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安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料（通用15篇）
在日常學(xué)習、工作和生活中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。那么什么樣的事跡材料才是規范的呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 1
市安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下，根據20xx年安全生產(chǎn)目標考核責任書(shū)，該辦認真組織、周密安排，加強防塵防毒工作的力度，積極做好全市的防塵防毒工作，預防和控制急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，完成了各項工作任務(wù)�，F介紹如下：
一、提高認識、加強領(lǐng)導、強化管理
安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期的、艱巨的工作，該辦一貫堅持“以人為本，安全第一”的工作方針，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，按照黨的十六大“高度重視安全生產(chǎn)，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全”的要求，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律法規和國家職業(yè)衛生標準的要求，認真學(xué)習貫徹國務(wù)院和省市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作和精神的要求，高度重視防塵防毒工作，認真履行職責，加強對防塵防毒工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調工作。年初該辦依據市安委會(huì )下達的安全生產(chǎn)工作目標，結合當前防塵防毒工作的實(shí)際需要，將目標的內容納入全市衛生工作責任目標，實(shí)行目標管理，層層分解落實(shí)，做到任務(wù)明確，責任落實(shí)。
二、急性生產(chǎn)性中毒事故的防治
急性生產(chǎn)性中毒事故的防治，一直是該辦的工作重點(diǎn)。根據全市工業(yè)企業(yè)的塵毒危害和企業(yè)生產(chǎn)情況變化，重新調整了易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故的重點(diǎn)監控企業(yè)名單，共xx家，要求各級衛生監督機構加強對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的監管，采取強有力措施，切實(shí)防止重特大急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，監督履蓋率達到xx％。開(kāi)展的工作主要有：
�、逡装l(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故重點(diǎn)監控企業(yè)檢查
為認真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規，該辦于xx年xx月共派出xx個(gè)組對市屬xx家重點(diǎn)監控企業(yè)進(jìn)行了四次職業(yè)病防治工作的檢查。檢查的內容涉及職業(yè)衛生檔案建立及管理工作；新改擴建項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目的職業(yè)病危害預評價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評價(jià)工作；職業(yè)病危害因素的檢測和接觸職業(yè)病危害因素人員的健康體檢工作；職業(yè)病危害項目申報；職業(yè)病危害事故應急救援預案和設施；警示標識和中文警示說(shuō)明。檢查中發(fā)現，各企業(yè)均建立了職業(yè)衛生檔案，有較為健全的職業(yè)病管理機構，多數企業(yè)在存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場(chǎng)所設置了職業(yè)病危害警示標識及說(shuō)明；除某些企業(yè)受限電或資金困難的影響外，多數企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)性健康體檢及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素濃度（或強度）檢測；職業(yè)衛生防護設施使用不正常及未發(fā)放有效的個(gè)人防護用品的情況較為普遍；某些企業(yè)未進(jìn)行新改擴建項目的職業(yè)病危害預評價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。針對企業(yè)存在的問(wèn)題，下達衛生監督xx份，并提出了相應的整改意見(jiàn)xx條。
�、鎱⒓尤小秳趧�(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》聯(lián)合執法檢查
為推動(dòng)《中華人民共和國勞動(dòng)法》在我市的深入貫徹實(shí)施，促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調健康發(fā)展，根據市政府下發(fā)的xx號文件，與市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、市衛生局、市安監局、市工商局、市國稅局、市總工會(huì )、市經(jīng)貿委、市建設局、市未成年保護委員會(huì )等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展全市《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》執法檢查。該辦制定了關(guān)于職業(yè)病防治專(zhuān)項檢查工作的，重點(diǎn)檢查內容是：①職業(yè)病患者待遇；②職工體檢；③宣傳、培訓；④作業(yè)場(chǎng)所檢測；⑤建設項目評價(jià)；⑥職業(yè)中毒事故管理。檢查于xx年xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行，共對我市行政區域內的xx家用人單位進(jìn)行了認真、仔細地檢查。各檢查組在檢查中深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，講求實(shí)效，確保檢查質(zhì)量，認真記錄了檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，對存在以上問(wèn)題的用人單位，檢查組均在口頭上進(jìn)行了督促，并填寫(xiě)《綜合執法大檢查情況登記表》，下達《衛生監督意見(jiàn)書(shū)》xx份，責令其整改并在近期內進(jìn)行復查。
�、缧抻啞吨靥卮蠹毙月殬I(yè)中毒事件應急預案》
為有效預防、及時(shí)控制和消除重特大急性職業(yè)中毒的危害，迅速、有效、有序地開(kāi)展應急救援工作，抑制中毒事故蔓延擴大，最大限度減少傷亡和經(jīng)濟損失，保障生產(chǎn)者和社會(huì )公眾的'身體健康與生命財產(chǎn)安全，維護正常社會(huì )秩序，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，對原有的《重特大急性職業(yè)中毒事件應急預案》進(jìn)行了修訂，與其他相關(guān)預案共同組成了突發(fā)公共衛生事件應急處置體系。
三、深化職業(yè)病防治基礎工作工作
�、骞ぷ鲌�(chǎng)所中存在的職業(yè)病危害因素的檢測
開(kāi)展職業(yè)病危害因素的檢測，全年全市共檢測xx戶(hù)企業(yè)，計xx個(gè)作業(yè)點(diǎn)，檢測點(diǎn)總合格率為xx%。其中檢測粉塵作業(yè)點(diǎn)xx個(gè)，合格率為xx%；毒物作業(yè)點(diǎn)xx個(gè)，合格率為xx%；物理因素作業(yè)點(diǎn)xx個(gè)，合格率為xx%。
�、媛殬I(yè)性健康體檢工作
全年全市共對xx人進(jìn)行了健康體檢，目前均未檢出職業(yè)病患者。
�、绶派湫l生工作
全年對xx市xx家醫療機構的xx臺x光機、xx臺CT機進(jìn)行了檢測，對x家單位的x光機機房建設進(jìn)行了技術(shù)指導。
�、珙A防性衛生評價(jià)工作
完成了xx市燃氣有限責任公司、xx日化廠(chǎng)、xx汽車(chē)廠(chǎng)等企業(yè)的建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)工作，完成了宜事達有限責任公司職業(yè)病危害預評價(jià)工作。
�、枵J真落實(shí)“包�！必熑沃坪湍繕素熑沃�
與直屬單位、各區市縣xx局、重點(diǎn)監控企業(yè)簽訂“包�！必熑魏湍繕素熑�，責任書(shū)簽訂率達xx％，年終進(jìn)行考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。copyrightdedecms
�、榫帉�(xiě)農民工職業(yè)病防治知識材料
根據人大、政協(xié)的意見(jiàn)，針對農民進(jìn)城務(wù)工較多的現狀，該辦組織疾控、衛監職業(yè)衛生專(zhuān)家聯(lián)合編撰了《農民工職業(yè)病防治知識手冊》和《農民工職業(yè)病防治知識培訓教材》，即將付印。
�、昱e辦職業(yè)衛生培訓班
為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高我市職業(yè)衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員及企業(yè)分管職業(yè)衛生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，于xx年xx月、xx月舉辦了二期職業(yè)衛生知識培訓班，培訓的內容為①職業(yè)病危害因素現場(chǎng)檢測儀器簡(jiǎn)介②職業(yè)病危害因素衛生學(xué)評價(jià)③學(xué)習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》④職業(yè)病危害檢測⑤工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素警示標識的設置⑥職業(yè)中毒事故的調查與處理。來(lái)自全市各區縣市疾控中心、衛生監督所和xx家企業(yè)的有關(guān)人員共計xx人參加了培訓。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 2
在20xx年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團公司安全工作會(huì )議和集團公司一屆五次職代會(huì )精神，堅定不移地執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營(yíng)指標和各項任務(wù)的完成，推動(dòng)了公司的持續穩定發(fā)展。
20xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：
一、落實(shí)安全責任，加強了組織管理。
