【精選】銷(xiāo)售計劃集錦五篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編幫大家整理的銷(xiāo)售計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售計劃 篇1
1、組建業(yè)務(wù)團隊
2、業(yè)務(wù)團隊培訓(搜集培訓內容)
3、搜集業(yè)務(wù)方法,業(yè)務(wù)渠道,對業(yè)務(wù)員工作進(jìn)行管理
4、制定工作監督方案
5、客戶(hù)的信息的收集管理
6、制定周工作計劃
7、制定晨會(huì )流程與會(huì )議內容
8、公司簡(jiǎn)介
9、對客戶(hù)進(jìn)行分析
10、對業(yè)務(wù)區域進(jìn)行研究劃分
銷(xiāo)售計劃 篇2
1.市場(chǎng)力度不夠強,以至于現在唐山大企業(yè)中好多客戶(hù)都還沒(méi)接觸過(guò),沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達到預期效果!
2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪(fǎng)量特別不理想!
3.在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
業(yè)績(jì)代表過(guò)去,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計劃如下:
1.對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
3.要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
九小類(lèi):
1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到3個(gè)潛在客戶(hù)。
2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。
5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
6.對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7.客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8.自信是非常重要的,要自己給自己樹(shù)立自信心,要經(jīng)常對自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
銷(xiāo)售計劃 篇3
1. 主動(dòng)開(kāi)發(fā)
外場(chǎng)工作中最基本最常用的就是主動(dòng)開(kāi)發(fā)外出掃樓(主要應以一些商務(wù)樓盤(pán)為主)
A.先規劃出一個(gè)大的準備開(kāi)發(fā)的商務(wù)樓盤(pán)區域,以健身中心為圓心公交線(xiàn)路在10-15分鐘車(chē)程的地區為宜;
B.劃定區域后,在隔天外出前就應該制訂好明天的拜訪(fǎng)計劃,(設訂當天待開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)并對其一些基本情況要了解,帶齊所需的全部銷(xiāo)售物品),只要堅信"你所銷(xiāo)售的是對大家有好處的東西而并不是一個(gè)價(jià)格,客戶(hù)會(huì )從中得到樂(lè )趣!"你就能走出這成功的第一步;
C.每次在拜訪(fǎng)好一家公司后,不論成功與否都應該主動(dòng)留下自己的名片而且應該爭取獲得對方的名片(聯(lián)系方式),以便日后跟進(jìn);
D.自己做好會(huì )談的內容記錄并寫(xiě)好每日工作報表。
2. 小區樓盤(pán)設攤咨詢(xún)(流動(dòng)式內場(chǎng))
由于現在整個(gè)××小區樓盤(pán)眾多,各店可以根據自身所轄區域內做一個(gè)前期的市場(chǎng)調查,將一些新、老中高擋樓盤(pán)的基本情況做一下統計(樓盤(pán)名稱(chēng)、地址、所屬物業(yè)公司等資料)。然后于一周前確定好下周將開(kāi)展工作的`小區樓盤(pán),由會(huì )籍顧問(wèn)、銷(xiāo)售經(jīng)理或主管前往與該小區的物業(yè)公司的具體負責人良好的溝通(明確說(shuō)明來(lái)意、具體了解該物業(yè)公司的需求)?梢苑譃槎N工作形式:
A.物業(yè)公司溝通情況不錯,我們可以進(jìn)入小區在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區域進(jìn)行為期一周或僅周六、日二天的定點(diǎn)設攤咨詢(xún),其中穿插進(jìn)行DM的派送和VIP調查表的工作以此做好宣傳健身中心、發(fā)展新會(huì )員的工作。具體工作安排和小區樓盤(pán)的分配步署按健身中心人員配備等實(shí)際情況進(jìn)行(每周每一個(gè)小區安排專(zhuān)人3-4人進(jìn)行工作或以小組團隊進(jìn)行工作),在小區樓盤(pán)中進(jìn)行工作由以周六、周日二天為工作重點(diǎn). 進(jìn)入小區定點(diǎn)開(kāi)發(fā)其實(shí)就是將一個(gè)內場(chǎng)工作小組搬進(jìn)了小區,進(jìn)行現場(chǎng)接待和接受現場(chǎng)咨詢(xún),也就是一個(gè)名副其實(shí)的流動(dòng)型內場(chǎng)。
B. 物業(yè)公司溝通情況不理想,上述工作性質(zhì)未得到許可。我們將無(wú)法進(jìn)入設攤工作的小區樓盤(pán)內部的住戶(hù)情況了解清楚(門(mén)牌號碼),在獲得這些信息后,我們以邀請信函的形式通過(guò)郵寄或直接由會(huì )籍顧問(wèn)投遞的方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶(hù)家庭(通過(guò)信函才會(huì )提高客人真正地閱讀率,才會(huì )讓客人真正了解到我們的健身中心,才會(huì )有可能提高我們健身中心日益減少的訪(fǎng)客量增加銷(xiāo)售額)。
3. 派送DM
DM(宣傳單張)的派送有二中情況:一種是流動(dòng)型的工作,會(huì )籍顧問(wèn)無(wú)固定地點(diǎn)工作,最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區為工作重點(diǎn)進(jìn)行派送;另一種就是定點(diǎn)型的派送,由銷(xiāo)售經(jīng)理或主管規定一地區為派送點(diǎn),會(huì )籍顧問(wèn)則在指定的地點(diǎn)進(jìn)行派送(建議主要以健身中心的門(mén)口為宜,因為在派送過(guò)程中會(huì )籍顧問(wèn)便于將有意向的客戶(hù)帶至健身中心參觀(guān))。
派送DM是最簡(jiǎn)單的外場(chǎng)工作,雖然成效不會(huì )很大但可以從這個(gè)方面作到對健身中心的宣傳工作,使我們的健身中心的品牌更加深入人心!所以派送DM是必不可少的外場(chǎng)工作!
4. VIP問(wèn)卷調查表
在公司內有統一的VIP會(huì )員招募的問(wèn)卷調查表,通過(guò)這樣的一個(gè)市場(chǎng)調查我們可以從中了解和得知大部分客人對選擇健身中心存在著(zhù)何種心態(tài);可以以此分析和判斷得出目前市場(chǎng)需要怎樣的健身中心(不足的沒(méi)有的地方,我們有能力的就可以改進(jìn));除外做VIP是為了從另一個(gè)渠道獲得更多的客戶(hù)資料,這樣有利于會(huì )籍顧問(wèn)日后的再跟蹤、聯(lián)系,有利于開(kāi)發(fā)出新的會(huì )員和提高訪(fǎng)客數量!
工作形式與派送DM相一致,與派送DM可以結合進(jìn)行。
上述就是外場(chǎng)工作的一些形式和流程,對于健身中心來(lái)說(shuō)只有做好了外場(chǎng)工作才會(huì )不斷的提高和保證一定銷(xiāo)售額!
注:不論是內場(chǎng)接待或是外場(chǎng)開(kāi)發(fā),每位會(huì )籍顧問(wèn)都必須做好每日工作報表。
銷(xiāo)售計劃 篇4
一、 20xx年中秋月餅制作
由于企業(yè)制作數量較少,設備不完善,如增加設備會(huì )與產(chǎn)值不相符,建議以委托加工形式生產(chǎn)。
請采購部于月號前聯(lián)系到月餅及月餅盒廠(chǎng)家,聯(lián)同點(diǎn)心部、營(yíng)業(yè)部將月餅品種、成本、售價(jià)數量定出。
二、 外包裝設計、生產(chǎn)品種及數量
總結市場(chǎng)狀況,本地不習慣于購買(mǎi)月餅贈送禮,相比之下,消費卡較容易被客人接受。因此20xx年銷(xiāo)售月餅品種及生產(chǎn)數量暫定為:
A20xx年8月日前,由采購部確定月餅盒的設計、包裝費用、支付時(shí)間、
印刷時(shí)間等,營(yíng)業(yè)部協(xié)助相關(guān)事宜。
