單位先進(jìn)事跡材料13篇

　　在日常生活或是工作學(xué)習中，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。那么事跡材料的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的單位先進(jìn)事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇1

　　李xx，現任政工部黨務(wù)秘書(shū)，中共黨員。她在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取，立足本職崗位勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，在各級領(lǐng)導的正確指導下，積極推動(dòng)黨建、宣傳、女職委等各項工作取得了較好的成績(jì)。

　　20xx年，她按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求，組織開(kāi)展扎實(shí)有效的黨委中心組學(xué)習，通過(guò)封閉學(xué)習、專(zhuān)題講座、講黨課、參觀(guān)紀念館接受愛(ài)國主義教育等多種形式，提高了學(xué)習質(zhì)量，使教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節“學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”工作富有特色，成效顯著(zhù)。期間，我廠(chǎng)內網(wǎng)群眾路線(xiàn)專(zhuān)題版塊維護更新及時(shí)，登載干部員工學(xué)習心得48篇，廠(chǎng)領(lǐng)導多篇理論文章在集團公司發(fā)表。為了規范基層黨組織建設，她修編完成黨建工作制度7項，理順了政工例會(huì )流程，修訂了基層黨支部標準化臺賬，為20xx年全面開(kāi)展基層黨支部標準化建設奠定了基礎。

　　工作中，她不斷思考如何提高工作質(zhì)量和效率，如何開(kāi)拓創(chuàng )新，針對工作中存在的問(wèn)題積極探索解決的辦法。面對宣傳制度不完善、職責分配不清晰、執行剛性不強的問(wèn)題，她修訂完善了《宣傳工作管理辦法》，新增了網(wǎng)站、櫥窗、宣傳標語(yǔ)等管理細則，明確宣傳責任，加大了對外宣傳獎懲力度，自9月起正式將宣傳工作績(jì)效考核納入全廠(chǎng)考核范圍，逐步形成了責權明晰、流程順暢、閉環(huán)管理的有效機制，使工作效率和質(zhì)量大幅提升，提高基層宣傳的主動(dòng)性。為了加大對外宣傳力度，她積極與各大媒體、集團公司、陜西公司溝通，把握宣傳要點(diǎn)，超前謀劃撰稿，及時(shí)推送我廠(chǎng)重要新聞通訊和職工文學(xué)作品，提高了我廠(chǎng)在公司和社會(huì )各界的影響力。20xx年我廠(chǎng)共審核發(fā)表內網(wǎng)稿件366篇，稿件數量、質(zhì)量大幅提高；在陜西公司網(wǎng)站發(fā)表文章49篇，在公司系統各單位保持領(lǐng)先；面向集團公司、媒體發(fā)表文章43篇，較20xx年提高了95%；領(lǐng)導干部理論文章、職工文學(xué)作品分別在集團外網(wǎng)、《中國華能》登載，實(shí)現了零的突破。

　　為了助推我廠(chǎng)中心工作，她還牽頭對企業(yè)內網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化改版，新網(wǎng)站內容豐富、主題突出、設計美觀(guān)、功能全面，在播放視頻新聞方面實(shí)現了創(chuàng )新，得到了領(lǐng)導及職工的好評。她組織編寫(xiě)了《20xx年企業(yè)年鑒》，參與編寫(xiě)了《企業(yè)宣傳畫(huà)冊》、展廳三維動(dòng)畫(huà)解說(shuō)詞，豐富了企業(yè)宣傳載體和形式。為了進(jìn)一步樹(shù)立我廠(chǎng)環(huán)保形象，為二期發(fā)展營(yíng)造良好輿論氛圍，她緊扣超低排放，針對不同的報道對象，撰寫(xiě)專(zhuān)題報道30余篇，相繼在省市各大主流媒體、電視臺、環(huán)保網(wǎng)站、集團公司《中國華能》發(fā)表，并制作宣傳櫥窗10余版，充分展示了我廠(chǎng)環(huán)保優(yōu)秀成果。為了調動(dòng)廣大職工寫(xiě)作的積極性，使內網(wǎng)“文化長(cháng)廊”版塊真正成為職工展示風(fēng)采、交流文化的平臺，她提出了每月推出宣傳主題引導職工撰稿、發(fā)表文章的`同時(shí)也積極宣傳作者、為員工成長(cháng)成才搭建平臺的思路，使“文化長(cháng)廊”版塊呈現出百花齊放的景象，職工通過(guò)這個(gè)窗口展示了銅電人的精神風(fēng)貌、藝術(shù)才華，增進(jìn)了彼此之間的了解，寫(xiě)作的積極性大大提高。

　　在女職委工作方面，她勤勉務(wù)實(shí)，始終堅持緊扣職工需求開(kāi)展活動(dòng)。一年來(lái)，她帶領(lǐng)女職工干部大力開(kāi)展女職工維權、困難幫扶、建功立業(yè)工作，以“幸福生活”為主題，創(chuàng )新開(kāi)展了暑期舞蹈培訓班、職工廚藝培訓等貼近生活的女職工活動(dòng)，并首次以文藝體裁導演拍攝了反映銅電文化的企業(yè)宣傳片《快樂(lè )銅電“小蘋(píng)果”》，該片在優(yōu)酷網(wǎng)和微信中轉載，得到了領(lǐng)導和職工的一致好評。

　　在工作中思考，在思考中提高，她總是有條不紊的立足崗位不斷探索、創(chuàng )新和提升。面對繁重的工作任務(wù)，也總能以大局為重，不惜加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成。在她看來(lái)，工作開(kāi)展的好壞更大程度上取決于一個(gè)人的工作態(tài)度、責任心和工作熱情，不求成績(jì)斐然，但求不負青春，不負所學(xué)。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇2

　　疫情就是命令、防控就是責任，自新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，xx公司迅速吹響集結號，堅決落實(shí)黨中央關(guān)于疫情防控工作重要指示，讓黨旗在xx的天空高高飄揚。

　　一、黨政工團同心向力

　　在這場(chǎng)疫情防控的阻擊戰中，xx公司黨委行動(dòng)迅速，在疫情蔓延初期，就高度關(guān)注全國疫情防控工作動(dòng)態(tài)，并要求分公司有關(guān)部門(mén)在開(kāi)展節前安全檢查時(shí)便要一并了解疫情防控工作的落實(shí)情況，提前動(dòng)手，將疫情拒之門(mén)外。為了讓休假的員工第一時(shí)間了解疫情防控有關(guān)知識，xx公司黨委第一時(shí)間印發(fā)通知，要求在崗值班員工密切關(guān)注疫情防控動(dòng)態(tài)，全力配合當地防疫部門(mén)在各收費站設置的疫情防控點(diǎn)的各項工作，力所能及做好后勤保障工作。

