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鋼筋班組承包協(xié)議書(shū)范文
甲方:銅樂(lè )園28#—30#樓項目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方: 鋼筋 班組(班組長(cháng) 張家奎 )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
班組責任人身份證號: 422623197305170617 電話(huà): 13955017827
為了高速、優(yōu)質(zhì)、安全完成施工任務(wù),從明確責任和權利出發(fā),雙方特制定本協(xié)議:
一、承包范圍、工作內容:
1、銅樂(lè )園安置小區28#—30#樓,從基礎開(kāi)始到主體封頂再到砌體結構零星鋼筋綁扎為止的預制、現澆鋼筋,包括陽(yáng)臺欄板、鋼筋焊接、安放、柱墻拉結筋、焊接預埋鐵鋼筋、屋面鋼筋砼防水層等全部鋼筋工程制作綁扎(每次每幢號施工放樣派一人參加,澆砼不少于1人守護鋼筋)。
2、鋼筋工程包括:場(chǎng)內的二次搬運;綁扎、安裝鋼筋;垂直、水平運輸;加工材料的料臺;馬凳保護層;安放墊塊保護層;拉墻筋的制作;澆砼時(shí)鋼筋值班;現場(chǎng)短料鋼筋焊接利用;φ16以上鋼筋接頭采用對焊接頭;φ16以下綁扎接頭以及模板督促木工鉆眼(位置正確)安放預埋筋;均包括在本次承包范圍內;綁扎焊接所需工具、扎絲、焊條。
3、包括內容:φ10以?xún)葓A鋼調直、加工、制作(特別警示:如因乙方未能及時(shí)上報料單或漏報、少報所造成的拖延工期由乙方負責并承擔其他工種的誤工費用)。
以上承包內容包括一切相關(guān)的輔助工作和內容,確定從基礎、主體、磚砌體完工,一次性包干,不存在任何簽點(diǎn)工(如果設計變更不造成現場(chǎng)返工或單項返工5工以?xún),則不增加任何費用或點(diǎn)工,反之則按實(shí)辦理簽證,增加返工費用或點(diǎn)工)。
二、承包方式、單價(jià)、工程量計算、付款方法、違約:
1、承包方式:包清工,一次性包干(包工資、包扎絲、包焊條、包所有工具
用具、包質(zhì)量、包安全、包工期)
2、單價(jià):±0.00以下為5.5萬(wàn)元,±0.00以上按審計后的建筑面積 30 元/m2計算,柱子豎向鋼筋電渣壓力焊按實(shí)際接頭數量1.5元/個(gè)另行計算(以上單價(jià)包括本協(xié)議中“第一條承包范圍、工作內容”外,甲方僅提供提升機,其余工具均由乙方自供,(如:切斷機、調直機、彎曲機、扎勾、雨鞋、雨衣、手套、電焊機、安全帽等)。
3、質(zhì)量標準:工程質(zhì)量等級要求達到優(yōu)良工程標準。如達不到優(yōu)良工程標準等級,以上合同單價(jià)下浮3%。
4、安全生產(chǎn)文明施工標準:如因乙方的原因造成達不到滁州市雙優(yōu)工程標準,則以上合同單價(jià)下浮4%。
5、工程量計算:按審計建筑面積一次性包干。
6、工程款支付:乙方每層混凝土結構完成后支付至完成產(chǎn)值的50%,結構封頂、砌磚結構全部完成付至總造價(jià)的80%,余款在甲方工程全部完工后一次性付清。
7、因乙方原因造成違約、乙方自動(dòng)離場(chǎng)或甲方清退時(shí),一律按完成產(chǎn)值的70%進(jìn)行結算,所有工人工資均由乙方自行負責。
三、付款原則:
1、甲方嚴格按照付款辦法執行,乙方負責人計劃好資金運用,在和職工訂立協(xié)議時(shí)計劃好每月的預付生活費和中途退場(chǎng)的結算方法,中途退場(chǎng)或中止協(xié)議退場(chǎng),按本協(xié)議中“第二.7條”結算退場(chǎng)。
2、乙方在施工過(guò)程(墊資階段)中給工人發(fā)放生活費和工資時(shí),必須及時(shí)做好工資發(fā)放表并送項目部備案,以免因手續不全造成不應該的麻煩。
3、乙方按協(xié)議規定可以向甲方申請進(jìn)度款時(shí),必須將所有工人的所需工資做好工資表上報項目部,項目部根據工資表直接向工人發(fā)放工資,剩余工程款(工人工資付清后剩余的工程款視為班組利潤或墊入資金)可另列工資表,由班長(cháng)一人領(lǐng);特殊情況必需經(jīng)項目經(jīng)理審批處理。
