質(zhì)量先進(jìn)事跡材料

　　在日常學(xué)習、工作和生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量先進(jìn)事跡材料，歡迎大家分享。

質(zhì)量先進(jìn)事跡材料1

　　作為一名普通員工，我自己始終將質(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命作為自己的座右銘，平時(shí)的工作中，我認真、扎實(shí)做好每項工作，在師傅們的幫助下，我的各方面取得了一定的成績(jì)。

　　一、勤于學(xué)習，提高工作能力

　　剛接觸質(zhì)量工作時(shí)，由于沒(méi)有工作經(jīng)驗也沒(méi)有參加培訓，得花費很多精力與時(shí)間去學(xué)習質(zhì)量知識，在師傅們的指導下我先后配合質(zhì)量科技部完成公司的內部評審、中廣核質(zhì)量保證聯(lián)合監查、中聯(lián)認證審核、新時(shí)代認證中心的審核等工作，通過(guò)自查、整改、改進(jìn)等過(guò)程的實(shí)施，熟練掌握本崗位的知識和標準，提高自身的的工作能力。

　　二、做好部門(mén)質(zhì)量工作，認真履行崗位職責

　　設備性能的優(yōu)劣直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，而設備的保養是提高設備性能的一主要因素。為此，我每月按照設備保養計劃，根據各設備的性能特征編制設備保養記錄表，并將記錄表發(fā)放給操作者，操作者按照要求對設備進(jìn)行維護保養工作，然后對保養的情況進(jìn)行檢查并統計。

　　此外，為了提高操作者的保養認識，規范保養設備，部門(mén)組織了設備維護保養現場(chǎng)操作培訓，通過(guò)現場(chǎng)演練的培訓方式讓操作者更全面了解并切實(shí)有效的維護保養。通過(guò)有效的維護保養使其設備性能保持高度完好，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　我是公司的一名普通職工，如何在自己平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)，是我的最大的追求，我深只在工作中還有許多不足的地方，在以后的工作中我會(huì )認真履行自己的職責，工作之余努力學(xué)習國家、企業(yè)的質(zhì)量方針、政策和法規，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識，提升自我素質(zhì)，為我公司的質(zhì)量工作做出積極的貢獻。

質(zhì)量先進(jìn)事跡材料2

　　孟磊，質(zhì)量控制部測試中心組長(cháng)兼泵體分廠(chǎng)巡檢組組長(cháng)。自20xx年入公司以來(lái)，一直高標準嚴格要求自己，在日常工作中兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研、精益求精，在日常工作中團結協(xié)助、善于總結并把良好的經(jīng)驗與同事共同分享從而帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步，使得“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍始終彌漫在班組，真正起到了模范帶頭作用。

　　堅持安全就是第一生產(chǎn)力，孟磊不但自己堅持每天按要求做好設備安全點(diǎn)檢，并且帶動(dòng)員工共同做好日常安全防護并提出改進(jìn)措施。每月主動(dòng)協(xié)同班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患并及時(shí)帶領(lǐng)班組進(jìn)行整改，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　注重自身業(yè)務(wù)水平的提高，善于總結，并且充分利用業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)勢，積極主動(dòng)參與新系列新產(chǎn)品的測試制，保質(zhì)保量完成新產(chǎn)品的試制測試，為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)立下了汗馬功勞。認真做好“傳、幫、帶”，多名徒弟目前都已經(jīng)成為部門(mén)的生產(chǎn)骨干。工作中如終保持探索新事物的好奇心和求知欲，尤其是在大冷量壓縮機機測試連接機使用手動(dòng)焊管測試的改進(jìn)，他鉆研改進(jìn)工裝，通過(guò)接頭可收縮性，接頭自然狀態(tài)處于收縮，并且和吸排氣口的尺寸是過(guò)盈配合，在接頭安裝前，手動(dòng)使其處于擴張狀態(tài)，卡扣在吸排氣口位置，松手即可完成快速接頭自動(dòng)收縮，利用過(guò)盈配合及吸排氣口內小外大的特性，即可完成快速接頭和壓縮機吸排氣口的緊固連接，提高測試效率，更是降低了測試成本。