　　黨有號召、團有行動(dòng)。在臘月二十八，xx公司團委書(shū)記就通過(guò)多個(gè)渠道為正在開(kāi)展“暖冬行動(dòng)”的志愿者配發(fā)了口罩和洗手液，并一再強調一定要做好個(gè)人防護工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)為全國抗擊疫情的阻擊戰貢獻力量。

　　為切實(shí)維護員工生命健康，分公司工會(huì )也在黨委的領(lǐng)導下，迅速行動(dòng)起來(lái)，會(huì )同后勤部門(mén)積極采購各類(lèi)防護和消毒用品，迅速為值班員工配發(fā)到位，讓大家在內心深處感受到組織的溫暖。

　　二、嚴密防控防患未然

　　員工是企業(yè)最大的財富，維護員工的生命健康始終都是企業(yè)的最大任務(wù)。為有效抓好疫情防控工作，1月xx日以來(lái)，xx公司緊急抽調專(zhuān)人做好應急物資調度工作，認真做好節日值班和疫情防控工作，隨時(shí)保持通訊暢通，確保各項工作扎實(shí)開(kāi)展。

　　一是迅速印發(fā)疫情防控工作領(lǐng)導小組，組建疫情防控專(zhuān)班，并設置x個(gè)專(zhuān)項工作組，保證人員、物資、舉措到位。二是積極配合當地防疫部門(mén)在xx公司各收費站設置的疫情防控點(diǎn)各項工作，及時(shí)提供各類(lèi)服務(wù)，積極融入疫情防控工作大局。三是多渠道購買(mǎi)口罩、消毒液、體溫計等物資，督促各管理所和收費站認真做好消毒和衛生整治工作，同時(shí)嚴格執行門(mén)禁管理制度，杜絕外來(lái)人員和車(chē)輛進(jìn)入工作、生活區域，對內部員工做好體溫檢測和登記工作。四是進(jìn)一步加大宣傳力度，對內做好疫情防控知識普及，并在收費站、管理所機關(guān)充分利用橫幅、LED顯示屏做好宣傳，同時(shí)編輯防控工作簡(jiǎn)報x期，第一時(shí)間通報各管理所疫情防控動(dòng)態(tài)，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰凝聚力量。截至目前，xx公司各管理所累計采購一次性醫用口罩xx只，酒精、84消毒液、消毒洗手液等各類(lèi)消毒物品xx瓶，體溫測量器具xx個(gè)，相關(guān)醫用物品xx件，各站點(diǎn)累計開(kāi)展消毒，部分防疫物資已在前期配發(fā)到一線(xiàn)。通過(guò)xx公司嚴密的防控，確保了各項工作的'正常運轉。

　　三、一個(gè)黨員一面旗幟

　　最危急的關(guān)頭、最危險的地方總有共產(chǎn)黨員沖在前面，“我是黨員我先上”成為最響亮的口號，全體黨員沖鋒在前，守好最基層防控的第一道防線(xiàn)。

　　疾風(fēng)知勁草、危難顯擔當。春節假期伴隨疫情蔓延，xx管理所支部書(shū)記xx放棄與遠在xx家人的團聚，逆風(fēng)而行、沖鋒在前，決然堅守在抗擊疫情的第一線(xiàn)，深入逐個(gè)站點(diǎn)安排督導各站點(diǎn)疫情防控工作，不厭其煩地教大家如何正確佩戴口罩，如何正確清潔洗手。他說(shuō)到“在這抗擊疫情關(guān)鍵時(shí)刻，作為一名共產(chǎn)黨員，我深感責任重大，黨員是危難之時(shí)群眾的主心骨”，在書(shū)記的帶領(lǐng)下，管理所廣大黨員積極投身抗擊疫情的戰斗中，充分發(fā)揮黨員突擊隊作用，踐行初心使命。

　　為了全面做好分公司暖冬行動(dòng)志愿者的疫情防控工作。臘月二十九當大家都沉浸在新年的喜悅中時(shí)，xx到每個(gè)站點(diǎn)為志愿者配發(fā)防護用品，并在放假期間每天堅持和各收費站志愿者聯(lián)系，及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)。xx說(shuō)：“我是黨員，在這個(gè)時(shí)候我更不能置身事外�！�

　　xx管理所黨支部第x黨小組組長(cháng)xx每天工作結束都是深夜，但他從沒(méi)有任何怨言，大年三十當天他也只是匆匆回家吃了頓飯便又奔赴到疫情前線(xiàn)，作為征費稽查股的負責人，每天對收費站消毒進(jìn)行跟進(jìn)是他必不可少的一項工作。為了確保員工切實(shí)做好疫情防控工作，xx通過(guò)微信、短信，每天定時(shí)為員工發(fā)送疫情防控知識，不厭其煩的動(dòng)員大家不串門(mén)、不聚會(huì )、不聚餐，保障廣大員工度過(guò)一個(gè)平安祥和的新春佳節。

　　初心使命不是說(shuō)出來(lái)的，它浸潤在明責、履責、盡責中，體現在深入防控疫情最前線(xiàn)中，彰顯在取得防疫的成效上，疫情防控工作正在推進(jìn)，鮮艷的黨旗在冬末的寒風(fēng)中分外鮮艷。嚴冬將盡，春天即將來(lái)臨，所有人都堅信陌上花開(kāi)時(shí)，我們前進(jìn)的步伐一定會(huì )更加堅定。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇3

　　眾志成城，紅梅激發(fā)新活力。xx鎮xx村在面對疫情防控近三千人的排查和宣傳的艱巨任務(wù)，村兩委帶領(lǐng)黨員、青年，積極上門(mén)摸排聯(lián)系的農戶(hù)和區塊，在農歷大年三十用半天的時(shí)間全部完成摸排。針對口罩緊缺的問(wèn)題，村兩委多渠道購得口罩xx個(gè)，優(yōu)先用于護村隊排查，黨員走村摸排宣傳，保潔員防護。在紅梅指數的引領(lǐng)下，熱心村民xx得知村里口罩緊缺，自發(fā)驅車(chē)前往xx在好友處購得口罩xx個(gè)無(wú)償捐助給村里。行政村撤并前的五個(gè)村，猶如梅花的'五個(gè)花瓣，一脈相承，同氣連枝，克服村居道口分散的困難，快速完成道路設卡排查，隔離關(guān)注重點(diǎn)人員、出動(dòng)黨員流動(dòng)宣傳車(chē)通村宣傳等工作，彰顯發(fā)動(dòng)群眾力量。

　　科學(xué)變通，線(xiàn)下線(xiàn)上共奮進(jìn)。為了疫情防控工作的快速落實(shí)，避免大規模人員聚集，原定的黨員動(dòng)員大會(huì )由線(xiàn)下改成線(xiàn)上，直接在黨員群完成動(dòng)員，通過(guò)視頻宣傳帶口罩的正確方式，在群里明確任務(wù)指令，科普防護知識，動(dòng)態(tài)更新數據和任務(wù)，微信群反饋摸排結果。不會(huì )使用微信的老黨員由支部組織委員電話(huà)通知動(dòng)員，減少人員接觸，科學(xué)防控。

