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倉庫保管員先進(jìn)事跡材料（精選11篇）
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)事跡材料吧，事跡材料可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。擬事跡材料需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的倉庫保管員先進(jìn)事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
倉庫保管員先進(jìn)事跡材料 1
小潘是綜放二區班組長(cháng)，他所在班組，現有職工10人，主要負責盾構機矸石充填系統的煤炭開(kāi)采與矸石充填。該班組專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多，業(yè)務(wù)水平強，班組整體素質(zhì)高，多次被評為新巨龍公司金牌班組及安全誠信班組。在班組長(cháng)小潘的帶領(lǐng)下，該班組消滅了輕傷以上人身事故，保障了員工的生命安全，完成了各項工作任務(wù)，杜絕了“嚴違”行為的發(fā)生，降低了工作面的違章率。
在安全保障方面，他做到：
1、保出勤，保安全。出勤率是一個(gè)班組安全生產(chǎn)的前提，小潘班為保證出勤率，制定了分組休班、輪流休班的休班制度，在保證職工不疲勞工作的`前提下也保證每天的出勤人數，堅決不允許出現三個(gè)人的工作一個(gè)人去干這樣會(huì )影響安全生產(chǎn)的事情。
2、質(zhì)量標準化保安全。工程質(zhì)量就是生命工程，小潘班組由他帶頭狠抓工程質(zhì)量，每天班前會(huì )小潘都會(huì )再三強調工程質(zhì)量對于安全生產(chǎn)的重要性。
倉庫保管員先進(jìn)事跡材料 2
xxx是xxx倉儲部的副經(jīng)理，主管倉儲部的收貨、發(fā)貨、包裝的日常管理工作。作為倉儲部的副經(jīng)理，她在這個(gè)崗位上做出了重大的貢獻。
從xx建成開(kāi)始，xxx就一直參與到xxx的倉儲管理工作當中，并為這個(gè)項目付出了可歌可泣的辛勤和努力。在xxx最困難的時(shí)候，她來(lái)到了xxx。她頂住了爆倉的壓力；她頂住了裝卸怠工的壓力；她頂住了人力不足的壓力；同時(shí)她還頂住了家庭的壓力。眾多的壓力之下，她沒(méi)有畏懼，而是以一種更強、更韌的姿態(tài)出現！正如她的名字，她就像一只搏擊海浪的海燕，越是在暴風(fēng)雨之際，越勇敢，越淋漓盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢！
作為一名資歷深厚的倉儲管理者，她擁有對倉庫管理全面、透徹的了解；擁有對調度、裝卸、包裝和出、入庫業(yè)務(wù)的整理構思；擁有對貨物最深刻的了解。她是倉儲部業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人物。
從來(lái)到xxx，她就放棄了所有的休假日，她永遠走在隊伍的最前列，風(fēng)雨我來(lái)?yè)�，困難我來(lái)扛，與員工一起奮戰在一線(xiàn)！八月底，發(fā)貨量集中，裝卸力量欠缺，她就組織所有能夠發(fā)動(dòng)的力量，增強裝卸力量。同時(shí)她利用經(jīng)驗，研究作業(yè)單據，改變作業(yè)方式，整合作業(yè)車(chē)輛，節約作業(yè)時(shí)間，很大程度上節省了時(shí)間，加快了作業(yè)效率。晚上發(fā)貨作業(yè)結束后，她總結當天工作，圈點(diǎn)優(yōu)缺，提出更好的方式，力爭更好、更好的解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一個(gè)周的奮戰，終于解決了積壓時(shí)久的發(fā)貨車(chē)輛！同樣經(jīng)過(guò)一個(gè)周的奮戰，她消瘦了！身為母親的她，女兒腦海中母親的笑容已漸漸模糊，每天5點(diǎn)起床坐車(chē)到園區，晚上11點(diǎn)多才離開(kāi)園區，平均每天的睡眠時(shí)間連5個(gè)小時(shí)都不到，就算是鐵人也經(jīng)不起如此的煎熬啊……
問(wèn)題是一個(gè)接一個(gè)，難題是一浪高過(guò)一浪！緊接其后的就是盤(pán)點(diǎn)！盤(pán)點(diǎn)工作難度之大，是業(yè)內人公認的，其重要性也是業(yè)內人公認的！在強大的發(fā)貨任務(wù)下，既要保證盤(pán)點(diǎn)工作，又要完成正常發(fā)貨作業(yè)！于是，上班時(shí)間提前2個(gè)半小時(shí)！為了確保盤(pán)點(diǎn)工作的及時(shí)、準確，她提前一個(gè)周安排好所有的工作，并一遍一遍的研究、查看是否有漏缺之處！到了盤(pán)點(diǎn)當天，大家都有條不紊地開(kāi)始自己的工作！但是她還是在現場(chǎng)，仔細查看任何盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)，不允許有一點(diǎn)疏漏。當大家都將自己手上的盤(pán)點(diǎn)工作做完后，她的工作其實(shí)才剛剛開(kāi)始！她需要把數據進(jìn)行匯總、比對，查找誤差原因！如此重要、保密的工作，必須由她親自完成。7個(gè)倉庫，80多萬(wàn)條輪胎，近3000個(gè)規格！如此大的工作量，兩天之內完成！其中的辛苦，其中的勞累，我們都看在眼里，疼在心上！因為有卜經(jīng)理在，大伙的心里就有底氣，出現再大的困難，倉儲部的工作依然井然有序，員工團結奮戰，困難迎刃而解，倉儲部業(yè)績(jì)蒸蒸日上。
汗水是不會(huì )白流的，辛苦也不會(huì )付諸東流的！借鑒成熟的管理模式并結合部門(mén)實(shí)際情況，調整業(yè)務(wù)新流程，提出新的賬務(wù)管理模式，將原來(lái)的每個(gè)倉庫貨品集體管理的方式改為由保管員分規格單獨管理，每位保管掌管20種規格，2000多條輪胎的庫存。每天盤(pán)點(diǎn)自己掌管的規格，每周進(jìn)行匯總，提交給xxx副經(jīng)理，進(jìn)行核對，查找誤差，及時(shí)彌補缺失！這種盤(pán)點(diǎn)方式加大了流動(dòng)盤(pán)點(diǎn)的力度，權責分明，保管員的責任心大大提高。不僅有效的降低的貨損貨差率，使實(shí)物與系統能夠吻合起來(lái)，更提高了收發(fā)貨作業(yè)效率。每月定期的大盤(pán)，倉儲部所有人員參與到盤(pán)點(diǎn)中，對所有的規格進(jìn)行清點(diǎn)，并與保管手中的賬務(wù)進(jìn)行核對！同樣匯總、對比工作還在卜海燕副經(jīng)理那里！調度、裝卸的工作，在一系列的整頓下，逐漸好轉，節約了作業(yè)時(shí)間，提高了共作效率，提升了公司的形象！
