先進(jìn)班組的事跡材料精選（15篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料，肯定對各類(lèi)事跡材料都很熟悉吧，根據事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。我敢肯定，大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的，以下是小編為大家整理的先進(jìn)班組的事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
先進(jìn)班組的事跡材料1
xx，男，漢族，xx年出生，xx年參加工作，先后在福林堡、寶雞車(chē)站槐星樓、新豐鎮、四川上西壩、寶天項目、昆明平改地、襄渝二線(xiàn)、西康二線(xiàn)秦嶺翠華山隧道等工程施工一線(xiàn)工作，現任中鐵電氣化局西康二線(xiàn)xx施工員。
1xx自參加工作以來(lái)，在項目部的正確領(lǐng)導團結下帶領(lǐng)廣大施工一線(xiàn)技術(shù)工人全力為公司施工生產(chǎn)而服務(wù)著(zhù)，他勤勤懇懇、不怕吃苦、不計個(gè)人得失，以樂(lè )觀(guān)而積極向上的工作態(tài)度感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人，在工作中他積極總結實(shí)踐經(jīng)驗，認真地履行工作職責，在帶領(lǐng)出一大批優(yōu)秀技術(shù)工人的同時(shí)，他也成為施工一線(xiàn)上的中堅力量。
該在20xx年參加襄渝二線(xiàn)xx隧道進(jìn)口段的施工任務(wù)。xx隧道全長(cháng)xx米，進(jìn)口段為雙線(xiàn)車(chē)站隧道、同時(shí)也是淺埋偏壓段，隧道頂多為常年堆積土及嚴重風(fēng)化的巖石，處于嚴重偏壓狀態(tài)，且下穿G316國道和城區居民住宅樓，施工難度非常的大。作為施工員的他，為了能夠優(yōu)質(zhì)快速的跨越此段，他吃苦耐勞，每天都工作在施工的第一線(xiàn)，隧道施工是艱苦的，同時(shí)也有著(zhù)很大的危險，這是每一個(gè)施工人員最清楚的，但是，為了能夠配合項目部盡快攻克這個(gè)難題，他積極與施工技術(shù)部、施工一線(xiàn)技術(shù)員、有多年隧道施工經(jīng)驗的老職工和有多年打鉆經(jīng)驗的民工師傅溝通，學(xué)習開(kāi)挖爆破技術(shù)知識。在洞身段采用CRD法施工期間，他每天加班加點(diǎn)的在施工一線(xiàn)組織施工，全過(guò)程的盯控施工中的每一個(gè)細節，指導各個(gè)工序的銜接，叮囑一線(xiàn)民工注意事項等問(wèn)題。在面對進(jìn)口段的8種襯砌斷面、要進(jìn)行20次的頻繁斷面轉換這一施工難題，他沒(méi)有退縮，而是積極配合項目部尋找最佳施工方法，經(jīng)過(guò)共同研究，最終決定利用現有的單線(xiàn)二襯臺車(chē)改裝成為雙線(xiàn)二襯臺車(chē)進(jìn)行襯砌澆筑，此方案經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明是可行的，它既節約了工程施工成本，又加快了工程施工進(jìn)度。這一難題的解決為他隧道施工積累了豐富的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，也為他迎來(lái)了一大批的”粉絲”，小馬就是他們其中的一個(gè)，小馬是近兩年來(lái)的中專(zhuān)生，是個(gè)好學(xué)且活潑分子，經(jīng)常去工地的人就會(huì )看到這樣一幕：“師傅，你給再我講講鉆爆設計的控制要點(diǎn)?師傅，為什么二次襯砌要設置堵頭板?師傅，二襯里面的防水板、土工布是怎么掛上去的?師傅，你別走那么快嘛!你給我說(shuō)說(shuō)嘛!”小馬總是形影不離的跟在他后面問(wèn)著(zhù)。面對著(zhù)這樣一個(gè)好學(xué)的孩子，xx師傅總是樂(lè )呵呵的說(shuō)：“你這個(gè)小娃，真不知道一天哪里來(lái)這么多的問(wèn)題?聽(tīng)著(zhù)啊，可要記好了，隧道爆破...”。別人問(wèn)他：“小馬整天問(wèn)東問(wèn)西的，煩不煩?”“哎，這娃一天的問(wèn)題是有點(diǎn)多，可是個(gè)好娃，好學(xué)又勤快，整天師傅師傅的叫著(zhù)，咱知道的那肯定是得給他教嘍，是個(gè)好苗苗啊”，說(shuō)這話(huà)的xx師傅總是一臉的溫暖，他就是這樣一個(gè)樂(lè )觀(guān)而直爽的人，他總是以一點(diǎn)一滴工作態(tài)度感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人。
現在老百姓的物質(zhì)生活條件比以前好多了，但xx還想著(zhù)人民群眾的困難，她全力支持村社的集體工作，為群眾增加收入出謀劃策，帶頭認真發(fā)展烤煙。xx在生產(chǎn)生活中，在通過(guò)實(shí)現脫貧致富以后，xx始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，做到了致富不忘父老鄉親。在黨員“三帶”活動(dòng)中，她主動(dòng)承擔了兩戶(hù)貧困戶(hù)的幫帶工作，無(wú)償給貧困戶(hù)提供種苗和技術(shù)，在她的幫助下，這兩戶(hù)貧困戶(hù)很快實(shí)現了脫貧，逐步走上科技致富的道路。xx還將自己學(xué)到的技術(shù)無(wú)償地教給當地農民，帶領(lǐng)和支持著(zhù)村民共同富裕。
此外，公司堅持將重大事務(wù)和與員工利益密切相關(guān)的項目提交大會(huì )審議通過(guò)后再付諸實(shí)施，充分發(fā)揮了員工代表和工會(huì )主席的作用。通過(guò)全方位多層面的工作，使公司員工不斷增強了法制觀(guān)念，進(jìn)一步懂得了如何運用法律的武器維護公司的整體利益和職工的具體利益。
隨著(zhù)xx隧道的貫通，整體道床施工的開(kāi)始，整個(gè)項目部都進(jìn)入了熱火朝天的大干階段，在施工一線(xiàn)的xx師傅，每天都在隧道組織督促著(zhù)工序的銜接，運送混凝土車(chē)輛的調配、軌排的運輸安裝、支承塊的安放精確度等施工問(wèn)題，他以隧道有限的空間、以最短的時(shí)間、以合理的組織以“0”窩工現象出色的完成了領(lǐng)導布置的任務(wù)，受到項目部領(lǐng)導的.一致好評。
隨著(zhù)20xx年襄渝二線(xiàn)的竣工，他隨著(zhù)大部隊來(lái)到了西康二線(xiàn)xx隧道進(jìn)口，進(jìn)口是架子隊模式，所有的施工均是以職工來(lái)控制管理，xx師傅任是以施工員帶領(lǐng)著(zhù)一大批民工辛勞在施工一線(xiàn)。
面對著(zhù)新一輪的挑戰，他積極總結在襄渝所施工的經(jīng)驗，好的方法大力的推廣給新人，不足之處積極的研究和探索。他認識到在隧道的開(kāi)挖和鉆爆設計方面，開(kāi)挖方法是影響穩定的主要因素之一，因此，在選擇開(kāi)挖方法時(shí)，應對隧道的斷面大小、形狀、圍巖級別、施工地質(zhì)條件、支護條件、工期要求、機械配備能力及相關(guān)因素，綜合分析，采用恰當的施工方法，尤其應對支護條件相適合。爆破時(shí)的控制角度、裝藥量、起爆方法和爆破順序，力求做到周邊眼達到85%，石碴的大小適度、爆破完畢、通風(fēng)、排除瞎跑、出碴、機械排險，在長(cháng)大隧道爆破后必須先做瓦斯檢測是否超標，作業(yè)人員是否安全，出碴完畢，應及時(shí)噴砼，封閉圍巖，以防止圍巖松動(dòng)變形，他注重每一個(gè)施工的細小環(huán)節，從而達到最好的效果。
在進(jìn)口，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，xx協(xié)助領(lǐng)導改進(jìn)、創(chuàng )新強化管理制度使之更加系統化、完善化，使員工各盡其責、最大限度地調動(dòng)大家積極性。積極實(shí)施解決辦法，一是加強崗位培訓，組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎等項工作，提高了員工的熟練程度，統一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。xx在工作中xx非常重視學(xué)習和思考，堅持一邊工作一邊學(xué)習一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗。加強業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習知識，輔導多名新員工，使他們可以獨立的走上工作崗位。20xx年，進(jìn)口工區在文明工地建設評比活動(dòng)中榮獲西康二線(xiàn)第一名，他也被評為公司一段“先進(jìn)個(gè)人”。
依托教研組，扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)是我校教科研工作的主要陣地。我校領(lǐng)導班子深入各教研組參與教研活動(dòng)，以集體備課、重、難點(diǎn)突破方法、學(xué)法研究等方面為主，開(kāi)展教研活動(dòng)，效果較好。其次，加強了個(gè)人校級課題的研究，學(xué)校在開(kāi)學(xué)初對每位老師的課題進(jìn)行審批，要求每位老師要有課題研究的運行記載，學(xué)期末有研究報告。本學(xué)期結束后我校評選出優(yōu)秀課題11篇，進(jìn)行了獎勵。我校申報的課題《傳統文化隊青少年德育價(jià)值取向研究》被評為區級課題立項。
“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”是xx的工作目標，雖然他工作已經(jīng)三十多年了，可是他經(jīng)常說(shuō)學(xué)習技術(shù)是無(wú)止境的，為此他在工作中非常注意把所學(xué)知識用到施工中去，積極地對施工現場(chǎng)出謀劃策、排憂(yōu)解難。態(tài)度積極主動(dòng)，吃苦耐勞，艱苦的施工環(huán)境磨練著(zhù)他的施工意志，讓他在遇到問(wèn)題的時(shí)候，勇于挑戰，大膽創(chuàng )新，憑著(zhù)自己過(guò)硬的本領(lǐng)，立足于工作崗位，干好本職工作發(fā)揮余熱，使自己的工作更上一層樓。
