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鋼筋班組承包協(xié)議書(shū)范文
甲方：銅樂(lè )園28#—30#樓項目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
乙方： 鋼筋 班組（班組長(cháng) 張家奎 )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
班組責任人身份證號： 422623197305170617 電話(huà)： 13955017827
為了高速、優(yōu)質(zhì)、安全完成施工任務(wù)，從明確責任和權利出發(fā)，雙方特制定本協(xié)議：
一、承包范圍、工作內容：
1、銅樂(lè )園安置小區28#—30#樓，從基礎開(kāi)始到主體封頂再到砌體結構零星鋼筋綁扎為止的預制、現澆鋼筋，包括陽(yáng)臺欄板、鋼筋焊接、安放、柱墻拉結筋、焊接預埋鐵鋼筋、屋面鋼筋砼防水層等全部鋼筋工程制作綁扎（每次每幢號施工放樣派一人參加，澆砼不少于1人守護鋼筋）。
2、鋼筋工程包括：場(chǎng)內的二次搬運；綁扎、安裝鋼筋；垂直、水平運輸；加工材料的料臺；馬凳保護層；安放墊塊保護層；拉墻筋的制作；澆砼時(shí)鋼筋值班；現場(chǎng)短料鋼筋焊接利用；φ16以上鋼筋接頭采用對焊接頭；φ16以下綁扎接頭以及模板督促木工鉆眼（位置正確）安放預埋筋；均包括在本次承包范圍內；綁扎焊接所需工具、扎絲、焊條。
3、包括內容：φ10以?xún)葓A鋼調直、加工、制作（特別警示：如因乙方未能及時(shí)上報料單或漏報、少報所造成的拖延工期由乙方負責并承擔其他工種的誤工費用）。
以上承包內容包括一切相關(guān)的輔助工作和內容，確定從基礎、主體、磚砌體完工，一次性包干，不存在任何簽點(diǎn)工（如果設計變更不造成現場(chǎng)返工或單項返工5工以?xún)�，則不增加任何費用或點(diǎn)工，反之則按實(shí)辦理簽證，增加返工費用或點(diǎn)工）。
二、承包方式、單價(jià)、工程量計算、付款方法、違約：
1、承包方式：包清工，一次性包干（包工資、包扎絲、包焊條、包所有工具
用具、包質(zhì)量、包安全、包工期）
2、單價(jià)：±0.00以下為5.5萬(wàn)元，±0.00以上按審計后的建筑面積 30 元/m2計算，柱子豎向鋼筋電渣壓力焊按實(shí)際接頭數量1.5元／個(gè)另行計算（以上單價(jià)包括本協(xié)議中“第一條承包范圍、工作內容”外，甲方僅提供提升機，其余工具均由乙方自供，（如：切斷機、調直機、彎曲機、扎勾、雨鞋、雨衣、手套、電焊機、安全帽等）。
3、質(zhì)量標準：工程質(zhì)量等級要求達到優(yōu)良工程標準。如達不到優(yōu)良工程標準等級，以上合同單價(jià)下浮3%。
4、安全生產(chǎn)文明施工標準：如因乙方的原因造成達不到滁州市雙優(yōu)工程標準，則以上合同單價(jià)下浮4%。
5、工程量計算：按審計建筑面積一次性包干。
6、工程款支付：乙方每層混凝土結構完成后支付至完成產(chǎn)值的50%，結構封頂、砌磚結構全部完成付至總造價(jià)的80%，余款在甲方工程全部完工后一次性付清。
7、因乙方原因造成違約、乙方自動(dòng)離場(chǎng)或甲方清退時(shí)，一律按完成產(chǎn)值的70%進(jìn)行結算，所有工人工資均由乙方自行負責。
三、付款原則：
1、甲方嚴格按照付款辦法執行，乙方負責人計劃好資金運用，在和職工訂立協(xié)議時(shí)計劃好每月的預付生活費和中途退場(chǎng)的結算方法，中途退場(chǎng)或中止協(xié)議退場(chǎng)，按本協(xié)議中“第二.7條”結算退場(chǎng)。
2、乙方在施工過(guò)程（墊資階段）中給工人發(fā)放生活費和工資時(shí)，必須及時(shí)做好工資發(fā)放表并送項目部備案，以免因手續不全造成不應該的麻煩。
3、乙方按協(xié)議規定可以向甲方申請進(jìn)度款時(shí)，必須將所有工人的所需工資做好工資表上報項目部，項目部根據工資表直接向工人發(fā)放工資，剩余工程款（工人工資付清后剩余的工程款視為班組利潤或墊入資金）可另列工資表，由班長(cháng)一人領(lǐng)��；特殊情況必需經(jīng)項目經(jīng)理審批處理。
