公司承包協(xié)議書(shū)（通用5篇）
在生活中，我們用到協(xié)議的地方越來(lái)越多，簽訂協(xié)議能夠最大程度的保障自己的合法權利。想必許多人都在為如何寫(xiě)好協(xié)議而煩惱吧，下面是小編為大家收集的公司承包協(xié)議書(shū)（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
公司承包協(xié)議書(shū)1
甲方：
乙方：
為實(shí)現公司年度經(jīng)營(yíng)目標，擴大市場(chǎng)份額，加快貨款回收，控制應收貨款，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高資金周轉和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。
一、 乙方承包指標
�。ㄒ唬� 主要指標
1. 銷(xiāo)售收入：考核任務(wù) 7800 萬(wàn)元；
2. 月度回款：每月回款計劃不低于年計劃月度平均數的80%；回款計劃完成90%以上；
3. 利潤：確保每個(gè)主機用戶(hù)不出現虧損；
4. 三項資金控制：應收貨款、產(chǎn)成品庫存及未開(kāi)發(fā)票數三項資金占用下降1420萬(wàn)元 ；今年不超過(guò)3680.8萬(wàn)元。
5. 成品庫存比去年下降30%，即不超過(guò)580.44 萬(wàn)元；
6. 6-12個(gè)月和超過(guò)12個(gè)月的長(cháng)期庫存分別壓縮50%，即不超過(guò)75.11萬(wàn)元和131.36萬(wàn)元；
7. 市場(chǎng)占有率：主機市場(chǎng)占有率同比提高10％；
8. 新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：
9. 外部質(zhì)量損失：外部質(zhì)量損失率同比降低50%以上，即不超過(guò)49.69萬(wàn)元；屬銷(xiāo)售公司原因的下降30%，即不超過(guò)13.12萬(wàn)元；分別考核。
10.銷(xiāo)售費用占比同比下降10%，即萬(wàn)元回款占用不超過(guò)1.46。
11.臺帳管理：建立健全各類(lèi)臺帳，包括發(fā)貨、開(kāi)票、回款、退回產(chǎn)品臺帳、物流周轉庫臺帳，往來(lái)帳必須清晰、規范、準確。
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1. 信息傳遞與溝通：主機廠(chǎng)產(chǎn)品需求計劃、訂單增減計劃、內外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時(shí)率100%；每月24日銷(xiāo)售主計劃后的增補率控制在5％以?xún)�，銷(xiāo)售計劃準確率達到95%；發(fā)貨計劃完成率達到99.5%；
2. 售后服務(wù)：顧客滿(mǎn)意度分析每半年進(jìn)行一次，顧客滿(mǎn)意率應在90%以上；售后服務(wù)及時(shí)有效，不得出現用戶(hù)重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。
3. 讓利或轉物控制：全年讓利或轉物控制在年回款任務(wù)的5‰以?xún)龋?/p>
4. 清欠任務(wù)：分管銷(xiāo)售區域內的清欠資金按財務(wù)統計口徑計算，以上年度期末數為基數同比下降15%以上，并不得再出現新的呆死賬款。
5. 庫存產(chǎn)成品：盤(pán)活老庫存產(chǎn)品，新入庫產(chǎn)品必須在三個(gè)月內發(fā)出；
6. 產(chǎn)品及時(shí)開(kāi)票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個(gè)月內開(kāi)票并傳遞至用戶(hù)；
7. 成品庫和物流周轉庫管理：確保帳務(wù)相符，財務(wù)、銷(xiāo)售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無(wú)誤；
8. 市場(chǎng)分析報告：每月提交市場(chǎng)分析報告，內容要求包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析；及時(shí)做好次月的工作計劃。
二、乙方銷(xiāo)售費用
乙方全部銷(xiāo)售費用包括：工資，差旅費，走訪(fǎng)費、會(huì )務(wù)費，招待費、電話(huà)費、辦公費等費用，全部銷(xiāo)售費用按實(shí)際回收款額提取，其中：
�。ㄒ唬┕べY：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：
1.基礎工資：經(jīng)理（正職）每月發(fā)3000元基礎工資，基礎工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放，月度回款任務(wù)不低于全年銷(xiāo)售任務(wù)月平均的80%。
�。�1）、回款高于當月任務(wù)10%以下獎勵基礎工資的10%，超出10%獎勵20%；
�。�2）、基礎工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50-70%之間按90%發(fā)，完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。
�。�3）、兩個(gè)月考核計算；半年統算，上半年完成任務(wù)的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放 找齊差額；全年結束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎工資。完成比例不到70%的按日常計算發(fā)放。
2.提成工資：經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實(shí)行梯度提成，體現體現多勞多得。梯度提成見(jiàn)下表：
經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計算提成，年底按實(shí)際完成任務(wù)的比例統算找齊差額,每個(gè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導根據市場(chǎng)狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當調整，調動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性；