　　激勵有方，紅梅開(kāi)枝散葉。為激發(fā)群眾參與防控工作的積極性，迅速將紅梅指數管理擴大到這次村民動(dòng)員，對摸排出湖北返xx村人員的黨員和村民獎勵紅梅幣，對瞞報漏報的聯(lián)系戶(hù)情況掌握不實(shí)的扣除紅梅幣。兩委主動(dòng)作為，積極搜尋，將再次購得的急缺物資口罩xx個(gè)納入紅梅幣購買(mǎi)商品行列，以一枚紅梅幣兌換2個(gè)口罩，保障村民的防護需求，激勵大家自查互查的積極性。通過(guò)組織動(dòng)員，紅梅指數撬動(dòng)，確保了每一戶(hù)都有人日日動(dòng)態(tài)摸排，宣傳到戶(hù)，責任到人。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇4

　　工商銀行xx東城支行位于共和國最年輕的土地——黃河三角洲，這片神話(huà)般的息壤，吸引了無(wú)數中外游客。崇尚自然的秉性，決定了黃河三角洲必將成為奧運期間外國游客的佳選之地。為此，東城支行把深化服務(wù)作為迎奧運工作的重中之重，努力發(fā)揮傳統服務(wù)項目?jì)?yōu)勢，創(chuàng )新服務(wù)理念和服務(wù)模式，細分客戶(hù)群體，千方百計提供特色服務(wù)，經(jīng)過(guò)不懈努力，奧運服務(wù)效果已初步顯現。

　　建章立制，加強組織推動(dòng)支行專(zhuān)門(mén)成立了奧運文明服務(wù)系列活動(dòng)領(lǐng)導小組，由支行行長(cháng)任組長(cháng)，副行級領(lǐng)導任副組長(cháng)，各部室處所主任為成員，采取定期檢查或抽查，現場(chǎng)檢查和調閱錄像，聘請社會(huì )監督員等方式，積極推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。年初，行長(cháng)與各部室處所主任簽訂了服務(wù)保證書(shū)，實(shí)行服務(wù)“一票否決制”。

　　東城支行先后制定下發(fā)了《奧運文明服務(wù)考核辦法》和《內部服務(wù)承諾制度》，從工作規范、責任落實(shí)、檢查考評、獎懲措施、監督實(shí)施等9個(gè)方面做出了具體要求。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展奧運服務(wù)活動(dòng)，全行上下形成了以客戶(hù)為中心，以資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以中間業(yè)務(wù)為輔助的立體化經(jīng)營(yíng)模式；形成了一線(xiàn)為客戶(hù)服務(wù)、二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)、領(lǐng)導為員工服務(wù)的.全方位服務(wù)格局。

　　1、做好“五個(gè)結合”，奧運服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色

　　按照總、省行關(guān)于“奧運服務(wù)年”的工作部署，結合東城支行實(shí)際，開(kāi)展了“迎奧運文明服務(wù)”等系列活動(dòng)，努力做好“五個(gè)結合”。

　　一是與創(chuàng )建活動(dòng)緊密結合起來(lái)，繼續發(fā)揮東城支行國家級青年文明號、全國金融系統職業(yè)道德建設先進(jìn)單位、省級文明單位的服務(wù)優(yōu)勢，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)；

　　二是與“服務(wù)上等級”活動(dòng)相結合，挖掘服務(wù)潛力，力促服務(wù)再上等級；

　　三是與推進(jìn)“執行力建設”活動(dòng)相結合，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)執行力度，努力提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)工作有新的突破；

　　四是與xx市“創(chuàng )建文明城市”活動(dòng)相結合，廣納地方服務(wù)經(jīng)驗，盛邀市文明辦蒞臨指導，服務(wù)向縱深發(fā)展；

　　五是與xx市開(kāi)展的“爭當黃河三角洲排頭兵”活動(dòng)相結合，弘揚優(yōu)質(zhì)服務(wù)之風(fēng)，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)，鞭策落后，鼓勵員工在平凡的崗位上創(chuàng )造不平凡的業(yè)績(jì)。期間，涌現出支行營(yíng)業(yè)部閆美玲拾金不昧、大堂經(jīng)理于艷艷、柜員盧娜娜立足本職服務(wù)民眾等先進(jìn)人物和典型事跡。

　　2、加大考核力度，實(shí)行服務(wù)“一票否決”制

　　今年以來(lái)，東城支行加大了對服務(wù)工作的考核力度，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)在支行績(jì)效考核中的比重，明確規定奧運期間如出現服務(wù)問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)，加倍處罰。

　　實(shí)行服務(wù)“一票否決制”。凡部室處所在服務(wù)工作中排后兩名的，一律不得參加今年的先進(jìn)集體評選；凡員工本人由于主觀(guān)原因而出現的服務(wù)問(wèn)題，取消當年評選先進(jìn)的資格，情節嚴重者，正式工下崗培訓，勞務(wù)工予以辭退。今年5個(gè)月因服務(wù)問(wèn)題共處理當事人9人，其中包括負有服務(wù)領(lǐng)導責任的主任3人，營(yíng)業(yè)經(jīng)理1人。

　　公布一把手投訴電話(huà)，努力創(chuàng )建“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)走進(jìn)東城支行的所有網(wǎng)點(diǎn)，你就會(huì )發(fā)現，在顯著(zhù)位置張貼4個(gè)投訴電話(huà)，其中列在第一位的就是支行行長(cháng)劉愛(ài)峰同志的電話(huà)。公布一把手電話(huà)作為投訴電話(huà)，在系統內為數不多。今年以來(lái)，因為主觀(guān)原因而發(fā)生的投訴事件已基本杜絕，代之而來(lái)的是求助、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等，該行都會(huì )在第一時(shí)間內給予答復和解決。東城支行所有網(wǎng)點(diǎn)基本成為“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)。

　　今年4月份的一天下午，某銀行的一位退休職工因孩子出國辦理有關(guān)手續，需要行長(cháng)簽字，因當天必須辦理完畢，故萬(wàn)分焦急。當聽(tīng)到業(yè)務(wù)人員告訴他行長(cháng)到市行開(kāi)會(huì )，請稍等一下時(shí)，老同志立即火冒三丈，氣呼呼地走出營(yíng)業(yè)廳，回到不遠處的家中，撥打投訴電話(huà)：“我要投訴你們行長(cháng)�！碑攧⑿虚L(cháng)得知這一情況后，立即向市行領(lǐng)導說(shuō)明情況，驅車(chē)趕到客戶(hù)家中，親自把客戶(hù)接到支行，當客戶(hù)拿到手續要找行長(cháng)簽字時(shí)，劉行長(cháng)微笑著(zhù)說(shuō)：“我就是行長(cháng)，剛才給您帶來(lái)的不便敬請諒解�！贝藭r(shí)，老同志感到不好意思，握著(zhù)劉行長(cháng)的手連聲說(shuō)：“謝謝！謝謝！”最后感慨：“難怪工行的競爭力這么強，有你這么優(yōu)秀的行長(cháng)，市場(chǎng)份額能不達到一半以上嗎！”

