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醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料范文（精選12篇）
在我們平凡的日常里，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編精心整理的醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇1
XX年的春節因X而變得與往年大有不同，也因為有那么一群人的努力讓大家在這個(gè)春寒料峭的季節倍感溫暖。人們稱(chēng)之為“白衣戰士”，因為在X肆虐時(shí)，他們選擇堅守，選擇逆行，像戰士一樣奮戰在X防控的最前線(xiàn)。
“您好，請先量一下體溫�！薄罢垎�(wèn)您近期有沒(méi)有去過(guò)武漢？現在有沒(méi)有哪里不舒服......”這是發(fā)熱門(mén)診護士X每天說(shuō)得最多的話(huà)。厚重的防護服、護目鏡、防護口罩，是她每天專(zhuān)用的防X盔甲。X月X日，因X需要她主動(dòng)申請由燒傷科病房調入發(fā)熱門(mén)診，整整將近X天。
每天工作完畢，回到醫院為一線(xiàn)員工準備的休息處，掏出手機與遠在福建的愛(ài)人、孩子視頻電話(huà)是她一天里最放松的時(shí)候。他們心疼她臉上被口罩和護目鏡勒出的深深紅印，心疼她因長(cháng)時(shí)間戴手套而長(cháng)滿(mǎn)疹子的雙手，卻不知道她X小時(shí)不吃不喝，就為節約一套防護服。一起搭班的同事戲言，如果插根胃管，再搭配一片尿不濕，那就完美了。
燒傷科病房相較于其他科室，患者以危急重癥為多，春節期間尤甚，而突如其來(lái)的X給患者及家屬帶來(lái)了更大的沖擊和影響。大家惶恐不安，談“X”色變。面對此情況，以X主任為首的燒傷科全員紛紛請纓：X教授堅持每日查房；X副教授參與病房值班；主管護師X主動(dòng)放棄休假，申請留任；懷孕X周的準媽媽X，依然堅守崗位；選擇支援兒科門(mén)急診的X，瘦瘦小小，自己看起來(lái)還像個(gè)孩子；X報名防X志愿者，努力踐行一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用......
病房工作部署、新冠知識培訓、探陪人員管理、環(huán)境衛生把控......事無(wú)巨細，有序進(jìn)行，逐一開(kāi)展。醫務(wù)人員的努力安撫了住院患者的恐慌情緒，讓他們安心接受治療�！坝心銈冊�，我就放心了”是患者對燒傷科全員的最大的鼓勵。
身處這一戰場(chǎng)，或許他（她）會(huì )害怕，害怕病毒的猖獗，害怕病患的不理解；也會(huì )愧疚，愧疚因工作需要遠離幼兒，疏于照顧，愧疚不能服伺于父母床前。然而職責所在，一旦需要，必定全力以赴，義無(wú)反顧。
俠之大者，為國為民。這些人，都只是“厚德精醫，止于至善”的三院人中的普通一員，是千千萬(wàn)萬(wàn)“白衣戰士”中的普通一員。他們可能擔不上俠士之名，但他們有情有義，心系病患。在X到來(lái)時(shí)，忠貞職守，用他們瘦弱的'肩膀為人民撐起一道堅強的防護罩。
致敬所有的堅守，感謝所有的留守。這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，更是我們頑強抵抗、絕不服輸的中國精神的最好體現，我們的努力必將取得勝利。加油！
醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇2
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，xx鎮黨委帶領(lǐng)全鎮人民齊心協(xié)力，同舟共濟，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)上級領(lǐng)導和全鎮人民交予的疫情防控艱巨任務(wù)。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中，xx鎮黨委依靠集體的智慧，以大無(wú)畏的精神，顧全大局，堅守初心，勇?lián)姑�，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”和戰斗堡壘的作用;全體干部沖鋒在前，恪盡職守，無(wú)私奉獻，連續戰斗在疫情防控第一線(xiàn)，用熱血和汗水譜寫(xiě)出一曲曲扣人心弦的壯麗詩(shī)篇。
一、戰斗堡壘，堅不可摧
在這段特殊的`日子里，xx鎮黨委凝心聚力，眾志成城，全面落實(shí)各項防控工作任務(wù)。一是強化組織領(lǐng)導統一指揮。戰斗伊始，xx鎮黨委立即成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，制定防控應急預案，建立鎮、村、組三級防控工作責任網(wǎng)格體系。至今召開(kāi)疫情防控工作部署(推進(jìn))會(huì )議xx次，統一思想，提高認識，讓全體干部深刻認識新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性。二是全面落實(shí)防控措施。日夜繁忙的xx鎮干部，全面深入到防疫一線(xiàn)，下村入戶(hù)，收集摸排，研究對策，召開(kāi)會(huì )議，傳送信息，落實(shí)任務(wù)。按照“堅決不發(fā)生，確保不擴散”的目標，以“鎮村一體化、村組一體化、防控一體化”的工作思路，全鎮總動(dòng)員，上下齊參與。從每個(gè)村民做起，從每個(gè)家庭做起，鎮村聯(lián)防，群防群治，狠抓防控措施的落實(shí)。組建防控工作黨員志愿服務(wù)隊xx支，發(fā)放《告知書(shū)》xx余份，張貼宣傳標語(yǔ)xx余幅，全覆蓋入戶(hù)宣傳摸排xx余人。臨時(shí)關(guān)閉場(chǎng)鎮x個(gè)，勸導暫停營(yíng)業(yè)麻將館x家、餐館x家、魚(yú)塘x個(gè)。勸退農村宴席xx起xx桌。設置xx鎮葫蘆壩入境監測點(diǎn)x個(gè)，盤(pán)查車(chē)輛xx臺xx人。xx個(gè)村自發(fā)地組織設置入村管控點(diǎn)xx個(gè)，檢查車(chē)輛xx臺xx人，宣傳勸導，護村護組，對防控疫情輸入發(fā)揮了重要作用。三是深入開(kāi)展宣傳教育。充分利用村村響、流動(dòng)喇叭、宣傳單、微信群、公眾號等形式，廣泛深入地宣傳有關(guān)防控新型冠狀病毒的政策措施，做到了家喻戶(hù)曉，人人皆知，普遍提高了群眾自己防護意識。同時(shí)全力摸準外出返鄉人員、外來(lái)人口、接觸者和密切接觸者的基本情況，建立臺賬，居家醫學(xué)觀(guān)察，明確責任人，動(dòng)態(tài)管理。
二、先鋒模范，銳不可擋
在疫情防控一線(xiàn)，哪里有群眾，哪里就有干部，他們始終與人民肩并肩、心連心。黨委書(shū)記帶領(lǐng)鎮黨委班子、全體干部，每天綜合研判、梳理問(wèn)題、查找漏洞、處置落實(shí)，全鎮疫情防控工作緊張有序。鎮干部xx，也是xx村黨支部書(shū)記。30日夜里，群眾一個(gè)電話(huà)告知身體不適，他便馬不停蹄。他知道這戶(hù)并非重點(diǎn)關(guān)注人員，但也不能掉以輕心，加之夜里群眾出行不便和心里有擔憂(yōu)，他第一時(shí)間向鎮指揮部匯報，便快速聯(lián)合衛生院醫生上門(mén)查訪(fǎng)，為群眾檢查身體，疏導心理，結果是欣慰的，事情完結已是夜深人靜之時(shí)。鎮干部xx，中共預備黨員，接到上班通知后第一時(shí)間取消了原定于x月x日的婚禮，一心撲在疫情防控工作上。全鎮所有數據全部到這里匯總，梳理分類(lèi)應用，為疫情防控工作更加有效精準開(kāi)展提供支持。他們是全鎮干部的縮影，他們憑著(zhù)對黨的無(wú)限忠誠和信念把方便留給群眾，困難留給自己，把健康和安全留給群眾，危險留給自己，他們用生命筑起了一道保護人民群眾的血肉長(cháng)城。
三、黨的力量，凝聚人心
疾風(fēng)知勁草，危難見(jiàn)堅貞。在xx鎮黨委的堅強領(lǐng)導下，全鎮黨員干部沖鋒在前，勇挑重擔，全鎮老百姓齊心協(xié)力，嚴防死守。xx、xx、xx、xx，他們志愿到村設卡點(diǎn)執勤，為抗擊疫情出一份力。xx村普通黨員xx，每天義務(wù)為xx、xx、xx三村聯(lián)合監測點(diǎn)執勤人員提供午餐、開(kāi)水和取暖設備，并換崗執勤。xx村黨員xx家屬為入戶(hù)排查干部免費送午餐。xx村村民xx自費買(mǎi)中草藥為干部熬制大鍋湯。一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候，一個(gè)肯定的眼神，一個(gè)暖心的行為，給予全鎮干部極大的鼓勵和支持，更加堅定了xx鎮黨委堅決打贏(yíng)這場(chǎng)無(wú)硝煙戰役的信心和決心。
面對疫情，xx鎮干部選擇迎難而上，沖鋒在前，兌現了一名共產(chǎn)黨員“隨時(shí)準備為黨和人民犧牲一切”的承諾。戰爭尚未結束，xx鎮黨委一定堅守初心，勇?lián)姑�，抗擊到�?
醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇3
從快速響應上級指令，到聯(lián)系社區、民宗、城建三條線(xiàn)的安排部署;從小區重點(diǎn)人員的排查、追蹤和管控，到工業(yè)區、工地流動(dòng)人員的疫情監測和防控;從宗教等人員密集型場(chǎng)所的每日走訪(fǎng)，到各種信息第一時(shí)間回復、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間反饋。疫情面前，他始終以鋼鐵般的意志保持“戰時(shí)狀態(tài)”，以實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨員本色。
一、個(gè)個(gè)不落下，確保宗教人員密集場(chǎng)所全部關(guān)停。
某某轄區共有24個(gè)宗教活動(dòng)場(chǎng)所、6個(gè)民間信仰場(chǎng)所，以往那里常常有人員大量聚集，極易引發(fā)疫情擴散。作為街道黨工委統戰委員，面對艱巨的任務(wù)，他始終堅守崗位，在除夕夜、大年初一、周日等重點(diǎn)時(shí)間，放棄與家人的歡聚，堅持連續數日每天跑遍轄區所有宗教場(chǎng)所，對“三人駐堂小組”和宗教場(chǎng)所負責人責任落實(shí)情況開(kāi)展督查，通過(guò)粘貼閉門(mén)謝客公告，發(fā)動(dòng)黨員干部大量轉發(fā)相關(guān)通告、小區宣傳欄公告全覆蓋等宣傳途徑，最大限度地擴大宣傳覆蓋面，預防和化解各類(lèi)矛盾，確保所有場(chǎng)所做到1月23日起全部閉門(mén)謝客。
二、拉網(wǎng)式排摸，一晚上收集1700余戶(hù)數據織密“防控大網(wǎng)”。
他聯(lián)系的西湖社區，是全市最大的住宅區之一，有1400多戶(hù)口人家，此外還兼帶前花工業(yè)區西片，有40余家企業(yè)、300余間出租房。為了把重點(diǎn)底數摸得更清、把“三返人員”盯得更緊，他帶領(lǐng)駐社干部、社區兩委，通過(guò)物業(yè)和業(yè)務(wù)會(huì )登記摸、干部上門(mén)走訪(fǎng)摸、發(fā)動(dòng)樓幢長(cháng)和志愿者摸、大數據倒排摸，一晚上完成1700余戶(hù)的排查，確保做到可管可控、不漏一戶(hù)一人。除此之外，對在建的5個(gè)安置房及相關(guān)工地開(kāi)展檢查巡查，聯(lián)系工地負責人，督促工人不返溫，工地不開(kāi)門(mén)。2月2日起還兼聯(lián)系新妮亞集中觀(guān)察點(diǎn)的聯(lián)絡(luò )工作，積極做好銜接協(xié)調，保障各項集中觀(guān)察點(diǎn)各項工作順利有序開(kāi)展工作。
三、與時(shí)間賽跑，連夜轉移3戶(hù)人員到集中隔離點(diǎn)。
人與病毒之間的'博弈就是與時(shí)間賽跑，加班加點(diǎn)就是工作常態(tài)。雖然大部分百姓對疫情防控是配合的，但總有個(gè)別特殊情況，而遇到這種情況時(shí)，夏若火總是領(lǐng)頭去做思想工作。如初六晚上11點(diǎn)，收到2名對象需要緊急轉移到集中隔離點(diǎn)的信息后，他第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，協(xié)調車(chē)輛，并同社區工作人員一起上門(mén)做思想工作，等順利把2名對象送走時(shí)已是凌晨?jì)牲c(diǎn)了，回到街道還沒(méi)躺下休息2個(gè)小時(shí)，又被突發(fā)事件的電話(huà)叫醒，隨之而來(lái)的又是新的一天連續作戰。臘月二十八到正月十二，他僅回家過(guò)數回，匆匆換洗一下又趕到單位。同事都戲稱(chēng)他是鐵打的戰士，他卻道：哪是身體不累，只是疫情就是命令，防控就是責任，我們快一步，群眾的安全保障就多一點(diǎn)。
醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇4
歲末年初，一場(chǎng)來(lái)勢洶洶的新型冠狀病毒感染肺炎的疫情肆虐武漢，并迅速席卷全國，一場(chǎng)關(guān)乎人民群眾生命健康的疫情防控阻擊戰吹響了戰斗集結號。
xx，是xx市第三醫院煎茶鋪分院的一名普通住院醫師，90后的他2014年參加工作，2015年便取得醫師資格證。在臨床工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，虛心學(xué)習，始終以一個(gè)優(yōu)秀醫生的標準嚴格要求自己，對待病人耐心細致，和同事友好相處，受到院領(lǐng)導的一致肯定。
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。原本應該舉家團圓、歡聲笑語(yǔ)的新春佳節被突如其來(lái)的新型冠狀病毒攪得人心惶惶，xx提前安排好的輪班也被打亂了，全體醫務(wù)工作者取消春節休假。一時(shí)間，xx意識到問(wèn)題的嚴重性，他沒(méi)有猶豫主動(dòng)請纓到發(fā)熱門(mén)診，為醫院做好發(fā)熱隔離防護。
正月初五晚上十點(diǎn)，手機鈴聲響起，原來(lái)是單位要開(kāi)一個(gè)緊急會(huì )議，來(lái)不及告別，他對妻子和孩子只說(shuō)了一句“醫院有急事，我現在必須立刻趕過(guò)去”，妻子也一反往常的啰嗦，只是說(shuō)“那你自己小心點(diǎn)”。xx在出門(mén)的那一刻隱約聽(tīng)見(jiàn)3歲的孩子說(shuō)“媽媽?zhuān)阍趺纯蘖恕�，他回頭望了一眼，便奪門(mén)而去。會(huì )議內容簡(jiǎn)單明了：由于疫情持續擴散，現在廊坊市第三醫院也就是廊坊市的新冠肺炎的'定點(diǎn)醫院需要借調縣里的醫務(wù)人員。散會(huì )以后，xx在會(huì )議室默默的坐了一會(huì )，他想到了此去一行的危險，想到了妻子的眼淚，想到了自己作為醫生的責任，沒(méi)有猶豫，他寫(xiě)下了請戰書(shū)。第二天早晨，他便接到醫院前往抗“疫”一線(xiàn)的通知，臨行前，xx市第三醫院王院長(cháng)及其他領(lǐng)導為他餞行，王院長(cháng)握著(zhù)他的手說(shuō)：此去肩負著(zhù)廊坊地區廣大人民身體健康安全的重任，一定要死死的掐住疫情擴散的態(tài)勢，對待每一個(gè)患者都要像親人一樣，在制定治療方案時(shí)一定要審時(shí)度勢，盡最大努力幫助病人恢復健康，并囑咐他一定要注意自身防護、平安歸來(lái)。
在廊坊市第三醫院經(jīng)過(guò)穿脫隔離衣、安全防護培訓后，他便迅速來(lái)到了工作崗位，當看到新冠肺炎的危重病人時(shí)，他的心撲騰一下，瞬間便沉重了，“說(shuō)不害怕那是假話(huà)，但作為一個(gè)醫務(wù)工作者，看到病魔對病人的折磨，我就覺(jué)的病魔在向我叫囂、在折磨我，像一根繩索一樣拉著(zhù)我必須沖到前面去�！眡x說(shuō)。每當看到病人痛苦的呻吟，他都不知道如何去安慰病人，在留觀(guān)隔離區，醫護人員普遍反映:病人遇到的最大困難不是辛苦繁重的工作，也不是對可能感染新冠病毒的恐懼和憂(yōu)慮，而是發(fā)熱病人的思想工作。特別是患者韓某，其本人及家屬的恐懼幾乎到了極點(diǎn)，以至于難以配合治療和護理，導致肺部x光片進(jìn)展快，極不利于病情的康復。xx考慮到自己和病人是老鄉，他向醫療組申請去做韓某的心理輔導，在和其他醫務(wù)人員商討詳細的心理治療方案后，他便走進(jìn)了這位心理趨近于崩潰的病人。xx首先告訴他一些最新的抗“疫”好消息，告訴他這個(gè)病是自限性疾病，可以通過(guò)自己的抵抗力慢慢恢復，并不可怕。但必須要有一個(gè)好的心理狀態(tài)，要積極鍛煉，并引導他適當的在室內活動(dòng)，鼓勵其多吃飯多喝水，最大限度地緩解病人的孤獨感和恐懼感。同時(shí)xx盡可能滿(mǎn)足病人的需求，送飯送水到床旁、買(mǎi)各種雜志給患者看，經(jīng)過(guò)一天的努力，韓某的心情放松不少，他開(kāi)始積極配合治療，幸運的是，病情很快得到了控制，并且逐漸好轉，目前3次核酸檢測陰性已經(jīng)出院。
xx在工作中總希望自己能做一些“危險的事”，他覺(jué)得那樣其他人就安全了，這并不是邀功求賞，只是感覺(jué)“我年輕、抵抗力強，必須第一個(gè)沖在前面”。xx經(jīng)常穿著(zhù)三層以上的隔離服，戴著(zhù)橡膠手套、防護眼鏡、厚厚的帽子和口鼻罩，套著(zhù)過(guò)膝的腳套，在病區連續工作6個(gè)多小時(shí)，期間不能上衛生間、不能喝水，甚至不能擦擦汗。雖然冬季寒冷，但xx工作起來(lái)總是被厚厚的防護具悶得汗流夾背，被口罩勒出層層痕跡。工作確實(shí)辛苦，但當他看到一個(gè)個(gè)患者陸續出院時(shí)，心里又莫名其妙的輕松，“這可能就是一名醫生最真實(shí)的心里吧”xx想。每當回到宿舍拿出手機看著(zhù)新冠病毒確診病例的數量一天比一天多時(shí)，他的心里總感覺(jué)惴惴不安�！罢婧薏坏米约河谐芰�，24小時(shí)不休息，一下子治好所有人”他說(shuō)。經(jīng)過(guò)這次與疫情面對面的抗戰，xx說(shuō)：“我不渴望大富大貴，只是希望大家都能健健康康，但愿世間人無(wú)病,何惜架上藥生塵�！�
生命重于泰山，疫情就是命令!xx是一名普普通通的基層醫護人員，同樣的，他也是兒子、是丈夫、是父親，他是所有醫務(wù)工作者的一個(gè)縮影。疫情防控阻擊戰已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻，醫務(wù)人員甘于奉獻，他們用責任和擔當筑起抗擊疫情的層層防線(xiàn)，他們是我們身邊的英雄。
醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇5
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫護人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒(méi)有折損她們的風(fēng)采，多年來(lái)，她們以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫療技術(shù)和女性特有的善良細心讓一個(gè)個(gè)患兒綻放笑容，“市一兒科”在她們的精心打造下成為
杭城百姓心目中一塊響當當的`牌子。
走進(jìn)市一醫院兒科門(mén)診和急診區，映入眼簾的永遠是一片擁擠和喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫師相對不足的狀態(tài)，醫師長(cháng)期超負荷工作，加班加點(diǎn)是家常便飯，一年365天有300個(gè)上、下午都起碼拖班半小時(shí)，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著(zhù)上下一班是兒科門(mén)診醫師常有的事情。一名兒科醫師每天平均要診治70多名門(mén)診患兒，秋冬季疾病高峰時(shí)甚至需為90多名患兒服務(wù)。兒科全年門(mén)診人次達257215人。
為了更好滿(mǎn)足患者需要，兒科門(mén)急診實(shí)施了一系列便民措施。醫師利用夜間休息時(shí)間和雙休日休息時(shí)間加班開(kāi)設夜間業(yè)余門(mén)診、夜間專(zhuān)家業(yè)余門(mén)診和日間專(zhuān)家業(yè)余門(mén)診，以滿(mǎn)足白天無(wú)暇就診的家長(cháng)和小病人需要。實(shí)行錯時(shí)上班，根據不同時(shí)期患兒就診高峰時(shí)間不同，醫生隨時(shí)調整上班時(shí)間，冬天增加中午上班醫生人數，夏天早晨提前上班�？剖疫�自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、專(zhuān)科門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診介紹、兒科常見(jiàn)疾病家庭護理等，既方便患者家長(cháng)合理安排就診時(shí)間，又適時(shí)進(jìn)行了醫學(xué)常識的宣教。
兒科病房?jì)H有65張床位，相對于龐大的門(mén)診量而言，病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫師們不得不加班工作，但她們毫無(wú)怨言，而是出色地完成了工作，兒科出院病人3245人次，床位使用率為113.34%，平均住院日6.62日，入出院診斷符合率為99.03%，急危重病人搶救成功率為95.35%，治愈好轉率為98.86%。
市一兒科的醫務(wù)人員深知，病人對醫生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫療水平基礎之上，為此，全科室上下團結一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強內部管理，加強服務(wù)意識教育。為規范兒科各級醫師職責和規范，科室制定了《市一兒科常見(jiàn)疾病診治規范》，確保住院病人診療規范，杜絕不合理檢查和用藥。同時(shí)加強科主任查房制度、三級醫師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫療安全。嚴格執行各項醫療護理規章制度。兒科制度執行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內感染率，在床位緊張情況下，科室內挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復期患兒和感染疾病患兒分開(kāi)居住。每遇有病人因不解而投訴時(shí)，科室主任在耐心做好解釋工作的同時(shí)，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識的教育。多年來(lái)，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強醫學(xué)知識普及宣傳，努力改善醫患關(guān)系。為了營(yíng)造溫馨的病房環(huán)境，每逢節假日兒科走廊都會(huì )懸掛各種飾物，營(yíng)造濃郁的節日氣氛，并為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份�！傲ひ弧眱和澾�開(kāi)展了猜謎得獎等游戲活動(dòng)，讓小朋友開(kāi)開(kāi)心心接受治療。
在醫院網(wǎng)頁(yè)上，科室及時(shí)宣傳開(kāi)展的新工作，及時(shí)更改兒科網(wǎng)頁(yè)內容，以便市民充分了解兒科醫療狀況；在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無(wú)論是兒科門(mén)診還是病房，墻面都張貼著(zhù)兒科開(kāi)展新醫療項目和基礎常識的資料。起兒科還成立了“哮喘患兒家長(cháng)聯(lián)誼會(huì )”，每年組織召開(kāi)會(huì )議和培訓班，講授哮喘防治常識和進(jìn)展；開(kāi)設“兒童生長(cháng)發(fā)育家長(cháng)培訓講座”；針對兒科特點(diǎn)，護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規范》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極提高自身素質(zhì)和醫療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫護人員到上級醫院進(jìn)修，參加高級研修班和全國性、國際性學(xué)術(shù)會(huì )議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫護人員進(jìn)一步深造，本科畢業(yè)醫師申報碩士學(xué)習，專(zhuān)科畢業(yè)護士申報本科學(xué)習。
開(kāi)展新技術(shù)、新項目，搞好科研和教學(xué)。以來(lái)，兒科新增小兒呼吸專(zhuān)科、小兒內分泌、兒童保健等特色門(mén)診，并開(kāi)展了先天性心臟病左右心導管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過(guò)敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。兒科又增設新生兒病房和新生兒監護室，使臨床水平再上一個(gè)臺階。
兒科是一個(gè)團結向上、充滿(mǎn)愛(ài)心的集體，科內任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛(ài)的溫暖�？剖矣幸晃�30多歲女醫師因顱內出血偏癱，然而每到過(guò)年過(guò)節，她都能得到一筆充滿(mǎn)愛(ài)心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫護人員滾燙的心。此外，團結互作精神也早已深入每一位兒科醫護人員的內心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫護人員義不容辭的責任。
高超的醫療技術(shù)和良好的醫德醫風(fēng)是兒科醫護人員的真實(shí)寫(xiě)照。多年來(lái)，兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，堅決反對商業(yè)賄賂，自覺(jué)杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。兒科還被評為杭州市衛生局先進(jìn)集體，兒科主任被評為杭州市衛生局先進(jìn)個(gè)人。
醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇6
一年來(lái)，職工醫院積極實(shí)踐“共建和諧大，保障公司大發(fā)展，踐行礦區大服務(wù)，促進(jìn)管理大提升”奮斗目標，始終恪守“生命第一、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注健康”的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫療護理中心工作，不斷增強服務(wù)意識，增加服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，為地區和企業(yè)的和諧穩定發(fā)展，提供了良好的醫療服務(wù)。
樹(shù)立質(zhì)量意識，強化服務(wù)理念，加強基礎管理，提高醫療水平。要瞄準同行業(yè)先進(jìn)水平，全力打造醫院服務(wù)品牌，更好地服務(wù)于公司職工和家屬，服務(wù)于廣大患者。這是醫院新班子上任后所確定的工作目標。培育服務(wù)意識，樹(shù)立醫院形象，是院長(cháng)齊國輝為全院職工上的第一堂以服務(wù)為主要內容的主題教育課。院領(lǐng)導班子號召全院職工，要把服務(wù)工作作為醫院發(fā)展的重要工作來(lái)抓。工作中院領(lǐng)導班子堅持以文化內涵引領(lǐng)服務(wù)，各項決策均以患者的利益和滿(mǎn)意為前提，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責。
