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班級管理感悟心得【匯總15篇】
在平日的學(xué)習、工作或生活中,我們時(shí)常會(huì )受到啟發(fā),對某些事或人產(chǎn)生新的感悟,在這個(gè)時(shí)候,不妨試試寫(xiě)篇感悟的文章,便于記憶。不過(guò),你知道要怎么寫(xiě)感悟嗎?以下是小編為大家收集的班級管理感悟心得,希望對大家有所幫助。
班級管理感悟心得1
今天,剛剛學(xué)完了魏書(shū)生的班級管理深深地吸引了我?春,深受啟發(fā),尤其是他的管理藝術(shù),對于當班主任的我,受益匪淺。當過(guò)班主任的都有深刻的見(jiàn)多識廣見(jiàn)識,那就是累。班主任可以說(shuō)充當了安插多種角色:除了教書(shū)育人,學(xué)生心理上學(xué)生有問(wèn)題還要充當心理醫生的角色;若是學(xué)生間發(fā)生矛盾沖突還要扮演調解員的角色;除此以外,教室校產(chǎn)、學(xué)生安全等等諸多繁多的并常角色使我們常感到身心疲憊。但看了魏書(shū)生的書(shū)后,令我驚訝:他擔任實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué),一年平均外出開(kāi)會(huì )高達4個(gè)月之久,卻從不請人代上一節語(yǔ)文課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jì)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7.8分…面對這一切,我不禁要問(wèn):紹梅究意依靠英語(yǔ)教學(xué)什么獲得教學(xué)的成功?
認真所研究了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗后,不難發(fā)現這樣一個(gè)事實(shí),那就是:魏書(shū)生的教學(xué)十分重視管理,沒(méi)有他成功的班級運營(yíng)管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書(shū)生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認為有以下幾方面:
一、"以人為本"的班級管理思想
關(guān)于管理,魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。他說(shuō):"普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長(cháng)不做;分隊長(cháng)能做的班主任不做。"這樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個(gè)班班主任的魏書(shū)生竟八個(gè)發(fā)出輕松無(wú)事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的理想中會(huì )小學(xué)老師的班主任角色。
二、用"班規班法"制約
魏書(shū)生教書(shū)多年以來(lái),一直堅持"以法治班",全班同學(xué)根據本班實(shí)際制訂了一系列的班規班法,下使然后在監督檢查系統的保證下以,說(shuō)了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執行。魏書(shū)生的班規班法,主要分為兩大類(lèi):一類(lèi)是以空間為序的,有常務(wù)班長(cháng)職責,值周班長(cháng)職責,值日班長(cháng)職責,科代表職責,備品承包責任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的`人,人人有事做。另一類(lèi)是以休息時(shí)間為序的,有一日常規,一周常規,每月常規,學(xué)期常規,學(xué)年常規。制定的原則是:時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做。魏書(shū)生的監督檢查系統很是嚴密,自檢之外,有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時(shí)還有相應的處理措施,十分有序,十分規范。在如此制約手段的作用下,學(xué)生怎能不養成嚴謹的學(xué)習、生活習慣。
三、在教學(xué)中運用"自我管理"思想
魏書(shū)生讓學(xué)生自己留搶筑作業(yè)的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學(xué)生,然而我們不了把學(xué)生當作沒(méi)有思想,沒(méi)有情感的被動(dòng)的人。他擁護的做法正是尊重了學(xué)生的意愿,尊重他們的人格,把他們當作顯而易見(jiàn)的"人",而不是馴服物,所以在教學(xué)中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長(cháng)者人長(cháng)而不是高高在上的人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更能主動(dòng)地學(xué)得知識,這遠比我們讓學(xué)生被動(dòng)學(xué)習得來(lái)的成果消極大。魏書(shū)生這種教學(xué)方式值得我們八位教師學(xué)員深思和借鑒。
四、明確班主任職能。
小學(xué)老師作為班級工作的組織者、領(lǐng)導者,是班級管理工作的靈魂。通過(guò)魏書(shū)生講述他當班主任的經(jīng)驗,或使我進(jìn)一步認識到,班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的直系親屬與嚴厲的執法者。作為教師,他首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生。
回想我過(guò)去多年的管理回顧過(guò)去思路,才發(fā)現存在許多的弊端,最明顯的就在于運營(yíng)管理的制度顯著(zhù)不明,班級管理隨機應付,或有始無(wú)終,學(xué)生常常無(wú)所適從。吉洛姆我校每學(xué)期開(kāi)學(xué)都發(fā)給每位班主任本學(xué)期的管理制度,每個(gè)班級又結合自己班級具體情況制定訂定班級機制。但我在中卻忽略了制定之前應考慮到學(xué)生對制度的接受程度。
我在想,剛開(kāi)學(xué)時(shí),當每位班主任拿到學(xué)校的制度準備班規時(shí),是否也可以學(xué)學(xué)魏書(shū)生,讓他們先學(xué)習校規,然后找出本班不足之處,再結合校規與班主任共同制定一個(gè)符合班級實(shí)際情況切實(shí)可行的班規,讓班規不再成為學(xué)生憎惡的網(wǎng)。
班級管理感悟心得2
初入幼師行業(yè)的我對幼兒的管理顯得雜亂無(wú)章,有時(shí)顧得了前面的小孩,卻顧不上后面的,讓我處于茫然、忐忑的狀態(tài)。接觸了《幼兒園班級管理技巧》后,感覺(jué)找到了方向,在面對幼兒的時(shí)候也更加坦然和平靜了,這本書(shū)講述了如何開(kāi)展幼兒園班級管理工作?如何設計合理的班級一日活動(dòng)流程?如何創(chuàng )設有趣的、吸引幼兒的課堂環(huán)境?如何與家長(cháng)溝通,分析和評價(jià)幼兒的問(wèn)題行為?如何做一名成功的幼兒教師,在工作中找到更多的幸福感?其實(shí)有的時(shí)候班級管理看上去并不是很難,只要掌握以下幾條就可以。
一、建立積極的關(guān)系
在班級管理的過(guò)程中,實(shí)際上是幼兒與教師在慢慢地建立積極關(guān)系。當幼兒感受到教師的關(guān)心、呵護、理解時(shí),幼兒一般會(huì )做出積極地回應。學(xué)會(huì )換位思考,是教師應掌握的。孩子的世界有時(shí)是很奇妙的,當他們生氣時(shí)不會(huì )像大人一樣學(xué)會(huì )冷靜處理,幼兒可能會(huì )發(fā)脾氣,以此來(lái)宣泄心中的不滿(mǎn),這個(gè)時(shí)候就需要教師去不斷地引導,幫助他們學(xué)會(huì )控制自身的情緒,讓孩子的情緒始終處于積極地狀態(tài),保持開(kāi)心、樂(lè )觀(guān)。
教師需要了解幼兒的心理需求,其實(shí)每個(gè)幼兒都希望自己表現得很好,能夠得到老師的肯定。當他們心情不好的時(shí)候需要自己不被打擾,他們也有著(zhù)認知、情感、身體、社會(huì )方方面面的需要,當孩子出現這種需要時(shí),老師所要保持耐心、積極、包容的態(tài)度去理解幼兒,相信幼兒可以變得更好。教師本身的樂(lè )觀(guān)積極在潛移默化中會(huì )傳遞給幼兒,讓他們保持樂(lè )觀(guān)積極的態(tài)度。
二、讓環(huán)境去說(shuō)話(huà)
環(huán)境作為無(wú)形的力量,總是會(huì )時(shí)時(shí)刻刻影響你我他。同理可得,當幼兒處于積極向上,富有溫馨的環(huán)境里,他們也會(huì )做出積極的回應,無(wú)需老師的一遍遍常規提醒。當他們處于自由散漫,嘈雜擁擠的環(huán)境里,他們自然會(huì )變得雜亂無(wú)章。因此班級的環(huán)境需要具體到一桌一椅,讓幼兒無(wú)論是平時(shí)的生活還是學(xué)習當中讓他們感到舒適。區域活動(dòng)時(shí)玩具的投放,上課時(shí)是呈半圓還是橫豎排做好,節日的布置等等,這些都會(huì )無(wú)形中影響著(zhù)孩子,這些需要教師的精心設計。畢竟,孩子會(huì )先用眼睛去看。
豐富的物質(zhì)環(huán)境是必不可少的,那同樣也需要舒適的精神環(huán)境。整天的呵斥批評孩子只會(huì )讓孩子們變得更加緊張,不利于孩子的身心健康成長(cháng)。因此,當孩子的情緒不佳或者疲憊時(shí),給孩子創(chuàng )設寬容、理解的心理環(huán)境,比如說(shuō)在一定范圍內,讓孩子獨處會(huì )兒,然后再去和幼兒溝通,并給予寬容和安慰。有時(shí)會(huì ),適當地放手反而會(huì )讓幼兒得到冷處理,自身得到排解。