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇5

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇6

　　“精明，能干，會(huì )算帳�！边@是熟悉××的人評價(jià)最多的話(huà)。由于多年從事現場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話(huà)。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的××榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。

　　定思路，把好成本核算關(guān)

　　每接到一項工程施工任務(wù)，××首先要做的是深入了解設計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng )效贏(yíng)利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標承接了武漢市三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬(wàn)元，合計虧損率約10%!面對這個(gè)“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當公司把任務(wù)交給他時(shí)，××并沒(méi)有退卻，而是立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)始了工程前期大量的現場(chǎng)調查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復對成本進(jìn)行測算，并結合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細算、挖潛創(chuàng )效、變更索賠、實(shí)現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現扭虧為贏(yíng)目標打下了堅實(shí)基矗

　　選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)

　　協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，××把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內部公開(kāi)招標的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分本文來(lái)源： m包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導和幫助，搞好監督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō)：“王經(jīng)理在現場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門(mén)兒都沒(méi)有�！�

　　抓管理，把好技術(shù)創(chuàng )效關(guān)

　　××十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專(zhuān)人專(zhuān)班研究擬定實(shí)施性施工組織設計;工程實(shí)施階段，他強調嚴肅實(shí)施施工組織設計的權威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎上進(jìn)行優(yōu)化。一次，××發(fā)現項目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費用巨大，成本無(wú)法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿(mǎn)堂支架現澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元�！痢琳J為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng )新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本11.6萬(wàn)元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材17.42噸。

　　堵漏洞，把好材料控制關(guān)

　　橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，××都要進(jìn)行事先調查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的'供貨單位，對采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專(zhuān)用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門(mén)按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門(mén)根據審核的材料計劃及現場(chǎng)用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時(shí)，堅持每月對消耗量與計劃進(jìn)行對比、與驗工計價(jià)回來(lái)的數量進(jìn)行對比，做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控，實(shí)現了材料利用率的最大化。

　　研合同，把好變更索賠關(guān)

　　武漢三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，××在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價(jià)可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過(guò)測算市政定額直接費后，發(fā)現比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業(yè)主、世行辦和監理留下了十分良好的印象;組織專(zhuān)門(mén)班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設計單位，與設計人員充分交換意見(jiàn)，反復進(jìn)行溝通，為項目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅實(shí)的基矗通過(guò)努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬(wàn)元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話(huà)。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇7

　　在xx年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團公司安全工作會(huì )議和集團公司一屆五次職代會(huì )精神，堅定不移地執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營(yíng)指標和各項任務(wù)的完成，推動(dòng)了公司的持續穩定發(fā)展。

　　xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：

　　一、落實(shí)安全責任，加強了組織管理。

　　年初，按照集團公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真研究。對專(zhuān)業(yè)隊伍建設、制度建設、責任落實(shí)、現場(chǎng)安全管理、職工培訓等進(jìn)行了全面謀劃，結合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級領(lǐng)導骨干人手，首先落實(shí)各級領(lǐng)導和管理人員的安全生產(chǎn)責任，層層簽訂責任書(shū)44份，進(jìn)行安全風(fēng)險抵押，明確了責任目標；根據工作變動(dòng)、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調整和加強，配備責任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責任，提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進(jìn)行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數為各級領(lǐng)導和安全管理人員，促進(jìn)了責任意識的提高。

　　二、健全安全制度，加強了現場(chǎng)管理。

　　按照管理靠制度的原則，公司認真執行集團公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度，堅持走動(dòng)式管理，嚴格執行三確認和十必須十不準；對安全管理制度進(jìn)一步規范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨的安全生產(chǎn)管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規范，認真組織學(xué)習和貫徹落實(shí)。認真執行《關(guān)于管理人員走動(dòng)式管理的規定》，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。結合管理工作的實(shí)際，對公司各工種安全技術(shù)操作規程進(jìn)行補充匯編，查漏補缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。對安全管理制度進(jìn)一步規范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現象，保證了安全生產(chǎn)。

　　三、開(kāi)展安全活動(dòng)，加強了隱患治理。

　　組織開(kāi)展并實(shí)現了首季安全開(kāi)門(mén)紅、二季度安全季、第12個(gè)安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰決勝無(wú)事故活動(dòng)。針對公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特殊工種安全管理。開(kāi)展全員安全承諾活動(dòng)，大力推行崗位雙述，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅持檢查整改不斷線(xiàn)，治理防范貫穿始終。深入開(kāi)展隱患排查治理工作，加強重大危險源監控和重點(diǎn)環(huán)節的管理。充分發(fā)揮公司、項目部（車(chē)間）、班組三級隱患排查的作用，進(jìn)一步完善隱患排查、確認、治理、驗收四位一體閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責任、措施、資金、時(shí)間和預案五落實(shí)并建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認有標準，治理環(huán)節有保障，驗收消除有記錄。今年共排查一般安全問(wèn)題122條，按照四定原則逐條進(jìn)行了整改，治理率100%。并全部進(jìn)行回訪(fǎng)反饋，防止同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生。

　　四、落實(shí)培訓計劃，提高了隊伍素質(zhì)。

　　從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著(zhù)眼，認真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓計劃。分批分期對84人進(jìn)行了三級安全教育，對126人進(jìn)行了崗位安全培訓。進(jìn)行全員安全技能培訓2次，分批對特殊工種和重點(diǎn)高危作業(yè)工種培訓4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習培訓共6期75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長(cháng)22人進(jìn)行學(xué)習教育。工會(huì )組織了職工安康杯賽和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵了職工學(xué)習技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的`積極性。促進(jìn)了隊伍素質(zhì)的提高。把市建設局通報的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動(dòng)圖板，巡回展出，廣泛對職工進(jìn)行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

　　五、開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，以質(zhì)量保安全。

　　按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標準化達標活動(dòng)的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標準化達標規劃、檢查驗收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標準化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對照行業(yè)標準，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規劃對項目部和車(chē)間進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查驗收，促進(jìn)達到標準。制作質(zhì)量標準牌板懸掛于各工作場(chǎng)所，執行并落實(shí)好新標準。分單位分層次制定保證措施限期達標。每季進(jìn)行總結分析，逐項逐條落實(shí)。和興家園和焦化廠(chǎng)綜合樓作為精品工程組織達標，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實(shí)現了安全質(zhì)量目標，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇8

