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微商銷(xiāo)售計劃書(shū)3篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家收集的微商銷(xiāo)售計劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
微商銷(xiāo)售計劃書(shū)1
一、項目概況
項目名稱(chēng)：微信項目 啟動(dòng)時(shí)間： 20xx年1月 準備注冊資本： 100萬(wàn)元 主要股東：
組織機構：
主要業(yè)務(wù)：
微信公眾帳號平臺搭建，運營(yíng)等相關(guān)業(yè)務(wù)。 盈利模式：
1、公眾平臺搭建服務(wù)費
通過(guò)對接客戶(hù)公眾帳號與公司平臺客戶(hù)端，幫客戶(hù)搭建現有模板
的公眾平臺，收取每年的服務(wù)費以實(shí)現盈利。 2、特殊定制公眾平臺服務(wù)費
根據客戶(hù)特殊要求實(shí)現獨立模板的定制開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)完成后對接公司平臺客戶(hù)端，收取每年的服務(wù)費以實(shí)現盈利。 3、渠道商代理費
通過(guò)與渠道商簽訂代理經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，收取每年的代理費以實(shí)現盈利。 未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標：
未來(lái)三年內通過(guò)在福州區域市場(chǎng)實(shí)現500家以上的合作客戶(hù)，搶占福州市場(chǎng)，同時(shí)發(fā)展省內各縣市渠道代理商8家，發(fā)展省外渠道代理商30家，成為省內第一的微信公眾平臺服務(wù)商，使微營(yíng)網(wǎng)絡(luò )成為知名的公眾平臺服務(wù)商品牌。
二、管理層
2.1 成立公司的董事會(huì )：
2.2 高管層簡(jiǎn)介： 董事長(cháng)兼總經(jīng)理簡(jiǎn)歷 技術(shù)總監簡(jiǎn)歷 銷(xiāo)售總監簡(jiǎn)歷
2.3激勵和約束機制：
技術(shù)總監：享受公司年度10%的分紅獎勵。
銷(xiāo)售總監：根據完成業(yè)績(jì)量享受年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)3%-10%的獎金。
三、研究與開(kāi)發(fā)
3.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
平臺建設技術(shù)可行性分析：基于最新技術(shù)的MVC模式，采用目前最適合搭建平臺的PHP或asp.net語(yǔ)言開(kāi)發(fā)。與微信平臺的PHP語(yǔ)言開(kāi)發(fā)相匹配，以保證平臺的穩定性運營(yíng)。數據庫開(kāi)發(fā)采用mysql技術(shù)搭建。
3.2項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述
從傳統一對一純人工搭建微信公眾平臺轉化為全自動(dòng)平臺搭建技術(shù)。
3.3項目成熟性和可靠性分析
從20xx年1月21日到20xx年1月15日這段時(shí)期，短短的兩年不到，微信就完成了從零到3億的迅猛擴張，目前已經(jīng)逐步邁向4億用戶(hù)量的關(guān)口。微信已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的APP軟件。 微信在20xx年8月18日開(kāi)通了公眾平臺，通過(guò)本身具有的數億用戶(hù)量吸引名人、政府、媒體、企業(yè)等機構來(lái)參與商業(yè)合作與推廣。 憑著(zhù)數億用戶(hù)平臺的吸引力，社會(huì )各界紛紛加盟這個(gè)公眾平臺。第二次的蛻變也標志著(zhù)微信開(kāi)始了商業(yè)化道路的探索，通過(guò)在個(gè)人與政府、媒體、企業(yè)等機構之間建立起交流平臺，此舉所蘊含的社會(huì )意義與商業(yè)價(jià)值難以估量。
20xx年3月，微信開(kāi)放了公眾賬號自定義菜單API，從此，各路電商可通過(guò)自定義菜單搭建一個(gè)基于微信的服務(wù)平臺，對用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)推送，構建自己的`移動(dòng)導購平臺。
