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銷(xiāo)售計劃

時(shí)間:2022-05-06 10:58:29 銷(xiāo)售計劃 我要投稿

【推薦】銷(xiāo)售計劃3篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】銷(xiāo)售計劃3篇

銷(xiāo)售計劃 篇1

  一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施

  銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

  二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來(lái)源:**電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。20xx年我們被授權為**電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤***萬(wàn)元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  我首先想到的是要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。

  其次也是最重要的部分-----培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

  工程部利潤主要來(lái)源:計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)-----無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤***萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室***萬(wàn)元;其來(lái)源于/余網(wǎng)絡(luò )工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,人員工資***—***萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬(wàn)元。

  在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

  四、在管理上下大力度

  嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

  五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。

  1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體,如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(cháng)期客戶(hù)。

  3、對大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng),進(jìn)行免費技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執行。

  4、服務(wù)、維修也能創(chuàng )造利潤。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng )造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場(chǎng)、打印機維修市場(chǎng)等。

  六、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )

  不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),內部互相學(xué)習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。

  職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。

  培訓內容:

  一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

  二、崗位職責:學(xué)習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。

  三、崗位技能:學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

  培訓方式:

  1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

  2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動(dòng)。

  3、培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng )造條件,為企業(yè)提供員工積累。

  我們是一個(gè)團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責任到人,個(gè)人獎金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì )成功,沒(méi)有壓力就不來(lái)源于/會(huì )使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。公司各個(gè)部門(mén)應互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),努力去實(shí)現本次大會(huì )制定的121萬(wàn)利潤指標。

  計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,我們應該要有樹(shù)立時(shí)間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話(huà)就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。今后,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和***30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理,努力開(kāi)拓市場(chǎng)和***公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于公司形象的事情。還要配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標,努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把***建成*規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業(yè)而努力。

銷(xiāo)售計劃 篇2

王總:

  您好,關(guān)于在商業(yè)購物中心內設立紅與紅紅酒專(zhuān)柜,我認為是符合目前公司的產(chǎn)品結構和規模發(fā)展情況的,專(zhuān)柜操作模式有其自身的客觀(guān)規律,要操作好的話(huà)應包括以下幾點(diǎn):

  一、商品品類(lèi)

  毫無(wú)疑問(wèn),專(zhuān)柜就是賣(mài)紅酒,賣(mài)紅與紅品牌的紅酒,51個(gè)品種,高中低檔,但我們也可以搭配銷(xiāo)售與紅酒有關(guān)的周邊產(chǎn)品,比如礦泉水,精致的開(kāi)瓶器,漂亮的紅酒杯、紙巾等等來(lái)增加銷(xiāo)售;還比如我們公司的酒的介紹,招商小手冊,葡萄酒學(xué)院的宣傳資料,都可以在專(zhuān)柜處做一個(gè)廣告架,對外進(jìn)行宣傳?偠灾,將專(zhuān)柜的作用最大化,賣(mài)所有與紅酒有關(guān)的產(chǎn)品,做所有利于公司宣傳的廣告窗口。

  二、人員配備

  專(zhuān)柜人員的上班時(shí)間應與購物中心的上下班時(shí)間一致,一般都是am10:00~pm22:00。人力配備上我主張一個(gè)店長(cháng)配兩個(gè)營(yíng)業(yè)員。店長(cháng)做六休一,營(yíng)業(yè)員做一休一。店長(cháng)的職責是對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)負責,對專(zhuān)柜財產(chǎn)負責,對客戶(hù)服務(wù)負責。營(yíng)業(yè)員的職責就是在店長(cháng)帶領(lǐng)下做好客戶(hù)接待,完成銷(xiāo)售。