　　青海省玉樹(shù)州玉樹(shù)市消防救援大隊成立于2003年，下轄2個(gè)執勤中隊，現有黨員消防指戰員24人，占總人數的50%，駐地平均海拔3600米以上，擔負著(zhù)駐地1.3萬(wàn)平方公里的滅火、搶險救援、維護社會(huì )穩定、民族團結以及消防安全保衛等任務(wù)。

　　近年來(lái)，玉樹(shù)市消防救援大隊在各級黨委的堅強領(lǐng)導下，確保了部隊在改革期間平穩運行，團結帶領(lǐng)全體指戰員發(fā)揚和踐行“新時(shí)代青海消防精神”，堅守“兩個(gè)穩定”的基本底線(xiàn)，努力構筑蓬勃向上的“精神高地”，出色完成了各項工作任務(wù)。

　　一、從自身抓起，建過(guò)硬隊伍

　　玉樹(shù)市消防大隊是一支有著(zhù)光榮傳統和榮譽(yù)的隊伍，始終與黨中央保持高度一致，堅決執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極學(xué)習十九大精神，馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，保證黨委正確的政治方向。

　　近年來(lái)獲得的`總隊及政府榮譽(yù)：

　　大隊先后被公安部、部消防局評為“全國消防部隊模范基層黨組織”“成績(jì)突出公安消防大隊”“抗震救災先進(jìn)集體”，被青海省人民政府評為“全省抗震救災英雄集體”“抗震救災先進(jìn)集體”“先進(jìn)基層黨組織”“青海省創(chuàng )建民族團結進(jìn)步先進(jìn)區先進(jìn)集體”“青海省公安模范集體”，被省地震局、省消防總隊分別評為“防震減災示范警營(yíng)”“先進(jìn)基層黨組織”，被市委市政府多次表彰獎勵。先后被公安部榮記“集體一等功”1次，被省公安廳榮記“集體三等功”1次，被玉樹(shù)市委市政府榮記“集體三等功”1次。所屬中隊先后榮獲“全國抗震救災英雄集體”“五四紅旗團支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號，2名指戰員被黨中央、國務(wù)院、中央軍委授予“全國抗震救災模范”榮譽(yù)稱(chēng)號，1名被評為“全國優(yōu)秀共青團員”，5名指戰員榮立個(gè)人二等功，20余人次榮立個(gè)人三等功。

　　二、認真履行監督職責，全力消除火災隱患。

　　大隊緊緊圍繞防火工作部署，認真開(kāi)展高層建筑、人員密集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所等消防安全專(zhuān)項整治。2019年以來(lái)共檢查單位544家，發(fā)現隱患1075處，督促整改隱患1072處，下發(fā)責令改正通知書(shū)540份，下發(fā)處罰決定書(shū)4份，責令“三�！眴挝�2家，臨時(shí)查封單位1家，罰款金額2.3萬(wàn)元，拘留1人。

　　根據全國發(fā)生重特大火災事故教訓和全市火災形勢及薄弱環(huán)節對全市消防安全形勢進(jìn)行評估并向市政府匯報，結合轄區實(shí)際，對重點(diǎn)行業(yè)、場(chǎng)所消防安全形勢進(jìn)行評估分析，并以書(shū)面形式向當地政府進(jìn)行匯報。及時(shí)組織全市易燃易爆場(chǎng)所、宗教寺院、社區、公眾聚集場(chǎng)所、娛樂(lè )場(chǎng)所等消防安全負責人進(jìn)行消防安全管理約談11次，要求各單位認真吸取事故教訓，嚴格落實(shí)消防安全主體責任和防火巡查檢查制度，深入開(kāi)展消防安全隱患自查自糾工作；組織人員深入轄區重點(diǎn)單位開(kāi)展微型消防站指導檢查工作，確保發(fā)生火情時(shí)微型消防站發(fā)揮應有的作用。

　　三、以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主題，真抓實(shí)干，精益求精，努力實(shí)現隊伍管理教育正規化

　　大隊始終把思想政治工作放在首位，每月按時(shí)按照支隊下發(fā)的政治教育安排，組織大中隊全體人員開(kāi)展“各項政治活動(dòng)、并完成了讀領(lǐng)袖寄語(yǔ)，做雷鋒傳人、改革宣傳教育、大隊黨委組織中心組學(xué)習11次、黨委會(huì )15次、大隊中隊黨支部會(huì )20次，支部委員會(huì )20次、支部黨員大會(huì )5次、黨課學(xué)習11次、開(kāi)展民主生活會(huì )2次，報告工作制度1次黨日活動(dòng)按照每周一個(gè)半天實(shí)施，人員思想分析會(huì )29次，開(kāi)展調查問(wèn)卷56份，積極開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)，今年建立消防員家屬微信群，及時(shí)反映人員日常生活動(dòng)態(tài)，了解人員家庭狀況，做到“三位一體”管理，并積極與人員開(kāi)展談心談話(huà)，對特殊時(shí)期的特殊人員加強教育，對加強基層思想政治教育建設取得了很好的基礎。

　　四、以提高戰斗力為標準，面向實(shí)戰，努力實(shí)現消防人員滅火救援專(zhuān)業(yè)化

　�。ㄒ唬┗馂幕�本情況。截至6月24日，消防隊伍共接警15起，出動(dòng)15次（含增援），出動(dòng)消防車(chē)38輛次，消防人員166人次，搶救被困人員102人，疏散人員382人，搶救財產(chǎn)價(jià)值約85.3余萬(wàn)元。

　�。ǘ�）注重規范有序。從起床出操、查鋪查哨抓起，嚴格落實(shí)一日生活制度。并組織人員開(kāi)展隊列訓練26次、儀容風(fēng)紀檢查9次，每日開(kāi)展日常生活秩序評比，嚴格落實(shí)集中教育整訓要求。

　�。ㄈ�）狠抓裝備管訓的規范化。今年配備水域救援器材、液壓破拆工具組、空氣填充泵，個(gè)人基本防護裝備。我們重視器材裝備維護保養，對日常維保的，由裝備技師和執勤班長(cháng)每日進(jìn)行；對定期維保的`，由裝備技師負責定期維護保養，確保車(chē)輛裝備和各項器材性能完好。同時(shí)，鼓勵全體人員自主學(xué)習裝備操作知識，強化日常操作。由裝備技師講解示范，每周開(kāi)展一次學(xué)習，將懂裝、用裝、愛(ài)裝貫徹到每名同志，力求達到人與器材裝備的最佳結合。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇9