三、教幼兒有效的方法
每天教師會(huì )遇到幼兒各種各樣的問(wèn)題,耳邊會(huì )不斷地響起"老師,誰(shuí)誰(shuí)怎么我了",而這個(gè)時(shí)候老師首先要去問(wèn)清楚發(fā)生了什么,然后試著(zhù)判斷幼兒自身是否能解決問(wèn)題,是否可以教授給幼兒解決問(wèn)題的辦法,比如說(shuō),幼兒知道打人是不對的,可是當發(fā)生矛盾時(shí),他們依然會(huì )使用武力解決問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候需要老師告訴他們武力并不是解決問(wèn)題的有效辦法,告訴他們溝通和協(xié)商的技巧,比如輪流、合作、還讓等等,授之以魚(yú)不如授之以漁,當教師一遍遍不耐其煩地告訴幼兒時(shí),他們會(huì )慢慢地收到影響,總的來(lái)說(shuō),就是讓幼兒學(xué)會(huì )自我管理,在幼兒園班級管理時(shí),每天會(huì )遇到層出不窮的問(wèn)題,教師的精力是有限的,只有讓幼兒學(xué)會(huì )自我管理,才能讓整個(gè)班集體更加和諧友愛(ài)。
四、尊重差異 家園合作
幼兒的成長(cháng)離不開(kāi)教師和家長(cháng)的教育,在這當中,教師要面對各種各樣的家長(cháng),可能有的家長(cháng)比較理解教師的.教育理念,有的家長(cháng)和老師疏于溝通,有的家長(cháng)可能會(huì )有著(zhù)不同的看法。在和家長(cháng)相處時(shí),教師其實(shí)需要更多去傾聽(tīng),這樣才可以從家長(cháng)那里了解到孩子的情況,有的時(shí)候家長(cháng)和教師所熟悉的是不同的情況,站在孩子的角度出發(fā)。
每天早上迎接孩子的時(shí)候,家長(cháng)總是會(huì )報以微笑,老師從家長(cháng)手里接過(guò)孩子,當孩子出現問(wèn)題時(shí),及時(shí)有效的與家長(cháng)溝通,并且說(shuō)清楚解決的辦法,以及后續的情況。同樣的,當孩子成長(cháng)時(shí),讓家長(cháng)了解到孩子的成長(cháng)和不足?傊,一切以孩子為目的,在家園共同合作下,才可以讓孩子健康快樂(lè )地成長(cháng)。
作為幼師,需要有著(zhù)恒心、耐心、信心,并且要學(xué)會(huì )從工作中收獲快樂(lè ),以一顆童心去面對孩子所出現的種種狀況,每天在繁忙的工作中汲取著(zhù)精神營(yíng)養,《幼兒園班級管理技巧150》給予了我精神上的安慰,在我初入幼師行業(yè)時(shí)指明方向。
班級管理感悟心得3
教書(shū)已經(jīng)是第七個(gè)念頭了,比起學(xué)校里的前輩們來(lái)說(shuō),我是稚嫩的。但是不覺(jué)也感嘆時(shí)光的飛逝。今年已經(jīng)是連續第四年教九年級了,但不同的是這卻是我第一次當班主任。
開(kāi)學(xué)到現在短短十來(lái)天,但給我的感受卻頗多。
雖然往年擔任兩個(gè)班的教學(xué)工作,但是我只顧如何上好自己的課,只想著(zhù)如何提高學(xué)生的成績(jì),偶爾也教育教育他們。但是班主任的其他事情我一無(wú)所知。那樣的日子自得其樂(lè ),只有備課,改作業(yè),查找資料,準備資料,上課。偶爾有學(xué)生太過(guò)頑劣,也有班主任;氐郊蚁氲淖疃嗟囊仓皇俏业膶W(xué)生的成績(jì)。令人欣慰的是:學(xué)生總是不負我所望,也總是有一些學(xué)生在畢業(yè)之后還會(huì )記得帶給我問(wèn)候,祝福。
可如今一切大變樣。當這個(gè)任務(wù)真實(shí)地落在自己的肩膀上時(shí),才發(fā)現有些事情不是那么的簡(jiǎn)單,才知道事情是千頭萬(wàn)緒。我的眼里也不再只有自己的學(xué)科了,我要看的是學(xué)生的整體素質(zhì),綜合潛力。我所惦念的是整個(gè)班級所有的學(xué)生,我所關(guān)心的是我的科任老師對班級的'看法。
今天我雖然只上了一節課,但是卻感覺(jué)自己一刻也沒(méi)有停下來(lái)。上午改作業(yè),上課,中午開(kāi)會(huì ),下午花了兩節課的時(shí)間在編排班級分組情況,下載一些黑板報資料。第三節課開(kāi)了一節課的班會(huì )。但是還有一些事情沒(méi)有落實(shí),只得下班回家再做。有時(shí)候想:為什么回了家還不能好好地陪陪自己的孩子?為什么周末還要趕回學(xué)校去上晚自習?
雖然花了不少的時(shí)間在班級管理上,但目前效果卻不是那么的理想。有些事情雖然我反復強調,但總是有部分學(xué)生做不到。我知道自己的能力不足,我也只能是盡力而為。我知道我的經(jīng)驗不足,我也只能是慢慢學(xué)習。
但我還是堅信:我的辛苦終究會(huì )換來(lái)你們給我帶來(lái)的快樂(lè )以及幸福感。你們不會(huì )辜負我的,對嗎?
這一年的道路究竟有多漫長(cháng)?我不想它帶給我們漫長(cháng)感,因為那只能證明時(shí)間的煎熬。待到畢業(yè)時(shí),我不知道我的學(xué)生會(huì )怎樣評價(jià)我?或許有抱怨,也許有不滿(mǎn),可能還有一些記恨。但是我只想他們知道我不是那么優(yōu)秀,但是我卻是努力的。也希望他們在人生的道路上,做不了所有人中的最好,但要努力做最好的自己。
班級管理感悟心得4
學(xué)習幼兒班級管理方法,這本書(shū)是唐淑、虞永平主編的《幼兒園班級管理》,它里面主要分為三大塊:幼兒園小班管理、幼兒園中班管理和幼兒園大班管理,我主要簡(jiǎn)單談?wù)劥蟀嗟墓芾矸椒,從理論出發(fā),結合我對于大班的管理,理論上講肯定有其自己獨特的風(fēng)格,例如大班幼兒的身體發(fā)展特點(diǎn)與心理發(fā)展特點(diǎn),都決定著(zhù)要采取不同的管理措施,老師要通過(guò)平時(shí)與幼兒的交流以及觀(guān)察,做好對每一位幼兒的不同階段的.不同發(fā)展變化情況記錄,給幼兒提供一個(gè)良好的發(fā)展空間,給他們以正確的引導。例如對于培養他們的集體意識,我們就要開(kāi)展多種形式的競爭性活動(dòng)、建立班級集體規則等。他們有了一定的人際交往能力。他們會(huì )用禮貌的語(yǔ)言向人請教、見(jiàn)面招呼、告別,他們學(xué)著(zhù)耐心的聽(tīng)完別人對自己的意見(jiàn),學(xué)會(huì )說(shuō)服別人,他們慢慢學(xué)會(huì )了與人商量,會(huì )在同伴之間說(shuō)出自己想說(shuō)的話(huà),共同決定大家要做的事情,他們也學(xué)會(huì )用恰當的方式向老師表達自己的需要和想法等。
這本書(shū)對于大班階段培養,規定了明確的目標。對社會(huì )、數學(xué)、科學(xué)、音樂(lè )、滅鼠、健康、語(yǔ)言這幾方面的內容進(jìn)行了詳細的闡述。我們在制定教育計劃的時(shí)候,有以下問(wèn)題需要注意:1)計劃要有明確的指導思想。2)計劃的制定必須基于對幼兒的了解,要求既不能過(guò)高,也不能偏低。3)計劃要層層落實(shí)。4)計劃不僅面向全體幼兒,又要針對個(gè)體差異。5)重視游戲、體育等薄弱環(huán)節的計劃制定。
我覺(jué)的這本書(shū)中談到的理論知識,對我幫助很大,具體操作中碰到問(wèn)題,首先反映這是幼兒的正常心理行為發(fā)展,不會(huì )因為他的攻擊行為而懲罰他,應進(jìn)行正確的語(yǔ)言行為指導,多和幼兒交流,行為的形成轉變需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。
作為教師,要正確地引導幼兒,書(shū)中介紹了幾點(diǎn),比較籠統的
1、樹(shù)立正確的教育觀(guān)
2、創(chuàng )設良好的教育環(huán)境
3、教給必要的社會(huì )行為技能
希望我們的老師和我一起多讀書(shū),多體會(huì ),美好的東西就在我們身邊。
班級管理感悟心得5
近期通過(guò)中小學(xué)班主任培訓,我有幸閱讀了《班級常規管理與教育》一書(shū),翻閱此書(shū),我心里的窗戶(hù)突然打開(kāi),有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。本書(shū)前一部分是理論闡述,是研究班主任工作的專(zhuān)家所撰寫(xiě)的;中間是相關(guān)的專(zhuān)題研究,是課題研究成果;后一部分是實(shí)踐經(jīng)驗,是工作在中小學(xué)第一線(xiàn)的優(yōu)秀班主任撰寫(xiě)的。其中的不少文章都曾發(fā)表在雜志上,實(shí)用性強,很有借鑒意義。讓我明白了很多班級管理的道理,也給我帶來(lái)了很多的治班之策,使我體會(huì )頗深,讓我深深地感受到作為一名小學(xué)班主任的不容易。
班級的管理工作是繁瑣的,班主任是和學(xué)生接觸最多的。而這一工作盡有熱情的態(tài)度是遠遠不夠的,還需要有良好的理論基礎與一種可以喚醒心靈的愛(ài)。這本書(shū)就給了我很大的理論支撐與實(shí)踐經(jīng)驗。通過(guò)對《班級常規管理與教育》一書(shū)的閱讀和理解,“師愛(ài)與教育行為”、“師愛(ài)的效能”、“師愛(ài)的傳導”這三個(gè)篇章與我的思想產(chǎn)生了共鳴。我覺(jué)得“愛(ài)”才是教育好孩子的根本,“愛(ài)”才能讓一個(gè)班級無(wú)比團結向上。一個(gè)良好的班集體對每一個(gè)學(xué)生健康發(fā)展有著(zhù)巨大的教育作用。一個(gè)班級能否健康和諧成長(cháng),在很大程度上取決于班主任的自身素質(zhì)和對班級管理的指導藝術(shù)。那么如何才能當好一個(gè)班主任呢?