年初，按照集團公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真研究。對專(zhuān)業(yè)隊伍建設、制度建設、責任落實(shí)、現場(chǎng)安全管理、職工培訓等進(jìn)行了全面謀劃，結合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級領(lǐng)導骨干人手，首先落實(shí)各級領(lǐng)導和管理人員的安全生產(chǎn)責任，層層簽訂責任書(shū)44份，進(jìn)行安全風(fēng)險抵押，明確了責任目標；根據工作變動(dòng)、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調整和加強，配備責任心強、業(yè)務(wù)熟練的.人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責任，提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進(jìn)行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數為各級領(lǐng)導和安全管理人員，促進(jìn)了責任意識的提高。
二、健全安全制度，加強了現場(chǎng)管理。
按照管理靠制度的原則，公司認真執行集團公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度，堅持走動(dòng)式管理，嚴格執行三確認和十必須十不準；對安全管理制度進(jìn)一步規范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨的安全生產(chǎn)管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規范，認真組織學(xué)習和貫徹落實(shí)。認真執行《關(guān)于管理人員走動(dòng)式管理的規定》，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。結合管理工作的實(shí)際，對公司各工種安全技術(shù)操作規程進(jìn)行補充匯編，查漏補缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。對安全管理制度進(jìn)一步規范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現象，保證了安全生產(chǎn)。
三、開(kāi)展安全活動(dòng)，加強了隱患治理。
組織開(kāi)展并實(shí)現了首季安全開(kāi)門(mén)紅、二季度安全季、第12個(gè)安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰決勝無(wú)事故活動(dòng)。針對公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特殊工種安全管理。開(kāi)展全員安全承諾活動(dòng)，大力推行崗位雙述，簽訂聯(lián)保協(xié)議。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 3
砂石拌和系統標段在xxxx公司xxxx水電分公司的統一領(lǐng)導下，xxxxx公司xxxx電站監理部深入貫徹落實(shí)各級部門(mén)關(guān)于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了20xx年的安全工作目標。安全班組卓有成效地開(kāi)展了安全監理工作，達到了年度發(fā)無(wú)人身死亡及重傷事故，無(wú)機電設備、交通等事故的良好效果�，F將我部一年來(lái)的安全工作事跡匯報如下：
一、機構健全，職責明確，監管理有力。
監理部成立了總監親自?huà)鞄洖榻M長(cháng)的安全監管組織機構，安全監理工程師為現場(chǎng)安全巡查員，現場(chǎng)監理工程師人人都是兼職是安全員，加大現場(chǎng)安全巡視檢查工作密度，提高了安全監管工作效率。隨著(zhù)工程施工進(jìn)展及工作需要，適時(shí)對安全組織機構成員進(jìn)行調整和補充，確保了監理部組織機構和安全管理體系的健康有序運作。
在建立健全組織機構的基礎上，我們還根據xx及國家和上級職能部門(mén)的相關(guān)要求對《施工安全監理實(shí)施辦法》、《施工安全監理實(shí)施細則》、《安全環(huán)保部門(mén)職責》、《安全工作預案》、《年度監理安全總體規劃》等監理工作制度、工作計劃進(jìn)行及時(shí)修訂，使之更結合現場(chǎng)和工作實(shí)際需要。明確細化了監理部各級人員在工程建設過(guò)程中分擔的責任，更好地發(fā)揮了各級人員的職能作用。
在日常的安全生產(chǎn)監督控制時(shí)，充分利用專(zhuān)職安全監理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問(wèn)題及時(shí)上報，總監親自過(guò)問(wèn)處理，一般性安全問(wèn)題，按總監要求由現場(chǎng)監理工程師監督解決，形成了各負其責、整體聯(lián)動(dòng)的安全監管網(wǎng)絡(luò )，保證了工程建設中的安全工作需要，實(shí)現全面監控的目的。
二、 “預測、預控、預防”不斷強化。
砂石拌合系統進(jìn)入運行期以后，安全工作的控制面和危險因素相對減少，監理部要求全體人員發(fā)揚建安期來(lái)之不易的安全監理工作成績(jì)，督促項目部從主觀(guān)意識上消除僥幸、麻痹的`心理，持之以恒的抓好“預測、預控、預防”三大環(huán)節，把“過(guò)程無(wú)漏洞、工作無(wú)違章、安全無(wú)事故”，作為安全監理工作的基本要求和落腳點(diǎn)。根據本年度的施工特點(diǎn)把場(chǎng)內外車(chē)輛交通安全、安全用電、機電設備運行、防洪度汛安全、檢修及高空作業(yè)安全等作為安全監理工作的重點(diǎn)，同時(shí)將制冷系統作為重大危險源進(jìn)行專(zhuān)項安全監控，做到心中有數，控制目標明確。
我部安全監理班組積極配合x(chóng)xxx水電分公司，針對本標段的安全監控重點(diǎn)環(huán)節提前進(jìn)行控制、嚴格按施工方案及程序進(jìn)行全過(guò)程監控，有效地保證了危險作業(yè)面的安全受控。將重大危險源作為專(zhuān)項控制目標，協(xié)助項目部做好重大危險源辨識預測工作，督促項目部先后制定了安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)責任人職責、特種設備安全管理機構及管理人員職責、安全生產(chǎn)小組負責人職責、特種設備安全教育培訓制度、特種設備安全管理制度、特種設備維護、保養管理制度等安全管理職責制度10項，各類(lèi)上墻安全操作規程17項，并建立了砂石拌和系統特種設備臺帳、重大危險源臺賬和特種設備作業(yè)人員臺帳 ，建立了重大危險源安全管理檔案，進(jìn)一步規范了安全管理程序。在實(shí)施過(guò)程中，為了防止走過(guò)場(chǎng)、無(wú)實(shí)效，監理部對重大危險源的施工部位，采取重點(diǎn)檢查驗收、建立簽證檔案的控制手段，以確保工程建設重點(diǎn)部位的施工安全可靠。
在預控組織措施方面，結合日常安全巡查和月例行檢查，及時(shí)檢查項目部的預控現況，主要檢查組織機構是否完善和及時(shí)調整、各項安全規章、安全管理辦法等是否健全，制度執行是否有力，尤其是自我預控方面，如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實(shí)效性，以及應急預案和防洪度汛措施的制定等工作，都進(jìn)行了仔細檢查梳理，監督協(xié)助項目部逐步完善，以確保安全預控組織措施有效到位。
在預控技術(shù)措施方面，主要針對項目部各施工作業(yè)場(chǎng)地的基礎防護設施是否完善有效進(jìn)行檢查、在預控組織措施方面，結合日常安全巡查和月例行檢查，及時(shí)檢查項目部的預控現況，主要檢查組織機構是否完善和及時(shí)調整、各項安全規章、安全管理辦法等是否健全，制度執行是否有力，尤其是自我預控方面，如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實(shí)效性，以及應急預案和防洪度汛措施的制定等工作，都進(jìn)行了仔細檢查梳理，監督協(xié)助項目部逐步完善，以確保安全預控組織措施有效到位。
在預控技術(shù)措施方面，主要針對項目部各施工作業(yè)場(chǎng)地的基礎防護設施是否完善有效進(jìn)行檢查、指導，及時(shí)提示和督促整改，增強安全監理工作的互補性，使基礎安全防護設施符合國家安全標準規范要求。在監理的現場(chǎng)巡視檢查和旁站過(guò)程中，能夠發(fā)現安全隱患， 事故隱患，尤其是作業(yè)面防護、個(gè)體勞動(dòng)安全防護方面、施工用電管理方面、重型機械設備運行方面、作業(yè)人員違章違紀和習慣性違章方面，早發(fā)現、嚴處理，及時(shí)而有效地遏制事故萌芽消除違章苗頭。堅持日常多頻次的巡查和聯(lián)合檢查為主的日常監管措施，接受事故案例教訓，查找施工現場(chǎng)各類(lèi)事故隱患的蛛絲馬跡，不留任何安全死角。通過(guò)有效的安全管理網(wǎng)絡(luò )和現場(chǎng)監理腳踏實(shí)地敢抓敢管、嚴抓嚴管的務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，使發(fā)現的各類(lèi)安全隱患得到了及時(shí)消除，違章人員得(請繼續關(guān)注好 到了進(jìn)行現場(chǎng)糾正和教育警示。
三、 “日巡視、周例會(huì )、月檢查” 執行到位。
監理部在以日常安全巡視檢查為日常安全監管基礎工作的前提下，積極配合x(chóng)xxx水電分公司，組織項目部相關(guān)人員，堅持每月安全、水保環(huán)保自查和聯(lián)合大檢查工作，通過(guò)檢查，查隱患消缺陷，真正解決生產(chǎn)實(shí)際中
的安全問(wèn)題。做到件件有落實(shí)，項項有簽證，使安全工作始終處于在控、可控狀態(tài)，形成了閉合監管的安全工作程序。通過(guò)檢查講評會(huì )，針對項目部安全工作的情況提出存在的問(wèn)題和處理方法，有效地進(jìn)行安全預警，避免今后發(fā)生類(lèi)似情況，既提升了安全監理工作水平，又極大地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作，真正達到了進(jìn)行一次檢查、實(shí)施一輪整改、實(shí)現一次提高的效果，20xx年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每天1次，在全年的監理日常監管工作中及時(shí)糾正和制止安全帽、安全帶、安全護欄等裝置性違章及車(chē)輛超速等習慣性違章71次，下發(fā)安全整改監理通知14份，認真履行了安全監理職責。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，縱觀(guān)一年來(lái)的安全監理工作，我們xxxx監理部在xxxx水電分公司的正確領(lǐng)導和我部安全班組及施工單位齊抓共管的良好格局下，安全監理工作取得了“零事故”的可喜成績(jì)，現場(chǎng)安全文明施工整體面貌得到了持續改善。站在國家“十二五規劃”的開(kāi)局年和xxxx水電工程主體施工的新起點(diǎn)上，我們面臨的任務(wù)更加光榮和艱巨，xxxx監理部一班人將以更加嚴格的工作作風(fēng)加倍努力工作，更好地完成業(yè)主所委托的監理任務(wù)，為實(shí)現xxxx電站工程建設的達標創(chuàng )優(yōu)目標，秉承“服務(wù)誠信、監理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針，樹(shù)立讓業(yè)主放心的服務(wù)宗旨，高水平、高效率地體現監理的工作價(jià)值。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 4