“作為企業(yè)的醫院，要時(shí)刻把服務(wù)放在第一位，讓患者就診如同到家一樣有種親切感，真正成為職工心目中可信賴(lài)的醫院�！鳖I(lǐng)導班子的服務(wù)定位很快在職工中形成了共識。
多年來(lái)，全院只有一名分診護士、門(mén)診就診不能保證一醫一患，秩序難以維持，患者的隱私不能得到很好的保護。醫院領(lǐng)導班子研究決定，抽調優(yōu)秀護士擔任分診工作，組建了5名專(zhuān)職、3名兼職分診隊伍，極大地改善了就醫秩序。為緩解患者就診等候所帶來(lái)的焦躁心情，醫院先后在門(mén)診候診大廳配備了電視機，播放常見(jiàn)病、多發(fā)病知識講座，普及了醫學(xué)知識。兒科門(mén)診播放的各種卡通片，為長(cháng)時(shí)間輸液的患兒起到了疏導作用，受到患者及家屬的一致好評�，F門(mén)診增加的.急診、口腔、兒科收費窗口，使患者就近交費，縮短就診時(shí)間，更好地為就診患者提供人性化服務(wù)。
為遼陽(yáng)石化公司職工體檢，是醫院的一項重要工作。為完成好每一次體檢任務(wù)，院領(lǐng)導班子都要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真研究體檢流程，不斷調整體檢路線(xiàn)，縮短等待時(shí)間，適時(shí)增加人力，提高工作效率，保證服務(wù)質(zhì)量。對離退休老干部特需服務(wù)群體增加了體檢專(zhuān)項服務(wù)，為行動(dòng)不便者提供輪椅、協(xié)助更衣，為糖尿病患者準備糖果及飲用水，實(shí)行感動(dòng)服務(wù)。在人員短缺的情況下，全院上下動(dòng)員，院領(lǐng)導親自領(lǐng)檢，機關(guān)各職能部門(mén)積極參與。從自己介紹開(kāi)始到每個(gè)體檢科室，有一套完整的服務(wù)流程，全方位的服務(wù)標準，規范的體檢報告，建立職工健康檔案等，均受到了體檢人員的好評，樹(shù)立了良好的醫院服務(wù)形象。僅去年就完成健康體檢21955人次。
醫院以空姐式導診服務(wù)，把溫馨帶給就診患者。導診隊實(shí)行咨詢(xún)、導送、陪檢、辦住院、投訴處理五條線(xiàn)一站式服務(wù)，堅持每日上崗有儀式，交班開(kāi)放，做到儀表端莊、言行規范、主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)，全年接待就醫咨詢(xún)5人次，提供運輸工具3175人次，提供服務(wù)3175次，樹(shù)立了醫院護理服務(wù)的品牌形象。
為進(jìn)一步培育服務(wù)意識，醫院在職工中開(kāi)展了“患者還需要我們做什么”大討論，找出了92項服務(wù)點(diǎn)，全院形成了共識，即患者需求就是我們的工作范圍，患者滿(mǎn)意就是我們的工作標準，患者感動(dòng)就是我們追求的目標。
去年10月21日晚，由市某醫院同時(shí)轉入醫院4名重度燒傷患者。接到通知后，20余名醫護人員在10分鐘內趕到了醫院，立即組成3個(gè)特別醫護小組進(jìn)行搶救，醫護人員的崇高敬業(yè)精神，周到熱情的服務(wù)令傷者家屬及單位領(lǐng)導感動(dòng)不已。外三科為搶救一名特重大面積燒傷患者，連續上特護40余天，創(chuàng )造了醫院搶救重癥燒傷患者的最佳水平，得到醫大專(zhuān)家的一致好評。
時(shí)間就是生命。一個(gè)周六下午，一民警在開(kāi)會(huì )時(shí)突覺(jué)胸悶，胸部疼痛難忍，被送到搶救室時(shí)已出現面色青紫，四肢抽搐，心跳、呼吸驟停。醫院領(lǐng)導聞?dòng)嵑蠡鹚仝s到現場(chǎng)指揮搶救，在家休息的醫護人員迅速趕到醫院。經(jīng)過(guò)醫護人員胸外按壓、心電監護、電擊除顫，氣管插管，人工呼吸等心、肺、腦復蘇急救措施，使呼吸心跳停止26分鐘的病人逐漸恢復了心跳，有了自主呼吸�？祻秃蟮幕颊邘е�(zhù)錦旗和感謝信，深情地對醫護人員說(shuō)：“是你們給了我第二次生命”。
為提高醫務(wù)人員整體素質(zhì)，院領(lǐng)導班子狠抓培訓工作，實(shí)行高起點(diǎn)、多層次、以賽促訓、以考帶訓的全方位培訓。組織了公司醫療護理“三基”培訓技能大賽。參加市醫療護理技能大賽，并取得醫療組總成績(jì)第三名，護理組理論考試個(gè)人第一名的好成績(jì)。在市衛生系統業(yè)務(wù)查房拉練活動(dòng)中，燒傷科重患的醫療、護理業(yè)務(wù)查房綜合評分名列前茅。護理查房被評為全市護理查房觀(guān)摩單位，迎接了全市各家醫療單位護理部主任的查房及觀(guān)摩。
通過(guò)培訓，醫護人員的醫療技術(shù)水平得到了很大的提高，處理復雜疑難病癥的能力有了顯著(zhù)的增強。急診外科林永利醫生憑著(zhù)經(jīng)常參加培訓及技術(shù)大賽所掌握的急救技能，在擔架車(chē)上為一名心臟貫穿傷心跳呼吸驟停的患者實(shí)施了胸外心臟按壓，嫻熟有效的按壓為傷者的下一步手術(shù)救治贏(yíng)得寶貴的時(shí)間。經(jīng)過(guò)幾個(gè)科室的合力搶救，心臟被刺傷2.5厘米心包填塞的傷者被成功救治。
經(jīng)過(guò)一年多的努力，醫院護理管理保持了全市標桿地位，醫院感染管理創(chuàng )出了品牌，醫療管理步入了先進(jìn)行列，行風(fēng)建設得到了好評。先后被市消費者權益保護委員會(huì )授予-誠信單位，榮獲礦區服務(wù)事業(yè)部“零事故單位”、遼陽(yáng)市衛生工作先進(jìn)單位、市級衛生模范單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。僅去年全院共收到錦旗34面，同比增加50％；感謝信59封，同比增加61％�；颊邼M(mǎn)意度達96％，同比提高三個(gè)百分點(diǎn)。榮獲省、市衛生系統“誠信服務(wù)杯”競賽先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇7
在剛剛閉幕的第二屆"中國淮醫"文化節上傳來(lái)喜訊，由文化節組委會(huì )、市總工會(huì )、團市委、市婦聯(lián)共同舉辦的全市護理理論與技能競賽中，縣醫院骨二科護士長(cháng)小朱榮獲團體二等獎和個(gè)人無(wú)菌操作技術(shù)一等獎兩項榮譽(yù)。這是小朱多年來(lái)在護理崗位上勤奮好學(xué)、刻苦鉆研所取得的碩果，為縣醫院正在開(kāi)展的"創(chuàng )先爭優(yōu)"活動(dòng)起到了典型引導作用。
今年30歲的小朱，剛滿(mǎn)18歲時(shí)就從衛校畢業(yè)后分配到盱眙縣人民醫院工作。走上護理崗位，她就以南丁格爾為榜樣，對工作兢兢業(yè)業(yè)，對患者真誠關(guān)愛(ài)。她不停地學(xué)習，不懈地努力。為了提高自己的護理業(yè)務(wù)水平，她于2019年至2019年到江蘇職工大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習，期間，她以出色的表現和優(yōu)秀的學(xué)習成績(jì)被江蘇省衛生廳表彰為"優(yōu)秀團員"，并獲一等獎學(xué)金，被學(xué)校評為"三好學(xué)生"，還光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。學(xué)習結束回到縣醫院工作后，她始終保持優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，忘我地工作。在全縣衛生系統和醫院舉辦的護理技能競賽中又多次獲獎。她又通過(guò)三年的函授學(xué)習，去年，她拿到了南京中醫藥大學(xué)護理本科文憑。如今又在徐州醫學(xué)院在職研究生班就讀。
小朱說(shuō)："我不僅是一名護士，更是一名共產(chǎn)黨員，要用優(yōu)秀黨員標準要求自己，全心全意為患者做好服務(wù)。"她是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。她先后在急診科、兒科、外科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室工作過(guò)，不論到哪一科她都能不怕苦，不怕累，真心誠意為患者服務(wù)，同時(shí)也積累了豐富的臨床護理經(jīng)驗和護患溝通技巧。
2019年4月，小朱以出色的業(yè)績(jì)，通過(guò)組織考評，成為全院最年輕的護士長(cháng)。擔任骨二科護士長(cháng)以后，她深知骨科患者往往住院時(shí)間長(cháng)，護理要求更高。她帶領(lǐng)科內護理姐妹，學(xué)習護理理論和護理法規，積極開(kāi)展崗位練兵，全面提高護理技能和服務(wù)水平。
"李師傅，早上好，昨晚睡的怎樣？傷口還疼嗎？從現在開(kāi)始要活動(dòng)您的患肢了。如不活動(dòng)，您的患肢將會(huì )發(fā)生關(guān)節僵硬，肌肉萎縮，以后走路會(huì )有影響的。請不要怕！我們今天先將您的患肢抬高30度，先進(jìn)行三次，每次做20下，以后每天再逐漸增加好嗎？讓我們一起加油，您一定會(huì )好起來(lái)的！"病房里每天都能聽(tīng)到她親切、溫柔的聲音。工作中，牢固樹(shù)立以"病人為中心"的理念，視病人如親人，急病人所急，想病人所想，努力為他們創(chuàng )造良好的住院環(huán)境，落實(shí)好每一頓飯，安排好每一項檢查，回答好病人的每一次提問(wèn)，耐心講解如何進(jìn)行功能鍛煉、讓病人盡快恢復健康重返社會(huì )。