經(jīng)理提成工資計算辦法：
�。�1）、完成年任務(wù)80%-90%提成工資加提10%，90%-100%加提15%，完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算，提成差額及加提提成全年統算。
�。�2）、 兩個(gè)月一考核；半年統算，按回款完成任務(wù)情況計算發(fā)放提成工資；
�。�3）、經(jīng)理全年統算完成70%以上兌現提成工資。
業(yè)務(wù)員基本工資及生活費發(fā)放標準、提成工資計算辦法詳見(jiàn)實(shí)施細則。
3.效益工資：效益工資按實(shí)現的利潤計算，經(jīng)理每萬(wàn)元利潤提成60.5元，業(yè)務(wù)員每萬(wàn)元利潤提成320元；
4.效益工資考核：業(yè)務(wù)實(shí)現贏(yíng)利的按合同規定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1％；效益工資及利潤考核年底統算。
5.新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎上業(yè)務(wù)員每萬(wàn)元加提30元，經(jīng)理每萬(wàn)元加提9元。（不含新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品）（按開(kāi)發(fā)票數額在12個(gè)月內提�。�；
6.學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規定執行，由公司發(fā)放；
7.回款任務(wù)考核
月度回款任務(wù)考核按《xx年銷(xiāo)售承包合同考核細則》規定執行；
�。ǘ┎盥觅M：按負責銷(xiāo)售的區域確定差旅費定額，并在定額的基礎上按萬(wàn)元回款提成計算，預計年差旅費定額 13.7 萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成17.56 元，可以預提，但總費用不得突破定額。經(jīng)理個(gè)人差旅費按集團報銷(xiāo)標準執行，從部門(mén)差旅費用中列支；學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據實(shí)報銷(xiāo)。
�。ㄈ┳咴L(fǎng)費、會(huì )務(wù)費：由分管領(lǐng)導統一調度控制使用。預計提成走訪(fǎng)費23 萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成走訪(fǎng)費29.49 元; 預計提成會(huì )務(wù)費4.5 萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成會(huì )務(wù)費5.77 元。
�。ㄋ模┱写M、電話(huà)費、辦公費等費用，由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導控制使用。預計提成招待 費 11萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成招待費14.1元；預計提成電話(huà)費2.15萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成 電話(huà)費 2.76元；預計提成辦公費0.5萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成辦公費0.64元。經(jīng)理電話(huà)費
年定額3000元，從部門(mén)電話(huà)費用中列支。（從公司使用的車(chē)輛及禮品以及招待費用等由公司辦 公室統計匯總，年底考核）。學(xué)徒業(yè)務(wù)員電話(huà)費公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據實(shí)報銷(xiāo)。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)費和開(kāi)發(fā)費：由公司統一調度使用，萬(wàn)元回款提取開(kāi)發(fā)費10元，萬(wàn)元回款提取 活動(dòng)費12元。
�。┣迩坟浛畹奶岢�，按公司《清欠工作管理辦法》執行。
�。ㄆ撸┮曳浇杩罴案黜椾N(xiāo)售費用的報銷(xiāo)程序，按公司《工作人員借款及報銷(xiāo)管理辦法》執行。
三、對乙方經(jīng)理的考核:
1. 信息反饋傳遞及時(shí)率100%；銷(xiāo)售計劃準確率達到95%；產(chǎn)品發(fā)出率達到99.5%；每月銷(xiāo)售計劃確率達不到90%,扣200元，90%以上達不到95%扣100元；每月產(chǎn)品發(fā)出率達不到95%扣200元，95%以上達不到99.5%，扣100元；
2. 乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同，將各項經(jīng)營(yíng)指標層層分解到責任人，每發(fā)現有一個(gè)未簽訂合同扣100元。
3. 在財務(wù)管理方面，承包期內每出現一次違法、違紀行為扣200元，并按財經(jīng)紀律的有關(guān)規定嚴肅處理，直至追究刑事責任。
4. 分管范圍內TS16949體系審核每出現一項不符合扣200元。
5. 承包期內分管范圍無(wú)刑事事件發(fā)生，無(wú)打架斗毆現象，無(wú)計劃生育違紀違法現象，每發(fā)生一次扣500元。
6. 確保三包服務(wù)不出現重大投訴，每出現一次扣200元。
7. 壞帳損失考核：年內出現的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔15%，業(yè)務(wù)員按原規定承擔損失，每年度考核。
8. 對于實(shí)行物流周轉庫管理的，每月對帳一次，要求對方提供加蓋公章的庫存清單，帳物必須一致。每有一用戶(hù)未按要求對帳的，扣業(yè)務(wù)員200元，扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的，必須對明原因，對好帳，否則加倍扣罰。物流庫其他考核，按《xx年銷(xiāo)售承包合同考核細則》的相關(guān)規定執行。