先進(jìn)班組的事跡材料2
在過(guò)去的一年中，我們山大附中班在學(xué)校、教師的領(lǐng)導下，在全班59名同學(xué)的共同努力下，在班級制度建設、思想建設、學(xué)習成績(jì)、集體活動(dòng)等方面取得了優(yōu)異的成績(jì)。我們作為一個(gè)進(jìn)取上進(jìn)的團結集體，一向以“無(wú)所畏”的態(tài)度迎接一切挑戰，以“有所為”的。決心戰勝一切困難，不拋棄，不放棄，追逐成功，更注重過(guò)程�！皧^斗”是我們的代名詞，“不懈”是我們前進(jìn)的宗旨。在我們的班里，每位同學(xué)都個(gè)性張揚，但又不失嚴謹；獨立自信，但又不失團結協(xié)作；不斷創(chuàng )新，但又不失恪守規范……我們尊師敬友，追逐學(xué)識，羨煞旁人；我們友愛(ài)互助，力爭上游，令人贊嘆不已。我們有信心，更有理由申請“優(yōu)秀班集體”這份殊榮，我們有職責，初中優(yōu)秀班集體事跡材料更有本事讓這份榮耀更加輝煌！
1、在學(xué)習中書(shū)寫(xiě)青春的輝煌
在許多人眼中，高中早已是艱苦與繁累的代名詞，可是在班，學(xué)習擁有的卻是無(wú)可代替的魅力。每位同學(xué)對學(xué)習都有一種執著(zhù)的熱愛(ài)與堅守。在近兩年的學(xué)習過(guò)程中，班始終堅持著(zhù)優(yōu)異的成績(jì)，是山大附中實(shí)驗班里當之無(wú)愧的佼佼者，領(lǐng)頭羊。正是因為每位同學(xué)求知若饑，虛心若愚，班才能在一次又一次的考試中一馬當先。正是因為每位同學(xué)勤奮刻苦，堅持不懈，班才能在20xx年連續兩次月考中拔得頭籌，才能在20xx年3次月考中堅守著(zhù)年級第二的好成績(jì)。
除了在學(xué)習上擁有絕對優(yōu)勢，在各次比賽中班的同學(xué)也是毫不遜色。集體先進(jìn)事跡報告在20xx年創(chuàng )新英語(yǔ)大賽中，我班有13人進(jìn)入復賽，3人在華北賽區表現突出；在20xx年的該比賽中，有17人進(jìn)入復賽，5人在華北賽區獲獎，還有5名同學(xué)奪得了全國獎項。
總之，班的優(yōu)異成績(jì)源于每個(gè)同學(xué)對知識的孜孜以求，源于每位教師孜孜不倦的教誨，源于同學(xué)們與教師對這個(gè)集體的熱愛(ài)和對卓越的追求。
在追求中提高，在提高中逐夢(mèng)。
2、在競賽里尋找青春的驕傲
各科競賽都以其獨有的魅力吸引著(zhù)才思敏捷的我們，而我們班的同學(xué)也在各大競賽中證明著(zhù)自我多彩的青春。數學(xué)的邏輯推理，物理的方法變換，化學(xué)的有機世界，生物的自然進(jìn)程，信息的高端智慧……這都是我們所涉足的領(lǐng)域。中學(xué)先進(jìn)班集體事跡材料競賽是一種對思維的訓練，更是一種對毅力的考驗，而我們班的莘莘學(xué)子不畏艱難，毅然地前行，在競賽中尋找青春的驕傲，在驕傲中宣告青春的飛揚。
我們班共有16人獲得保送資格，其中物理6人，化學(xué)1人，生物3人，數學(xué)5人，信息1人。異常是周星哲同學(xué)在高二即代表山西省參加第28屆全國中學(xué)生物理競賽，獲得國家銅牌并當場(chǎng)與北京大學(xué)簽約，成為高二即獲得保送的第一人。此外，陰鈺同學(xué)在全國中學(xué)生信息學(xué)競賽中獲國家銅牌，陳新光同學(xué)在第21屆全國中學(xué)生生物學(xué)競賽中獲國家銀牌。
在學(xué)習中思考，在思考中騰飛。
3、在賽場(chǎng)上揮灑青春的汗水
文壇出豪杰，體壇出健將。如今，我們不僅僅要在學(xué)習上奮勇?tīng)幭�，還要在賽場(chǎng)上拼搏競爭。在運動(dòng)會(huì )上，我班淋漓盡致地展現出了極強的凝聚力。為即將上場(chǎng)的運動(dòng)健兒鼓氣，為奔跑在賽道上的.勇士吶喊，為戰敗而喪氣的選手安慰……我們相信，只要盡力拼搏了就不后悔，只要嘗試了便都是英雄。在賽場(chǎng)上揮灑青春的汗水，在汗水中映射青春的躍動(dòng)。
在20xx年秋季運動(dòng)會(huì )上，我班取得了集體第五名的優(yōu)異成績(jì)，并獲得了入場(chǎng)式優(yōu)秀獎、精神禮貌獎、宣傳報道獎等獎項。在20xx年春季校運會(huì )上，我班同學(xué)懷著(zhù)蓬勃的朝氣再次包攬了各大獎項。同時(shí)，在高一籃球賽上，我班運動(dòng)員團結協(xié)作，有些傷病員甚至為了班級榮譽(yù)不惜帶傷上場(chǎng)，令他班同學(xué)佩服不已。最終獲得了第六名的好成績(jì)。
在運動(dòng)中團結，在團結同奮進(jìn)。
4、在活動(dòng)中塑造青春的姿態(tài)
再煩人的夏天也會(huì )有別樣的景致，再陰冷的雨天也會(huì )有歡樂(lè )的情愫。優(yōu)秀護理集體事跡也許高中的生活灑遍了艱辛的汗水�？墒桥c此同時(shí)，豐富的文藝活動(dòng)也抹去了幾多乏味，看看班同學(xué)的精彩表現吧……那不是我們躁動(dòng)不安，而是我們活力飛揚！
在一年一度的英語(yǔ)節中，我班在話(huà)劇表演和詩(shī)歌朗誦均斬獲一等獎；藝術(shù)節中，同學(xué)們在合唱時(shí)的演出場(chǎng)場(chǎng)精彩；在學(xué)校十佳歌手大賽中的表現個(gè)個(gè)不俗，尤其是語(yǔ)文節上表演的話(huà)劇《梁�！�，以其精湛的演出給全校師生留下了深刻印象，并且力壓群雄，囊獲一等獎第一名在內的各大獎項；科技節也是我班同學(xué)活躍的舞臺，橋梁設計比賽中，我們班依舊當之無(wú)愧地摘得桂冠。此外，在舞蹈，器樂(lè )，書(shū)法，演講比賽中，我們同樣成績(jì)斐然。
說(shuō)起活動(dòng)，學(xué)生會(huì )和社團聯(lián)作為每個(gè)同學(xué)“拼”見(jiàn)識，“拼”本事的X臺，在學(xué)校中占據了一席之地。而山大附中從高一起便擔任社團聯(lián)X的正是我班同學(xué)劉晏吉，另外各部門(mén)社團的部長(cháng)社長(cháng)也多由我班同學(xué)擔任。模聯(lián)和領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)小組中我們同學(xué)也是進(jìn)取。在各個(gè)舞臺上，我班同X籌帷幄，集體落落大方，盡情地揮灑著(zhù)自我的才情。
5、在生活中感受青春的溫情
班是這樣一個(gè)團結友愛(ài)互相幫忙的集體。當有同學(xué)因病請假的時(shí)候，會(huì )有同學(xué)用錄音筆將課仔細錄下，會(huì )有同學(xué)將試卷作業(yè)細細整理，也會(huì )有同學(xué)打電話(huà)發(fā)信息熱情問(wèn)候。在班級的櫥窗布置工作中，許多同學(xué)放棄寶貴的休息時(shí)間，參與到工作中來(lái)，集思廣益，出謀劃策。在近兩年來(lái)，我班櫥窗一向以獨特多變的風(fēng)格，深得評比人的青睞。最令人記憶猶新的莫過(guò)于班里舉辦的聚會(huì )和有意義的班會(huì )。猶記得高一結束時(shí)“回憶——追夢(mèng)”的班會(huì )上，為文科同學(xué)送上的祝福和那一張笑容燦爛的合影，猶記得高二時(shí)我們開(kāi)展的“90后最給力”“那些年我們看過(guò)的動(dòng)畫(huà)片”等生動(dòng)活潑的班會(huì )，更記得高三時(shí)全班同學(xué)參與策劃的為許教師過(guò)生日的活動(dòng)，那一夜有的是蛋糕與祝福，學(xué)雷鋒先進(jìn)集體事跡那一夜有的是歡笑與興奮，那一夜有的是全校的閃光燈與旁人的羨慕，那一夜回蕩的是團結與歡樂(lè )，是同學(xué)們與許教師深厚的師生情誼。
擔任這個(gè)班的班主任已滿(mǎn)三年了，三年來(lái)的跋涉留下了太多的回味，驀然回首，有太多值得回味！在一千多個(gè)日子里，我們在學(xué)習中提升，在實(shí)踐中鞏固，在創(chuàng )新中享受�；厥走^(guò)去，一幕幕感人至深的畫(huà)面歷歷在目：在學(xué)習中，同學(xué)們互相學(xué)習，互幫互助；在操場(chǎng)上，運動(dòng)健兒們奮力拼搏，場(chǎng)外的拉拉隊員的吶喊聲震耳欲聾；在聯(lián)歡會(huì )上，同學(xué)們進(jìn)取，盡情展示自我多才多藝的一面，五十顆晶瑩的心，五十張美麗的笑臉構筑成中學(xué)高三（1）班溫暖的家。
先進(jìn)班組的事跡材料3
連軋作業(yè)區精整熱處理一組分為在線(xiàn)收集小組、退火小組、退火材矯直精整小組，現共有人員x人，高級工x人，其余均為中級工，技術(shù)力量較薄弱。今年以來(lái)，該班組狠抓表面及包裝質(zhì)量管理，不斷完善質(zhì)量獎懲制度，以提質(zhì)降耗，降廢減損為奮斗目標，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，努力提高成材率，取得了優(yōu)異成績(jì)，為作業(yè)區質(zhì)量等指標的順利完成做出了突出貢獻。
為響應公司號召，適應新形勢的需要，該班組創(chuàng )新學(xué)習方式，以開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組活動(dòng)為契機，按照導入理念、建立機制、規范運作、持續改進(jìn)的方式，全力打造學(xué)習型班組。為提高職工業(yè)務(wù)操作能力，該班組確定多種學(xué)習、培訓方式，理論聯(lián)系實(shí)際，融會(huì )貫通。堅持開(kāi)展“傳、幫、帶”等活動(dòng)，職工學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)，質(zhì)量意識、安全意識、工作效率、業(yè)務(wù)技能得到了迅速提高。特別是青工學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲，通過(guò)班組鼓勵、自己努力，在9月的高級工考核考評中，該班組4位青工通過(guò)了考核，使該班組高級工人數達到x人，大幅度提高了該班組技術(shù)力量，為產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提高打下了堅實(shí)的基礎