今年以來(lái)，我司在區安監局與公司領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，并繳納安全風(fēng)險抵押金，各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門(mén)主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會(huì )在公司級月度安全會(huì )議上列出。并要求部門(mén)及時(shí)提出，進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我司的`電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、空壓機等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全工作，對所查隱患及時(shí)整改。我司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 5
落實(shí)安全責任、突出現場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)--記寧夏煤業(yè)集團有限責任公司羊場(chǎng)灣二礦采煤一隊
我隊現有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長(cháng)期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數都是來(lái)自寧南山區和鄰近吳忠、靈武的農民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神為指針，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現場(chǎng)安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實(shí)意識、超前管理意識和質(zhì)量達標意識，加強建設，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
根據20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責任制，始終堅持領(lǐng)導干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊長(cháng)、工長(cháng)、班組長(cháng)現場(chǎng)跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題；嚴禁以經(jīng)驗代規程，不按規程作業(yè)的現象發(fā)生，嚴格班組長(cháng)跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長(cháng)親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴的現象發(fā)現一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過(guò)“六關(guān)”的基礎上給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。
二、抓質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標準化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標準化標準再學(xué)習，提高職工的質(zhì)量意識。給每個(gè)班組長(cháng)配發(fā)了尺子，每個(gè)大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線(xiàn)，克服“手是尺、眼是線(xiàn)”的舊有觀(guān)念。嚴格落實(shí)質(zhì)檢員、工長(cháng)、班組長(cháng)三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個(gè)工長(cháng)到工作面首先按照高標準的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現場(chǎng)作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達到了以質(zhì)量保安全。
三、抓重點(diǎn)工序環(huán)節管理，保安全生產(chǎn)目標實(shí)現
具體做法是：加強回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長(cháng)度嚴格按照規程規定進(jìn)行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的`安全管理，隊成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，分頭把關(guān)，各負其責；加強不同季節，不同氣候時(shí)的安全管理，對長(cháng)假開(kāi)工前的職工培訓加大力度，必須經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。實(shí)現了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實(shí)現了我隊連續安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jì)。
四、抓教育培訓，強化現場(chǎng)管理。
我隊始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓，組織開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內容的現場(chǎng)安全教育培訓活動(dòng)。堅持在每天班前會(huì )上，對《三大規程》、采煤各工種的操作知識，應知應會(huì )知識，現場(chǎng)培訓、現場(chǎng)問(wèn)答，強化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓工作再上臺階，也使現場(chǎng)管理工作得到強化，實(shí)現了采煤一隊連續安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jì)，為我礦實(shí)現連續安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻。
五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調，努力提高正規循環(huán)率。
20xx年我隊將實(shí)現正規循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開(kāi)區隊生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)協(xié)調解決生產(chǎn)環(huán)節出現的各類(lèi)問(wèn)題，突出工序環(huán)節的管理，實(shí)行專(zhuān)人包機負責制，強化機電設備的維修與保養，保證了全年產(chǎn)量目標的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬(wàn)噸，創(chuàng )造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績(jì)，正規循環(huán)率達96%，設備三率達90·5·1。
細化量化經(jīng)濟指標，將責任落實(shí)到班組和個(gè)人
為了實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包的經(jīng)濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎和保證，本著(zhù)“基礎要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據月初計劃產(chǎn)量數，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標（0.52m2/T）、鉛絲指標(0.08kg/T)、火藥（0.35kg/T）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個(gè)人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊長(cháng)簽字制，并做到日清月明，嚴格考核�？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無(wú)人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬(wàn)噸，同比增加0.79萬(wàn)噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬(wàn)噸，塊煤率達40.87%；全年工效達6.183噸/工；循環(huán)率達96%，其中有三個(gè)月達100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優(yōu)良品率達100%。礦安全質(zhì)量評估A級率評估次數為81個(gè)，A級率達9.55%；B級率評估次數為623個(gè)，B級率達90.02%；C級率評估次數為3個(gè)，C級率達0.43%。礦質(zhì)量標準化檢查41次，平均得分94.4分，均達到了部級標準。指揮部4次達標，平均得分95.1分，全部達標。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達標�，F場(chǎng)安全培訓考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績(jì)?yōu)?4.1分。實(shí)現了全年安全生產(chǎn)。
總之，在過(guò)去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績(jì)，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績(jì)的取得離不開(kāi)自治區煤礦安全監察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì )穩定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(cháng)，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 6
