焦化廠(chǎng)維修班組先進(jìn)事跡材料
在學(xué)習、工作或生活中,大家都不可避免地會(huì )接觸到事跡吧,事跡是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作,對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。我們該怎么擬定事跡呢?下面是小編收集整理的焦化廠(chǎng)維修班組先進(jìn)事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
焦化廠(chǎng)維修班組先進(jìn)事跡材料1
20xx年7月,剛剛大學(xué)畢業(yè)的楊進(jìn)入公司,經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間對硝化棉各個(gè)工序進(jìn)行實(shí)習了解后走上了工序技術(shù)管理崗位。應該說(shuō)作為一名剛進(jìn)入企業(yè)的工作者,雖然經(jīng)過(guò)了一年時(shí)間的學(xué)習,但工作經(jīng)驗的缺乏仍然使得自身必須更加的努力工作才能夠擔當起工作的重任。作為一名基層的技術(shù)工作者,不僅僅需要對生產(chǎn)工藝流程、條件、參數、操作要求等內容非常熟悉,更重要的是要將自己的工作與現場(chǎng)的實(shí)際情況相結合。楊從實(shí)習大學(xué)生到技術(shù)人員再到工序組長(cháng),其自身也并沒(méi)有什么過(guò)人之處,只不過(guò)秉承著(zhù)認真工作、不斷學(xué)習、不斷思考問(wèn)題并且腳踏實(shí)地的工作的原則,將自己的本職工作做好。其自身也抱負著(zhù)通過(guò)自己的一點(diǎn)一滴的努力將公司變得更好的想法。在并非很長(cháng)的工作時(shí)間內,他用實(shí)際的行動(dòng)證明著(zhù)作為一名80后的年輕人,是能夠憑借著(zhù)自己的工作為企業(yè)做出自己的貢獻。
一、轉變自身角色,適應工作需要
作為一名進(jìn)廠(chǎng)不久的大學(xué)生,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等工作要求對他來(lái)說(shuō)是那么的陌生,習慣了學(xué)校的書(shū)本式教育后面對一種全新的環(huán)境,確實(shí)有一種不知所措的感覺(jué)。該如何去適應這種生活方式的改變。同樣作為年輕一代,總覺(jué)得能夠通過(guò)自己改變世界,這是一種理想愿景,剛進(jìn)入企業(yè)總覺(jué)得自己能夠有一番作為,但事實(shí)卻發(fā)現這里的一切與自己的想法格格不入,甚至感覺(jué)這樣的地方并不適合自己,不能夠展現自己的能力。其實(shí)作為個(gè)人,本來(lái)就很難去讓環(huán)境來(lái)適應自己,擺好心態(tài),你不能改變天氣,但你可以改變自己的心情。通過(guò)不斷的學(xué)習、了解,發(fā)現你需要做的是轉變自己的角色,首先你得學(xué)會(huì )交給你做什么,你能把它做好,這是獲取成功的第一步。
二、不斷學(xué)習,提高自身工作能力
在新的環(huán)境當中,作為一名技術(shù)人員,使他深刻意識到學(xué)無(wú)止境,同時(shí)生產(chǎn)工藝改變也是無(wú)止境的。沒(méi)有什么工藝是完美無(wú)缺的,看起來(lái)成熟可行的工藝,不代表沒(méi)有改進(jìn)的空間,一切都不是絕對的。沒(méi)有最好,只有更好。當然要想去改進(jìn),首先你得從根本處了解它,知道它的薄弱之處。就像他所感覺(jué)的那樣,技術(shù)工作不是整天坐在辦公室里想出來(lái)的,而是通過(guò)感受實(shí)際生產(chǎn)中所存在的問(wèn)題以及發(fā)現能夠提高的地方,是做出來(lái)的。而目前好多青年人,要么好高騖遠要么就是好吃懶做。心態(tài)都很急功近利,總希望在很短的時(shí)間就能夠有所成就,但事實(shí)情況卻是沉不下心,總覺(jué)得基礎工作無(wú)所謂,到頭來(lái)卻一無(wú)所知。"高樓大廈平地起",不然就只會(huì )像那空中樓閣一般看似美麗卻禁不起風(fēng)吹雨打。踏實(shí)做事,多問(wèn)、多學(xué)、多做、多思考,在提高自身素質(zhì)能力的同時(shí)才能為企業(yè)單位多做貢獻,才能夠感受到自身的價(jià)值。