作為倉儲部的副經(jīng)理，她時(shí)刻以公司為家，倉儲部一針一線(xiàn)的浪費都疼在她心上。為降低成本，她結合公司管理效益年活動(dòng)要求，她大膽創(chuàng )新，8月份改變原有繁瑣的單據作業(yè)流程，實(shí)施了一票單據作業(yè)流程，將作業(yè)單據由原有的4票單據縮減為2票，縮短了保管員單據填寫(xiě)時(shí)間，提高了工作效率，同時(shí)也降低了填寫(xiě)差錯，保證了發(fā)貨質(zhì)量，每年為公司節省辦公用品成本一萬(wàn)余元。9月份通過(guò)對三大系列整合，提高了倉庫利用率，降低人力成本，使得人員能更合理、有效、快速地調整分配，提高了作業(yè)效率，也為一人一票單作業(yè)奠定基礎。為響應公司領(lǐng)導號召，她根據倉儲部實(shí)際情況制定實(shí)施節能減排、控制成本措施方案。針對夜間作業(yè)量比較少的情況，倉儲部通過(guò)對作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調整，從今年四月份開(kāi)始，取消了大夜班，并嚴格執行用電管理制度，減少了倉庫夜間用電的總量。經(jīng)統計，4、5、6、7、8、10、11，7個(gè)倉庫四月、五月兩個(gè)月用電比去年同期減少約6萬(wàn)余度，每月直接減少用電費用約3.5萬(wàn)元。
她工作嚴謹，從小事做起，注重細節，開(kāi)拓創(chuàng )新。通過(guò)每周安全、質(zhì)量檢查，將各班組存在的.問(wèn)題以書(shū)面及照片的形式予以通報，便于班組問(wèn)題分析解決及時(shí)整改。10月份實(shí)施的安全評比活動(dòng)，增強職工的安全意識，使目前的安全工作由被動(dòng)轉為主動(dòng)，也使安全工作達到齊抓共管。通過(guò)質(zhì)量評比活動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展，規范了倉庫作業(yè)，增強員工責任心，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，維護了公司形象�；顒�(dòng)的開(kāi)展充分調動(dòng)員工工作積極性，培養員工團隊精神，增強競爭意識，發(fā)揮工作積極性，形成一個(gè)高凝聚力的團隊。
在工作中，她嚴格規范大家的操作，在生活中，她處處體諒大家的難處，站在職工的角度為職工爭取最便利的條件。私下里，大家都親切的叫她卜姐！在xx，她的另外一個(gè)身份就是老師！新員工的入職培訓是她做的！她是引領(lǐng)大家進(jìn)入輪胎倉儲行業(yè)的第一人！
半年多的努力，半年多的辛苦，半年多的操勞，終于換來(lái)倉儲部業(yè)務(wù)的順暢，人員的穩定！2011年8月3日由中國倉儲協(xié)會(huì )前會(huì )長(cháng)徐文彩帶隊的專(zhuān)家組對威海國際物流園申報的五星級倉庫和倉儲服務(wù)質(zhì)量達標進(jìn)行檢查驗收。經(jīng)過(guò)資料查驗等方式從設施條件、員工素質(zhì)、管理水平等方面進(jìn)行驗收，經(jīng)過(guò)評審，專(zhuān)家組一致認為威海國際物流園的倉庫和服務(wù)的基本條件和質(zhì)量指標均符合《通用倉庫等級》和《倉儲服務(wù)質(zhì)量要求》兩項國家標準，通過(guò)了五星級倉庫和倉儲服務(wù)質(zhì)量達標驗收。這標志著(zhù)威海國際物流園倉庫等級已達到最高國家標準，倉儲服務(wù)質(zhì)量已符合國家標準。正是有這樣的領(lǐng)導才造就了這樣的團隊，我們可以自豪的說(shuō)我們以園區為榮。xxx的臉上，燦爛的笑容也越來(lái)越多了！xxx，作為倉儲部的老師，她是和藹的、可親的！作為倉儲部的副經(jīng)理，她是稱(chēng)職的、非常優(yōu)秀的！
倉庫保管員先進(jìn)事跡材料 3
小紅，女，19xx年出生，該同志原工作于鄢陵公司，20xx年為支援許昌新區公司組建調任于本公司。自20xx年起負責許昌公司的倉庫保管及小區入戶(hù)安檢工作，自她管理倉庫以來(lái)，公司在該方面有了很大提升并無(wú)任何賬實(shí)不符事件發(fā)生，受到公司領(lǐng)導的好評，為公司的后勤保障做出了很大貢獻�，F將主要工作事跡介紹如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地
由于許昌公司特殊的地理位置，鄢陵的同志每天都需要來(lái)往七十公里。該同志無(wú)論寒暑，始終將工作放在第一位，無(wú)數次的在別人都在舉家歡慶的節假日仍任勞任怨地站在工作崗位上，默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)。該同志時(shí)刻嚴格要求自己，真正做到材料入庫時(shí)仔細清點(diǎn)，對所有入庫材料進(jìn)行嚴格驗收，登記入庫，材料出庫時(shí)更是嚴格按照材料單及時(shí)發(fā)放各種材料，并做好工程材料的出庫登記工作。在從事保管的這一年來(lái)，她都是這樣認認真真的做好每一次收發(fā)，沒(méi)有出過(guò)任何一次差錯。
二、積極改善倉儲環(huán)境
為了能更好做好倉庫材料的保管工作，在許昌分公司倉庫儲備空間越來(lái)越不能滿(mǎn)足對工程材料的需要，她花大力氣將公司倉庫重新清理，合理利用倉庫空間，分類(lèi)調整工程材料存放地點(diǎn)，提高倉庫的'使用效率，有效的改善了倉儲環(huán)境，并力求杜絕材料損毀事故的發(fā)生。
三、立足行業(yè)，服務(wù)民生
積極參與到公司組織的冬季安全大排查活動(dòng)，并犧牲個(gè)人休假時(shí)間以加快安全排查進(jìn)度。在僅僅一個(gè)月的時(shí)間內，就帶領(lǐng)客服員工基本完成許昌地區的入戶(hù)安檢工作。入戶(hù)工作期間積極為用戶(hù)排憂(yōu)解難，耐心解答廣大用戶(hù)關(guān)于燃氣使用的各種問(wèn)題，努力使客戶(hù)滿(mǎn)意度達到100%。
綜上所述，該同志在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不斷努力，把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管工作，把自己的青春、激情留在了倉庫，普普通通、從不計較個(gè)人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉管人”!