9. 積極做好維護老市場(chǎng)工作，努力提高市場(chǎng)份額及占有率，每退出一戶(hù)主機廠(chǎng)（含當年不發(fā)貨的），扣經(jīng)理5000元；
10. 成品庫存下降30%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標獎500元；每月考核；
11. 6-12月和超過(guò)12個(gè)月的長(cháng)期庫存壓縮50%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標獎500元；每月考核； 12. 銷(xiāo)售責任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標獎1000元，指標未達到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統算，全年未完成指標，季度獎勵全部扣回�？己私�(jīng)理。
13. 銷(xiāo)售費用同比下降10%，年底考核，完成指標獎勵500元，指標未達到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元�？己私�(jīng)理。
14. 主機市場(chǎng)占有率同比提高10%，年底考核，完成指標獎勵1000元，指標未達到，但完成70%以上獎500元；指標完成50%以下罰500元；
15. 外部質(zhì)量損失超過(guò)或降低規定指標10%（含）以?xún)鹊牧P款或獎勵500元；在10%-20%（含）之間的罰款或獎勵1000元；在20%以上的罰款或獎勵1500元；
16. 清欠任務(wù)年底考核，完成獎1000元，完成70%以上獎500元；指標完成50-70%罰款500元；指標完成50%以下罰款1000元；
17. 全年讓利額、轉物超過(guò)規定指標的20%，罰款1000元；
18. 對一、（二）其他指標的考核《xx年按承包合同考核實(shí)施細則》進(jìn)行考核。
19. 未經(jīng)甲方批準，不得銷(xiāo)售其他公司產(chǎn)品，否則將對乙方進(jìn)行處罰，罰款5000元，同時(shí)視情況給予責任業(yè)務(wù)員10000－50000元罰款，并按甲方規定給予其行政處罰，直至解除勞動(dòng)合同。
四、甲乙雙方的權利和義務(wù)
1. 甲方有權依據《xx年承包合同考核實(shí)施細則》對乙方進(jìn)行考核。
2. 甲方根據乙方的市場(chǎng)調研分析報告、建議和市場(chǎng)變化情況要求公司價(jià)格管理委員會(huì )2個(gè)工作日內制定和調整產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。新產(chǎn)品的核算定價(jià)不得超過(guò)5個(gè)工作日。
3. 甲方按乙方提報的經(jīng)評審后的銷(xiāo)售計劃，及時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
4. 乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個(gè)人承包合同時(shí)，每人回款任務(wù)不得低于500萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成工資的多少必須體現多勞多得的原則，回款任務(wù)的高低與年收入可適當拉開(kāi)較大的檔次，鼓勵業(yè)務(wù)員積極主動(dòng)地開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，或爭取擴大市場(chǎng)份額多回款多收入。
5. 乙方須無(wú)條件地接受和配合甲方的審計考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6. 乙方有權依據本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒(méi)有業(yè)績(jì)的，下半年主動(dòng)離崗。
7. 乙方有權且必須對所屬人員進(jìn)行考核，對連續6個(gè)月完成回款任務(wù)不足計劃的60%或連續3個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jì)的業(yè)務(wù)人員予以解聘。
8. 乙方有權對甲方因未及時(shí)提供合格產(chǎn)品或連續出現質(zhì)量問(wèn)題或出現批量質(zhì)量事故而影響銷(xiāo)售和回收貨款事項，書(shū)面向甲方提出意見(jiàn)，經(jīng)甲方核實(shí)后可免除由此而影響的罰款。
9. 乙方有權對甲方其他部門(mén)因不能積極配合而銷(xiāo)售工作，書(shū)面向甲方提出建議和處理意見(jiàn)。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項，按公司的有關(guān)規定執行。
本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門(mén)各執一份，本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關(guān)文件
1. xx年承包合同考核實(shí)施細則；
2. 清欠工作管理辦法；
3. 工作人員借款及報銷(xiāo)管理辦法等公司相關(guān)管理規章制度。
甲方代表：
乙方代表：
簽訂日期：
公司承包協(xié)議書(shū)2
發(fā)包方(甲方):
承包方(乙方):
有限公司（發(fā)包方）與（承包方）經(jīng)協(xié)商一致，且經(jīng)有限公司股東會(huì )批準，現將公司經(jīng)營(yíng)權在本合同期限內發(fā)包給承包方以供經(jīng)營(yíng)，訂立本合同。
第一章總則
第一條承包經(jīng)營(yíng)期間，公司獨立核算、依法納稅，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧.財政，稅收渠道不變。
第二條承包經(jīng)營(yíng)期間，承包方必須在本公司的法定經(jīng)營(yíng)范圍內從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（以本公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照為準）。
第二章承包的期限，方式和主要指標
第三條承包經(jīng)營(yíng)的期限為一年，即從二00三年八月七日起至二00四年八月六日止.
