工程項目先進(jìn)集體事跡材料（通用20篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時(shí)代所需要的精神。大家知道事跡材料的格式嗎？以下是小編整理的工程項目先進(jìn)集體事跡材料，希望對大家有所幫助。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 1
xx鎮位于xx省xx縣城北，是舉世聞名的xx文化發(fā)祥地，也是xx縣產(chǎn)業(yè)集聚區所在地。鎮域面積96平方公里，轄25個(gè)行政村，231個(gè)村民小組，3.6萬(wàn)口人，共有35個(gè)黨支部(農村黨支部25個(gè))，1162名黨員(農村黨員865名)。
創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，xx鎮黨委以“創(chuàng )先爭優(yōu)增活力，創(chuàng )新理念謀發(fā)展”為主題，把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與基層組織建設、產(chǎn)業(yè)集聚區基礎設施建設、項目建設、新農村建設、信訪(fǎng)穩定等工作有機結合，扎實(shí)開(kāi)展各種載體活動(dòng)，促進(jìn)黨組織和黨員在實(shí)際工作中創(chuàng )先進(jìn)、爭優(yōu)秀，有力地促進(jìn)了全鎮經(jīng)濟社會(huì )的快速、健康、協(xié)調發(fā)展。兩年來(lái)先后榮獲全國人口和計劃生育依法行政示范鄉鎮、全省農村黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)集體、全省十快產(chǎn)業(yè)聚集區、xx省綠化模范鄉鎮、市級先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號。
轉思想，營(yíng)造親商愛(ài)商氛圍
鎮黨委按照“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織標準要求，從“抓支部、強教育”入手，通過(guò)遠程教育平臺學(xué)習先進(jìn)地區發(fā)展工業(yè)、圍繞工業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗和作法，邀請黨校教授舉辦經(jīng)驗講座，組織支部書(shū)記外出參觀(guān)學(xué)習等形式，開(kāi)闊視野，解放思想。在征地、拆遷等工作中注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，親商、愛(ài)商、護商氛圍濃厚。兩年來(lái)，全鎮共修建了7條總長(cháng)26公里的工業(yè)大道、全長(cháng)23.7公里覆蓋整個(gè)工業(yè)區的煤氣管網(wǎng)，籌建了年處理污水3萬(wàn)噸的中水回用項目，園區的承載能力和服務(wù)功能不斷提升。環(huán)境的優(yōu)化，吸引了東方希望、中色東方、天瑞鋁業(yè)、博世電器等全國知名龍頭企業(yè)集團入駐，形成了250萬(wàn)噸氧化鋁、10萬(wàn)噸鋁加工、20萬(wàn)噸氫氧化鋁、6萬(wàn)噸氟化鋁等產(chǎn)業(yè)規模，一舉成為xx省重要的鋁工業(yè)基地；xx年又新引進(jìn)了博世電器200萬(wàn)臺電冰箱和200萬(wàn)臺洗衣機生產(chǎn)線(xiàn)、榮盛電器、士達恒節電器等項目，促進(jìn)了經(jīng)濟轉型飛速發(fā)展。xx年，全鎮開(kāi)工建設12個(gè)市縣重點(diǎn)項目，總投資達39.16億元，其中7個(gè)規模項目于年底前建成投產(chǎn)。國務(wù)委員馬凱、省委書(shū)記盧展工、省長(cháng)郭庚茂等中央、省、市領(lǐng)導先后多次到xx鎮視察，對快速發(fā)展的工業(yè)態(tài)勢和良好的投資環(huán)境給予充分肯定。
樹(shù)理念，大力開(kāi)展黨性教育
鎮黨委把建設學(xué)習型黨組織作為首要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)“抓學(xué)習，強隊伍”，打造“五帶頭”共產(chǎn)黨員。為擴大學(xué)習效果，學(xué)習中實(shí)施三個(gè)轉變：一是理論學(xué)習變“枯燥”為“生動(dòng)”。每周支部學(xué)習采取“一選擇二提問(wèn)三討論”模式，由村三委干部輪流組織，結合村實(shí)際選定學(xué)習內容，課中結合村務(wù)提出一到兩個(gè)問(wèn)題，學(xué)習結束開(kāi)展討論，發(fā)表各自看法，提出意見(jiàn)建議。二是黨員活動(dòng)變“單調”為“豐富”。兩年來(lái)，鎮黨委指導各支部先后組織了到境內企業(yè)參觀(guān)、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)、xx文化及曹端理學(xué)座談會(huì )、為黨的生日獻禮等活動(dòng)200余次，活動(dòng)中有參觀(guān)、有討論、有娛樂(lè )、有勞動(dòng)、有評比、有獎勵，黨員們在其中付出了汗水、收獲了成果、贏(yíng)得了信譽(yù)，心理得到極大滿(mǎn)足。三是思想教育變“被動(dòng)”為“積極”。緊緊抓住遠程教育平臺，號召全鎮農村黨員先學(xué)習、先提高、先致富，致富后結交幫扶對子，帶動(dòng)親戚朋友，年初承諾和年底踐諾“亮牌”公示，鎮黨委每年底評選“幫扶先進(jìn)”，進(jìn)行物質(zhì)獎勵。截止xx年底，全鎮共有120余名50歲以下黨員通過(guò)種植、養殖、運輸、務(wù)工和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)等實(shí)現脫貧致富，共帶動(dòng)380余戶(hù)5600余名群眾脫貧，xx年特色農業(yè)種植面積達2.7萬(wàn)畝，養殖戶(hù)90余戶(hù)，農民人均增收680元。
育典型，注重發(fā)揮示范帶動(dòng)
堅持將培養、樹(shù)立、學(xué)習、推廣相結合，積極選樹(shù)先進(jìn)典型。全鎮25個(gè)農村黨支部全部達到“五個(gè)好”標準，并涌現出了蘇門(mén)村黨支部、東陽(yáng)村黨支部等一批省、市先進(jìn)基層黨組織，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，帶動(dòng)全鎮其它村全面提升。鎮黨委每半年組織召開(kāi)一次支部書(shū)記座談會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，加強互動(dòng)交流，結合領(lǐng)導點(diǎn)評表先督后，營(yíng)造“向先進(jìn)學(xué)習”的干事氛圍�？h、鎮聯(lián)合拍攝的電教片《蘇門(mén)的.選擇》和《東陽(yáng)進(jìn)行時(shí)》，在國家、省、市遠程教育平臺上播出后影響廣泛，選樹(shù)的曹官虎、張成群、張英鳳等8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員被省、市、縣表彰。用身邊事鼓舞身邊人，實(shí)現了老典型不斷提高、新典型不斷涌現、后進(jìn)變先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的典型培育格局，營(yíng)造了干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
促發(fā)展，堅持實(shí)施優(yōu)勝劣汰
開(kāi)展“三進(jìn)三看”活動(dòng)(即：進(jìn)支部看形象，進(jìn)村莊看發(fā)展，進(jìn)農戶(hù)看變化)，以群眾滿(mǎn)意度為標準，每半年組織一次群眾評議，實(shí)行村級干部績(jì)效考核，通過(guò)“測、訪(fǎng)、查、評”的方式每年兩次對黨員干部進(jìn)行考核，不合格的扣發(fā)50%績(jì)效工資，并責令寫(xiě)出書(shū)面檢查；結合工作實(shí)績(jì)對各村分成四個(gè)獎勵檔次進(jìn)行評定發(fā)放獎金，形成了“比、學(xué)、趕、超”的創(chuàng )先爭優(yōu)熱潮。xx年11月，全鎮25個(gè)村全部按照選舉程序順利選出了新一屆村三委班子。xx年3月，xx鎮村級組織換屆工作被縣委、縣政府授予“村級組織換屆先進(jìn)鄉鎮”，并作為全市先進(jìn)迎接了省民政廳的檢查驗收。將構建和諧社會(huì )作為全鎮工作總體目標，扎實(shí)開(kāi)展“兩抓一促”活動(dòng)，排查化解矛盾糾紛136件，為群眾辦實(shí)事280余件，實(shí)現了“自來(lái)水管家家用，水泥路面戶(hù)戶(hù)通，標準化衛生室村村有，合作醫療人人享”的農村發(fā)展新面貌。xx年，全鎮工農業(yè)總產(chǎn)值150.4億元，固定資產(chǎn)投資62億元，農民人均純收入7223元，財政收入6600萬(wàn)元，綜合經(jīng)濟實(shí)力位居市、縣前列，呈現出干群和諧、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的良好局面。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 2
xx，男，52歲，滿(mǎn)族，高中學(xué)歷，工人技師，1982年參加工作，現任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車(chē)間電焊班班長(cháng)。
作為一名普普通通一線(xiàn)班組長(cháng)，他熱愛(ài)本職工作，信念堅定，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的工作崗位上實(shí)現自己不平凡的人生信念，特別是在安全生產(chǎn)、班組建設、技術(shù)革新、小改小革、質(zhì)量升級工作中，精于管理、勇于創(chuàng )新，帶領(lǐng)電焊班組的全體同志，在平凡的崗位上譜寫(xiě)了一曲曲奮進(jìn)與奉獻之歌，為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻。他所帶領(lǐng)的電焊班連續多年被公司評為先進(jìn)班組，他本人也連續五年被公司授予生產(chǎn)標兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號。
他對待業(yè)務(wù)技能有顆癡心。xx由于只有高中文化程度，如今能夠從普通的工人走上班組長(cháng)的崗位，并且成為本專(zhuān)業(yè)的技能精英，他要付出比常人更多的努力。
一方面為了盡快的提高自身素質(zhì)，他一直都勤于學(xué)習，刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識，孜孜不倦，因為他深知先天的知識匱乏，必須要通過(guò)后天的努力來(lái)充實(shí)，從而補齊知識短板。除了按時(shí)參加公司和車(chē)間定期組織的技能培訓以外，他還系統的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并自費訂閱了大量關(guān)于電焊類(lèi)的工具書(shū)、雜志等，有效地使自己的知識面得到擴展，不斷更新知識結構，特別是對焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時(shí)的了解和掌握，夯實(shí)了自身的理論知識基礎。
另一方面，他善于用理論指導實(shí)踐，解決生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。鍋爐補焊、鍛造車(chē)間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復焊接，一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題。針對這種情況，xx經(jīng)過(guò)查閱大量資料，并結合實(shí)際，自行編制了一套焊接工藝，經(jīng)過(guò)反復試驗，成功突破了這一關(guān)鍵性難題，不僅縮短了焊接工期降低了成本，還有效增加了設備配件焊接后的使用壽命。多年來(lái)，xx經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習實(shí)踐，他所掌握的焊接技術(shù)，已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標桿式人物。
他對待創(chuàng )新工作有顆專(zhuān)心。創(chuàng )新是發(fā)展的動(dòng)力。xx天生對工作就有股專(zhuān)勁韌勁，善于在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索。每當新設備的.引進(jìn)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性，與工作的實(shí)際需要和當前的生產(chǎn)加工能力存在距離。在這種情況下，xx總能夠將自己的聰明才智和創(chuàng )新精神與實(shí)際工作做到有機結合。20xx年，公司新引進(jìn)了一臺立式自動(dòng)焊機，由于缺少相應的配套設備，針對運輸機中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”xx看在眼里、急。在心里，不能讓這樣一個(gè)設備就這樣閑置下來(lái)。于是他就將該設備的技術(shù)參數進(jìn)行了認真的科學(xué)分析，并根據所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓，經(jīng)過(guò)反復設計實(shí)驗，開(kāi)發(fā)制作了專(zhuān)用的變位胎具，使該設備得以發(fā)揮出最大的使用功效，生產(chǎn)效率提高了近50%，還有針對滾筒、煤機配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，他累計自行設計制作各類(lèi)胎具20余套，大大減輕了工人的勞動(dòng)強度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量。20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量，購進(jìn)了一臺熔覆焊機，由于設備操作部分的設計問(wèn)題，給工人的操作帶來(lái)了一定困難。xx經(jīng)過(guò)認真研究，親自動(dòng)手對該設備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn)，使其更加人性化和操作簡(jiǎn)單化，廠(chǎng)家工程技術(shù)人員到現場(chǎng)看到后，佩服的豎起了大拇指。今年，xx自行研制開(kāi)發(fā)的移動(dòng)式自動(dòng)焊機，已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗階段，該革新項目的攻關(guān)成功，將從技術(shù)上解決個(gè)別大型產(chǎn)品焊接區域限制的難題。
xx有個(gè)最大的特點(diǎn)就是善于積累，除了知識的積累以外，在每個(gè)常人眼里認為無(wú)用的舊配件、廢料，甚至是一個(gè)舊螺絲，在他眼里可能都是寶貝。在他多年的技術(shù)創(chuàng )新、小改小革中，所用的大部分配件都是變廢為寶。小小的成本投入，有的甚至沒(méi)有成本的革新改造，所創(chuàng )造出的經(jīng)濟效益是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的，也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財富。
他對待本職工作有顆精心。xx在電焊崗位幾十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，特別是擔任班組長(cháng)的七年里，更加感受到了以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力，他時(shí)刻銘記肩上的責任和使命。他上任后，堅持從加強班組管理入手，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級、高產(chǎn)高效等工作，精心組織、細化管理，有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮。
在強化班組建設工作中，他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn)，堅持以建設學(xué)習型班組為突破口，定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓，嚴格執行班組管理的“六項”制度，夯實(shí)了班組建設的基礎管理。
在安全管理工作中，他把工友同志的人身安全，實(shí)現班組的安全管理，當做重中之重。除了加強安全管理制度落實(shí)以外，還創(chuàng )造性的采取了“三對”安全管理辦法，既：重點(diǎn)人員一對一包保、生產(chǎn)設備一對一看護、安全隱患一對一整改。通過(guò)嚴密的措施和管理手段，他所在的班組連續多年消滅了各類(lèi)事故的發(fā)生。
在產(chǎn)品質(zhì)量升級工作中。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子。按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級的要求，他所承擔的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，是升級工作的核心環(huán)節。提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，為了質(zhì)量升級他費勁心血，不斷改進(jìn)焊接工藝；為了嚴把質(zhì)量關(guān)，他不怕得罪人，并且遇到特殊要求的產(chǎn)品，身先士卒、親自抄刀，在他的字典里沒(méi)有“差不多”“湊乎”的字眼，、他更不會(huì )放過(guò)質(zhì)量的每一個(gè)細節，班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達到了99.98%以上。