該組著(zhù)重加強班組內部基礎治理，建立了各類(lèi)基礎治理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法，在分配上獎勤罰懶，分配透明、公平、公開(kāi)，公正，上墻接受領(lǐng)導及職工的監督；結合自身生產(chǎn)、管理實(shí)際，制定了生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)的相關(guān)規章管理制度，并嚴格貫徹執行，每月根據作業(yè)區下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標，進(jìn)行認真研究，統一思想，量化管理，把生產(chǎn)指標細化到班員，明確分工，各司其職，圍繞成材率這項關(guān)鍵指標，嚴格工藝紀律，實(shí)施精細化、標準化操作，同時(shí)制定出操作性更強的獎懲激勵制度，大力開(kāi)展班組“勞動(dòng)競賽”，進(jìn)而提高職工生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，控制生產(chǎn)朝著(zhù)有利方面發(fā)展，實(shí)現了產(chǎn)量、指標大幅突破提升，降本措施效益明顯；xx年1—11月生產(chǎn)合格鋼材xx噸，其中品種鋼xx6噸，均名列四個(gè)橫班前茅；通過(guò)修磨的方式，處理大批次劃線(xiàn)、裂紋等缺陷鋼材x噸，挽回經(jīng)濟損失達x元，提高了成材率，使綜合成材率達到了x％，較上年上升%；于12月5日，通過(guò)火花鑒別堵住上工序混鋼一次，避免了巨額的經(jīng)濟損失和重大的產(chǎn)品信譽(yù)損失；熱處理工序嚴格按照工藝裝拆爐，燒好每“一把火”，1—11月，經(jīng)一組退火的品種鋼，無(wú)一起重大質(zhì)量事故。在完成自己當班精整任務(wù)的同時(shí)，多次協(xié)助其他班完成如15crg鋼材定尺的鋸切，積壓品的處理等工作，為連軋作業(yè)區任務(wù)的最終完成做出了貢獻。
該班組堅持以思想觀(guān)念的`更新帶動(dòng)工藝技術(shù)的創(chuàng )新，拓展創(chuàng )新力，在創(chuàng )新中實(shí)現自我超越。大力開(kāi)展職工提合理化建議、qc小組等活動(dòng)。一切都為了降低消耗、增加效益的目標。全年共提合理化建議30條，積極參與實(shí)施的如精整臺增加照明等，合計22條；在下半年針對飛邊毛刺和長(cháng)短差分選這個(gè)老大難問(wèn)題的攻關(guān)上，班組職工團結一致，迎難而上，集思廣益，反反復復實(shí)踐，終于取得了突破性進(jìn)展，產(chǎn)品包裝質(zhì)量和表面質(zhì)量得到了大幅提升，受到了好評。在提質(zhì)降耗活動(dòng)中，著(zhù)重于修舊利廢，將廢棄的手提砂輪機、斷線(xiàn)鉗進(jìn)行零件置換，全年挽救手提砂輪機3臺、斷線(xiàn)鉗8把，節約資金數千元；對大宗消耗品鋼絲繩的使用和更換進(jìn)行嚴格規范，杜絕超重吊運等違規現象，延長(cháng)了每根鋼絲繩的使用時(shí)間，使今年在產(chǎn)量增加的前提下，鋼絲繩的使用量較上年少18副，節約數千元。為連軋作業(yè)區生產(chǎn)成本的下降盡了微薄之力。
xx年是改革的一年，連軋作業(yè)區全年經(jīng)歷了數次管理體制改革。乃至12月進(jìn)行的“四班三運轉”轉為“三班兩運轉”的改革。頻繁的轉換管理體制，有的職工擔心自己收入受影響，情緒有很大波動(dòng)，該班組始終堅持把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好職工利益放在第一位，千方百計解決職工的實(shí)際困難和問(wèn)題，以為民謀利的實(shí)際行動(dòng)取信于民。在此時(shí)班組長(cháng)及時(shí)深入職工當中了解實(shí)際情況，做出解釋和安撫工作，化解了這部分職工的顧慮，使生產(chǎn)未受到影響。在20xx年度，該班組看望生病住院職工代羅明等3人次、并積極為重病的職工捐款。因此職工們的人生目標更明確了、氣更順了、工作熱情更高了、與企業(yè)的心貼得更緊了，有效的增進(jìn)了干部職工的團結，為企業(yè)發(fā)展起到了凝聚人心、集中民智的作用。
該班組時(shí)刻把安全管理工作放在一切工作之首，強化安全文明生產(chǎn)，營(yíng)造正氣的企業(yè)文化。為規范職工言行，強化定置管理，根據公司和連軋作業(yè)區文件精神，把文明生產(chǎn)工作同生產(chǎn)任務(wù)同部署、同檢查、同考核，目的明確，基準一致，培養了職工良好的文明生產(chǎn)意識，在xx年，該組無(wú)一起重特大安全事故發(fā)生。積極響應公司及軋鋼廠(chǎng)號召，在工段的領(lǐng)導下，大力宣傳、實(shí)施6s現場(chǎng)管理活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一階段努力，取得了成績(jì)，獲得了作業(yè)區的肯定。積極組織職工參加各級舉辦的文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活，培養職工崇尚科學(xué)、追求文明進(jìn)步的健康生活方式和積極向上的生活情趣，引導職工遠離迷信、、賭博、滋事、斗毆等丑惡現象，弘揚“尊重美善，鞭斥丑惡”的正氣。
先進(jìn)班組的事跡材料4
學(xué)校保衛科素來(lái)作風(fēng)嚴明，強調團隊作戰，經(jīng)年累月不辭辛勞，只為把好山麓安全關(guān)。每個(gè)保衛科成員肩負高度的使命感和責任心，擔負著(zhù)學(xué)校交通、消防、門(mén)衛、校園及周邊治安綜合治理、處警處突等安保工作，一年三百六十五天，無(wú)論是開(kāi)學(xué)、放假高峰時(shí)段，還是寒暑兩假逢年過(guò)節，無(wú)論高溫酷寒，還是風(fēng)雪雷電，無(wú)論是上班時(shí)間，還是半夜三更，他們永遠堅守在崗位。由于學(xué)校日益興旺，人多事多，夜班人員往往白天無(wú)休，平均每天工作長(cháng)達14小時(shí)。盡管如此，他們依然堅持利用輪休時(shí)間加強消防技能培訓，定期清查和維護設備設施，分分秒秒查隱患、排險情，平息了多起社會(huì )涉校治安事件。當5月23日龍王港發(fā)生溢水事件，他們全員應急處警，報告險情，搶救地下車(chē)庫車(chē)輛，堵水排污。6月24日湘江洪峰通過(guò)，他們加強夜巡，緊盯防汛信息，保持一級待命狀態(tài)直到洪峰安全通過(guò)。感人事跡不勝枚舉，保衛科隊員們是一群默默無(wú)聞的幕后英雄，用自己的堅韌和勇敢，確保了一方平安，成為和諧校園里一道綠意濃蔭。
先進(jìn)班組的'事跡材料5
小沈是發(fā)運中心地面礦井水處理系統和生活污水處理系統班組長(cháng)，他全面負責水處理系統的日常運行管理和檢修維護工作，他立足于所熱愛(ài)的崗位，始終牢記作為一名班組長(cháng)的責任和義務(wù)，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，強化班組制度落實(shí)，確保了礦井水處理系統的安全平穩運行，保障了公司生產(chǎn)、生活用水的`穩定供應。
1、營(yíng)造安全氛圍，確保安全生產(chǎn)。主動(dòng)學(xué)習安全管理知識，學(xué)習環(huán)保法律法規，從班組員工思想教育上入手，提高班組員工安全意識，環(huán)保意識。在實(shí)際生產(chǎn)工作中，通過(guò)教育培訓使員工能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)操作要點(diǎn)，各種安全操作操作規程，使班組員工從“要我安全”到“我要安全”轉變。該同志根據公司和部門(mén)制定的安全管理制度和要求，認真協(xié)助分管人員做好安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，根據公司安全管理要求，不斷完善安全管理制度和措施，扎實(shí)做好安全管理基礎工作，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)管理目標。
2、迎難而上，保障系統平穩運行。礦井水處理系統擔負公司礦井水和生活污水的凈化處理工作，面對人員少、設備多，檢修任務(wù)重的實(shí)際情況，他迎難而上，積極協(xié)調配合，克服困難，配合施工單位完成了礦井水處理濾料和斜管的更換工作，完成煤泥泵、消防泵、進(jìn)水泵的更換和維護保養工作工作，消除了系統存在的安全隱患，確保了公司生產(chǎn)生活用水的穩定供應和外排水的穩定達標排放。
3、創(chuàng )新實(shí)踐，保障水質(zhì)穩定達標。創(chuàng )新推行礦井水處理水質(zhì)管控方法，針對原水水質(zhì)不穩定的問(wèn)題，創(chuàng )新實(shí)施“結合水質(zhì)-少量多次”的凈水劑添加方式，通過(guò)優(yōu)化加藥工藝，外排水質(zhì)合格率達到100%，在保證外排水質(zhì)穩定達標的前提下，凈水劑用量減少5%，年創(chuàng )效9.6萬(wàn)元，在節支降耗的同時(shí)，保障了公司生產(chǎn)、生活用水安全。
先進(jìn)班組的事跡材料6
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。通風(fēng)安全部通風(fēng)組現有職工人數5人，這5名同志擔負著(zhù)全礦掘進(jìn)面及各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)筒的銜接，及采空區密閉和風(fēng)門(mén)的建設。幾年來(lái)，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)礦安全監察局、總公司的各項會(huì )議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節入手，樹(shù)立零違章理念，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強化管理使各項指標完成較好.眾所周知，煤礦掘進(jìn)面的工作環(huán)境惡劣，條件不好，粉塵較大。但通風(fēng)組的職工卻從來(lái)不叫苦喊累.他們始終以“拼搏、創(chuàng )新、奉獻”的煤礦工人精神激勵著(zhù)自己.