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇10

　　近年來(lái)，月塘水務(wù)站緊緊圍繞農村中心工作，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展，因地制宜，科學(xué)規劃，立足服務(wù)，精心組織，當好參謀，連續多年多次被上級主管部門(mén)評為先進(jìn)單位，起到了典型示范作用。作風(fēng)建設筑根基。榮譽(yù)面前如何進(jìn)位，全站4名在編人員結合系統行風(fēng)建設和先進(jìn)性教育，開(kāi)展了“如何多干實(shí)事，讓群眾得實(shí)惠”的大討論。深入全鄉11個(gè)行政村，開(kāi)展站所作風(fēng)建設的“下訪(fǎng)”和農水工作的調研工作，邀請鄉村代表來(lái)水務(wù)站進(jìn)行座談，請他們評判水務(wù)站的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，征求對術(shù)務(wù)站各方面工作的意見(jiàn)。興利為民求實(shí)惠。由于該鄉地處丘陵山區，全鄉6萬(wàn)畝可耕地面積中，有4．5萬(wàn)畝屬中低產(chǎn)田，糧食單產(chǎn)低、成本高，效率低。為盡快改變農業(yè)生產(chǎn)條件落后的現狀，月塘水務(wù)站積極為黨委、政府進(jìn)言獻策，制定規劃，拿出方案，以致于政府換了一屆又一屆，但該鄉的水利建設連續16年從未斷檔，實(shí)施的“推磨轉圈”改造低產(chǎn)田做法受到了省、揚州市的高度評價(jià)。目前全鄉開(kāi)挖當家塘421口，疏浚河道25條25公里，配套中溝級建筑物120座，小溝級建筑3200座，水利基礎設施改善有力提高了農業(yè)綜合競爭能力，群眾從中確了較多實(shí)惠。尤其是近兩年，登月湖園區開(kāi)發(fā)利用，萬(wàn)畝茶園綠色科技項目相繼落戶(hù)月塘鄉，丘陵山區區域優(yōu)勢進(jìn)一步顯現。群眾滿(mǎn)意為準則。如何在工作中確保服務(wù)對象滿(mǎn)意，該站提出了為農服務(wù)“六滿(mǎn)意”目標。

　　一是鄉村水利規劃讓群眾滿(mǎn)意。規劃出臺后，征求群眾意見(jiàn)，真正讓大多數群眾滿(mǎn)意。

　　二是工程質(zhì)量讓群眾滿(mǎn)意。每項工程聘請群眾代表參與施工監督管理，群眾不滿(mǎn)意，不準繼續施工，不組織驗收。

　　三是服務(wù)態(tài)度讓群眾滿(mǎn)意。把相關(guān)的規章制度印發(fā)給基層，定期明查暗訪(fǎng)為農服務(wù)過(guò)程中“五不準”規定執行情況。

　　四是項目建設后續管理讓群眾滿(mǎn)意。工程結束后立即與有關(guān)村組、個(gè)人落實(shí)管護合同，落實(shí)報酬，明確責任，獎賠兌現。

　　五是適時(shí)服務(wù)讓群眾滿(mǎn)意。對群眾預約的`服務(wù)工作，及時(shí)上門(mén)，不找借口，不推諉、不拖拉，對急需的服務(wù)隨叫隨到。

　　六是站所自身建設讓群眾滿(mǎn)意。規范服務(wù)程序，優(yōu)化辦公環(huán)境，對人員實(shí)績(jì)月月考核公布，對站務(wù)工作月月公示，對辦事制度細化上墻，努力以一流的服務(wù)取信于民，讓群眾對每個(gè)職工的形象滿(mǎn)意。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇11

　　我院自開(kāi)始抓創(chuàng )建市級衛生先進(jìn)單位工作以來(lái)，院領(lǐng)導班子提出了通過(guò)兩年多時(shí)間的努力，將鎮衛生院創(chuàng )建為市級衛生單位工作的目標。兩年來(lái)，我院堅持創(chuàng )衛工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩發(fā)展，在縣愛(ài)衛辦及鎮級有關(guān)部門(mén)的支持和幫助下，經(jīng)過(guò)全院職工不懈努力，功能日臻完善、衛生狀況日益改善。在鄒平縣鄉鎮衛生工作季度考核中連續兩年取得第一名的好成績(jì)。創(chuàng )建市級衛生單位已成為全院廣大干部職工的強烈愿望、共同要求和自覺(jué)行動(dòng)，現將我院開(kāi)展創(chuàng )建市級衛生單位的有關(guān)工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，健全組織

　　根據市、縣愛(ài)衛會(huì )有關(guān)愛(ài)國衛生工作目標考核辦法和機關(guān)單位衛生標準的要求，我院把創(chuàng )建市級衛生先進(jìn)單位工作納入年度工作規劃，使創(chuàng )建工作做到年初有計劃、有部署，年終有檢查、有總結。成立了由院長(cháng)同志任組長(cháng)，副院長(cháng)同志任副組長(cháng)，各科室負責人、中心衛生室主任為成員的鎮創(chuàng )建市級衛生先進(jìn)單位領(lǐng)導小組，由院辦公室具體負責日常工作。切實(shí)推動(dòng)了愛(ài)國衛生各項工作的開(kāi)展。

　　二、強化宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍

　　近兩年來(lái)，我們充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳愛(ài)國衛生和創(chuàng )衛的目的、意義和要求，把愛(ài)衛、創(chuàng )衛思想植根于廣大群眾心中，把創(chuàng )衛工作滲透于家庭、傳播于社會(huì )。首先，醫院、各中心衛生室設立了17個(gè)宣傳欄作為固定性健康教育陣地，宣傳欄內容每季度更換一次。其次，印發(fā)禽流感、艾滋病、結核病、甲型h1n1流感、手足口病等相關(guān)健教宣傳資料10萬(wàn)余份，材料入戶(hù)率達96%。再次，醫院以“創(chuàng )衛”為契機，聘請專(zhuān)業(yè)人員分季節、分人群講解健康教育知識，提供衛生咨詢(xún)服務(wù)，重點(diǎn)講授常見(jiàn)病、多見(jiàn)病的`預防知識。共開(kāi)設專(zhuān)題講座10余期。同時(shí)，大力宣傳我院愛(ài)衛和創(chuàng )衛工作中涌現的先進(jìn)典型事跡及時(shí)報道創(chuàng )衛作中廣大群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，極大地提高了全鎮居民的衛生意識和健康意識，為創(chuàng )衛活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍，促進(jìn)了健康行為的養成，形成了個(gè)個(gè)講衛生，人人愛(ài)清潔的良好風(fēng)氣。全鎮衛生知識入戶(hù)率達95%以上。特別是今年以來(lái)，我們把創(chuàng )衛宣傳與“講文明、樹(shù)新風(fēng)”、“改善發(fā)展環(huán)境”等活動(dòng)緊密結合起來(lái)，組織開(kāi)展了“世界無(wú)煙日”、“愛(ài)國衛生月”、“6?5世界環(huán)境日”等創(chuàng )衛宣傳活動(dòng)6次。

