業(yè)務(wù)市場(chǎng)承包協(xié)議范文
簽定地點(diǎn):
甲 方:
法定代表人:
地 址:
乙 方:
證件號碼:
目前職務(wù):
聯(lián)系方式:
為做好2017年度國內、國外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道建設、供貨管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售、品牌管理、回款達成、成本管控及業(yè)績(jì)增長(cháng),在2016年度已完成業(yè)績(jì)基礎上,實(shí)現2017年度渠道建設和產(chǎn)品銷(xiāo)售穩步提升,使回款計劃在規定賬期內返回;強化人員激勵,推動(dòng)績(jì)效提高,甲、乙雙方就2017年市場(chǎng)承包范圍、目標實(shí)現方式、提成百分比、考核要求、費用包干等事項進(jìn)行溝通和協(xié)商,在明確雙方權利和義務(wù)的情況下,達成如下協(xié)議。
一、承包范圍: □國外市場(chǎng),具體區域:
□國內市場(chǎng),具體區域:
二、承包期限: 2017年 月 日至 月 日止。
三、提成比例:
。ㄒ唬**機: %計算提成。
。ǘ**機:
1、20**年無(wú)任何機具臺量銷(xiāo)售的縣級市場(chǎng),20**年按5%計算提成。
2、20**年銷(xiāo)售臺量小于*臺(含)的縣級市場(chǎng)為非成熟市場(chǎng),20**年按**%計算提成。
3、20**年銷(xiāo)售臺量大于*臺(含)的縣級市場(chǎng)為成熟市場(chǎng),20**年按*%計算提成。
4、**(含)以上型號提成比例按 *** %計算提成。
四、費用承擔
。ㄒ唬┘追匠袚糠
1、乙方人員的基本工資和社保由甲方支付,個(gè)人繳費部分由甲方代扣代繳,不足部分經(jīng)銷(xiāo)售財務(wù)核算后在乙方提成中扣回。
2、甲方已確定承擔的產(chǎn)品運輸、研發(fā)驗證費用,具體以書(shū)面批復為準,未經(jīng)乙方同意,費用由甲方承擔。
。ǘ┮曳匠袚糠
1、開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)費、通訊費、住宿費、車(chē)船費、車(chē)輛保養、燃油費、過(guò)路費、客戶(hù)往來(lái)費用等包含在乙方提成費用中。
2、超過(guò)個(gè)稅起征點(diǎn)部分,由乙方提供年度內的交通票、住宿票、過(guò)路票、加油票沖抵,不足部分產(chǎn)生的個(gè)稅由乙方個(gè)人承擔,甲方代扣代繳。
3、客戶(hù)到訪(fǎng)公司或公司因活動(dòng)需要,產(chǎn)生的接待費用按公司接待標準執行,甲方承擔。
4、因工作需要安排業(yè)務(wù)人員異地集中開(kāi)會(huì )產(chǎn)生的食宿和交通費用由公司承擔。
五、價(jià)格執行要求
。ㄒ唬┮曳剿N(xiāo)售的出廠(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格,乙方應當嚴格執行,涉及政策變動(dòng)或調整,均以甲方書(shū)面通知內容為準,不得以單方名義向經(jīng)銷(xiāo)商承諾優(yōu)惠或給予政策,乙方應當做好價(jià)格管理和保密,嚴禁泄露政策價(jià)格,否則,視為乙方違約。
。ǘ┮曳揭驑I(yè)務(wù)開(kāi)展需要組織的活動(dòng),特殊業(yè)務(wù)競爭價(jià)格需調整的(低于出廠(chǎng)價(jià)格)需經(jīng)甲方同意,乙方不得擅自降低價(jià)格。
。ㄈ┘追揭蚣夹g(shù)、原材料、市場(chǎng)等因素影響需要變動(dòng)價(jià)格時(shí),應書(shū)面提前通知乙方,按書(shū)面時(shí)間執行。
。ㄋ模﹨f(xié)議當中涉及臺量返利政策及財務(wù)金額調整,應當以書(shū)面形式與銷(xiāo)售財務(wù)確認,依照政策標準執行,嚴禁私自要求財務(wù)進(jìn)行調賬。
六、回款管理及提成
。ㄒ唬┨岢砂丛露群怂愫蠼y計發(fā)放,其中發(fā)貨后結算50%和回款后結算剩余50%。
