略藍圖，小到每天的學(xué)習、工作和日常生活，都需精準定位與超前規劃。
時(shí)間如流水，一去不復返。該做的事情，應趁早去準備；人生若想出彩，就必須盡早釋放能量。但你又必須得承認，一個(gè)人的精力是有限的，凡事不能貪多求全。什么事情都想干，結果什么也做不好。擺正心態(tài)，選準自己最喜歡的事情，全力以赴，肯定能做好。
201x年夏，我學(xué)著(zhù)自己減壓，對未來(lái)一段時(shí)間的工作目標進(jìn)行分解與合理安排。根據公司年度整體工作安排，按照任務(wù)的輕重緩急，以時(shí)間節點(diǎn)分階段、有步驟地逐漸實(shí)現目標。規劃適度前瞻，可避免浪費時(shí)間。這樣一來(lái)，我有足夠的空閑應付突發(fā)事件。
策劃，要學(xué)會(huì )制定切實(shí)可行的計劃。好思路、好點(diǎn)子在完整規劃以后，必須落實(shí)到項目計劃上。依照工作任務(wù)，明確自己具體的目標、方法、職責、分工等。同時(shí)，也兼顧到其他部門(mén)和人員的現狀、能力、工序、流程等。
在項目實(shí)施的過(guò)程中，要跟我公司內多個(gè)部門(mén)乃至外界客戶(hù)不斷溝通、磨合，悉心了解他們的需求。因此，我在工作之余，也不斷掌握與自己相關(guān)的上、下游業(yè)務(wù)。仔細想了一下，201x年可以忙碌，但是千萬(wàn)不能盲目。
三、設計：簡(jiǎn)單并非容易
解放軍假想敵--“中國藍軍”部隊，是打磨“紅軍”戰斗力的“礪劍”。模擬“藍軍”力求“形神兼備”，運用各種靈活的戰術(shù)戰法，為“紅軍”制造了不少“麻煩”�！八{軍”的定位就是“磨刀石”，讓“紅軍”在謀略、戰法、思想等方面得到最大程度的鍛煉。
201x年初至今，我還提升了自己的設計能力，學(xué)習色彩搭配、版式布局、風(fēng)格定位、材質(zhì)選擇、空間把握等。閑暇之余，我經(jīng)常和設計師探討軟件應用，創(chuàng )作技巧，分享好作品。在贊賞他們出新出奇之際，作為初出茅廬的“藍軍”，我也會(huì )指明不足，給“紅軍”挑毛病。
發(fā)現別人身上的價(jià)值，這就是我要努力的方向。透過(guò)別人的缺點(diǎn)，才能真正認識自己的問(wèn)題所在�！笆枪蕦W(xué)然后知不足，教然后知困。知不足然后能自反也，知困然后能自強也。故曰教學(xué)相長(cháng)也�！�
前些年，我一直想掌握基礎的設計能力。每次看到網(wǎng)上精美絕倫的設計作品，我都羨慕不已。自己陸續學(xué)了點(diǎn)技法，但始終未精通。在生病住院期間，我靜心揣摩每一個(gè)細節，頓感豁然明朗。
看來(lái)，我們無(wú)論干啥必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做精彩??凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易。作為普通人，我們大量的時(shí)間，都在做一些小事，甚至瑣碎之事。假如能把自己所在崗位的每一件小事做到位、做完美，就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。
常聽(tīng)人講，細節決定成敗。凡成功的計劃，一定不是大而全，必然是小而精。對于成功人士，不能只看到輝煌的業(yè)績(jì)，而很少去關(guān)注他們工作中對細節的用心。其實(shí)，我們身邊就有許多榜樣。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。
重任在肩，且行且努力。將客戶(hù)需求作為自身發(fā)展的源動(dòng)力，進(jìn)步會(huì )很快。閉門(mén)造車(chē)，出門(mén)不合轍。設計水準的高低，不具備一致性。但市場(chǎng)是塊試金石，實(shí)戰業(yè)績(jì)是檢驗自我能力的唯一標準。
具備一點(diǎn)設計理念，對作品會(huì )有更完整的認知。如色調的和諧、版面的活力、圖文的結合等，會(huì )有我的特點(diǎn)、風(fēng)格�！八枷胍I(lǐng)行動(dòng)，理念決定品位”。在設計過(guò)程中，也會(huì )發(fā)現文案創(chuàng )作的不足，找出差距，提升自我，互相促進(jìn)。
四、編導：提升綜合素質(zhì)
多年以來(lái)，做個(gè)編劇一直是我的夢(mèng)想。在公司，我也不斷通過(guò)各種機會(huì )歷練文筆，并提高各方面的素質(zhì)。除了業(yè)余創(chuàng )作各種題材小段子以外，我還翻閱歷史典故，揣摩人物對話(huà)，體驗不同地域文化特色。
篇三：學(xué)習公司201x年工作要點(diǎn)心得體會(huì )
在學(xué)習了《201x年工作要點(diǎn)》之后，對于其中有關(guān)人力資源201x年工作方向及要求，結合目前的工作內容，我有以下一點(diǎn)想法： 在201x年，我們的工作面臨前所未有的挑戰。公司由原先單純的管理模式轉變?yōu)榻?jīng)營(yíng)模式，相應的，人力資源部的工作內容也與以往有了極大的不同，如何在這樣一個(gè)轉折期建立屬于我們自己的健全的人力資源管理體系，是一切工作的重中之重。
在人力資源管理體系的建設過(guò)程中，薪酬分配制度、績(jì)效考核制度、員工管理制度的建立不應各自獨立，而是要相互聯(lián)系，最終形成價(jià)值鏈管理體系，以此充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，達成以效益為中心的指導思想。
價(jià)值鏈管理體系，包括價(jià)值創(chuàng )造體系，價(jià)值評價(jià)體系和價(jià)值分配體系。
1、價(jià)值創(chuàng )造體系
價(jià)值創(chuàng )造是管理體系創(chuàng )建的目的，是管理理念的核心。
�。�1）要建立統一的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，以此為基礎開(kāi)展價(jià)值創(chuàng )造活動(dòng)。具體的實(shí)施包括：企業(yè)文化的培育與弘揚、良好的組織氛圍的建設、使員工感覺(jué)到自己的工作有價(jià)值等。