一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識
通風(fēng)組有著(zhù)較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司和部門(mén)的領(lǐng)導下，認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的.安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心.因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學(xué)習、分析、總結煤礦生產(chǎn)中出現的事故教訓，并根據本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
二、開(kāi)好民主生活會(huì )構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)
在民主生活會(huì )上，各員工暢所欲言，把工作上、生活上所遇到困難和煩惱講出來(lái)。通過(guò)民主生活會(huì )增進(jìn)了各員工之間的關(guān)系，也讓班組長(cháng)了解了組員的想法，同時(shí)也釋放了各組員的工作
壓力。讓各組員放下思想包袱去工作。從而構筑了堅固的安全生產(chǎn)防線(xiàn).
三、開(kāi)好班前會(huì )，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度
認真開(kāi)好班前會(huì )，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，針對當天通風(fēng)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預測。班組長(cháng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。
四、建立完善的員工培訓體系
積極開(kāi)展人員崗位技能培訓，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》、《操作規程》等規章制度。通過(guò)培訓使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規程、安全生產(chǎn)法規，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應能力。同時(shí)結合安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、安全知識競賽等活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全"到“我要安全”，“我會(huì )安全”上的轉變。
五、完善規章制度，不斷落實(shí)班員安全責任制
強化規章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節。從“嚴、細、實(shí)"上下功夫。嚴，就是從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細，就是考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細作；實(shí)，就是工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項工作都有專(zhuān)人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對出現的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過(guò)程的監控態(tài)勢和持續長(cháng)效的管理機制。
六、認真仔細、注重實(shí)效
為了杜絕各類(lèi)事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行，我們要求職工注重每個(gè)新的一天，養成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車(chē)前，都必須做到認真、仔細、嚴密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細，查出了很多項隱患及各種缺陷，并對其進(jìn)行逐項登記，及時(shí)為風(fēng)筒的檢修提供依據，為及時(shí)修復打下了基礎，從根本上保證了各用風(fēng)地點(diǎn)正常通風(fēng)。在多年安全生產(chǎn)工作中，通風(fēng)組以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了上級下達的各項任務(wù)，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我礦的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會(huì )在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團結創(chuàng )新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實(shí)現企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
先進(jìn)班組的事跡材料7
XX班，位于我部電鐵線(xiàn)路轄區的東部，擔負我部東部xx站內架線(xiàn)設備信號設備的維修檢查工作。幾年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，該組員工勤奮學(xué)習，努力工作、拼搏進(jìn)取，真正喊響有先進(jìn)就學(xué)、有排頭就站、有紅旗就扛、有第一就爭的小組口號，在安全生產(chǎn)、班組建設及軍事化管理等工作中均取得了較好的成績(jì)。
小組概況
該集體現有員工16名，平均年齡40歲，其中黨員4人，積極分子3人、青工4人，是一支團結進(jìn)取，有著(zhù)頑強戰斗力、作風(fēng)硬朗的隊伍，出色地完成了上級交給的每一項任務(wù)。特別是“五型班組”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該小組緊密結合本崗位實(shí)際需要，將“五型齊創(chuàng )建，技術(shù)當先鋒”做為活動(dòng)主攻方向，將技能型員工培養作為克服實(shí)際生產(chǎn)中人員緊缺，工程量大等各種困難的制勝法寶，出色的完成了上級交辦的各項任務(wù)。小組員工多次在各項比賽中獲得技術(shù)能手，崗位標兵等稱(chēng)號，小組先后被評為20xx年度XX市“先進(jìn)班組”、“青年文明號”，XX首批“形象示范崗”“XX班”；20xx年度XX市“工人先鋒號”、集團公司“準軍事化示范班組”、一廠(chǎng)工程“最佳戰斗班組”和xx“五好班組”。是我部較為出色的優(yōu)秀班組之一，也是電務(wù)車(chē)間的“尖刀班”、“標桿班”。
主要做法
1、結合實(shí)際，積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。
為進(jìn)一步適應企業(yè)發(fā)展需要，該小組將提升員工素質(zhì)，減輕車(chē)間負擔作為小組重點(diǎn)工作來(lái)抓，利用各種午休、雨休等工閑時(shí)機開(kāi)展崗位技術(shù)練兵及各種培訓活動(dòng)，有利的提升了員工技術(shù)水平豐富了員工的業(yè)余文化生活。一是自己探索、自己組織。針對大乙烯工程需要，開(kāi)展了“強技能、練本領(lǐng)、學(xué)先進(jìn)、提素質(zhì)”小組實(shí)際操作PK賽，活動(dòng)利用午休時(shí)間，以制作工程用料為比賽項目，既鍛煉了員工業(yè)務(wù)技能，又滿(mǎn)足了大乙烯工程需要，得到了車(chē)間領(lǐng)導的一致好評。二是借勢發(fā)力、成果顯著(zhù)。結合XX集團員工技術(shù)運動(dòng)會(huì )，該小組積極開(kāi)展了“崗位做能手、比賽爭榮譽(yù)”的技能強化活動(dòng)，通過(guò)幾月的強化學(xué)習，該小組一名員工獲得技術(shù)能手稱(chēng)號。
2、立足崗位，廣泛開(kāi)展革新創(chuàng )造活動(dòng)。
XX段歷來(lái)就是一個(gè)安全系數較低的車(chē)間，為了保安全、促生產(chǎn)，該小組一直將培養創(chuàng )新型、技術(shù)型、實(shí)用型人才作為重要工作任務(wù)來(lái)抓，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)和節約節支等任務(wù)，鼓勵小組員工積極參與、獻計出力，在本職崗位和工作實(shí)踐中進(jìn)行“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小竅門(mén)”的探索、總結和提升。幾年來(lái)，該小組成員結合實(shí)際生產(chǎn)中出現的一些問(wèn)題，多次進(jìn)行技術(shù)革xx改造，極大的'保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)了設備質(zhì)量提升。一次該小組成員巡視值班室的時(shí)候，發(fā)現了一個(gè)長(cháng)久以來(lái)就問(wèn)題，有些值班室還在沿用很古老的木質(zhì)電源開(kāi)關(guān)箱，這種開(kāi)關(guān)箱不容易維護，并且很容易造成火災，為了更好的保證安全、服務(wù)生產(chǎn)、降低故障維修率、該小組成員集思廣益將所轄值班室的開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行整改，利用體積較小防火性能較好的阻燃盒代替體積龐大且狀態(tài)老化笨重的開(kāi)關(guān)箱，既節省了空間又消滅了隱患，這一做法得到了車(chē)間及部門(mén)領(lǐng)導的認可，并在全線(xiàn)進(jìn)行推廣。同時(shí)他們還將狀態(tài)不良的道岔連接桿更換為安全系數較高的電轉機電鍍連接桿件使設備質(zhì)量充分提高，極大限度的減少了電轉機故障，確保了行車(chē)暢通。近年來(lái)該小組共為車(chē)間提供合理化建議130余條，采納73條，這些合理化建議在我段安全生產(chǎn)、工時(shí)利用率、節約節支、日常管理等方方面面起到極大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。以實(shí)際行動(dòng)為其他小組的生產(chǎn)和建設帶了個(gè)好頭，也為全段安全生產(chǎn)和穩定打下堅實(shí)的基礎。