4、乙方向項目部申請任何進(jìn)度款、預支款,均必須提供相應金額的工資表,
以便甲方竣工驗收后向勞動(dòng)部門(mén)提供工資表進(jìn)行備案。
5、乙方負責人必須計劃好資金運用,確保前期職工生活費,在與職工簽立勞務(wù)協(xié)議中明確生活費與工資發(fā)放標準,中途發(fā)生退場(chǎng)人員,職工結算一切由乙方負責人負責,自行解決(必須做好工資表)。半途班組自動(dòng)退場(chǎng)和因質(zhì)量進(jìn)度、安全生產(chǎn)等原因甲方辭退乙方,一律按本協(xié)議中“第二.7條”進(jìn)行結算退場(chǎng)。
6、半途退場(chǎng)和無(wú)故退場(chǎng)處理:班組長(cháng)必須提早15天以書(shū)面形式提出退場(chǎng)申請,并自愿按自動(dòng)退場(chǎng)處理,如在施工期間無(wú)故停工(少于總人數的80%上班或嚴重達不到項目部的生產(chǎn)需要),按每日2000元進(jìn)行停工損失賠款,超過(guò)五天,項目部可無(wú)條件進(jìn)一步進(jìn)行以下處罰:
。1)罰款2萬(wàn)元。
。2)按本協(xié)議中“第二.7條”進(jìn)行結算支付并清退該班組,由班長(cháng)自行安排員工工資發(fā)放,項目部不負任何責任。
。3)項目部可另調班組施工。
7、因乙方自動(dòng)退場(chǎng)或乙方人員不足,質(zhì)量差的原因,甲方辭退乙方按本協(xié)議中“第二.7條”中進(jìn)行結算,乙方無(wú)條件退場(chǎng)。
8、施工過(guò)程中發(fā)生的點(diǎn)工,乙方必須及時(shí)向項目部進(jìn)行簽證,甲方在屬實(shí)的情況下不得拖延簽證,當日發(fā)生的簽證在3天內不完成簽證工作視為乙方放棄簽證,甲方任何管理人員不得補簽任何簽證即簽證事件發(fā)生后3天內不辦理簽證單則作廢。
9、乙方申請進(jìn)度款時(shí),必須由質(zhì)量員、施工員、項目經(jīng)理逐個(gè)簽字后才能上交財務(wù)或預算員處,相應的管理人員有權對乙方未按要求完成的工作或進(jìn)度拒簽,按要求完成并檢查通過(guò)后再簽。
四、工程質(zhì)量及管理:
1、質(zhì)量等級:優(yōu)良,確保鋼筋隱蔽驗收一次性通過(guò)。
2、為保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全,提高承包班組積極性,需交保證金 伍萬(wàn) 元,基礎施工完成后退還壹萬(wàn)元,余下保證金工程結束退還。
3、具體要求詳見(jiàn)施工圖紙、質(zhì)量評定標準、施工規范、滁州市有關(guān)規定和施工員的技術(shù)交底。(特別警示:梁板墻鋼筋保護層必須保證在規范誤差內,如因此檢測不合格造成成的加固、檢測等費用由乙方承擔)。
4、施工方法由甲方定,特別警示:(1)、墻柱鋼筋在澆搗前必須用底箍焊定
在梁筋上,梁柱節點(diǎn)內箍筋焊成整體籠形,以避免移位。如產(chǎn)生砼澆搗后移位,每個(gè)柱子及每道墻體(只要有一根柱筋)罰款100元;(2)、梁板墻鋼筋保護層必須保證在規范誤差內,如因此檢測不合格造成成的加固、檢測等費用由乙方承擔。
5、對質(zhì)量合格標準:由建設單位監理及上級部門(mén)參與評定為準(工程標準:一次性驗收通過(guò),且建設單位監理單位滿(mǎn)意,為合格)。
6、質(zhì)量標準: 鋼筋工程全部達到合格要求,即甲方和建設單位監理一次性通過(guò)驗收為標準(包括極小達不到要求應馬上整改,并且以后再也不犯類(lèi)似通。,并做好工完場(chǎng)清的工作。乙方委派 劉昌雙 同志為鋼筋組長(cháng)兼職質(zhì)量員。一次性達不到驗收標準予以500元/次的罰款處理。
7、工作中乙方必須服從甲方有關(guān)人員的正確領(lǐng)導,嚴格把好質(zhì)量關(guān),澆搗砼時(shí)及時(shí)派人值班,保護好鋼筋成品。