一、要搞好小學(xué)教育,必須注重班級管理,而班主任又是班級學(xué)生的組織者、領(lǐng)導者和教育者,是學(xué)生健康成長(cháng)的引路人,是聯(lián)系班級與科任教師、溝通學(xué)校與學(xué)生家庭以及社會(huì )教育力量的橋梁。作為班主任,自己總覺(jué)得就應該比別人思路更開(kāi)闊些,辦法更多些,責任更重些。一個(gè)班級就如同一個(gè)家,學(xué)生如同孩子,班主任就是這個(gè)家的當家人,孩子的方方面面自己必須了如指掌,因此教育方法就要靈活多樣,還有要因材施教。
二、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習、生活,更要關(guān)注他們的身心健康、人際交往、思想傾向以及行為習慣。班主任有責任讓每一個(gè)學(xué)生健康快樂(lè )的成長(cháng),同樣有責任讓這個(gè)家充滿(mǎn)生機,充滿(mǎn)和諧、充滿(mǎn)激情和成功。那就是班主任應本著(zhù)建設一個(gè)具有優(yōu)良班風(fēng),培養一批立志成才的學(xué)子的目標而努力。有責任讓優(yōu)秀生德才兼備,有責任讓中等生信心百倍,有責任讓落伍者幡然醒悟,改過(guò)自新,奮勇直追!那就得有一顆慈愛(ài)、寬容、樂(lè )觀(guān)的心。
要實(shí)施素質(zhì)教育,健全學(xué)生人格構建新型和諧的師生關(guān)系,作為班主任必須打破舊的班級管理模式,更新觀(guān)念大膽改革,勇于創(chuàng )新。這學(xué)期我讀了李學(xué)農主編的《班級管理》,我的感悟是要當一名稱(chēng)職的班主任,必須具備以下幾點(diǎn):
一、班主任要以父母之愛(ài)用“心”育人
1.以童心理解學(xué)生班主任尤其是低年級班主任要有童心。
2.以愛(ài)心溫暖學(xué)生熱愛(ài)學(xué)生是帶好班級的前提,沒(méi)愛(ài)就沒(méi)有教育。師愛(ài)是感化的源泉,更是轉化的動(dòng)力。臺灣教育家高振東說(shuō):“愛(ài)自己的孩子是人,愛(ài)別人的'孩子是神!
3.以寬容心接納學(xué)生,教師要靈活運用“護短藝術(shù)”。在大自然中,人類(lèi)跑步不如馬,力不如牛;沒(méi)有鳥(niǎo)的翅膀,不能高飛;沒(méi)有魚(yú)的鰓,不能長(cháng)時(shí)間潛水……弱點(diǎn)可謂多多。如果天天自責或責備他人,恐怕人類(lèi)早就完蛋了。孩子是成長(cháng)中的人,難免會(huì )有這樣或那樣的問(wèn)題,班主任要寬容大度。
二、班主任要尊重學(xué)生,幫助學(xué)生,樹(shù)立服務(wù)意識
尊重是教育的前提。不尊重學(xué)生,搞得師生關(guān)系緊張甚至對立,教育就無(wú)法開(kāi)展了。學(xué)生是班級的主人是學(xué)習的主體和管理的主力。班主任要當好班級管理者,但在當今新形勢下,更要扮演服務(wù)員角色,在服務(wù)于學(xué)生的基礎上來(lái)幫助學(xué)生,班干部是班主任小助手,改變?yōu)椋喊嘀魅问前喔刹康膮⒅\和助手是為全體學(xué)生服務(wù)的,是顧問(wèn),是導師,是朋友。對個(gè)別學(xué)生出現的問(wèn)題,多找學(xué)生談心,找準問(wèn)題的癥結,鼓勵學(xué)生自己想辦法解決。當學(xué)生對自己所犯錯誤表現處無(wú)能為力時(shí),要以服務(wù)員的角色與其協(xié)商,共同找原因,想辦法為學(xué)生提供必而又恰當的服務(wù)。
三、班主任要以自己的表率作用影響學(xué)生
小學(xué)生可塑性大,模仿性強,班主任的言行舉止對學(xué)生具有強烈示范性,甚至于影響學(xué)生的一生。俗話(huà)講言傳不如身教。打掃衛生不做旁觀(guān)者,而做參與者,臟活累活帶頭干,用無(wú)言的實(shí)際行動(dòng)教育學(xué)生,要求學(xué)生做到的班主任首先做到。要求學(xué)生不遲到、不曠課,班主任必須以身作則,用自己的思想、行為、作風(fēng)去感染與影響學(xué)生。此外,班主任還應注意加強自身的修養,提高自身素質(zhì),用良好的師德形象和人格魅力影響學(xué)生,為人師表。
四、班主任要相信學(xué)生,民主管理班級
在班級管理中,班主任決不能搞一言堂,要相信自己的學(xué)生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學(xué)生在充分的實(shí)踐中,掌握知識,提高能力。班委會(huì )的組建,不能由班主任說(shuō)了算,讓全班同學(xué)自己找代言人,可采用學(xué)生推薦、學(xué)生自薦的方式,公開(kāi)演講、民主選舉產(chǎn)生。對班干部的考核,由全體學(xué)生評定打分,三分之一以上的學(xué)生不滿(mǎn)意,可實(shí)施罷免。班級制度的制定,不再由班主任說(shuō)了算,而讓學(xué)生自己議定規定。民主氣氛的形成,大大提高學(xué)生參與集體事務(wù)的積極性,自律意識也明顯提高。
五、班主任要學(xué)會(huì )欣賞學(xué)生
作為班主任要欣賞自己的學(xué)生,看到學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),覺(jué)察學(xué)生的進(jìn)步及時(shí)予以表?yè)P。讓學(xué)生認清自己的優(yōu)勢,增強學(xué)生的信心,健全學(xué)生的人格。如開(kāi)展認識自我、欣賞自我、戰勝自我活動(dòng),利用班會(huì )和課外活動(dòng)時(shí)間,每位學(xué)生作書(shū)面發(fā)言,談個(gè)人感覺(jué)。全班學(xué)生集體會(huì )診,著(zhù)重為其找優(yōu)點(diǎn),讓學(xué)生認清自己的優(yōu)勢,欣賞真實(shí)自我。作為班主任,只有理解學(xué)生的心思,處處從學(xué)生出發(fā),欣賞自己的學(xué)生,學(xué)生才會(huì )有信心和動(dòng)力,班級工作才能搞好。
班級管理感悟心得6
讀書(shū)是人們重要的學(xué)習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。書(shū)到用時(shí)方恨少,事非經(jīng)過(guò)不知難。最近我認真研讀《幼兒園班級管理》這本書(shū),看了這本書(shū)后就自己的觀(guān)點(diǎn)談一些思考:
一、幼兒園常規建立的必要性
在幼兒教育中,“常規教育”是為了實(shí)現幼兒園的保育和教育目標,讓幼兒活潑又有序是常規教育的目的之一,幼兒常規的穩定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長(cháng)。俗話(huà)說(shuō):“三歲看到老!边@正說(shuō)明了幼兒期是形成和培養良好素質(zhì)的最佳時(shí)期。幼兒園不僅對幼兒進(jìn)行教育,也在為幼兒形成良好的個(gè)性品質(zhì),使之為今后的一生打好基礎。
二、班級管理中教師的職責和地位
1.給幼兒多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)、理解和體貼做好班級管理工作需要正確地處理好各方面的關(guān)系。如:教師與幼兒的關(guān)系、教師與家長(cháng)的關(guān)系、幼兒與幼兒的關(guān)系、家長(cháng)與家長(cháng)的關(guān)系等。只有相互彼此的了解、尊重和信任,才能增強班級的凝聚力,幼兒只有在情感上接納教師,班級的各項工作才能順利開(kāi)展。因此,教師要經(jīng)常和幼兒進(jìn)行思想交流,多創(chuàng )設一些輕松愉悅的氛圍讓幼兒傾吐心聲,及時(shí)地了解幼兒的內心世界,對于不同個(gè)性的孩子給予不同的幫助,讓幼兒時(shí)刻感覺(jué)到教師的關(guān)懷和愛(ài)。
2.做幼兒的好朋友教育家贊可夫說(shuō)過(guò):就教育工作效果來(lái)說(shuō),很重要的一點(diǎn)要看師生之間的關(guān)系如何。我認為在當今教育中,這種重要的師生關(guān)系應是一種平等、和諧的朋友關(guān)系。在班級管理中,班主任要以身作則,成為幼兒的表率,在幼兒和班級組織的集體活動(dòng)中,老師也是其中的一員,是他們的朋友之一,最重要的是老師作為幼兒的朋友,要尊重他們,愛(ài)護他們,這樣良好的班級氛圍就會(huì )慢慢地形成了。其次,教師要和幼兒平等待人,與幼兒談心聊天,成為幼兒最忠實(shí)的聽(tīng)眾。
三、班級的日常教育教學(xué)工作方面:
1.對班級幼兒能有全面的了解
我覺(jué)得作為一名工作在第一線(xiàn)的教師,將班級常規帶好的一個(gè)前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著(zhù)年齡和生理上的差異性,教師如果能對每個(gè)幼兒都能熟悉,了解幼兒的個(gè)性和習慣,并結合幼兒的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規管理方法。
2.常規教育要抓重點(diǎn)、反復地抓
幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,要讓幼兒養成良好的常規意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應該怎樣做,近而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的'常規養成并非一朝一夕就能達到的,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規律,要將常規教育曉之以理,要講究培養的形式,要不怕反復的練習,并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養成良好的常規意識。
總之,管理班級常規的方法還有很多,只要能始終貫穿在我們的一日活動(dòng)中,能善于觀(guān)察,教師與教師能密切地配合,一定能促進(jìn)班級幼兒的常規管理。
作為一名青年老師,我感覺(jué)自己在很多方面還需要繼續學(xué)習與提升,通過(guò)前幾年的班級管理工作,讓我更清晰地了解到了自己的不足。對班主任工作的了解不夠深刻,對學(xué)生所產(chǎn)生的問(wèn)題不能沉著(zhù)應對等等。為了彌補不足,我經(jīng)常虛心地向同事請教,把她們實(shí)踐中總結出來(lái)的好經(jīng)驗運用到自己的工作中。在完成日常工作之余擠出時(shí)間看有關(guān)教育方面的書(shū)籍,這既能充實(shí)自己的理論基礎和實(shí)操能力,又能提高自己對教書(shū)育人的思想認識。
班級管理感悟心得7
這段時(shí)間,通過(guò)反思與查找自身班級管理存在的不足,進(jìn)行了班級管理的調整與創(chuàng )新。兩周來(lái),我欣喜地看到了孩子們一點(diǎn)點(diǎn)的成長(cháng)和進(jìn)步,看來(lái)我的努力略見(jiàn)成效了!