如果以前的公眾賬號，還僅限于通過(guò)問(wèn)答形式提供商業(yè)服務(wù)，
那
么現在這一功能意味著(zhù)社會(huì )上的任何機構，都可以在微信上搭建自己的導航首頁(yè)，用戶(hù)不用再訪(fǎng)問(wèn)電商網(wǎng)站，直接運行微信，查看公眾賬號消息頁(yè)面即可。微信也將會(huì )成為用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺，訪(fǎng)問(wèn)各類(lèi)電商網(wǎng)站的唯一入口。
微信致力于發(fā)展成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主入口，隨著(zhù)不斷增加的用戶(hù)量，將來(lái)將會(huì )有越來(lái)越多的企業(yè)在微信上搭建公眾平臺。而大部分的企業(yè)需要一個(gè)特殊定制的微信公眾平臺需要第三方技術(shù)公司介入。而該項目流程化的開(kāi)發(fā)技術(shù)將幫助客戶(hù)快捷準確的搭建屬于自己的平臺。
3.4 研發(fā)投入：
3.5 技術(shù)保密和激勵措施：
建立相應的技術(shù)保密管理制度，對資料借閱登記，平臺登陸設定嚴格的登記限制。
微商銷(xiāo)售計劃書(shū)2
第一個(gè)階段，我們稱(chēng)之為野蠻生長(cháng)期，這個(gè)階段呢，賺錢(qián)猶如囊中取物一般簡(jiǎn)單，你會(huì )發(fā)現好像是個(gè)人做微營(yíng)銷(xiāo)都可以輕松超越月收入過(guò)萬(wàn)元，這個(gè)是藍海階段。因為競爭小，客戶(hù)新鮮感強，很容易就能賣(mài)貨和招代理商。但是在這個(gè)階段也有一批人因為產(chǎn)品選擇不對，而被淘汰出了這個(gè)市場(chǎng)。
第二個(gè)階段，我們稱(chēng)之為諸強爭霸階段，各位現在我們就已經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)階段了，有一句話(huà)說(shuō)的好，亂世出英雄，也出狗熊，諸強爭霸的階段如果你不能成為列強，那就只能成為這個(gè)商業(yè)模式的犧牲品，差距會(huì )越來(lái)越大，有的人進(jìn)入月收入數萬(wàn)，十幾萬(wàn)，有的人還徘徊在幾萬(wàn)，甚至在退步。這個(gè)階段將會(huì )淘汰很多做微商的人。
第三個(gè)階段，我們稱(chēng)之為平定天下階段，經(jīng)過(guò)第二個(gè)階段的競爭和整合，開(kāi)始進(jìn)入比拼企業(yè)整體實(shí)力和營(yíng)銷(xiāo)策略的階段，這個(gè)過(guò)程中，會(huì )有很多同類(lèi)品牌相繼退出了市場(chǎng)，最后就剩下幾個(gè)實(shí)力強的品牌再玩了，這個(gè)階段很多做微商的企業(yè)將被淘汰掉。
任何一個(gè)商業(yè)模式的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程，當你現在陷入以上困局的時(shí)候，請拿起筆，寫(xiě)下你的困惑，你現在出現的所有問(wèn)題通通可以歸納到一個(gè)原因，那就是，你沒(méi)有一個(gè)完善的團隊。
任何一個(gè)生意要想做大，一定是公司化運作，一定是團隊化運作，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，回頭想一下你的所有問(wèn)題，是不是像我說(shuō)所說(shuō)的沒(méi)有團隊導致的，很多人做微商的思想還局限于朋友圈發(fā)發(fā)文字，發(fā)發(fā)圖，以為這樣就能把微商做好。結果做了一，兩個(gè)月發(fā)現好像跟想象中的不一樣，怎么這么難。這樣的做法最多一個(gè)月5，6千，而且還是非常痛苦的維持著(zhù)，無(wú)法保持每月穩定收入，更別提增長(cháng)了。而有些人有了自己的團隊，但是不懂的怎么去運作，不僅耽誤別人也耽誤了自己。你看，你的群每天都是死氣沉沉，你的經(jīng)銷(xiāo)商所有的忠誠度和團隊信念只是通過(guò)微信群來(lái)完成的，忠誠度極其的低，一點(diǎn)不愉快她就可能離開(kāi)你的團隊，這是因為你平時(shí)根本不注重或者你根本沒(méi)這個(gè)能力去打造你的團隊，導致你的團隊忠誠度極低。OK，那我接下來(lái)會(huì )詳細給大家分解一下諸強爭霸時(shí)代你該怎么去運作微商這門(mén)生意：
1、建立屬于自己的經(jīng)銷(xiāo)商的群