第四條承包經(jīng)營(yíng)的方式為:發(fā)包方在承包經(jīng)營(yíng)期限內將公司經(jīng)營(yíng)權提供給承包方，承包方為此支付給發(fā)包方人民幣二千元。該筆款項于__ __之前付清。
第三章
承包方的權利
第五條承包經(jīng)營(yíng)期間，承包方指派的代理人(僅限一人)作為公司的法定代表人，行使總經(jīng)理的職權。
第六條 承包方在承包期間，對本公司享有自主、獨立的的經(jīng)營(yíng)權。 具體權利如下:
1. 有權聘任副總經(jīng)理和各部門(mén)經(jīng)理，組成本公司的領(lǐng)導機構，并報股東會(huì )備案，承包期滿(mǎn)或合同解除后，該領(lǐng)導機構即告解體.
2.有權決定公司的機構設置，制定規章制度，人事聘用、任免和獎懲。
3.有權根據實(shí)際需要購置新設備和資產(chǎn)。
第七條承包方有權根據本合同規定，取得其應得的合法收入.
第八條承包方有權在承包期內使用公司公章、合同章、支票、賬號、發(fā)票等財務(wù)憑證。
第九條承包方在承包期間應盡義務(wù)如下:
1、必須依照國家有關(guān)規定，按期如數繳納應繳納的各種稅，費等。
2.在承包期間，應保證公司各項資產(chǎn)的完好（合理?yè)p耗除外）。
第十條承包方必須全面履行本合同中應由承包方履行的全部條款.
第四章發(fā)包方的權利與義務(wù)
第十一條發(fā)包方的權利如下:
1.有權維護公司利益不受損害。
2.有權監督本公司的經(jīng)營(yíng)范圍。
3.對本公司有財務(wù)監督權。
第十二條發(fā)包方的義務(wù)如下:
1.不得以任何形式干涉承包方的經(jīng)營(yíng)權。
2.必須按本合同規定保障承包方的合法權益。
3.必須全面履行合同中應由發(fā)包方履行的全部條款。
第五章承包方的收入
第十三條承包方的收入計算方法：承包方在承包經(jīng)營(yíng)期限內的所有利潤均由承包方享有。
第六章合同的變更，解除或終止
第十四條本合同生效后即具有法律約束力，發(fā)包、承包雙方均不得隨意變更或解除.本合同需要變更或解除時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商一致達成新的書(shū)面協(xié)議，在新的書(shū)面協(xié)議未達成之前，本合同仍然有效。
第十五條本合同履行期間，如國家有關(guān)政策與本合同簽訂時(shí)相比，發(fā)生重大變更，發(fā)包、承包任何一方利益受到重大影響，受影響的一方可以提出變更或解除本合同。
第十六條發(fā)包方如違反本合同規定，干擾承包方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，使承包方無(wú)法繼續經(jīng)營(yíng)下去，或使承包方的合法收入得不到保障，承包方有權解除本合同以及暫停支付承包費用，并要求發(fā)包方承擔違約責任。
第十七條由于不可抗力的原因使本合同無(wú)法完全履行或無(wú)法履行時(shí)，須發(fā)包，承包雙方協(xié)商一致，可以變更或解除合同。
第十八條本合同規定的承包期滿(mǎn)，發(fā)包承包雙方的權利，義務(wù)履行完畢后，本合同自行終止。
第十九條本合同期滿(mǎn)三十日以前，承包方應接受發(fā)包方派出的審計機構對其承包情況進(jìn)行審核，確定無(wú)誤后，雙方代表在審計意見(jiàn)書(shū)上簽字，承包方方可離職。
第七章違約責任
第二十條發(fā)包，承包雙方應全面實(shí)際履行本合同，不履行或不完全履行的應負違約責任。
第二十一條發(fā)包方如違反本合同第二十條的規定，應承擔違約責任，支付承包方對公司的投資總額的50％作為違約金，如承包方的實(shí)際損失超出該違約金的，則發(fā)包方按承包方的實(shí)際損失賠償。
第八章附則
第二十二條承包方如發(fā)生意外事故，無(wú)法繼續履行本合同，則由承包方另行推選或指派承包經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)發(fā)包方認定，繼續履行本合同。
第二十三條在簽訂本合同時(shí)，發(fā)包方應將公司所有資產(chǎn)及債權債務(wù)狀況編制成冊，雙方確認后作為本合同的附件。
發(fā)包方應提供公司董事會(huì )和股東會(huì )關(guān)于不干涉承包方自主經(jīng)營(yíng)的決議，并作為本合同的'附件。