3、總結交流，有效開(kāi)展知識共享活動(dòng)。
該小組員工對在工作實(shí)踐中累積的工作經(jīng)驗、創(chuàng )新成果、絕招技術(shù)等進(jìn)行總結后，通過(guò)班組交流、設備互查、網(wǎng)上QQ群討論等形式，將一些好的做法和經(jīng)驗在全段推廣，實(shí)現大家相互學(xué)習，交流經(jīng)驗，知識共享，共同提高，以技術(shù)交流的活動(dòng)形式促整體技能提升，將一個(gè)人、一個(gè)點(diǎn)的經(jīng)驗、方法進(jìn)行理論概括總結，化為全體人員的執行力和生產(chǎn)力，解決生產(chǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，提高工作效率和作業(yè)標準。
4、明確目標，堅持開(kāi)展技能培訓活動(dòng)。
因近幾年工程較多，且工程量逐漸增加，車(chē)間大規模組織培訓活動(dòng)的次數也受到限制，為了增強培訓效果，該小組自行組織人員利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展技術(shù)培訓，先是根據生產(chǎn)需要和亟待解決的問(wèn)題制定有針對性的培訓計劃，然后聘請車(chē)間技術(shù)人員及有經(jīng)驗的老師傅對青年員工進(jìn)行培訓。僅20xx年一至三季度就組織小組員工培訓12次，考試3次。通過(guò)培訓使小組員工理論水平飛速提升，為車(chē)間其他小組的培訓活動(dòng)開(kāi)展也樹(shù)立了借鑒的模式。
幾年間，XX班組在上級領(lǐng)導關(guān)懷和自身努力下，不斷通過(guò)技術(shù)革新、工作創(chuàng )新、思路更新的三新工作模式，進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)，合理施工，使設備故障率連年下降，完好率始終排在車(chē)間首位，各項工作也走在前列。逐漸形成了以技能促安全、以技能促生產(chǎn)、以技能提質(zhì)量的全新“技能型”班組特色。成為全部學(xué)習的典型，為企業(yè)精神文明建設和安全生產(chǎn)作出了卓越的貢獻。
先進(jìn)班組的事跡材料8
自來(lái)水公司搶修班高度重視班組建設工作，把班組建設作為加強公司培養和鍛煉員工隊伍以及提升安全生產(chǎn)工作水平的有效載體，緊密結合搶修班的工作實(shí)際，不斷做深、做細、做實(shí)班組建設工作，有力的促進(jìn)了搶修安全、質(zhì)量和效益的同步提高，為確保城市供水系統穩定運行奠定了雜事的基礎。在此基礎上，搶修班不斷總結班組建設工作經(jīng)驗，進(jìn)一步深化“創(chuàng )建先進(jìn)班組、爭當工人先鋒號”的活動(dòng)，全面推動(dòng)《班組建設管理標準》的貫徹落實(shí)，加快形成班組建設創(chuàng )先爭優(yōu)的長(cháng)效機制，充分發(fā)揮了班組建設在推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展中的重要作用。
一、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，創(chuàng )建學(xué)習型班組
由于搶修班的工作特殊性，經(jīng)常要面對各種復雜的工作環(huán)境，安全工作就顯得十分重要，班組定期召集班組成員開(kāi)展安全生產(chǎn)制度的.學(xué)習，同時(shí)還總結在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題以及一些先進(jìn)的工作經(jīng)驗，為以后的工作提供便利，也能更好的提升工作效率和班組成員的安全意識。除了日常的工作總結，班組成員還積極開(kāi)展理論學(xué)習，不斷吸取省內外同行的先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗，將理論和實(shí)踐充分結合起來(lái)。
二、推行民主管理，堅持以人為本
大力推行民主，日常工作嚴格按照規章制度來(lái)進(jìn)行，班組長(cháng)除了具有搶修指揮權外，其他工作都要采用民主制度進(jìn)行表決，嚴禁“一言堂”和“一人行”現象的發(fā)生。同時(shí)定期召開(kāi)班組會(huì )議，根據班組成員工作特點(diǎn)和性格，分配工作，對工作分配存在異議的成員可以當場(chǎng)提出要求，并闡述自己的想法，然后由班組成員根據實(shí)際情況作出調整，充分發(fā)揮民主平等效應，這樣有效的避免了班組內部出現消極情緒，把民主置于陽(yáng)光之下，讓每個(gè)人都能感受得到。同時(shí)班組還根據工作開(kāi)展情況進(jìn)行不定期的績(jì)效考核，做到責任落實(shí)，獎罰有據，獎懲分明，使班組管理形成良好的運行機制。
三、樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，勇于迎難而上
搶修班擔負著(zhù)全城400多公里主管道的測漏和搶修工作，測漏工作從99年就開(kāi)始著(zhù)手，12年來(lái)，從當時(shí)只有簡(jiǎn)單的聽(tīng)漏儀器發(fā)展到今天已擁有全國同行業(yè)較先進(jìn)的帕瑪勞巡視儀、MC6相公儀、LD6000全頻管線(xiàn)儀、電子聽(tīng)漏儀、及一系列的測漏輔助設備，從當時(shí)的被動(dòng)檢漏發(fā)展到現在每年4次地毯式的主動(dòng)檢漏、這種檢漏次數的頻率在全省甚至全國同行業(yè)中確屬罕見(jiàn)，漏水率也直線(xiàn)下降，搶修班用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)了這個(gè)道理，產(chǎn)銷(xiāo)差從當時(shí)的48%下降到今天的23%，已達到國家規范的控制標準。維修班在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“用心做事追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)，以發(fā)揚特別能吃苦、能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，從嚴要求、從細入手的工作態(tài)度。
四、樹(shù)立責任意識，培養團隊精神
搶修班全體員工團結拼搏，想方設法地完成各項工作任務(wù)。特別是多次面對臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí)，憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊伍“的良好形象。今年6月份，距離高考還有五天時(shí)間，為了保證我縣考生安全用水、搶修班對我們的主供水管進(jìn)行全面巡查、發(fā)現邵陽(yáng)方向DN1000主供水管道有隱患、如不及時(shí)搶修排除、可能在高考期間發(fā)生爆管、時(shí)間緊迫，班長(cháng)向領(lǐng)導請示獲得批準后。全班員工在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，冒著(zhù)大雨在泥水中搶修管道，克服一切困難，在連續進(jìn)行了33小時(shí)的搶修、對隱患徹底進(jìn)行了處理、保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，消除了安全隱患。
五、落實(shí)質(zhì)量標準化，強化質(zhì)量管理。
搶修班認真執行質(zhì)量標準化，加強現場(chǎng)管理，夯實(shí)質(zhì)量化基礎工作，要求每位職工嚴格按標準進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從業(yè)務(wù)學(xué)習、材料出庫�，F場(chǎng)作業(yè)直至收工結束，每一環(huán)節都人人按規定執行。對每一名搶修員，不但在搶修上要重質(zhì)量、提速度，更要在用水戶(hù)心中的樹(shù)立良好的形象。始終把安全供水放在心上，切實(shí)為用水戶(hù)解決一些實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)化解用水戶(hù)的思想矛盾，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，多年來(lái)為用水戶(hù)解決5000多次非供水方的問(wèn)題，有力地促進(jìn)了社會(huì )和諧的健康發(fā)展。
在成績(jì)和挑戰面前，搶修班決心用更高的標準來(lái)要求自己，不斷創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)去，努力超越，追求卓越，用自己的青春和熱血譜寫(xiě)更加絢麗奪目的新篇章。
先進(jìn)班組的事跡材料9
小王，現為機修廠(chǎng)液壓維修組班長(cháng)，該同志以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，秉承安全第一的理念，在廠(chǎng)里發(fā)揮了很好的模范帶頭作用，實(shí)現班組安全生產(chǎn)，是一位注重安全、敬崗愛(ài)業(yè)，責任心強、樂(lè )于助人的好員工、好同事。
作為液壓維修組班組長(cháng)，他深知責任重大，帶好整個(gè)班組人員是保證安全、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的前提。在他的帶領(lǐng)下，班組圓滿(mǎn)完成了公司交辦的`各項設備維修任務(wù)。
在工作中，他嚴格要求，對待所有同事一視同仁，分工不偏不坦，因此工作中他安排的工作任務(wù)不存在推諉現象，大家都能團結一致，共同努力，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。秉遵安全第一理念，執守安全管理制度，任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位，堅決做到不安全絕不生產(chǎn)，讓員工意識到安全工作對企業(yè)，對家庭，對自己的重要性和必要性。