。ㄒ唬┟裰靼鄷(huì )的開(kāi)展——班風(fēng)班訓的確立
針對班級暴露出來(lái)的不足,利用班會(huì )時(shí)間進(jìn)行了集中教育。班會(huì )改變了老師一人思想動(dòng)員的舊模式,讓孩子們各抒己見(jiàn),共同探討班級發(fā)展的方向,群策群力,為班級管理共同獻計獻策。根據大家的一致意見(jiàn),確立了我們的班風(fēng)班訓,確立了班規。民主班會(huì )的開(kāi)展,不僅強化了孩子們的遵規守紀意識,而且增強了學(xué)生的班級榮譽(yù)感,相信這次班會(huì )對學(xué)生的影響是深遠的。
。ǘ┬碌陌嗉壒芾砟J健尭嗟暮⒆訁⑴c班級管理
還記得第一次班委會(huì )選舉的情景。學(xué)生們熱情高漲,很多孩子希望能夠當選班委會(huì )成員,為班級服務(wù)?墒前辔瘯(huì )的人數有限,因此很多孩子就與班級管理的職務(wù)失之交臂。一直想讓這些孩子也有展現自己的機會(huì ),共同參與班級管理,可總覺(jué)得時(shí)機還不夠成熟,F在學(xué)期過(guò)半,我認為正是調整班級管理策略的時(shí)候了。因此,這兩周對班級管理的模式進(jìn)行了創(chuàng )新。除常規班委會(huì )成員參與管理外,又另設值日班長(cháng)一名,由每天表現最好的學(xué)生擔任,每天需記錄班級日志,并及時(shí)進(jìn)行反饋和總結。執勤小隊員兩名,記錄學(xué)生課間活動(dòng)的情況,并及時(shí)阻止跑鬧現象,并上報值日班長(cháng),做好記錄。這兩周的執勤小隊員是由原來(lái)常在課間打鬧的同學(xué)擔任,現在他們不但能做到嚴于律己,還能起到管理他人,為班級服務(wù)的帶頭作用,看來(lái)這個(gè)辦法還是很有效的`。
兩周來(lái),學(xué)生打鬧的少了,綜合性學(xué)科的紀律也進(jìn)步了,這周我們又一次拿到了紀律流動(dòng)紅旗,孩子們也嘗到了努力的甜頭,我相信他們一定會(huì )堅持下去的!
。ㄈ┘訌娕c科任老師的溝通——及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)
這段時(shí)間,我有意識的加強了與科任老師的及時(shí)溝通,了解學(xué)生在綜合學(xué)科課程中的表現。并及時(shí)進(jìn)行反饋和落實(shí),找學(xué)生談話(huà),與科任老師和家長(cháng)共同商量對策,向老教師取經(jīng)學(xué)習,可謂受益匪淺。
。ㄋ模┘倚:献鳌泊俸⒆恿己昧晳T的養成
家長(cháng)會(huì )的召開(kāi)可謂雪中送炭,在班級管理正遭到嚴重考驗的時(shí)刻,家長(cháng)會(huì )可謂是一場(chǎng)及時(shí)雨,在教師和家長(cháng)之間建立了一座溝通的橋梁。家校合作,始終是促進(jìn)孩子成長(cháng)的一條關(guān)鍵的途徑。相信家長(cháng)會(huì )后,家長(cháng)朋友也一定對自己孩子進(jìn)行了教育和適時(shí)的交流,相信孩子們取得的進(jìn)步是與家長(cháng)的教育分不開(kāi)的。
我欣喜地看到了孩子們在一天天進(jìn)步著(zhù),這種進(jìn)步是否能夠持續下去,取決于制度能否貫徹實(shí)施,孩子們能否堅持到底,老師和家長(cháng)能否堅持這種教育手段和監督力度。讓我們共同努力,相信只要有付出,一定會(huì )有收獲!
班級管理感悟心得8
《如何當好班主任》是當代著(zhù)名教育改革家魏書(shū)生最新力作,它是魏書(shū)生老師對自己多年工作方法和經(jīng)驗的提煉和總結,對班主任老師的工作有著(zhù)方向性的指導作用,利用暑假之際我仔細拜讀了此書(shū),它從
一、班級管理民主化
1、樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想
2、建立互助的關(guān)系
3、發(fā)展學(xué)生的人性和個(gè)性
4、決策過(guò)程要民主
二、班級管理科學(xué)化
1、計劃系統
2、監督檢查系統
3、總結反饋系統
書(shū)本內容
一、班主任要努力改變自我
二、學(xué)生素質(zhì)培養
三、班級管理原則
四、班級管理方法
五、班級管理細則
六、如何提高學(xué)生學(xué)習效率
六個(gè)內容充分展示了魏書(shū)生“民主與科學(xué)”、“以人為本、以法治班”的管理思想,從理論和操作層面上盡現班級管理的藝術(shù)!度绾萎敽冒嘀魅巍芬粫(shū)讓我全方位、多角度地領(lǐng)略了當好班主任的奧秘。讀完此書(shū)重新審視自己的班主任工作再一次應證了蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的:“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育!弊x了《如何當好班主任》,聯(lián)系自己這一年的班主任工作中我是這樣理解愛(ài)的:
愛(ài)是寬容和信任著(zhù)名的教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)得好:教育技巧的'全部奧秘也就在于如何愛(ài)護孩子,教育者的愛(ài)護和關(guān)注在學(xué)生的心靈上會(huì )留下不可磨滅的印象。面對學(xué)生,心懷愛(ài)意,教育之花必然璀璨盛開(kāi)。而這種愛(ài)是寬容和信任。一天,有位女學(xué)生跑來(lái)向我報告說(shuō):“姚某某在檢查同學(xué)作業(yè)時(shí),發(fā)現有人沒(méi)做好,就向她要了五毛錢(qián),然后幫他隱瞞老師!币δ衬吃谖业男闹锌梢恢笔俏黄穼W(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,今天居然說(shuō)出這樣的話(huà),做出這樣的事,簡(jiǎn)直太令我失望了。我真想立刻沖到教室,把他揪出來(lái)訓一頓!笨墒寝D念一想,我這樣簡(jiǎn)單粗暴地了事,能真正解決問(wèn)題嗎?我一說(shuō)教室里肯定炸開(kāi)鍋。面對同學(xué)異樣的目光,甚至還會(huì )引來(lái)冷嘲熱諷。他能受得了嗎?這肯定會(huì )傷了孩子的自尊心,讓他在同學(xué)面前抬不起頭來(lái),這可能會(huì )毀了孩子的一生。我應該對孩子的將來(lái)負責,對孩子的一生負責。在處理這件事情上我一定要講究方式方法。記得周弘說(shuō)過(guò):“態(tài)度就能決定一切,態(tài)度一經(jīng)改變,奇跡就會(huì )出現!庇谑俏医心俏慌灰鞆。我像往常一樣走進(jìn)教室,巡視四周,又走到他身邊,像平時(shí)一樣隨口問(wèn)著(zhù)同學(xué)們的作業(yè)情況。他也并沒(méi)感覺(jué)到什么,認真地作了匯報,并把記載本交給了我。在那本本子上我果然沒(méi)有看見(jiàn)那位同學(xué)的名字。但我還是拿著(zhù)記載本若無(wú)其事地走開(kāi)了;氐睫k公室,我打開(kāi)記載本,寫(xiě)下了這樣一段話(huà):“某某,你在老師的心目中一直是位正直、負責的班干部?墒窃诮裉,不知是什么原因,讓你做了一件不該做的事。老師知道后心里很難受,五毛錢(qián)雖是一個(gè)小數目,可如果你不能正確地對待這件事,它會(huì )給你帶來(lái)嚴重的后果。
我想,你是個(gè)聰明的人,該怎么辦?你應該很清楚。一個(gè)人難免犯點(diǎn)錯誤,可以原諒。不過(guò),若是明知故犯或是屢犯錯誤的人,那你說(shuō)別人會(huì )怎么看呢?最后,老師還要對你說(shuō):你在老師的心目中一直是位正直、負責的班干部。以前是,今天是,我想將來(lái)更是!