在高產(chǎn)高效工作中。按照鉚焊車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品結構的特點(diǎn)，xx所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的。為了提高班產(chǎn)效率和工時(shí)利用率，作為一位知天命之年的老同志，始終保持率先垂范的工作勁頭，每天第一個(gè)來(lái)、最后一個(gè)走，聯(lián)勤加班更是家常便飯，有時(shí)工作忙時(shí)，他覺(jué)得就是抽顆煙都是一種時(shí)間的浪費。不管是風(fēng)霜雪雨，還是白天黑夜，只要工作需要，他隨叫隨到，他常常因為搶修設備突發(fā)故障，一夜不眠。正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強大敬業(yè)精神的感染下，電焊班組高產(chǎn)高效，特別是今年的3月份創(chuàng )出了月產(chǎn)滾筒16臺，截齒焊接8765個(gè)的月產(chǎn)最高紀錄。
他對待班組同志有顆真心。xx班長(cháng)常說(shuō)的一句話(huà)“如果班組和諧，車(chē)間就和諧，車(chē)間和諧了，整個(gè)公司就和諧了”他不只是說(shuō)了，更做到了。他所帶領(lǐng)的，班組由于青工較多，往往因工作、家庭等因素容易出現情緒波動(dòng)，不利于工作。于是他，牢牢把握班組工人的思想動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展思想疏導工作。20xx年4月份，一次他發(fā)現班組工人李權威上班情緒低靡，經(jīng)常在工作時(shí)分神，并常常一個(gè)人發(fā)呆。于是主動(dòng)找他談心交流，當了解到具體情況后，一方面進(jìn)行思想開(kāi)導，另一方面積極幫助他解決困難，使該同志從新振奮起來(lái)。同時(shí)，他還針對班組中個(gè)別沉迷于網(wǎng)絡(luò )游戲的青工，經(jīng)過(guò)反復的思想教育和引導，幫助他們及時(shí)脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò )世界回到現實(shí)，生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中。特別是班組同志無(wú)論誰(shuí)家有個(gè)大事小情他都能夠第一個(gè)到場(chǎng)，遇到困難他都能夠及時(shí)伸出援助之手。正是由于他的這種愛(ài)心、熱心感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人，同時(shí)也得到了班組同志的一致信任、愛(ài)戴和擁護。
xx雖然是個(gè)班長(cháng)，但更多人對他的稱(chēng)呼是富師傅。這不僅是他的技術(shù)高超，還有就是他所帶過(guò)的徒弟眾多，個(gè)個(gè)出類(lèi)拔萃。俗話(huà)說(shuō)：“教會(huì )徒弟，餓死師傅”可xx從沒(méi)有這么想過(guò)。，他認為“一支獨秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和。公司焊接工種后繼有人，他毫無(wú)保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗和焊接知識傳授給他所帶過(guò)的每一個(gè)徒弟，特別是遇到一些基礎較差、悟性不高的徒弟，他都能夠手把手的教，耐心以對、言傳身教。經(jīng)過(guò)他帶過(guò)的徒弟大多數都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干，其中牛軍、朱峰，在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績(jì)，可以說(shuō)他“桃李滿(mǎn)園”同時(shí)，也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線(xiàn)功臣。
總之，在公司加快發(fā)展的進(jìn)程中，xx將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個(gè)大家庭之中，鍥而不舍、默默奉獻，為公司實(shí)現快速、和諧、穩定發(fā)展做出了積極貢獻！
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 3
他們來(lái)自XXX項目部（簡(jiǎn)稱(chēng)項目部），這是一個(gè)XXX萬(wàn)平方米的住宅項目，現有管理人員XX人，平均年齡XX歲，是一個(gè)朝氣蓬勃、活潑向上的大家庭。在公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，項目部按照年初的既定安排，謹遵公司的規章制度，結合實(shí)際，不斷改進(jìn)工作辦法，切實(shí)加強隊伍建設，較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項任務(wù)指標。
一、抓思想政治工作，堅持品德建設
項目部高度重視全體員工的思想政治教育工作。通過(guò)演講、視頻音畫(huà)、分發(fā)各種理論學(xué)習手冊等方式，定期組織集體學(xué)習及演講等各種學(xué)習活動(dòng)，克服了一些員工在理論學(xué)習上重視不夠、經(jīng)驗不足、要求不嚴、態(tài)度不端、淺嘗輒止的缺點(diǎn)與不足，領(lǐng)導班子成員以身作則，堅持學(xué)用結合，帶領(lǐng)全體黨員及員工學(xué)習黨和政府的方針政策、時(shí)事政治、科學(xué)文化知識及公司的各項規章制度，努力提高全員的政治覺(jué)悟、品德修養、工作水平，增強社會(huì )責任感，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，為嚴格執行公司的重大戰略部署和決定，項目良好平穩運營(yíng)打好了堅實(shí)、穩定的基礎。
二、抓工程技術(shù)工作，保證工期質(zhì)量
今年以來(lái)，特別是在全面施工以后，項目部全體工程技術(shù)人員不畏嚴寒酷暑，日夜加班，目前地下車(chē)庫部分主體結構已經(jīng)全部完成、5-10#樓號主體結構已經(jīng)封頂，1#、3#、4#樓主體結構分別施工至21層、24層、24層，2#樓年底之前封頂。圓滿(mǎn)完成了年初既定的各項技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量工作目標。
年初，項目部根據合同工期編制了總體進(jìn)度計劃及資源分配計劃，并層層分解，確定了節點(diǎn)完成時(shí)間，并與分包隊伍簽訂施工節點(diǎn)完成時(shí)間責任狀，并跟蹤調查，及時(shí)糾偏。另外，制定了嚴格的獎罰措施，大大提高了分包隊伍的積極性，保證了甲方要求及合同約定的施工進(jìn)度，得到了甲方、監理及其它各方的認可。
項目部工程技術(shù)人員根據各個(gè)工序不同要求，及考慮經(jīng)濟、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各因素，優(yōu)選施工方案，統籌安排，深入施工一線(xiàn)，跟班作業(yè)，過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決，避免了返工；根據現場(chǎng)情況的變化，改善施工工藝7項，項目部始終堅持工序管理，每道工序前，編制針對性、可操作性強的技術(shù)交底，做好充分的施工準備。所有工程資料均做到了與施工現場(chǎng)同步完成并整理歸檔齊全。利用業(yè)余時(shí)間，組織學(xué)習了公司的《管理手冊》、《程序文件》等管理文件，同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習相關(guān)標準、規范、專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的新技術(shù)、工藝，提高了工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
為攻關(guān)解決質(zhì)量問(wèn)題，項目部開(kāi)展了QC小組活動(dòng)，建立QC小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)進(jìn)行總結。在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，同時(shí)對問(wèn)題提出解決辦法，到目前為止共下發(fā)工作聯(lián)系函85份，對出現的每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行認真的跟蹤，沒(méi)有整改到位的堅決不允許進(jìn)行下一步施工；回復監理通知單18份，對監理的每份通知進(jìn)行認真的反思及落實(shí)，督促現場(chǎng)進(jìn)行整改，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。建立不合格品管理臺賬，參與檢查進(jìn)場(chǎng)的每批施工材料，對不合格品采用嚴格的'退場(chǎng)制度，抓好工程質(zhì)量的第一關(guān)。
在在新工藝、新技術(shù)推廣應用方面，項目部對鋁合金模板及附著(zhù)式升降腳手架的使用，加快了施工進(jìn)度，保證了質(zhì)量、安全。項目部使用的鋁合金模板為XX集團公司乃至XX集團均為第一次使用，在公司領(lǐng)導的英明決策下，下定決心敢為人先，將鋁模板使用于XX項目，鋁模板的使用優(yōu)點(diǎn)為安拆方便拼裝簡(jiǎn)單、模板剛度大、快拆體系、周轉使用率高、使用工具簡(jiǎn)單、自重輕、人工傳料不占用塔吊、施工速度快，使用鋁模板施工的墻面及樓板可以較好的保證平整度及垂直度，且觀(guān)感度好，可以達到清水混凝土效果，得到政府部門(mén)、集團公司、甲方及監理單位的一致認可與好評，附著(zhù)式升降腳手架的使用使XX項目部的施工安全、文明施工及整體外觀(guān)形象有了質(zhì)的飛躍，并在使用過(guò)程中對這兩項新工藝及時(shí)進(jìn)行總結，積累經(jīng)驗為今后在公司推廣打下堅實(shí)的基礎。
三、抓成本控制工作，鼓勵降本增效
項目部于年初編制了切合實(shí)際的施工成本計劃，將施工成本管理目標分解到各階段、各部門(mén)，并完善成本激勵機制，將崗位責任、工作目標、成本內容與每個(gè)員工息息相關(guān)。對施工成本管理目標進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定了防范性對策。每月進(jìn)行成本分析，通過(guò)偏差原因分析和未完工程施工成本預測，發(fā)現了潛在的將引起未完工程施工成本的增加的問(wèn)題，并及時(shí)采取了預防措施。
經(jīng)過(guò)預算部詳細、認真的計算，分部位編制了材料需求量計劃，項目部有效控制了施工現場(chǎng)鋼筋、混凝土、周轉材料的使用數量。通過(guò)工程技術(shù)人員的現場(chǎng)管控，有效控制了浪費現象。另外，項目部對工程變更、洽商、簽證進(jìn)行了全過(guò)程、全方位控制，高度重視施工日志、會(huì )議紀要、各種文件的收發(fā)等工作，為今后索賠工作留下了確鑿的證據。
項目部高度重視資金管理，強有力的監督約束，杜絕了亂借、亂用資金的現象，保證了施工生產(chǎn)所需資金。
四、抓安全管理工作，促文明綠色施工
今年以來(lái)，隨著(zhù)主體結構及土方回填工程的全面展開(kāi)，安全工作經(jīng)歷了從緩和到嚴峻的過(guò)程，在這過(guò)程中，XX項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷的總結經(jīng)驗、吸取教訓，使安全工作不斷的規范化、系統化。在公司的大力支持、指導下，在各部門(mén)的積極配合、共同努力下，截止目前XX項目部未發(fā)生一起安全事故，確保了安全生產(chǎn)目標。
項目部結合實(shí)際編制了針對性強、權責清晰、切實(shí)可行、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施8項。針對本項目的特點(diǎn)，對環(huán)境因素和危險因素進(jìn)行識別、評價(jià)，確定重要環(huán)境因素及重大危險源各5項，制定相應的控制措施與應急預案，并先后組織進(jìn)行了2次演練。嚴把分包準入關(guān)，保證各種入場(chǎng)手續齊全，及時(shí)對入場(chǎng)工人進(jìn)行覆蓋率達100%的三級安全教育，到目前為止教育人數達1356人，教育批次達50余次。施工前，進(jìn)行了有針對性的安全技術(shù)交底。每天例行對現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，對重點(diǎn)危險工序進(jìn)行全過(guò)程監督。每周二組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題限期整改，整改批次達200余次。組織了節前、節后檢查，確保了各種節日前后的安全生產(chǎn)。
五、抓團隊建設，增強凝聚保障力
項目部通過(guò)豐富的載體，著(zhù)力培養員工的團隊精神。
1、創(chuàng )造良好的溝通環(huán)境。通過(guò)定期組織民主生活會(huì )及其它各種交流座談會(huì )，增強員工間的理解和信任；同時(shí)，通過(guò)日常的細致觀(guān)察和認真分析，及時(shí)排除員工間的矛盾及各種溝通方式中的障礙，保證上情下達，下情上報，政令暢通。
2、組織對企業(yè)文化的學(xué)習。新員工通過(guò)學(xué)習，了解并熟悉了這個(gè)集體的企業(yè)文化和規章制度，加快了融入步伐。老員工通過(guò)重新學(xué)習，認識更加深刻，并落實(shí)到平時(shí)的工作、生活中。
3、增強融合度和親和力。定期組織開(kāi)展適宜的文體活動(dòng)，如于土城消防支隊舉行軍民聯(lián)誼籃球賽的活動(dòng)，使項目部職工身心得到鍛煉的同時(shí)，也和周邊單位建立了良好的友誼。項目部認真落實(shí)能力范圍內的福利政策，關(guān)心困難員工的生活，及時(shí)解決廣大員工日常生活中遇到的困難。
4、根據員工特長(cháng)及興趣愛(ài)好，對于不適宜本崗位或者對某崗位有強烈欲望的員工，項目部幫助其向公司提出換崗要求，真正做到用其所長(cháng)，盡其所能，更好的發(fā)揮了個(gè)人潛能。
六、抓外圍營(yíng)銷(xiāo)工作，推動(dòng)項目運營(yíng)
項目經(jīng)理童建民帶領(lǐng)班子成員積極拓展與甲方、監理及當地政府部門(mén)的關(guān)系。與甲方、監理保持恰當的溝通、交流，對甲方、監理提出的合理要求，想盡一切辦法落實(shí)到位，為公司樹(shù)立了良好的形象。生活中積極幫助甲方、監理做一些制度允許范圍內的事，得到了甲方、監理肯定。同時(shí)，積極響應當地政府各項要求，配合、支持當地政府的工作，盡量減少擾民，因此，在一定程度上也得到了當地政府和群眾的認可。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 4
作為建筑公司xxx城際項目經(jīng)理部經(jīng)理，xxx不僅肩負著(zhù)如何在xxx城際鐵路項目建設中，團結帶領(lǐng)全體員工高標準高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成所承擔的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊伍的眼中，xxx手中的權力更炙手可熱。但是，xxx從不以犧牲企業(yè)的利益來(lái)為個(gè)人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊伍的選擇到物資、機械的進(jìn)場(chǎng)等從未接受過(guò)任何協(xié)作隊伍和供貨商的好處，表現出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節。促進(jìn)項目部在xxx城際鐵路管段內實(shí)現了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項第一。
xxx城際鐵路是長(cháng)江三角洲地區城際客運鐵路規劃網(wǎng)線(xiàn)的主骨架，是城際線(xiàn)寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負責承建第i標段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復雜、工期最緊的鐵路項目。面對重擔，他認真履行著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的光榮職責，盡職盡責地去當好項目管理的帶頭人，俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，他深信，只有建好一個(gè)清正廉潔、團結奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開(kāi)拓進(jìn)取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉變員工觀(guān)念入手，及時(shí)向大家宣貫規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區域實(shí)施、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設和隊伍建設，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應對復雜局面能力，確保規范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設，做到了一個(gè)領(lǐng)導就是一個(gè)標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，在班子內部營(yíng)造起“相互協(xié)調，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項目負責人，他時(shí)刻堅持以理論學(xué)習和客運專(zhuān)線(xiàn)新規范新驗標知識為先導，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運專(zhuān)線(xiàn)施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”的良好風(fēng)氣，自開(kāi)工以來(lái)，他每天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí)，白天深入施工現場(chǎng)，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養成了一種習慣，就是工作之余習慣讀書(shū)學(xué)習，而且每天都堅持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻于xxx城際鐵路建設，奉獻于國家重點(diǎn)工程建設。為確保工程質(zhì)量，控制好整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨立核算單位，常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹(shù)形象”作為自己的行為準則，制定多項措施，狠抓廉政建設，樹(shù)立公正廉潔干部形象，推動(dòng)了工程建設的順利進(jìn)行。為強化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門(mén)為重點(diǎn)，親自倡導學(xué)習方法和必讀書(shū)目，在全經(jīng)理部開(kāi)展了以工程建設職業(yè)道德為主要內容的自律教育，以黨紀政紀和廉政規定為主要內容的紀律教育和以工程建設法律法規為主要內容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習時(shí)間，并親自講課，交流學(xué)習體會(huì )，查找管理漏洞，制定相應制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺(jué)做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng )建學(xué)習型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類(lèi)書(shū)籍擺放在書(shū)柜內，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛(ài)的書(shū)籍，學(xué)習技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。