倉庫保管員先進(jìn)事跡材料 4
過(guò)去的一年，xx在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導，全庫上下努力拼博，銳意進(jìn)取，全面落實(shí)上級倉儲工作部署，全體�；藛T腳踏實(shí)地，努力工作，365日風(fēng)霜砥礪，以創(chuàng )新超越，不懈進(jìn)取的精神，嚴格執行儲糧技術(shù)規范，認真執行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，發(fā)揚“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的企業(yè)理念，堅持做到“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”，大力發(fā)展“四無(wú)”糧倉，切實(shí)加強儲糧管理工作，確保了該庫存糧數字準確，質(zhì)量良好，取得安全儲糧率和糧倉“四無(wú)”率均達到100%的好成績(jì)，使xx的倉儲管理工作又上了一個(gè)新臺階，一年來(lái)他們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、始終把倉儲工作做為我們工作的中心
xx是一個(gè)集購、銷(xiāo)、調、存等業(yè)務(wù)為一體的綜合性糧食企業(yè)，但做好倉儲工作是他們取得經(jīng)濟效益的前提，同時(shí)保管的大都是中央儲備糧，中央儲備糧工作無(wú)小事，責任重于泰山，因此無(wú)論從倉庫的發(fā)展，還是承擔的責任，倉儲工作是他們的立庫之本，他們始終把它當作xx一切工作的重中之重。全體員工有一種共識：倉儲工作是我們工作的中心。因此他無(wú)論從人力、財力、物力上都向倉儲工作方面傾斜，調動(dòng)一切力量抓好儲糧保管工作。
二、健全制度，分工明確，責任到人，嚴格儲糧管理
倉儲工作重在管，規章健全，措施得力，分工明確，責任到人，是搞好儲糧保管工作的關(guān)鍵。
對待倉儲管理工作他們認真落實(shí)，不斷完善各項倉儲管理制度，嚴格執行中央儲備糧管理條例和儲糧技術(shù)規范的有關(guān)要求。堅持三查即：平時(shí)一、三、七糧情檢查，春夏冬普查和不定期抽查；在糧情檢查上，嚴格執行統一時(shí)間檢查、統一規范填寫(xiě)卡片、統一主任進(jìn)倉檢查的“三統一”，并且做到檢查項目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理工作形成了規范化的管理體系。同時(shí)，他們做到分工明確，責任到人。該庫專(zhuān)門(mén)成立倉儲工作領(lǐng)導小組，來(lái)領(lǐng)導協(xié)調倉儲各項工作。企業(yè)一把手負總責，分管主任具體抓�；灴茙ьI(lǐng)化驗員分倉包干，對每倉入庫糧食質(zhì)量負責；倉儲科帶領(lǐng)保管員分倉包干，對每倉糧食的日常安全管理負責。同時(shí)，制定相關(guān)制度，逐級落實(shí)倉儲各項責任制，并將經(jīng)濟利益與責任人保管責任、化驗責任、崗位責任相結合。做到分工明確，獎罰兌現，責任落實(shí)。
三、以防為主，綜合防治，鞏固提高“四無(wú)”質(zhì)量
加大力度鞏固和提高糧倉“四無(wú)”質(zhì)量，在實(shí)際工作中，該庫�；藛T堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，嚴格執行糧情檢測手段和儲糧技術(shù)規范，不斷創(chuàng )新倉儲管理工作。做到對入庫的糧食入滿(mǎn)一倉，平整一倉，對新糧提前涉入倉儲管理，縮短新糧入庫后管理空白時(shí)段。在害蟲(chóng)防治上，該庫�；藛T變被動(dòng)的“治”為主動(dòng)的“治”，堅持衛生清潔制度，搞好衛生防治，杜絕蟲(chóng)害滋生的環(huán)境，在施藥上，他們采取多種藥劑，低劑量、小藥包、糧堆立體除制法，因時(shí)、因倉、因蟲(chóng)、因藥不同，把化學(xué)防潮技術(shù)和其它防治措施有機地結合起來(lái)，互補配合，有效地提高了殺蟲(chóng)效果。這些工作的開(kāi)展，有力的鞏固和提高了“四無(wú)”質(zhì)量。
四、努力提高倉儲科技水平。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，加大力度提高科學(xué)保糧水平是做好倉儲工作的智力要求，為此他們嚴格執行糧情檢測手段和儲糧技術(shù)規范，把科學(xué)保糧做為倉儲工作的重要一環(huán)，加大科學(xué)保糧“軟、硬”件的投資。
一是他們充分利用空間組織保管員進(jìn)行責任心教育、業(yè)務(wù)學(xué)習，培養了一批業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精、作風(fēng)硬、善管理倉儲保管隊伍。
二是努力探索先進(jìn)儲糧設施使用科
學(xué)方法，積累經(jīng)驗�，F在該庫90%為先進(jìn)的高大平房倉。散裝糧全部實(shí)現了機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、電子測溫。對于這些先進(jìn)儲糧設施，他們努力培養熟練使用這些設備的保管人員，使他們能不斷積累設備科學(xué)的使用經(jīng)驗，最大限度的發(fā)揮這些先進(jìn)設施的作用，以適應科技儲糧發(fā)展的要求。
三是下大力氣提高倉儲化驗水平，他們在積極派送化驗科員進(jìn)行學(xué)習、接受培訓的同時(shí)，購置新的化驗儀器，使該庫倉儲化驗能力大幅度提高，為倉儲工作提供了有力的智力支持。
四、改善倉儲條件，努力為倉儲工作創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺，實(shí)現糧情監測電子化。對于新建的高大平房倉，他們做到一步到位，在建倉成本中單列的糧情電子監測項目，通過(guò)委托鄭州貝博公司使倉房建設與電子測溫設施安裝同時(shí)進(jìn)行。對老化的糧情電子監測進(jìn)行更新，對以前沒(méi)有安裝的倉房進(jìn)行重新安裝，使該庫的糧情電子測溫水平得到了很大的提升。
這些工作的進(jìn)行，使該庫倉儲工作有了有力的智力硬件的.支持。有力的促進(jìn)了該庫倉儲工作的發(fā)展。
五、全體干部職工形成合力，創(chuàng )新超越，無(wú)私奉獻，努力拼博，是確保倉儲工作取得成績(jì)的關(guān)鍵。
在該庫千方百計促進(jìn)倉儲工作管理水平不斷提高的同時(shí)，倉儲�；藛T更是以無(wú)私奉獻、努力拼博的精神，以強大的責任感、使命感來(lái)履行自己的崗位責任。他們創(chuàng )新思維，延伸管理，�；藛T不再是從糧食入庫后才開(kāi)始管理，而在在糧食入庫前己介入糧食質(zhì)量管理。由入倉的責任保管員對入倉的糧食全部進(jìn)行重檢，不合格的糧食一律不得入倉，從源頭上為做好倉儲工作打基礎。在糧食入倉過(guò)程中，保管員們?yōu)榇_保糧質(zhì)，總是堅守崗位。夏天，他們白天頂著(zhù)的炎炎烈日，夜晚忍受的蚊叮蟲(chóng)咬；冬天，在夜晚零下十幾度的時(shí)候，手凍腫了，腳凍木了，仍屹立在寒風(fēng)中，堅守著(zhù)自己的責任。對入庫的糧食他們及時(shí)安設糧食監測設施。為平整糧面，保管們拖著(zhù)沉重的鐵板，在倉內拖了一遍又一遍。走在糧面上，就象走在沼澤地，每走一步都需要費很大的力氣，肩膀被子繩勒腫了，汗水浸透了他們的衣服，但他們干勁不減，執著(zhù)依舊。