第二十四條本合同期滿(mǎn)后，如本公司承包經(jīng)營(yíng)，且承包方履行本合同情況良好，承包方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權利。
第二十五條本合同由雙方簽字蓋章后生效。
第二十六條本合同正本二份，發(fā)包方，承包方各執一份。
第二十七條本合同適用中國法律，雙方在履行合同中發(fā)生爭議的，應協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，雙方提交仲裁委員會(huì )仲裁。
發(fā)包方：
承包方：
簽訂日期：
公司承包協(xié)議書(shū)3
甲方：
乙方：
為了加強華亭正宇、成宇公司經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)2014年元月26日全體股東協(xié)商并征得承包人乙方同意，將公司承包給乙方，具體事宜協(xié)商如下：
一、承包費：每年稅后肆佰貳拾萬(wàn)元整（420萬(wàn)元）。
二、承包期限：自20xx年元月26日至20xx年12月30日止。承包期五年，承包期滿(mǎn)，在同等承包條件下原承包人有優(yōu)先承包權。
三、承包期間承包費支付：承包費按年支付，每年分兩次付清，具體每年三月一日支付50%計210萬(wàn)元，八月一日支付50%計210萬(wàn)元。
四、承包期間以前年度未分配利潤分五年付清，每年12月30日前付給股東計每年元。
五、其他事宜：
1、乙方承包期間，自主經(jīng)營(yíng)，自擔風(fēng)險，其他股東再不能以股東身份參與公司任何經(jīng)營(yíng)管理。
2、乙方承包期間，原股東會(huì )制定的財務(wù)人事制度廢除，財務(wù)方面除應法定計提費用外，其他財務(wù)費用由乙方自主按排，人事管理由乙方聘用。
3、乙方承包期間如遇自然不可抗力因素影響公司正常經(jīng)營(yíng)或停產(chǎn)，乙方可提交股東會(huì )商議解決。
4、乙方承包期間應按時(shí)付清股東會(huì )規定應付股東承包費及未分配利潤，否則按每日3‰計取滯納金。
六、本合同一式八份，股東各執一份。
七、本合同自20xx年1月26日起簽字后生效。
甲方：
乙方：
簽訂日期：
公司承包協(xié)議書(shū)4
發(fā)包方：（甲方）
承包方：（乙方）
甲方欲在設立分支機構，暫定名稱(chēng)為有限責任公司(具體名稱(chēng)以將來(lái)工商登記為準)。經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，乙方自愿承包經(jīng)營(yíng)該分支機構，雙方達成如下協(xié)議：
一、承包內容：分公司可以在 乃至周邊范圍在經(jīng)營(yíng)范圍內承接相應的工程。
二、承包經(jīng)營(yíng)期限： 自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。
三、承包形式：自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。
四、承包方上交承包金數額： 承包方按承接工程合同的總造價(jià)，當年度承包工程的合同總造價(jià)在 %的比例乙方向甲方交付承包金，當年度承包的合同總造價(jià)在 萬(wàn)以上至以下的部分按的合同總價(jià)在為每年的 月 月結算、交付當年全部承包金。
五、承包經(jīng)營(yíng)風(fēng)險擔保方式：風(fēng)險抵押金。承包者須于每年的
_________月_________日前向承包企業(yè)提交承包經(jīng)營(yíng)風(fēng)險保證金或風(fēng)險抵押金，數額為人民幣_________元。
六、雙方的權利與義務(wù)
�。ㄒ唬┌l(fā)包方：
1、應按承包合同規定，監督承包企業(yè)管理好資產(chǎn)，監督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，履行合同，做好指導、協(xié)調、服務(wù)工作，不得干預承包者對被承包企業(yè)行使管理職權；
2、根據乙方要求，及需要負責向乙方提供設立淮南分公司的工商登記的審批手續、資料，費用和分公司財產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等由乙方自行解決；
3、工程項目乙方自行組織完成有困難并申請甲方委托工程管理人員協(xié)助完成的，甲方應派出人員，甲方派出人員的報酬、差旅費等全部費用由乙方承擔。