  三、如何銷(xiāo)售

  紅酒日益成為中國老百姓所接受的酒品,市場(chǎng)競爭也十分激烈,所以在專(zhuān)柜銷(xiāo)售上我們應該放下身段,不能等客上門(mén),要專(zhuān)柜銷(xiāo)售員主動(dòng)出擊,不辭辛苦的去宣傳、銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。店長(cháng)要組織營(yíng)業(yè)員在客流空閑時(shí)間拿著(zhù)我們的促銷(xiāo)單頁(yè),走進(jìn)附近社區投遞信箱,走進(jìn)附近商務(wù)樓接觸團購客戶(hù),并要在地鐵車(chē)站人流高峰時(shí)段派發(fā)資料,引導意向客戶(hù)走進(jìn)購物中心,找到我們的專(zhuān)柜。此外,店長(cháng)還必須有能力走進(jìn)社區聯(lián)系居委會(huì )街道辦事處,由其組織社區的居民,我們上課,重點(diǎn)突出紅酒養生的`益處,怎么判別好壞的紅酒,紅酒搭配的菜譜,深入淺出,培養消費群,最終引導到消費。另外,在重點(diǎn)的節假日,比如中秋國慶,春節的銷(xiāo)售高峰期間,結合購物中心的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),也能做出銷(xiāo)量,這些工作在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)初期,要天天做,月月做,持之以恒定能出成績(jì)?傊,對于我們這個(gè)新品牌,如何最大程度的利用好專(zhuān)柜這個(gè)陣地,盡最大努力接觸所在商圈的消費群,宣傳樹(shù)立好我們這個(gè)品牌,最終吸引有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商愿意加盟我們的品牌。

  四、財務(wù)、配送

  一個(gè)專(zhuān)柜就是一個(gè)小小的門(mén)店,有自己的獨立財務(wù)系統,當然也是最簡(jiǎn)單的,一本《商品進(jìn)出日記表》,一本《現金銷(xiāo)貨日結表》,每月最后一個(gè)《商品盤(pán)點(diǎn)表》,都由店長(cháng)負責登記,每日營(yíng)業(yè)額當天繳款給公司,貨物月底公司財務(wù)派人盤(pán)點(diǎn),保證財、物一致。酒的配送到店要有配送單,到店簽收,店里入庫存?傊,抓好進(jìn)、銷(xiāo)、存的每一個(gè)環(huán)節不出紕漏,就抓住了專(zhuān)柜可能會(huì )出現的漏洞,保證公司財產(chǎn)不受損失。

  五、專(zhuān)柜盈利預測

  根據不同的商圈,每個(gè)專(zhuān)柜的盈利情況是不同的,一般來(lái)講,大投入大產(chǎn)出,小投入小產(chǎn)出,但是對于紅酒來(lái)講,專(zhuān)柜的銷(xiāo)售定價(jià)按照超市零售價(jià)略低的價(jià)格來(lái)定位的話(huà),毛利是不錯的。如按照“樂(lè )虹坊專(zhuān)柜”的所需費用來(lái)測算,場(chǎng)租加上人員工資,每月1萬(wàn)5的費用,則銷(xiāo)售額每月2萬(wàn)5就可達到盈虧平衡。所以,只要門(mén)店銷(xiāo)售人員得力,專(zhuān)柜快則三個(gè)月,最遲半年就能達到盈利。此外由于專(zhuān)柜直接面向終端客戶(hù),專(zhuān)柜產(chǎn)生的品牌連鎖效應,廣告宣傳效應則更具有價(jià)值,是金錢(qián)無(wú)法衡量的。

  綜上所述,做專(zhuān)柜投入少,見(jiàn)效快,是能做好,也必須做好的一件事情,全上海只要有10家紅與紅專(zhuān)柜,就能立足上海,輻射華東。但就目前的公司情況,我們需要做好以下配套工作,以保證專(zhuān)柜談判和后續銷(xiāo)售的工作能順利實(shí)施:

  1、在上海尋找一家能長(cháng)期合作的裝潢設計公司。我們與該公司要有長(cháng)期合作協(xié)議,該公司能及時(shí)跟進(jìn)我們的專(zhuān)柜談判,當甲方(即場(chǎng)地出租方)提出要看專(zhuān)柜設計方案時(shí),在三天之內就能根據場(chǎng)地尺寸提供專(zhuān)柜效果圖;該公司能在我們合同簽訂后,在裝修規定時(shí)間內,保證完成柜臺的制作,現場(chǎng)的吊裝;并在專(zhuān)柜保證期內,如專(zhuān)柜有損傷的話(huà)能及時(shí)修復。

  2、制作符合門(mén)店宣傳需要的海報、促銷(xiāo)單頁(yè)、產(chǎn)品單頁(yè)。該單頁(yè)不能復雜,以單頁(yè)或者三折頁(yè)為最佳,上面最關(guān)鍵要有酒的單價(jià)。每一個(gè)季度,每一次重大的節假日都能有不同內容的單頁(yè),方便門(mén)店營(yíng)業(yè)員派發(fā)。

  3、合適的銷(xiāo)售人員。該專(zhuān)柜人員年齡應該在35~45歲左右,女性,一定要就近招聘,熟悉專(zhuān)柜附近的人文和地理情況,方便開(kāi)展宣傳工作。

  基本上一個(gè)專(zhuān)柜所需要的要素就是這些,后期隨著(zhù)專(zhuān)柜數量的增加,還會(huì )增加比如督導巡店等元素,現在還不需要。如還有不足之處,請王總早日指正為盼。

  鄭鳴

  20xx-6-26

銷(xiāo)售計劃 篇3

  終于有時(shí)間靜下心來(lái)寫(xiě)這篇總結,****年就這樣從我身邊走過(guò),回過(guò)頭來(lái)想想這一年的收獲。收獲的知識遠遠沒(méi)有達到自己所計劃的要求,主要原因:規劃好的目標,沒(méi)有持續的堅持;往往堅持到一半就放棄了,在這一年中感覺(jué)很多時(shí)間都浪費了。這一年也是我的一個(gè)重大轉變,從一名技術(shù)員到一名銷(xiāo)售員的角色轉變。做了銷(xiāo)售后才知道要做好銷(xiāo)售不是件容易的事情,會(huì )遇到各種困難和挫折。在這種困難的環(huán)境下,我們該如何去面對和取舍。也是值得我們靜下心來(lái)好好思考的。****年也有很多讓人難忘的事情以及珍惜的時(shí)光!

  在圣橋的最后時(shí)光,回憶在圣橋的美好時(shí)光。有過(guò)汗水換來(lái)的榮譽(yù)也有過(guò)迷茫的時(shí)候,從一名實(shí)習生到一名正式的員工,圣橋給了我很在學(xué)校里學(xué)不到的東西。在圣橋工作近2年時(shí)間,在最后離別的時(shí)候還是依依不舍。最后一個(gè)月的時(shí)間里,我努力配合領(lǐng)導完成本部門(mén)的工作,把自己在工作中學(xué)到的知識和要注意的細節都給我的同事分享,做好移交工作。努力配合同事盡快掌握工作中的整個(gè)流程以及相關(guān)注意事宜,****年3月31號最后一天,我就這樣告別了與我共事的這些同事,雖然有很多不舍和無(wú)耐,但是我們之間的友誼還是存在的,是不會(huì )被時(shí)間的流逝所遺忘的。在此非常感謝幫助過(guò)我們同事,相信你們在圣橋會(huì )有很好的明天。為了我們心中美好的理想一起努力吧!