我一直在強調你的手機就是你的一個(gè)企業(yè)你的一個(gè)公司，那這個(gè)群里面的小伙伴就是你的員工你的合伙人。你得想辦法讓你的公司活躍起來(lái)有生氣，狀態(tài)決定結果，現在的微商要想做大，取得更大的成功，必須要從個(gè)人化運作發(fā)展到團隊化運作，如果你還沒(méi)組建一個(gè)強大的團隊，你早晚會(huì )被淘汰掉，很多人找到我說(shuō)，我的經(jīng)銷(xiāo)商怎么怎么離開(kāi)我了，我只想說(shuō)，你總要給一個(gè)別人跟隨你的理由。
要么你能夠靠你強大的能力去幫助他賺錢(qián)，要么你能夠靠你的感情去綁定這些人，你一，不在他們身上付出感情，二，沒(méi)有能力去幫助別人賺錢(qián)，別人在你這里絲毫感覺(jué)不到團隊存在的榮譽(yù)感，感受不到團隊給他帶來(lái)的愛(ài)，在這里根本沒(méi)有歸屬感，別人為什么不能離開(kāi)你，就比如婚姻，你作為一個(gè)家庭的一份子，一不能給你老婆或者老公帶來(lái)好的生活品質(zhì)，二不在生活上關(guān)懷你老婆或老公，你老婆紅杏出墻，你老公有小三那是再正常不過(guò)的事情了。所以說(shuō)，現在必須行動(dòng)起來(lái)，打造自己的團隊還不晚，記住一句話(huà)：團隊的活躍度等于你賺錢(qián)的速度。
既然我們都看懂了這是個(gè)商機那就必須抓住這么一個(gè)好機會(huì )去發(fā)展自己的團隊，如果你覺(jué)得無(wú)從下手去做團隊組建，我建議你首先拿出更多的'時(shí)間呆在你的群里。
第一，就是拿出時(shí)間多和他們溝通交流，讓別人首先習慣了你的關(guān)懷。
第二，在群內挑出自己的核心成員分工明確，協(xié)同作戰。
第三，開(kāi)展多種游戲比如真心話(huà)大冒險丶講笑話(huà)也行�？傊屇愕娜合然钴S起來(lái)。
第四，建議大家每個(gè)月一定要去組織開(kāi)展至少一次線(xiàn)下有意義的交流活動(dòng)。
2、對你的團隊要做到關(guān)懷和了解
人都是渴望被人重視和關(guān)懷的，所以你必須經(jīng)常給予你團隊的人關(guān)懷，不要不聞不問(wèn)。要充分了解你的團隊每個(gè)人的家庭情況，工作情況，性格優(yōu)劣勢等，每個(gè)人是不是身邊都有一些資源，利用起來(lái)，相互影響，互相成就就好了！沒(méi)有那么復雜。所以不要說(shuō)微信營(yíng)銷(xiāo)不好做，你做不好，你用心了么？
3、養成自我學(xué)習能力，不斷超越自己
自我學(xué)習成長(cháng)是非常重要的，因為你要幫助你的經(jīng)銷(xiāo)商們解決問(wèn)題，那么你就必須自己要先搞懂。當經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)你問(wèn)題的時(shí)候，你愛(ài)理不理或者無(wú)法解答的時(shí)候，你的團隊遲早是要散的，你的經(jīng)銷(xiāo)商們會(huì )覺(jué)得你只不過(guò)是他們的倉庫而已，除此之外他們根本得不到什么幫助，你不能幫助你的經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)，別人憑什么跟你。在這里我說(shuō)一點(diǎn)，我看到很多人喜歡用低價(jià)格或者低門(mén)檻授權的方式違規來(lái)吸引人成為經(jīng)銷(xiāo)商，我想說(shuō)的是，你自己都靠這種方式來(lái)招募經(jīng)銷(xiāo)商，你還有什么能力來(lái)教授你的經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售賺錢(qián)。所以少動(dòng)一些歪心思，多提高自己的能力才是明智之舉。
4、樹(shù)典型、立標桿
榜樣的力量是無(wú)窮的，人就是這樣，活著(zhù)就是一口氣，人爭一口氣，佛爭一柱香，你說(shuō)同樣的一個(gè)人你的零部件又不比別人少，也不差為什么說(shuō)別人可以而你不行，對吧！說(shuō)干就干，要干就干第一，等不是辦法，干才會(huì )有希望。
要敢想丶敢做丶敢當，要有舍我取難的霸氣、勇氣和必勝的絕心。你說(shuō)都是成年人了，有家有口的，啃老，花父母的錢(qián)你好意思嗎？用老公的，你家庭地位還有沒(méi)有？一定記住了，在你的團隊中找一二個(gè)人出來(lái)重點(diǎn)打造，把資源給到她們，讓他們掙到錢(qián)讓她們迅速改變，她們一定會(huì )給你帶來(lái)一片市場(chǎng)，記住了不要去開(kāi)發(fā)太多的直接的下屬經(jīng)銷(xiāo)商。