　　俗話(huà)說(shuō)“態(tài)度決定一切”，一個(gè)人的成功與否，將取決于他的人生態(tài)度；工作中認真負責，最用心去思考、最務(wù)實(shí)去工作，生活中的他積極向上，閑暇時(shí)間愛(ài)烹飪、音樂(lè )、英語(yǔ)。面對榮譽(yù)，他坦然依舊，因為他覺(jué)得愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng)，只有我們每個(gè)人做到了，公司才能興旺發(fā)展。

質(zhì)量先進(jìn)事跡材料3

　　一年來(lái)，2224地震隊以推進(jìn)高質(zhì)量項目管理，打造石油物探鐵軍隊伍為發(fā)展目標，緊緊圍繞我處“xx年發(fā)展規劃”，加快基礎設施建設，加強基礎技術(shù)工作整理，加大質(zhì)量意識宣傳活動(dòng)，使我質(zhì)量管理工作在全處內處于領(lǐng)先地位。進(jìn)入xx年來(lái)，以我處開(kāi)展的各項質(zhì)量活動(dòng)為鍥機，在每個(gè)項目的施工中，我隊始終全方位、全角度地宣貫質(zhì)量精神，通過(guò)不同媒體，采用不同形式，廣泛開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、安全、創(chuàng )新、創(chuàng )效等質(zhì)量活動(dòng)，使野外采集質(zhì)量始終保持良好勢頭，采集工作量穩步上升。在xx年度施工的兩個(gè)項目中無(wú)論是單炮記錄或是現場(chǎng)處理剖面等質(zhì)量指標均超出合同及設計要求，受到甲方領(lǐng)導和專(zhuān)家的.高度評價(jià)。

　　在施工過(guò)程中我隊主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量管理：

　　一、加強質(zhì)量培訓教育、嚴格執行質(zhì)量制度和體系文件，從源頭杜絕質(zhì)量事故。

　　在抓施工質(zhì)量方面，我隊積累了一定的經(jīng)驗，就是要從源頭上抓起，深入到每一個(gè)員工的心靈深處。為此，每一期工程的崗前培訓我們都盡可能將培訓內容安排詳細，將培訓人員落實(shí)到位，使員工真正有所觸動(dòng)。

　　本年度由于我處在人員上進(jìn)行了大范圍調整，我隊注意到人員知識結構和從事崗位的工作性質(zhì)不同，采取不同的培訓和教育方式。首先對全隊人員進(jìn)行了分班組、分專(zhuān)業(yè)、分崗位的質(zhì)量培訓，對各個(gè)工種根據質(zhì)量職責范圍組織了考試，對考試不合格者組織再學(xué)直至考試合格；在施工現場(chǎng)，對檢波器埋置不符合設計要求的，對放線(xiàn)工進(jìn)行了不同程度的處罰，對井監在工作中發(fā)生井位偏移或沒(méi)有達到設計井深的，責令停工反思，并進(jìn)行經(jīng)濟處罰。培訓和教育相結合，在很大程度上對員工具有相當大的約束力，從而較好地使施工質(zhì)量得到控制。

　　二、廣泛動(dòng)員，全員參與，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)