班級管理感悟心得9
班級作為學(xué)校管理的基本單位,是一個(gè)小集體,管理工作當然起著(zhù)舉足輕重的作用。有良好的管理,事情才會(huì )有頭有緒,集體才會(huì )像一架健康的機器有序地運轉。而班級的管理主要靠的是班主任。
班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。這就需要班主任在管理班級時(shí)講究管理藝術(shù),才能有效地管理好班級。我從《班級管理藝術(shù)》這本書(shū)中學(xué)到了很多。
第一,平衡藝術(shù)。一個(gè)班級幾十個(gè)學(xué)生,他們的家庭環(huán)境、先天素質(zhì)與自身努力程度都不同,班主任作為班級的管理者,要做到一視同仁,要尊重、信任、理解、熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。關(guān)心他們的身體,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的學(xué)習,關(guān)心他們的思想。做到真正愛(ài)學(xué)生,如同母親不會(huì )因為孩子的美丑而存在偏袒和私心一樣,這就需要運用平衡的藝術(shù)。
首先,要平衡好與班級學(xué)生的關(guān)系。在班級日常管理中,班主任要特別處理好與三類(lèi)學(xué)生的關(guān)系。一是班干部,二是優(yōu)秀生,三是待進(jìn)生。班主任要熱愛(ài)班級中的每一位學(xué)生,對待學(xué)生不能因為他的工作出色或學(xué)習成績(jì)好而特別親之愛(ài)之,也不因為他的成績(jì)差,行為不端而惡之厭之,而應是一視同仁,平等對待。對班干部要求要嚴格,要他們在搞好學(xué)習的同時(shí)積極為班級同學(xué)服務(wù),各司其職,各盡其責,做得好表?yè)P,有違紀照樣批評,絕不姑息遷就。而對優(yōu)秀生應更加嚴格要求,在肯定優(yōu)秀生優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)要及時(shí)發(fā)現他們的缺點(diǎn),給予嚴格而有效的教育,否則他們便容易自認為是“天之驕子”,以致萌發(fā)莫名其妙的“優(yōu)越感”,甚至發(fā)展到瞧不起同學(xué),直至無(wú)視老師的教育。待進(jìn)生往往由于學(xué)習成績(jì)差,或者某方面不如人而顯出悲觀(guān)、苦悶、憂(yōu)郁等消極情緒,所以對待進(jìn)生特別要注意尊重、理解他們,千萬(wàn)不能傷了他們的自尊心。應肯定他們的長(cháng)處,指明他們的努力方向,調動(dòng)他們的積極性,激勵他們克服自身的缺點(diǎn)。班主任正確處理好與班級學(xué)生的關(guān)系,就是一視同仁地對待他們的錯誤和缺點(diǎn),只有一碗水端平了,才能贏(yíng)得學(xué)生的尊敬和信任。學(xué)生才能感到老師是公正的,沒(méi)有袒護誰(shuí),班級才能產(chǎn)生向心力。班主任與學(xué)生關(guān)系融洽了,班級管理才能步入正軌。
第二,語(yǔ)言藝術(shù)。班主任的語(yǔ)言藝術(shù)是指用自己掌握的知識、獲得的`信息,融注自己的思想、道德、意志、情感,準確無(wú)誤地通過(guò)簡(jiǎn)練、生動(dòng)、有趣的語(yǔ)言表達出來(lái),使學(xué)生愿意接受并達到教育的目的。班主任在做學(xué)生工作時(shí),把有聲語(yǔ)言和無(wú)聲語(yǔ)言有機地結合起來(lái),抽象和形象、明示和暗示、無(wú)形和有形,形成珠聯(lián)璧合之勢,可以取得最佳的教育效果。
第三,批評藝術(shù)。批評是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段,可以幫助學(xué)生認識并改正錯誤。班主任所面對的是天真活潑但心理承受能力脆弱的學(xué)生,要使批評達到一定的效果,就要同他們心理相融、感情相通。這就必須分析和研究被批評學(xué)生的心理狀態(tài)和特點(diǎn),掌握批評的藝術(shù),將各種消極因素消除在萌芽狀態(tài)中,轉化為積極因素,規范學(xué)生的言行,凈化學(xué)生的心靈,塑造民族的未來(lái)。
批評首先要掌握事實(shí)。毛澤東說(shuō)過(guò):“沒(méi)有調查研究就沒(méi)有發(fā)言權!彼,一切的批評都必須建立在充分掌握事實(shí)的基礎之上,使批評不會(huì )讓學(xué)生覺(jué)得是空穴來(lái)風(fēng)。有的學(xué)生為了避免老師對他的“懲罰”,往往會(huì )不承認自己的錯。如果老師沒(méi)有事實(shí)根據,空講幾句批評的話(huà)就達不到矯正的效果。反而讓其覺(jué)得可以瞞天過(guò)海,反復犯錯,甚至是變本加厲。只有掌握了事實(shí)發(fā)展的前因后果,批評才會(huì )有針對性,其效果才會(huì )更好,學(xué)生也會(huì )心服口服。
其次,要尊重和愛(ài)護學(xué)生的自尊心,F在的學(xué)生很多都是獨生子女,也有部分學(xué)生更是在單親家庭里成長(cháng),為此,其強烈的自尊心比以前的學(xué)生有過(guò)之而無(wú)不及。而后進(jìn)生的自尊心更是強于其他學(xué)生,而實(shí)際上,在他們的內心深處,仍有上進(jìn)要求,渴望得到老師和同學(xué)的理解和幫助。著(zhù)名的教育家馬卡蓮柯曾說(shuō)過(guò):“得不到別人尊重的人往往有最強烈的自尊心!币虼,在批評學(xué)生的時(shí)候既要講原則,不遷就其錯誤的思想行為,又要講感情,尊重他們的自尊心。這樣,被批評的學(xué)生就不會(huì )感到自己是在挨罵,而是在接受教育,他們會(huì )從心里地感激你對自己的關(guān)心和愛(ài)護。正所謂“親其師,而信其道”。教師的話(huà)語(yǔ)他們就會(huì )聽(tīng)進(jìn)腦子,并努力地去做好。這樣,我們的批評效果也就達到了。
再次,批評要對事不對人。在現實(shí)中,我們許多班主任批評學(xué)生時(shí),就會(huì )把這個(gè)學(xué)生以前所做過(guò)的錯事也一起提出來(lái),并經(jīng)常武斷地說(shuō)這個(gè)學(xué)生怎樣不好,怎么差。其實(shí)這根本就適得其反。這次犯錯誤是因為這件事,與以前的事根本無(wú)關(guān),與學(xué)生這個(gè)人的品德也沒(méi)關(guān)系,可我們班主任硬是要把它提出來(lái)。這樣,學(xué)生就會(huì )覺(jué)得你這個(gè)班主任不喜歡他,有的學(xué)生甚至認為是在報復他以前所犯的錯誤,那么,學(xué)生的逆反心理就出現了:我就是要多惹是生非,看你老師能奈我何?所以,我們在班主任工作中在批評學(xué)生時(shí),要多留個(gè)心眼,只對其事而不對人。
總而言之,班主任在工作中只有不斷摸索,講究班主任管理藝術(shù),才能有效地管理好班級。
班級管理感悟心得10
從9年多以來(lái),一直擔任著(zhù),對于班級管理,一直處于摸索狀態(tài),因為每一次所帶的班級,都與以往的班級基本情況各不一樣,F在實(shí)行素質(zhì)教育,對于,我們不僅僅只一味的說(shuō)教,有的時(shí)候還需要更多更好的方法,來(lái)約束班級里的孩子,教育好學(xué)生,這就需要尋找好的方法來(lái)管理班級。
做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候,不論這班級的學(xué)生好還是壞,不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說(shuō):我不會(huì )聽(tīng)別人說(shuō)你們怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個(gè)孩子都不希望自己比別的班級差,同時(shí)也相信大家一定會(huì )努力,也希望大家要相信,老師是的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會(huì )帶好你們的。
其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養孩子的'集體榮譽(yù)感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話(huà),會(huì )減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個(gè)孩子都感覺(jué)到自己是班級里一個(gè)很重要的成員,不能因為自己而影響整個(gè)班級體。發(fā)揮每一個(gè)孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽(yù)感。在班級里,要平等對待每一個(gè)孩子,不論他的成績(jì)好壞。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體的監督,每一個(gè)學(xué)生都有維護班級榮譽(yù)的權利。
作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關(guān)心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會(huì )關(guān)注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個(gè)大家庭模式,這樣管理班級起來(lái),更加輕松,而且效果會(huì )更好。
班級管理中,還必須要有一個(gè)完整的制度,來(lái)制約學(xué)生。俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個(gè)完整的制度來(lái)約束孩子。誰(shuí)違犯制度了,一定就要按照制度來(lái),該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實(shí)施,并且要堅持,不能半途而廢。這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái),其實(shí)很困難的,有的時(shí)候根本沒(méi)有去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì )利用好每一周的課。在每周班會(huì )課的時(shí)候,只要占用幾時(shí)間,一下上周情況,然后,對下周進(jìn)行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續發(fā)揚。
班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動(dòng),影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時(shí)刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說(shuō)教育孩子如何學(xué)會(huì )有禮貌,主動(dòng)問(wèn)好,這就要求班主任主動(dòng)向每一個(gè)孩子及時(shí)的問(wèn)好,培養孩子主動(dòng)向人問(wèn)好,養成良好習慣,樹(shù)立良好班級風(fēng)貌。
在班級里,孩子們時(shí)刻都會(huì )注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時(shí)候應該給予孩子鼓勵。無(wú)論做什么,班主任都必須要有滿(mǎn)腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無(wú)論做什么,告訴學(xué)生重在參與,不要計較結果,這樣孩子壓力自然減輕,同時(shí)讓孩子會(huì )以平常心贏(yíng)得更好的結果。記得在一次拔河中,我班的孩子與別的班級學(xué)生拔河,當時(shí)在局的時(shí)候,開(kāi)始我一直都在前面大聲的叫著(zhù),一身都使滿(mǎn)了勁,可是,拔到后來(lái),一個(gè)孩子由于隊伍沒(méi)有站好,就被拔出來(lái)了,當時(shí),作為班主任的我一下就泄氣了,當時(shí)班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過(guò)去了,第一局就這樣輸了,當時(shí)在場(chǎng)的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自己不行。我一看,知道是自己的原因,于是,當時(shí)給他們鼓氣,在場(chǎng)第三場(chǎng)中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終于給贏(yíng)回來(lái)這場(chǎng)拔河比賽。
管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學(xué)生有更多的關(guān)心、愛(ài)心、耐心。無(wú)論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經(jīng)營(yíng)自己的班級,相信任何班級都能管理好的!
