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衛生系統行風(fēng)建設先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以起到宣揚特定的時(shí)代精神、引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。一起來(lái)參考事跡材料是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編幫大家整理的衛生系統行風(fēng)建設先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版，希望對大家有所幫助。
衛生系統行風(fēng)建設先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版1
一是高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設工作。一年來(lái)我高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設工作，成立了專(zhuān)項組織，制定了切實(shí)可行措施，堅持每月例會(huì )制度。
我局的政風(fēng)行風(fēng)建設工作制度健全完善，領(lǐng)導干部帶頭嚴格執行，確保了政風(fēng)行風(fēng)建設工作全年運行情況良好，實(shí)際效果明顯，20xx年我局政風(fēng)行風(fēng)評議取得前4名的好成績(jì)。
二是認真做好政風(fēng)行風(fēng)建設工作。我作為黨組書(shū)記、局長(cháng)，帶頭嚴格執行各項工作紀律，嚴格規范執法行為。一年來(lái)我局沒(méi)有出現亂作為，不作為，辦人情案和出虛假檢驗報告的行為。沒(méi)有無(wú)亂收費或“小金庫”的.現象存在，認真落實(shí)了國家總局“十不準”，“八嚴禁”及省局制定的“禁酒令”和市委，市政府“五禁止”，“十不準”規定。沒(méi)有違反各項規定現象的發(fā)生，受到了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。被市局授予“目標管理一等獎”，被縣委、縣政府授予“目標管理優(yōu)秀獎”、“創(chuàng )新工作二等獎”（獲獎金3萬(wàn)元）的好成績(jì)。
三是提高辦事效率熱情服務(wù)企業(yè)。主要做了以下五個(gè)方面的工作：一是為企業(yè)整理生產(chǎn)資料83份，與企業(yè)簽代檢協(xié)議65家；二是積極幫助河南寶樹(shù)水產(chǎn)有限公司制訂速凍淡水蝦、蝦仁企業(yè)產(chǎn)品標準，三是幫助河南開(kāi)元園林生態(tài)實(shí)業(yè)有限公司參與承建省級名優(yōu)花卉良種繁育標準化示范區建設；四是熱情指導華英飛翔QC小組完成成果申報材料；
五是積極參與縣應急平臺數據建設，為搭建縣應急平臺數據開(kāi)辟綠色通道，通過(guò)努力，我縣有2家企業(yè)獲省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號，2家企業(yè)獲河南省標準化農產(chǎn)品標志。6家企業(yè)獲食品企業(yè)生產(chǎn)許可證。尤其是在爭創(chuàng )“全省農業(yè)標準化示范縣”工作中，以全省最高分的好成績(jì)，順利通過(guò)“全省農業(yè)標準化示范縣”的檢查驗收，受到縣政府通令嘉獎。
四是很抓政風(fēng)行風(fēng)評議工作。評議前我積極到縣四大家匯報服務(wù)企業(yè)工作，征求和聽(tīng)取縣領(lǐng)導對我局政風(fēng)行風(fēng)的意見(jiàn)和建議，搞好整改。主動(dòng)走訪(fǎng)各相關(guān)職能部門(mén)，為政風(fēng)行風(fēng)評議創(chuàng )造一個(gè)良好寬松的環(huán)境。盡可能多的拜訪(fǎng)人大代表，傾聽(tīng)人民群眾對質(zhì)監工作的呼聲，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。四是深入每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，了解業(yè)主對我局工作存在的意見(jiàn)和需要服務(wù)的項目，舉全局之力，搞好整改。同時(shí)加大宣傳力度，做到網(wǎng)絡(luò )有字、廣播有音，電視有影。收到了良好的效果。