　　三、建章立制，狠抓落實(shí)

　　按照《<省愛(ài)國衛生運動(dòng)管理辦法>及實(shí)施細則》、《濱州市各行各業(yè)衛生標準》、縣委、政府“創(chuàng )衛”目標和鎮衛生院創(chuàng )建規劃，我院先后制訂了《醫院環(huán)境衛生管理制度》、《住宅區衛生管理制度》、《綠化衛生管理制度》、《職工文明衛生守則》、《年度目標工作考核細則》等各項制度，明確衛生目標和任務(wù)，強化管理，責任明確，獎優(yōu)罰劣。

　　為保證職工身心健康，我院每年組織全體職工健康查體兩次，并在每年的夏季為職工發(fā)放防暑用品和預防用藥，防止各種疾病和傳染病的發(fā)生，確保了各項工作的正常運行。同時(shí)，我院每周一下午組織全體職工開(kāi)展健身活動(dòng)，并多次組織全體職工外出參觀(guān)學(xué)習，參加拓展訓練，豐富了職工的生活，增強了團隊的凝聚力。

　　重視“窗口”建設。就診導醫服務(wù)是面向群眾的窗口。我院下設16個(gè)科室、15處中心衛生室，我們注重規范服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，要求全體工作人員講文明懂禮貌、使用文明服務(wù)用語(yǔ)，熱情接待每一位前來(lái)就診的患者。在搞好醫療服務(wù)工作的同時(shí)，抓好服務(wù)窗口的衛生清潔工作。為搞好醫院內部環(huán)境，我院籌集專(zhuān)項資金購買(mǎi)衛生工具和消殺藥品（垃圾桶、電動(dòng)噴霧器、84消毒液、奮斗鈉等）。同時(shí)，組織全院職工學(xué)習相關(guān)愛(ài)衛知識，增強其防范意識和自我保護意識，取得了巨大的成效。

　　按照《年度工作目標考核細則》中有關(guān)衛生清潔的條款，辦公室組織有關(guān)人員按條款要求，對各科室及15處中心衛生室責任區進(jìn)行定期、不定期檢查，并將檢查得分同年度目標考核掛鉤。通過(guò)一系列有效措施，大大增強了廣大干部職工的創(chuàng )衛意識，全體干部職工每天自覺(jué)清掃室內外和公共區域衛生，專(zhuān)人負責綠化區清潔，全院內外整體環(huán)境得到了明顯改觀(guān)。室內達到窗明幾凈，物見(jiàn)本色，無(wú)積塵、蛛網(wǎng)、垃圾、煙頭及紙屑，無(wú)衛生死角；廢紙簍、痰盂、果皮箱等衛生設施整潔；廁所達到瓷磚化、水沖化、無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)污、無(wú)臭味。我院在宜綠地帶、辦公區、生活區栽種草坪、樹(shù)木及各種花卉，有大葉女貞、小葉女貞、垂柳、紫葉李等樹(shù)木80余株，綠化面積達1200余平方米，為職工創(chuàng )造了良好的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。

　　積極開(kāi)展鞏固創(chuàng )省級衛生鎮活動(dòng)。我院緊緊圍繞鎮黨委、政府創(chuàng )建國家衛生鎮為目標，積極支持配合參與鎮愛(ài)衛辦組織開(kāi)展的愛(ài)國衛生、創(chuàng )衛生城鎮和除“四害”等活動(dòng)。在“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)中，按縣愛(ài)衛會(huì )統一部署，每年四月、十二月份在全鎮范圍內集中投放鼠藥兩次，并搞好復查，及時(shí)補藥。

　　在以后的創(chuàng )建工作中，我們將繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步貫徹落實(shí)愛(ài)國衛生、創(chuàng )衛工作的有關(guān)規章制度和《公民道德實(shí)施綱要》，制定切實(shí)可行的創(chuàng )建規劃和措施，求真務(wù)實(shí)、強化管理、搞好經(jīng)常性的督促檢查，考核評比，獎優(yōu)罰劣，采取強有力的保障措施確保今年創(chuàng )建市級衛生先進(jìn)單位順利通過(guò)，不斷提升我院的衛生文明形象。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇12

　　xxxx，xxxx年12月入伍，現任廣州市消防支隊花都區大隊花都中隊班長(cháng)。該同志自入伍以來(lái)思想穩定，要求進(jìn)步，訓練刻苦，工作積極肯干，能夠立足本職、以隊為家，積極遵守部隊的條令條例和各項規章制度。

　　在思想上能認真學(xué)習科學(xué)文化知識和政治理論知識，樹(shù)立正確的革命人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，遠離拜金主義和享樂(lè )主義，熱愛(ài)本職工作，時(shí)刻以全心全意為人民服務(wù)的思想作為自己的行為指南，不斷提高自己的思想覺(jué)悟，時(shí)刻用條令條例來(lái)規范自己的言行，做到警容嚴整，作風(fēng)嚴謹，紀律嚴明，xxx時(shí)刻以嚴格標準去要求自己。

　　在日常生活中，尊重領(lǐng)導，關(guān)心、團結同志，虛心接受建議和批評、以誠待人、嚴謹務(wù)實(shí)、富有高度的集體榮譽(yù)感，嚴格按照隊部條令條例和部隊的各項規章制度來(lái)約束自己，自覺(jué)加強軍人的服從意識和優(yōu)良作風(fēng)建設。從入伍以來(lái)，能夠服從命令、聽(tīng)從指揮，具有一名軍人的優(yōu)良品質(zhì)，在取得好的成績(jì)面前永不驕傲，在工作和學(xué)習上贏(yíng)得了中隊戰友們的肯定。

　　xxx接到參加消防匯報表演集訓的通知，該同志深知此次集訓機會(huì )得來(lái)不易，對于領(lǐng)導交給個(gè)人的各項工作，他都能無(wú)條件的接受和服從，并認真落實(shí)各項工作，在訓練場(chǎng)上有著(zhù)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，沖鋒在前，發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神。該同志能高度重視這次集訓的機會(huì )，認真研究，銳意進(jìn)取，更新觀(guān)念，探討新問(wèn)題，磨合新路子，積極開(kāi)展全方位科目訓練。注重綜合素質(zhì)的提高，注重培養與全面發(fā)展，并能及時(shí)端正態(tài)度、擺正思想，全心投入到此次集訓中去。在匯報表演集訓過(guò)程中，雙人蹬窗項目對隊員的身體素質(zhì)要求高，并要緊密配合才能完成，在三個(gè)月訓練的日子里，克服酷熱，進(jìn)行了無(wú)數次的配合協(xié)作，但由于膝蓋存在舊傷，每次都要忍著(zhù)傷痛堅持訓練，哪怕由于膝蓋血腫起來(lái)，依然堅持訓練，做到輕傷不下火線(xiàn)。在距離“10月xxxx日”匯報演練臨近時(shí)，謝曉丹副市長(cháng)等領(lǐng)導來(lái)集訓隊觀(guān)看預演彩排，由于長(cháng)期帶傷訓練，膝蓋血腫的.厲害，忍著(zhù)傷痛，為不影響此次預演彩排任務(wù)，顧全大局，帶傷上陣，圓滿(mǎn)完成了此次預演彩排任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導、集訓隊教練員和隊友的一致好評。