4、由乙方提供具有相應資質(zhì)的管理人員擔任淮南分公司的公司負責人，甲方審查后對符合條件的對其任命。
5、 接待工程業(yè)主對乙方承接項目工程業(yè)績(jì)的考察，其接待費用由乙方負擔。
6、 甲方具有對乙方承接項目合同的審核權，技術(shù)方案審批權，質(zhì)量監控權。甲方對乙方工程質(zhì)量、進(jìn)度安全、文明施工進(jìn)行隨時(shí)監督、檢查的權力。
7、 當乙方需要甲方提供項目經(jīng)理時(shí)，甲方負責安排具有相應資格的人員擔任項目經(jīng)理，其相關(guān)費用由乙方承擔。
8、 甲方在 地區為乙方設立獨立財務(wù)賬戶(hù)并由乙方安排專(zhuān)人負責管理。乙方每次有工程款進(jìn)賬時(shí)，需及時(shí)通知甲方，甲方可安排財務(wù)人員前來(lái)檢查工程款支付情況，要求做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ǘ� 承包方：
1、在承包期內，有權在國家法律、法規允許的范圍內對該企業(yè)分支機構的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理負全面責任，并行使一切經(jīng)營(yíng)管理職權。
2、必須遵守國家的法律、法規和財務(wù)會(huì )計制度，應嚴格執行本承包經(jīng)營(yíng)合同，接受發(fā)包企業(yè)的監督，并依照法律、法規的規定，維護職工的合法權益，須自覺(jué)接受甲方的質(zhì)量監督、財務(wù)監督、遵守法律監督；
3、在承包期間不得擅自改變企業(yè)分支機構的名稱(chēng)和經(jīng)營(yíng)范圍，如確實(shí)需要改動(dòng)， 應經(jīng)發(fā)包方書(shū)面同意并報原審批機構批準。
4、負責地區的工程項目承接業(yè)務(wù)，自行承擔各項經(jīng)營(yíng)費用及承擔風(fēng)險，包括承擔工程的各項費用，自負盈虧。
5、 承包期內對被承包企業(yè)的財產(chǎn)無(wú)權行使任何形式的處置權，如，轉讓、變賣(mài)、轉移、抵押、出租、贈送等。
6、 承包經(jīng)營(yíng)期間，不得以被承包上級企業(yè)及分支機構的名義進(jìn)行擔保、貸款簽訂與建設工程無(wú)關(guān)的合同。
7、 所得承包收入應依法繳納各種稅金。
8、 應每_________月（季）的_________日前據實(shí)向發(fā)包方報送企業(yè)分支機構的財務(wù)報表。
9、 分公司所有的印章全部由甲方提供。合同期滿(mǎn)或解除后三日內交還給甲方提供的印章、證照（分公司公正、營(yíng)業(yè)執照）等相關(guān)材料。及相關(guān)工程資料。乙方不得刻制發(fā)包方、分公司任何印章（含項目部等印章），不得制作jia證件、假資料、假文件等。
10、 承包期間，乙方聯(lián)系承接的項目應及時(shí)于案，隱瞞不報的，雙倍支付承包金。并另付 萬(wàn)元違約金。
11、 工程竣工或保修費，工程竣工至保修期內，乙方按相關(guān)規定要求，履行保修義務(wù)，乙方必須有專(zhuān)人保修人員為工地服務(wù)，否則甲方將按實(shí)際開(kāi)支從保修金或工程款中扣除。
七、違約責任：
1、發(fā)包方非法干預，給承包方造成經(jīng)濟損失，相應調整當年上交承包金或延長(cháng)承包期限；
2、發(fā)包方違約或非法干預，造成承包方無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)的，，承包方有權終止合同；
3、承包方因經(jīng)營(yíng)管理不善，逾期 天內不能足額交付承包金的，發(fā)包方有權收繳承包者的風(fēng)險抵押金或風(fēng)險保證金。并有權解除合同、要求承包人補足承包金、并支付承包金延期期間同期銀行貸款利率四倍的違約金。
4、承包方嚴重違反合同或嚴重違背法律、法規的，發(fā)包方除有權收繳承包方的風(fēng)險抵押金或風(fēng)險保證金外，還有權解除合同并要求承包方給予相應的經(jīng)濟賠償；
5、承包方違反約定刻制發(fā)包公司、分公司印章的，制作購買(mǎi)jia證件、假資料、假文件等的發(fā)包方有權解除合同。因此造成發(fā)包方經(jīng)濟損失的，承包方應予以賠償。乙方因此構成違法犯罪的，依法移交司法機關(guān)處理。