在糧食入倉后的日常管理工作中，保管員們起早貪黑，忘我工作，每到下雨，無(wú)論在白天還是在黑夜，總是義無(wú)反顧地去巡查每一棟倉房。正是全體�；藛T團結一心，用辛勤的勞動(dòng)，換來(lái)了該庫2億斤存糧的安全無(wú)事故。一年春、夏、冬三季的安全普查，該庫始終保持了“四無(wú)”率100%。倉儲工作一直走在新鄉市的前列，多次受到上級的好評。
一年來(lái)，他們從工作思路到工作方針都十分重視倉儲工作。從軟件到硬件都加大對倉儲工作的投入力度。從規章健全到科技應用，在倉儲工作中不斷創(chuàng )新，不斷進(jìn)取。倉儲科全體人員忘我工作，奮勇拼博，使他們在倉儲工作中取得了一些成績(jì)，會(huì )好好向其學(xué)習，在今后的工作中他們會(huì )取長(cháng)補短，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結奮斗、拼搏進(jìn)取，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，努力工作，使儲糧保管工作再上一個(gè)新臺階，創(chuàng )造倉儲管理工作的新成就。
倉庫保管員先進(jìn)事跡材料 5
倉庫管理是保障物業(yè)服務(wù)不行缺少的重要組成部分。它對于搶、修理進(jìn)度和經(jīng)濟效益起著(zhù)舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又困難，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必需做到嚴格，仔細，細致。李鳳鳴同志這個(gè)一般的倉庫管理員她在自己的崗位上靜默付出，爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業(yè)業(yè)，從不埋怨，從一點(diǎn)一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統化、條理化和流水化，是物業(yè)服務(wù)中心全體人員的典范。
服務(wù)意識、貫穿全程：李鳳鳴同志意識到了我們物業(yè)服務(wù)是公司的后勤保障單位，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細微環(huán)節。她將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為保障后勤生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識深扎心底。她秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念，盡全力去滿(mǎn)意每個(gè)細微環(huán)節的要求為物業(yè)服務(wù)中心供應便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她感盡力做到還物業(yè)服務(wù)中心一個(gè)滿(mǎn)足，她一如既往，希望做得更多，做得更好。
嚴格把關(guān)，杜絕出錯：李鳳鳴同志嚴格執行物業(yè)服務(wù)中心的'倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現出錯的狀況。入庫時(shí)，她對材料剛好登帳，對于手續檢驗不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時(shí)，手續不全不給發(fā)貨，遇見(jiàn)特別狀況時(shí)，必需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，真正做到以礦區利益為重，愛(ài)惜礦區財物，就如愛(ài)惜自己的東西，從不監守自盜。她做到對供應商物料進(jìn)倉數量和各班組領(lǐng)料數量都嚴格把關(guān)，保證了倉庫材料的順當運轉。
合理支配，有序存放：為了保證倉庫庫區的整齊，真正做到倉庫管理的嫻熟開(kāi)展，她在倉庫入庫時(shí)嚴格根據產(chǎn)品的種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，對產(chǎn)品進(jìn)行標識，讓人人一目了然，從不混合亂堆。她對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規劃，保證空間的合理最大化利用，剛好整改庫存呆滯物品的積壓，避開(kāi)原材料的奢侈，節約材料，處理部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆放緊缺的現象，還給耗材周轉供應了合理空間。她真正駕馭了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使得物品順當周轉，同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。 限制成本、加強管理：她視庫房為己家，視工作為己任，時(shí)時(shí)刻刻本著(zhù)節約意識，奉獻在為限制成本，加強倉庫管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。 她規范庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。她在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各班組物料運用管理，實(shí)實(shí)在在核算各班組所運用物料消耗，真實(shí)反映出各班組所產(chǎn)生的成本，為各部門(mén)物料運用管理供應參考依據。 她仔細執行開(kāi)源節流，降本增效活動(dòng)，進(jìn)一步對加強與各班組成本限制基礎工作的協(xié)作，合理運用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂運用奢侈等現象。 李鳳鳴同志在她平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績(jì)。她一心一意為礦區服務(wù)的意識，以及一心一意以礦區利益為重的意識，深深影響著(zhù)物業(yè)服務(wù)中心的其他員工。她主動(dòng)主動(dòng)，她熱忱“服務(wù)”，她靜默奉獻，攜手合作，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)高效，為物業(yè)服務(wù)中心能夠保障新村小區的正常運營(yíng)奠定了堅實(shí)的基礎。
倉庫保管員先進(jìn)事跡材料 6