同時(shí)，他狠抓落實(shí)環(huán)節，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，向全體員工公開(kāi)廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會(huì )制度”、“領(lǐng)導班子成員述廉會(huì )議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現場(chǎng)，在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施，規范現場(chǎng)管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。xxx城際鐵路工程造價(jià)高，項目多，材料供應量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個(gè)別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開(kāi)一次交班會(huì )，討論資金使用計劃，機械、物資采購計劃以及單價(jià)分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設措施得到有效落實(shí)，自工程開(kāi)工以來(lái)，他從未參加協(xié)作隊伍老板的吃請活動(dòng)，從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度，健全管理機制建立起有效的拒腐防線(xiàn)，在他的'影響和帶動(dòng)下，經(jīng)理部管理人員做到自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，沒(méi)有發(fā)生一起違規違紀案件。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn) 點(diǎn)以來(lái)，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設有員工生活區，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個(gè)房間，可他卻說(shuō)：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問(wèn)下才知道他病了，當即懇請他去看醫生，可他連說(shuō)，沒(méi)事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買(mǎi)了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴于律己的同時(shí)，為員工創(chuàng )造了一個(gè)設施完善、功能齊全的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬(wàn)元為員工宿舍配備了空調、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動(dòng)室、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球臺，每逢節假日為全體員工加餐改善伙食標準，為每位員工過(guò)生日，發(fā)放生日卡，在公開(kāi)欄寫(xiě)祝福語(yǔ)。
憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，他贏(yíng)得了全體員工的好評，面對大家的稱(chēng)贊，他總是謙虛地說(shuō)：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養出一批綜合型、復合型多層面人才，為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，實(shí)現上海鐵路局區域發(fā)展”。 心系企業(yè)，清正廉潔。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 5
xxx，男，1979年11月生，20xx年8月畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項目的建設。20xx年10月調至xxx長(cháng)江公路大橋xx合同段，擔任總工程師，負責技術(shù)及技術(shù)管理工作。
一、工程技術(shù)管理
在xxx長(cháng)江大橋建設第一階段，按項目部領(lǐng)導班子的分工，他主管工程部、試驗室及質(zhì)量工作。在項目開(kāi)工前期，完成了本項目實(shí)施性施工組織設計、大臨施工設計、精細化、標準化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預制及架設，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開(kāi)展項目技術(shù)交流及技術(shù)研討會(huì )10次。其中項目《精細化管理實(shí)施細則》獲得全線(xiàn)一等獎，獎勵5000元。
20xx年7月項目開(kāi)工以后，針對巖溶區鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區鉆孔樁施工作業(yè)指導書(shū)；20xx年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了xxx長(cháng)江公路大橋標準化施工指南；20xx年9月份主要工作為混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)工作的開(kāi)展，根據業(yè)主下發(fā)混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則及獎懲辦法，制定了xxx長(cháng)江公路大橋xx合同段混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則及獎懲辦法，同時(shí)參與配合比設計及優(yōu)化工作，帶領(lǐng)試驗人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設計及優(yōu)化，驗證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開(kāi)展線(xiàn)外試驗17組，驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀(guān)的.影響，確定了施工配合比，目前線(xiàn)內實(shí)體已正常進(jìn)行，混凝土外觀(guān)達到項目要求。與此同時(shí)根據試驗墩線(xiàn)外試驗情況進(jìn)行了預制箱梁C50配合比的設計及優(yōu)化。20xx年1月7日，完成試驗梁成功澆筑，取得了良好的效果。
二、工程質(zhì)量管理
在主抓巖溶區樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)的同時(shí)，xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動(dòng)，并形成成果在中鐵一局集團有限公司取得了優(yōu)異成績(jì)，被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì )。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，他要求所有施工人員牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，把創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過(guò)程中，嚴格按質(zhì)量保證體系組織施工，嚴把各工序、各環(huán)節的操作標準，工藝標準和檢驗標準，確保業(yè)主“建一流大橋”的目標。
三、注重人才培養，加強自身素質(zhì)的提高
在技術(shù)管理工作中，他還注重對年輕技術(shù)人員的培訓及交流，并能及時(shí)對階段性技術(shù)工作進(jìn)行總結，使技術(shù)管理工作在不斷創(chuàng )新中更加完善。為適應社會(huì )及xxx項目管理的要求，在工作之余積極學(xué)習相關(guān)文件及讀物，不斷提高自身思想素質(zhì)，同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，特別是較為常用的有限元分析軟件Spa20xx、midas的學(xué)習，通過(guò)科技武裝自身，提高施工技術(shù)及管理水平。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 6
xxx，男，1979年11月生，2002年8月畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項目的建設。2009年10月調至xxx長(cháng)江公路大橋xx合同段，擔任總工程師，負責技術(shù)及技術(shù)管理工作。
一、工程技術(shù)管理
在xxx長(cháng)江大橋建設第一階段，按項目部領(lǐng)導班子的分工，他主管工程部、試驗室及質(zhì)量工作。在項目開(kāi)工前期，完成了本項目實(shí)施性施工組織設計、大臨施工設計、精細化、標準化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預制及架設，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開(kāi)展項目技術(shù)交流及技術(shù)研討會(huì )10次。其中項目《精細化管理實(shí)施細則》獲得全線(xiàn)一等獎，獎勵5000元。
2010年7月項目開(kāi)工以后，針對巖溶區鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區鉆孔樁施工作業(yè)指導書(shū)；2010年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了xxx長(cháng)江公路大橋標準化施工指南；2010年9月份主要工作為混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)工作的開(kāi)展，根據業(yè)主下發(fā)混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則及獎懲辦法，制定了xxx長(cháng)江公路大橋xx合同段混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則及獎懲辦法，同時(shí)參與配合比設計及優(yōu)化工作，帶領(lǐng)試驗人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設計及優(yōu)化，驗證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開(kāi)展線(xiàn)外試驗17組，驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀(guān)的影響，確定了施工配合比，目前線(xiàn)內實(shí)體已正常進(jìn)行，混凝土外觀(guān)達到項目要求。與此同時(shí)根據試驗墩線(xiàn)外試驗情況進(jìn)行了預制箱梁C50配合比的設計及優(yōu)化。2010年1月7日，完成試驗梁成功澆筑，取得了良好的效果。
二、工程質(zhì)量管理
在主抓巖溶區樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)的同時(shí)，xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動(dòng)，并形成成果在中鐵一局集團有限公司取得了優(yōu)異成績(jì)，被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì )。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，他要求所有施工人員牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，把創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過(guò)程中，嚴格按質(zhì)量保證體系組織施工，嚴把各工序、各環(huán)節的操作標準，工藝標準和檢驗標準，確保業(yè)主“建一流大橋”的目標。
三、注重人才培養，加強自身素質(zhì)的.提高
在技術(shù)管理工作中，他還注重對年輕技術(shù)人員的培訓及交流，并能及時(shí)對階段性技術(shù)工作進(jìn)行總結，使技術(shù)管理工作在不斷創(chuàng )新中更加完善。為適應社會(huì )及xxx項目管理的要求，在工作之余積極學(xué)習相關(guān)文件及讀物，不斷提高自身思想素質(zhì)，同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，特別是較為常用的有限元分析軟件Spa2000、midas的學(xué)習，通過(guò)科技武裝自身，提高施工技術(shù)及管理水平。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 7
“精明，能干，會(huì )算帳�！边@是熟悉xx的人評價(jià)最多的話(huà)。由于多年從事現場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話(huà)。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù)，xx首先要做的是深入了解設計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng )效贏(yíng)利總體思路，確保工程施工收益。20xx年，公司為了站穩武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標承接了武漢市三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬(wàn)元，合計虧損率約10%!面對這個(gè)“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當公司把任務(wù)交給他時(shí)，xx并沒(méi)有退卻，而是立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)始了工程前期大量的現場(chǎng)調查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復對成本進(jìn)行測算，并結合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細算、挖潛創(chuàng )效、變更索賠、實(shí)現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現扭虧為贏(yíng)目標打下了堅實(shí)基礎。
選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，xx把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內部公開(kāi)招標的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)場(chǎng)”，嚴格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導和幫助，搞好監督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō)：“王經(jīng)理在現場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門(mén)兒都沒(méi)有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng )效關(guān)