班級管理感悟心得11
閱讀完《班級管理智慧案例精選》這本書(shū),使我獲益良多,從而也使我對班主任工作有了一個(gè)更深層次的認識。尤其是書(shū)中提到的教師也應該尊重學(xué)生的理念讓我深受感觸。
書(shū)中的優(yōu)秀班主任們,用他們的教育藝術(shù)向我們闡釋著(zhù)尊重學(xué)生的含義,用愛(ài)去呵護每一位學(xué)生,以父母的關(guān)懷感動(dòng)孩子,也展示了他們在教育上無(wú)窮的思考、無(wú)窮的智慧結晶。魏書(shū)生老師這樣說(shuō)過(guò):“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,往往是我們方法太少”,的確,我們的教育面對的是獨立的個(gè)性,每一個(gè)孩子都是一個(gè)鮮明的個(gè)體,作為教育者首先就要轉變自己的觀(guān)念,樹(shù)立尊重學(xué)生的意識,學(xué)會(huì )尊重被教育者的人格與意愿,從孩子的角度去思考問(wèn)題,去尋找多個(gè)解決方法中最適宜的解決方法,在運用力量的同時(shí)運用技巧,則事半功倍。我認為想要做一個(gè)優(yōu)秀的班主任的前提是:作為班主任應有高度的責任心、上進(jìn)心和使命感,運用科學(xué)的'班級管理方法,把班主任工作落實(shí)到實(shí)處、細處。
要尋找最適宜的解決方法就需要關(guān)注個(gè)體,關(guān)注個(gè)體潛能的開(kāi)發(fā)。理解、尊重、關(guān)愛(ài)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都獲得公平發(fā)展的機會(huì )。這就需要老師用“心”去仔細觀(guān)察,逐個(gè)了解他們的思想、學(xué)習情況和心理、性格特點(diǎn),走進(jìn)學(xué)生的內心世界,對每個(gè)學(xué)生的情況盡可能做到全面了解,心中有數。這樣,班主任對開(kāi)展班級管理工作將會(huì )更順利。
微笑是一種關(guān)愛(ài)的理解,微笑是一種信心和力量,微笑是一種幽默和雅量,微笑是一種友善和寬容,微笑是一種鼓勵和贊許,給學(xué)生一點(diǎn)微笑,對優(yōu)秀的學(xué)生來(lái)說(shuō)那是錦上添花,對需要鼓勵和關(guān)懷的學(xué)生來(lái)說(shuō)那是雪中送炭。
對學(xué)生來(lái)說(shuō),老師的表?yè)P是天籟之聲,是神圣之音;老師的表?yè)P會(huì )激勵學(xué)生思維的熱情,引發(fā)學(xué)生對自己潛能的肯定;老師的表?yè)P甚至還會(huì )使學(xué)生對自己理想追求,對自己成功的自信和把握,起到?jīng)Q定性作用。所以我們班主任不要太吝嗇我們的表?yè)P。但是教師對學(xué)生的行為評價(jià)要力求客觀(guān)、公正,對是對,錯是錯,不夸大,不縮小。無(wú)論是表?yè)P還是批評,都要實(shí)事求是,注重實(shí)際效果。表?yè)P不要過(guò)分,否則容易使孩子造成錯覺(jué),認為自己什么都好,滋長(cháng)驕傲自滿(mǎn)情緒緒,只愛(ài)聽(tīng)贊揚話(huà),不愿聽(tīng)反面意見(jiàn)。長(cháng)此下去,就會(huì )影響孩子良好個(gè)性的形成。孩子有了缺點(diǎn)和錯誤,批評要及時(shí),態(tài)度要恰當。
班級管理感悟心得12
首先我感謝給我這次的機會(huì ),讓我參加了全國萬(wàn)名中小學(xué)班主任工作。在歷時(shí)一個(gè)月的培訓中,我認真地聽(tīng)專(zhuān)家講課,積極地和各班主任老師交流,使我清楚的到,落實(shí)發(fā)展觀(guān),構建和諧班級,新時(shí)期班主任工作應具備一定的技巧和素質(zhì)。讓我對班主任工作有了更深刻的理解。二世紀,班主任面對的學(xué)生不再是一個(gè)等著(zhù)灌水的空瓶子,而是一扇扇等待開(kāi)啟的大門(mén)。每一個(gè)學(xué)內心都是一個(gè)豐富的未知,這個(gè)世界充滿(mǎn)著(zhù)求知的渴望、實(shí)現的設想、交往的需求、五花八門(mén)的矛盾、突如其來(lái)的異想天開(kāi)……學(xué)生的內心世界是一個(gè)等待開(kāi)墾的世界,是一個(gè)充滿(mǎn)的世界,是一個(gè)充滿(mǎn)矛盾的世界。隨著(zhù)的進(jìn)步,我們的國門(mén)打開(kāi)了,心門(mén)卻逐漸關(guān)閉了,人們的內心有了存放隱私的'角落。學(xué)生的內心更是這樣。班主任再也不能指望像以往那樣強迫他們進(jìn)入我們設定的世界。反之,能不能進(jìn)入學(xué)生的內心世界是當今決定教育成敗的關(guān)鍵一步。隨著(zhù)社會(huì )對培養學(xué)生的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時(shí)代要求。下面是我參加了這次培訓后的感受。
一、提高自身基本素質(zhì)
班主任的一言一行,一舉一動(dòng)都直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用。自古以來(lái)就強調身教勝于言傳,要求學(xué)生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。同時(shí)班主任還要善于創(chuàng )新,做到以德,以育個(gè)性,以創(chuàng )新育創(chuàng )新。要想做到這些班主任還要不斷的完善自己,不斷地學(xué)習,提高自身素質(zhì),嚴于律己,以身作則,在學(xué)生中樹(shù)立實(shí)實(shí)在在的影響。事實(shí),在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;告訴學(xué)生要尊重他人,自己卻滿(mǎn)口粗言穢語(yǔ),學(xué)生也就不可能的到好的糾正。教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會(huì )得到滿(mǎn)意的效果。
二、做學(xué)生的良師益友
著(zhù)名教育家魏書(shū)生說(shuō)過(guò):“教師應具備進(jìn)入學(xué)生心靈的本領(lǐng)。育人先育心,只有走進(jìn)學(xué)生的心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴!彼岳蠋熞拼恳粋(gè)學(xué)生,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,把學(xué)生當作自己的孩子,當成自己的,給學(xué)生以心靈的自由,多與每一個(gè)學(xué)生接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生打成一片,切實(shí)走進(jìn)學(xué)生的心靈,做學(xué)生最信任的領(lǐng)人。對學(xué)生要注意語(yǔ)言分寸,多鼓勵學(xué)生,樹(shù)立學(xué)生的自信心,這樣才能搞好師生關(guān)系,管理班級才能取得良好的效果。
三、播撒愛(ài)心,對學(xué)生一視同仁,用愛(ài)關(guān)心每個(gè)學(xué)生
愛(ài)是教育的靈魂,愛(ài)是塑造美好心靈的力量。平等的愛(ài),理解的愛(ài),尊重的愛(ài),信任的愛(ài),民主的愛(ài)等等,這些都是老師愛(ài)的真諦。不論在上,還是在學(xué)習上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。只要有了問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理,處理的方法得當,注意和學(xué)生溝通,學(xué)生就會(huì )信任你,喜歡你,也就喜歡上你的課。愛(ài)學(xué)生,還表現在老師對學(xué)生的尊重和信任,以及對學(xué)生的嚴格要求,又要注意對學(xué)生的個(gè)體差異,區別對待。對成績(jì)比較差的學(xué)生,我們老師要采用不同的教育方法,因材施教。師愛(ài)要全面、公平。全面公平地愛(ài)是指教師要熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。學(xué)習好的要愛(ài),學(xué)習一般的要愛(ài),學(xué)習差的也要愛(ài);活潑的要愛(ài),文靜踏實(shí)的要愛(ài),內向拘謹的更要愛(ài);“金鳳凰”要愛(ài),“丑小鴨”同樣也要愛(ài)。只有注入了愛(ài)才能引起學(xué)生的共鳴,才能走近學(xué)生的心靈,才能成為學(xué)生的良師益友,成為一個(gè)成功的教育者。