　　我隊通過(guò)四種方式對質(zhì)量知識進(jìn)行宣傳。一是利用施工駐地住房的優(yōu)勢，將“以質(zhì)求信打造精品闖市場(chǎng)，嚴抓狠管力爭區塊大突破”等質(zhì)量標語(yǔ)和口號圍繞駐地圍墻懸掛，為質(zhì)量知識宣傳創(chuàng )造良好氛圍；二是在排列旗上和埋樁號上附加“請勿動(dòng)旗桿”等質(zhì)量警示，以隨時(shí)提醒員工重視質(zhì)量，尊重勞動(dòng)成果；三是印制質(zhì)量宣傳單，將地震勘探原理和各工序質(zhì)量控制等質(zhì)量知識分發(fā)給員工，以更好把握崗位職責；四是通過(guò)對講機會(huì )議宣傳，每天在開(kāi)炮前的首要工作就是在電臺上通報前一天檢查中發(fā)現的問(wèn)題，并對質(zhì)量方面有突出成績(jì)的班組和個(gè)人予以表?yè)P。形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人離不開(kāi)質(zhì)量的良好質(zhì)量環(huán)境。

　　三、提高超前質(zhì)量意識

　　在提高超前質(zhì)量意識中，我們主要從四個(gè)方面開(kāi)展工作，一是由各班組長(cháng)對本班組當天工作進(jìn)行小結，列出第二天的工作計劃，并于當天向生產(chǎn)隊長(cháng)匯報，聽(tīng)取生產(chǎn)隊長(cháng)部署；二是由技術(shù)組抽查，并對抽查情況及時(shí)反饋隊質(zhì)管小組；三是室內組與施工組建立信息反饋，施工組對當天監視記錄初評后，提出進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量措施，室內組針對監控剖面和單顯記錄指出野外監控注意事項；四是抓好野外施工現場(chǎng)，每天有一人責任心較強，經(jīng)驗較為豐富的技術(shù)人員跟隨鉆井班、放線(xiàn)班現場(chǎng)指導并解決生產(chǎn)中的突發(fā)技術(shù)難題，從而使每個(gè)質(zhì)量環(huán)節都環(huán)環(huán)相扣。

　　四、實(shí)施質(zhì)量跟蹤監督

　　質(zhì)量管理的關(guān)鍵是領(lǐng)導重視。各班組長(cháng)的骨干作用在質(zhì)量管理中起到相當重要的作用。為此，在抓質(zhì)量時(shí)，我隊非常重視班組長(cháng)的骨干作用，引導他們積極開(kāi)動(dòng)機器，提高超前質(zhì)量意識。首先要求每班組長(cháng)天天寫(xiě)工作日記，隊上不定期檢查日記，并作為班組考核兌現依據之一，對工作日記，要求記錄本班組工作量完成情況，質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和下一步工作計劃。這種工作思路對于發(fā)揮班組長(cháng)工作的自覺(jué)性起到重要作用。

　　五、開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)

　　要想以質(zhì)量營(yíng)造市場(chǎng)，“施工一個(gè)區塊，樹(shù)起一面旗幟”，不斷提高我隊信譽(yù)度，必須要有強有力的措施做保證。為此，我隊專(zhuān)門(mén)針對攻關(guān)提出“四項措施”，一是加強理論創(chuàng )新，二是加強技術(shù)創(chuàng )新，三是加強科學(xué)管理，四是加強人才培養。為了更好將這些措施落實(shí)下去，主要抓了三個(gè)方面的工作。一是抓合理化建議，二是抓QC小組攻關(guān)，三是抓科研項目。在以上活動(dòng)中，我隊xx年度成立了“譚莊凹陷激發(fā)因素技術(shù)攻關(guān)”，“遼河西緣二維地震測線(xiàn)優(yōu)化措施”、“譚莊凹陷深層白堊系弱反射地震采集方法研究”等項攻關(guān)項目，同時(shí)提出并采納了“南華北南緣二維地震測線(xiàn)調整方案”等3項合理化建議。

　　接下來(lái)我隊在質(zhì)量方面的主要工作，就是要緊緊圍繞“一個(gè)中心”，繼續抓好“五個(gè)環(huán)節”，切實(shí)實(shí)現“兩個(gè)轉變”。即緊緊圍繞質(zhì)量這個(gè)中心，抓好崗位責任制，工序質(zhì)量檢查與考核，質(zhì)量跟蹤監督制度和質(zhì)量競賽活動(dòng)等五個(gè)環(huán)節，切實(shí)實(shí)現生產(chǎn)輔助崗位為施工質(zhì)量保駕護航和施工技術(shù)組在質(zhì)量活動(dòng)中永遠無(wú)止境地追求。