作為一名液壓設備維修班組長(cháng)，他刻苦學(xué)習，鉆研技術(shù)，不僅熟練掌握維修技術(shù)，經(jīng)他維修的機械液壓設備不但質(zhì)量過(guò)硬，而且在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常研究維修技術(shù)。目前，各類(lèi)設備有什么異常，他都能迅速找到故障點(diǎn)，提前維修好，確保設備能夠正常運轉，保證生產(chǎn)一線(xiàn)的設備需求。
質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料小沈是發(fā)運中心地面礦井水處理系統和生活污水處理系統班組長(cháng)，他全面負責水處理系統的日常運行管理和檢修維護工作，他立足于所熱愛(ài)的崗位，始終牢記作為一名班組長(cháng)的責任和義務(wù)，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，強化班組制度落實(shí)，確保了礦井水處理系統的安全平穩運行，保障了公司生產(chǎn)、生活用水的穩定供應。
1、營(yíng)造安全氛圍，確保安全生產(chǎn)。主動(dòng)學(xué)習安全管理知識，學(xué)習環(huán)保法律法規，從班組員工思想教育上入手，提高班組員工安全意識，環(huán)保意識。在實(shí)際生產(chǎn)工作中，通過(guò)教育培訓使員工能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)操作要點(diǎn)，各種安全操作操作規程，使班組員工從“要我安全”到“我要安全”轉變。該同志根據公司和部門(mén)制定的安全管理制度和要求，認真協(xié)助分管人員做好安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，根據公司安全管理要求，不斷完善安全管理制度和措施，扎實(shí)做好安全管理基礎工作，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)管理目標。
2、迎難而上，保障系統平穩運行。礦井水處理系統擔負公司礦井水和生活污水的凈化處理工作，面對人員少、設備多，檢修任務(wù)重的實(shí)際情況，他迎難而上，積極協(xié)調配合，克服困難，配合施工單位完成了礦井水處理濾料和斜管的更換工作，完成煤泥泵、消防泵、進(jìn)水泵的更換和維護保養工作工作，消除了系統存在的安全隱患，確保了公司生產(chǎn)生活用水的穩定供應和外排水的穩定達標排放。
3、創(chuàng )新實(shí)踐，保障水質(zhì)穩定達標。創(chuàng )新推行礦井水處理水質(zhì)管控方法，針對原水水質(zhì)不穩定的問(wèn)題，創(chuàng )新實(shí)施“結合水質(zhì)—少量多次”的凈水劑添加方式，通過(guò)優(yōu)化加藥工藝，外排水質(zhì)合格率達到100%，在保證外排水質(zhì)穩定達標的前提下，凈水劑用量減少5%，年創(chuàng )效9。6萬(wàn)元，在節支降耗的同時(shí)，保障了公司生產(chǎn)、生活用水安全。
先進(jìn)班組的事跡材料10
他是XXX，是機修四班的班組長(cháng)。自XXX年踏入滬東廠(chǎng)以來(lái)，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，已默默無(wú)聞地在機修崗位上為公司奉獻了33個(gè)春秋。特別是自他擔任班組長(cháng)以來(lái)，除了做好日常工作任務(wù)以外，關(guān)心班組職工、培養班組新人、塑造班組文化、營(yíng)造班組氛圍，帶領(lǐng)所在班組向著(zhù)學(xué)習型、技能型、創(chuàng )新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏。
走哪帶哪，重視新進(jìn)員工的技能培訓
歷覽古今興衰事，成敗得失在人才。加強員工的技能培訓，增強員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，是員工個(gè)人發(fā)展的必須，更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而，面對客觀(guān)的制約因素，對機修班組來(lái)說(shuō)，加強新進(jìn)員工的技能培訓談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟形勢低迷的影響，公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠，相應的加工生產(chǎn)力度隨之下滑，機床的磨損消耗率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了，新員工現場(chǎng)培訓的案例也就少了。面對眼前的客觀(guān)問(wèn)題，他秉持有條件，要克服;沒(méi)條件，創(chuàng )造條件也要克服的工作態(tài)度。走哪帶哪就是他的法寶，無(wú)論是平時(shí)的車(chē)間巡檢，還是日常的一、二級機床保養，他總把新員工帶在身邊。在新設備的安裝調試過(guò)程中，他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下，帶著(zhù)新員工認真觀(guān)察新設備的安裝。他說(shuō)，安裝的過(guò)程中多看多記，對將來(lái)的維修只有好處、沒(méi)有壞處。每當有機床出現故障的時(shí)候，他總是帶著(zhù)新員工趕赴現場(chǎng)，他不愿錯過(guò)任何一個(gè)現場(chǎng)施教的機會(huì )。從故障機床的癥狀表現到故障的原因分析，再到故障的解決方案，每一個(gè)步驟，他都耐心講解。由于班組里有個(gè)別新員工是外地人，他總是先用上海話(huà)講解，再用普通話(huà)講解一遍。他說(shuō)講了五十幾年的.上海話(huà)，猛地再講國語(yǔ)還蠻拗口的。付出終有回報，在他的培養下，新來(lái)的小馬在解決普通常見(jiàn)故障問(wèn)題上已能獨當一面。
任勞任怨，克服工作環(huán)境的客觀(guān)因素
機修四班主要負責綜合車(chē)間Z-04、05、管件車(chē)間、熱處理車(chē)間近百臺機床的維修和保養。大多數機床是上個(gè)世紀70、80年代的老機床，看著(zhù)這些機床，他笑侃道這里的機床可都是我的老大哥啊熱處理車(chē)間在生產(chǎn)加工過(guò)程中有時(shí)會(huì )散發(fā)一股刺鼻的氣味，每次在這里維修完一臺故障機床，他就笑著(zhù)說(shuō)吸了這么一會(huì )有毒氣體，今天該要少抽幾根香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機修四班面對的工作現狀，然而，面對這一不容樂(lè )觀(guān)的工作環(huán)境，作為班組長(cháng)的他沒(méi)有一句怨言。他深知，作為有經(jīng)驗的老工人，有很多問(wèn)題需要他的觀(guān)察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認真、細心的工作意識，他要用他的積極性點(diǎn)燃員工的工作熱情;很明顯，他做到了。從員工第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)的及時(shí)性，我們看到了員工的工作熱情;從車(chē)間機床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對工作環(huán)境的客觀(guān)復雜，他不說(shuō)一句苦，面對班組的即有成績(jì)，他不說(shuō)一聲好，他依舊不知疲倦地為打造先進(jìn)班組努力工作著(zhù)。由于疲勞過(guò)度，導致他智齒發(fā)炎，大家都勸他請假休息，他卻不以為然，只是去醫院做了小手術(shù)就返回班組工作了。
多一份關(guān)懷，打造和諧溫馨的班組文明
自從黨的十六屆四中全會(huì )提出了和諧社會(huì )的新理念以后，和諧之風(fēng)便吹遍了每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)機構。在這里，他把和諧詮釋成了有愛(ài)的班組文明，加強班組的文化建設，可以統一員工思想認識，增強內部凝聚力，塑造充滿(mǎn)活力的工作氛圍。他總是早早地來(lái)到班組休息室，提前為大家沖好開(kāi)水并簡(jiǎn)單打掃衛生，他希望通過(guò)自己細微的付出可以潛移默化地將這種有愛(ài)文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環(huán)境，他購置了兩盆盆栽，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的文明建設不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要于點(diǎn)滴中升華;他幫組班組的員工修車(chē)，為班組購買(mǎi)洗手皂，他深知文明源于積淀，積淀源于生活。在他的感染下，班組員工互助互愛(ài)，班組氛圍和諧溫馨。
少一絲懈怠，貫徹四個(gè)不讓的工作宗旨
面對復雜嚴峻的船舶市場(chǎng)形勢，公司頂住壓力、迎刃而上，提出了四個(gè)不讓的企業(yè)精神。自從認真學(xué)習了公司四個(gè)不讓精神以來(lái)，他毫不懈怠、時(shí)刻不忘緊緊圍繞公司四個(gè)不讓的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)作為日常工作標竿。他加強對生產(chǎn)車(chē)間的巡檢力度，觀(guān)察機床的工作狀況，辨識機床異常工作聲音，積極詢(xún)問(wèn)操作員工關(guān)于機床的生產(chǎn)問(wèn)題，切實(shí)做好望、聞、問(wèn)、切工作;每接到車(chē)間的報修電話(huà)，他總是第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，對每一個(gè)故障認真分析、合理安排，在最短的時(shí)間排除故障，力爭一次性根本修復，以保證車(chē)間的正常生產(chǎn)進(jìn)度。服務(wù)于車(chē)間、服務(wù)好車(chē)間，不讓車(chē)間有抱怨。