4、乙方向項目部申請任何進(jìn)度款、預支款，均必須提供相應金額的工資表，
以便甲方竣工驗收后向勞動(dòng)部門(mén)提供工資表進(jìn)行備案。
5、乙方負責人必須計劃好資金運用，確保前期職工生活費，在與職工簽立勞務(wù)協(xié)議中明確生活費與工資發(fā)放標準，中途發(fā)生退場(chǎng)人員，職工結算一切由乙方負責人負責，自行解決（必須做好工資表）。半途班組自動(dòng)退場(chǎng)和因質(zhì)量進(jìn)度、安全生產(chǎn)等原因甲方辭退乙方，一律按本協(xié)議中“第二.7條”進(jìn)行結算退場(chǎng)。
6、半途退場(chǎng)和無(wú)故退場(chǎng)處理：班組長(cháng)必須提早15天以書(shū)面形式提出退場(chǎng)申請，并自愿按自動(dòng)退場(chǎng)處理，如在施工期間無(wú)故停工（少于總人數的80%上班或嚴重達不到項目部的生產(chǎn)需要），按每日2000元進(jìn)行停工損失賠款，超過(guò)五天，項目部可無(wú)條件進(jìn)一步進(jìn)行以下處罰：
�。�1）罰款2萬(wàn)元。
�。�2）按本協(xié)議中“第二.7條”進(jìn)行結算支付并清退該班組，由班長(cháng)自行安排員工工資發(fā)放，項目部不負任何責任。
�。�3）項目部可另調班組施工。
7、因乙方自動(dòng)退場(chǎng)或乙方人員不足，質(zhì)量差的原因，甲方辭退乙方按本協(xié)議中“第二.7條”中進(jìn)行結算，乙方無(wú)條件退場(chǎng)。
8、施工過(guò)程中發(fā)生的點(diǎn)工，乙方必須及時(shí)向項目部進(jìn)行簽證，甲方在屬實(shí)的情況下不得拖延簽證，當日發(fā)生的簽證在3天內不完成簽證工作視為乙方放棄簽證，甲方任何管理人員不得補簽任何簽證即簽證事件發(fā)生后3天內不辦理簽證單則作廢。
9、乙方申請進(jìn)度款時(shí)，必須由質(zhì)量員、施工員、項目經(jīng)理逐個(gè)簽字后才能上交財務(wù)或預算員處，相應的管理人員有權對乙方未按要求完成的工作或進(jìn)度拒簽，按要求完成并檢查通過(guò)后再簽。
四、工程質(zhì)量及管理：
1、質(zhì)量等級：優(yōu)良，確保鋼筋隱蔽驗收一次性通過(guò)。
2、為保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全，提高承包班組積極性，需交保證金 伍萬(wàn) 元，基礎施工完成后退還壹萬(wàn)元，余下保證金工程結束退還。
3、具體要求詳見(jiàn)施工圖紙、質(zhì)量評定標準、施工規范、滁州市有關(guān)規定和施工員的技術(shù)交底。（特別警示：梁板墻鋼筋保護層必須保證在規范誤差內，如因此檢測不合格造成成的加固、檢測等費用由乙方承擔）。
4、施工方法由甲方定，特別警示：（1）、墻柱鋼筋在澆搗前必須用底箍焊定
在梁筋上，梁柱節點(diǎn)內箍筋焊成整體籠形，以避免移位。如產(chǎn)生砼澆搗后移位，每個(gè)柱子及每道墻體（只要有一根柱筋）罰款100元；（2）、梁板墻鋼筋保護層必須保證在規范誤差內，如因此檢測不合格造成成的加固、檢測等費用由乙方承擔。
5、對質(zhì)量合格標準：由建設單位監理及上級部門(mén)參與評定為準（工程標準：一次性驗收通過(guò)，且建設單位監理單位滿(mǎn)意，為合格）。
6、質(zhì)量標準： 鋼筋工程全部達到合格要求，即甲方和建設單位監理一次性通過(guò)驗收為標準（包括極小達不到要求應馬上整改，并且以后再也不犯類(lèi)似通�。�，并做好工完場(chǎng)清的工作。乙方委派 劉昌雙 同志為鋼筋組長(cháng)兼職質(zhì)量員。一次性達不到驗收標準予以500元/次的罰款處理。
7、工作中乙方必須服從甲方有關(guān)人員的正確領(lǐng)導，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，澆搗砼時(shí)及時(shí)派人值班，保護好鋼筋成品。