B 營(yíng)業(yè)部20xx年月 日前設計完成月餅券及相關(guān)宣傳海報。 2、第一批下單定制數量及銷(xiāo)售獎勵:
以上品種銷(xiāo)售價(jià)、個(gè)人推銷(xiāo)任務(wù)另行通知。
酒吧每天根據月餅庫存和銷(xiāo)售數量下單,需提前3—4天訂購填寫(xiě)申購單,由營(yíng)業(yè)部經(jīng)理審批后交采購部訂貨,酒吧保證貨不積壓,采購保證廠(chǎng)家交貨準時(shí)(不超過(guò)3天)
三、 月餅保存和驗收
月餅的申購、保存、出貨都由酒吧負責,為保證月餅的質(zhì)量和新鮮,酒吧根據實(shí)際情況申購月餅,庫存數量不能過(guò)多,且存放室內溫度低于23度。月餅驗收由點(diǎn)心部、酒吧主管、倉庫員根據原始庫存的樣板驗收,檢查質(zhì)量是否合格,包裝完好程度,月餅與外包裝是否對版等驗收合格后由倉庫開(kāi)直撥單調入酒吧專(zhuān)用庫房(庫房暫定)。
酒吧做好月餅進(jìn)銷(xiāo)存的登記保管工作,對于月餅的進(jìn)出必須辦理相關(guān)登記審批手續,月餅發(fā)出屬于贈送或集團購買(mǎi)的必須注明客戶(hù)信息,進(jìn)銷(xiāo)存的報告定期抄報財務(wù),接受復核檢查。
四、 銷(xiāo)售方式及月餅券的使用
。ㄒ唬╀N(xiāo)售方式
1、在9月10號之前,所有推銷(xiāo)人員都以銷(xiāo)售餅票為主(月餅票有效期截止到9月24號止)。
2、公司及團隊的大批量訂購(100盒以上)需知會(huì )營(yíng)業(yè)部經(jīng)理級人員以上協(xié)議相關(guān)事項。
3、相關(guān)銷(xiāo)售及優(yōu)惠政策在正式銷(xiāo)售前應對銀臺收銀員進(jìn)行全面培訓以確保公司政策的落實(shí)。
4、月餅票統一由收銀發(fā)放,一次性購票達到指定折扣優(yōu)惠的,應即時(shí)在購買(mǎi)的金額中按規定給予優(yōu)惠,但在登記統計中需注明優(yōu)惠情況和優(yōu)惠過(guò)的餅票號碼。
5、購買(mǎi)餅票和月餅可通過(guò)掛賬、現金、刷卡等結算方式進(jìn)行,同樣享受公司規定的各項月餅銷(xiāo)售優(yōu)惠和個(gè)人獎勵。
6、酒吧、收銀每日銷(xiāo)售的統計登記工作(進(jìn)銷(xiāo)存報表)必須每日完成,由次日早上上交財務(wù)審核(每天的餅票銷(xiāo)售情況由收銀提供給酒吧,酒吧即時(shí)做好登記、統計和準備工作)。
7、贈送及業(yè)業(yè)主公司購買(mǎi)不計算銷(xiāo)售獎勵(提成),業(yè)主公司購買(mǎi)享受銷(xiāo)售價(jià)
格的5折優(yōu)惠。
8、為方便統計,銷(xiāo)售月餅券后即時(shí)輸入電腦當即出單,銷(xiāo)售數量、時(shí)間等以電腦單為依據電腦單由個(gè)人保管,酒吧做好相應統計工作。 (二)月餅券的使用
1、憑餅券到銷(xiāo)售展臺兌換月餅,大批量提貨需提前2天上報酒吧準備。 2、月餅券有效期全部截止至9月24號。 3、月餅券須加蓋公司財務(wù)章方可生效。 4、月餅券不兌換現金或作其他的消費用途。 5、月餅券每張代表一盒月餅,一經(jīng)售出不退換。 月餅的銷(xiāo)售價(jià)格及個(gè)人推銷(xiāo)任務(wù)另行通知。 (三)月餅折扣優(yōu)惠規定:
注: 1、月餅的銷(xiāo)售定價(jià)及海報宣傳,待采購部提供月餅及月餅盒的進(jìn)貨成本
價(jià)格方可確定。
2、定價(jià)后到生產(chǎn)加工的廠(chǎng)家進(jìn)行考察,看設備、生產(chǎn)過(guò)程、衛生環(huán)境、原材料等等。
3、特殊情況的折扣優(yōu)惠改變,知會(huì )總經(jīng)理審批。
此方案需待會(huì )議探討后,營(yíng)業(yè)、出品、財務(wù)、采購部提出相應建議,最終確定按照此方案執行。
銷(xiāo)售計劃 篇5
活動(dòng)目的:
有人肯定會(huì )說(shuō)促銷(xiāo)活動(dòng)最本質(zhì)不就是盈利嘛!沒(méi)錯,是這樣子!不過(guò)作為一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),個(gè)人認為,必須有一個(gè)貼切“目的包裝”。所謂“目的包裝”就是指,你需要根據時(shí)間、產(chǎn)品、消費行為三者的性質(zhì)建立一個(gè)符合消費行為邏輯并能促進(jìn)消費欲望的一個(gè)“目的”。通俗的講你要給消費者一個(gè)參加你促銷(xiāo)活動(dòng)的理由,并且這個(gè)理由要非常讓人樂(lè )于接受。請記住,這絕對不是形式,而是噱頭!