他是公司數十個(gè)班組中一名普通班組長(cháng)，無(wú)論船舶形勢的起伏與否，他將義無(wú)反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去，直至退休。他常說(shuō)，班組就像他的另一個(gè)家，盡管數十年來(lái)這個(gè)家的成員多有更替，但他依然會(huì )像家長(cháng)一樣將這個(gè)家建設的內在更溫馨、外在更有戰斗力，為公司的生產(chǎn)做好堅實(shí)的保障。
先進(jìn)班組的事跡材料11
檢修部共有職工159人，男職工145人，女職工14人，中共黨員20名，大專(zhuān)以上學(xué)歷147人，平均年齡35歲，是一支充滿(mǎn)活力的年輕隊伍。檢修部始終以公司年度扭虧脫困，降本增效為目標，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，在安全管理、自主檢修、設備整治、隊伍建設、黨的建設等工作中取得了驕人的成績(jì)，為完成公司年度績(jì)效目標做出應有的貢獻。
精細管理，夯實(shí)安全基礎
檢修部以“兩個(gè)體系建設”為核心工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃，不斷完善“兩個(gè)清單”和隱患排查標準，提升排查質(zhì)量，年度排查各類(lèi)安全隱患共計144項，完成整改140項，整改完成率97.2％，設備可靠性得到質(zhì)的提升。嚴格落實(shí)外包工程隊伍準入制度和臨時(shí)性用工管理，把長(cháng)協(xié)外包隊伍作為部門(mén)內部班組管理，充分發(fā)揮安全監督職責，共計對長(cháng)協(xié)外包、臨時(shí)外包共計38家外包單位合計475人進(jìn)行安全培訓和入場(chǎng)安規考試，有效遏制外包隊伍不安全事件和違章現象的發(fā)生，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
主動(dòng)出擊，提質(zhì)增效創(chuàng )新高
檢修部牢固樹(shù)立“提質(zhì)增效、扭虧轉贏(yíng)”思想，加強檢修管理，聚焦自主檢修，抓好修舊利廢，推進(jìn)設備整治，開(kāi)展狀態(tài)監測，實(shí)現效益最大化。在年度機組檢修任務(wù)中，獨立完成自主檢修項目205項，電熱專(zhuān)業(yè)自主檢修項目完成100%，機務(wù)專(zhuān)業(yè)自主檢修項目完成85%。檢修部以“科技創(chuàng )新”“節能增效”為切入點(diǎn)，用一次投運成功“零失誤”的優(yōu)異成績(jì)，交出了鍋爐脫硝清潔氣源自主設計改造、低低溫省煤器改造、水冷壁改造等優(yōu)異答卷。以梁沖創(chuàng )新工作室為依托，組織各班組建立專(zhuān)利、“QC”、“五小”等創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)小組，發(fā)明專(zhuān)利完成5項，實(shí)用型專(zhuān)利完成11項。針對現場(chǎng)疑難雜癥問(wèn)題，成立12個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組，目前已重點(diǎn)解決了汽輪機熱耗率高、四管減薄等多項重大隱患。積極響應公司“立足崗位，勤儉節約”號召，利用廢舊受熱面管排進(jìn)行脫硝清潔氣源改造等共計85項，節省材料費用202萬(wàn)元。
匠心獨運，打造高質(zhì)量檢修隊伍
樹(shù)立了以梁沖創(chuàng )新工作室為代表的青年先進(jìn)典型，大力推進(jìn)“雙通道”建設，采取崗位練兵、以賽促學(xué)等多元培訓方式，切實(shí)增強“尖兵”意識，突出“尖兵”力量，將各項成績(jì)與崗位晉升掛鉤，有效提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，其中兩名同志榮獲“華能山西分公司技能專(zhuān)家”，三名同志榮獲公司首批技術(shù)技能職務(wù)聘任，切實(shí)打造了一支有理想、有本領(lǐng)、有擔當、有作為的新時(shí)代左電青年生力軍。
黨建引領(lǐng)，發(fā)揮支部戰斗堡壘作用
檢修黨支部認真落實(shí)公司黨委要求，充分認識疫情防控的嚴峻形勢，全體黨員提高政治站位，強化責任擔當，把防控疫情作為踐行初心使命、體現責任擔當的'試金石，全年部門(mén)人員零感染。牢固樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想，緊盯年度目標任務(wù)，立足全局抓謀劃，關(guān)注細節抓執行，切實(shí)把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。深入開(kāi)展“我能為公司做什么”思想大討論，打破原有思想禁錮，進(jìn)一步統一思想，形成強大合力；開(kāi)展“慎終如始勇?lián)斖怀鲋貒鷦?chuàng )輝煌”道德講堂活動(dòng)，鼓勵大家向先進(jìn)看齊，向典型學(xué)習，大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍;成立黨員突擊隊，在#2機組臨修期間，沖鋒在工作一線(xiàn)，出現在急難險重現場(chǎng)，先后參加了清潔氣源改造、屏過(guò)管道搶修等工作任務(wù)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。天行健，君子當自強不息。檢修部在公司黨委正確領(lǐng)導下，在部門(mén)全體員工的共同奮斗下，勠力同心、奮發(fā)昂揚，一定能夠打贏(yíng)這場(chǎng)“逆境突圍”之戰，實(shí)現公司轉型跨越發(fā)展的戰略目標，為分公司奮力開(kāi)創(chuàng )華能在晉事業(yè)發(fā)展新局面和集團公司加快建設世界一流清潔能源企業(yè)作出新的貢獻，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
先進(jìn)班組的事跡材料12
小成是綜放一區8301工作面的生產(chǎn)班班長(cháng)，他們班主要負責工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標等工作。小成在班組的安全管理工作中，能?chē)栏衤男邪嘟M長(cháng)權利和義務(wù)，執行公司及工區的各項方針政策，認真執行三大規程、各項規章制度和隱患排查制度，嚴守勞動(dòng)紀律，在安全生產(chǎn)中能起到標桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區組織的各類(lèi)安全業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、各類(lèi)安全活動(dòng)，遵守承諾，誠實(shí)守信，工作素質(zhì)較高，具有較強的干事創(chuàng )業(yè)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神。工作中，他帶領(lǐng)班組，在保障安全生產(chǎn)的前提下，對工作面所有區域、設備進(jìn)行高標準達標治理，治出了8301工作面精品標準亮點(diǎn)工程，多次通過(guò)集團公司質(zhì)量驗收，取得了建區以來(lái)95.4分最高成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導的一致肯定；同時(shí)，他所在班組大膽創(chuàng )新，哪里出現困難和瓶頸問(wèn)題，哪里就有他們的身影，對制約工作面安全生產(chǎn)和設備運行等問(wèn)題，小成總是不斷的摸索試驗，成功對煤機噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng )新和優(yōu)化，保證了液壓支架和煤機噴霧裝置的使用性能，靈活有效的降低了設備故障率，減少了機電設備事故影響時(shí)間，確保了工作面的安全運行和穩產(chǎn)保量。由于成績(jì)突出，多次受到上級領(lǐng)導的大力稱(chēng)贊。
日常的生產(chǎn)工作中，小成善于發(fā)現問(wèn)題，對設備存在的`隱患，無(wú)論大小，第一時(shí)間進(jìn)行排除，堅決杜絕各類(lèi)隱患。鑒于此，他們班現在已經(jīng)成為全工區班組學(xué)習的榜樣，小成也成為職工交口稱(chēng)贊的學(xué)習標兵。同時(shí)，小成還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng )新競賽活動(dòng)，通過(guò)集思廣益，合力完成了轉載機安全防護裝置、語(yǔ)音報警裝置的革新等5項，在工區安全合理建議征集活動(dòng)中，該班的建議最多、操作性也比較強，起到了較好的表率作用。
先進(jìn)班組的事跡材料13
小國，上海人，今年47歲。正如這個(gè)名字，他是一位普普通通的上海人，在上海延吉物業(yè)管理有限公司和楊浦區房屋維修應急中心當維修工。但他又是一位不尋常的維修工，自從1992年從市房地局技校畢業(yè)后踏上工作崗位，整整27年，他一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)房屋維修一線(xiàn)，從一名普通的水電工成長(cháng)為技術(shù)精湛的四星級員工、班組長(cháng)，并成為公司勞模創(chuàng )新工作室的一員。
無(wú)論酷暑還是寒冬，小國每天奔波在楊浦區的大街小巷、小區弄堂，用自己的一雙巧手和工匠精神，為群眾解決各種物業(yè)維修難題。他被居民親切地成為房屋“全科醫生”，這些年來(lái)共收到表?yè)P信200多封、錦旗30多面。在有3000多名員工的上海延吉物業(yè)公司，小國年年都是先進(jìn)工作者。他還連續多年被評為上海市房屋應急維修先進(jìn)個(gè)人，20xx年榮獲“上海市物業(yè)管理優(yōu)秀服務(wù)能手”稱(chēng)號。
一、臟臭我一人，舒心千萬(wàn)家
楊浦區是上海工人新村最集中的區之一。延吉物業(yè)公司管轄的區域包括楊浦區延吉一村至七村，以及敦化新村等，都是有30多年房齡的老公房，甚至還有建于1953年的老房子。小國所在的維修班組要負責11700多戶(hù)居民的房屋維修，人手少、任務(wù)重。作為一名“房屋醫生”，再苦再累再臟，他也毫無(wú)怨言。