小德班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的班組，該班組共8人，長(cháng)期以來(lái)，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項會(huì )議精神 。堅持體現“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹(shù)立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點(diǎn)，該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺(jué)養成團結協(xié)作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏。在多次應急停車(chē)時(shí)，值班長(cháng)及時(shí)啟動(dòng)緊急停車(chē)應急響應，指導著(zhù)操作人員以最快的速度，將裝置安全停車(chē)，憑著(zhù)班組臨危不亂的處置問(wèn)題的精神，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對著(zhù)人員不足（當時(shí)該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，與車(chē)間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開(kāi)車(chē)任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的.榜樣。
二、團結凝聚力量，協(xié)作提高效率
粗酚連續裝置投產(chǎn)時(shí)，因原設計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線(xiàn)震動(dòng)，小德組織操作人員班前對設備進(jìn)行認真維護和檢查，在設備的日常保養維護中一天都沒(méi)有放松過(guò)，該班組操作人員深知只有維護保養好設備，才能使用好、運轉好、發(fā)揮好設備的重要作用。
他們每天堅持設備擦拭干凈，及時(shí)補充潤滑油，努力做到設備使用的“三好四會(huì )”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認真填寫(xiě)交接班記錄，嚴格遵守交接班制度，以保證設備的正常運轉。在車(chē)間專(zhuān)項安全大檢查中，小德班組認真分析總結，查找不足，有針對性地提出整改建議。
小德班組根據生產(chǎn)系統可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式�！吧a(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，小德班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細節中找問(wèn)題，在每一道工序中用心去融入。一直以來(lái)，班組控制的工藝指標，合格率為99.8% 。
三、不怕吃苦，愛(ài)崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè)，在小德班組員工的身上得到了充分的體現。
每天面對單調、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，干一行，愛(ài)一行，認真學(xué)習公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數，該班組員工沒(méi)有因操作問(wèn)題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
四、嚴抓安全教育，注重業(yè)務(wù)能力
加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據生產(chǎn)發(fā)展要求，通過(guò)結合班組實(shí)際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實(shí)安全基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。
小德班長(cháng)是一名擁有多年化工經(jīng)驗的老班長(cháng)。他專(zhuān)業(yè)知識牢固，業(yè)務(wù)能力強，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養。小德班組組織操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節入手，認真細化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開(kāi)錯閥門(mén)等誤操作做起，切實(shí)加強職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 7
楊xx，男，27歲，共青團員�，F為xx地質(zhì)勘查院職工，擔任項目安全員職務(wù)。工作三年多以來(lái)，作為最基層的安全管理工作者，通過(guò)學(xué)習、培訓和努力，實(shí)現了所在項目的安全生產(chǎn)工作，為單位實(shí)現安全生產(chǎn)提供了保障。在2018年擔任xxxxx縣-塔縣蘇巴什地區四幅1：5萬(wàn)礦產(chǎn)地質(zhì)調查項目安全員期間，他通過(guò)制定項目安全處置預案，落實(shí)安全責任目標、安全技術(shù)交底，帶領(lǐng)項目成員及臨時(shí)外聘人員積極學(xué)習安全知識，提高安全意識，實(shí)現了項目安全生產(chǎn)，為野外項目部安全管理工作樹(shù)立了榜樣。
2018年是xxxxx縣-塔縣蘇巴什地區四幅1：5萬(wàn)礦產(chǎn)地質(zhì)調查項目野外工作的最后一年，在最后的野外工作過(guò)程中，項目人員通過(guò)5個(gè)月野外艱苦的工作，克服了項目高原條件差、人員少、工期緊等各方面的困難，實(shí)現了安全生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了年度工作任務(wù)，在5月西北局開(kāi)展的安全大檢查中取得了93.5分的好成績(jì)。為項目順利實(shí)施，終期驗收通過(guò)創(chuàng )造了安全基礎。
在項目安全管理過(guò)程中，楊xx所在的項目部始終堅持以深入學(xué)習和貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以健全項目安全規章制度，提升項目安全管理能力為重點(diǎn)，全面落實(shí)局、院20xx年安全生產(chǎn)工作要求，加強教育培訓，普及安全知識，提升全員安全素質(zhì)，營(yíng)造安全氛圍，弘揚安全文化，全面治理隱患，確保項目安全工作順利進(jìn)行。
首先，在健全項目規章制度方面，他帶領(lǐng)大家堅持落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，制定項目現場(chǎng)處置預案，并針對項目地處南疆的特殊環(huán)境，制定防暴恐專(zhuān)項應急預案，在項目實(shí)施過(guò)程中組織項目人員學(xué)習項目經(jīng)理、安全員、項目技術(shù)負責人、技術(shù)員、駕駛員、采樣工等崗位職責和安全職責并上墻；建立了院與項目部、院與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與安全員及技術(shù)員之間的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)；落實(shí)了單位對項目要求的安全技術(shù)交底制度，針對項目人員作業(yè)的特點(diǎn)及項目實(shí)施過(guò)程中臨時(shí)聘請的外聘人員全部進(jìn)行了實(shí)用、針對不同工種的安全技術(shù)交底及安全安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂。有效降低了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。落實(shí)了單位三級安全教育制度，對項目新來(lái)人員及外聘人員組織學(xué)習院安全相關(guān)規定，了解項目中遇到的危險源，做到凡是在項目上每個(gè)人員，對項目中遇到的危險因素有了解，對危險源的規避有處置方法，有效提升了新員工的安全責任意識，避免了新人員由于對項目的不熟悉所發(fā)生的安全事故。
其次，在危險源識別、管理等方面，項目自出隊開(kāi)始，便召開(kāi)了安全會(huì )議，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了項目駐地周?chē)耙巴夤ぷ髦锌赡芙佑|到的危險源識別，對主要的危險源進(jìn)行了登記并設置警示標識，在項目實(shí)施工程中對遇到的危險源隨時(shí)進(jìn)行更新，對項目上的危險源及危險因素有控制，有防范，讓大家對可能遇到的安全產(chǎn)生威脅有全面的了解，有效地降低了因重大危險源產(chǎn)生安全事故的可能性。在應急救援體系方面，他和大家在充分考慮自己項目實(shí)際情況的基礎上，制定了項目現場(chǎng)處置預案，建立了蘇巴什應急通訊錄，對緊急聯(lián)系人及安全應急物資有應急處置措施。同時(shí)在安全生產(chǎn)例會(huì )中對可能遇到的安全生產(chǎn)事故及不同工種人員對安全事故的具體處置方式方法進(jìn)行了討論，讓項目人員對安全事故保持警惕，對遇到的安全事故有了解，有防范，并熟知遇到事故之后的具體處置措施。有效提升了項目人員對安全事故的冷靜處置能力。
此外，在項目的日常安全管理工作中，楊同志始終堅持局、院對項目安全工作的要求，堅持每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì )和日常安全生產(chǎn)巡檢，做到對應急物資的購置及更新的臺賬管理。隨時(shí)對項目人員的身體及項目車(chē)輛狀況有了解，項目人員一旦身體有異常，針對不同狀況及時(shí)吃藥，對吃藥不見(jiàn)好轉情況下及時(shí)安排車(chē)輛就醫。對項目人員的體檢報告建立檔案，讓項目人員對自己的身體狀況隨時(shí)注意。并利用安全例會(huì )組織項目人員學(xué)習局、院安全相關(guān)文件和與之相對的安全崗位職責等專(zhuān)業(yè)知識，提高項目人員的安全知識水平、學(xué)習科學(xué)的安全操作規程、實(shí)現科學(xué)管理。在他的帶領(lǐng)下，積極在項目推行作業(yè)安全分析和行為安全觀(guān)察與溝通兩個(gè)安全管理工具的`使用，對預防項目安全事故的發(fā)生、保障項目安全順利的實(shí)施，起到了很大作用。
安全是一切工作的基石，一個(gè)項目要想順利實(shí)施并通過(guò)最后的檢查驗收，安全問(wèn)題就是最基礎的問(wèn)題。楊同志作為項目安全員，做到并做好了項目安全員的崗位職責，讓項目在終期驗收中順利通過(guò)創(chuàng )造了安全前提。正是由于像他這樣的各個(gè)項目的安全管理人員的努力，保障了各個(gè)項目的安全生產(chǎn)，同時(shí)也讓單位安全管理工作有了較好的成效。這樣無(wú)論是單位還是個(gè)人，在將來(lái)發(fā)展與提升過(guò)程中打好了安全的基礎。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 8
xx，男，漢族，中共黨員，xx年生，大專(zhuān)學(xué)歷，xx年參加工作。該自2007年到xx鄉政府任安監站長(cháng)以來(lái)，始終堅持以指導，深入實(shí)踐，牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的方針，遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責任心，狠抓工作的落實(shí)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、加強學(xué)習，不斷提高監管能力