質(zhì)量先進(jìn)事跡材料4

　　我進(jìn)公司以來(lái)一直承擔著(zhù)質(zhì)保部最具挑戰性的工作質(zhì)管員，主要工作包括質(zhì)量目標的分解和控制工作、合格供應商的管理工作、不合格品的處理和評審工作、異常質(zhì)量情況的調查處理工作、質(zhì)量數據分析處理工作、質(zhì)量改進(jìn)控制工作、質(zhì)量管理體系的運行控制工作、外部客戶(hù)認證驗收準備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩定和提升。值得欣慰的是，20xx年這些任務(wù)都圓滿(mǎn)地完成了，沒(méi)有辜負領(lǐng)導重托和廣大職工的期望，我對此深感自豪。除此之外，我還承擔了質(zhì)保部的通訊員、內審員、新員工培訓工作。20xx年公司質(zhì)量管理體系運行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識有了明顯增強，質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺階，總結經(jīng)驗，我做到了以下幾點(diǎn)：

　　一、不忘根本、端正思想、自立目標

　　作為一名質(zhì)管員必須承受來(lái)自于不同方面的壓力，私下常發(fā)牢騷，始終只有“過(guò)”而沒(méi)有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，首先被批評的總是我。但我深深地認識到，不忘根本，懂得感恩是做人的底線(xiàn)，我一刻也沒(méi)有忘記是新和成培養了我，沒(méi)有忘記質(zhì)量保障部門(mén)是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。質(zhì)保部承擔著(zhù)質(zhì)量檢驗和質(zhì)量管理兩大職能，我為自己定下一個(gè)目標，一定要圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，為新和成能做大做強，在加強質(zhì)量監督，實(shí)現質(zhì)量趕超標桿，促進(jìn)公司銷(xiāo)售方面，發(fā)揮更大的作用。

　　二、鉆研業(yè)務(wù)、增進(jìn)才干、保持先進(jìn)

　　隨著(zhù)國際市場(chǎng)參與度的提高，公司質(zhì)量管理部門(mén)將面臨著(zhù)激烈的競爭，這給我們的工作帶來(lái)前所未有的機遇和挑戰，我深深地認識到，要代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，就必須掌握先進(jìn)的管理方法。既然我的角色已經(jīng)成為質(zhì)量管理者，我責無(wú)旁貸地選擇了接受挑戰。為適應公司質(zhì)量管理水平不斷發(fā)展的新形式，我刻苦鉆研新知識、掌握新技能，20xx年我參加了全國質(zhì)量工程師考試并以?xún)?yōu)秀的成績(jì)通過(guò)，學(xué)以致用，自身素質(zhì)得到明顯提高。在質(zhì)量月活動(dòng)中，為與國內外先進(jìn)企業(yè)接軌質(zhì)保部牽頭開(kāi)展了QC小組活動(dòng)，由于是第一次真正接觸QC活動(dòng)，QC小組活動(dòng)流程應該是怎么樣的，選題怎么去選，現狀調查用那些方法好，如何推動(dòng)廣大干部員工參與的積極性等一系列問(wèn)題都不知道怎么去解決，雖然學(xué)過(guò)QC活動(dòng)的7大手法但是不知道如何用到實(shí)際工作中，怎么辦？只有從頭學(xué)起，向書(shū)本學(xué)習，向質(zhì)保部領(lǐng)導和總公司質(zhì)管員請教，與QC小組成員互取其長(cháng)處，就這樣，我逐步摸清了QC小組活動(dòng)的程序，掌握并運用到具體工作中，來(lái)加強管理，規范車(chē)間QC小組行為，制定《QC活動(dòng)管理辦法》，就這樣摸著(zhù)石頭過(guò)河，在學(xué)習中運用，在運用中學(xué)習，始終使自己占領(lǐng)本專(zhuān)業(yè)制高點(diǎn)，在工作和學(xué)習中起到了帶頭人的作用。

