銷(xiāo)售計劃5篇[精品]
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編整理的銷(xiāo)售計劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
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銷(xiāo)售計劃 篇1
（一）產(chǎn)品在推廣過(guò)程中出現銷(xiāo)售緩慢現象的問(wèn)題
1、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大。從近期與代理商的電話(huà)溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來(lái)看，代理商本身對產(chǎn)品不是很熟悉，他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，符合當今的國家政策。有些代理商為了盡快打開(kāi)市場(chǎng)，主要在價(jià)格上與我們反復商量，他們認為價(jià)格太高減慢了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。
2、現階段的市場(chǎng)推廣僅僅停留在概念性推廣階段，漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品，但對產(chǎn)品帶來(lái)的經(jīng)濟價(jià)值缺乏直觀(guān)、全面的認識，致使市場(chǎng)推廣具有一定難度。
3、漁民持觀(guān)望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少，漁民當前還沒(méi)有看到制冷機帶來(lái)的經(jīng)濟效益，漁民多停留在觀(guān)望狀態(tài)。
4、公司具有針對性促銷(xiāo)活動(dòng)少，致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶(hù)。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果，產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的，關(guān)鍵是現在還沒(méi)有身邊的用戶(hù)現身說(shuō)法。
5、市場(chǎng)推廣過(guò)程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前，市場(chǎng)上出現的同類(lèi)型的壓縮機制冷機組無(wú)論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據漁民普遍反映，今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚(yú)少，況且隨著(zhù)原油價(jià)格的上漲，大多漁民選擇的是近海作業(yè)，打經(jīng)濟魚(yú)類(lèi)少，認為安制冷機組作用不大，且設備的一次性投資大，由于沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品，所以一次性拿十幾萬(wàn)購買(mǎi)還是有點(diǎn)擔心。
（二）幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結構和質(zhì)量。為使概念性銷(xiāo)售轉變?yōu)闃影迨戒N(xiāo)售，建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船，組織漁船主現場(chǎng)觀(guān)摩，用身邊漁船使用制冷機組后所帶來(lái)的經(jīng)濟價(jià)值及其影響力，給漁民一個(gè)直觀(guān)的、理性的認識，對產(chǎn)品性能及用途有更加深入的'了解，從而刺激漁船主的購買(mǎi)欲望，打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)售緩慢的僵局。
2、針對個(gè)別區域代理商銷(xiāo)售緩慢的情況，建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系，影響力大的代理商，使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建立更加快捷，在代理之間有一種無(wú)形的競爭壓力，同時(shí)也為下一步的代理培養后備力量。
3、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現場(chǎng)演示活動(dòng)，盡可能的有設備上船作業(yè)，以此打消漁民對制冷機組的性能問(wèn)題的顧慮，進(jìn)一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽(yù)度，刺激漁船主的購買(mǎi)欲望，以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝。
4、打破單一依靠代理銷(xiāo)售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷(xiāo)售上，因為時(shí)間不允許，我們可以找幾個(gè)大的漁業(yè)公司，依靠部門(mén)的幫助，投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè)，以此帶動(dòng)強勁客戶(hù)。