8、對質(zhì)量達不到要求而乙方不及時(shí)返工，甲方有權按以下方法處理：
�。�1）拆除。
�。�2）另外派人整改，工資由乙方支付。
�。�3）令其停工、整頓，直至中止協(xié)議，乙方無(wú)條件退場(chǎng)。
五、安全管理：
1、以滁州市“安全生產(chǎn)、文明施工”為目標，做班組內各施工現（工）場(chǎng)人員的安全文明工作。
2、乙方進(jìn)入施工現場(chǎng)必須嚴格遵守安全操作規程和甲方的一切安全制度，及時(shí)向甲方有關(guān)人員提出合理化書(shū)面建議，對安全隱患及時(shí)整改。
3、對新來(lái)的職工，乙方必須進(jìn)行書(shū)面安全教育，并由職工簽字后上報甲方有關(guān)人員進(jìn)行安全再教育。進(jìn)行“三級安全教育”后，乙方方可安排職工上班，否則一切安全事故由乙方負責，甲方有權對違反者進(jìn)行罰款或令其停工，直至中止協(xié)議。
4、乙方班前對每位職工進(jìn)行安全技術(shù)交底和主要工序特別安全交底，進(jìn)行“三上崗、一講評”并及時(shí)做好記錄，督促本班組內安全生產(chǎn)、文明施工工作。
5、甲方必須及時(shí)對乙方兼職安全員做好督促工作，協(xié)助乙方做好安全教育、安全檢查和驗收工作，消除安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對萬(wàn)一發(fā)生安全事故，分清責任，由責任人負責一切經(jīng)濟損失和責任。
6、乙方施工人員必須每人安全帽一個(gè)，費用乙方自行承擔。
六、工期管理：
乙方必須根據甲方的工期計劃，配足技術(shù)力量和人員：基礎部位不得少于20人，主體部位不得少于20人施工，根據實(shí)際情況，工期計劃按月或施工層、段由乙方簽字為準）必須按時(shí)完成，否則暫處100～500元/天的罰款押金，在當月的工程款中扣除（押金處理：①中途離場(chǎng)或主體結頂時(shí)間超過(guò)總進(jìn)度計劃，罰款和押金沒(méi)收。②按總進(jìn)度計劃，時(shí)間沒(méi)有超過(guò)的罰款押金退還；提前完成工期的，按實(shí)際情況給予相應的獎勵）。
七、人員管理：
1、乙方負責人要嚴格選擇技術(shù)精、勞動(dòng)態(tài)度好或技術(shù)進(jìn)步塊的技普工人員，嚴禁帶小孩和職工進(jìn)場(chǎng)，盡量避免家屬進(jìn)場(chǎng)。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員要按項目部的要求做好審批（施工員、項目經(jīng)理）、進(jìn)場(chǎng)手續（無(wú)身份證禁止入場(chǎng)），食宿安排均由乙方自行承擔。
3、遵守項目部各方面制度，及時(shí)做好安全文明施工、治安等教育，并訂立勞務(wù)協(xié)議一式三份（項目部留檔一份），沒(méi)有簽訂勞務(wù)協(xié)議者，項目部不認可該工人為本工地的工人，該工人發(fā)生任何事情與本項目部無(wú)關(guān)。
4、對表現極差、違法亂紀和工作不佳人員，甲方指明，乙方無(wú)條件及時(shí)清退。對中途離開(kāi)工地的職工，甲方不負責預支工資、生活費、路費，一切由乙方負責人自行解決。
5、遵守項目部各項制度，不得進(jìn)行賭博、打架、斗毆、等違法亂紀的行為。
6、乙方工人必須統一在食堂煮飯炒菜，不得在宿舍房間內采用電飯鍋等所有電器類(lèi)進(jìn)行煮飯炒菜，任何情況任何場(chǎng)所不得使用“熱得快”泡開(kāi)水。
7、乙方必須積極配合甲方做好各方面的人員管理工作，其工人管理順序如下：工人進(jìn)場(chǎng)→班組長(cháng)與工人簽訂勞務(wù)協(xié)議（提交身份證復印件一份，無(wú)身份證者不得簽訂勞務(wù)協(xié)議，不得進(jìn)場(chǎng)施工）→辦理工人工卡（提交一寸照片2張）→三級安全教育卡（工人在退場(chǎng)時(shí)結算工資款時(shí)，必須提供勞務(wù)協(xié)議、工卡、安全教育卡及身份證）。
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