�。�2）通過(guò)培訓，發(fā)掘和提高員工的價(jià)值創(chuàng )造能力，把人力真正變?yōu)橘Y源。我們公司是勞務(wù)技術(shù)服務(wù)公司，人是實(shí)現價(jià)值的載體。尊重知識，尊重個(gè)性，集體奮斗，鼓勵員工積極學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，提升自身綜合素質(zhì)，讓有水平的員工做實(shí)，讓做實(shí)的員工提高水平。
�。�3）通過(guò)無(wú)依賴(lài)的市場(chǎng)壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態(tài)，使干部和員工永不懈怠。有效競爭是企業(yè)管理的活力之源，通過(guò)競爭將合適的人安排在適合的崗位上，以創(chuàng )造出更大的價(jià)值。
2、價(jià)值評價(jià)體系
價(jià)值評價(jià)在業(yè)務(wù)管理中起著(zhù)關(guān)鍵作用，是企業(yè)內部機制的重要構成部分。價(jià)值評價(jià)體系是一種重耍的牽引、激勵和約束的力量。
�。�1）建立一套適應企業(yè)發(fā)展的價(jià)值評價(jià)體系，對員工的價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程和價(jià)值創(chuàng )造結果進(jìn)行評價(jià)，為價(jià)值分配提供客觀(guān)公正的依據。
�。�2）以業(yè)繢考核為主導，實(shí)行全方位的考核與評價(jià)制度，對員工的工作過(guò)程和工作結果進(jìn)行系統的制度評價(jià)�？己嗽u價(jià)結果與報酬待遇緊密掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工的持續的工作主動(dòng)性與創(chuàng )新精神。
3、價(jià)值分配體系
價(jià)值分配體系是重要的利益機制，最為員工所關(guān)注。價(jià)值分配要遵循合理分配的理念，否定平均主義，提倡效率優(yōu)先。
價(jià)值創(chuàng )造體系，價(jià)值評價(jià)體系和價(jià)值分配體系三者構成了一個(gè)完整的價(jià)值鏈循環(huán)：價(jià)值評價(jià)對價(jià)值創(chuàng )造進(jìn)行牽引與約束，同時(shí)又成為價(jià)值分配的依據，而價(jià)值分配作為反饋，既是價(jià)值鏈循環(huán)的終點(diǎn)，又是新的價(jià)值鏈循環(huán)的起點(diǎn)。價(jià)值分配體系通過(guò)對價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程和結果的激勵與回報，將價(jià)值循環(huán)鏈進(jìn)一步擴大。在價(jià)值鏈循環(huán)中，真正體現人力資源的價(jià)值，也為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。
篇四：201x辦公室工作心得體會(huì )
曾經(jīng)看過(guò)一篇關(guān)于韓國圍棋手李昌鎬的報道。記者問(wèn)：“為什么在每次比賽中能屢戰不怡，是不是有什么絕招”時(shí)，他只是淡淡的一笑說(shuō)：“我只不過(guò)注重下好自己的棋就行”�！跋潞米约旱钠濉庇脟宓男g(shù)語(yǔ)就是說(shuō)下好“本手”，一步步地按著(zhù)實(shí)戰需要出招。的確，下好“本手”看上去平淡無(wú)奇，但實(shí)戰中卻很管用。
我有幸進(jìn)入院學(xué)生會(huì )辦公室工作，在近3個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)主任及同事們的支持和幫助，對自己的工作職責有了明晰的認識，對辦公室工作有了更深層次的了解。辦公室的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時(shí)候，都來(lái)不得辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調”，有不得絲毫“僥幸”。作為辦公室的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點(diǎn)想法：
一、不因事小而不辦。小事是大事的基礎，辦公室的每一件小事都與大事有著(zhù)密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進(jìn)入辦公室工作以來(lái)，我深刻體會(huì )到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、不因事雜而亂為。辦公室工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開(kāi)始接觸辦公室工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì )現事倍功半的效果，時(shí)間長(cháng)了慢慢琢磨出來(lái)哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要，分清主次急緩，統籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示、該反饋的不截留。
三、不因事難而怕為。真正參與到辦公室的實(shí)際工作中，我才發(fā)現經(jīng)常會(huì )遇到很多超出預見(jiàn)、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會(huì )：