小王是綜放一區8301工作面的生產(chǎn)班班長(cháng)，他們班主要負責工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標等工作。小王在班組的安全管理工作中，能?chē)栏衤男邪嘟M長(cháng)權利和義務(wù)，執行公司及工區的各項方針政策，認真執行三大規程、各項規章制度和隱患排查制度，嚴守勞動(dòng)紀律，在安全生產(chǎn)中能起到標桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區組織的各類(lèi)安全業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、各類(lèi)安全活動(dòng)，遵守承諾，誠實(shí)守信，工作素質(zhì)較高，具有較強的`干事創(chuàng )業(yè)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神。工作中，他帶領(lǐng)班組，在保障安全生產(chǎn)的前提下，對工作面所有區域、設備進(jìn)行高標準達標治理，治出了8301工作面精品標準亮點(diǎn)工程，多次通過(guò)集團公司質(zhì)量驗收，取得了建區以來(lái)95.4分最高成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導的一致肯定；同時(shí)，他所在班組大膽創(chuàng )新，哪里出現困難和瓶頸問(wèn)題，哪里就有他們的身影，對制約工作面安全生產(chǎn)和設備運行等問(wèn)題，小王總是不斷的摸索試驗，成功對煤機噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng )新和優(yōu)化，保證了液壓支架和煤機噴霧裝置的使用性能，靈活有效的降低了設備故障率，減少了機電設備事故影響時(shí)間，確保了工作面的安全運行和穩產(chǎn)保量。由于成績(jì)突出，多次受到上級領(lǐng)導的大力稱(chēng)贊。
日常的生產(chǎn)工作中，小王善于發(fā)現問(wèn)題，對設備存在的隱患，無(wú)論大小，第一時(shí)間進(jìn)行排除，堅決杜絕各類(lèi)隱患。鑒于此，他們班現在已經(jīng)成為全工區班組學(xué)習的榜樣，小王也成為職工交口稱(chēng)贊的學(xué)習標兵。同時(shí)，小王還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng )新競賽活動(dòng)，通過(guò)集思廣益，合力完成了轉載機安全防護裝置、語(yǔ)音報警裝置的革新等5項，在工區安全合理建議征集活動(dòng)中，該班的建議最多、操作性也比較強，起到了較好的表率作用。
倉庫保管員先進(jìn)事跡材料 7
小張，綜掘一區機電班長(cháng)，自擔任班組長(cháng)近7年的時(shí)間里，該同志工作扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，不計較個(gè)人得失，默默無(wú)聞的工作，曾多次被評為“先進(jìn)個(gè)人”和“創(chuàng )業(yè)標兵”。
他不怕困難，善于思考，刻苦鉆研，隨著(zhù)掘錨機在2305N聯(lián)巷半煤巖巷道應用，后部運輸問(wèn)題制約了單進(jìn)水平的`提高，他經(jīng)過(guò)現場(chǎng)反復觀(guān)察、研究，在外部增加一部扒裝機輔助運輸，該裝置解決了困擾掘錨機使用的關(guān)鍵問(wèn)題，先后創(chuàng )新創(chuàng )效成果30余項，多次受到公司表彰獎勵。
小張同志在生產(chǎn)一線(xiàn)工作中始終堅持安全第一的方針，現場(chǎng)安全管理，堅持按章作業(yè)，正規操作。自覺(jué)反三違、反事故。近幾年來(lái)，他在現場(chǎng)制止三違100多人次，查處隱患60余起，他視質(zhì)量為職工的命根子，向質(zhì)量要安全，向質(zhì)量要效益，他帶領(lǐng)全班職工上標準崗，干標準活，具有較強的實(shí)干精神，吃苦在前，任勞任怨，工作中月月出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，天天早下井、晚上井，施工中總是把方便讓給別人，把困難留給自己，哪里有困難、有危險他就干在哪里，盯在現場(chǎng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)感召職工，極大地調動(dòng)了職工的積極性，在他的帶領(lǐng)下，全班出勤率始終保持在90%以上，為完成計劃進(jìn)尺做出了積極的貢獻。
倉庫保管員先進(jìn)事跡材料 8
倉庫管理是一個(gè)公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟效益起著(zhù)舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必須做到嚴格，認真，細致。
倉庫班組設置5個(gè)職能部門(mén)，分別為：成品倉、元件倉、工件倉、配件倉、包裝材料倉。共有員工13人，其中女性員工12人，占總人數的xx%。倉庫管理員她們在自己的崗位上默默付出，爭取將自己的工作做到最好。她們兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨，從一點(diǎn)一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統化、條理化和流水化。
一、服務(wù)意識、貫穿全程
公司倉庫管理員意識到了我們生活在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細節。她們將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識深扎心底。她們秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念，盡全力去滿(mǎn)足每個(gè)生產(chǎn)細節的要求為公司的生產(chǎn)提供便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)。她們感謝公司給自己的機會(huì )，盡力做到還公司一個(gè)滿(mǎn)意，她們一如既往，希望做得更多，做得更好。
二、嚴格把關(guān)，杜絕出錯
公司倉庫管理員她們嚴格執行公司的倉庫保管，杜絕收發(fā)材料中出現出錯的情況。入庫時(shí)，她們對材料及時(shí)登帳，及時(shí)將數據錄入ERP系統中，對于手續檢驗不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時(shí)，手續不全不給發(fā)貨，遇見(jiàn)特殊情況時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，真正做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財物，就如愛(ài)護自己的東西，從不監守自盜。她們做到對供應商物料進(jìn)倉數量和生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料數量都嚴格把關(guān)，保證了倉庫材料的順利運轉。