今年3月28號夜間，骨科來(lái)了一位37歲左小腿開(kāi)放傷的休克女病人，為了挽救她的生命，醫生對她進(jìn)行了小腿截肢手術(shù)。因為她有兩個(gè)正在讀書(shū)的孩子，自己的老公在去年一場(chǎng)車(chē)禍中受了重傷，當她醒來(lái)知道自己的腿沒(méi)有時(shí)，接受不了這樣的現實(shí)，喪失了生存的勇氣。當小朱得知病人的情況后，主動(dòng)與病人談心、安慰、開(kāi)導病人，交待護理人員給與她更多的關(guān)心與幫助，為她做好各項生活護理，滿(mǎn)足病人的一切需求，在她帶領(lǐng)的團隊精心護理下，病人樹(shù)立了生活的.信心，現以安裝好假肢重返社會(huì )。
她用真心換取病人的舒心，用她的細心換取病人的放心，用她最真誠的笑容感染每一位患者，讓他們樹(shù)立戰勝病魔的信心。她用精湛的技術(shù)，扎實(shí)的理論基礎，豐富的臨床經(jīng)驗，高尚的職業(yè)道德，"贏(yíng)得了醫院領(lǐng)導、同行和患者的贊譽(yù)，多次被醫院評為"先進(jìn)個(gè)人"、"十佳護士"，2019年榮獲"淮安市優(yōu)秀護士"光榮稱(chēng)號。
醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇8
一雙腳從不停歇，走了多少路無(wú)從計算；一雙手洗了又洗，拯救了多少生命無(wú)從計算；一張笑臉無(wú)數次的出現，給心靈帶去多少溫暖無(wú)從計算這就是天使，從不計算付出，擁有的只是奉獻，這也是我院小蘇護士20多年來(lái)的工作寫(xiě)照。
記得20多年前，我院小蘇護士剛從部隊退伍回來(lái)，當時(shí)一個(gè)偶然的機會(huì )，他和一個(gè)朋友參觀(guān)當時(shí)的鳳溪醫院（即現在的我院），剛好看見(jiàn)一個(gè)精神病人病情發(fā)作，需要很多醫護人員協(xié)助才能制止，他當時(shí)很同情那精神病人，并受那些醫護人員的行為深深感動(dòng)。他從那時(shí)開(kāi)始就立志做一個(gè)精神科醫護人員，去更好的去幫助那些精神病人。此后，雖然他有很多的機會(huì )去找一份好工作，但他都拒絕了，并排除家人的阻攔，頂著(zhù)各方面的壓力和別人的嘲笑，經(jīng)過(guò)重重困難，終于在鳳溪醫院做了一位精神科護士。
參加工作以后，小蘇才發(fā)現，做一個(gè)護士很容易，但做一個(gè)合格的`護士很難，做一個(gè)合格的精神科護士更難。護士不僅要做好護理工作還要管理好工作，不僅要有過(guò)硬的基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識，還要有豐富的人文、社會(huì )、科學(xué)知識。由于精神病人的知識層次不同，社會(huì )地位不同，精神病的病態(tài)觀(guān)念不同，因此與他們的交流方法也不同。要想管理好精神病人，讓精神病人能配合醫護工作，除了用藥控制病情外，還要與精神病人建立良好的言語(yǔ)溝通及過(guò)硬的技術(shù)和豐富的知識征服他們，以便更好的服務(wù)于他們。多年來(lái)，他自覺(jué)參加各方面的學(xué)習，努力提高自己的綜合素質(zhì)和道德修養。
他常常面帶微笑出現在病人面前，給病人一種溫馨、友善的感覺(jué)，還對病人細心呵護，關(guān)心病人及其家屬，不知得到病人及家屬多少次贊揚，同時(shí)，他不畏艱辛和困難，忘我地工作；，在最危急的時(shí)候，他往往走在最前面，讓自己承擔所有的危險。20多年來(lái)，為工作，他面曾臨過(guò)無(wú)數次危險，一幕幕動(dòng)人心弦的事跡目前還深深的刻在與他一起工作過(guò)的同事心里。記得2003年，有一位精神病人出現違拗行為，數天都不肯進(jìn)食及洗澡，小蘇護士不嫌棄病人臟，幫那位精神病人理發(fā)及洗澡，還耐心的勸導那病人吃飯，并細心地用勺子喂他吃飯；還記得在2005年8月的一天，醫院剛住院一位躁狂病人突然狂性大發(fā)，用拆下來(lái)的床板撞鐵門(mén)，甚至攻擊其他病友。當時(shí)情況特別危急，小蘇同事不顧危險，首先沖入病房，用自己的手臂擋住打來(lái)的床板，并迅速將病人制止該沖動(dòng)病人，當他把病人制止后才發(fā)現自己的手臂腫了一大片，當別人問(wèn)他為什么這么急沖進(jìn)去時(shí)，他就笑笑說(shuō)：我當時(shí)只是想到防止他傷害到其他病人，其他就沒(méi)有多想了。這樣的事跡常常在小蘇護士身邊出現。
小蘇護士就是這一種人，他往往替病人想的多，為自己想的少，當有危及到病人及他人的時(shí)候，他往往身先士卒，走在危險的最前面。雖然在他的生命中不曾有鮮花和掌聲，不曾有驚天動(dòng)地的偉業(yè)，更不會(huì )有名垂青使的壯舉，但在他的生命中有一個(gè)不倒的信念：拯救在痛苦中的人，給他們帶去健康，帶去快樂(lè )！
這就是天使情懷。
醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇9
他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，最喜歡一位外國企業(yè)家的格言：船停泊在港口最安全，但這不是我們造船的目的。在他心中，是船就要揚創(chuàng )新之帆、鑄品牌之舟，劈波斬浪，駛向大海。小鹿，遼源市龍山區康復肛腸醫院院長(cháng)，一位睿智、誠實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)龍山區康復肛腸醫院這艘航船，在高手林立的醫療市場(chǎng)中，獨辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時(shí)間里，使醫院舊貌換新顏，一躍成為遼源市專(zhuān)科醫院的排頭兵。
2001年，小鹿通過(guò)競聘走上了龍山區康復肛腸醫院院長(cháng)的領(lǐng)導崗位。正值而立之年的小鹿，著(zhù)實(shí)被眼前的問(wèn)題和困難困惑了一陣子。那時(shí)的康復肛腸醫院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負債累累，人心渙散，很多人對醫院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面，年輕的小鹿沒(méi)有束手無(wú)策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認真地分析原因，反復思考解決問(wèn)題的辦法。他認為，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng )新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，小鹿就提出了“精誠團結，拼命工作，只爭朝夕，爭創(chuàng )一流”的工作意識，提出了建院史上第一個(gè)“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨；二是改善醫療和工作兩大環(huán)節，加強人、物兩個(gè)管理；三是實(shí)施名醫、名科、名院的“三名”戰略；四是創(chuàng )技術(shù)一流、設備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流專(zhuān)科醫院。憑著(zhù)這個(gè)思路，龍山區康復肛腸醫院在小鹿的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開(kāi)創(chuàng )了醫院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理＋物本管理打造醫院“硬品牌”
醫院要發(fā)展，硬件是基礎，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的'設備，優(yōu)異的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫術(shù)，團結的人心，是醫院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫院賴(lài)以生存的兩大利器。沒(méi)有了這兩項，其它一切都免談。小鹿對這些自然是心知肚明，人才是醫院發(fā)展的原動(dòng)力，機制是發(fā)展的關(guān)鍵。小鹿做的第一步，就是調動(dòng)廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區康復肛腸醫院在全區率先開(kāi)展了“病人評選醫生、護士”活動(dòng)，打破了以往病人被動(dòng)就醫的傳統模式。通過(guò)病人評選醫生、護士，將競爭機制引入到醫院內部各個(gè)環(huán)節，推動(dòng)醫院人事制度、分配制度的改革，將病人對醫護人員的評選結果納入到醫院對醫護人員的綜合考核之中，將考核結果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據，真正體現了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jì)效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著(zhù)的效果。在調整保底工資基礎上，實(shí)行效益工資，極大地調動(dòng)了全員職工的積極性，營(yíng)業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長(cháng)到了現在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護。