衛生系統行風(fēng)建設先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版2
一、基本情況
xxx，女，中共黨員，1980年3月17日出生，1999年畢業(yè)于xxx醫專(zhuān)臨床醫學(xué)檢驗專(zhuān)業(yè)。XX年3月分配到xxx區衛生防疫站工作。XX年醫療機構改革，防疫站分為疾控中心和衛生監督所，我留在雙清區疾控中心負責體檢和艾滋病防治管理工作。XX年10月，我被調整到區衛生監督所從事衛生監督執法和辦公室、財務(wù)管理工作。XX年8月至今，在雙清區衛生局從事辦公室、檔案管理及為民辦實(shí)事工作。
二、加強政治，業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷為自己“充電”
多年來(lái)，我秉著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，團結奮斗，刻苦鉆研，一絲不茍的精神，學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識。XX-XX年期間我在中南大學(xué)湘雅醫學(xué)院深造三年，獲得臨床醫學(xué)檢驗本科學(xué)歷，為衛生工作進(jìn)一步奠定了理論基礎。工作上我不管取得多好的成績(jì)，從未沾沾自喜和滿(mǎn)足過(guò)，我時(shí)刻提醒自己要懂得“精益求精”的道理，要虛心向書(shū)本學(xué)習，向老同志學(xué)習，要不斷的積累和不斷的探索，不斷為自己“充電”。這些年，我出色地完成了各項衛生工作任務(wù)，為衛生事業(yè)發(fā)展和改革做出了一定的貢獻。XX年我被評為邵陽(yáng)市艾滋病防治工作先進(jìn)個(gè)人。XX年被評為全區為民辦實(shí)事先進(jìn)個(gè)人。
三、吃苦在先，發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)精神
�。ㄒ唬⿶�(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。XX年，衛生事業(yè)機構改革，原衛生防疫站分為疾控中心和衛生監督所，我從事的是臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，因工作情況需要，留在疾控中心工作。在那三年里，我負責健康體檢和艾滋病防治管理工作。當時(shí)，為了搞好這兩項工作，我認真按照上級和領(lǐng)導的要求，團結科室同事，做好了轄區內所有服務(wù)場(chǎng)所從業(yè)人員和學(xué)生健康體檢工作。XX年，我建立了邵陽(yáng)市雙清區第一個(gè)艾滋病初篩試驗室，免費為廣大群眾做了5000多份艾滋病初篩檢測；建立了2萬(wàn)多冊艾滋病自愿咨詢(xún)檔案，做好了轄區內10多位艾滋病人抗逆轉錄病毒治療管理。XX年，我懷了身孕，可是為了抓好此項工作，順利完成市里安排我區的艾滋病防治工作任務(wù)。炎炎熱烈日下，我挺著(zhù)一個(gè)大肚子，帶領(lǐng)科室的同事到本區的美容美發(fā)、賓館、按摩店等娛樂(lè )場(chǎng)所發(fā)放艾滋病防治宣傳資料，粘貼宣傳牌，做了5000多份高危人群防治的知識問(wèn)卷，挨家挨戶(hù)，不漏一個(gè)店，不落一位服務(wù)員，堅持到底，提前超額完成了市里下達的任務(wù)。當時(shí)，市疾控中心粟主任、陸科長(cháng)對我那種挺著(zhù)大肚子，不畏炎炎烈日，持之以恒的工作作風(fēng)感嘆不已，并且在全市的大會(huì )、小會(huì )上，作為典型通報表?yè)P。這年，我被評為全市艾滋病防治工作先進(jìn)個(gè)人，區疾控中心也被評為艾病防治工作先進(jìn)單位。