5、成立講師團，定期開(kāi)展微信培訓課程
人在做事的時(shí)候會(huì )出現幾種情況，偷懶，灰心，抱怨。這是人性的弱點(diǎn)，大部分人都會(huì )有，那么當出現這些情況的時(shí)候，人的執行力就會(huì )下降，執行力一旦下降，銷(xiāo)量也隨之下降，銷(xiāo)量下降信心就跟著(zhù)下降。信心下降就覺(jué)得越難越不想去做，這樣形成了一個(gè)惡性循環(huán)。很多人就是這樣被淘汰的。所以為了避免這個(gè)結果，我們需要成立講師團，定期為經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展產(chǎn)品講座，銷(xiāo)售技巧以及打雞血課程。讓團隊始終保持一個(gè)良好的心態(tài)，只有好的心態(tài)才有凝聚力和戰斗力。
6、教會(huì )我們的經(jīng)銷(xiāo)商如何將零售利潤最大化
任何一個(gè)產(chǎn)品不管中間經(jīng)過(guò)了多少環(huán)節，但是最終要流向終端消費人群，這個(gè)循環(huán)才是健康的。如果只是在經(jīng)銷(xiāo)商手上流轉，整個(gè)團隊遲早有崩壞的一天，不能光售不銷(xiāo)，市場(chǎng)一定要消耗起來(lái)，轉動(dòng)起來(lái)才是最最重要的。這樣才能形成循環(huán)，銷(xiāo)量才能做大做強。
7、成立售前，售后服務(wù)部門(mén)專(zhuān)門(mén)解決所發(fā)生的一切問(wèn)題
對于出現的問(wèn)題永遠遵循：依據事實(shí)第一時(shí)間處理的原則，不拖不推諉不找借口。而且是決不......
好了洋洋灑灑說(shuō)了這么多，我的分享也就接近尾聲，再次提醒各位小伙伴不要在沒(méi)有夢(mèng)想的人身上浪費時(shí)間，因為你根本就叫不醒他，真正有夢(mèng)想，尋找出路的人，一點(diǎn)就通。工作不養閑人，團隊不養懶人。
和優(yōu)秀的人在一起真的很重要，跟什么樣的人就成為什么樣的人！
1、普通人的圈子，談?wù)摰氖情e事，賺的是工資，想的是明天。
2、生意人的圈子，談?wù)摰氖琼椖�，賺的是利潤，想的是下一年�?/p>
3、事業(yè)人的圈子，談?wù)摰氖菣C會(huì )，賺的是財富，想到的是未來(lái)和保障。
4、智慧人的圈子，談?wù)撌墙o予，交流是的奉獻，遵道而行，一切將會(huì )自然富足。在現實(shí)生活中，您和誰(shuí)在一起的確很重要，甚至能改變您的成長(cháng)軌跡，決定您的人生成敗。和什么樣的人在一起，就會(huì )有什么樣的人生。和勤奮的人在一起，您不會(huì )懶惰；和積極的人在一起，您不會(huì )消沉；與智者同行，你會(huì )不同凡響；與高人為伍，您能登上巔峰。積極的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一十五都一樣。
前國家足球隊教練米盧說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切！你有什么態(tài)度，就有什么樣的未來(lái)，如果您想聰明，那您就要和聰明的人在一起，您才會(huì )更加睿智；如果您想優(yōu)秀，那您就要和優(yōu)秀的人在一起，您才會(huì )出類(lèi)拔萃！
讀好書(shū)，交高人，乃人生兩大幸事。一個(gè)人的身份的高低，是由他周?chē)鷩呐笥褯Q定的。朋友越多，意味著(zhù)您的價(jià)值越高，對您的事業(yè)幫助越大。朋友是您一生不可缺的寶貴財富。因為朋友的激勵和相助，您才會(huì )戰無(wú)不勝，一往無(wú)前。
微商銷(xiāo)售計劃書(shū)3
一、項目概況
項目名稱(chēng)：微信項目啟動(dòng)時(shí)間：20xx年1月準備注冊資本：100萬(wàn)元主要股東：
組織機構：
主要業(yè)務(wù)：
微信公眾帳號平臺搭建，運營(yíng)等相關(guān)業(yè)務(wù)。盈利模式：
1、公眾平臺搭建服務(wù)費
通過(guò)對接客戶(hù)公眾帳號與公司平臺客戶(hù)端，幫客戶(hù)搭建現有模板
的公眾平臺，收取每年的服務(wù)費以實(shí)現盈利。 2、特殊定制公眾平臺服務(wù)費
根據客戶(hù)特殊要求實(shí)現獨立模板的定制開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)完成后對接公司平臺客戶(hù)端，收取每年的服務(wù)費以實(shí)現盈利。 3、渠道商代理費