該自任職以來(lái)能積極學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習，撐握安全監管知識，提高監管能力。一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達3萬(wàn)余字，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神，結合本鄉的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三是注重經(jīng)驗交流。采取了走出去、請進(jìn)來(lái)的學(xué)習方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(鎮)學(xué)習他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來(lái)共到12個(gè)鄉(鎮)安監站學(xué)習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習他們的安全監管的方式方法和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，同時(shí)邀請相關(guān)單位來(lái)本鄉指導工作。通過(guò)此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗，提高個(gè)人的工作能力。四是善于總結和反思。在學(xué)習和工作期間共寫(xiě)總結、心得體會(huì )達16篇共4萬(wàn)多字。
二、完善機制，努力改善辦公條件
該認真貫徹落實(shí)上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監局的要求，加強了組織力量，調整安全工作領(lǐng)導小組成員，明確了工作職責，規范了辦事程序，加強了基礎辦公設施建設，完善了工作機制。一是調整領(lǐng)導小組。到任后，及時(shí)調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了由鄉長(cháng)為組長(cháng)，黨政領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全鄉的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導分到負責分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系，打破了有事沒(méi)人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預案。首先是結合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監站都會(huì )按年初的工作方案，對黨政領(lǐng)導歸口管理的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分，并在年終總結會(huì )上進(jìn)行述職;其次按上級的要求，結合本鄉的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應急救援方案，自任安監站長(cháng)以來(lái)分別修訂了《應急救援預案》、《突發(fā)性地質(zhì)災害預案》等等10種方案預案，增強了預防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎設施建設。任職以來(lái)，積極配合鄉主要領(lǐng)導，一手抓硬件建設，一手抓軟件建設，辦公條件明顯改善從無(wú)到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無(wú)序到辦公規范化，切底改變了以往的面貌，達到現有五一，即一塊牌子，一套辦公桌，一個(gè)資料柜，一套制度牌，一個(gè)安全監管網(wǎng)絡(luò )分布圖。軟件建設方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監督管理工作臺帳，規范了會(huì )議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個(gè)臺帳;對各級文件進(jìn)行分類(lèi)裝訂成冊，使安監站走向規范化、制度化。
三、狠抓落實(shí)，確保了安全無(wú)事故
為把安全工作抓細抓實(shí)，確保安全無(wú)事故，該想方設法，采取一系列安全措施。一是堅持制度。規范了學(xué)習教育制度，按要求每月召開(kāi)安全會(huì )議，總結上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結、有講評。堅持節假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學(xué)習上級的文件精神和安全知識，自任職以來(lái)共組織學(xué)習上課16多次，參加學(xué)習人員達2100多人，每次學(xué)習做到四有有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線(xiàn)，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區域的礦山企業(yè)多，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規檢查，每逢節假日、重大活動(dòng)、上級另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共達72余次，在嚴密的監管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問(wèn)題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃;對重點(diǎn)監控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。
一年來(lái)，該兢兢業(yè)業(yè)，認真落實(shí)上級的指示精神，始終貫徹安全第一、預防為主、綜合治理方針，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無(wú)事故，圓滿(mǎn)完成了安全工作任務(wù)，受到社會(huì )各界和群眾的好評。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 9
xx，男，43歲，1993年參加工作，到此刻已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年整體工作目標，全面貫徹黨政各項目標、政策，結合本隊工作實(shí)質(zhì)，堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強設施檢修力度，戰勝困難，創(chuàng )新管理，創(chuàng )新技術(shù)，徹完全底的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿昨年5月到此刻來(lái)說(shuō)，先后共排查機電設施事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責任項76條，制止嚴重不規范行為19次，事故發(fā)生率較昨年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。
一、側重自己修養，提升專(zhuān)業(yè)水平
打鐵先須自己硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，奮發(fā)要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習中，韓建平總是將理論學(xué)習與實(shí)質(zhì)工作相結合，十幾年來(lái)他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)質(zhì)工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習方法適合，學(xué)習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設施的構造、性能和工作原理，成為了一名寥寥可數的“尖子生”。
二、加強安全管理，夯實(shí)安全基礎。
安所有是所有工作的重要前提。他深知從事設施檢修，方方面面的工作細節比較復雜，環(huán)節多，安全管理需要更加認真。平時(shí)工作中，他嚴格要求分管工長(cháng)各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現問(wèn)題隱患，馬上采用有效舉措進(jìn)行整改，重點(diǎn)時(shí)辰就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。其余，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，保證全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在昨年,我隊先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構造段等特別困難的情況下，他以身作則，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難，弘揚連續作戰的精神，一上就是24小時(shí)，每個(gè)月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而保證了所有設施的正常運轉，實(shí)現了安全生產(chǎn)的正規循環(huán)。
三、合理組織用工，提升隊伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的薪水有的'時(shí)候都能高出工長(cháng)，的確表現了多勞多得和按效分派的原則。經(jīng)過(guò)這種體系，職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性獲取了明顯的提升，先后涌現出接收檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分側重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時(shí)英勇地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當一批新工人入隊后，他就特地把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的優(yōu)選出來(lái)，直接安排在設施檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場(chǎng)技術(shù)指導，使他們趕忙地適應了崗位工作，緩解了近來(lái)幾年來(lái)出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是資料配件耗資大戶(hù)，為此，他經(jīng)常重申職工要“愛(ài)隊如家、節約節約”。嚴格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必定回收，不能夠回收的必定說(shuō)明情況，決不相同意有浪費現象。對于在回完工作中表現好的職工，他都按規定恩賜必然獎勵;對不按規定回收的，一經(jīng)發(fā)現，都要依照實(shí)質(zhì)情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內形成了一種人人講節約、個(gè)個(gè)有責任的優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊里特地制作了回收物件存放箱，防范了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過(guò)程中的扔掉現象，保證了按量回收。其余，他還要求職工在檢修設施時(shí)必定做到認真、認真，及時(shí)把問(wèn)題辦理在最小程度，盡量防范大投入、大耗資，為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。