�。ǘ┪拿鲌谭�，當好標兵衛士。XX年10月，因工作需要，我被調整到衛生監督所從事衛生執法工作。在工作中，我認真履行衛生監督職責，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，和同事們分組分片，責任到人，不論日曬雨淋，一家挨一家地監督到位，做到規范執法，文明執法，秉公執法，無(wú)亂罰款、行政復議、行政訴訟和行政賠償的現象發(fā)生。另外，我兼任了單位辦公室及財務(wù)報帳工作。此項工作上，我對自己要求嚴謹、細心認真、一絲不茍，嚴格按照財務(wù)制度執行，使單位所有的票據不出一絲漏洞，不出一點(diǎn)馬虎差錯。XX年上半年，區里組織的“治理小金庫”檢查組高度的表?yè)P了我對財務(wù)規范管理及辦公室檔案管理工作認真負責，做到了條條有序，規范清晰，無(wú)一點(diǎn)馬虎差錯，并向同行們推薦我為學(xué)習的標兵。
�。ㄈ┕ぷ髟鷮�(shí)，真情為民。XX年8月，由于工作需要，我被借調到區衛生局工作，主要負責辦公室、檔案管理、為民辦實(shí)事工作。一年來(lái)，我虛心向各位領(lǐng)導和老同志們請教，嚴格把關(guān)，做好了辦公室的公文擬辦及檔案管理工作。一年期間，我把局里所有的.檔案清理歸類(lèi)，建檔建冊，編輯了不少的成冊資料，認真完成了上級各部門(mén)的各項資料匯報及手工和電子信息報表，順利迎接了省、市、區級的多次檢查，并多次得到領(lǐng)導的夸獎和表?yè)P。同時(shí)，在為民辦實(shí)事工作中，為了完成上級下達的各項任務(wù)，完善各類(lèi)資料的整理與歸檔，我每天馬不停蹄，時(shí)時(shí)提醒自己工作趕前不拖后，中午、晚上加班加點(diǎn)，利用空余時(shí)間收集各種宣傳資料及相片，寫(xiě)出了多份為民辦實(shí)事工作的特別報道，有條有序的做好了我區衛生系統為民辦實(shí)事工作的各項資料統計及收集整理工作，圓滿(mǎn)地迎接省、市、區級為民辦實(shí)事工作的檢查，并且得到了檢查組的高度贊揚。今年3月份，我被評為雙清區為民辦實(shí)事工作XX先進(jìn)個(gè)人。
工作XX年來(lái)，我一絲不茍，認真扎實(shí)，為衛生工作做出了不可磨滅的成績(jì)，面對紛至沓來(lái)的贊譽(yù)，我淡然處之。在我的心里：我真心感謝領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，今后我會(huì )努力進(jìn)取，再接再勵，為我區衛生事業(yè)做出更大的貢獻。
衛生系統行風(fēng)建設先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版3
一重視政風(fēng)行風(fēng)建設工作
司法局由我負責政風(fēng)行風(fēng)建設工作。一年來(lái)我們高度重視，經(jīng)常請示領(lǐng)導，并組織多次專(zhuān)項會(huì )議，制定了切實(shí)可行措施，堅持每月都有例會(huì )，健全完善了政風(fēng)行風(fēng)建設工作制度，領(lǐng)導干部帶頭嚴格執行，確保了政風(fēng)行風(fēng)建設工作全年運行情況良好，實(shí)際效果明顯。為此我局在政風(fēng)行風(fēng)評議中取得了好的成績(jì)。
二做好政風(fēng)行風(fēng)建設工作
俗話(huà)說(shuō)：打鐵還需本身硬。我作為該項工作的負責人，帶頭嚴格執行各項工作紀律，嚴格規范執法行為。一年來(lái)在我的督促下司法局沒(méi)有出現亂作為，不作為，辦人情案和出假案、錯案等行為。沒(méi)有違反國家總局、省局和縣委，縣政府各項規定現象的發(fā)生。受到了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。
三很抓政風(fēng)行風(fēng)評議工作
評議前我積極到服務(wù)對象中了解情況，征求和聽(tīng)取縣領(lǐng)導、局領(lǐng)導對我局政風(fēng)行風(fēng)的意見(jiàn)和建議，搞好整改。主動(dòng)走訪(fǎng)各相關(guān)職能部門(mén)，為政風(fēng)行風(fēng)評議創(chuàng )造一個(gè)良好寬松的環(huán)境。盡可能多的拜訪(fǎng)人大代表，傾聽(tīng)人民群眾對司法工作的`呼聲，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。深入到服務(wù)對象中，了解幫扶對象對我們工作存在的意見(jiàn)和需要服務(wù)的項目。
四拓寬渠道宣傳我局工作
舉全局之力，搞好整改。同時(shí)加大宣傳力度，做到網(wǎng)絡(luò )有字、廣播有音，電視有影，收到了良好的效果。
衛生系統行風(fēng)建設先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版4