　　三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開(kāi)拓創(chuàng )新

　　我從事的工作，技術(shù)性較強，并且隨著(zhù)一些新職能的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過(guò)，得花費很大精力，由于時(shí)間太緊迫，根本沒(méi)有時(shí)間對人員進(jìn)行培訓，因此大部分最主要的工作必須由我自己來(lái)完成。在這樣的工作壓力面前，我沒(méi)有退縮，憑著(zhù)頑強的毅力，攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。工作中我深切的認識到，作為一個(gè)質(zhì)量管理人員，應當具有瞄準質(zhì)量領(lǐng)域國內乃至國際領(lǐng)先水平的眼光，應當經(jīng)常走出去，不斷學(xué)習和借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，為此我經(jīng)常向領(lǐng)導諫言，要多走出去參觀(guān)學(xué)習，因為發(fā)展才是硬道理，工作和學(xué)習一樣，就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，只有不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增加投入，拓展知識，才能在今后的競爭中站穩腳跟。這幾年，在張軍新老師的支持下，我先后參與了食品和飼料安全危害控制分析、顧客滿(mǎn)意度評價(jià)體系完善，供應商管理及評價(jià)體系等，大大擴充了質(zhì)量管理的基礎實(shí)力，為質(zhì)量保障機構的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　四、甘愿奉獻、做出成績(jì)、再攀高峰

　　1年以來(lái)我組織了80多次不合格品的評審工作，對23次原料質(zhì)量異常、12次成品質(zhì)量異常情況進(jìn)行調查處理，受理了14次顧客投訴，配合車(chē)間通過(guò)了FAMIQS認證和8次客戶(hù)質(zhì)量審計，進(jìn)行了20xx年顧客滿(mǎn)意度調查和合格供應商業(yè)績(jì)評價(jià)，圓滿(mǎn)完成了公司第五次質(zhì)量月活動(dòng)，這些系統性工作又與其它工作交織在一起，由于質(zhì)管員相對匱乏，這些工作因為分解不下去，我只能交替進(jìn)行，哪個(gè)工作任務(wù)緊了，就先抓哪個(gè)工作。20xx年來(lái)，由我主持的新員工培訓15次，為公司編制質(zhì)量管理制度若干。最重要的是，通過(guò)一系列的客戶(hù)認證驗收，大大提升了質(zhì)量管理基礎實(shí)力，擴大了質(zhì)量監督的覆蓋面，創(chuàng )造了極大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　我作為質(zhì)管員干了四年，總算做出了一點(diǎn)成績(jì)，沒(méi)有辜負質(zhì)保部領(lǐng)導和廣大職工的期望。今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進(jìn)一步，老老實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，在新和成“化工醫藥專(zhuān)家、營(yíng)養健康使者”的征程中再攀新的高峰。

質(zhì)量先進(jìn)事跡材料5

　　梁可同志20xx年參加工作，是我公司質(zhì)量管理工作的負責人，在工作中能?chē)栏褚�求自己，帶領(lǐng)部門(mén)職工努力完成上級下達的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標。他是項目公認的技術(shù)能手，是質(zhì)量管理工作的帶頭人，對如何提高質(zhì)量監管這一問(wèn)題，能夠有針對性地提出合理化建議。憑借著(zhù)梁可同志的出色表現，他并不滿(mǎn)足于眼前的成績(jì)，而是努力鉆研，不斷充實(shí)自己，最大程度的貢獻自己的力量，為本公司的質(zhì)檢工作而努力！