xx十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專(zhuān)人專(zhuān)班研究擬定實(shí)施性施工組織設計;工程實(shí)施階段，他強調嚴肅實(shí)施施工組織設計的權威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎上進(jìn)行優(yōu)化。一次，xx發(fā)現項目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費用巨大，成本無(wú)法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿(mǎn)堂支架現澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達元。xx認為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng )新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本萬(wàn)元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的`材料費用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，xx都要進(jìn)行事先調查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專(zhuān)用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門(mén)按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門(mén)根據審核的`材料計劃及現場(chǎng)用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時(shí)，堅持每月對消耗量與計劃進(jìn)行對比、與驗工計價(jià)回來(lái)的數量進(jìn)行對比，做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控，實(shí)現了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，xx在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價(jià)可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過(guò)測算市政定額直接費后，發(fā)現比合 同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業(yè)主、世行辦和監理留下了十分良好的印象;組織專(zhuān)門(mén)班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設計單位，與設計人員充分交換意見(jiàn)，反復進(jìn)行溝通，為項目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬(wàn)元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話(huà)。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 8
作為建筑公司xxx城際項目經(jīng)理部經(jīng)理，xxx不僅肩負著(zhù)如何在xxx城際鐵路項目建設中，團結帶領(lǐng)全體員工高標準高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成所承擔的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊伍的眼中，xxx手中的權力更炙手可熱。但是，xxx從不以犧牲企業(yè)的利益來(lái)為個(gè)人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊伍的選擇到物資、機械的進(jìn)場(chǎng)等從未接受過(guò)任何協(xié)作隊伍和供貨商的好處，表現出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節。促進(jìn)項目部在xxx城際鐵路管段內實(shí)現了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項第一。
xxx城際鐵路是長(cháng)江三角洲地區城際客運鐵路規劃網(wǎng)線(xiàn)的主骨架，是城際線(xiàn)寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負責承建第i標段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復雜、工期最緊的鐵路項目。面對重擔，他認真履行著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的光榮職責，盡職盡責地去當好項目管理的帶頭人，俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，他深信，只有建好一個(gè)清正廉潔、團結奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開(kāi)拓進(jìn)取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉變員工觀(guān)念入手，及時(shí)向大家宣貫規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區域實(shí)施、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設和隊伍建設，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應對復雜局面能力，確保規范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設，做到了一個(gè)領(lǐng)導就是一個(gè)標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，在班子內部營(yíng)造起“相互協(xié)調，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項目負責人，他時(shí)刻堅持以理論學(xué)習和客運專(zhuān)線(xiàn)新規范新驗標知識為先導，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運專(zhuān)線(xiàn)施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”的良好風(fēng)氣，自開(kāi)工以來(lái)，他每天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí)，白天深入施工現場(chǎng)，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養成了一種習慣，就是工作之余習慣讀書(shū)學(xué)習，而且每天都堅持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻于xxx城際鐵路建設，奉獻于國家重點(diǎn)工程建設。為確保工程質(zhì)量，控制好整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨立核算單位，常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹(shù)形象”作為自己的行為準則，制定多項措施，狠抓廉政建設，樹(shù)立公正廉潔干部形象，推動(dòng)了工程建設的順利進(jìn)行。為強化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門(mén)為重點(diǎn)，親自倡導學(xué)習方法和必讀書(shū)目，在全經(jīng)理部開(kāi)展了以工程建設職業(yè)道德為主要內容的自律教育，以黨紀政紀和廉政規定為主要內容的紀律教育和以工程建設法律法規為主要內容的法律教育的`“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習時(shí)間，并親自講課，交流學(xué)習體會(huì )，查找管理漏洞，制定相應制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺(jué)做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng )建學(xué)習型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類(lèi)書(shū)籍擺放在書(shū)柜內，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛(ài)的書(shū)籍，學(xué)習技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。
同時(shí)，他狠抓落實(shí)環(huán)節，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，向全體員工公開(kāi)廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會(huì )制度”、“領(lǐng)導班子成員述廉會(huì )議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現場(chǎng)，在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施，規范現場(chǎng)管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。xxx城際鐵路工程造價(jià)高，項目多，材料供應量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個(gè)別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開(kāi)一次交班會(huì )，討論資金使用計劃，機械、物資采購計劃以及單價(jià)分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設措施得到有效落實(shí)，自工程開(kāi)工以來(lái)，他從未參加協(xié)作隊伍老板的吃請活動(dòng)，從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度，健全管理機制建立起有效的拒腐防線(xiàn)，在他的影響和帶動(dòng)下，經(jīng)理部管理人員做到自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，沒(méi)有發(fā)生一起違規違紀案件。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn) 點(diǎn)以來(lái)，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設有員工生活區，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個(gè)房間，可他卻說(shuō)：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問(wèn)下才知道他病了，當即懇請他去看醫生，可他連說(shuō)，沒(méi)事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買(mǎi)了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴于律己的同時(shí)，為員工創(chuàng )造了一個(gè)設施完善、功能齊全的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬(wàn)元為員工宿舍配備了空調、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動(dòng)室、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球臺，每逢節假日為全體員工加餐改善伙食標準，為每位員工過(guò)生日，發(fā)放生日卡，在公開(kāi)欄寫(xiě)祝福語(yǔ)。
憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，他贏(yíng)得了全體員工的好評，面對大家的稱(chēng)贊，他總是謙虛地說(shuō)：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養出一批綜合型、復合型多層面人才，為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，實(shí)現上海鐵路局區域發(fā)展”。 心系企業(yè)，清正廉潔。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 9
我叫xx，性別，xx文化，xx年x月參加工作�，F在是xx公司理賠人員，負責保險理賠業(yè)務(wù)。自參加工作以來(lái)，我一直以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為原則，在本職崗位上，以全心全意為客戶(hù)服務(wù)為宗旨，圍繞工作中心，認真完成各項分管工作，獲得了上級領(lǐng)導的肯定和同事的一致好評。
一、加強學(xué)習，不斷提高自身思想覺(jué)悟
俗話(huà)說(shuō)，“德若水之源，才若水之波�！弊蕴と氡ｋU這個(gè)行業(yè)后，我一直堅信，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客戶(hù)的滿(mǎn)意才是我們工作的宗旨。因此，多年來(lái)一直秉承“嚴謹、細致、真誠”的服務(wù)態(tài)度來(lái)工作。隨著(zhù)工作的深入，也越來(lái)越體會(huì )到加強自身修養對提升工作質(zhì)量的重要性。因此，我把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習放在自身建設的首位。無(wú)論平時(shí)工作多忙，都會(huì )擠出時(shí)間來(lái)努力學(xué)習，儲備新知識，以此增強個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力，這樣才能適應時(shí)代的發(fā)展需要，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行公司的服務(wù)精神，維護公司的良好形象。
二、注重積累，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平
隨著(zhù)保險行業(yè)日趨激烈的競爭，也要求我們行業(yè)人員必須不斷增強個(gè)人綜合素質(zhì)，才能不斷適應崗位的需要，不被時(shí)代所淘汰。我也是個(gè)追求完美的人，認為對待工作，要嘛不做，要做就要做出樣子，做出成績(jì)。因此，工作中，我一直不忘堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規，以應對不斷變化的工作形勢。我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不斷從實(shí)際的.理賠案例中汲取經(jīng)驗教訓。常常和身邊的同事探討面對當前紛繁復雜的理賠案例，如何識別騙保詐騙的案例，我們應如何去做，來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)的信任，維護公司的良好形象。工作之余，還堅持讀書(shū)閱報，了解相關(guān)行業(yè)信息，學(xué)習同行好的做法和經(jīng)驗�，F在，經(jīng)過(guò)多年的崗位磨練和個(gè)人充電，我能夠比較從容地處理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，而且綜合分析能力和處理能力都有了極大的提高。
三、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻，爭做優(yōu)秀的理賠員
自從從事理賠工作以來(lái)，為了盡快搞好工作，我不僅堅持學(xué)習，還堅持當天的任務(wù)一定當天完成。剛開(kāi)始，由于業(yè)務(wù)不熟練，我常常要加班加點(diǎn)忙到很晚，但我毫無(wú)怨言。因為在我的堅持下，很快便熟悉了相關(guān)的業(yè)務(wù)，為更好地完成工作打牢了基礎。
我知道理賠環(huán)節是我們保險工作的一個(gè)重要環(huán)節，不能有一絲差錯。工作中，我本著(zhù)“認真、嚴謹、細致”的原則，積極開(kāi)展各項工作。每天堅持查看郵件，把回盤(pán)的案件和登記本核對，及時(shí)處理轉賬不成功的案件，并且會(huì )電話(huà)告知客戶(hù)到公司領(lǐng)取理賠金。每月都按時(shí)報送未決賠款表，得到了上級領(lǐng)導的肯定。針對今年理賠工作的新要求，我自制了理賠案件轉賬登記表，確保每件轉賬案件都記錄在冊，方便查詢(xún)。工作中，我還積極創(chuàng )新，提高工作效率。以前的理賠歸檔工作中，都不容易查找歸檔后的案件，因此，我想方設法，花了很多心思，最終制作了相關(guān)的理賠歸檔表，實(shí)現了理賠歸檔工作的系統化。這樣，每50個(gè)理賠案件檔案就打成一捆，記錄起來(lái)。如果需要查詢(xún)，只需在表格中輸入名字或賠案號即可，極大節約了查詢(xún)檔案的時(shí)間。
回顧過(guò)去的工作，有成績(jì)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，在許多方面也存在著(zhù)不足：一是業(yè)務(wù)技能還需進(jìn)一步提高;二是工作方式方法有待改進(jìn)，需要有創(chuàng )新的理念;三是工作中，因業(yè)務(wù)繁忙，難免會(huì )產(chǎn)生急躁情緒。
今后，我會(huì )繼續加強學(xué)習，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，爭取和大家一道，共同開(kāi)創(chuàng )公司的美好未來(lái)。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 10