小明同志，男，42歲，衛生管理研究生在讀，婦產(chǎn)科副主任醫師，xx縣婦幼保健院(所)院(所)長(cháng)，1988年畢業(yè)于xx醫學(xué)院臨床醫學(xué)系。自他調任婦幼保健院院長(cháng)以來(lái)，他將工作中心放在對全院工作的管理上，在他的帶領(lǐng)下，全院職工以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的創(chuàng )新思維、嚴謹的工作態(tài)度、良好的醫德醫風(fēng)、規范的診治路徑被廣大群眾所稱(chēng)道。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，婦保院目前擁有固定資產(chǎn)1400多萬(wàn)元，社會(huì )效益、經(jīng)濟效益明顯提高，社會(huì )信譽(yù)顯著(zhù)增強，經(jīng)濟收入逐年攀升。榮獲“xx市衛生局百佳醫護人員”和“xx市學(xué)習型職工”稱(chēng)號，被省衛生廳授予評為“省衛生行風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”，并被推選為縣黨代表、縣人大代表。
作為一名醫務(wù)工作者，他20多年如一日，刻苦鉆研醫療技術(shù)，盡心盡力為每一位網(wǎng)就醫婦女服務(wù)，為無(wú)數的婦女解除了病痛，也為無(wú)數家庭帶來(lái)了歡樂(lè )。許多患者都沖著(zhù)他高尚的醫德，都到了婦幼保健院來(lái)就診。的如今醫院的各項手術(shù)例數網(wǎng)比以前增加了三四倍。經(jīng)濟效益雖然得到了同步增長(cháng)，但婦保院的單病種收費卻最低，遇到老弱病殘患者、經(jīng)濟困難的農村家庭和城鎮下崗職工家庭患者，他總是力所能及地盡量為病人省錢(qián)，一年算下來(lái)，婦保院共計減免家庭困難患者住院費用達20萬(wàn)元之多。
走上院長(cháng)崗位的小明同志，從一上任之初就立足于婦幼事業(yè)的.長(cháng)期發(fā)展。事業(yè)要發(fā)展人才是關(guān)鍵，醫院制定了全院人才培養規劃，采用鼓勵職工脫產(chǎn)進(jìn)修、學(xué)歷教育的方式加快人才培養。同時(shí)每年引進(jìn)新分配的優(yōu)秀大學(xué)本科生作為后備人才進(jìn)行貯備，經(jīng)過(guò)幾年努力，全院人才梯隊已初步形成。為更好培養人才，他積極與xx大學(xué)醫學(xué)院聯(lián)系，經(jīng)過(guò)不懈努力縣婦幼保健院已成為xx大學(xué)醫學(xué)院的教學(xué)醫院。他不僅在婦幼保健院內部加強醫療骨干的培訓和鍛煉，而且把全縣婦幼事業(yè)人才的培養作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。把業(yè)務(wù)培訓的觸角伸向全縣基層醫院，除定期舉辦基層人員業(yè)務(wù)培訓班外，還經(jīng)常到基層醫院去巡診，手把手地對基層婦產(chǎn)科醫生進(jìn)行培訓，全縣基層醫院的婦產(chǎn)科診療水平有了質(zhì)的飛躍。為婦幼事業(yè)的長(cháng)期持續發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
現代醫院要適應社會(huì )的發(fā)展，要滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的醫療保健需求，醫院就要不斷的發(fā)展。其中就要為群眾提供一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境。婦保院原門(mén)診病房樓是遷址舊樓改造的，就醫環(huán)境已跟不上縣內同行業(yè)的發(fā)展步伐，xx院長(cháng)在醫院資金不充裕的情況下，果斷做出新建病房樓、改造門(mén)診樓的決定，請專(zhuān)家對婦幼院進(jìn)行總體設計、規劃。通過(guò)一年多的建設，新病房早已投入使用，門(mén)診樓改造也接近尾聲，大大改善就診環(huán)境。而隨著(zhù)年初新病房的使用，上半年住院病人較同期上漲了近30%，取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