　　一、勤于學(xué)習，提高工作能力

　　該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質(zhì)檢工作的理論知識，不斷努力學(xué)習新技術(shù)、新規范，不斷更新知識，熟練掌握本崗位的知識和標準，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作了三年便具備了豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。工作時(shí)認真履行自己的職責，工作之余則努力學(xué)習國家、企業(yè)的質(zhì)量管理方針、政策和法規，系統的掌握質(zhì)檢工作的專(zhuān)業(yè)知識，帶動(dòng)本企業(yè)員工一同進(jìn)步，互相交流，交換意見(jiàn)，實(shí)現了員工素質(zhì)的自我提升的同時(shí)，也增強了本公司的質(zhì)檢工作團隊的戰斗力。為我公司的質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻。

　　二、敢于管理，解決質(zhì)量問(wèn)題

　　作為一名質(zhì)量管理負責人，梁可同志能夠正確認識自己的崗位職責，以此來(lái)指導自己。具體到質(zhì)檢管理中去，為保證小麥和面粉的質(zhì)量他要求項目部相關(guān)技術(shù)人員在平時(shí)的工作中做到認真嚴格要求自己對待工作認真負責，不斷學(xué)習，對待工作有較強責任心兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，把好原糧和產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。在原糧的收購現場(chǎng)，他嚴格把好收購的質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規定和檢驗程序對原糧和面粉進(jìn)行檢查，不合格的原糧決不能進(jìn)倉不合格的面粉不能出廠(chǎng)；他對糧販的無(wú)理說(shuō)辭能夠勇敢的站出來(lái)對他們講食品質(zhì)量安全的重要性讓他們獲得理解。梁可同志以抓質(zhì)量和安全生產(chǎn)的理念為指導，有預見(jiàn)性地開(kāi)展工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)，解決問(wèn)題果斷，基于這種超前的管理理念，他在工作中認真細致，不講情面，嚴辭拒絕糧販的不合理請求，保證了原糧收購和面粉生產(chǎn)的質(zhì)量。

　　這種敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到領(lǐng)導及同事的一致好評。

　　總之，梁可同志在不斷的進(jìn)步之中，該同志有面對困難的勇氣，肩負使命的志氣，責無(wú)旁貸的豪氣和堅定必勝的信心，立足崗位，認真干好本職工作，嚴格把好原糧收購和面粉的質(zhì)量關(guān)，并堅持以ISO9001為目標的質(zhì)量管理辦法和政策，為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標而努力工作。

質(zhì)量先進(jìn)事跡材料6

　　食品安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到社會(huì )的穩定和發(fā)展，交通分局從思想上牢固樹(shù)立食品安全無(wú)小事的責任意識，把食品安全工作擺到政治的高度來(lái)認識，按照上級的要求認真開(kāi)展了流通環(huán)節產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。在全市流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治工作中實(shí)現了食品商場(chǎng)、超市100建立進(jìn)貨索證索票制度，食品批發(fā)戶(hù)100建立進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳和索證索票制度，鄉鎮食雜店100建立了進(jìn)貨臺帳制度，同時(shí)解決了小食雜店、小攤點(diǎn)、餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)、食品加工戶(hù)無(wú)照經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。在市工商局組織的20xx年度全市食品安全監管工作考核中，獲總分第一的佳績(jì)。該分局主要作法如下：

　　一、強化領(lǐng)導，落實(shí)責任到位

　　由分局長(cháng)負總責，管片人員為轄區責任人。年初分局長(cháng)與管片人員、管片人員與經(jīng)營(yíng)戶(hù)層層簽訂責任狀，一級抓一級，做到責任明確，個(gè)個(gè)有責任，人人有壓力，初步形成了領(lǐng)導主抓、片區人員具體負責的管理網(wǎng)絡(luò )，為抓好食品安全管理工作提供了強有力的組織保障。