五、研究業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng )新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認真研究業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升自己技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提升做出了突出貢獻。
一年多來(lái)，他先后參加張開(kāi)了多項技術(shù)改革，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機超前支護工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護素來(lái)困饒煤礦安全第一難題，他立足自己，改進(jìn)了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實(shí)現了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護進(jìn)行了有益的研究。他還改進(jìn)了掘錨機電液控制水道系統，掘進(jìn)機起落油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機裝煤系統，改革了掘錨操作工藝，首次使用了加長(cháng)鉆桿，加長(cháng)了攪拌器，特別鋼帶、迅速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。
六、推行6S管理，提升管理水平。
當前企業(yè)、全礦上下正在大力張開(kāi)企業(yè)文化創(chuàng )辦活動(dòng)，他深知這項工作帶來(lái)的利處，在平時(shí)的工作中，他嚴格依照6S考評細則拘束職工，規范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以?xún)?yōu)秀的精神風(fēng)范對待崗前儀式，要表現出軍事化管理的雷厲流行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必定把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、領(lǐng)悟講出來(lái)，在促進(jìn)自己提升的同時(shí)，也幫助他人提升。在全工段內部形成了相互學(xué)習、相互促進(jìn)、相互提升、人人爭當先進(jìn)的優(yōu)秀氣氛，提升了管理水平，促進(jìn)了隊伍建設。
有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著(zhù)對工作的慎重、對安全的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著(zhù)他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強有力的戰斗集體，獲取一個(gè)個(gè)燦爛的成績(jì);正是有了這樣能做事、干實(shí)事的好同志，也激勵和鼓舞著(zhù)周?chē)耐緸槠髽I(yè)的跳躍、大企業(yè)的建設更加奮斗拼搏！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 10
生產(chǎn)部運輸組甲班共11人，長(cháng)期以來(lái)，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項會(huì )議精神。堅持體現“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹(shù)立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確，責任到人，人人都以xx差錯為切入點(diǎn)，該班組自xxx年xx月至今，共xx個(gè)月份零工傷，零投訴，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺(jué)養成團結協(xié)作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏，想方設法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
今年5月份，為了完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，即：軋制xx0t，鍍鋅10000t的任務(wù)，面對車(chē)輛不足，人員不足（當時(shí)該組只有9人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，與公司生產(chǎn)主體車(chē)間同步工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，及時(shí)按照流程轉運物料，有效地緩解了倉儲空間不足的問(wèn)題，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的`榜樣。
二、團結凝聚力量，協(xié)作提高效率
今年7月份，新車(chē)買(mǎi)了回來(lái)，二期的生產(chǎn)也一步步走向正軌，因為只有一臺新車(chē)，另外的三臺車(chē)經(jīng)常出現xx小小的故障，不同程度地影響生產(chǎn)，在車(chē)輛全部可以使用時(shí)，該班司機xxx與xxx，經(jīng)常一個(gè)人開(kāi)兩臺車(chē)，一臺停在1480，留下一個(gè)搬運工裝去分條的鋼卷，或找相鄰位置的搬運工幫忙裝車(chē)，然后司機又跑去開(kāi)另一臺去二期拉酸洗好去850軋機的鋼卷（那時(shí)軌道車(chē)未投入使用）。而開(kāi)x板車(chē)的負責二期物料運輸的司機xxx經(jīng)常在原料倉不發(fā)料把拉鋼卷的車(chē)停在軋機，原料倉的搬運工幫忙裝頭尾料，既保障了生產(chǎn)的正常運行，又整理了車(chē)間現場(chǎng)，給生產(chǎn)車(chē)間創(chuàng )造更好的生產(chǎn)環(huán)境。該班組的每個(gè)員工在自己崗位沒(méi)事做時(shí)都會(huì )主動(dòng)聯(lián)系其他崗位的同事，詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有需要幫忙處理的工作，互相團結，互相幫助，更好地發(fā)揮了個(gè)人在班組中的作用，有效地提高了工作效率。
三、不怕吃苦，愛(ài)崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現。
每天面對單調、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，干一行，愛(ài)一行，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時(shí)積極主動(dòng)了解各機臺的生產(chǎn)信息，在轉運物料時(shí)做到心中有數，該班組員工沒(méi)有因轉運不及時(shí)而造成機臺缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。
四、精心設計，超前謀劃，主動(dòng)為xx分憂(yōu)
上周，運輸組的大x板車(chē)與整理頭尾料用的東風(fēng)車(chē)壞掉，x板車(chē)也不能很好的運行，時(shí)不時(shí)出現小故障，然而銷(xiāo)售這里有些貨又是趕時(shí)間完成交期，在這種情況下，該班組的幾個(gè)員工找到運輸組的xx協(xié)商，討論結果是提高全部的軌道車(chē)的利用率，可以有效地緩解車(chē)輛不足的現狀。然后又分析了生產(chǎn)情況，設計了運輸路線(xiàn)，盡量做到節約時(shí)間，節約能源（燃油、耗電等），盡可能做到軌道車(chē)與汽車(chē)交叉使用，可以用軌道車(chē)完成的，就盡可能不使用汽車(chē)，充分發(fā)揮汽車(chē)靈活、迅速的特點(diǎn)，該班組主動(dòng)找主管xx出謀劃策，把集體的事當成自己的事來(lái)做，值得生產(chǎn)部及公司全體員工學(xué)習。
運輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門(mén)，雖然不是生產(chǎn)工作的中心，但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個(gè)中心工作，所以，在以后的工作中，運輸組也打算著(zhù)重把推行類(lèi)似的好的工作方法，與發(fā)揚好的工作作風(fēng)，學(xué)習先進(jìn)事跡作為一項主要工作長(cháng)期來(lái)抓，要想把工作做好，光治標不行，要治本。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 11
小許，現在在安全環(huán)保部安全管理兼綠化環(huán)衛班長(cháng)崗位工作�；厥姿诩獕A走過(guò)的這十多年平凡的人生歷程，每一步都傾注了一名共產(chǎn)黨員對事業(yè)的執著(zhù)和熱愛(ài)。十幾年來(lái)，他腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，不管是在綠化環(huán)衛崗位，還是在安全員這個(gè)平凡的崗位上，都做出了不平凡的業(yè)績(jì)。自參加工作以來(lái)，他多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年及先進(jìn)工作者。
自年初調任安全管理崗位以來(lái)，該同志能堅決貫徹執行黨和國家安全生產(chǎn)工作路線(xiàn)、方針、政策。首先是“安全第一”的指導思想不變；第二是行之有效的安全制度不變；第三是逐級落實(shí)安全責任制的原則不變；第四是依靠廣大員工搞好安全管理工作的傳統不變。安全管理橫向到邊，縱向到底，深入現場(chǎng)及時(shí)地加強全廠(chǎng)的安全監督檢查力度，及時(shí)地發(fā)現和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患和苗頭，并根據情況的變化及時(shí)出臺了防微杜漸的安全措施，從而為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)的`目標順利完成。
他深入貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，注重加強安全工作的科學(xué)化、標準化管理。他參與編寫(xiě)了《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》、《制堿事業(yè)部安全文明生產(chǎn)考核細則》。先后組織起草了安全生產(chǎn)目標管理考核實(shí)施細則、安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案、外來(lái)施工工程和施工人員的安全監管考核細則以及安全協(xié)議等。通過(guò)他和事業(yè)部的各級安全管理人員扎實(shí)的日常工作，消除隱患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保護了企業(yè)利益。在生產(chǎn)過(guò)程中，他十分注重落實(shí)軟硬件設施設備的安全檢查，消除事故隱患。有計劃地開(kāi)展安全競賽活動(dòng)，定期、不定期組織安全大檢查。協(xié)調組織開(kāi)展重大節假日期間安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)不符合隱患整改通知單53份，不符合項132項，隱患整改率100%，并主動(dòng)放棄節假日休息時(shí)間，帶頭執行節假日值班制度，為預防各類(lèi)事故的發(fā)生起到了極大的作用。