8、對質(zhì)量達不到要求而乙方不及時(shí)返工,甲方有權按以下方法處理:
。1)拆除。
。2)另外派人整改,工資由乙方支付。
。3)令其停工、整頓,直至中止協(xié)議,乙方無(wú)條件退場(chǎng)。
五、安全管理:
1、以滁州市“安全生產(chǎn)、文明施工”為目標,做班組內各施工現(工)場(chǎng)人員的安全文明工作。
2、乙方進(jìn)入施工現場(chǎng)必須嚴格遵守安全操作規程和甲方的一切安全制度,及時(shí)向甲方有關(guān)人員提出合理化書(shū)面建議,對安全隱患及時(shí)整改。
3、對新來(lái)的職工,乙方必須進(jìn)行書(shū)面安全教育,并由職工簽字后上報甲方有關(guān)人員進(jìn)行安全再教育。進(jìn)行“三級安全教育”后,乙方方可安排職工上班,否則一切安全事故由乙方負責,甲方有權對違反者進(jìn)行罰款或令其停工,直至中止協(xié)議。
4、乙方班前對每位職工進(jìn)行安全技術(shù)交底和主要工序特別安全交底,進(jìn)行“三上崗、一講評”并及時(shí)做好記錄,督促本班組內安全生產(chǎn)、文明施工工作。
5、甲方必須及時(shí)對乙方兼職安全員做好督促工作,協(xié)助乙方做好安全教育、安全檢查和驗收工作,消除安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對萬(wàn)一發(fā)生安全事故,分清責任,由責任人負責一切經(jīng)濟損失和責任。
6、乙方施工人員必須每人安全帽一個(gè),費用乙方自行承擔。
六、工期管理:
乙方必須根據甲方的工期計劃,配足技術(shù)力量和人員:基礎部位不得少于20人,主體部位不得少于20人施工,根據實(shí)際情況,工期計劃按月或施工層、段由乙方簽字為準)必須按時(shí)完成,否則暫處100~500元/天的罰款押金,在當月的工程款中扣除(押金處理:①中途離場(chǎng)或主體結頂時(shí)間超過(guò)總進(jìn)度計劃,罰款和押金沒(méi)收。②按總進(jìn)度計劃,時(shí)間沒(méi)有超過(guò)的罰款押金退還;提前完成工期的,按實(shí)際情況給予相應的獎勵)。
七、人員管理:
1、乙方負責人要嚴格選擇技術(shù)精、勞動(dòng)態(tài)度好或技術(shù)進(jìn)步塊的技普工人員,嚴禁帶小孩和職工進(jìn)場(chǎng),盡量避免家屬進(jìn)場(chǎng)。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員要按項目部的要求做好審批(施工員、項目經(jīng)理)、進(jìn)場(chǎng)手續(無(wú)身份證禁止入場(chǎng)),食宿安排均由乙方自行承擔。
3、遵守項目部各方面制度,及時(shí)做好安全文明施工、治安等教育,并訂立勞務(wù)協(xié)議一式三份(項目部留檔一份),沒(méi)有簽訂勞務(wù)協(xié)議者,項目部不認可該工人為本工地的工人,該工人發(fā)生任何事情與本項目部無(wú)關(guān)。
4、對表現極差、違法亂紀和工作不佳人員,甲方指明,乙方無(wú)條件及時(shí)清退。對中途離開(kāi)工地的職工,甲方不負責預支工資、生活費、路費,一切由乙方負責人自行解決。
5、遵守項目部各項制度,不得進(jìn)行賭博、打架、斗毆、等違法亂紀的行為。
6、乙方工人必須統一在食堂煮飯炒菜,不得在宿舍房間內采用電飯鍋等所有電器類(lèi)進(jìn)行煮飯炒菜,任何情況任何場(chǎng)所不得使用“熱得快”泡開(kāi)水。
7、乙方必須積極配合甲方做好各方面的人員管理工作,其工人管理順序如下:工人進(jìn)場(chǎng)→班組長(cháng)與工人簽訂勞務(wù)協(xié)議(提交身份證復印件一份,無(wú)身份證者不得簽訂勞務(wù)協(xié)議,不得進(jìn)場(chǎng)施工)→辦理工人工卡(提交一寸照片2張)→三級安全教育卡(工人在退場(chǎng)時(shí)結算工資款時(shí),必須提供勞務(wù)協(xié)議、工卡、安全教育卡及身份證)。
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