三、合理安排，有序存放
為了保證倉庫庫區的整潔，真正做到倉庫管理的熟練開(kāi)展，她們在倉庫入庫時(shí)嚴格按照產(chǎn)品的種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，對產(chǎn)品進(jìn)行標識，認人一目了然，從不混合亂堆。她們對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規劃，保證空間的合理最大化利用，及時(shí)整改庫存呆滯物品的積壓，避免原材料的浪費，節約材料，處理部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆放緊缺的現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。她們真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使得物品順利周轉，同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。
四、分工合理，積極配合
獻在為控制公司成本，加強倉庫管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。
倉庫保管員先進(jìn)事跡材料 9
倉庫管理是一個(gè)公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟效益起著(zhù)舉足輕重的作用。它的工作即繁瑣又復雜，看似輕松卻又繁重。海螺倉庫班組設置4個(gè)類(lèi)別，分別為：成品油、汽配倉、勞保倉、工具倉、氣體倉、中心倉。共有員工5人，均為女性員工。20xx年，在股份公司，廣東區域及處領(lǐng)導的關(guān)懷領(lǐng)導下，供應倉庫5名員工本著(zhù)“團結、創(chuàng )新、敬業(yè)、奉獻”的精神，在集團倉庫評比中獲得“標準化倉庫”榮譽(yù)稱(chēng)號，現將20xx年事跡總結如下：
一、提升形象，積極創(chuàng )建班組建設
“整潔的地板磚，潔凈的天花板，整齊有序的辦公臺，潔白的墻壁，明亮的會(huì )議室，內容豐富的文化展板”。這就是海螺倉庫借公司班組建設活動(dòng)的開(kāi)展契機對班組環(huán)境按照公司要求改建后的新班組面貌。此次改建，不僅為我們創(chuàng )造了一個(gè)干凈整潔、舒適溫馨的辦公環(huán)境，而且對供貨商展示了海螺公司的國際化大企業(yè)形象，受到員工和供應商的一致好評。
二、總體布局，分區、有序存放
我們對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規劃，在保證空間合理最大化利用的同時(shí)優(yōu)化了金屬件、油漆等物資的通風(fēng)、防潮條件。對倉庫示意圖進(jìn)行了置辦與安裝。各標識統一、美觀(guān)醒目，各庫區通過(guò)示意圖一目了然。
為了提高倉庫使用效率和零部件碼放的美觀(guān)性，我們把水暖五金件及比較精美的部件（例如卡特？彼勒各濾清器）擺放于庫房主門(mén)位置；我們把使用頻率高的零件放在倉管員、領(lǐng)料人容易操作的地方(如在通道內側，這樣能夠在最短時(shí)間內把保養材料發(fā)到一線(xiàn)作業(yè)者手中)。我們把較大較重的物資放置于主通道兩側，有利于叉車(chē)；這樣一來(lái)方便發(fā)放與領(lǐng)用；二來(lái)增加了庫房的美感；三來(lái)提高了服務(wù)意識，減少了卸貨人、領(lǐng)用人的工作強度。
三、利用有限人力，合理分工，協(xié)作配合隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)時(shí)間的增加，設備不斷老化，故障不斷增多，新的零部件的不斷增加，原本在人力方面就比較緊湊，四個(gè)倉管員管理著(zhù)（具體的物資類(lèi)別大約16種、數量有1萬(wàn)三千多項）。這就更需要我們合理分工的同時(shí)，發(fā)揚團隊協(xié)作精神。
一方面，為了提高物料的管理，我們分工明確合理，各自負責好自己的管轄區域，保證做好各自的工作，在其他人休息時(shí)，另外當班人員頂替從事別的物料收貨、發(fā)放及管理。這樣不僅發(fā)揮了高效率，且使我們四個(gè)倉管員互相精通整個(gè)倉庫的各項各類(lèi)別物資的特性和管理工作，團隊每個(gè)人的.業(yè)務(wù)能力均達到了相應的高度，從而使得整體的管理也得到良好的效果。
另一方面，我們積極配合各個(gè)部門(mén)的工作，保證公司各個(gè)環(huán)節的順利運行。為了確保供應處、生產(chǎn)部門(mén)能及時(shí)了解庫存情況，她們對ERP數據及庫存實(shí)時(shí)錄入，確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再發(fā)料，確保數據的準確性和及時(shí)性。同時(shí)，我們定期做好倉庫盤(pán)點(diǎn)和清倉的工作，做到帳、物，卡三者相符，配合財務(wù)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調賬的工作，保證了庫存表的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性。
四、控制成本、加強管理
�。ㄒ唬┮幏稁齑娌牧系暮怂愎芾�，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否申報、不論哪個(gè)部門(mén)、分廠(chǎng)領(lǐng)用、見(jiàn)單發(fā)貨的做法。有效的從源頭上控制了各分廠(chǎng)的小庫存與積壓浪費。
�。ǘ┰谠瓉�(lái)的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門(mén)、分廠(chǎng)物資使用管理，獨立核算各部門(mén)、各單機所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門(mén)、單機生產(chǎn)成本，為各部門(mén)成本管控提供參考依據。
�。ㄈ┱J真執行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對加強與各部門(mén)成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現象。（四）嚴格把關(guān)，杜絕出錯，落實(shí)交舊領(lǐng)新