由于實(shí)行了評聘分開(kāi)，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機制，使得醫院的一大批年富力強的中青年人才脫穎而出，極大地推動(dòng)了醫院事業(yè)的發(fā)展。小鹿求賢若渴是出了名的，只要你有真才實(shí)學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng )造環(huán)境，放手用才。他的觀(guān)點(diǎn)是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養人。為了不斷提高醫院年輕醫護人員的專(zhuān)業(yè)水平，小鹿親自聘請了多位著(zhù)名的、有豐富臨床經(jīng)驗的老醫生前來(lái)坐診，如原礦醫院中醫科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內外、市內外的拔尖人才紛紛前來(lái)投奔，極大地提高了醫院綜合門(mén)診的整體實(shí)力，同時(shí)也帶動(dòng)了本院的醫護人員爭先學(xué)習、大膽探索的良好氛圍。人們都說(shuō)劉院長(cháng)栽下了一棵梧桐樹(shù)，才引得鳳凰落枝頭。而小鹿卻說(shuō)，梧桐樹(shù)要栽，但更重要的是要讓引來(lái)的鳳凰健康成長(cháng)，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無(wú)任何后顧之憂(yōu)地發(fā)揮能量。
不但如此，小鹿還十分注重對外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由小鹿親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高（治愈率達98%以上，且永不復發(fā)）等優(yōu)點(diǎn)，獲得了國內外專(zhuān)家的認可，填補了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設備卻一直在困擾著(zhù)醫院的發(fā)展。小鹿從醫院實(shí)際出發(fā)，本著(zhù)少花錢(qián)多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，為醫院引進(jìn)了X光、B超、心電機等設備，購進(jìn)了先進(jìn)的化驗設備，成立了化驗室。同時(shí)采取靠強連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調，成功與大連航太公司合作，僅以五萬(wàn)元的投入，便引進(jìn)了價(jià)值三十萬(wàn)元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項技術(shù)、設備的專(zhuān)業(yè)性醫院。小鹿把龍山區康復肛腸醫院從一個(gè)一無(wú)所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強而壯，極具活力和競爭力的特色專(zhuān)科醫院。目前，該醫院營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達到200萬(wàn)元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時(shí)間病人云集，前來(lái)就醫的病人由以前每年不足100人次上升現在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個(gè)月不足1000元上升到現在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬(wàn)元上升到60萬(wàn)元，且每年以20%的速度遞增，成功實(shí)現了歷史性飛躍，打造了自己的過(guò)硬品牌，樹(shù)立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識＋文化意識營(yíng)造醫院“軟品牌”
雖然醫院走上了正軌，但現在的市場(chǎng)競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了WTO，小鹿并沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，也沒(méi)有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰面前，僅有硬品牌是遠遠不夠的，必須剛柔并濟、軟硬兼施才能無(wú)堅不摧。因此，他把強化服務(wù)意
醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇10
XX，是XX中醫院針灸科主任醫師。二十幾年來(lái)他在工作崗位上始終堅持“一切以病人為中心”的理念，全心全意為病人服務(wù)，舉止文明，態(tài)度和藹，注重醫患溝通，耐心解答病人詢(xún)問(wèn)。嚴格執行各項規章制度，遵守崗位紀律和操作規程。業(yè)務(wù)上精益求精，工作上踏踏實(shí)實(shí)。為醫院構建和諧的醫患關(guān)系和打造高質(zhì)量的窗口服務(wù)工作做出了積極貢獻。
作為一名共產(chǎn)黨員，他始終嚴格要求自己，堅持學(xué)習黨的各項政策、路線(xiàn)、方針，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。工作中以身作則，身體力行，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，從不計較個(gè)人得失，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
作為一名醫務(wù)工作者，他始終以滿(mǎn)腔的熱忱工作在醫療第一線(xiàn)。他深深懂得“學(xué)海無(wú)涯，醫無(wú)止境”的道理，自參加工作二十多年來(lái)，一直辛勤耕耘，不斷學(xué)習。學(xué)習同行之間的先進(jìn)診療經(jīng)驗，學(xué)習國內外先進(jìn)的診療技術(shù)及新的診療項目，及時(shí)掌握醫學(xué)新動(dòng)態(tài)。他憑著(zhù)多年來(lái)的吃苦精神和堅韌不拔的韌性，埋頭苦讀業(yè)務(wù)書(shū)籍，翻閱雜志，撰寫(xiě)論文，白天認真做好醫療上的每一項工作，晚上加強業(yè)務(wù)學(xué)習豐富理論知識，堅持理論與實(shí)踐相結合，通過(guò)幾年的不懈努力，在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高，取得了較好的臨床治療效果，得到了人民群眾的好評。在工作中發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，帶頭學(xué)好業(yè)務(wù)知識。在臨床教學(xué)中，他對下級醫師嚴格要求，一絲不茍，精益求精，為人師表，對工作從不拖拉，經(jīng)過(guò)多年帶教，成長(cháng)了一批年輕業(yè)務(wù)骨干，在醫療業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮著(zhù)重要作用，為醫院專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
同時(shí)他深知作為一名醫務(wù)工作者對人民群眾的疾苦有重大責任，堅持以人為本的服務(wù)理念，做到處處為患者著(zhù)想。他長(cháng)年堅持周六周日上班，一心一意撲在工作上，堅持親自操作，認真為群眾服務(wù)。每天上班就像上戰場(chǎng)一樣忙忙碌碌，沒(méi)有歇息，真正做到上一分鐘班工作60秒，把治愈病人當作自己最大的快樂(lè )。在工作中的他，甘于吃苦，體現了新時(shí)期醫務(wù)工作者的美德。他經(jīng)常說(shuō)：金杯銀杯比不上群眾的口碑。由于針灸科就診的老年人特別多，他總結多年的工作經(jīng)驗，迎合老年人的心態(tài)特點(diǎn)，做到操作在手上、暖在人心里，讓老年患者充分接受他、信任他。他不僅關(guān)心老年人的健康，更關(guān)心少年兒童的健康，他經(jīng)常帶領(lǐng)科室的醫務(wù)人員到xx的中小學(xué)校去進(jìn)行義診，給孩子們講解預防疾病的各種知識，他生動(dòng)的講解，風(fēng)趣的語(yǔ)言，讓孩子們在歡笑中掌握了許多醫療衛生的知識，受到孩子們的認可，更受到老師和家長(cháng)們的好評。
作為一名醫務(wù)工作者，他始終恪守職業(yè)道德，拒收紅包及提成，不開(kāi)大處方。他總是替患者著(zhù)想，為患者開(kāi)價(jià)格低，藥效好的藥。一次，一位患者拿著(zhù)藥品劃價(jià)單疑惑的對他說(shuō)：“醫生，怎么才開(kāi)十幾塊錢(qián)的藥啊，這病能看好嗎？我在別的醫院最少也是幾百塊錢(qián)啊，你給我開(kāi)點(diǎn)貴的藥，比如，我不怕花錢(qián)�！眡xx耐心的.對病人說(shuō)：“你的病用這些藥配合著(zhù)針灸治療就可以醫治，你說(shuō)的'那些藥都是很好的藥，但是對你的病情沒(méi)有什么好的療效�！彼褪沁@樣為病人著(zhù)想的。