（三）下半年工作重點(diǎn)
1、在廣泛聽(tīng)取業(yè)務(wù)員和代理商意見(jiàn)的基礎上，加大對代理商的監管力度，有重點(diǎn)的培養一些諸如漁業(yè)公司、船廠(chǎng)、水產(chǎn)公司等國營(yíng)企業(yè)單位的終端客戶(hù)。
2、下大力抓好已發(fā)出去設備及已安裝上船設備的技術(shù)跟進(jìn)和每天的機組運行情況登記反饋。
3、有目標的培養一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對以前打電話(huà)咨詢(xún)代理事宜的人員進(jìn)行再次跟進(jìn)，必要時(shí)可以發(fā)展為公司潛在代理人員，以備后事之需。
銷(xiāo)售計劃 篇2
在已過(guò)去的20xx年里，作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售人員，我所在的銷(xiāo)售部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下和各部門(mén)的積極配合下提前完成了全年的銷(xiāo)售任務(wù)，
房產(chǎn)銷(xiāo)售員工作計劃。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延，房產(chǎn)市場(chǎng)大落大起，整個(gè)銷(xiāo)售團隊經(jīng)歷了房產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過(guò)程。準備明年在中國經(jīng)濟復蘇和政府調控房產(chǎn)市場(chǎng)的背景下，銷(xiāo)售工作將充滿(mǎn)了機遇和挑戰�，F制定20xx年房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃。
一、加強自身業(yè)務(wù)能力訓練。
在20xx年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中，我將加強自己在專(zhuān)業(yè)技能上的訓練，為實(shí)現20xx年的銷(xiāo)售任務(wù)打下堅實(shí)的基礎進(jìn)行銷(xiāo)售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的`專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷(xiāo)售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國內經(jīng)濟及政策走向。
在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房產(chǎn)市場(chǎng)的變化，為銷(xiāo)售策略決策提供依據。目前政府已經(jīng)出臺了調控房產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策，對20xx年的市場(chǎng)到底會(huì )造成多大的影響，政府是否還會(huì )繼續出臺調控政策，應該如何應對以確保實(shí)現20xx年的銷(xiāo)售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品，制定銷(xiāo)售計劃、目標及執行方案。
我在20xx年的房。產(chǎn)銷(xiāo)售工作重點(diǎn)是××*公寓，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，結合對市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計劃和任務(wù)目標及詳細的執行方案。
四、針對不同的銷(xiāo)售產(chǎn)品，確定不同的目標客戶(hù)群，研究實(shí)施切實(shí)有效的銷(xiāo)售方法。
我將結合20xx年的銷(xiāo)售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶(hù)群。我將通過(guò)對工作中的數據進(jìn)行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷(xiāo)售方法。
五、貫徹落實(shí)集團要求，力保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)達成。
我將按計劃認真執行銷(xiāo)售方案，根據銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調整銷(xiāo)售計劃，修正銷(xiāo)售執行方案。定期對階段性銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結，對于突然變化的市場(chǎng)情況，做好預案，全力確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。
六、針對銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正，不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷(xiāo)售任務(wù)提供保障。