　　表演結束后，在總結大會(huì )上，得到了支隊領(lǐng)導點(diǎn)名表?yè)P。作為一名普通的戰士，他充分利用自己的這一身份，與隊友們談心溝通，在他的帶領(lǐng)下，一些相對基礎較差的同志迅速趕上，為此次消防匯報表演要下了堅實(shí)的基礎。

　　經(jīng)群眾評議，建議給xxx記個(gè)人三等功一次。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇13

　　陳xx，現任修試管理處三級師兼高壓試驗二班班長(cháng)。20xx年3月畢業(yè)于哈爾濱理工大學(xué)高電壓與絕緣技術(shù)專(zhuān)業(yè)，應聘進(jìn)入了烏蘭察布供電公司，先后在變電管理處和修試管理處工作。九年來(lái)，他不畏艱苦、不懼風(fēng)雨、默默付出，得到了領(lǐng)導的好評，也取得了良好成績(jì)。

　　20xx年赴浙江大學(xué)進(jìn)行理論和技術(shù)學(xué)習，獲得集團公司“百優(yōu)管理人才”榮譽(yù)稱(chēng)號；20xx年烏蘭察布供電公司和集團公司“金牌工人”榮譽(yù)稱(chēng)號；20xx競聘為三級技師。

　　陳xx剛開(kāi)始工作，就主動(dòng)去了條件最艱苦的220kV團結集控站，成為變電站值班員。變電站位于荒野嶺，人煙稀少，生活條件艱苦。然而，這些并沒(méi)有讓他退縮。在變電站一年半的時(shí)間里，他努力工作，熱愛(ài)自己的工作，努力做好自己的工作。在此期間，他多次發(fā)現重大缺陷。20xx年春節期間，當人們沉浸在慶祝節日的節日氣氛中時(shí)，為了確保春節期間供電正常，仍堅守崗位，無(wú)法與家人團聚。元旦第二天晚上，他像往常一樣檢查了變電站設備的溫度。突然發(fā)現220kV257官團線(xiàn)端子箱發(fā)熱嚴重，連接件燒壞。他立即向調度和上級領(lǐng)導匯報了情況。由于220kV線(xiàn)路屬于中央調度管轄范圍，是電網(wǎng)的主框架。一旦發(fā)生事故，后果不堪設想。在各部門(mén)的共同協(xié)調下，缺陷順利消除，確保人民財產(chǎn)安全。減少公司經(jīng)濟損失，得到各級領(lǐng)導的表?yè)P和認可。

　　20xx年，在一次偶然的機會(huì )，陳xx被挖掘到修試管理處高壓試驗班一名高壓試驗員，高壓試驗工作專(zhuān)業(yè)性強、危險性大、工作條件艱苦，冬天常常在零下二十幾度的嚴寒中工作。但因為熱愛(ài)，所以苦練技能、專(zhuān)研技術(shù)，20xx年就在220kV興廣變219電容式電壓互感器試驗中，就發(fā)現設備電容量與歷次試驗結果差別明顯，判斷設備內部存在故障，不宜繼續運行，后經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導與廠(chǎng)家溝通決定對其進(jìn)行更換，以防出現事故。為確定故障具體情況，同年10月與內蒙古電力科學(xué)院多位專(zhuān)家共赴桂林電力電容器有限公司進(jìn)行解體檢查，檢查結果發(fā)現，確實(shí)設備內部電容存在擊穿現象，與現場(chǎng)試驗判斷情況相符，經(jīng)廠(chǎng)家多方研究決定對設備進(jìn)行改造升級，以防此類(lèi)事件再次發(fā)生。

　　經(jīng)過(guò)一年多的理論學(xué)習與實(shí)際工作經(jīng)驗的積累，陳xx作為技術(shù)骨干，代表公司參加了由內蒙古自治區總工會(huì )、人社廳、團委舉辦的全區電力系統職工專(zhuān)業(yè)技能大賽，并取得了20xx年度高壓試驗專(zhuān)業(yè)第二名的優(yōu)異成績(jì)，榮獲了內蒙古自治區“青年崗位能手”的榮譽(yù)稱(chēng)號。年底提任為高壓試驗二班副班長(cháng)。

　　20xx年，由于修試管理處所維護的變電站數量越來(lái)越多，為了更好的精益化管理，高壓試驗專(zhuān)業(yè)分成兩個(gè)班組，分別對前、后山地區的變電站進(jìn)行檢修維護、試驗等工作，考慮到陳xx長(cháng)期以來(lái)工作努力，成績(jì)有目共睹，被任命為高壓試驗二班班長(cháng)。成為班長(cháng)后，他并沒(méi)有因此而驕傲自滿(mǎn)，而是深知肩上的擔子更加的沉重，不僅要提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，還要團結班組成員，帶領(lǐng)班組成員共同進(jìn)步，在他的不斷努力下，高壓試驗二班20xx年被評為公司先進(jìn)集體、20xx年被評為公司安康杯優(yōu)勝集體、20xx年被評為公司青年文明名號，在他的不斷努力下，使得該班組成為了一支團結向上、積極進(jìn)取、專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)強的.優(yōu)秀集體。作為班組長(cháng)的這幾年里，陳xx累計參加大型檢修試驗現場(chǎng)200余次，發(fā)現各類(lèi)大小缺陷50多項，所有缺陷在經(jīng)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同的努力下，均已消除，保障了電網(wǎng)的安全穩定運行。辛苦工作的同時(shí)，不忘解決現場(chǎng)難題，帶領(lǐng)班組成員積極投入到新型工具的研發(fā)與先進(jìn)試驗方法的創(chuàng )造中，近年來(lái)共計圓滿(mǎn)完成了5項QC成果的制作，均獲得了自治區乃至國家級獎勵，并取得國家專(zhuān)利3項，發(fā)表論文8篇。

　　成績(jì)的取得來(lái)之不易，但它并不代表未來(lái)，只有勤奮努力的工作才是最真實(shí)的內涵�！奥仿�漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在未來(lái)的生活中，該將以百倍的信心和萬(wàn)分的努力去迎接更大的挑戰，用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫(xiě)美好的明天！

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