經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不懈努力，他在業(yè)務(wù)上取得了較大的發(fā)展，得到了領(lǐng)導的認可，人民群眾的好評，多次獲得醫院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀科主任稱(chēng)號。
不負黨的培養，不負群眾的信任，不負病人的期望，把自己的心血、精力、智慧都毫無(wú)保留地投入到醫療事業(yè)中，這就是他始終不渝的執著(zhù)追求，始終用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現著(zhù)共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇11
事業(yè)心、高度的責任感和對工作的認真負責所折服，也沒(méi)有人不為他那質(zhì)樸、正直、平易近人和對病人無(wú)限關(guān)懷、無(wú)私奉獻的品德而贊嘆。他腳踏實(shí)地、堅忍不拔、孜孜不倦、刻苦鉆研，全身心投入內兒臨床診治和研究工作，視事業(yè)如生命，待患者如親人，用平凡的人生詮釋了一名全科醫生救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的真諦。下面是他的內科醫生先進(jìn)事跡：
XX，原為XX縣XX鎮衛生院內科主治醫師，內兒科主任，任XX鎮衛生院副院長(cháng)。自醫學(xué)院畢業(yè)以來(lái)，一直在衛生院內兒科臨床第一線(xiàn)工作。在15年的行醫生涯中，他走出了一串光輝的足跡，多次受到上級單位的表彰，深受廣大職工和患者的信任和愛(ài)戴。
他堅持信念不動(dòng)搖，始終以“XX”及XX，以為患者服務(wù)好為宗旨，把治病救人、救死扶傷作為神圣的使命，把病人至上、服務(wù)至上作為自己的.天職，以院為家，滿(mǎn)腔熱忱地為患者服務(wù)，事事處處以病人為中心，不管刮風(fēng)下雨，幾十年如一日，從不間斷，只要病人有需求，他總是會(huì )放下手上的事，以最快的速度趕到醫院，為病人解除痛苦，從無(wú)怨言，也從不推諉病人，這就是我們的劉醫生，百姓心中的好醫生先進(jìn)事跡。
他以院為家，滿(mǎn)腔熱忱地為患者服務(wù)，時(shí)時(shí)處處以病人為中心。不管是刮風(fēng)還是下雨，不論是嚴冬還是酷夏，無(wú)論是白天還是深夜，不管有沒(méi)有休息，只要病人需要，他都隨叫隨到，毫無(wú)怨言，幾乎一年到頭都能在醫院看到他的身影。2003年，非典肆虐祖國大江南北，他響應號召積極投身“抗非”一線(xiàn)工作，毫不關(guān)心自己的安危。XX晚，XX鎮XX村發(fā)生車(chē)禍，聽(tīng)到消息他二話(huà)不說(shuō)，不顧夜深天寒地凍，積極投入救治，毫不猶豫地對一個(gè)已經(jīng)停止了呼吸的傷員進(jìn)行人工呼吸，一次又一次地把傷員嘴里腥臭無(wú)比的濃痰吸出，硬是把傷員從死神手中奪了回來(lái)。目睹此情此景，傷員的親人感動(dòng)萬(wàn)分，淚流滿(mǎn)面，不顧自己也身體受傷，“撲通”一聲跪在XX主任面前……
XX年冬季，XX鎮XX村發(fā)生了一場(chǎng)大火，他積極參加抗災救火，一直沖在前面搶救傷員，頭發(fā)和衣服都被火燒了，仍往前沖，毫不退縮。多年來(lái)參與搶救危重病人數十例，“凌醫生，謝謝你！”，患者普普通通的一句話(huà)就是對XX的最好評價(jià)和贊譽(yù)。去年夏天，xx鎮一名農村婦女因服農藥中毒入院，病情危重，命懸一線(xiàn)，XX放棄休息日，晝夜守候在病人的病床前，經(jīng)過(guò)與死神的多次較量，硬是把奄奄一息的患者從死神手中奪了回來(lái)。
XX年，XX鎮大壩塘村吳公波手燒傷后因經(jīng)濟困難沒(méi)有接受正規治療、鄉村醫生先進(jìn)事跡，造成燒傷肢體壞死。他知道這個(gè)情況后，馬上聯(lián)系該村村主任，主任嘆道：“情況很?chē)乐�，但是沒(méi)有錢(qián)，我們也是愛(ài)莫能助啊”，最后，是在xxx的資助下，積極為患者做了手術(shù)，術(shù)后恢復很好，患者一家很是感激。在凌醫生的心里，他始終告訴自己作為一名醫生，為病人著(zhù)想，千方百計為患者解除病痛，救死扶傷是自己的天職，他也是一直要求自己這樣做的。
XX年，甲型流感流行時(shí)，衛生院安排他為疫情組組長(cháng)，組織人員全力投入抗擊甲型流感一線(xiàn)，一場(chǎng)天使與病魔的殊死較量再次拉開(kāi)了帷幕，經(jīng)過(guò)一周舍生忘死、沒(méi)日沒(méi)夜的辛苦戰斗，使疫情得到有效控制，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，保障了一方群眾的健康。
作為一名醫生，他深深的認識到只有通過(guò)提高醫療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，才能贏(yíng)得患者信任，而要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，就必須不斷的給自己充電，補充“能量”。在臨床工作中，他對肝膽疾患及內科雜病進(jìn)行了積極探索研究，對內科常見(jiàn)病、多發(fā)病、肝腎疾病、部分老年疾病及疑難病癥有自己獨到的見(jiàn)解，并取得顯著(zhù)療效。多年來(lái)，組織和開(kāi)展了對肝膽病、脾胃病的中西醫結合研究，提出了對肝膽病分期分時(shí)段分型辨證治療，對肝膽病癥候特點(diǎn)及演變規律進(jìn)行了深入研究，并總結出有效治療方藥，在縣域內得到廣泛推廣、兒科醫生先進(jìn)事跡。用傳統中醫方法結合現代循證醫學(xué)方法，對流行性腮腺炎合并腦炎和上尿路結石疾病的中醫證候特點(diǎn)及演變規律進(jìn)行了深入研究，以清熱化瘀、熄風(fēng)開(kāi)竅為主法治療腮腺炎合并腦炎；以清熱利濕、益氣導滯法治療上尿路結石疾病獲得了較好的臨床效果。根據中醫理論結合現代臨床檢驗，從中藥方劑和組方及有效成分對2型糖尿病糖脂紊亂進(jìn)行深入研究，揭示了中醫藥益氣養陰法調控2型糖尿病糖脂代謝紊亂的有效性，應用到臨床獲得了良好的治療效果。對中醫脾胃學(xué)說(shuō)中脾胃陰虛進(jìn)行了挖掘，結合臨床實(shí)踐著(zhù)文提出“脾津胃液”生理機理和臨床治則選藥�！爸形魉幖芋w外震波碎石術(shù)治療上尿路結石療效觀(guān)察”、“糖康飲配伍西藥治療2型糖尿病臨床療效觀(guān)察”、“中西醫結合治療流行性腮腺炎合并腦炎療效觀(guān)察”、“脾津胃液臨床探討”分別獲得縣科技進(jìn)步二等獎。這一項項科研成果的取得，飽含了劉醫生畢生的心血，也為我縣中西醫結合醫療、教學(xué)、科研工作做出了積極貢獻、醫生先進(jìn)事跡材料。
因此多年來(lái)，他多次到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，帶著(zhù)平時(shí)工作中遇到的疑難問(wèn)題，虛心向別人請教，不斷學(xué)習和掌握內兒科疾病治療和中西醫結合治療的新知識、新技術(shù)和新療法，了解中醫藥適宜技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，積累新經(jīng)驗�；氐絾挝缓�，他把學(xué)習到的新技術(shù)廣泛應用于臨床，利用自己掌握的醫學(xué)知識，盡量減輕患者的痛苦和經(jīng)濟負擔。作為一名科主任和學(xué)科帶頭人，他認真樹(shù)立和落實(shí)科實(shí)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展新技術(shù)和新療法，勇當科技興院的急先鋒。在創(chuàng )建省級“示范鄉鎮衛生院”中，作為科主任，他身先士卒，積極行動(dòng)，全力以赴，為該院成功創(chuàng )建省級“示范鄉鎮衛生院”作出了巨大的貢獻。
多年來(lái)，他高超的技術(shù)及高尚的醫德得到周?chē)鸁o(wú)數的病人的大力稱(chēng)贊和充分肯定，已經(jīng)成為縣域衛生行業(yè)的一面光輝的旗幟，贏(yíng)得了大家的敬佩和贊譽(yù)。
醫院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇12
說(shuō)起新疆生產(chǎn)建設兵團第六師芳草湖農場(chǎng)醫院醫療水平的提高、醫患關(guān)系的和諧、就醫環(huán)境的改變，這一切的一切都與芳草湖農場(chǎng)醫院院長(cháng)小劉的辛苦付出是密不可分的。
小劉、男、漢族、48歲、中共黨員、大學(xué)學(xué)歷、執業(yè)醫師，現任六師醫療集團芳草湖農場(chǎng)醫院黨總支副書(shū)記、院長(cháng)、副主任醫師。