脫離了學(xué)校里的生活軌道。我懂得了賺錢(qián)的艱辛，我知道父母的辛苦。我的幸福生活來(lái)之不易。拿著(zhù)第一份工資，才懂得理財，合理分配。踏入社會(huì )才知道辛苦，社會(huì )無(wú)奇不有，我能做的就是做好自己，少說(shuō)話(huà)，多做事。做好自己的本分，謙虛學(xué)習，以誠待人。 我在實(shí)習過(guò)程中有不少的收獲，實(shí)習結束后有必要好好總結一下。在工程部領(lǐng)導的教育和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習等方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在實(shí)習期間，我時(shí)刻嚴格要求自己，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉。
實(shí)習中我主要做了看圖紙、熟悉規范·定額，做簡(jiǎn)單的造價(jià)，預算，標書(shū)和在施工現場(chǎng)做材料員等實(shí)踐�，F在回頭看，我還是做了很多工作。首先我簡(jiǎn)單的匯報一下，剛進(jìn)公司我對規范，定額做了再次溫故，詳細的看了幾個(gè)工程的投標過(guò)程。為了讓我更明白的了解設計者的設計原理，工程部的人先讓我看圖紙，我把辦公室里的圖集看了個(gè)遍，對圖紙進(jìn)行了深入的研究，爭取把每處不明白的地方都弄明白�？床欢畧D就不能做出合理的造價(jià)，所以看圖確非常重要。然后我算了某個(gè)工程一部分的工程量，又對現行的工程進(jìn)行了核量，雖然沒(méi)有被采用只是試算。但我發(fā)現隨著(zhù)新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計算建筑面積規則的出現等，自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識用上的并不多，讓我不得不重新學(xué)習新的計算方法。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識更新的速度太快了，靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。但也是有很大收獲。
第一次走上工作崗位，這段時(shí)間干的如何，很有可能影響我在這兒的前途。我拘謹，我怕出錯。我不安，我不敢問(wèn)。我無(wú)助，一切都是新的。雖然我內心情緒很復雜，但我看上去還是能立馬適應這一切。離開(kāi)校園的我將從頭開(kāi)始，重新開(kāi)始奮斗。
剛進(jìn)公司我很害怕同他們說(shuō)話(huà)，我不知道要說(shuō)什么，是否會(huì )說(shuō)錯。我總覺(jué)得他們比我大。有些人都可以叫阿姨，叔叔。做什么都很拘謹。一開(kāi)始我被分到了一個(gè)很不起眼的科室。里面大多是四十歲以上的人，工作很簡(jiǎn)單，幾乎沒(méi)事做。就象學(xué)校的圖書(shū)館，但來(lái)的人并不多，幾乎為零。我以為我會(huì )徹底成為這個(gè)公司的邊外人員。我的實(shí)習期就要這樣無(wú)為的過(guò)下去。后來(lái)，我發(fā)現在資料室有很多可以學(xué)的，雖然工作很輕松，但可以在那看完整的工程資料。走出學(xué)校才發(fā)現，沒(méi)有老師，任何事情都要靠自己。如果自己不增值，不找機會(huì )學(xué)，沒(méi)人會(huì )象老師一樣督促你。自學(xué)是我首先學(xué)會(huì )的一樣的東西，不然我會(huì )在這種環(huán)境墮落，甚至腐爛。一星期過(guò)去，我和他們相處不錯，他們都很和藹。我也看了不少招投標資料。事情有了轉機，我被調到投標辦工作。很激動(dòng)，以為可以學(xué)以致用。但到了才知道，我這種新人，最多只是做復印，送文件，打字等瑣碎的工作。復印原來(lái)也是有技術(shù)的，從完全不會(huì )到精通每個(gè)按鍵，每個(gè)步驟。術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，也算學(xué)會(huì )一樣手藝吧!然后有一段時(shí)間我都在重復著(zhù)復印這個(gè)單調的動(dòng)作。生硬無(wú)趣的動(dòng)作。然后就是送文件樓上，樓下，城市四處跑。跑久了就有經(jīng)驗了，什么時(shí)候需要回辦公室，什么時(shí)候可以下班。自然在這過(guò)程中我學(xué)會(huì )了自然的和陌生人打交道。這也是一種收獲!打字，錄入文件，打文件這讓我在這繁忙擁擠的辦公室獲得一席之位。也是值得驕傲。 在這里，我第一次接觸到了核量。我在其中找到了很多不足之處。只有深入熟悉設計圖紙資料，了解施工方案是編制概預算的基礎。設計圖紙是計算工程量的主要依據。它除了表示各種不同結構的尺寸外，而用為計價(jià)的基礎資料的各種工程量，基本上都反映在圖表上，而有些又是隱含在圖紙上，如砼、砂漿標號、砌石工程的規格種類(lèi)以及施工要求，對新材料、新工藝的應用，核對各種圖紙，如構造物的平面、立面、結構大樣圖等，相互之間是否有矛盾和錯誤，圖與表反映的工程量是否一致，都應進(jìn)行核對，對影響較大的關(guān)鍵部位或量大價(jià)高的工程量，必要時(shí)應重新進(jìn)行復核計算，熟悉各種設計圖集，都是必不可少的。我在很多地方都沒(méi)有成熟的技巧。常出現漏算，多算和漏項!對結構的不熟悉，導致很多地方判定錯誤。原來(lái)當你專(zhuān)業(yè)知識不扎實(shí)，你對你自己都會(huì )有無(wú)數的不肯定。我又算了一些工程的一部分。以前30項要算很久，現在一天就必須算出來(lái)。剛開(kāi)始只是工程部的人讓我試著(zhù)做做，后來(lái)做的多了，熟悉了，也就開(kāi)始讓我單獨一個(gè)人來(lái)完成。
在工作中最重要的是需要有激情與耐心，激情與耐心就想冰與火一樣，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在招投標這一方面，需要有耐心去實(shí)事求是，需要你的`耐心去不斷的學(xué)習新的東西，提高自己的能力，整理一些平時(shí)犯錯的經(jīng)驗，這些平常僅僅是在書(shū)本上獲得的一些感性的認識。而在這里是真正的實(shí)踐了才算是真正地掌握了，也讓我認識到了自己的不足之處，告誡自己，不管做什么事情，切忌眼高手低，要善于鉆研。同事對我說(shuō)做任何事情都需要細心負責，具有基本的專(zhuān)業(yè)素養，因為細心負責是做好每一件事情所必備的的基本條件，基本的專(zhuān)業(yè)素養是做好工作的前提。同時(shí)也要學(xué)會(huì )“主動(dòng)出擊”，當你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權我在自己的手中，在公司的時(shí)候，我會(huì )主動(dòng)的打掃衛生，主動(dòng)地做一些我力所能及的事情，并且會(huì )積極的尋找合適的時(shí)間，向他們請教一些工作上面的問(wèn)題，談?wù)勔恍┤粘，嵤�，這樣就會(huì )更與大家走的更近，這樣大家才會(huì )認可你才會(huì )更多更愿意的指導我。
實(shí)習是難忘的，我經(jīng)過(guò)實(shí)習的磨練變得穩練成熟了，處理事情更加認真仔細了。這些經(jīng)歷都是我步入社會(huì )前的預演。實(shí)習也是辛苦的。每天或許都重復著(zhù)做著(zhù)相同的事情很多次，經(jīng)常熬夜。也正是因為這樣，我們才能體會(huì )到掙錢(qián)的`辛苦，才能體會(huì )到父母有多么的辛苦，才會(huì )珍惜在學(xué)校學(xué)習的機會(huì )，才會(huì )知道節約用錢(qián)。在實(shí)習的日子里我們必須經(jīng)過(guò)現實(shí)的洗禮，否則我們就無(wú)法成長(cháng);我們必須生活的艱辛，否則我們就無(wú)法變得堅強。
從學(xué)校到社會(huì )的大情況的轉變，身邊打仗的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全分歧。在這龐大的轉變中，我們或者躊躇，渺茫，無(wú)法立即適宜新的情況。我們可能看不慣企業(yè)之間殘忍的競爭，無(wú)法忍受同事之間漠不體貼的眼神和言語(yǔ)。許多時(shí)刻感到自己沒(méi)有受到帶領(lǐng)重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的創(chuàng )議或職業(yè)不及得到老板的肯定。偶然刻會(huì )覺(jué)的來(lái)自各方面的壓力都很大。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的體貼和支持，逐日只是上上課，很輕巧。但我只要自己全力、努力、認真就會(huì )勝利。是以在這幾個(gè)月里不斷把“吃得苦中苦方為人上人�！弊鳛樽约旱淖毅懖粩喙膭�(dòng)自己。常言道：職業(yè)一兩年超出十多年的念書(shū)。幾個(gè)月的實(shí)踐時(shí)間固然不長(cháng)，但是我從中學(xué)到了許多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。
通過(guò)這次的實(shí)習，我驗證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識，加深了對相關(guān)內容的理解，接觸課堂以外的實(shí)踐知識，加深了解了對本專(zhuān)業(yè)的需要。培養了獨立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力，拓寬了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，體驗到社會(huì )競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力。為將來(lái)自己走創(chuàng )業(yè)之路做準備。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 11
在美麗的xx畔駐扎著(zhù)一支為榮譽(yù)而戰的建設鐵軍，它就是二公司xx大橋項目經(jīng)理部。就是這支管理人員僅有30人、平均年齡不足26歲的項目經(jīng)理部，卻在xx增援戰役中取得了一項又一項驕人成績(jì)，被業(yè)主譽(yù)為勇于攻堅、善打硬仗的優(yōu)秀團隊。
臨危受命贏(yíng)美譽(yù)
兩位臨危受命的項目經(jīng)理在接到委派命令后，火速趕到施工現場(chǎng)。然而到工地一看，困難遠比想象大得多。在仔細查看施工圖紙后才發(fā)現，xx特大橋屬預應力連續剛構橋，共16個(gè)墩臺，主橋網(wǎng)全長(cháng)290米，一周一個(gè)循環(huán)的施工工藝和橋梁預制無(wú)疑又給壓縮施工時(shí)間蒙上一層陰影。困難面前，王杰、王廣杰等一班人清醒地認識到，增援戰役打得好與壞，直接關(guān)系到公司在江浙一帶的信譽(yù)和市場(chǎng)，這將是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的惡戰。
齊抓共管受贊譽(yù)
施工過(guò)程中，二公司xx項目經(jīng)理部技術(shù)人員、試驗人員和質(zhì)檢人員“全天候”實(shí)施跟班作業(yè)，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監控和旁站，牢牢握住安全的.“命根子”、質(zhì)量的“硬牌子”。進(jìn)場(chǎng)伊始，項目經(jīng)理部就提出了創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的目標，建立了一整套質(zhì)量體系和制度，采取以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的方針。他們首先對全員進(jìn)行質(zhì)量教育，建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度、檔案管理制度，全面實(shí)行責任目標管理和技術(shù)人員包保責任制，推行質(zhì)量一票否決制。項目經(jīng)理部先后制定了《項目責任成本管理辦法》、《工程安全質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《物資管理辦法》、《大堆料管理辦法》等各項管理制度，堅持用制度規范全員的行為。把每個(gè)人的工作目標進(jìn)行量化，工作質(zhì)量和數量直接與獎金掛鉤。此外，項目經(jīng)理部對各部門(mén)負責人、班組長(cháng)實(shí)行風(fēng)險抵押金制度，每個(gè)月從“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綜合管理”等方面對其進(jìn)行嚴格考評，連續兩次達不到考核標準的，則自動(dòng)淘汰，從而增強了他們的競爭意識和憂(yōu)患意識。同時(shí)，建立完善了橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理體系和自檢體系，與各施工隊簽訂責任書(shū)，明確目標責任，做到“質(zhì)量有人管，責任有人負”。并組織員工對施工組織設計、施工方案、操作程序等進(jìn)行研討，讓每一位員工都知道施工意圖、操作規則，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部qc小組攻克質(zhì)量難關(guān)的作用，嚴格實(shí)行標準化作業(yè)，抓好施工技術(shù)交底工作，避免盲目施工；嚴格實(shí)行質(zhì)檢、復檢、交接檢的“三檢制”，檢查不合格，堅決不允許進(jìn)入下道工序。連續梁施工的難點(diǎn)是懸臂和掛籃施工，它不僅要求精度高，穩定性強，而且受力必須均勻，彈性變形必須符合設計要求。為此，項目經(jīng)理部特別安排每個(gè)星期二晚間進(jìn)行懸臂和掛籃施工工藝培訓，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而大大提高了懸臂和掛籃施工速度及工程質(zhì)量。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 12
一、 講學(xué)習，不斷提高政治理論水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)
作為新時(shí)代有知識、有理想的青年一代，我們注重理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習，加強思想政治方面素質(zhì)的提高，深入學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、黨的十九大精神，學(xué)會(huì )了正確觀(guān)察社會(huì )、分析形勢、認識事物、努力克服認識上、行動(dòng)上的盲目性和片面性，自覺(jué)做到了模范執行、宣傳黨的路線(xiàn)方針政策。在工作中，我們注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高，不斷提高自己的知識水平，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，用現代的知識武裝自己的頭腦。2004年9月6日，質(zhì)檢科全體成員參加了河北省建筑質(zhì)檢員資格考試，并取得了良好的成績(jì)。
二、 腳踏實(shí)地，立足崗位做貢獻
2004年，第六項目部的施工任務(wù)是響水鋪除險加固工程。響水鋪水庫位于河北省張家口市宣化縣顧家營(yíng)鄉站莊村西的洋河干流上，已運行近30年，受當時(shí)施工條件所限，工程施工質(zhì)量較差，老化嚴重，運行中存在一定的問(wèn)題，嚴重影響著(zhù)水庫的防洪安全和綜合效益的發(fā)揮。本次除險加固工程對其進(jìn)行全面的維修、加固。質(zhì)檢科的主要工作內容為按照ISO2000標準對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制、工程資料的整理、原材料檢驗、砼質(zhì)量控制。常言道：百年大計，質(zhì)量第一。在工作中，質(zhì)檢科堅持以強化質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量為中心，對質(zhì)量做全面的、全方位的控制。
本工程為改造工程，所有工作都必須以原有建筑物為基礎，而原有建筑物表面裂縫多達50多條，堰面遭凍融破壞、表層砼剝落嚴重，外觀(guān)結構尺寸極不規范，而且本工程結構復雜，施工難度大，如達不到優(yōu)良標準，將從工程款中扣除5%的優(yōu)質(zhì)保證金。我們清醒地認識到，要想達到質(zhì)量?jì)?yōu)良，必須從源頭開(kāi)始控制，外觀(guān)質(zhì)量為控制重點(diǎn)，要做到外光內實(shí)。
砼工程是本次施工中與原壩體關(guān)聯(lián)最少的，也是受原建筑影響最小的。所以，必須做好砼工程的施工，才能真正體現出項目部、處甚至工程局的施工水平。質(zhì)檢科多次組織質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，并針對現場(chǎng)的實(shí)際情況，分析問(wèn)題，提出意見(jiàn)，以轉變職工觀(guān)念，提高職工質(zhì)量意識，增強每個(gè)職工抓好質(zhì)量的自覺(jué)性、主動(dòng)性，由“要我重視質(zhì)量”到“我要重視質(zhì)量”，保證工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。
為保證砼表面質(zhì)量，在施工前，每一塊模板均必須做打磨、整修處理。要求模板方正，無(wú)孔洞，表面光潔，不符合要求的模板堅決不允許使用，僅打磨所用的砂輪片就達到了1400多片。在施工中，質(zhì)檢科派專(zhuān)人負責，做到了不論任何時(shí)候，只要有一個(gè)倉面在施工，就會(huì )有質(zhì)檢員在現場(chǎng)。從每一道工序做起，保證每一工序質(zhì)量?jì)?yōu)良。
閘墩只有一米寬，高度10.5米，兩側綁好鋼筋后，中間只有80厘米的空隙（閘門(mén)槽處只有40厘米寬），又遍布交錯的拉筋、插筋，為了保證砼質(zhì)量，每個(gè)閘墩都需要檢測8個(gè)點(diǎn)的垂直度，每米測一點(diǎn)，就是80個(gè)點(diǎn)，而每個(gè)閘墩又要測幾次（模板加固時(shí)、驗收前），規范要求模板垂直度最大誤差8mm，如果有不符合要求的`，就重新調整，重新檢測。全部16個(gè)閘墩，每個(gè)閘墩上上下下不知道要多少次，檢查模板垂直度、光潔度、平整度，鋼筋間距、保護層、基面處理等……在炎熱的夏季，閘墩內部?jì)蓚仁敲懿煌革L(fēng)的模板，身前身后是鋼筋網(wǎng)，悶熱可想而知！但質(zhì)檢科從來(lái)沒(méi)有放松對每一個(gè)閘墩的質(zhì)量控制。