為確保設備安全經(jīng)濟高效運行，事業(yè)部每年都要組織一次生產(chǎn)裝置系統全線(xiàn)停車(chē)大檢修，針對大修項目多、時(shí)間緊、任務(wù)重，交叉作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)多、外協(xié)施工單位良莠不齊，安全管理難度大等特點(diǎn)，小許同志通過(guò)摸索、積累，實(shí)行全過(guò)程、全方位監護，并全權處理所轄區域的安全事宜，使整個(gè)檢修現場(chǎng)形成了一把手監控，分管領(lǐng)導把關(guān)，安全員巡查，項目負責人負責的大修安全管理監控網(wǎng)，每天定時(shí)匯報安全監護情況和檢修進(jìn)展情況，統一協(xié)調，確保各項檢修項目安全、優(yōu)質(zhì)、保量、萬(wàn)無(wú)一失。由于組織到位，協(xié)調及時(shí)，責任落實(shí)具體，措施有力，工積極配合，事業(yè)部停產(chǎn)大檢修均安全、高效、保質(zhì)保量地順利完成，為來(lái)年企業(yè)經(jīng)濟、安全、高效、平穩運行打下良好基礎。
小許同志作為新參加對體系內部審核的人員，對體系審核中的疑難問(wèn)題，他查資料，翻書(shū)籍，請教專(zhuān)家、學(xué)習解決問(wèn)題的方法，很快他就熟悉體系審核的基本常識，時(shí)間不長(cháng)就能獨擋一面。從體系的運行來(lái)看，事業(yè)部的安全管理工作在原有的基礎上更上了一個(gè)新的臺階，20xx年度順利實(shí)現事業(yè)部員工重傷死亡率為零，員工輕傷事故率≤0.1%的既定目標任務(wù)的好成績(jì)。作為安全管理員，他每天深入生產(chǎn)一線(xiàn)，查找隱患，糾正違章行為、違章作業(yè)，為吉堿的安全管理工作付出極大的心血。
小許同志不但在安全管理崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，而且在環(huán)衛綠化崗位上也傾注了極大的心血。每年開(kāi)春，小許同志不但要做好安全工作，而且要合理規劃花草樹(shù)木的種植，綠化工作是一項季節性很強的工作，來(lái)不得一點(diǎn)馬虎。小許同志經(jīng)常是早來(lái)晚歸，記得有一次去銀川調運花卉，為了節省資金，他雇用往銀川送原鹽的車(chē)，從早上3點(diǎn)出發(fā)，晚上11點(diǎn)他就趕回來(lái)了，第二天早上7點(diǎn)又出現在了綠化種植的第一現場(chǎng)，這樣高強度的工作經(jīng)常要持續3—4個(gè)月，可是他從無(wú)怨言。相對于綠化工作，環(huán)衛工作就是一個(gè)日積月累的過(guò)程。環(huán)衛工全部是外用工，人員流動(dòng)性大，素質(zhì)良莠不齊，加上馬路破損嚴重，清掃難度相當大，但是在他的管理下基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，路面無(wú)積沙碎石，綠化帶無(wú)雜草枯枝，全年協(xié)助政府組織義務(wù)勞動(dòng)15次，拉運垃圾750方。
面對成績(jì)，他戒驕戒躁，并深知自己肩上擔子的份量，他一方面刻苦學(xué)習理論知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能，一方面虛心請教現場(chǎng)專(zhuān)家，鍛煉自己的實(shí)際經(jīng)驗，從而使自己逐步具備超前的意識和開(kāi)拓精神。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 12
小美是平崗供應站的計劃供應員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，他本著(zhù)“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現突出。
一、勤研究，履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)
小美以“ 關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，面對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將研究安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和供應站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范
帶領(lǐng)隊組創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì) xxx在工作中力求上進(jìn)、不斷研究培訓，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個(gè)供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高，使整個(gè)團隊形成了比研究、創(chuàng )成績(jì)的`“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導教育，增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、 自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。xxx憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在站內積極營(yíng)造安全文化氛圍，為我站形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴明紀律，創(chuàng )新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當中，小美始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)研究和交流，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將研究安全生產(chǎn)知識作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設，增強我單位的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 13
1982年8月，xx從xx電力學(xué)校水動(dòng)專(zhuān)業(yè)分配到xx單位從事發(fā)電設備維修管理工作。在xx32年工作期間，從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作，在各方面都取得了優(yōu)越的成績(jì)，得到了職工和領(lǐng)導的普遍好評。幾十年來(lái)，榮獲“先進(jìn)科技工作者”、“專(zhuān)業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號十六次，在發(fā)電設備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面，作了大量的技術(shù)創(chuàng )新工作，先后獲得各級各類(lèi)科技成果和科技進(jìn)步獎九項、合理化建議和技術(shù)革新獎四十四項，在大家的心目中是一個(gè)名副其實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng )新能手。
�、敝匾暟踩a(chǎn)管理基礎。
深知安全生產(chǎn)的重要性，積極參加各種安全檢查和現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督工作，認真完成本質(zhì)工作范圍內的各項安全生產(chǎn)管理任務(wù)。在實(shí)際工作中，以思想為先行，制度措施為保障，用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)遵守執行各種安全生產(chǎn)管理制度，以安全生產(chǎn)為根本，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下功夫，逐步完善各種本專(zhuān)業(yè)管理制度，審核和落實(shí)設備大修技改安全工作目標、安全生產(chǎn)保證措施和各類(lèi)事故應急預案，使安全工作有了嚴密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位，多次編寫(xiě)、修改、審核《備品配件管理制度》、《設備檢修規程》、《電站運行規程》、《安全性評價(jià)報告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報告，并督促執行、實(shí)際落實(shí)，保證電力生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成，促進(jìn)各項工作的進(jìn)一步標準化、規范化，提高工作質(zhì)量和管理規范。
�、舱J真做好安全性評價(jià)工作。
認真做好安全性評價(jià)及整改工作，監督落實(shí)每一項安全性評價(jià)機械部分的整改任務(wù)，深入現場(chǎng)整改指導，有效完成安全性評價(jià)機械部分整改工作。積極查處安全隱患，解決安全性評價(jià)查出的老大難問(wèn)題，2015年主要完成了一、二級電站四臺機組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設計、訂貨、整改指導監督工作，完全消除一、二級電站機組長(cháng)期甩油問(wèn)題；二級電站1#機組水輪機主軸密封改造圖紙測繪、設計、訂貨、整改指導監督工作，消除水輪機主軸密封長(cháng)期漏水問(wèn)題。
�、城袑�(shí)完成電力安全生產(chǎn)任務(wù)
認真負責全廠(chǎng)12臺機組及輔助設備機械部分大小修管理工作，消除發(fā)電設備存在的安全隱患，保障電力安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。落實(shí)和完成設備大小修所需的`備品配件、檢修材料的儲備工作，并不斷改進(jìn)質(zhì)量及工藝，保證設備大小修任務(wù)順利完成。積極深入現場(chǎng)，落實(shí)檢修任務(wù)和項目，監督現場(chǎng)檢修工藝、質(zhì)量、設備安全狀況、檢修安全管理；積極參與設備檢修技改質(zhì)量驗收、設備調試及試運行期間的安全監督管理，編寫(xiě)、審核檢修技改設備啟動(dòng)驗收及安全操作技術(shù)方案，保證檢修技改設備安全可靠地調試和啟動(dòng)運行，按質(zhì)按量、安全有效地完成設備檢修任務(wù)。譬如，負責完成三、四級電站八臺沖擊式水輪機調速器技改、調試、啟動(dòng)驗收（包括機組過(guò)速試驗、甩負荷試驗等）；負責完成二級電站混流式水輪機調速器技改、調試、啟動(dòng)驗收（包括機組過(guò)速試驗、甩負荷試驗等）。
�、捶e極創(chuàng )新完成設備技改工作