  加入直真迎接新的挑戰,我是****年4月5號加入直真。在直真我開(kāi)始接觸到一個(gè)全新的行業(yè),面對熱情的同事,我仿佛有回到家的感覺(jué)。通過(guò)一個(gè)月的產(chǎn)品培訓以及銷(xiāo)售技能的掌握,我開(kāi)始了解和掌握我們的產(chǎn)品。在培訓過(guò)程中非常感謝技術(shù)和銷(xiāo)售一起給我培訓,使我更好的掌握相關(guān)產(chǎn)品知識。正是他們耐心仔細的講解,我開(kāi)始試著(zhù)拜訪(fǎng)核心代理商和一些渠道商,開(kāi)始介紹自己的產(chǎn)品,從打電話(huà)被渠道商拒絕到能約到渠道商進(jìn)行拜訪(fǎng),從不敢打電話(huà)到一天可以打幾十通電話(huà)。從跟渠道商聊幾分鐘到跟他們聊幾十分鐘甚至更長(cháng)時(shí)間,這每一次的突破都是一次很大的進(jìn)步。到直真已經(jīng)有9個(gè)月的時(shí)間了,我也能夠按時(shí)完成領(lǐng)導安排的任務(wù),并且得到同事的肯定。

  ****年我把它劃分為三個(gè)階段來(lái)總結:工作階段;學(xué)習階段;人際交往階段。通過(guò)對這三個(gè)階段的具體劃分,能更好的總結出我工作的不足,總結經(jīng)驗吸取教訓,為****年的開(kāi)始做好準備。以下是我對每一個(gè)階段的總結:

  1, 工作階段:(50%)

  在****年的工作中,有收獲但也有不足。在工作性質(zhì)上發(fā)生了轉變,從一名技術(shù)員到一名銷(xiāo)售員的轉變;從網(wǎng)絡(luò )存儲行業(yè)到融合通信的職業(yè)性質(zhì)的轉變。我要從零開(kāi)始學(xué)習,這就要求我用更多的時(shí)間和盡力學(xué)習一個(gè)我之前很少接觸的行業(yè)。通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間,我掌握了相關(guān)的知識。也在不斷與渠道商和用戶(hù)打交道,從他們身上也學(xué)到很多東西。然而在工作中也會(huì )遇到困難和挫折,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我也能夠戰勝這些困難和挫折。做一名銷(xiāo)售要懂得東西很多,沒(méi)有一定的知識積累和文化底蘊,要想做一名好的銷(xiāo)售是很難的。在沒(méi)有做銷(xiāo)售之前,總認為做一名銷(xiāo)售很容易。等自己真正做了銷(xiāo)售,才發(fā)現做好銷(xiāo)售工作不是件容易的事。銷(xiāo)售要付出更多的時(shí)間去思考如何去銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,如何讓客戶(hù)認可你。如何處理好同事之間、核代之間、渠道之間、用戶(hù)之間的關(guān)系。在拜訪(fǎng)渠道的工作中,怎樣讓別人接受你的產(chǎn)品,怎樣和別人有共同的語(yǔ)言、達成共識,這些都是值得我們思考的。在工作中我有很多地方做的不夠好,在今年的銷(xiāo)售任務(wù)上,遠遠沒(méi)有達到公司制定的要求,其中有客觀(guān)原因也有主觀(guān)原因。但最終還是自己的努力程度不夠,要更加努力做好銷(xiāo)售工作。學(xué)習更多的知識來(lái)充實(shí)自己,使自己能更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)以及提高自己的銷(xiāo)售能力。在這一階段,基本上占用了50%的時(shí)間來(lái)做好自己的工作。

  2, 學(xué)習階段:(20%)