明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專(zhuān)業(yè)知識做保障，我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的幫助下，進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識培訓，使銷(xiāo)售工作達到銷(xiāo)售商鋪的要求，上升到一個(gè)新的高度。
銷(xiāo)售計劃 篇3
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月18日至19日（周六至周日）
活動(dòng)地點(diǎn)：
一、活動(dòng)目的
針對五一過(guò)后，整個(gè)家具市場(chǎng)還處于銷(xiāo)售淡季，在別人還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候，我們將“優(yōu)惠”的口號喊響，搶占當地市場(chǎng)，有針對性地根據當地市場(chǎng)制定相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)策略
根據活動(dòng)時(shí)間的季節特點(diǎn)，推出購物有禮的活動(dòng)，提升商業(yè)活動(dòng)的附加值，增加娛樂(lè )性和親民性元素，強化活動(dòng)吸引力。
三、活動(dòng)主題
劍橋家私促銷(xiāo)巨惠上獻
——迷人初夏，劍橋家私心動(dòng)價(jià)清涼登場(chǎng)
四、活動(dòng)內容：
1、進(jìn)店有禮，凡在活動(dòng)期間活動(dòng)當天光臨店面的前20位顧客均可獲精美禮品一份。（洗衣粉450袋）；活動(dòng)期間，購物滿(mǎn)2000元即可參加抽獎一次，依此類(lèi)推。
2、特價(jià)套房（1.8米）大床+四門(mén)衣柜+兩個(gè)床頭柜+雙功能床墊《3380元》（需形象照片）
3、1+2+3布藝沙發(fā)《1880元》（需形象照片）
4、特價(jià)餐桌《20xx》（需形象照片）
5、特價(jià)電視墻《2880元》（需形象照片）
6、兒童特價(jià)套房1.2米床+兩門(mén)衣柜+一個(gè)床頭柜+電腦桌直臺《3180元》（需形象照片）
7、兒童床1.2米《560元》（需形象照片）
8、雙功能床墊現場(chǎng)拍賣(mài)1元起拍
3等獎3名1288元的獎品未定
幸運獎若干名多功能指甲刀一把
五、活動(dòng)促銷(xiāo)流程
�。ㄒ唬┣捌诓僮鳎海ǹ捎诨顒�(dòng)前三天）
1、短信廣告：在活動(dòng)期間發(fā)短信3次。
短信內容：迷人初夏，劍橋家私心動(dòng)價(jià)清涼登場(chǎng)！誠邀您親臨XXX地方鑒賞，重重驚喜等著(zhù)您！
2、自行車(chē)隊： 10輛自行車(chē)，在車(chē)子后座上插上豎排，雙面都可以貼廣告畫(huà)面。另外再招聘10個(gè)臨時(shí)工，每人騎一輛車(chē)，按照計劃好路線(xiàn)巡游全城。
3、舉牌：雇請15-30個(gè)人按身高排成一支隊伍，最好是學(xué)生，著(zhù)統一服裝，每個(gè)人手中舉著(zhù)廣告牌，沿街道行走，由于人行走的速度較慢，留給路人觀(guān)看的時(shí)間較長(cháng)，易于為人記住。
4、社區廣告：在社區里特別是剛交付的樓盤(pán)里投放廣告，比如大牌、燈箱、橫幅、太陽(yáng)傘等，這類(lèi)客戶(hù)多數都要裝修入住，購買(mǎi)家具，社區廣告在第一時(shí)間實(shí)現了對業(yè)主的現場(chǎng)攔截和信息輸出，搶先占據了消費者的心智，而營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵就是搶占了消費者的心智；
5、宣傳車(chē)（雇小型微貨或面包車(chē)車(chē)身四周捆扎宣傳牌）游街。 廣告用詞可參照橫幅內容或直接在上面宣傳優(yōu)惠活動(dòng)的'內容。確定路線(xiàn)后，通過(guò)擴音器播活動(dòng)信息，行車(chē)速度不超過(guò)25碼/小時(shí)，專(zhuān)人跟車(chē)，早上以7：30-9：30為主，下午以4：30-5：30人流高峰期為主。
6、聘女生（形象氣質(zhì)佳）與熱鬧繁華路口舉宣傳牌（事先打聽(tīng)城管是否干涉）；或者穿旗袍作綬帶（特制寬幅綬帶，上寫(xiě)：***家私5、18特惠；熱詢(xún)電話(huà)88888888）兩人一組并立于路口。注意：旗袍美女必須身高五官佳并化妝，以在路上引來(lái)回頭率為標準。
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�。�2）物料準備
活動(dòng)前期物料：廣告宣傳物料準備（詳見(jiàn)附后）
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�。�1）物料的跟蹤與確定。
�。�2）活動(dòng)前兩天開(kāi)始布置現場(chǎng)，對專(zhuān)賣(mài)店全部產(chǎn)品定價(jià)并填寫(xiě)好價(jià)格牌（“出廠(chǎng)價(jià)”專(zhuān)用
價(jià)格牌）
�。�3）活動(dòng)前一天開(kāi)始對參與人員進(jìn)行活動(dòng)方案講解。
七.活動(dòng)前商場(chǎng)內部準備：
1.接待組：（4人）
做好整個(gè)活動(dòng)的接待安排工作。并做好促銷(xiāo)活動(dòng)商場(chǎng)服務(wù)臺的組織協(xié)調工作。禮品的采購，分類(lèi)，包裝，以及活動(dòng)現場(chǎng)負責禮品的發(fā)放。
2.物業(yè)組：（6人）