受眾人群:
促銷(xiāo)活動(dòng)是為了品牌宣傳、盈利銷(xiāo)售等。故而我們面對的受眾人群的選擇要格外注意。受眾人群的正確定位是后面的促銷(xiāo)活動(dòng)一系列行為(目的、活動(dòng)詳細方案、活動(dòng)推廣)的基礎。同時(shí)清楚的了解并分析受眾人群特性,才能最好的提高轉化。
平臺及資源:
自有平臺與資源:
包括自身的網(wǎng)站、廣告、企業(yè)的實(shí)力、人脈。
大眾平臺與資源:
微博、論壇、QQ群、收費的廣告、合作單位網(wǎng)站、贊助商等。預期效果及目標
促銷(xiāo)活動(dòng)的效果預期可以從參與人數、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額幾個(gè)維度進(jìn)行考量,如果涉及到線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )推廣,那么還可以將PV、UV、網(wǎng)絡(luò )詢(xún)盤(pán)量這幾個(gè)維度加入考量參考之中。
不合格的預期效果目標:
豐富網(wǎng)站信息、提高網(wǎng)站的知名度、增加VIP的影響力。
合格的預期效果目標:
活動(dòng)目標人群參與人數超過(guò)1000人、網(wǎng)站IP提升20xx以上、成交量超過(guò)1000。
計劃正文
活動(dòng)主題(廣告語(yǔ)):
這里指的促銷(xiāo)活動(dòng)主題可以狹義一點(diǎn),理解為促銷(xiāo)活動(dòng)廣告語(yǔ),廣告語(yǔ)的靈魂作用相信很多人都明白其重要性,一個(gè)好的廣告語(yǔ)可以讓大眾群體看到時(shí),第一時(shí)間在腦海中浮現企業(yè)的形象,在這里外面需要構建一個(gè)活動(dòng)的廣告語(yǔ),使得受眾加深對本次活動(dòng)的印象,此處最重要的一點(diǎn)就是,廣告語(yǔ)的設置一定不能偏離企業(yè)以及促銷(xiāo)活動(dòng)本身。
活動(dòng)背景:
基于什么現狀要開(kāi)展這個(gè)活動(dòng),為什么要開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)。做促銷(xiāo)活動(dòng)一定要讓這個(gè)活動(dòng)顯得“理所當然”,所以在此處我們需要給我們的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)背景的包裝。
活動(dòng)時(shí)間:
促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間,促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng),會(huì )影響用戶(hù)的參與興趣,一般來(lái)說(shuō)不宜超過(guò)1個(gè)月。促銷(xiāo)活動(dòng)期間不同階段,都會(huì )使參加者與觀(guān)望者產(chǎn)生不同的心理影響,或是備戰期、或是考慮期、或是臨近結束時(shí)的緊迫感等等。根據不同的時(shí)期,要配合不同的推廣,可以使活動(dòng)達到事半功倍的效果。
活動(dòng)地點(diǎn):
活動(dòng)舉辦的地方,如果涉及網(wǎng)上推廣的話(huà),這個(gè)地點(diǎn)就是落到哪個(gè)域名下,哪個(gè)專(zhuān)題頁(yè)。
活動(dòng)流程:
促銷(xiāo)活動(dòng)的整個(gè)流程,建議可以使用visio把流程圖畫(huà)出來(lái)。注明每個(gè)流程的時(shí)間。
優(yōu)惠方案:
促銷(xiāo)活動(dòng)優(yōu)惠方案應該詳細的根據產(chǎn)品利潤,活動(dòng)預期銷(xiāo)量去整體的評估,切忌盲目制定。
活動(dòng)推廣:
促銷(xiāo)活動(dòng)的推廣計劃是活動(dòng)的核心環(huán)節。什么方法,什么渠道都要考慮進(jìn)去。
活動(dòng)的階段:
促銷(xiāo)活動(dòng)初期:處于興奮期,對于新興的事物感到好奇,很多人會(huì )參與;
促銷(xiāo)活動(dòng)中期:處于疲倦期;
促銷(xiāo)活動(dòng)后期:處于沖刺期;
不同時(shí)期,應該具備不同的推廣策略。包括活動(dòng)的獎品,可以合理的在不同的活動(dòng)時(shí)期放出不同的獎品。
在資源有限的情況下。推廣方式不宜選擇太多。
活動(dòng)應急方案:
應急方案主要用來(lái)處理可以預知的一些突發(fā)事件。各部門(mén)職責與排期。
所需支持:
此處應列明需要哪些部門(mén)(崗位)涉及到此次的促銷(xiāo)活動(dòng)。
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