我們嚴格執行公司的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現出錯的情況。入庫時(shí)，我們對材料及時(shí)預驗收登帳，及時(shí)將數據錄入ERP系統中，對于手續、檢驗不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時(shí)，手續不全不給發(fā)貨，舊件未交不予發(fā)貨，遇特殊情況時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到了以公司利益為重，愛(ài)護公司財物。對供應商物料進(jìn)倉數量、質(zhì)量和生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料數量都嚴格把關(guān)，保證了倉庫材料的順利運轉。
五、優(yōu)化程序，先進(jìn)先出，創(chuàng )新高效
我們在工作中，不斷總結，優(yōu)化流程，我們對零部件的盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題和“先進(jìn)先出”作了的改進(jìn)與優(yōu)化。
�。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)的作用體現在以下三方面：
1、掌握準確庫存數量。在日常的零部件出入庫過(guò)程中，難免出現多出、少出零部件的現象。所以通過(guò)盤(pán)點(diǎn)我們可以準確的掌握庫存數量；
2、修正賬面庫存數量。在掌握了準確的庫存數量以后，我們就可以修正我們系統或賬面上的錯誤，以便更好的開(kāi)展工作；
3、發(fā)現零部件錯位現象。在零部件工作中，可能會(huì )有零部件的實(shí)際貨位號和電腦記錄不符。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)我們可以糾正這部分零件貨位號，方便我們以后出入庫，提高工作效率。
通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，我們置換了較少使用的價(jià)值6千9百元的軸承，3萬(wàn)5千元的汽配，閑置物資17多萬(wàn)元，有效的減低了資金積壓，盤(pán)活了庫存。
所以盤(pán)點(diǎn)的作用是很大的，如果每天做到盤(pán)點(diǎn)是不現實(shí)的（首先有這么多的材料要你一件件數，還有這些在不斷的出庫中，只能留到下班盤(pán)點(diǎn)），那怎么樣來(lái)保障庫存數呢。我們的具體做法是這樣的：對于特殊的物資進(jìn)行每日盤(pán)點(diǎn)。例如（電纜、氣體、油品等）。一個(gè)月進(jìn)行一次月盤(pán)點(diǎn)，這樣我們不僅減輕了自己的工作負擔，而且提高了庫存準確率。
�。ǘ┝悴考跋冗M(jìn)先出”管理
倉庫材料保管的基本原則是確保材料品質(zhì)，那如何確保材料的品質(zhì)呢？像一些電瓶、油、漆品、橡膠、塑料、膠類(lèi)材料、輔料等就要做到先進(jìn)先出原則，即FIFO。
為了確保物料的時(shí)效性，減少倉庫中的純正零部件因為長(cháng)期存放而導致腐蝕、變質(zhì)、老化等現象發(fā)生，我們在存取零部件時(shí)就應該堅持“先進(jìn)先出”原則，我們根據實(shí)際情況不斷優(yōu)化了流程。在新貨到貨、舊貨還未用完時(shí)，我們及時(shí)調整新舊貨物在貨架上的位置，按照“舊外新內“的原則擺放，來(lái)保證“先進(jìn)先出”。供應倉庫班組人員，將繼續把公司文化中的“團結、創(chuàng )新、敬業(yè)、奉獻”精神，實(shí)踐于自己平凡的倉庫管理工作中，為公司的“十二五”目標貢獻自己的力量！
倉庫保管員先進(jìn)事跡材料 10
一、倉儲檔案痕跡化管理的重要性
�。ㄒ唬n案痕跡化管理是倉儲管理工作的基礎。倉儲管理工作實(shí)際上就是一個(gè)過(guò)程控制工作，要保證在倉庫當中發(fā)生的一切行為都受到科學(xué)掌控，已達到預期目標。過(guò)程控制的方法和依據就要從痕跡化管理的檔案中來(lái)，因此，檔案痕跡化管理是倉儲管理工作的基礎。
�。ǘn案痕跡化管理對于倉儲管理工作具有一定的經(jīng)濟價(jià)值。信息時(shí)代信息的綜合數據具有一定的經(jīng)濟價(jià)值，尤其在倉儲行業(yè)當中，數據是倉儲管理工作的主要輸出結果，數據的來(lái)源以及走勢都對整個(gè)倉儲事業(yè)有著(zhù)重要價(jià)值，甚至有的帶有密級，有的具有一定的經(jīng)濟價(jià)值。
�。ㄈn案痕跡化管理決定著(zhù)倉儲管理水平。倉儲管理工作繁瑣但呈現出一定的規律性，掌握其規律并制定相應的痕跡化記錄，構成倉儲檔案痕跡化管理，不僅與倉儲管理的動(dòng)態(tài)性相契合，并且有利于提高效率，因此檔案痕跡化管理決定著(zhù)倉儲管理水平。
二、倉儲檔案痕跡化管理的原則
�。ㄒ唬藴驶�。結合倉儲工作實(shí)際，按照標準化工作流程建立和管理倉儲檔案。統一定制或采購不同類(lèi)型的機關(guān)痕跡文檔所需要的記錄載體如標注卡、統計表、流轉袋的格式、材料。通過(guò)規章制度、暫行管理辦法等形式劃定痕跡化記錄的時(shí)間、范圍、具體條目等內容，制度化地制定各?記錄的名目，是保證痕跡化管理科學(xué)和效率的`前提。
�。ǘ⿻r(shí)效化。痕跡化管理的重要價(jià)值就在于時(shí)效性強。只有在各個(gè)時(shí)間環(huán)節做好倉儲動(dòng)態(tài)情況的控制，才能保證倉儲管理工作有條不紊，也才能在此基礎上獲取綜合信息，對倉儲物資做出綜合分析，從而對倉儲工作作出正確抉擇。
�。ㄈ┚珳驶�。倉儲工作繁瑣復雜，器具物資的維護、物資裝卸過(guò)程以及倉庫的消防安全系統都離不開(kāi)檢查檢錄，且必須精確化。唯有精確化，倉儲檔案痕跡化管理才有意義，否則檢查記錄只是流于形式，則失去了實(shí)質(zhì)。完善管理體系和明確的崗位職責劃分，形成職責分工，將個(gè)人崗位職責內容細化；考察工作是否多了、重了；工作是否到位等，使工作思路更加明確，也更加方便平時(shí)工作痕跡的完善和保存。
三、倉儲檔案痕跡化管理方法
關(guān)于痕跡化管理的概念，陳舜平先生在《痕跡化管理芻議》一文中指出：“痕跡化管理就是讓所有的管理都留下印記，即使是小小的一個(gè)環(huán)節、步驟都要留有痕跡，以便以后有證可查，還可理解為對管理痕跡的管理，即對于實(shí)施管理時(shí)所做的記錄、圖片、電子檔案等都需要收集、整理、分類(lèi)、保存等，以備今后考察�！�
�。ㄒ唬┎捎眯畔⒒夹g(shù)，提高檔案信息化管理技術(shù)。除了紙質(zhì)文檔，加強電子文檔、照片、光盤(pán)等多種方式，注重新科技的提升來(lái)加強倉儲檔案痕跡化管理。其一，運用電子文件管理系統的設置、捕獲新科技提升文檔痕跡化管理技術(shù)。其二，運用數字檔案室系統的審計跟蹤新科技提升倉儲檔案痕跡化管理技術(shù)。運用現代信息技術(shù)對電子檔案和傳統載體檔案數字副本等數字檔案信息進(jìn)行采集、整理、存儲、管理。
�。ǘ┙}儲檔案痕跡化管理常態(tài)化機制。要切實(shí)履行倉儲檔案痕跡化管理，就必須制定相應的規章制度，建立倉儲檔案痕跡化管理常態(tài)化。通過(guò)制度管理實(shí)現崗位全痕跡信息管理對崗位行為實(shí)施全方位的監測、追蹤、記錄、收集、挖掘、處理全部管理行為痕跡信息，從而減少無(wú)形信息的流失，降低信息不對稱(chēng)，進(jìn)而實(shí)現信息對稱(chēng)或接近對稱(chēng)，提高倉儲檔案痕跡管理效率。