四、班主任要有責任心
教師肩負著(zhù)即教書(shū)又育重任。首先,班主任要有嚴謹的治學(xué)態(tài)度,雄厚的學(xué)科知識和廣博的科學(xué)文化知識。其次,班主任還要有良好的職業(yè)道德與責任感、使命感。這樣就會(huì )有為教育事業(yè)無(wú)私奉獻,就會(huì )有甘為人梯,善為人梯的。老師在講到班主任素質(zhì)的時(shí)候,講到了五愛(ài),“愛(ài)生如人,愛(ài)生如生,愛(ài)生如友,愛(ài)生如子,愛(ài)生如己”對我觸動(dòng)很大。使我認識到做為學(xué)生老師的班主任,要用自己滿(mǎn)腔的愛(ài)去關(guān)心,去尊重每一個(gè)學(xué)生,耐心細致地去指導每個(gè)學(xué)生。才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現出班主任的責任心,學(xué)生才能養成良好的學(xué)習習慣,得到良好的教育。
五、為人師表,樹(shù)立良好的形象
班主任是學(xué)生路口的領(lǐng)路人,班主任的德才學(xué)識、情感人格、言行舉止等都會(huì )給學(xué)生留下深遠的影響。班主任應加強自我修養,在學(xué)生中樹(shù)立良好的風(fēng)范,要“動(dòng)容貌”、“正顏色”、“出辭氣”。所以,在工作中,我們應嚴肅自己的容貌,端正自己的臉色,注意自己的言辭,處處嚴格要求自己,重視自我修養,樹(shù)立良好的教師形象。
教育史上第一個(gè)“班主任”孔子,他的“班主任”工作成績(jì)無(wú)比輝煌,他的工作成功了,當然成功在他教育與學(xué)問(wèn)上,但更重要的是成功在他的品格上。如果我們仔細考查一下歷史上成功教育家的業(yè)績(jì),我們不難發(fā)現,每一位教育家都是一位品格高尚的人。
班級管理感悟心得13
萬(wàn)瑋的《班主任兵法》這本書(shū)主要是對教育的反思,它講述了作者自己在擔任班主任期間與學(xué)生之間“斗智斗勇”的教育故事。我讀過(guò)之后,覺(jué)得許多做法具有重大的借鑒意義,使我很受啟發(fā)。讀著(zhù)讀著(zhù),我就經(jīng)常感嘆,這個(gè)方法好,當時(shí)我怎么沒(méi)想到,那個(gè)我也做過(guò),我怎么不寫(xiě)下來(lái)呢?所以我在想:其實(shí),我們很多老師無(wú)論在班主任工作中還是教學(xué)中,都有很多好的有效的做法,只是沒(méi)有及時(shí)的反思記錄下來(lái)。如果作者萬(wàn)緯不把自己的經(jīng)歷經(jīng)驗反思記錄下來(lái)的話(huà),我們就不會(huì )知道他的那些好主意。有這么一段話(huà),在“實(shí)踐篇”的十五“破鏡圓鏡”中躍入我腦!霸瓉(lái)我發(fā)現這兩個(gè)人太傲慢了。凡成績(jì)好的學(xué)生都會(huì )有一點(diǎn)傲氣,她們從心底里認為好成績(jì)是自己取得的,而與老師關(guān)系不大,因此,即使教師表?yè)P她們,他們也會(huì )覺(jué)得這是自己贏(yíng)得的,不會(huì )很感激老師。反而是那些平時(shí)調皮搗蛋的學(xué)生,沒(méi)少挨老師批評,和教師的感情卻十分深厚。他們知道自己表現不好,長(cháng)大之后為自己以前的過(guò)錯而深感不安,他們是真的感激老師,因此畢業(yè)之后也能時(shí)常記得回母?赐蠋。那些成績(jì)好的學(xué)生,甭提他們畢業(yè)之后還能回來(lái)看你!碑斄藥啄甑陌嘀魅,讓我體會(huì )到了幾點(diǎn):一要尊重和關(guān)心學(xué)生。每一個(gè)學(xué)生是最希望得到老師的關(guān)心,我是學(xué)生的時(shí)候也是這樣的。
老師偶爾一句關(guān)心的話(huà),關(guān)切的問(wèn)候,都會(huì )使學(xué)生牢牢記在心里,特別是當學(xué)生的身體有不適,或學(xué)習成績(jì)不理想時(shí),最希望得到老師的關(guān)心和幫助,他們也有自己的想法和自尊,因此作為班主任要學(xué)會(huì )尊重孩子,讓孩子感到老師和他們是平等的。二是作為班主任應常常提醒自己,蹲下去與孩子交流,學(xué)會(huì )從孩子的視角看問(wèn)題,以孩子的思維去想問(wèn)題,只有真正理解孩子,才能知道他們需要什么。有句話(huà)說(shuō):“心有靈犀一點(diǎn)通”,師生之間的心靈溝通是搞好班級工作的前提,教師對學(xué)生有誠心,有真心,有愛(ài)心,才能換取學(xué)生的熱心,換取學(xué)生的信心,博得學(xué)生的歡心。三要善于發(fā)現學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。我班的韓曉寒同學(xué),剛入小學(xué)時(shí),性格孤僻、古怪,學(xué)習成績(jì)差,課上不會(huì )聽(tīng)講,做題找不到地方,跟不上。有一次,美術(shù)課上,韓曉寒同學(xué)畫(huà)了一幅汽車(chē)想象畫(huà),得到了同學(xué)的贊賞,我當時(shí)也及時(shí)的表?yè)P了他,為他豎起了大拇指。從他的表情中我看出了他內心的`高興。從此我試著(zhù)改變了對他的看法與態(tài)度,曉之以理,動(dòng)之以情地教育他,后來(lái)他真的變了,變得喜歡與同學(xué)玩,課上聽(tīng)講專(zhuān)心了,做題跟上了,正確率較高。羅曼·羅蘭說(shuō)過(guò):“要散布陽(yáng)光到別人心里,先得自己心里有陽(yáng)光!崩蠋煹年(yáng)光就是一顆熱愛(ài)學(xué)生的心,有了愛(ài)心面對學(xué)生才會(huì )多贊揚、多激勵。用愛(ài)心努力使學(xué)生處在自由、民主、開(kāi)放的環(huán)境中,在生動(dòng)快樂(lè )的氛圍中,才能陶冶他們的情操,發(fā)展他們的智力。因此我們只有真誠地捧著(zhù)一顆“愛(ài)心”,加深理論修養,在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統科學(xué)的工作方法,才能不斷提高自身班主任工作的能力?粗(zhù)與自己一同工作的同事,個(gè)個(gè)都很優(yōu)秀,不免想向他們請教一下,是怎樣把工作做得如此,是怎樣代班的。教育是愛(ài)的藝術(shù)。一個(gè)對學(xué)生冷漠無(wú)情的人,是根本無(wú)法實(shí)行教育的,更談不上教育藝術(shù)。沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有真正的教育管理;沒(méi)有愛(ài),就不能掌握成功教育的管理方法。教師愛(ài)學(xué)生,師生感情好,老師表?yè)P學(xué)生,學(xué)生認為是鼓勵;老師批評學(xué)生,學(xué)生認為是愛(ài)護。如果師生關(guān)系緊張,表?yè)P學(xué)生認為是哄人,批評學(xué)生認為是整人。我不是陽(yáng)光,但我會(huì )用自己全部的愛(ài)讓每一個(gè)學(xué)生享受到陽(yáng)光的沐浴,讓他們在陽(yáng)光下閃著(zhù)熠熠的光,透著(zhù)濃濃的綠,讓我們的教育煥發(fā)勃勃的生機!
我希望與所有的教師一起銘記:熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生。從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去,學(xué)生永遠都是我們人生舞臺中最重要的主角!
班級管理感悟心得14
一、培養榮譽(yù)感 增強凝聚力
在所有的"官銜"中,班主任是權力最小的,卻擔負著(zhù)很大責任,而且在培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感方面非常重要。因此在班級管理上,我注意培養他們的集體榮譽(yù)感和主人翁的責任感,這樣他們才會(huì )不斷進(jìn)取,產(chǎn)生積極向上的強烈愿望,心往一處想,勁往一處使,形成一股合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。在平時(shí)的班級管理中,我總是跟學(xué)生講:"你代表的不僅僅是你自己,你的成績(jì)也是家長(cháng)、學(xué)校的榮耀,而你做的錯事、不文明的舉止同樣也會(huì )讓你的家長(cháng)、學(xué)校、班級蒙羞。"、"升入六年級,我們就是這所學(xué)校最大的大哥哥大姐姐,我們要從各個(gè)方面為小弟弟小妹妹樹(shù)立榜樣"."珍惜你的榮譽(yù),謹慎你的言行".