6、 承包期間，乙方聯(lián)系承接的項目應及時(shí)于10日內到甲方備案，隱瞞不報的，雙倍支付承包金、另外支付違約金人民幣5萬(wàn)元給甲方
7、 乙方以甲方名義及分公司的名義簽訂借款合同，因此所形成的債權債務(wù)，甲方概不負責往來(lái)結算。如因此造成甲方經(jīng)濟損失的乙方除賠償損失外，另按同期銀行貸款利率四倍支付違約金。
8、 乙方必須保證施工現場(chǎng)安全文明施工，如出現安全事故則由乙方負責處理、負擔賠償金，乙方承諾不給甲方造成影響，因此給甲方帶來(lái)?yè)p失的，或者造成其他負面影響的，乙方除賠償甲方的損失外，另按同期銀行貸款利率四倍向甲方支付違約金。甲方有權立即解除本合同。
八、 合同變更、終止和解除
1、 合同期滿(mǎn)雙方不續簽合同，或者承包的分支機構被吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資格，本合同自行終止；
2、 乙方施工的工程。因質(zhì)量問(wèn)題，整改后仍不能通過(guò)驗收，并因此給甲方造成損失由乙方承擔。甲方有權解除合同，合同解除后
甲方：
乙方：
簽訂日期：
公司承包協(xié)議書(shū)5
甲 方：
乙 方：
鑒于：甲方在 設立分公司，分公司的管理、業(yè)務(wù)開(kāi)拓均有乙方承包經(jīng)營(yíng)，現甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，達成本協(xié)議。
第一條 協(xié)議目的
為了擴大總公司規模，增強效益，同時(shí)規范分公司的運營(yíng)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)乙方的責任心及積極態(tài)度而制定本協(xié)議。
第二條 承包方式與期限
1、甲方在 設立分公司，任命乙方為分公司經(jīng)理，全面負責 分公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、甲方可以根據需要派一名內勤人員駐分公司辦公，其他分公司人員有乙方聘用;
3、分公司設立的事宜和費用均由乙方負責和承擔。
4、分公司設立后的經(jīng)營(yíng)資金、費用及分公司人員的工資、保險等均有乙方承擔;
5、分公司承包建設施工工程由甲方提供一切證件、手續;
6、分公司必須保證在一年內將不少于3人以上的建造師注冊到總公司(與建造師相配套的技術(shù)負責人、十大員、特殊工種等)。
7、總公司應及時(shí)通知分公司所有人員參加各類(lèi)培訓(如：建造師、三類(lèi)人員安全培訓等)，所發(fā)生的費用有分公司自理。
8、承包期限與甲方經(jīng)營(yíng)期限相同。
第三條 乙方承包經(jīng)營(yíng)范圍、管理費用及交納方式
1、乙方承包經(jīng)營(yíng)范圍與甲方經(jīng)營(yíng)范圍相同;
2、管理費收取為比例提成制，乙方按照分公司承包工程工程款的0.5%向甲方交納管理費;
3、管理費的交納日期為分公司每次收到工程款的當日內，工程款分批支付的，乙方按照分公司每批收到的工程款的比例交納管理費;項目主體工程結束前，剩余部分需一次性交完 (工程造價(jià) 100萬(wàn)元以?xún)鹊暮炗喓贤瑫r(shí)，一次性全額交清管理費)。
第四條 甲方的權利和義務(wù)
1、甲方可以根據情況更換、派駐分公司的內勤人員;
2、甲方有權監督乙方對分公司的經(jīng)營(yíng);
3、甲方有權制定分公司的財務(wù)制度和管理制度;
4、甲方應當根據分公司的經(jīng)營(yíng)需要提供印鑒、證照、帳戶(hù)等;
5、甲方應當配合乙方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理及處理相關(guān)法律問(wèn)題;
6、甲方可以根據分公司具體情況審核、查閱分公司與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有材料和公司賬目;
7、甲方不得在 區域內再設立分公司，并不得在本區域內自營(yíng)相同業(yè)務(wù)。
第五條 乙方的權利義務(wù)
1、乙方可以根據經(jīng)營(yíng)需要自主聘用公司工作人員;
2、乙方可以自主選擇承包的工程項目并使用甲方的資質(zhì)進(jìn)行招投標;
3、乙方交納管理費后的盈利歸乙方自由支配;
4、乙方參與招投標的或未招投標的所有項目合同、中標通知書(shū)等均應申報甲方登記、備案存檔;