　　二、強化措施，做到執法到位

　　嚴把食品經(jīng)營(yíng)主體準入和食品準入兩個(gè)關(guān)口，清理和規范食品市場(chǎng)主體準入行為。一方面，分局嚴把食品經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準入。一是對申請從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人，凡不符合法定條件的堅決不予登記；二是對食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的前置條件、《營(yíng)業(yè)執照》依法進(jìn)行查驗、審核、規范和登記；對本轄區內所有從事食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的主體逐戶(hù)進(jìn)行摸底排查，清戶(hù)登記，對主體資格不合法的逐戶(hù)下達《責令改正通知書(shū)》，督促辦理登記手續。在年檢和驗照過(guò)程中，把相關(guān)許可證是否齊全、有效作為審驗的重點(diǎn)，對審查出的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)糾正，責令及時(shí)辦理變更、注銷(xiāo)登記；三是認真清理規范食品經(jīng)營(yíng)主體資格，對涉及食品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行了全面的清理，建立健全了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)濟戶(hù)口檔案，并實(shí)行微機管理。另一方面，嚴把食品準入關(guān)，與食品經(jīng)營(yíng)者逐戶(hù)簽訂食品安全責任書(shū)。要求經(jīng)營(yíng)者根據責任書(shū)和索證索票、購銷(xiāo)臺帳等自律制度，不斷加強自我規范。該轄區的食品經(jīng)營(yíng)者已全面建立起了臺帳，分局按行政執法責任和市場(chǎng)巡查區域，劃片分段建立健全監管責任區，逐戶(hù)落實(shí)監管責任人，全面落實(shí)工商所食品安全監督管理規范。

　　狠抓制度建設，構建食品安全長(cháng)效監管體系。一是逐戶(hù)與食品經(jīng)營(yíng)者簽訂責任書(shū)，規范了食品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，明確了食品經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人在食品質(zhì)量安全中的義務(wù)和責任。在超市、批發(fā)商、零售大戶(hù)當中，不折不扣的推行進(jìn)貨檢查驗收、購銷(xiāo)臺帳、索證索票、質(zhì)量自檢、質(zhì)量承諾、協(xié)議準入、不合格食品退市以及市場(chǎng)開(kāi)辦者質(zhì)量管理責任等自律制度，讓經(jīng)營(yíng)者對其經(jīng)營(yíng)的食品品種、供貨單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等臺帳上有記錄、進(jìn)銷(xiāo)有記載，真正把食品安全責任落實(shí)到具體的經(jīng)營(yíng)者，切實(shí)對消費者負責。二是推行食品安全義務(wù)監督員制度。聘請了食品安全義務(wù)監督員，形成了遍布轄區的食品安全監督體系和良好的社會(huì )監督氛圍。

　　是大力開(kāi)展專(zhuān)項整治，加強執法辦案工作。根據市局、區局的統一部署，先后有針對性地開(kāi)展了兒童食品、夏季飲料、月餅市場(chǎng)、豬肉市場(chǎng)以及“五一”、“十一”等節日市場(chǎng)專(zhuān)項整治。通過(guò)以上專(zhuān)項整治，依法查驗、審核和規范食品經(jīng)營(yíng)主體資格，有效地凈化了食品市場(chǎng)環(huán)境。

　　三、加強協(xié)調，疏堵結合

　　針對因缺少前置審批手續而形成的無(wú)照經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)協(xié)調溝通衛生等部門(mén)，互通信息，簡(jiǎn)化手續，上門(mén)服務(wù)，共同治理無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。

　　同時(shí)對經(jīng)營(yíng)戶(hù)積極教育引導，對符合條件的，督促其盡快辦理有關(guān)證照。對集貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)辟辦照快速通道、登門(mén)送照等方式，為辦事人提供良好、便捷的服務(wù)，分局還為殘疾人和老年人辦照提供方便，用車(chē)接送，幫助他們辦理衛生證及工商執照。

　　交通工商分局通過(guò)開(kāi)展流通環(huán)節產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治，有效地遏制了假冒偽劣產(chǎn)品的上市，維護了廣大經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序得到了健康發(fā)展，為廣大人民群眾營(yíng)造了一個(gè)安全、放心的消費環(huán)境。

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