包括保潔（2人）、保安（4人）。
保潔負責店面現場(chǎng)衛生清理與整理工作，保證現場(chǎng)活動(dòng)環(huán)境干凈整潔。
保安負責現場(chǎng)的巡視工作，引導車(chē)輛的通行，保管好顧客的物品以及交通工具，發(fā)生特別事故時(shí)，及時(shí)處置，冷靜操作。以免事態(tài)向不可控制方向發(fā)展。發(fā)生突發(fā)情況及時(shí)向上級報告。
3、物料準備組：
20xx年5月18日前：廣告物件應準備到位；2、需用獎品準備到位。
4、專(zhuān)車(chē)接送：落實(shí)車(chē)輛，顧客來(lái)店包接送。（店內免費為顧客提供茶水點(diǎn)心，水果等）。
5、電工：活動(dòng)現場(chǎng)及店面積配備專(zhuān)業(yè)電工2名，確�；顒�(dòng)不出現任何線(xiàn)路問(wèn)題。
6、攝影師：負責店內商品的拍攝工作。
四、促銷(xiāo)活動(dòng)——廣告宣傳
賣(mài)場(chǎng)氣氛：
據某國際權威研究結果顯示：顧客到商場(chǎng)購物，70%以上的決定是在賣(mài)場(chǎng)里面做出的，沖動(dòng)性消費占了很大一部分。良好的終端氣氛，對賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售有著(zhù)非凡的貢獻和巨大的意義。中國人喜歡熱鬧，好奇心強，在節假日和周末休息日，這種心理特征表現得更加明顯，家具賣(mài)場(chǎng)一定要創(chuàng )造出有效的銷(xiāo)售氛圍。
1）促銷(xiāo)宣傳品-----具有很強時(shí)限性，以促銷(xiāo)信息宣傳為主的物料：DM單、吊旗、促銷(xiāo)噴繪、寫(xiě)真、KT板、橫幅、豎幅、水牌、海報、地貼、產(chǎn)品宣傳易拉寶、X展架、抽獎箱等；
1、店內布置
2、活動(dòng)現場(chǎng)布置：
1）設置接待臺： 工作人員2名：分別負責宣傳資料的發(fā)放和講解以及誠意客戶(hù)資料的登記，包括小區的類(lèi)
型、潛在用量、裝修時(shí)間、入住情況、小區市場(chǎng)條件等，將這些信息詳細的記錄下來(lái)（一定要向業(yè)主索要電話(huà)，“到時(shí)候有一些優(yōu)惠，好隨時(shí)通知你”）；
廣告物料：接待桌椅（促銷(xiāo)臺）、太陽(yáng)傘、DM宣傳單、宣傳畫(huà)冊、紙、筆、抽獎箱。
2）現場(chǎng)環(huán)境：
廣告物料：地毯、三角串旗、彩旗、禮儀小姐、大型巨幅噴繪+桁架廣告，宣傳本次活動(dòng)內
容：活動(dòng)優(yōu)惠政策及圖片展示；X展架、充氣拱門(mén)，花藍、空飄、條幅。
3）舞臺布置：
廣告物料：主舞臺、主題背景噴繪、主持人、音響設備、地毯、鮮花、支架話(huà)筒兩支、音
響師。
3、上午9：30迎接顧客，播放迎賓曲、迎賓詞，活動(dòng)正式開(kāi)始。
活動(dòng)策略：
司儀環(huán)節：（播音的內容主要有兩種：一是關(guān)于家具品牌和企業(yè)的宣傳；二是銷(xiāo)售提示，包括本次促銷(xiāo)活動(dòng)的介紹、賣(mài)場(chǎng)介紹、產(chǎn)品介紹等，還包括“誘惑性”解說(shuō)�！罢T惑性”解說(shuō)的內容主要有：
“好消息：恭喜×××顧客剛剛在本店成功選購價(jià)值××元的家具”
“現在距離活動(dòng)結束時(shí)間不到××時(shí)間，請賣(mài)場(chǎng)工作人員加快進(jìn)度，陪同顧客選購好逞心如意的產(chǎn)品�！�
“活動(dòng)時(shí)間不多了，請各位趕緊選購產(chǎn)品，機不可失，失不再來(lái)！”
很多顧客都有羊群心理，看到身邊的人特別是意見(jiàn)領(lǐng)袖購買(mǎi)了家具，于是自己毫不示弱，也購買(mǎi)了產(chǎn)品。通過(guò)“誘惑性”解說(shuō)，讓顧客產(chǎn)生一定的緊迫感，促使其盡快成交。值得注意的是，每次播音的時(shí)間控制在3分鐘以?xún)�，兩次播音間隔時(shí)間保持在10--20分鐘之間，否則會(huì )影響顧客的購物心情。期間就播放喜慶音樂(lè )，烘托喜慶的氣氛。 ）
銷(xiāo)售計劃 篇4
2月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年2月1號來(lái)到XX酒店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)對酒的銷(xiāo)售經(jīng)驗，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，為了迅速融入到促銷(xiāo)的這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習對酒品牌的知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和酒方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的工友，求解決問(wèn)題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于酒的銷(xiāo)售了解的還不夠深入，不能十分清晰的'向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、銷(xiāo)售目標：我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
銷(xiāo)售計劃 篇5
1、銷(xiāo)售目標.