1、要沉著(zhù)應付，千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，并按主任要求協(xié)調相關(guān)部門(mén)，組織力量處理。
2、不能唯唯喏喏。面對急事或突發(fā)性事件，不能退縮。
3、要認真負責，絕不能事過(guò)丟手。特別是一些一時(shí)難以處置的事情，不能因為事情已過(guò)，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時(shí)查找出未完成的工作，在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
四、堅持從學(xué)習入手，提高業(yè)務(wù)能力。在實(shí)際工作中，我發(fā)現自己原有的知識和技能已遠遠不夠，工作雖然繁忙，但是仍要增強學(xué)習的自覺(jué)性和緊迫感，向身邊的同事學(xué)習，抓住每一次學(xué)習的機會(huì )，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務(wù)能力。<第一課~件 通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動(dòng)性不夠，工作預見(jiàn)性還有待提高；今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還需要提高；在今后的工作中，我還要繼續加強學(xué)習，努力涉獵多方面知識，做到全面發(fā)展。
篇五：201x年年終工作小結
尚帶著(zhù)余溫的201x即將過(guò)去，到機場(chǎng)工作已經(jīng)將近一年時(shí)間了，在這一年里有辛勤的汗水，也有喜悅的淚水；在這一年里有工作的繁忙，也有斗志的昂揚；這一年，在各位領(lǐng)導和老同志的悉心指導和幫助下，我不斷進(jìn)取、盡職盡責，較好地完成科室布置的各項任務(wù)，現在就全年工作總結如下：
一、思想上：
作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，我在思想上嚴于律己，全面貫徹黨的教育方針，遵守科室的各項規章制度，積極參加單位組織的各項活動(dòng)，服從科室的工作安排，配合領(lǐng)導和同事們做好各項工作，以?xún)?yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，鞭策自己，力爭在思想上和工作上都起到榜樣作用。我相信在以后的工作學(xué)習中，我會(huì )在黨組織的關(guān)懷下，科領(lǐng)導和老同志們的幫助下，取長(cháng)補短，克服不足，取得更大的進(jìn)步。新的一年即將來(lái)臨，我會(huì )更加努力，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。
二、學(xué)習上：
近一年來(lái)，我認真系統地學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、《黨委中心組學(xué)習材料》、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、吳大觀(guān)同志先進(jìn)事跡等，并充分認識到他們是奪取社會(huì )主義現代化建設事業(yè)勝利果實(shí)的行動(dòng)指南。通過(guò)這一系列的學(xué)習，
我提高了自己的政治思想水平，更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念，并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的清醒來(lái)源于穩固的理論基石。只有堅定了共產(chǎn)主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，才能在這個(gè)風(fēng)云變幻的國際環(huán)境中，在深化改革、擴大開(kāi)放、大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟的全新形勢下，始終堅持黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖，永遠保持一個(gè)共產(chǎn)黨員應有的共產(chǎn)主義純潔性和先進(jìn)性。
三、工作上 ：
作為一名班組長(cháng)，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)。在這一年來(lái)我從事的安全巡視工作中基本做到了不走過(guò)場(chǎng)、嚴肅認真、不留死角。經(jīng)常督促各崗位做好防火、防盜、防破壞等各項準備工作而且能及時(shí)發(fā)現各崗位在工作中的疏忽、漏洞并加以指正，從而避免了一些大小事故的發(fā)生。另外在做好本職工作的同時(shí)，能夠較好協(xié)助科室工作，完成科領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
四、存在的不足及今后努力的方向：
在巡查的過(guò)程中，偶爾遇到“小事”只是適當的提醒，沒(méi)有引起重視，不想得罪人，存在“老好人”的工作誤區。在今后的工作中，我會(huì )多向老同志學(xué)習，揚長(cháng)避短，本著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度，實(shí)事求是，跨出“一團和氣”的工作誤區，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
以上是我的基本工作情況小結，不妥之處，懇請領(lǐng)導組織批評指正。
【工作心得體會(huì )范文】相關(guān)文章：
工作感悟心得體會(huì )05-19
工作培訓心得體會(huì )05-26
工作感悟及心得體會(huì )05-19
校本研修工作心得體會(huì )05-02
讀弟子規心得體會(huì )800字-心得體會(huì )范文12-20