手磨破了，衣服掛壞了，腿上、腳上經(jīng)常是碰得青一塊兒、紫一塊兒，有時(shí)甚至掛彩，但沒(méi)有一個(gè)想到退縮，想到逃避，手磨破了，擦擦，貼上創(chuàng )可貼；衣服掛壞了，縫縫；碰疼了，揉揉，就又繼續工作。
由于本工程工期較緊，必須加緊施工進(jìn)度，加班是常事。經(jīng)常是這一個(gè)倉面完成了，已經(jīng)是晚上十一點(diǎn)多了，去請監理驗收已經(jīng)太晚了，而第二天早上七點(diǎn)就又必須開(kāi)盤(pán)。為此，我們就提前和監理協(xié)商好，第二天早上6：30驗收。晚上，等倉面準備好，我們先自檢合格，第二天早上六點(diǎn)又自檢一遍，就去請監理驗收，保證了7：00的正式開(kāi)盤(pán)。由于她們中間過(guò)程控制嚴格，得到監理的信任。后來(lái)，許多倉面都幾乎成了免檢產(chǎn)品。就這樣，在工作中，我們送走了一個(gè)個(gè)夜晚，迎來(lái)了一個(gè)個(gè)黎明。
一開(kāi)始，有的職工對我們的這種做法很不理解，但隨著(zhù)時(shí)間的流逝，隨著(zhù)砼模板的拆除，不理解的目光變成了理解，懷疑的眼神變成了信任，我們的工作得到了大家的認可。
本工程砼表面光潔，位置、結構尺寸準確，獲得了甲方及監理的一致好評。河北水利水電監理咨詢(xún)中心的總監理工程師馮子成同志幾次說(shuō)到，這是水利施工中最好的閘墩，外觀(guān)光潔，尺寸準確，內部密實(shí)，是值得其它施工單位學(xué)習的。
按照設計要求，該工程整個(gè)原壩體外表面均做2厘米聚合物水泥砂漿抹面處理，總面積近7000平米，占整個(gè)工程總投資的近三分之一，這么大面積的聚合物水泥砂漿抹面在工程局是首次，在全國也鮮有（聚合物水泥砂漿抹面面積最大的是九十年代岳城水庫的3000平米）。這對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新項目，是一項挑戰。怎樣把好質(zhì)量關(guān)？誰(shuí)也沒(méi)有做過(guò)，誰(shuí)也不會(huì )。但我們不畏懼，不會(huì )就學(xué)，不懂就問(wèn)。首先根據設計要求選定聚合物。在招標文件中，對聚合物提出了特殊的要求，經(jīng)過(guò)查規范，上網(wǎng)、聯(lián)系實(shí)驗室、尋找專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等查找資料，多方請教，多方討論、考察，并說(shuō)服監理、甲方及設計，終于確定聚合物選用丙烯酸酯共聚合物水泥砂漿，它具有優(yōu)異的.粘接、抗裂、抗凍、防滲、防腐、耐沖磨、耐老化等性能，各項指標完全能達到甚至優(yōu)于設計要求。其次，做好試驗、培訓。在正式施工前，做好試驗。在廠(chǎng)家及外聘專(zhuān)家的現場(chǎng)指導下，我們按操作步驟，從基面處理到稱(chēng)量、加料、拌合、抹灰（涂?jì)魸{、一遍底灰、凈漿、面灰）、凈漿、養護，每一個(gè)環(huán)節都控制好。由于丙乳砂漿粘性很大，在抹灰時(shí)，和普通砂漿不一樣，要向一個(gè)方向用力涂抹，要一遍成活，不允許反復涂抹，否則有裂紋。剛開(kāi)始，抹灰工在用力上、時(shí)間上掌握不好，但經(jīng)過(guò)幾次試驗，終于達到了預期目的。
施工時(shí)，項目部選擇責任心強、技術(shù)過(guò)硬的職工并經(jīng)過(guò)培訓合格后才允許上崗，合格一個(gè)上崗一個(gè)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。由于丙乳特殊性，丙乳砂漿對溫度、濕度有特殊的要求，氣溫50C-300C，陽(yáng)光不能直射、不能有風(fēng)吹。所以，根據氣候因素，施工時(shí)間為每日早5：00—8：30，下午4：30—8：00，這和項目部的作息時(shí)間是不協(xié)調的。質(zhì)檢科呂勝云同志主動(dòng)承擔了這項任務(wù)。每天，星星滿(mǎn)天時(shí)，她就出現在工地現場(chǎng)，既當質(zhì)檢員，又是施工員，安排抹面順序，控制抹面質(zhì)量。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的艱苦工作，丙乳砂漿抹面終于全部完成了。遠遠望去，大壩好象坡上了一層新的灰色的外衣，表面平整、光滑。經(jīng)過(guò)試驗，抗壓強度、抗拉強度、抗折強度、與老砼粘接強度等均符合設計要求。通過(guò)該工程的實(shí)踐，我們總結出了一套符合施工實(shí)際的工作經(jīng)驗，由“門(mén)外漢”成長(cháng)為“專(zhuān)家”。在友誼水庫除險加固工程陡槽底板丙乳砂漿施工中，質(zhì)檢科派人前去指導施工，圓滿(mǎn)地完成了項目部交給的任務(wù)。
三、 愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔獻青春
河北省水利工程局第三工程處第六項目部質(zhì)檢科全體同志熱愛(ài)自己的崗位，把滿(mǎn)腔的熱情融入到工作中。
我們承擔的本項工程上下高差達37米，為了工作，爬架子是必須的，也是大量的。架子橫桿間距1.2米，但沒(méi)有一個(gè)人提出過(guò)害怕、膽子小，沒(méi)力氣就多練習�，F在，每個(gè)人都能迅速的從底爬到頂，在架子上如履平地。張家口風(fēng)沙大，日曬強烈，長(cháng)期的風(fēng)吹日曬，已經(jīng)磨去了臉上的光澤；為了工作，我們剪去了心愛(ài)的長(cháng)發(fā)；摘下安全帽，臉上的皮膚是兩種顏色，只有安全帽帶里的那一圈是白色的，還能露出本色；為了工作，我們每天堅持在工地，勤檢查，鞋子磨壞了多少雙；為了工作，舍棄了與家人的團聚，舍棄了幼小的嬌女，舍棄了新婚的丈夫，舍棄了都市的繁華與喧鬧；多少個(gè)月明之夜，在獨自沉思……
隆冬時(shí)節，天寒地凍，給施工生產(chǎn)帶來(lái)很多麻煩，但我們不畏困難，知難而進(jìn)，依然精神抖摟地奮戰在施工現場(chǎng)，直到工程勝利結束。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 13
近年來(lái)，市政協(xié)高度重視檔案工作，檔案工作取得了較大的成就，邁上了新的臺階。
領(lǐng)導重視今年是《河南省檔案管理條例》實(shí)施一周年，為了深入貫徹《中華人民共和國檔案法》、《河南省檔案管理條例》，根據鶴常法〔2003）5號、鶴檔〔2003）18號文件精神，針對我單位的檔案工作開(kāi)展情況，做以下匯報：
一、加強教育，強化意識檔案工作是一項重要工作
我市政協(xié)機關(guān)領(lǐng)導對檔案工作非常重視，嚴格要求我們要認真做好檔案工作，并把檔案工作納入了年度工作目標計劃。平時(shí)，只要檔案局組織各項活動(dòng)和學(xué)習，我們都能積極參加。為了提高機關(guān)干部對檔案工作的認識，加強檔案工作的依法管理，增強社會(huì )檔案意識和法制觀(guān)念，我機關(guān)組織機關(guān)干部職工通過(guò)政治理論學(xué)習，認真學(xué)習《檔案法》、《條例》，提高廣大機關(guān)干部職工學(xué)法、懂法、執法的`自覺(jué)性，嚴格按照《檔案法》、《條例》辦事，切實(shí)加強檔案工作。
二、加強領(lǐng)導，健全組織建立健全組織，加強領(lǐng)導是做好檔案工作的重要保證。
為此，我機關(guān)建立了檔案領(lǐng)導小組，并根據人員變動(dòng)及時(shí)調整、補充。2002年6月，成立了以副秘書(shū)長(cháng)王華東同志為組長(cháng)，辦公室副主任宗彥堂、宋冀東為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，并明確了由辦公室副主任宋冀東主要負責此目工作，確保了檔案工作正常有序的開(kāi)展。
三、加強制度建設制度建設是檔案工作的基礎性工作
加強制度建設，嚴格依法做好檔案工作，是新形勢下對檔案工作的迫切要求。根據新形勢的需要，我們對已有的檔案制度進(jìn)行了修訂、完善，使機關(guān)的檔案制度更加完善，規范了每個(gè)機關(guān)工作人員在檔案工作中的行為，做到了有章可循，按制度辦事。我們的.制度包括歸檔制度、保管制度、借閱制度、安全保密制度、統計制度、較規范的文書(shū)檔案分類(lèi)方案等等。
四、加強檔案工作的日常管理
人民政協(xié)在社會(huì )上影響較大，政協(xié)委員參政議政的積極性較強，涉及面較廣，做好文件、資料的整理、歸檔工作尤為重要。為此，對檔案工作實(shí)行了定人定崗，專(zhuān)門(mén)管理，特別是由宋冀東副主任抓這目工作以來(lái)，積極認真的籌劃，根據檔案部門(mén)的要求，調整了檔案室，更換了新鐵皮柜，配備了防火、防潮、防光等設備。做到了檔案辦公兩分開(kāi)，棄掉了臟、亂、潮的工作環(huán)境。使做檔案工作的同志心情舒暢，更加努力做好檔案工作，加強管理，嚴格按歸檔范圍、保管期限對照每份文件，使機關(guān)檔案工作更好地得到了利用，為機關(guān)開(kāi)展各項工作服務(wù)。近兩年來(lái)，我機關(guān)的檔案工作在市政協(xié)黨組的直接領(lǐng)導下，在市檔案局和主任的支持下，在全體機關(guān)同志共同努力下，取得了一定成績(jì)，但仍有不足，在今后的工作中，我們要繼續努力，搞好宣傳教育，強化管理，完善制度，狠抓落實(shí)，使我們的檔案工作做得更好
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 14
在區教育局的正確領(lǐng)導下，我校以辦“人民滿(mǎn)意學(xué)�！睘樽谥�，按照“不斷規范、力致精細、推進(jìn)深化、努力創(chuàng )新、創(chuàng )造和諧”的要求，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為中心，以提高課堂效率為核心，以學(xué)校管理為重點(diǎn)，以全面落實(shí)城關(guān)區教育局“兩個(gè)管理辦法”為抓手，落實(shí)“生命、生活、社會(huì )”課程資源包的宣傳學(xué)習，重視教師隊伍建設和學(xué)生行為習慣養成教育，在領(lǐng)導班子的共同努力下，較好的完成了各項工作�，F將我校申報教育工作先進(jìn)集體的主要工作成績(jì)作一匯報。
一、求和諧――創(chuàng )建團結合作的領(lǐng)導班子。
我校領(lǐng)導班子同心同德，大事講原則，小事講風(fēng)格；善于從學(xué)校全局工作出發(fā)處理好本職工作，在工作中做到了明確一個(gè)思想：質(zhì)量為本、特色興校，全方位促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展。確立了四個(gè)意識：服務(wù)意識、創(chuàng )新意識、模范意識和主動(dòng)意識。做到了兩個(gè)一流：分管工作一流、教學(xué)工作一流。
班子成員能從學(xué)校工作需要從發(fā)，發(fā)揚了我校分工不分家的合作意識。按照“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、高效型”的要求，加強學(xué)習，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，實(shí)現了“管理型”向“服務(wù)型”轉變。塑造了良好的領(lǐng)導班子整體形象，維護班子團結，能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過(guò)、容人之短、學(xué)人之長(cháng)。具有大局意識，不斷提高個(gè)人修養。努力實(shí)踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng )新的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神，淡泊名利、無(wú)私奉獻的精神”，工作面前講原則，利益面前講風(fēng)格。
二、抓常規―——在規范中求發(fā)展
教學(xué)工作是學(xué)校的生命線(xiàn)，提高教學(xué)質(zhì)量，離不開(kāi)規范的科學(xué)管理。我校積極學(xué)習落實(shí)城關(guān)區教育局頒發(fā)的《中小學(xué)教育教學(xué)管理辦法》、《班主任工作管理辦法》，以?xún)蓚�(gè)辦法為抓手，全面實(shí)行規范化的管理機制，以此全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。在常規管理上全面推行以教學(xué)工作綜合評價(jià)為主體，以課堂教學(xué)和教科研工作的考核評估為輔的管理體制。一方面通過(guò)教科研流程的管理，提高教師教科研水平，用先進(jìn)的教學(xué)理論指導教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，另一方面，加強課堂教學(xué)全過(guò)程的管理，促進(jìn)教師精研教材、精選教法，精心備課上課，總結課堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗，為教科研工作提供鮮活的實(shí)踐素材，實(shí)現教科研與課堂教學(xué)的有機統一，實(shí)現理論與實(shí)踐的有機結合，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、練內功―——在建設中促提高
我�，F有40歲以下的中青年教師28人，占全校教師總數的85%，是一支骨干的隊伍和成長(cháng)的隊伍，為了提升中年教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，進(jìn)一步深化教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)為了營(yíng)造教師相互學(xué)習的氛圍，不斷提高教師自身教育教學(xué)水平。我校上學(xué)期開(kāi)展了骨干教師示范課、青年教師匯報課，同年級同課異構活動(dòng)，本學(xué)期我校和桃樹(shù)坪小學(xué)開(kāi)展了“課堂教學(xué)交流月”活動(dòng)，從活動(dòng)安排到聽(tīng)課、上課、評課的各個(gè)環(huán)節，我們領(lǐng)導班子一直深入到各個(gè)教研組，活動(dòng)組織的認真扎實(shí)，效果顯著(zhù)。在教導處統一安排下各教研組分別組織了語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè )、體育、品德六個(gè)學(xué)科30位老師做了31節公開(kāi)課。通過(guò)聽(tīng)評課，使我們感到這次公開(kāi)課質(zhì)量高、標準高，是較為成功的，達到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們在此次課堂教學(xué)的各個(gè)方面都有不同的收獲和啟示。達到了以下三個(gè)目的，首先為剛參加工作的青年教師做了引領(lǐng)示范，其次，促進(jìn)中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格和模式；第三，抓實(shí)教研活動(dòng)，加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。
四、重管理—————在發(fā)展中求特色。
按照“不斷規范、力致精細、推進(jìn)深化、努力創(chuàng )新、創(chuàng )造和諧”的管理目標要求下，我校力致精細化管理，落實(shí)學(xué)校各項工作。把精細化管理落實(shí)到學(xué)校管理的各個(gè)方面，確定并修改了學(xué)校發(fā)展規劃，提出了各項工作有計劃、有檢查、有落實(shí)，獎懲分明的工作方式。全體教職工各負其責，分工明確，人人知道自己該干什么，心往一處想，勁往一處使，配合默契。在管理中提出從小處入手，把“小事做細，細事做精”的工作要求。
�。ㄒ唬�、學(xué)校工作從要求抓起
每件事要求越明確越具體，越有利于操作和精細化管理。大課間活動(dòng)是我校的一個(gè)特色活動(dòng)，是城關(guān)區首批示范學(xué)校，在教育局領(lǐng)導的重視下，我校本學(xué)期又進(jìn)行了創(chuàng )編，在學(xué)習推廣第三套國頒操的同時(shí)，對大課間的其他項目又進(jìn)行了改編，全體教師統一思想，各把一關(guān)，從班級特色的改編抓起、體育老師從學(xué)生的隊列行進(jìn)抓起，學(xué)校從整體設計抓起，召集體育、音樂(lè )老師統一思路，確定以“快樂(lè )每一天、加油每一天、精彩每一天”為主題，選定音樂(lè )、創(chuàng )編動(dòng)作，整體指導練習，規范動(dòng)作，在一周只利用大課間活動(dòng)的很短時(shí)間里，就完成了學(xué)習普及、規范到位的目標，使我校的大課間活動(dòng)又上了一個(gè)臺階。
�。ǘ�、從規范程序抓起
規范和程序的建立，不但有據可依，而且能夠忙而不亂，便于把事情到位做細做精。有時(shí)雖然慢一些，但質(zhì)量高了。例如我校上學(xué)期的課堂教學(xué)交流月活動(dòng)，雖然時(shí)間比較長(cháng)但效果很好，老師們都很受益，促進(jìn)了青年教師的適應性和規范上課的諸多環(huán)節。還有開(kāi)展的“小手拉大手，文明齊步走”，“校園藝術(shù)節”、《法制教育進(jìn)校園》等主題大隊會(huì )，我校以規范的大隊儀式，議程安排有序，活動(dòng)設計有新意、有教育意義，而贏(yíng)得了到會(huì )家長(cháng)的高度贊揚。
�。ㄈ�、從計劃抓起
我們要求各部門(mén)計劃的制定要健全、要有針對性、要抓好落實(shí)，把計劃的落實(shí)作為精細化管理的首要任務(wù)。
�。ㄋ模┦菑沫h(huán)節抓起