計劃在20xx年的任務(wù)目標上增加10%。
2、市場(chǎng)推廣及建設
市場(chǎng)推廣：費用預算10萬(wàn)元，用于網(wǎng)媒、戶(hù)外媒體、雜志宣傳、展會(huì )等推廣宣活動(dòng)，計劃重點(diǎn)推廣市政園林公司及珠海橫琴新區、廣西重點(diǎn)工程項目、合作花卉企業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)公司。
市場(chǎng)建設：一是完善銷(xiāo)售制度、政策、價(jià)格，加強市場(chǎng)秩序管理、對銷(xiāo)售價(jià)格實(shí)施調控，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)趨勢，收集同類(lèi)苗木信息，分析市場(chǎng)方向，為各種政策提供決策依據。二是深入了解客戶(hù)需求，加強客戶(hù)服務(wù)，選擇高效推廣途徑，在加強開(kāi)拓市場(chǎng)力度的同時(shí)，提升企業(yè)形象。三是對樹(shù)木建立檔案，實(shí)行專(zhuān)人跟蹤管理。適時(shí)協(xié)同有關(guān)管理及技術(shù)人員明確責任目標及管理技術(shù)要求，認真做好管理日志，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理解決。
規范營(yíng)銷(xiāo)制度管理：一是制定銷(xiāo)售策略，加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部日�？蛻�(hù)信息的整理及供求信息的搜錄工作，持續在《花木商情》雜志、百度等網(wǎng)絡(luò )上做好廣告，加大對外宣傳推廣力度，擴大知名度。二是加強制度、計劃執行情況的督查工作,建立周會(huì )制度，及時(shí)發(fā)現銷(xiāo)售計劃執行過(guò)程中存在的問(wèn)題。三是立足開(kāi)拓創(chuàng )新，逐步健全服務(wù)機制，建立聯(lián)系點(diǎn)制度，完善服務(wù)檔案。
加強客戶(hù)關(guān)系管理與維護：一是明確本部人員的績(jì)效目標，對外了解采購要求，對內做好產(chǎn)品，樹(shù)立服務(wù)理念，每周拜訪(fǎng)2-3家目標客戶(hù)。二是選擇較大規模的公司為合作商繼續與廣州、佛山、中山、等式的花木場(chǎng)及對部份一級、二級園林工程企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣工作。三是敏銳捕獲商機，借樹(shù)多、量大的優(yōu)勢，走出去引進(jìn)來(lái)，向潛在客戶(hù)介紹產(chǎn)品，與客戶(hù)預先建立關(guān)系。四是做好售后服務(wù)工作，加大與城市規劃建設部的聯(lián)系力度，進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣工作。五是同深圳龍日園藝景觀(guān)有限公司、廣州園林初步達成合作計劃。
優(yōu)化內部相關(guān)流程制度：一是加強員工的'業(yè)務(wù)知識和責任意識教育，進(jìn)一步提高員工的洞查力和判斷力，教育員工樹(shù)立市場(chǎng)風(fēng)險意識和優(yōu)患意識。二是圍繞重點(diǎn)工作，制定合理科學(xué)的工作計劃，加強各部門(mén)的協(xié)調確保工作能順利實(shí)施。三是多方了解其它苗場(chǎng)同類(lèi)苗木的性?xún)r(jià)比，挖掘我司苗木銷(xiāo)售優(yōu)勢，做好苗木銷(xiāo)售工作。四是開(kāi)展20xx年上半年百度推廣計劃，做好《花卉商情》、《花木商情》雜志廣告刊登，做好性?xún)r(jià)對比工作。
提升團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力：一是加強營(yíng)銷(xiāo)團隊建設，完善人員結構，提高團隊凝聚力、執行力、和創(chuàng )新意識，打造德才兼備的高效營(yíng)銷(xiāo)團隊。二是充分發(fā)揮銷(xiāo)售人員的個(gè)人能動(dòng)性，提高銷(xiāo)售效率和質(zhì)量。三是加強信息管理，方便銷(xiāo)售人員、客戶(hù)服務(wù)人員、管理人員查詢(xún)，以信息促進(jìn)銷(xiāo)售工作發(fā)展。四是加強學(xué)習，提高員工綜合素質(zhì)，強化員工執行力，推進(jìn)銷(xiāo)售工作健康、持續發(fā)展。
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