在工作中，小劉嚴謹求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，他始終堅持貫徹“以人為本”、“以病人為中心，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量”的醫院管理、服務(wù)理念，積極籌劃二級甲等醫院的評審工作，將等級醫院的各項條款進(jìn)行分解。具有較高的現代醫院管理水平和領(lǐng)導能力，重視醫院內涵建設和學(xué)科人才隊伍建設，為了加強人才培訓力度，利用山西援疆的機會(huì )，把各個(gè)科室業(yè)務(wù)骨干送出去進(jìn)行學(xué)習培訓，培養一批本土的留得住的技術(shù)型人才。精準對待人民群眾健康需求，持續改善醫療服務(wù)水平，重視醫德醫風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設，嚴格按照黨員的標準要求自己，以他飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、盡職盡責，使醫院的服務(wù)質(zhì)量和效率受到了社會(huì )和行業(yè)的高度認可。徹底的改變了農場(chǎng)醫院的面貌。
作為醫院的黨總支副書(shū)記，小劉為了改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)，提升黨組織服務(wù)效能，小劉處處以身作則，積極推進(jìn)“重實(shí)干、轉作風(fēng)、樹(shù)形象，做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，在全院營(yíng)造了做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、干老實(shí)事，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題的工作氛圍。小劉通過(guò)堅持不懈的努力，在芳草湖農場(chǎng)醫院營(yíng)造了一支風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干的醫護隊伍。
醫患關(guān)系，長(cháng)期以來(lái)都是社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。如何改善，芳草湖農場(chǎng)醫院與就醫群眾的關(guān)系，小劉沒(méi)有在外部找原因，而是從內部加強行風(fēng)建設，并且把醫德醫風(fēng)建設作為醫院建設和發(fā)展的一項重要工作來(lái)抓。作為醫院院長(cháng)，小劉嚴格實(shí)行領(lǐng)導班子議事規則制度，實(shí)行向職工代表大會(huì )報告制度，把決策權交給職工代表大會(huì )審議定奪；實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，增加透明度，設立意見(jiàn)箱，接受群眾監督。在醫護人員的管理中，小劉定期組織干部職工觀(guān)看醫德醫風(fēng)警示錄，開(kāi)展警示教育，發(fā)放病人問(wèn)卷調查表，進(jìn)行滿(mǎn)意度調查。小劉還積極推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作，積極落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的原則，大力推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)制度，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處。在平時(shí)，小劉踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)農場(chǎng)信訪(fǎng)制度，制定了領(lǐng)導信訪(fǎng)接訪(fǎng)日，接受職工群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，解決了一些群眾來(lái)訪(fǎng)的突出問(wèn)題，切實(shí)為職工群眾辦好事。
作為院長(cháng)小劉時(shí)刻將醫院職工的冷暖放在心上，始終保持著(zhù)與人民群眾的血肉聯(lián)系。他注重把關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為自己工作的前提。職工生病住院，他都要親自探望；職工結婚，他也要登門(mén)祝賀；職工親人去世，他都要親自前往祭拜。對職工的各種問(wèn)題他總是善于做換位思考，想人之所想，急人之所急，他的心中裝滿(mǎn)了別人，惟獨沒(méi)有他自己。他對職工的關(guān)懷備至換來(lái)了全院干部職工對他的支持與信任，換來(lái)了黨總支的吸引力和凝聚力，換來(lái)了醫院的空前繁榮與發(fā)展。還主動(dòng)多次深入社區、連隊開(kāi)展健康知識普及，到養老院、武警支隊健康體檢和義診，多次到民族群眾家中入戶(hù)義診，訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心，積極參與農場(chǎng)民族團結一家親活動(dòng)，促進(jìn)了民族團結，為新疆社會(huì )穩定和長(cháng)治久安貢獻力力量。
在他的帶領(lǐng)下醫院先后被評為師級精神文明建設先進(jìn)單位，連續三年獲得農場(chǎng)“先進(jìn)營(yíng)級基層黨組織”和“先進(jìn)營(yíng)級單位”等二十多項榮譽(yù)，連續三年在全師團場(chǎng)醫院綜合目標管理考核獲得第一名。他也先后獲得了農場(chǎng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、和“勤政廉潔的好干部”等多項光榮稱(chēng)號。
2016年7月22日，這一天對于芳草湖農場(chǎng)退休職工劉邦敏來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常慶幸的日子，在小劉院長(cháng)的多方努力和山西晉城對農場(chǎng)的人才援助下，芳草湖農場(chǎng)醫院成立了血液透析科，劉邦敏在家門(mén)口就可以做透析了。當天，劉邦敏先生成為農場(chǎng)醫院血液透析中心成立后治療的首位患者。
近年來(lái)，芳草湖農場(chǎng)急慢性腎功能衰竭、尿毒癥等需要進(jìn)行血液透析的患者越來(lái)越多。部分患者每星期要進(jìn)行2至3次的治療，外地治療的租住費用、往返路費及奔波，給患者造成極大的經(jīng)濟及精神壓力。作為農場(chǎng)醫院的院長(cháng)小劉看在眼里，急在心里，為了能在一定程度上緩解農場(chǎng)患者外出就醫難、就醫貴等突出問(wèn)題，在小劉及院領(lǐng)導的努力下，農場(chǎng)投資近150萬(wàn)元建成血液透析中心。
血透中心按照國家對血液凈化治療中心標準進(jìn)行裝修，室內寬敞明亮，環(huán)境整潔，功能齊全，布局簡(jiǎn)潔合理。設有病人休息室、普通病人凈化室和隔離病人凈化室，杜絕交叉感染，為患者提供更完善、更科學(xué)、更安全可靠的醫療服務(wù)。
從設施設備上，配備有德國先進(jìn)的.“費森尤斯”血液透析機4臺、血液透析濾過(guò)機1臺,同時(shí)配備心電監護儀、心臟除顫器、簡(jiǎn)易呼吸器等急救設備，以保證醫療安全。采用國內最先進(jìn)的反滲水處理系統，可開(kāi)展血液透析、血液灌流、血液濾過(guò)等血液凈化治療，有助于提高患者的生存質(zhì)量。
從人才技術(shù)上，山西省晉城市派出血液凈化中心的專(zhuān)家，進(jìn)行手把手帶教，幫助提升服務(wù)水平，為患者帶來(lái)了福音。芳草湖農場(chǎng)醫院血液透析科能順利的成立，極大的方便了墾區患者就醫，農場(chǎng)前來(lái)做透析的患者們激動(dòng)地說(shuō)“這一切都要歸功于醫院的院領(lǐng)導及山西晉城對芳草湖農場(chǎng)的人才援助，使他們在家門(mén)口就可以做透析了�！�
打鐵還要自身硬。小劉通過(guò)不斷完善內部管理，使芳草湖農場(chǎng)醫院的醫患關(guān)系愈加和諧�；颊邼M(mǎn)意率達97.2%，有效增強了醫院的作風(fēng)建設，贏(yíng)得社會(huì )各界對醫院的信任和贊譽(yù)。
小劉在工作中堅持原則、秉公執法。積極配合醫院黨總支制定了醫院管理年活動(dòng)實(shí)施方案，并結合醫院管理年活動(dòng)實(shí)際做到邊學(xué)邊改，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，創(chuàng )新服務(wù)模式，加強醫德醫風(fēng)建設，提高群眾對醫院工作的綜合滿(mǎn)意度，以服務(wù)拓市場(chǎng)，向服務(wù)要效益，自覺(jué)接受群眾監督，使服務(wù)更加貼近群眾，贏(yíng)得民心，滿(mǎn)足健康服務(wù)需求，優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。
作為領(lǐng)導干部，小劉作風(fēng)正派、不謀私利，不徇私情，以身作則，清正廉潔，對人對己，嚴格要求，對事講原則，不講情面，以共產(chǎn)黨員的標準來(lái)要求自己。自覺(jué)地加強黨風(fēng)黨紀學(xué)習和廉政教育，正確對待手中的權力，從思想上高度重視廉政建設。始終與黨組織保持高度一致，認真履行職責，把群眾較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公布，讓群眾監督，給群眾一個(gè)明白，還領(lǐng)導一個(gè)清白。
多年來(lái)，作為領(lǐng)導干部的小劉同志自覺(jué)遵守黨的紀律，各項工作都取得了一定的成績(jì)，得到芳草湖農場(chǎng)患者及全院干部職工的認可，他將在今后的工作中倍加努力為墾區衛生工作做出更大的貢獻。
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