環(huán)環(huán)相扣，一環(huán)不亂，一環(huán)不差是精細化管理的關(guān)鍵。例如我校本學(xué)期舉辦的.教師基本功比賽，按照我校校本培訓計劃安排，為全力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍，爭做家長(cháng)滿(mǎn)意教師，爭創(chuàng )家長(cháng)滿(mǎn)意學(xué)校，以“活力教育，魅力教師”為主題，我校開(kāi)展了為期兩周的教師基本功比賽。25位教師參加了計算機操作、粉筆字、鋼筆字、師德演講、才藝展示五項比賽。由于我們在開(kāi)學(xué)的工作安排會(huì )上對一學(xué)期的主要工作做了安排，并在比賽前一周給全體教師下發(fā)了比賽細則，從活動(dòng)策劃到活動(dòng)安排、比賽進(jìn)行中的組織，活動(dòng)前的準備，活動(dòng)后的總結每個(gè)環(huán)節都重視到位、考慮到位、安排到位。所以全校老師掀起了大練基本功的熱潮，常�？梢钥匆�(jiàn)青年教師請教學(xué)校的書(shū)法老師指導自己的粉筆字，請有特長(cháng)的老師指導自己的舞蹈、朗誦、演唱，微機室里老師們互相交流學(xué)習計算機操作，提高打字速度、進(jìn)行頁(yè)面設計、表格制作、幻燈片制作的練習。在比賽中明顯感受到老師們的基本功提高很大，尤其是粉筆字的書(shū)寫(xiě)進(jìn)步很多，在才藝展示中，老師們展示了舞蹈、演唱、英語(yǔ)美文誦讀、朗誦、小品、書(shū)法、手工制作、簡(jiǎn)筆畫(huà)、健美操等特長(cháng)，讓我們更好的發(fā)現了每位老師的特長(cháng)和魅力。真正體現了“活力教育，魅力教師”這個(gè)主題。下學(xué)期我們還將教師基本功拓展到教學(xué)設計、板書(shū)設計、教具制作、課件制作、課文朗誦等方面，進(jìn)一步促進(jìn)老師們專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。由于計劃先行，安排到位，重視總結，重視了各個(gè)環(huán)節，所以本次教師基本功比賽舉辦的也很成功。
�。ㄎ澹⿵谋∪鯇W(xué)科抓起
我校英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)比較薄弱，為了提高英語(yǔ)課堂教學(xué)效率，本學(xué)期我們在3――6年級開(kāi)展了單詞明星賽。開(kāi)學(xué)伊始，我們召集英語(yǔ)教師商定了比賽方案，確定了比賽內容及形式，對學(xué)校的英語(yǔ)課教學(xué)也提出了要求，確定“優(yōu)化小學(xué)英語(yǔ)單詞教法學(xué)法”為教研課題，在課堂上加以實(shí)踐和總結，并通過(guò)本次單詞明星賽展示教學(xué)成果，為同學(xué)們搭建了一個(gè)學(xué)習競爭的平臺，調動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習英語(yǔ)的積極性，全校掀起了一股學(xué)英語(yǔ)的浪潮。
�。┦菑目己霜剳妥テ�
學(xué)校要做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里，這樣就能促進(jìn)精細管理的形成。我校文明班級、文明辦公室、優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀配班老師的評選都從常規檢查抓起，做好日常檢查記載，年中匯總打分，整體評價(jià)。
在推行精細化管理中我校已形成“事事有人管，時(shí)時(shí)有人管”變一人操心為大家操心；將管理責任具體化、明確化，要求每一個(gè)人都要到位、盡職，把工作做到位，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理；工作要日清日結，每天都要對當天的情況進(jìn)行登記檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)處理。要求每一個(gè)步驟都做到了精心，每一個(gè)環(huán)節都做到了精細，每一項工作都做成精品。
五、抓教研———在研究中促發(fā)展
依托教研組，扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)是我校教科研工作的主要陣地。我校領(lǐng)導班子深入各教研組參與教研活動(dòng)，以集體備課、重、難點(diǎn)突破方法、學(xué)法研究等方面為主，開(kāi)展教研活動(dòng)，效果較好。其次，加強了個(gè)人校級課題的研究，學(xué)校在開(kāi)學(xué)初對每位老師的課題進(jìn)行審批，要求每位老師要有課題研究的運行記載，學(xué)期末有研究報告。本學(xué)期結束后我校評選出優(yōu)秀課題11篇，進(jìn)行了獎勵。我校申報的課題《傳統文化隊青少年德育價(jià)值取向研究》被評為區級課題立項。
同時(shí)，我校還開(kāi)展了40歲以下的老師參加的課件制作、電子教案設計比賽，提高了老師對現代教育媒體的使用能力。成立了學(xué)校電子教案庫，經(jīng)過(guò)學(xué)�？己�，本學(xué)期我校教齡滿(mǎn)5年以上的8位老師被批準開(kāi)展電子備課的研究，學(xué)校提出具體要求，重點(diǎn)檢查，并將他們的電子教案整理建庫，以供其他老師學(xué)習借鑒，不斷完善。
六、抓養成—————在活動(dòng)中明事理
良好道德習慣的養成對于一個(gè)人的成長(cháng)極為重要。養成教育雖不是教育的全部，但在教育中占有重要的地位，它是教育中最“實(shí)”的基礎部分，也是教育的“質(zhì)”的指標。抓好養成教育才能使學(xué)生成為表里如一，言行一致的人，因此只有加強養成教育，注重培養學(xué)生的良好道德習慣，才能達到培養學(xué)生良好道德素質(zhì)，促進(jìn)其終生發(fā)展。學(xué)生的養成教育無(wú)處不在，作為教育工作者應從點(diǎn)滴抓起。
首先，我校采取有效措施，深入開(kāi)展養成教育活動(dòng)，取得了明顯成效。一是利用集會(huì )、國旗下講話(huà)、紅領(lǐng)巾廣播、主題班隊會(huì )，大力宣傳學(xué)生文明禮儀知識。二是開(kāi)設文明習慣養成教育課，學(xué)習中小學(xué)生守則、日常行為規范，衛生健康知識。三是組織學(xué)生開(kāi)展我愛(ài)校園門(mén)前一條街活動(dòng)，上街清理垃圾，勸導不文明行為，增強學(xué)生環(huán)保意識，培養學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護環(huán)境。四是各班每周一開(kāi)展十分鐘“安全伴我行”專(zhuān)題講座，注重學(xué)生安全素養的養成，教育學(xué)生自覺(jué)守規守紀、文明出行。五是制定一系列養成教育工作制度和考核細則，設立學(xué)生自主教育監督崗，人人參與，輪流監督，向不良行為習慣告別。六是開(kāi)展養成教育主題活動(dòng)，各班根據學(xué)生行為習慣養成評估辦法，每學(xué)期評出“文明小標兵”。七是學(xué)校堅持讓學(xué)生“一個(gè)月養成一個(gè)好習慣”，要求學(xué)生從找準自己生活和學(xué)習上的不良習慣做起，根據自身問(wèn)題制定個(gè)人每月習慣養成目標。八是學(xué)校要求學(xué)生每天改正一個(gè)缺點(diǎn)，爭做文明學(xué)生。
其次，為了加強學(xué)生的思想道德教育，創(chuàng )建平安校園，形成良好的校園風(fēng)紀，杜絕不安全事故的發(fā)生，在東崗東路社區領(lǐng)導的配合下，我們邀請了拱星墩派出所的高所長(cháng)、王所長(cháng)，東崗交警大隊違章辦主任趙永全，東崗交警大隊宣傳科科長(cháng)魯奉先，范家灣小學(xué)法制副校長(cháng)、拱星墩派出所民警金新社、東崗東路社區主任馬浩俊，來(lái)到我們學(xué)校，給全體師生做了法制宣傳和交通安全教育報告，并要求孩子們“小手拉大手”把法律知識和交通安全常識帶到家庭和社區。學(xué)生進(jìn)行了必要的學(xué)法、知法、用法，懂得交通安全知識的教育。同時(shí)，我們要求全體老師也更要加強法律安全知識的學(xué)習，做遵紀守法的帶頭人，在落實(shí)素質(zhì)教育的過(guò)程中，能結合校內外案例對學(xué)生進(jìn)行法律安全知識的宣傳。
面對新形式，新契機，我們將繼續抓好教學(xué)常規工作，加大教育科研和教學(xué)改革的力度，多渠道加大教師培養力度，加強現代教育技術(shù)和創(chuàng )新實(shí)踐的教育，加強教學(xué)流程的監控管理，優(yōu)化學(xué)校管理，促進(jìn)學(xué)校更快更好的發(fā)展。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 15
今年，是惠安人民為實(shí)現“十五”計劃而努力拼搏的關(guān)健性一年，我們舉辦第二屆運動(dòng)會(huì )，不僅是進(jìn)入新世紀的第一個(gè)全縣綜合性體育盛會(huì )，也是惠安經(jīng)濟建設、社會(huì )事業(yè)發(fā)展和文明進(jìn)步程度的一個(gè)重要標志。舉辦這次大型體育賽事，旨在進(jìn)一步提高全縣體育競技水平，推動(dòng)全民健身活動(dòng)更加廣泛深入開(kāi)展，促進(jìn)
新世紀惠安各項事業(yè)全面發(fā)展，從而激發(fā)全縣人民發(fā)揚
“勤奮刻苦、務(wù)實(shí)求真、團結拼搏、創(chuàng )新?tīng)幭取钡幕莅簿�，為“三個(gè)文明”建設、全面建設小康社會(huì )和主動(dòng)融入海峽西岸經(jīng)濟區建設發(fā)揮更好的'作用。本屆運動(dòng)會(huì )共設有拔河、足球、籃球、排球、乒乓球、羽毛球、氣排球、門(mén)球、釣魚(yú)、象棋、圍棋、田徑等12個(gè)大項80個(gè)小項，參賽代表隊18支，運動(dòng)員3000多人，裁判員、工作人員1200多人，歷時(shí)2個(gè)多月，是惠安迄今為止規模最大、參與人數最多、歷時(shí)最長(cháng)的運動(dòng)會(huì )。
追求“更高、更快、更強”的奧運理念是惠安人民的奮斗目標，我們堅信，通過(guò)全縣上下的共同努力奮斗，惠安必將以一個(gè)更加充滿(mǎn)實(shí)力、活力和魅力的嶄新面貌展現在世人面前！讓我們繼續發(fā)揚“團結、友愛(ài)、拼搏、進(jìn)取”的精神，為惠安各項事業(yè)的騰飛，再鑄輝煌！
最后，祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓身體健康、事業(yè)發(fā)達！祝運動(dòng)員們賽出風(fēng)格、賽出水平！
謝謝大家！
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 16
20xx年，由于工作需要，我從采油二隊調到管理區機關(guān)作業(yè)組，成了一名油水井作業(yè)監督員。從事過(guò)這項工作的人都知道，海上油水井作業(yè)不同于陸地作業(yè)施工，它所涉及的點(diǎn)多面廣，不論是成本規模，還是技術(shù)含量；不論是施工難度，還是規范要求，海上油水井作業(yè)工作都遠超陸地作業(yè)施工，如何將這項一項技術(shù)性很強、責任重大的工作做好、做扎實(shí)，我認為只有從理論和現場(chǎng)兩方面入手，堅持不斷學(xué)習，不斷總結，不斷提升，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，才能真正做好作業(yè)監督工作。為了提高自己的理論水平、彌補知識缺陷，我報名參加了石油大學(xué)石油工程專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )教育的學(xué)習。閑暇之余我購買(mǎi)或借來(lái)了與作業(yè)有關(guān)的《井下作業(yè)工程監督手冊》、《修井施工工藝技術(shù)》、《石油測試工程監督》等多種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，結合海上施工現場(chǎng)的情況，理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)不斷地學(xué)習和總結，我也形成了自己的工作方法：
一是要會(huì )學(xué)習，要有側重點(diǎn)。人得精力有限，而且在平時(shí)工作任務(wù)重、時(shí)間緊的情況，不可能同時(shí)去學(xué)習所有的東西，學(xué)習要有針對性。
二是在學(xué)習中要善于總結。不管學(xué)什么，我都把學(xué)習理論與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結合，用理論指導實(shí)踐，用實(shí)踐驗證理論。同時(shí)在幾年的工作學(xué)習過(guò)程中，堅持做筆記總結的良好習慣使我受益匪淺。
三是善于向別人學(xué)習。無(wú)論是在外協(xié)單位施工還是外出去廠(chǎng)家交流的.過(guò)程中，我都留心觀(guān)察，虛心請教，對弄不通的問(wèn)題反復的學(xué)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，同時(shí)運用照相機、攝像機等工具進(jìn)行音影資料的收集。正是這樣通過(guò)努力學(xué)習、并不斷為自己充電的方式，我逐漸掌握并熟悉了作業(yè)工作，逐漸成長(cháng)為一名合格的作業(yè)監督，近年來(lái)，由自己監督完成的油井平均免修期在1200天以上，新老井作業(yè)一次成功率達到99.1%。
20xx年隨著(zhù)海上防砂泵撬的不斷升級改造，使得大型壓裂改造增產(chǎn)措施成為可能。管理區優(yōu)選了油層埋深在3500米以上的CB32A井組-3、-4兩口井實(shí)施壓裂增產(chǎn)措施，在采油廠(chǎng)相關(guān)科室的幫助下，我多次組織井下等施工單位討論分析，通過(guò)嚴謹的分析，認為這兩口井停產(chǎn)前產(chǎn)液量?jì)H10噸，主力層采出程度不高，還有較大的潛力可挖。在施工前進(jìn)行了壓裂施工數值模擬，根據模擬結果及壓降測試情況，及時(shí)調整壓裂施工工藝參數，在20xx年6月，我順利監督完成了兩口井的壓裂施工，日增油87噸，截至20xx年這兩口井仍在正常生產(chǎn)，效果顯著(zhù)，并且通過(guò)CB32A井組成功壓裂，為下步管理區中深層系無(wú)注水能量補充的零散單井及區塊增產(chǎn)措施提供了寶貴的經(jīng)驗。作業(yè)完井后，我在自己的工作記錄本中總結了施工情況之后，我又寫(xiě)了一句話(huà)：干中學(xué)，學(xué)中干，我也體會(huì )和發(fā)現了學(xué)習的快樂(lè )。
進(jìn)入大海后，我感受到只有繼承老一代石油人艱苦創(chuàng )業(yè)、拼搏奉獻的精神，才能戰勝各種艱難險阻，才能讓青春在大海中閃光。
海上生產(chǎn)環(huán)境與陸地相比異常艱苦。夏天，平臺甲板的氣溫有時(shí)達到五六十攝氏度，在炙熱的陽(yáng)光灼烤下，平臺甲板像著(zhù)了火一樣。不要說(shuō)干活，即使站著(zhù)不動(dòng)也讓人難以忍受。冬天，氣溫有時(shí)達到零下二十攝氏度，寒冷的東北風(fēng)吹在臉上就象刀割在臉上般痛疼。在這種環(huán)境下工作，就必須發(fā)揚勝利人艱苦創(chuàng )業(yè)、拼搏奉獻的精神。作為一名海洋采油人，我始終牢記為海油拼搏，為勝利超越的采油廠(chǎng)精神。自20xx年底至今，面對管理區作業(yè)監督人員少，管理區油井工藝復雜、作業(yè)難度大等實(shí)際情況，我發(fā)揚舍小家顧大家的精神，長(cháng)時(shí)間帶頭出海，扎根在作業(yè)現場(chǎng)。20xx年北京舉辦奧運會(huì )廣迎四海賓客的時(shí)候，我家也迎來(lái)了一個(gè)新生命，可是寶寶出生還不到十天，我接到了一項緊急任務(wù)，又得出海了，我輕輕親了親寶寶的額頭，收拾好出海的大包，便匆匆踏上了出海的路程，不知道這是第幾次回家還沒(méi)來(lái)的及為他們做些什么，就帶著(zhù)些許愧疚重返工作單位。等我再次見(jiàn)到孩子時(shí)，已經(jīng)是30多天之后了。在這30多天了，我一直堅守在作業(yè)平臺，連續監督了兩口大頭井，恢復日油水平80余噸。
�。ㄔ诩觽�(gè)實(shí)例）我想：在海上工作，需要付出和做出犧牲的，不僅僅是我個(gè)人，還包括我的家人，他們在背后給了我很大的支持�？杉热贿x擇了這一行，就得敢于擔當，勇于奉獻，虧欠家人的，只能以后補了。
平凡又不平凡，這是我參加工作來(lái)最大的感受，最真的體會(huì )。在這充滿(mǎn)希望的蔚藍色的土地上，在與海洋采油人一道為海油拼搏，為勝利超越的實(shí)踐中升華青春和理想，我感到無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)尚光榮。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 17
項目部測量隊在20xx年的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學(xué)習，積極開(kāi)展各項測量工作，經(jīng)過(guò)測量隊全體人員的努力圓滿(mǎn)的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)x部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內共有橋梁座總長(cháng)米；隧道座總長(cháng)XXXXXXX米。重點(diǎn)工程有：隧道；金剛山一號隧道m）；XXXXX（XX雙線(xiàn)大橋m經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊XXX（XX）o X張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線(xiàn)、標高進(jìn)行了復核，誤差均在規范要求之內。 20xx年月隧道作為我們標第一座雙向施工隧XXXXXXX道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm,滿(mǎn)足規范設計要求，受到了的.通X X XXX報表?yè)P。測量是一項相對獨立、內外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
一、洞內控制測量
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿(mǎn)足測量規范要求，就會(huì )引起隧道中線(xiàn)幾何線(xiàn)形的改變，嚴重者會(huì )使襯砌部分侵入到建筑限界內，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟損失。洞內導線(xiàn)測量與地面導線(xiàn)測量方法相同，但由于洞內環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來(lái)保證測