以禮河發(fā)電廠(chǎng)第一臺機組1958年發(fā)電運行至今，設備落后、銹蝕老化嚴重，需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng )新工作。完成上級下達的各種水輪發(fā)電機組及輔助設備技術(shù)改造工作，主動(dòng)開(kāi)展科技創(chuàng )新、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)工作，消除電站設備缺陷、安全隱患，解決長(cháng)期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問(wèn)題，為電廠(chǎng)安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻。2015年主要完成了一級電站兩臺機組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換，消除機械設備存在的重大安全隱患；二級電站1#機組調速器改造，解決二級電站調速器開(kāi)停機困難、機組運行溜負荷問(wèn)題，消除發(fā)電設備運行重大安全隱患。
�、蹬c時(shí)俱進(jìn)提高自身素質(zhì)
把握時(shí)代脈搏，緊跟科技發(fā)展步伐，在現有的基礎上，不斷進(jìn)取、努力學(xué)習、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為作好本職工作打好扎實(shí)基礎。專(zhuān)注本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的新知識、新技術(shù)、新工藝，為實(shí)際安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，加強安全生產(chǎn)管理方面的知識，認真學(xué)習《電業(yè)安全工作規程》、《電力生產(chǎn)安全工作規定實(shí)施細則》、《員工安全行為規范手冊》、《技術(shù)監督管理標準》等安全規程、規范及有關(guān)知識，切實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)水平及安全生產(chǎn)管理水平。理論聯(lián)系實(shí)際，將安全管理與電力生產(chǎn)有機結合，積極協(xié)調發(fā)電運行、設備檢修的安全生產(chǎn)關(guān)系；同時(shí)，主動(dòng)開(kāi)展互教、互幫、互學(xué)活動(dòng)，取長(cháng)補短，鞏固自己的學(xué)習成果。力所能及地豐富自己的文化知識、拓寬思路，開(kāi)闊遠見(jiàn)，為電力安全生產(chǎn)作出應有的貢獻。
總之，該同志專(zhuān)業(yè)技能熟練，安全知識豐富，工作作風(fēng)嚴謹，管理方法細致，在設備檢修技改、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng )新各個(gè)方面成果豐碩，所負責的工作從未出現安全問(wèn)題。他為安全生產(chǎn)出謀獻策、盡心竭力，解決了老電廠(chǎng)、老設備的大量安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理基礎。他心系安全、著(zhù)力落實(shí)，是安全生產(chǎn)管理工作的典范！
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 14
xx，男，1969年10月出生，中共黨員，現任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過(guò)維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)
1994年，xx畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學(xué)校，在工作中，他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續本科學(xué)歷；xx年考取了經(jīng)濟師，xx年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過(guò)自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個(gè)團隊形成了比學(xué)習、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。xx憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領(lǐng)下的主控室，xx年和xx年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”；在xx—xx年度“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現在就是這個(gè)團隊的掌門(mén)人。
xx覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的.，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來(lái)，雖然經(jīng)常勞累過(guò)度，但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿，雖然默默無(wú)聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛(ài)、奉獻給所鐘愛(ài)的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿(mǎn)活力，就是他最大的心愿。人們常說(shuō)：一粒砂中看世界，一滴水中見(jiàn)人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來(lái)，他用他那充滿(mǎn)智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執著(zhù)，一直默默地奉獻著(zhù)，他不僅是在實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值，更用辛勤的汗水和滿(mǎn)腔的熱忱推動(dòng)了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創(chuàng )新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當中，xx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全法律法規及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫(xiě)了安全生產(chǎn)的心得或調研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機、環(huán)、管上，從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開(kāi)展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業(yè)，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責
作為一名黨員，xx嚴于律己，作風(fēng)嚴明，可以說(shuō)是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 15
xx從事設備工作近二十年，一直擔任公司設備技術(shù)員。說(shuō)他是個(gè)大忙人，是因為他不僅在公司負責設備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數員工為設備操作員為了安全起見(jiàn)，公司領(lǐng)導決定由xx來(lái)主管生產(chǎn)車(chē)間安全這項重要工作。這樣，他除了每天要帶著(zhù)修理工對全廠(chǎng)設備進(jìn)行巡檢外，生產(chǎn)車(chē)間的安全也在他的巡視之內。
因為他是設備技術(shù)員，懂機械設備，還懂電器設備，因為他是干了20多年的電工，在機械方面和電器方面，他是內行,他非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量，所以，在對車(chē)間設備及電器的檢修過(guò)程中，他都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查，他都親自帶隊，發(fā)現隱患立即整改。
在工作中他認真研究安全方面的問(wèn)題,比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開(kāi)啟蒸汽混合器時(shí)，汽閥很不容易控制，有時(shí)剛剛調好，就又變大了。經(jīng)常會(huì )因為汽流大了，將水管頂的咔咔作響，讓人心驚。有時(shí)汽流還會(huì )將連接的膠管鼓開(kāi)，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。xx這時(shí)又開(kāi)始琢磨了，閥門(mén)前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問(wèn)題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車(chē)間里也再也沒(méi)有聽(tīng)到水管“咔”“咔”作響的聲音，也有效的避免了事故的`發(fā)生。
他每天都在生產(chǎn)車(chē)間,檢查設備的運行情況,檢查防護裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤他都及時(shí)的指出,在安全隱患整改方面,無(wú)論是上級領(lǐng)導提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達到要求為止,公司有重大危險的工作，他都配合好領(lǐng)導,采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內容的安全教育及注意事項，分工明確，確保危險工作安全順利的完成。
要保證安全，首先要提高防范意識，提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規，他認真學(xué)習有關(guān)的法律法規，并結合實(shí)際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠(chǎng)性的安全教育時(shí)，xx除了及時(shí)傳達上級安全生產(chǎn)部門(mén)的文件、通知要求外，還要結合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際，給大家講解設備安全操作規程。在安全教育時(shí)一個(gè)是講安全知識，同時(shí)還要講平時(shí)在工作中發(fā)現的安全問(wèn)題,有針對性的提出來(lái),提示員工在設備操作,電器設備的操作和使用，化學(xué)危險品的使用防護用品的使用注意事等相結合進(jìn)行。
正是由于xx這種對工作盡職盡責的態(tài)度，2008年公司沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司2008年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅實(shí)基礎，受到公司領(lǐng)導的好評。
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