�。ㄈ┨岣邫n案痕跡化管理人員專(zhuān)業(yè)技能。首先，加強專(zhuān)業(yè)技能培訓。第二，加強宣傳教育。最后，通過(guò)平時(shí)工作中的點(diǎn)滴痕跡、“以小見(jiàn)大”地觀(guān)察和衡量成員工作的方法、結果和個(gè)人的能力，同時(shí)加入績(jì)效考評的標準當中，通過(guò)各種材料、數據和獎勵等平時(shí)的痕跡的支持，鞏固工作人員個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能的提升。
倉庫保管員先進(jìn)事跡材料 11
有驚天動(dòng)地的事跡，她只是一名普通的XX公司員工。在平凡的行政崗位上，從事平凡的辦公室工作，卻能讓每一個(gè)人都能感受到春天般的溫暖，這就是行政部辦公室負責人娟娟。她以其固有的踏實(shí)細致的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度，以及良好的職業(yè)道德，在平凡的崗位上默默地奉獻自己的青春，樹(shù)立了一個(gè)優(yōu)秀青年員工的形象。
一、工作認真負責、積極提高業(yè)務(wù)水平。
凡是了解娟娟的人都知道，她在工作中不僅非常的認真負責，更是力爭細節的完美。在工作中，不論是辦公用品管理、餐廳賬務(wù)核算還是公司固定電話(huà)和移動(dòng)電話(huà)的繳費工作，甚至日常的工作瑣事，她時(shí)刻都能夠保持一種嚴謹的工作態(tài)度。
在我們普通人眼中，辦公室的工作就是每天準時(shí)上班，按點(diǎn)下班就可以了，但是在娟娟身上，可以說(shuō)是完全不同的。就拿餐廳賬務(wù)核算和公司固定電話(huà)和移動(dòng)電話(huà)的繳費工作來(lái)說(shuō)，其項目之細、核算之繁瑣只要細節上稍有差池，其結果可能就會(huì )謬之千里，這類(lèi)工作一環(huán)扣一環(huán)，急不得，亂不得。因此，這項工作的特性要求工作者必須思維敏捷、邏輯嚴密、心細如發(fā)、舉一反三、有條不紊。她邊工作邊學(xué)習，邊總結邊提升。有時(shí)候，她白天忙于各種臨時(shí)工作或政務(wù)接待，晚上就把工作的賬目帶回家里，常常加班至午夜才能完成，但是她毫無(wú)怨言，勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力，不允許自己出現任何差錯。她的優(yōu)秀工作表現不僅減少了下一工作環(huán)節的工作量也收獲了各級領(lǐng)導的好評，同事們也給予了贊譽(yù)。從她的身上我們學(xué)到了成績(jì)的取得，關(guān)鍵在于自己的內心中有一種堅定的信念和執著(zhù)追求的夢(mèng)想，這樣才能收獲了一份快樂(lè )而自信的人生。
二、辦事盡職盡責、無(wú)愧黨員先鋒崗。
行政部娟娟不僅在工作上積極主動(dòng)，執行力強，同時(shí)他也是一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員，并且負責公司黨員活動(dòng)和黨建的大部分工作。在娟娟的工作中，她負責的黨務(wù)工作，不管是備戰黨建資料還是迎接上級領(lǐng)導視察，她始終能夠確保各項工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，作為一名工作在企業(yè)中的黨員，他更是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。凡事都堅定的服從上級安排，并不折不扣的執行，始終以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的工作，并且能夠主動(dòng)工作、主動(dòng)匯報，其本職工作和臨時(shí)交辦的工作按時(shí)完成率在95%以上。
娟娟除了完成自己的本職工作之外，還能夠積極、主動(dòng)的去做工作。由于行政工作的特殊性，各項任務(wù)往往來(lái)的突然、來(lái)的瑣碎、來(lái)的不均勻，有很多工作在部門(mén)內部更是沒(méi)有明確的.職責劃分。但是，無(wú)論什么時(shí)候，即使是已經(jīng)響起下班的鈴聲，只要把工作交給娟娟，她甘愿加班加點(diǎn)也要主動(dòng)按時(shí)完成，并且沒(méi)有絲毫怨言。近兩年以來(lái)，行政部人員始終未能滿(mǎn)編，她一直是一人頂替兩個(gè)崗位，每天都在繁忙中渡過(guò)，其中有多少的曲折，有多少的眼淚，也許只有她自己才知道。娟娟在平凡的工作崗位上，做著(zhù)平凡的工作，但是她勤奮耕耘、甘于奉獻的精神卻使她在平凡的崗位上閃現著(zhù)亮點(diǎn)。
三、愛(ài)護集體榮譽(yù)感、發(fā)揚團隊合作精神。
在團隊合作中，加強彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑，娟娟經(jīng)常說(shuō)到她由木桶原理得知：只有加強溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應。為此，在工作中她不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，也經(jīng)常和同事互相溝通，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法。她一直以來(lái)跟同事關(guān)系融洽，得到了大家的信任，積極參加公司組織的各類(lèi)活動(dòng)。
前段時(shí)間，行政部新入職了兩名員工，娟娟主動(dòng)承擔起對兩名新人的幫帶工作，在完成自己工作的前提下對他們提供幫助，使其工作能夠很快的走入正軌。另外平時(shí)她不僅能夠和同事通力合作，還能夠配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作。當個(gè)人利益和集團利益發(fā)生沖突時(shí)，都會(huì )不惜犧牲自己，顧全大局。
娟娟還十分注重節約公司資源。時(shí)刻懷著(zhù)一個(gè)主人翁的心態(tài)，愛(ài)惜公司的每一分資產(chǎn)。她桌子上的臺筆快兩年了，從未更換過(guò)新的；水筆芯倒墨了，不領(lǐng)新的而是更換一根筆芯將筆桿清洗了繼續使用，A4紙都力爭雙頁(yè)利用等等。這些一件件小事更是折射著(zhù)其熱愛(ài)公司，以廠(chǎng)為家的高尚品格。
總之，工作幾年以來(lái)行政部娟娟始終在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績(jì)。在今后的生活工作當中，她高昂的工作熱情，積極地學(xué)習態(tài)度，良好的團隊合作精神以及細致、認真的工作作風(fēng)值得我們每個(gè)人的肯定與支持。
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