二、尊重學(xué)生 以誠相待
升入高年級,由于個(gè)體的差異和基礎的原因,班里有個(gè)別同學(xué)學(xué)習愈加感到困難,成績(jì)越來(lái)越不盡人意,這些同學(xué)如果被打入另冊,就會(huì )自暴自棄,同時(shí)也成為班級里的不穩定因素。對待這些同學(xué),老師應以一顆平常心來(lái)看待他們自身存在的問(wèn)題與不足,努力發(fā)現并放大它們的優(yōu)點(diǎn),給予他們更多的關(guān)懷和愛(ài),并想辦法努力提升他們的學(xué)習成績(jì)。我經(jīng)常對學(xué)生說(shuō),我從不把考試成績(jì)作為衡量學(xué)生好壞的唯一標準。每個(gè)同學(xué)都有自己的優(yōu)點(diǎn),全班64個(gè)同學(xué)都是老師的孩子,老師一視同仁。李威成同學(xué),學(xué)習基礎又差,但他關(guān)心班集體、責任心強,我經(jīng)常在班里對他進(jìn)行表?yè)P,他不管學(xué)習會(huì )不會(huì ),他的學(xué)習態(tài)度很好,作業(yè)次次都交的很及時(shí)。六年級的學(xué)生正處于青春期萌芽階段,在心理與生理方面都已逐步成熟,他們已經(jīng)有了自己獨特的`見(jiàn)解與思維方式,有了自己張揚的個(gè)性,并且有了強烈的自尊心,但他們容易沖動(dòng)、是非分辨能力不強,不當的教育極易引起他們的對立情緒。作為畢業(yè)班教師對犯錯的學(xué)生如果采取簡(jiǎn)單粗暴的批評和強壓政策,勢必會(huì )產(chǎn)生強烈的逆反心理,教育效果往往是適得其反。教師應冷靜地了解實(shí)情,客觀(guān)分析,然后向學(xué)生指出差錯的性質(zhì)和造成的后果,并據此作出相應的處理決定,堅持正面教育,這樣才能使受教育者心悅誠服,主動(dòng)改進(jìn),同時(shí),也能使其他學(xué)生得到相應的教育,進(jìn)一步幫助他們樹(shù)立正確的學(xué)習觀(guān)和人生觀(guān)。
三、拉近距離,做知心朋友。
1、拉近距離,了解學(xué)生
班主任應主動(dòng)去接近學(xué)生,與他們一起玩,一起交談。在不知不覺(jué)中了解情況。了解學(xué)生的過(guò)去,掌握第一手資料,了解學(xué)生的家庭,特別是孩子家長(cháng)的態(tài)度。我們在教育學(xué)生時(shí)要了解學(xué)生的性格特點(diǎn),家庭狀況,家長(cháng)態(tài)度。例如內向的學(xué)生批評不能太直白,家庭條件差的學(xué)生學(xué)習用品不能太嚴格,父母不開(kāi)通的要講究方法,以理服人。
2、了解班級動(dòng)態(tài):
學(xué)生關(guān)系是班級情況的晴雨表,及時(shí)了解有利于化解矛盾,維持安定團結的局面,為學(xué)習提供良好的外部和心理環(huán)境。記得有一次周五放學(xué),我們六年級的幾個(gè)同學(xué)可能和學(xué)校外面的一些人勾結一起準備打本班的郭曙文,幸虧劉正揚提前把這件事告訴我。我及時(shí)找當事人談話(huà),要不后果不堪設想。
3、經(jīng)常和學(xué)生個(gè)別談心
個(gè)別談心是班主任走進(jìn)學(xué)生心靈的一把鑰匙,是進(jìn)行思想工作的重要手段之一。我和許東霞老師特別注重和學(xué)生的個(gè)別談心,我們利用下課,放學(xué)等一切可以利用的時(shí)間隨時(shí)隨地和學(xué)生談心。就說(shuō)我們班的董士偉吧,上五年級的時(shí)候他就思想不正常,上六年級后還是這樣,不想做操,一到做操時(shí)間就躲到廁所里。作業(yè)從來(lái)不寫(xiě),要不就找別人的抄,敷衍了事。后來(lái)我就去他家給他媽溝通,有時(shí)我們也經(jīng)常找他談心,說(shuō)不好好學(xué)習形成的嚴重后果。說(shuō)現在董士偉像變了一個(gè)人一樣,學(xué)生都說(shuō)他的學(xué)習和思想的進(jìn)步真的是突飛猛進(jìn)的。
四、家校聯(lián)系,溝通交流。
孩子的進(jìn)步健康的成長(cháng),離不開(kāi)教師,也離不開(kāi)家長(cháng)。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過(guò)多種形式與家長(cháng)建立密切關(guān)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。個(gè)別學(xué)生進(jìn)行電話(huà)交流,有特殊情況的進(jìn)行家訪(fǎng)。我還利用家長(cháng)會(huì )對家長(cháng)提出畢業(yè)的要求,讓家長(cháng)了解實(shí)施素質(zhì)教育的重大意義,并介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗,推薦一些教育方面的書(shū)籍,如:怎樣教育獨生子女、怎樣使你的孩子更聰明、父母必讀等,同時(shí)對家長(cháng)提出要求:為孩子在家里創(chuàng )造必要的學(xué)習環(huán)境,為孩子做好榜樣。通過(guò)這些工作,使很多家長(cháng)重視了子女的教育,改進(jìn)了對子女的教育方法,增強了做家長(cháng)的責任感,收到了較好的效果。
"十年樹(shù)木,百年樹(shù)人"班主任工作是一件既平凡又繁瑣的工作,辛苦又充滿(mǎn)著(zhù)樂(lè )趣。自擔任班主任以來(lái),我忙碌著(zhù)、緊張著(zhù),同時(shí)也充實(shí)著(zhù)、快樂(lè )著(zhù)。今后我將更加努力的工作,與時(shí)俱進(jìn),不斷地探索班級管理的方式、方法,更希望能得到各位領(lǐng)導和同事們的幫助指導,使今后的班級管理工作邁上新的臺階。謝謝大家!
班級管理感悟心得15
當年味逐漸變淡后,生活一下恢復以往的清靜與悠閑。打開(kāi)電腦,音箱里緩緩里流淌出輕音樂(lè ),然后再泡上一杯清茗,在茶香裊裊的氛圍中,沉浸在書(shū)香世界里,這不也是一件非常舒心的一件事情嗎?
這是一個(gè)特別安靜的假期,因為婷赴杭畫(huà)畫(huà),所以又一次過(guò)著(zhù)婷不在身邊的假期,雖很清靜但也牽掛,于是就多了一份“等電話(huà)”的事。在等電話(huà)的時(shí)間里,也伴著(zhù)另外兩件自己喜歡做的事,那就是“閱讀與寫(xiě)作”。閱讀中的寫(xiě)作,寫(xiě)作中的閱讀,它們有太高、太強的關(guān)聯(lián),甚至緊密到不可分割。以下就是我在假期中讀過(guò)得其中一本的感想,請聽(tīng)我婉婉道來(lái):
此書(shū)的名字叫《幼兒園班級管理技巧150》,閱讀其書(shū)名,顧名思義就是闡述幼兒園班級管理的內容,書(shū)名中的關(guān)鍵詞應是“技巧”一詞。讀完此書(shū)后,我的理解是書(shū)中描述的“實(shí)用技巧”基于三個(gè)信念:一是成人在幼兒面前必須是自我管理的榜樣。二是教師對幼兒的需要應該保持敏感。三是幼兒想知道成人希望他們做什么,怎么做。理解這三個(gè)信念對促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展和社會(huì )性學(xué)習很重要。
閱讀此書(shū)的過(guò)程,也是溫暖我心靈的過(guò)程,因為此類(lèi)書(shū)籍中關(guān)于班級管理的內容近在咫尺,我是那么的熟悉,甚至感覺(jué)書(shū)中的某些技巧就是我常用的方法,所以因為熟悉與親近,更覺(jué)得買(mǎi)來(lái)此書(shū)進(jìn)行閱讀很值得。
第一個(gè)溫暖源自“親切”。這本書(shū)呈現的都是真實(shí)的、具有生態(tài)特點(diǎn)的實(shí)踐,很多事件毒死我們幼兒教師親身經(jīng)歷過(guò)的,讓人心生共鳴。
第二個(gè)溫暖源自“關(guān)愛(ài)”。閱讀此書(shū)我感受到作者傳遞的是愛(ài)的暖流,是一位幼兒教師對幼兒濃濃的關(guān)愛(ài)。幼兒教師只有摘下師道尊嚴的面具,蹲下身子和幼兒交流,用無(wú)私的愛(ài)去貼近幼兒的內心世界,才能真正理解幼兒,關(guān)愛(ài)幼兒。
第三個(gè)溫暖源自“包容”。人無(wú)完人,孰能無(wú)過(guò)?更何況是成長(cháng)中的幼兒?吹接變鹤鞒觥皳v蛋”等不適宜行為,作為教師,一味地指責有用嗎?這本書(shū)里有很多解決問(wèn)題的方法,她們體現的是對幼兒的包容,更是對幼兒的幫助。每個(gè)人都有犯錯的時(shí)候,我們只有保持包容之心,才能在于幼兒的共處中體會(huì )到快樂(lè )。
第四個(gè)溫暖源自“生活”。幼兒園不是象牙塔,每個(gè)幼兒都來(lái)自不同的家庭,都有自己的文化背景;蛟S家長(cháng)的職業(yè)讓你頭疼不已,或許文化差異讓你困惑不解,但是這就是真實(shí)的生活,是我們必須要面對的。本書(shū)講述了很多關(guān)于文化、家庭、家長(cháng)的內容,就會(huì )發(fā)現換一個(gè)視角問(wèn)題就能迎刃而解。
合上這本書(shū),我的內心無(wú)比充實(shí),感到有一種力量在支持我繼續堅守在學(xué)前教育一線(xiàn)工作崗位上。每天和孩子們在一起,和她們一起經(jīng)歷真實(shí)的人生與成長(cháng),那是一件多么幸運與幸福的.事情。這本書(shū)每章最后的實(shí)踐案例都講述了一個(gè)幼兒的故事,每個(gè)幼兒背后都有一個(gè)家,盡管每個(gè)家各有各的難處,但每個(gè)家庭都讓人感受到愛(ài)----幼兒與父母相依相伴,共同成長(cháng)。因此,當我們與幼兒以及他們的家長(cháng),共同承擔起這份體驗生活的責任時(shí),這不僅是工作,更是神圣的、光榮的使命。
寫(xiě)到最后,不由得想對那些新入職或經(jīng)驗不足的年輕教師說(shuō),這是一本更值得你們大家都去讀一讀的好書(shū),因為書(shū)中提供了班級管理的參考標準和實(shí)用技巧,也提供了出現特殊情況的處理建議,相信這些內容一定能給與大家很多的啟發(fā)與思考。
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