  在****年的學(xué)習中,感覺(jué)自己學(xué)習的時(shí)間太少,沒(méi)有充分利用節假日時(shí)間來(lái)學(xué)習。行業(yè)內的知識沒(méi)有很好的了解和掌握,學(xué)習的知識太單一,沒(méi)有深入學(xué)習和探究。在課外的學(xué)習中,今年看的課外書(shū)有《世界上最偉大的推銷(xiāo)員》、《我的奮斗》、《李開(kāi)復創(chuàng )業(yè)心經(jīng)》。今天的課外書(shū)看的太少,沒(méi)有靜下心來(lái)去品味書(shū)中的真諦。閱讀課外書(shū)也是提高我們知識面和開(kāi)拓視野的有效途徑之一,在這一方面我沒(méi)有好好的去利用。在《世界上最偉大的推銷(xiāo)員》一書(shū)中有這樣一句話(huà)值得我去好好品味:“堅持不懈,直到成功。我決不考慮失敗,我的字典里不再有放棄,不可能,辦不到,沒(méi)法子,成問(wèn)題,失敗,行不通,沒(méi)希望,退縮……這類(lèi)愚蠢的字眼。我要盡量避免絕望一旦受到它的威脅,立即想方設法向它挑戰。我要辛勤耕耘,忍受苦楚。我放眼未來(lái),勇往直前,不再理會(huì )腳下的障礙。我堅信,沙漠盡頭必是綠洲”。在《我的奮斗》中也有一句話(huà)值得我去思考:“當我們?yōu)樽约旱男拍詈屠硐肴ザ窢幍氖菚r(shí)候,要知道我們是為了自己信奉的思想和原則,而不是為了對那些認為自己并不需要它的人民奉獻什么。想清楚了這一點(diǎn),我們就可以心態(tài)平和地面對任何所謂的“恩將仇報”。很多時(shí)候,有理想的人能夠繼續堅持下去,靠的不一定是堅強,而是想得透澈”。在《李開(kāi)復創(chuàng )業(yè)心經(jīng)》中有一句話(huà)值得我好好學(xué)習和理解:“盡管前面充滿(mǎn)了懸念,但是我依然相信內心的聲音。我知道,只有follow my heart(追隨我心)的選擇,才能激發(fā)起身體里最大的潛能,拼盡全力向下一個(gè)目標靠近。一如過(guò)去很多選擇曾帶給我類(lèi)似的人生體驗”。在這一階段我用了20%的盡力和時(shí)間來(lái)學(xué)習。

  3, 人際交往階段:(30%)

  在****年人際交往方面,我有了明顯的增多和提高。今年由于職業(yè)的轉換,需要我在人際交往上花更多的時(shí)間和盡力。我把人際交往分為兩個(gè)部分:第一部分是對內的交往,在公司內部我積極團結同事。努力做好本職工作,與公司的同事處理好關(guān)系。在工作上認真負責,在業(yè)余時(shí)間中積極參加公司組織的活動(dòng)。第二部分是對外的交往,我今天主要的工作是渠道的開(kāi)拓和老渠道的維護。先來(lái)談一談核心渠道的人際交往,在負責的幾家核心渠道里,積極配合核代的項目測試以及訂單的處理。提供技術(shù)和資源支持,與核代處理好關(guān)系。有時(shí)候請幾個(gè)銷(xiāo)售一起吃吃飯交談一些生活雜事,從他們身上學(xué)習一些銷(xiāo)售技巧和人際交往方面的知識。再來(lái)談一談渠道的人際交往,每一個(gè)渠道的建立都是需要我前期的交流和溝通,讓渠道認可你,從不了解你所賣(mài)的產(chǎn)品到了解你的產(chǎn)品到熟悉產(chǎn)品愿意幫你去賣(mài),他們從中認可你的為人同是也獲得用戶(hù)信息和用戶(hù)資源,這就是你的價(jià)值所在。從發(fā)展一家渠道到發(fā)展幾十家渠道,這就是一種成功和認可。讓核代和渠道認知到只要遇到問(wèn)題或者是需要技術(shù)支持,第一時(shí)間就想到的是我。這樣在人際交往方面我們才能是成功的。在用戶(hù)的交往中,我在送去用戶(hù)返修好的設備同時(shí)會(huì )幫用戶(hù)安裝調試好,了解用戶(hù)的使用中是否遇到問(wèn)題,如果有問(wèn)題及時(shí)幫用戶(hù)解決問(wèn)題,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓用戶(hù)更加認同自己。要相信一句話(huà):“服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售”。今年我在人際交往方面也做得一般,沒(méi)有多用時(shí)間想想怎么做的更好。這一階段占30%的比例。