在現代化醫院建設的進(jìn)程中，身為醫院管理的領(lǐng)頭人，xx開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，充分聽(tīng)取院領(lǐng)導班子和全院職工的意見(jiàn)、建議，著(zhù)力突破舊的醫院管理模式，健全和完善適應市場(chǎng)、符合社會(huì )要求的醫院管理模式。在對醫院的特色、潛力、優(yōu)勢、劣勢做了全面客觀(guān)分析的基礎上，制定了婦幼保健院發(fā)展戰略。提出保健仍然是中心，臨床以專(zhuān)科為重點(diǎn)的發(fā)展戰略。
在保健工作上，不斷拓寬保健范圍，提升保健服務(wù)質(zhì)量，加強對基層保健工作的培訓、指導和督查，切實(shí)履行婦幼保健所的管理職能，全面提升全縣的婦幼保健工作質(zhì)量。通過(guò)他的不懈努力，全縣縣鄉村三級婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)功能得到了健全和完善，孕產(chǎn)婦和嬰幼兒兩個(gè)系統管理工作質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高，愛(ài)嬰醫院、助產(chǎn)機構、托幼機構的長(cháng)效管理、規范管理得到進(jìn)一步加強，全縣婦幼衛生事業(yè)得到了持續健康發(fā)展。
在做好保健及臨床的同時(shí)，xx院長(cháng)為提升婦幼保健院整體內在服務(wù)質(zhì)量，積極爭創(chuàng )“二級甲等婦幼保健院”。以創(chuàng )促建，以創(chuàng )促規范，在創(chuàng )建工作的過(guò)程中不斷完善醫院的各項制度、職責，規范各項管理，規范各項操作流程。各科室按“二甲標準”進(jìn)行規范化設置建設。通過(guò)努力，醫院的各項建設已成效顯著(zhù)，各科室的運行和管理均按標準正常進(jìn)行。
日常工作中他非常重視對醫務(wù)人員的職業(yè)道德教育，他要求醫務(wù)人員轉變服務(wù)理念，突出保健服務(wù)特色，拓寬服務(wù)范圍，在全院范圍內開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，以創(chuàng )建“規范收費醫院”為依托，把人性化服務(wù)作為醫療保健服務(wù)的重點(diǎn)來(lái)抓。每次會(huì )議都把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項重要內容對全院干部職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。全院干部職工醫療保健服務(wù)觀(guān)念有明顯的轉變，優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施和人性化服務(wù)理念深入人心，在全縣群眾中形成良好的口碑。
他還通過(guò)深入學(xué)習調研，將企業(yè)管理的先進(jìn)方法和理念引入醫院管理中，摸索出操作性強的醫院管理方法，形成了具有
婦幼保健院特色的系統管理理論和方法。在門(mén)診、住院各環(huán)節開(kāi)展調察研究，簡(jiǎn)化各項工作流程，極大地提高診療效率，更好地為病人提供現代化醫療服務(wù)。
成績(jì)的背后，凝結著(zhù)xx院長(cháng)的心血和汗水。為了醫院的快速發(fā)展，他忘我工作，勤奮學(xué)習，在他的案頭總放著(zhù)許多現代醫院管理書(shū)籍，勤奮地汲取知識的精華……相信在xx院長(cháng)的領(lǐng)導下，xx縣的婦幼衛生事業(yè)將會(huì )取得更大的成績(jì)。
衛生系統行風(fēng)建設先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版5