1.首先是對洞內導線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化設計，估算預期的誤差、確導線(xiàn)的等級，制定測量方案；并對測量?jì)x器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內外兩個(gè)測站離貫通面最遠且洞內外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個(gè)測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀(guān)測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內布設成等邊長(cháng)直伸型導線(xiàn)，盡可能選擇長(cháng)邊，由于洞內導線(xiàn)邊長(cháng)較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀(guān)測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開(kāi)挖到一定長(cháng)度增設基本導線(xiàn)點(diǎn)，并進(jìn)行角度閉合；指導開(kāi)挖的臨時(shí)點(diǎn)一般布設23個(gè)并經(jīng)常進(jìn)行復核。
二、施工測量對線(xiàn)路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要XXX保持在毫米級的范圍以?xún)�，我們采取了一些措施�?lái)保證測量精度以滿(mǎn)足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點(diǎn)，橋梁支承頂面高程允許偏差— 10Omm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個(gè)墩頂引設水準點(diǎn)。在放樣過(guò)程中測量三維坐標對高程進(jìn)行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量墩臺平面誤差要求在10mm以?xún)�，我們用全站儀坐標法進(jìn)行各部結構放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復核。
三、沉降觀(guān)測
沉降觀(guān)測與評估工作是個(gè)技術(shù)工作，更是個(gè)管理工作。技術(shù)上實(shí)施容易，管理上實(shí)施困難；首先我們組織學(xué)習，明確沉降觀(guān)測與評估的職責工作內容，了解基準點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結構物測點(diǎn)布設原則，掌握不同結構物測量精度及頻次要求，掌握統一數據處理與數據提交方法。觀(guān)測中數據精準、可靠、及時(shí)、按頻次，元器件埋設規范、保護到位，觀(guān)測“三固定”。同時(shí)加強過(guò)程控制，在觀(guān)測過(guò)程中，規范測量技術(shù)操作與記錄，及時(shí)整理測量數據，保證原始測量記錄與觀(guān)測匯總表中數據的一致性，并及時(shí)上報給局指揮部、監理。
總之，在各位領(lǐng)導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結協(xié)作、確保精度為建XX XXXX設的各項目標而努力奮斗。
20xx年xx月xx日
xxx
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 18
一年來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在班子的帶領(lǐng)下，項目部積極努力開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求機遇，謀求發(fā)展。全體員工凝心聚力，職工隊伍思想工作積極穩定，項目二部是一支紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、敢打硬拼、能征善戰的戰斗集體。全體員工頑強拼搏，真抓實(shí)干，強化內部管理，精打細算，突出狠抓現場(chǎng)管理，狠抓安全質(zhì)量創(chuàng )出了效益。所承建工程質(zhì)量要求高，施工場(chǎng)地偏遠條件差，施工難度大的實(shí)際，圍繞工程目標，堅定必勝信念，精心組織施工。全部上下團結奮斗，戰嚴寒，斗雨季，不畏艱難奮力拼搏，高標準，嚴要求，在項目部全體員工的共同努力下，共完成施工產(chǎn)值xxx，上交公司xxx，職工工資同比增長(cháng)xxx，全年無(wú)任何安全事故，工程質(zhì)量合格率100%，圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
精細管理，筑舉基礎，搶抓機遇，謀求發(fā)展。面臨煤炭市場(chǎng)疲軟，銀根緊縮，集團公司內部建筑工程暫減等因素影響，公司工程銳減。我部面對困難，不畏縮，知難而上，在競爭激烈的建筑市場(chǎng)求生存，在困難中謀發(fā)展，全體員工凝心聚力，真抓實(shí)干，頑強拼搏，克難攻堅，完成各項工程施工任務(wù)并取得不錯的業(yè)績(jì)。多年來(lái)我部以高起步，嚴要求，鑄品牌，樹(shù)形象。按照質(zhì)量為本，信譽(yù)取勝，強企原則，從提升工程優(yōu)良品牌入手，樹(shù)立了質(zhì)量品牌的良好形象。
我部深刻地認識到安全工作搞的好不好，決定著(zhù)企業(yè)的興衰成敗。要實(shí)現安全生產(chǎn)必須狠抓人本管理，在加強現場(chǎng)管理上下功夫，建立一套引之有效的安全管理制度和工作網(wǎng)絡(luò )體系，在狠抓落實(shí)上做文章，做到有法可依，有章可循，只有抓住了現場(chǎng)，就保證了安全和質(zhì)量。因此，一年來(lái)項目部始終堅持以人本管理為核心，以強化機制為保證，以制度保證狠抓職工的學(xué)習教育培訓為動(dòng)力，以狠抓責任、措施和制度的落實(shí)為根本，把安全文明生產(chǎn)作為干管人員的第一責任，提高生產(chǎn)的第一效益和職工的第一福利，建章立制、強化管理。
建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理保證體系，干管人員崗位目標責任制。堅持以人為本抓學(xué)習抓教育，在堅持對職工進(jìn)行安全意識常規性教育的同時(shí)，我們按照公司下發(fā)的有關(guān)文件精神，在職工中認真開(kāi)展法律法規的宣傳學(xué)習教育、制定了方案措施、認真扎實(shí)地組織職工進(jìn)行安全培訓。項目部黨支部結合實(shí)際，不間斷對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育，以本行業(yè)和本公司歷史以來(lái)發(fā)生的事故案例為素材，利用多種形式方法在職工中認真開(kāi)展安全大反思活動(dòng)，不斷地增強了職工的安全意識，提高了職工的綜合素質(zhì)、形成了人人想安全、個(gè)個(gè)保安全的自覺(jué)行動(dòng)。針對每個(gè)階段專(zhuān)項治理活動(dòng)的重點(diǎn)目標和內容，結合實(shí)際，制定方案措施，細化實(shí)施辦法，明確責任層層發(fā)動(dòng)抓落實(shí)，突出重點(diǎn)加大力度抓整改。尤其是突出現場(chǎng)管理，狠抓文明工地創(chuàng )建。把現場(chǎng)管理的.“尺度”突出強調在制度、措施和責任的落實(shí)上，恒久的堅持上。
做到了監查與整改相結合、檢查與落實(shí)相結合，形式與內容相結合。全體干管人員轉變作風(fēng)深入工地班組，緊盯現場(chǎng)，撲下身子抓安全有決心，抓隱患有細心，抓教育有耐心，以鐵的手腕，鐵的心腸、鐵的面孔，把安全管理的法規條例和制度措施落實(shí)在了施工管理的全過(guò)程。按照公司下發(fā)的文件要求和文明施工規范管理的標準，進(jìn)一步健全和完善了工地文明施工管理的各項規章制度。加大安全設施和先進(jìn)機電設備的投入，加大治理力度，下大氣認真進(jìn)行自糾自查。逐項整改落實(shí)。對存在的問(wèn)題和隱患做到了不掩蓋，不遷就，不拖延。按規范要求，積極采取有效措施，認真扎實(shí)整改。尤其是加大了對工地施工用電和機電設備管理的排查力度。做到了對所有的施工機電設備定期全面的檢查和維修保養。實(shí)行了專(zhuān)人管理，掛牌負責，持證上崗。對老化陳舊，無(wú)法修理，保證不了安全的設備堅決予以取締。
做到了應投盡頭，該投則投，大大提高了工作效率，確保了安全，加快了施工進(jìn)度。面對我部承建的晉北公司附屬工程，時(shí)間緊、質(zhì)量要求高、施工難度大的實(shí)際，我們因地制宜，加大治理度，不惜加大現場(chǎng)人力物力的投入，克服困難，積極改造條件，盡力改造環(huán)境，合理安排布局，制作懸掛了規范齊全的工程標志圖和各種安全警示宣傳標語(yǔ)牌及安全操作規程牌。并做到了排列齊全，規范有序。無(wú)論是軟件資料、硬件設施，還是場(chǎng)容場(chǎng)貌，通過(guò)強化治理和規范整改后，都在原有的基礎上有了新的提高和突破。通過(guò)突擊治理和堅持日常管理相結合，加大力度狠抓文明工地建設，通過(guò)黨政工團齊抓共管，形成網(wǎng)絡(luò )體系，強化安全文化建設，凝聚了人心，確保了安全質(zhì)量無(wú)事故，樹(shù)立了較好的安全文明施工生產(chǎn)的良好形象。為公司安全穩定健康發(fā)展作出了我們不懈的努力和貢獻。
項目二部堅持“科學(xué)管理塑精品，持續改造創(chuàng )一流”的質(zhì)量方針不動(dòng)搖，立足以干一項工程，樹(shù)一塊牌子，創(chuàng )一方榮譽(yù)，占領(lǐng)一方市場(chǎng)為目標，在高度重視抓好安全工作的同時(shí)，始終堅持以進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，立足以基礎工程抓起，精心施工，精細管理，嚴格把關(guān)。在工地班組嚴格實(shí)行了掛牌留名作業(yè)制，做到了職責明確，責任到班組人頭，狠抓現場(chǎng)操作達標。嚴格技術(shù)交底，認真落實(shí)“三檢”制度，要求技術(shù)人員跟班作業(yè)監督檢查，現場(chǎng)指導，嚴密過(guò)程控制，班班進(jìn)行檢查驗收，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。堅持隊干組成的安全質(zhì)量活動(dòng)小組定期到工地檢查評比活動(dòng)形成制度。有效的消除了施工中的安全質(zhì)量隱患，減少和抑制了質(zhì)量通病的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量的穩步上升。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 19
xxx，男，1979年11月生，2002年8月畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項目的建設。2009年10月調至xxx長(cháng)江公路大橋xx合同段，擔任總工程師，負責技術(shù)及技術(shù)管理工作。
一、工程技術(shù)管理
在xxx長(cháng)江大橋建設第一階段，按項目部領(lǐng)導班子的分工，他主管工程部、試驗室及質(zhì)量工作。在項目開(kāi)工前期，完成了本項目實(shí)施性施工組織設計、大臨施工設計、精細化、標準化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預制及架設，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開(kāi)展項目技術(shù)交流及技術(shù)研討會(huì )10次。其中項目《精細化管理實(shí)施細則》獲得全線(xiàn)一等獎，獎勵5000元。
2010年7月項目開(kāi)工以后，針對巖溶區鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區鉆孔樁施工作業(yè)指導書(shū)；2010年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了xxx長(cháng)江公路大橋標準化施工指南；2010年9月份主要工作為混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)工作的開(kāi)展，根據業(yè)主下發(fā)混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則及獎懲辦法，制定了xxx長(cháng)江公路大橋xx合同段混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則及獎懲辦法，同時(shí)參與配合比設計及優(yōu)化工作，帶領(lǐng)試驗人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設計及優(yōu)化，驗證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開(kāi)展線(xiàn)外試驗17組，驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀(guān)的影響，確定了施工配合比，目前線(xiàn)內實(shí)體已正常進(jìn)行，混凝土外觀(guān)達到項目要求。與此同時(shí)根據試驗墩線(xiàn)外試驗情況進(jìn)行了預制箱梁C50配合比的設計及優(yōu)化。2010年1月7日，完成試驗梁成功澆筑，取得了良好的效果。
二、工程質(zhì)量管理
在主抓巖溶區樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)的'同時(shí)，xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動(dòng)，并形成成果在中鐵一局集團有限公司取得了優(yōu)異成績(jì)，被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì )。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，他要求所有施工人員牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，把創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過(guò)程中，嚴格按質(zhì)量保證體系組織施工，嚴把各工序、各環(huán)節的操作標準，工藝標準和檢驗標準，確保業(yè)主“建一流大橋”的目標。
三、注重人才培養，加強自身素質(zhì)的提高
在技術(shù)管理工作中，他還注重對年輕技術(shù)人員的培訓及交流，并能及時(shí)對階段性技術(shù)工作進(jìn)行總結，使技術(shù)管理工作在不斷創(chuàng )新中更加完善。為適應社會(huì )及xxx項目管理的要求，在工作之余積極學(xué)習相關(guān)文件及讀物，不斷提高自身思想素質(zhì)，同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，特別是較為常用的有限元分析軟件Spa2000、midas的學(xué)習，通過(guò)科技武裝自身，提高施工技術(shù)及管理水平。
工程項目先進(jìn)集體事跡材料 20
為了做好農村勞動(dòng)力培訓轉移輸出工作，有效提高農民收入，促進(jìn)貧困地區農民脫貧致富；促進(jìn)農民的素質(zhì)提高，切實(shí)為社會(huì )主義新農村培養新型人才；為瀘水發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，州農業(yè)局、州勞轉辦的支持和幫助下我縣開(kāi)展了陽(yáng)光工程培訓活動(dòng)。
在本次培訓工作中，培訓學(xué)校，以高度的責任心和科學(xué)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的做好了這次培訓工作，圓滿(mǎn)的完成了既定目標。截至20xx年12月20日，我縣實(shí)際完成陽(yáng)光工程培訓1200人，達到任務(wù)數的100%，通過(guò)考試，其中770人獲得《國家職業(yè)資格證書(shū)》，持證率達到64.2%，超出規定標準（60%）4.2個(gè)百分點(diǎn)。
一、科學(xué)制定方案，認真執行工作
在這次培訓基地的選擇上采取了公開(kāi)認定的方式，并依照要求向社會(huì )公示。在培訓工作開(kāi)展之前，他們制定了一系列科學(xué)的、詳細的、貼近農民的培訓方案。在培訓過(guò)程中，他們十分注重項目實(shí)施痕資料跡的管理，真正使培訓工作做到了有跡可尋、有料可查。在工作人員的努力之下，這次培訓工作獲得了可喜的成績(jì)，受到了廣大農民朋友的一致好評和領(lǐng)導們的廣泛贊譽(yù)。
二、建立健全制度，妥善落實(shí)管理
為了切實(shí)完成好這次培訓工作，制定出了公示制度、三堂課制度、信息報送制度、臺賬登記制度、項目驗收制度這陽(yáng)光工程五項制度，并嚴格執行這五項制度。通過(guò)這些制度的執行，陽(yáng)光工程培訓工作真正做到了公平、公正、深入、透明。
三、資金管理科學(xué)，賬目清晰透明
在這次培訓中，嚴格依照財政部、農業(yè)部印發(fā)的《農村勞動(dòng)力轉移培訓財政補助資金管理辦法》要求，全面實(shí)行報賬制。這次培訓所安排資金，全部直接撥付到瀘水縣農業(yè)科教培訓中心，再由培訓中心對培訓機構提交的報賬資料進(jìn)行審核確認，經(jīng)審核無(wú)誤后，報請縣農業(yè)和科學(xué)技術(shù)局局長(cháng)核準，并按標準分別支付到項目機構。
四、積極總結經(jīng)驗，努力查找不足
通過(guò)這次培訓活動(dòng)，總結出了引入市場(chǎng)機制；整合項目資金；創(chuàng )新培訓模式；推進(jìn)愛(ài)心助學(xué)；優(yōu)化現場(chǎng)招聘等一系列對以后工作開(kāi)展有指導性和前瞻性的先進(jìn)經(jīng)驗。同時(shí)，他們還努力查找自身工作中的不足，對這次培訓工作中存在的`問(wèn)題做出了深刻的總結以及反思，也給今后的工作提出了整改意見(jiàn)。
這次陽(yáng)光培訓工作的圓滿(mǎn)結束，是和分不開(kāi)的。他們在臺前幕后默默的耕耘、默默的奉獻，保障了培訓工作有條不紊的進(jìn)行；是他們在課里課外做方案、定制度，才讓這次培訓工作取得了可喜的成果。是當之無(wú)愧的先進(jìn)集體。
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