  ****年計劃中我要在學(xué)習階段和人際交往階段的時(shí)間增加,只有不斷充實(shí)自己才能在日益激烈的競爭中不被淘汰。在工作上我要提高銷(xiāo)售的抗壓能力以及工作的效率性,在今年的計劃中重點(diǎn)是堅持,核心是學(xué)習。要在計劃之前把事情做好做完,不要讓變化打亂計劃。以下是****年計劃比例圖:

  1,工作階段:(40%)

  在****年中,我要加強自身產(chǎn)品學(xué)習,產(chǎn)品結合實(shí)際運用。熟悉競爭對手的產(chǎn)品知識,只有懂得多才更有把握推廣自己的產(chǎn)品。音視頻結合的相關(guān)知識也是一個(gè)重點(diǎn)需要學(xué)習的地方,現在用戶(hù)對音視頻的融合是非常關(guān)心的問(wèn)題,只有了解用戶(hù)的需求,我們才能更好的為用戶(hù)作出最合適的解決方案。加強與核代的聯(lián)系,通過(guò)努力提高核代的銷(xiāo)售量,積極參加公司的培訓。

  2,學(xué)習階段:(30%)

  ****年的學(xué)習比例有所提高,今年學(xué)習的知識要增多。在課外的閱讀上,計劃要讀8本課外書(shū)籍以及讀書(shū)筆記。增強自己的綜合素質(zhì),擴大自己的知識面。今年要把駕照考出來(lái),這也是今年的一個(gè)學(xué)習重點(diǎn)。增強自己的技能,在與人交往中有話(huà)可說(shuō),有事可聊。學(xué)習是一個(gè)長(cháng)遠的事情,有這么一句話(huà):“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無(wú)止境。不管我們做什么事都需要學(xué)習、都需要充實(shí)自己,不要浪費時(shí)間。只有不斷提高自己的綜合實(shí)力,我們才能在社會(huì )上有一席之地,才能跟得上時(shí)代的步伐。

  3,人際交往階段:(30%)

  ****年人際交往的比例沒(méi)有改變,通過(guò)去年的關(guān)系處理?偨Y了一些人際交往的經(jīng)驗,今年需要繼續開(kāi)拓新渠道,把新渠道做為今年工作的重點(diǎn)。只有不斷的與渠道交往才能得到一些行業(yè)信息,才能接觸到更多的人。在建立起聯(lián)系后達成合作的關(guān)系,要把渠道的相關(guān)人員發(fā)展成為朋友,這樣彼此之間才能更好的信任和合作。積極參加一些群內的活動(dòng),認識更多的行業(yè)中人。維護好核代的關(guān)系,積極配合完成所報備的項目以及做好分銷(xiāo)工作。建立起人脈關(guān)系,要把所有人都看成是你的老板,這樣你才能結交更多的合作伙伴甚至是朋友。通過(guò)今年的努力完成自己所制定的計劃。

  ****年是一個(gè)嶄新的一年,這一年我將以更加積極的態(tài)度面對前面的困難和挫折。努力向自己制定的計劃前進(jìn),做到持之以恒,堅持不懈。態(tài)度決定一切!在****年中自己的壓力也增加了不少,不管是工作上的壓力還是生活上的壓力,我都要用積極的心態(tài)去面對!叭松谑,我們要勇氣改變可以改變的事情;用胸懷接受不能改變的事情,并用智慧分辨二者的不同!”這句話(huà)一直激勵著(zhù)我向前進(jìn)。前途是光明的,道路是曲折的;在前進(jìn)中有曲折,在曲折中向前進(jìn)!讓我們用激情迎接****年,做最好的自己。要相信世界因你不同!

  在此祝愿所有人:身體健康、工作順利!

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