小明同志，男，42歲，衛生管理研究生在讀，婦產(chǎn)科副主任醫師，xx縣婦幼保健院(所)院(所)長(cháng)，1988年畢業(yè)于xx醫學(xué)院臨床醫學(xué)系。自他調任婦幼保健院院長(cháng)以來(lái)，他將工作中心放在對全院工作的管理上，在他的帶領(lǐng)下，全院職工以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的創(chuàng )新思維、嚴謹的工作態(tài)度、良好的醫德醫風(fēng)、規范的診治路徑被廣大群眾所稱(chēng)道。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，婦保院目前擁有固定資產(chǎn)1400多萬(wàn)元，社會(huì )效益、經(jīng)濟效益明顯提高，社會(huì )信譽(yù)顯著(zhù)增強，經(jīng)濟收入逐年攀升。榮獲xx市衛生局百佳醫護人員和xx市學(xué)習型職工稱(chēng)號，被省衛生廳授予評為省衛生行風(fēng)先進(jìn)個(gè)人，并被推選為縣黨代表、縣人大代表。作為一名醫務(wù)工作者，他20多年如一日，刻苦鉆研醫療技術(shù)，盡心盡力為每一位網(wǎng)就醫婦女服務(wù)，為無(wú)數的婦女解除了病痛，也為無(wú)數家庭帶來(lái)了歡樂(lè )。許多患者都沖著(zhù)他高尚的醫德，都到了婦幼保健院來(lái)就診。的如今醫院的各項手術(shù)例數網(wǎng)比以前增加了三四倍。經(jīng)濟效益雖然得到了同步增長(cháng)，但婦保院的單病種收費卻最低，遇到老弱病殘患者、經(jīng)濟困難的農村家庭和城鎮下崗職工家庭患者，他總是力所能及地盡量為病人省錢(qián)，一年算下來(lái)，婦保院共計減免家庭困難患者住院費用達20萬(wàn)元之多。走上院長(cháng)崗位的小明同志，從一上任之初就立足于婦幼事業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。事業(yè)要發(fā)展人才是關(guān)鍵，醫院制定了全院人才培養規劃，采用鼓勵職工脫產(chǎn)進(jìn)修、學(xué)歷教育的方式加快人才培養。同時(shí)每年引進(jìn)新分配的`優(yōu)秀大學(xué)本科生作為后備人才進(jìn)行貯備，經(jīng)過(guò)幾年努力，全院人才梯隊已初步形成。為更好培養人才，他積極與xx大學(xué)醫學(xué)院聯(lián)系，經(jīng)過(guò)不懈努力縣婦幼保健院已成為xx大學(xué)醫學(xué)院的教學(xué)醫院。他不僅在婦幼保健院內部加強醫療骨干的培訓和鍛煉，而且把全縣婦幼事業(yè)人才的培養作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。把業(yè)務(wù)培訓的觸角伸向全縣基層醫院，除定期舉辦基層人員業(yè)務(wù)培訓班外，還經(jīng)常到基層醫院去巡診，手把手地對基層婦產(chǎn)科醫生進(jìn)行培訓，全縣基層醫院的婦產(chǎn)科診療水平有了質(zhì)的飛躍。為婦幼事業(yè)的長(cháng)期持續發(fā)展打下堅實(shí)基礎�，F代醫院要適應社會(huì )的發(fā)展，要滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的醫療保健需求，醫院就要不斷的發(fā)展。其中就要為群眾提供一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境。婦保院原門(mén)診病房樓是遷址舊樓改造的，就醫環(huán)境已跟不上縣內同行業(yè)的發(fā)展步伐，xx院長(cháng)在醫院資金不充裕的情況下，果斷做出新建病房樓、改造門(mén)診樓的決定，請專(zhuān)家對婦幼院進(jìn)行總體設計、規劃。通過(guò)一年多的建設，新病房早已投入使用，門(mén)診樓改造也接近尾聲，大大改善就診環(huán)境。而隨著(zhù)年初新病房的使用，上半年住院病人較同期上漲了近30%，取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在現代化醫院建設的進(jìn)程中，身為醫院管理的領(lǐng)頭人，xx開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，充分聽(tīng)取院領(lǐng)導班子和全院職工的意見(jiàn)、建議，著(zhù)力突破舊的醫院管理模式，健全和完善適應市場(chǎng)、符合社會(huì )要求的醫院管理模式。在對醫院的特色、潛力、優(yōu)勢、劣勢做了全面客觀(guān)分析的基礎上，制定了婦幼保健院發(fā)展戰略。提出保健仍然是中心，臨床以專(zhuān)科為重點(diǎn)的發(fā)展戰略。
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