通過(guò)與渠道商簽訂代理經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，收取每年的代理費以實(shí)現盈利。未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標：
未來(lái)三年內通過(guò)在福州區域市場(chǎng)實(shí)現500家以上的合作客戶(hù)，搶占福州市場(chǎng)，同時(shí)發(fā)展省內各縣市渠道代理商8家，發(fā)展省外渠道代理商30家，成為省內第一的微信公眾平臺服務(wù)商，使微營(yíng)網(wǎng)絡(luò )成為知名的公眾平臺服務(wù)商品牌。
二、管理層
2。1成立公司的董事會(huì )：
2。2高管層簡(jiǎn)介：董事長(cháng)兼總經(jīng)理簡(jiǎn)歷技術(shù)總監簡(jiǎn)歷銷(xiāo)售總監簡(jiǎn)歷
2。3激勵和約束機制：
技術(shù)總監：享受公司年度10%的分紅獎勵。
銷(xiāo)售總監：根據完成業(yè)績(jì)量享受年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)3%—10%的獎金。
三、研究與開(kāi)發(fā)
3。1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
平臺建設技術(shù)可行性分析：基于最新技術(shù)的MVC模式，采用目前最適合搭建平臺的PHP或語(yǔ)言開(kāi)發(fā)。與微信平臺的PHP語(yǔ)言開(kāi)發(fā)相匹配，以保證平臺的穩定性運營(yíng)。數據庫開(kāi)發(fā)采用mysql技術(shù)搭建。
3。2項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述
從傳統一對一純人工搭建微信公眾平臺轉化為全自動(dòng)平臺搭建技術(shù)。
3。3項目成熟性和可靠性分析
從20xx年1月21日到20xx年1月15日這段時(shí)期，短短的兩年不到，微信就完成了從零到3億的迅猛擴張，目前已經(jīng)逐步邁向4億用戶(hù)量的關(guān)口。微信已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的APP軟件。微信在20xx年8月18日開(kāi)通了公眾平臺，通過(guò)本身具有的數億用戶(hù)量吸引名人、政府、媒體、企業(yè)等機構來(lái)參與商業(yè)合作與推廣。憑著(zhù)數億用戶(hù)平臺的吸引力，社會(huì )各界紛紛加盟這個(gè)公眾平臺。第二次的蛻變也標志著(zhù)微信開(kāi)始了商業(yè)化道路的探索，通過(guò)在個(gè)人與政府、媒體、企業(yè)等機構之間建立起交流平臺，此舉所蘊含的社會(huì )意義與商業(yè)價(jià)值難以估量。
20xx年3月，微信開(kāi)放了公眾賬號自定義菜單API，從此，各路電商可通過(guò)自定義菜單搭建一個(gè)基于微信的服務(wù)平臺，對用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)推送，構建自己的移動(dòng)導購平臺。
如果以前的.公眾賬號，還僅限于通過(guò)問(wèn)答形式提供商業(yè)服務(wù)，那么現在這一功能意味著(zhù)社會(huì )上的任何機構，都可以在微信上搭建自己的導航首頁(yè)，用戶(hù)不用再訪(fǎng)問(wèn)電商網(wǎng)站，直接運行微信，查看公眾賬號消息頁(yè)面即可。微信也將會(huì )成為用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺，訪(fǎng)問(wèn)各類(lèi)電商網(wǎng)站的唯一入口。
微信致力于發(fā)展成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主入口，隨著(zhù)不斷增加的用戶(hù)量，將來(lái)將會(huì )有越來(lái)越多的企業(yè)在微信上搭建公眾平臺。而大部分的企業(yè)需要一個(gè)特殊定制的微信公眾平臺需要第三方技術(shù)公司介入。而該項目流程化的開(kāi)發(fā)技術(shù)將幫助客戶(hù)快捷準確的搭建屬于自己的平臺。
3。4研發(fā)投入：
3。5技術(shù)保密和激勵措施：
建立相應的技術(shù)保密管理制度，對資料借閱登記，平臺登陸設定嚴格的登記限制。
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