房子老了，問(wèn)題就多。每逢夏季防汛防臺、冬季寒潮冰凍，就是物業(yè)維修人員最忙碌的時(shí)候。20xx年1月，上海遭遇35年來(lái)最嚴重的低溫冰凍，全市各處居民樓都出現了水管爆裂情況，而延吉地區又是重災區。在寒潮來(lái)襲的那些天里，小國和他的班組日夜連軸轉，他自己七天七夜沒(méi)有回家。剛修好一處水管，顧不上喝一口居民遞上的熱茶，他就騎上電動(dòng)車(chē)趕往下一個(gè)報修點(diǎn)。他心里只有一個(gè)念頭：早一分鐘趕到，就早一分鐘修好，居民就可以早點(diǎn)用上水。因為長(cháng)時(shí)間在露天作業(yè)，他的雙手在凍裂了一道道口子，纏滿(mǎn)了創(chuàng )可貼，成為不折不扣的“凍手哥”。7天里，他帶領(lǐng)6名維修工共解決了1800多張報修單。
延吉地區的一些高層住宅因管道老化，經(jīng)常堵塞，加上位置不合理，疏通難度很大。去年，小國接到延吉六村15號居民的報修，馬桶又“腸梗阻”了！由于污水管堵塞，二樓馬桶糞水冒出，并且影響二樓以上的13戶(hù)居民的生活。小國檢查發(fā)現，堵塞處在一個(gè)“之”字型的死角，必須到地下室去打開(kāi)檢查口進(jìn)行疏通。于是，他來(lái)到地下室爬到2米多的扶梯上，剛打開(kāi)檢查口，管道中的糞便就從天而降，盡管他有思想準備，穿著(zhù)雨衣雨褲，還是被糞水淋得滿(mǎn)頭滿(mǎn)臉都是。小國冒著(zhù)撲鼻的惡臭，找到管道堵塞處，和同事一起疏通，再封上檢查口，最后再清理場(chǎng)地�！胺课葆t生”手到病除，十多戶(hù)居民的馬桶暢通了，居民們笑了。每年，這樣污水管的報修總有好幾次，每次疏通都要像這樣花上半天。小國用自己一人的臟臭，換來(lái)了千家萬(wàn)戶(hù)的舒心。
二、“老法師”解決新問(wèn)題
跟房屋打了近30年交道的小國，堪稱(chēng)一位“老法師”，但他依然不斷學(xué)習。他經(jīng)常和同事們一起探研業(yè)務(wù)，每遇到一個(gè)維修難題都認真研究，總結方法，提高修理效率。他不僅水電維修技術(shù)高超，還積極參加各種培訓，掌握多種技能。屋漏維修、木工、泥水工，他都不在話(huà)下，成為物業(yè)維修行業(yè)一專(zhuān)多能的“全科醫生”。20xx年，他在上海市物業(yè)管理行業(yè)職業(yè)技能競賽中榮獲“優(yōu)秀個(gè)人”。
20xx年10月，延吉六村19號507室居民報修：水龍頭壞了。小國上門(mén)一看，發(fā)現是一種新型豪華型水龍頭，與日常維修中的水龍頭結構差別很大，現場(chǎng)一時(shí)查不到故障原因。他就將水龍頭帶回來(lái)研究，之后聯(lián)系廠(chǎng)家，上網(wǎng)查資料，終于找到了問(wèn)題的所在，又經(jīng)過(guò)一番精心修理，使水龍頭恢復正常使用，解決了居民的困難。事后居民高興地說(shuō)：“我請的專(zhuān)業(yè)人員都沒(méi)修好，還是史師傅厲害！”
創(chuàng )新，是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。作為延吉物業(yè)公司“勞模集體創(chuàng )新工作室”的核心成員，小國將多年積累的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗注入創(chuàng )新思維的開(kāi)拓中，著(zhù)力解決房修工作中的“老大難問(wèn)題”。
在“五小”創(chuàng )新活動(dòng)中，小國發(fā)明了剔絲小工具、超窄邊扳手等創(chuàng )新小工具具有實(shí)用性強、適用性廣的諸多優(yōu)點(diǎn)，提高了維修效率。
保溫屋面屢修屢漏，是上海老公房存在的普遍問(wèn)題。為此，勞模工作室把“保溫屋面排氣修理法”作為攻關(guān)項目。為使排氣效果達到最佳，小國利用休息日走現場(chǎng)、查資料、研技術(shù)，為最終方案的形成提供了有力的支撐。20xx年，由延吉物業(yè)研發(fā)的“保溫屋面排氣修理法”，獲得國家專(zhuān)利授權，解決了許多頂樓居民多年的煩惱。如控江路645弄50號601室、敦化路3弄6號5室等屋漏嚴重的老大難問(wèn)題，多次上門(mén)維修無(wú)效果，小國運用新材料新技術(shù)，全部予以一次性的修復，取得了良好的效果。為“奇葩樓”居民解決出行難，延吉地區有一類(lèi)高層住宅，被居民成為“奇葩樓”。這是建于上世紀80年代的`大樓，占地面積小，容納人口多，盡管配備電梯，滿(mǎn)足了當時(shí)人們的居住需求，但為提高房屋的結構強度，采用了“半地下室”的設計。這種結構為半層在地下，另外半層在地上，高低的落差通過(guò)8-10階樓梯樓梯來(lái)連接，且通道狹窄，樓梯坡度高等問(wèn)題。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展以及老齡化社會(huì )的到來(lái)，這種先天不足的設計，給老人、小孩的行走帶來(lái)安全隱患，尤其是殘疾人的出行帶來(lái)了極大困難。這樣的“奇葩樓”，僅小國所在的延吉物業(yè)公司管轄范圍內就有17棟。
對居住在這些老大樓里的老人與殘疾人來(lái)說(shuō)，如何跨過(guò)家門(mén)口的那幾格臺階，方便地乘坐電梯，成了他們最大奢望。針對這種“奇葩樓”，有關(guān)部門(mén)先后提出了加裝升降機、升降梯等備選方案，但均不能很好滿(mǎn)足安全和綠色環(huán)保的要求。
小國在物業(yè)公司領(lǐng)導的支持下，和勞模工作室成員一起，多次實(shí)地勘察，根據房屋的結構特點(diǎn)，最終確定了增設“之字形通道”的方案。即在房屋的北面，因地制宜，另開(kāi)一處出入口，連接電梯廳的走廊。在出入口外增設25米長(cháng)的兩條“之字形”通道，結構合理坡度小，十分安全，還配以門(mén)禁系統。這一方案造價(jià)不高，安全方便，不僅解決了居民的出行難，也成功地探索出了一條老大樓無(wú)障礙通道改造的新路子，受到各方的好評，被多家媒體報道。
如今，延吉地區已有三棟老大樓已完成了這一無(wú)障礙通道改造，其余老大樓的改造也在計劃中，工作辛苦、又臟又累，收入不高……但小國依然熱愛(ài)自己這份工作。他沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，只是經(jīng)常想：房子房子，老百姓的命根子，要是房子漏水、馬桶堵塞的問(wèn)題發(fā)生在我家呢？
正是由于對本職工作的熱愛(ài)，也正是由于這樣的換位思考，使得小國始終把精益求精、追求卓越的工匠精神，作為對自己的要求，從而在平凡的工作崗位上鑄造了一個(gè)又一個(gè)不平凡。
先進(jìn)班組的事跡材料14
為進(jìn)一步弘揚勞模精神，爭當時(shí)代先鋒，7月28日，換熱公司工會(huì )組織開(kāi)展“弘揚勞模精神、爭當時(shí)代先鋒”暨勞動(dòng)、工匠進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組先進(jìn)事跡交流座談會(huì )。換熱公司領(lǐng)導班子成員、副科級以上領(lǐng)導、勞模和工匠代表及公司各車(chē)間調度、班組長(cháng)70余人參加了會(huì )議。
會(huì )上，換熱公司近幾年勞模、工匠代表分別上臺發(fā)言，從是否開(kāi)始工作前我能理解工作任務(wù)、是否知道我的責任、是否明白我的工作和安全的關(guān)系、是否會(huì )去想什么地方可能會(huì )出錯、出現失誤會(huì )造成什么后果應該怎樣防止失誤、是否知道從哪里獲得幫助等方面，分享了勞模、工匠精神及典型事跡，勉勵公司員工在奮斗的年齡不能選擇安逸。
會(huì )議強調，換熱公司發(fā)展需要一批緊跟公司發(fā)展步伐的有擔當、有作為、能創(chuàng )新、講忠誠的'員工；要用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題，進(jìn)一步學(xué)習勞模品質(zhì)，弘揚勞模精神，爭當時(shí)代先鋒；要統一思想、行動(dòng)和認識，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，提高換熱公司產(chǎn)品在換熱行業(yè)的影響力、知名度。
先進(jìn)班組的事跡材料15
小龍于20xx年10月轉崗成為一名外線(xiàn)電工。11年來(lái)，他將工作變成了興趣，從一名學(xué)徒逐漸成長(cháng)為外線(xiàn)電工中的業(yè)務(wù)骨干，認真工作的他屢屢在各項技能賽事和應急工作中“出彩”，采油廠(chǎng)“先進(jìn)工作者”、油田公司“動(dòng)力裝備管理先進(jìn)個(gè)人”、延安市共青團“青年崗位能手”這些榮譽(yù)成為他成長(cháng)的“標簽”。
小龍始終恪守一個(gè)原則——在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作。翻開(kāi)他的學(xué)習筆記，《電力安全工作規程》《電氣或電子元器件的機構和作用》等都是他的學(xué)習內容，他常說(shuō)：“電工基礎知識的積累非常重要，如果根基都打不穩，那么技術(shù)也高不到哪去”。
外線(xiàn)電工工作特殊，技術(shù)性和危險性都非常高。尤其是近年來(lái)電力設備自動(dòng)化程度不斷提升，技術(shù)要求也越來(lái)越高。他帶領(lǐng)外線(xiàn)工段全體職工勤學(xué)習、勤動(dòng)手、勤思考，遇到難以解決的問(wèn)題，他總是反復動(dòng)手試驗，虛心向人求教，非要弄出個(gè)所以然。遇到急、難、險、重的工作，他總是第一個(gè)上。半夜上山排除供電線(xiàn)路故障對他來(lái)說(shuō)已經(jīng)是“家常便飯”。
得知自己有機會(huì )參加油田公司20xx年陜西省“延長(cháng)杯”職業(yè)技能大賽后，他既興奮又忐忑。盡管已經(jīng)干了11年的.外線(xiàn)電工，但他仍然沒(méi)有一絲松懈。隨即，他開(kāi)始了高強度的準備和練習，看書(shū)、做題、實(shí)操幾乎成了他工作生活的全部。在比賽中，他發(fā)揮平時(shí)所學(xué)，穩扎穩打完成了比賽各環(huán)節，最終獲得外線(xiàn)電工第四名的好成績(jì)，被評為油田公司技術(shù)能手，也成功由一名勞務(wù)派遣工轉為合同制在冊職工。
成功沒(méi)有捷徑，小龍用不忘初心的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了外線(xiàn)電工也可以通過(guò)自己的努力獲得別人的尊敬，成為大家學(xué)習的榜樣。
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