5、乙方應當按照法律規定交納分公司的各種稅費;
6、乙方應當遵守分公司的各項財務(wù)制度、管理制度及甲方對分公司的管理制定;
7、乙方應做到盡職盡責的管理施工項目，保證履行 《建設工程施工承包合同》約定的各項義務(wù);
8、乙方應當按照國家的勞動(dòng)制度給分公司人員發(fā)放工資并交納各項費用;
9、乙方不得以甲方或甲方分公司的名義對外簽訂與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的各種合同。
第六條 協(xié)議的解除
1、乙方不按約定交納管理費的，甲方可以解除協(xié)議;
2、乙方不遵守公司財務(wù)制度的，甲方可以解除協(xié)議;
3、乙方利用分公司從事犯罪活動(dòng)的，甲方可以解除協(xié)議;
4、乙方不按照法律規定和合同約定組織施工建設的，甲方可以解除協(xié)議;
5、乙方不如實(shí)申報招投標項目或未招投標的項目合同等資料的及申報項目結果不實(shí)的，甲方可以解除合同，并可同時(shí)追究乙方違約責任;
6、乙方未經(jīng)甲方許可，對外以甲方或甲方分公司的名義簽訂與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的各種合同的，甲方可以解除合同;
7、乙方以甲方或甲方分公司的名義對外設置虛假債務(wù)的，甲方可以解除合同，并可追究乙方的違約責任及根據情形要求國家機關(guān)追究乙方的刑事責任;
8、乙方因其他原因無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)、損害甲方利益的，甲方可以解除合同;
9、甲方在 區域內另行設立分公司或在本區域內自營(yíng)相同業(yè)務(wù)的，乙方可以解除合同;
10、甲方無(wú)故拒絕配合乙方經(jīng)營(yíng)分公司業(yè)務(wù)的，乙方可以解除合同。
第七條 違約責任
1、因分公司承包工程、建設施工等行為導致甲方向第三人承擔責任的，甲方可以向乙方追償;
2、因分公司聘用工作人員、施工人員等用工導致甲方承擔工資、保險、人身?yè)p害賠償等責任的，甲方可以向乙方追償;
3、乙方不如實(shí)申報招投標項目或未招投標項目資料及招投標結果的，乙方應當按照合同項目的造價(jià)總額的5%向甲方支付違約金;
4、因乙方對外以甲方或甲方分公司的名義簽訂與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的各種合同給甲方造成損失的，乙方應當按照甲方損失的1.5倍向甲方支付違約金;
5、乙方以甲方或甲方分公司的名義對外設置虛假債務(wù)給甲方造成損失的，乙方應當按照甲方損失的2倍向甲方支付違約金;
6、因乙方其他
違約行為導致甲方受到經(jīng)濟損失的，乙方應向甲方賠償;
7、因甲方違反本協(xié)議其它約定義務(wù)造成乙方經(jīng)濟損失，甲方應對乙方的實(shí)際經(jīng)濟損失給予賠償。
第八條 協(xié)議的終止
本協(xié)議自甲方免去乙方分公司經(jīng)理職務(wù)或乙方辭去分公司經(jīng)理職務(wù)時(shí)終止;
第九條 爭議的解決
1、因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的雙方自愿提交鄭州仲裁委員會(huì )仲裁;
2、因本協(xié)議被解除、終止的，雙方對與分公司承包工程施工有關(guān)問(wèn)題發(fā)生爭議，自愿提交鄭州仲裁委員會(huì )仲裁。
第十條 開(kāi)具外經(jīng)證程序
按照省地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局的通知，自 年1月1日起，凡工程中標簽定施工合同后，一個(gè)月內必須開(kāi)具《外出經(jīng)營(yíng)許可證明》，超過(guò)期限罰款5000-50000元。
第十一條 施工合同的訂立生效
凡今后各分公司所中標工程必須有法定代表人到場(chǎng)簽字方為有效，法定代表人有事確實(shí)不能到場(chǎng)的，有法定代表人指定其代表或委托代理人簽字方為有效。
第十二條 協(xié)議的生效
本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(簽章)：
乙方(簽章)：
年 月 日
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