。ǘ┌l(fā)貨臺量統計,以實(shí)際發(fā)貨單日期中記錄的臺量為準,超出計算日期的臺量數據不得作為考核周期內數據使用。非甲方原因延遲下月發(fā)貨的,下月考核臺量數據不得將上月延遲臺量數作為乙方當月完成發(fā)貨臺量計算。
。ㄈ┌l(fā)貨提成為結算季度結束后的`15天內發(fā)放,回款提成為回款到賬后的15天內發(fā)放。
。ㄋ模┮曳戒N(xiāo)售回款應在60天(含)以完成,單筆回款應當在當年12月20日(含)前回籠,超過(guò)截止日期乙方應當從發(fā)生后的次月1日起開(kāi)始按0.06%/月計算利息,并從提成中扣除。
。ㄎ澹┊斈晡词栈氐膽湛罾塾嬤_到60萬(wàn)元的,且當年未收回的,在乙方回款提成總額中扣除0.05%給甲方。
。┰露劝l(fā)貨目標計劃(具體見(jiàn)附件年度及月度考核目標臺量)及提成計算方式,季度累計發(fā)貨低于季度合計臺量20%的,提成為按0.1%扣回,在次月提成中體現,不足部分延續扣除,依此類(lèi)推,扣完為止。
類(lèi)別完成百分比及提成系數
基數40%41%-69%70%-89%89%-95%96%-100%
0.20.50.70.851
。ㄆ撸┰露然乜钅繕擞媱澕疤岢捎嬎惴绞,季度累計回款低于20%的,提成為零。
類(lèi)別完成百分比及提成系數
基數40%41%-69%70%-95%96%-100%
0.20.50.71
。ò耍┪翠N(xiāo)售的2016年已有書(shū)面備案的戰略庫存機具,未算入2016年任何提成的,納入2017年發(fā)貨和回款考核,按對應市場(chǎng)標準百分比計算提成。
七、確認函和對賬管理
。ㄒ唬┮曳綉敻鶕追截攧(wù)管理要求,在區域內的經(jīng)銷(xiāo)商收貨后10天內將收貨確認函返回甲方銷(xiāo)售計劃部,并做好交接備案記錄,并作為回款提成考核指標之一,缺失一張按對應批次貨物提成款的20%暫扣,確認函返回后補發(fā)。
。ǘ┮曳綉斆總(gè)季度與甲方銷(xiāo)售財務(wù)對賬一次,涉及貨物往來(lái)賬目應當清晰,對存有異議部分暫不列入回款提成范圍,待確認完畢后兌現。
八、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理及財務(wù)安全管理要求
。ㄒ唬┮曳綉粩鄶U大市場(chǎng)開(kāi)發(fā),保證責任大區的銷(xiāo)售增長(cháng)。如連續三個(gè)月無(wú)銷(xiāo)售為零(或連續三個(gè)月出一下滑),甲方有權終止本協(xié)議,替換承包人或收回大區經(jīng)營(yíng)權。
。ǘ﹪栏褙攧(wù)制度,乙方及所屬銷(xiāo)售人員不得將貨款打入自己賬上,不允許業(yè)務(wù)人員向客戶(hù)借款。按時(shí)與用戶(hù)做好往來(lái)賬對賬工作,按月與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行往來(lái)賬目的核對,及時(shí)處理商務(wù)糾紛事務(wù),不得無(wú)故拖延,否則造成的經(jīng)濟損失由乙方及乙方所屬業(yè)務(wù)人員承擔,未經(jīng)批準不得賒銷(xiāo)。
。ㄈ┤敉活(lèi)產(chǎn)品相同事故率超過(guò)10%時(shí),經(jīng)甲方技術(shù)、售后、質(zhì)檢部門(mén)鑒定確認為批量產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),由甲方承擔返廠(chǎng)維修和售后費用,提成涉及完成率應當按照100%計算。
。ㄋ模┮曳絽^域內的經(jīng)銷(xiāo)商提交的要貨計劃,應當保證在發(fā)貨前7天提交,確保甲方生產(chǎn)周期及發(fā)貨周期,甲方應當按計劃組織貨源,保障供貨。
九、其他約定
。ㄒ唬┘、乙任何一方如確因不可抗力的原因,不能履行本合同時(shí),應及時(shí)書(shū)面向對方通知不能履行或須延期履行。
。ǘ┮曳截撠煈湛铐椀陌踩突乜畲呤。
。ㄈ┍緟f(xié)議一式_叁_份,由甲方執 貳 份、乙方執 壹 份,附件 份。
甲 方: 乙 方:
簽(章): 簽(章):
日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日
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