三、不斷摸索,善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題
在20xx年至20xx年,作為四川硝化棉瀘州分公司的驅水、蒸餾工序的技術(shù)員,主要負責分管工序的工藝技術(shù)工作。由于對工作接觸時(shí)間不長(cháng),主要跟著(zhù)分公司技術(shù)科王維智、藺志強老師學(xué)習。
20xx年當時(shí)驅水工序的新設備華大離心機由于從20xx年才投入使用,工藝并不成熟,造成在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現驅水生產(chǎn)時(shí)存在酒精溶劑消耗高的問(wèn)題,每月出現酒精虧損達30噸之多,成為分公司的一個(gè)大難題。通過(guò)跟隨老師分析查找原因,確定了酒精虧損主要源于離心機在驅水后大量淡酒跑入廢水系統造成。借鑒連驅脫水的生產(chǎn)方式并通過(guò)不斷的試驗改進(jìn),調整工藝操作方法,終于成功現實(shí)了通過(guò)華大新工藝解決跑酒問(wèn)題,每月酒精消耗由虧損轉為節約。
20xx年驅水工序在生產(chǎn)特殊產(chǎn)品L型木漿硝化棉時(shí),由于該種品號性質(zhì)較為特殊,造成其分離驅水過(guò)程異常困難,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)常出現水分、水酒質(zhì)量指標不合格的現象。為滿(mǎn)足客戶(hù)需求,通過(guò)不斷調整工藝參數以及進(jìn)行返工驅水等方式,保證了生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,同時(shí)經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的摸索基本確立了該品號的生產(chǎn)工藝。
20xx年為滿(mǎn)足對異丙醇產(chǎn)品的生產(chǎn)需求,對蒸餾工序回收異丙醇生產(chǎn)工藝,即采用共沸劑精餾生產(chǎn)異丙醇工藝進(jìn)行摸索調試,通過(guò)與調試人員跟班摸索工藝參數、重新選用共沸劑、改進(jìn)設備等方式,使得采用共沸劑精餾生產(chǎn)異丙醇工藝能夠及時(shí)的正常運行,在異丙醇驅水產(chǎn)品大量增加的情況下并沒(méi)有使得蒸餾工序成為生產(chǎn)瓶頸,影響生產(chǎn)的正常運行。
四、踏實(shí)工作、迎接挑戰
從20xx年開(kāi)始對楊來(lái)說(shuō)又是一個(gè)不平常的一年。雖然才剛剛適應了技術(shù)員工作不久,由于工作的需要,將其調入蒸餾工序負責工序的管理及技術(shù)工作。同時(shí)負責工序的管理及技術(shù)工作應該說(shuō)這樣的安排方式在分公司并不多見(jiàn),而對于一位只有26歲的年輕人,要擔負起一個(gè)工序的所有工作這更是充滿(mǎn)了挑戰。從技術(shù)崗位走向管理崗位,不僅要對工序的工藝操作了如指掌,更要對設備運行、現場(chǎng)管理、生產(chǎn)安排等有足夠的了解。工序的管理工作事無(wú)巨細,更是要親力親為。通過(guò)腳踏實(shí)地的工作,多溝通、多學(xué)習、多提問(wèn)的方式,在接手蒸餾工序的管理工作后,順利完成了1、2蒸餾塔的改造工作,基本解決了由于淡酒過(guò)多造成的脹庫問(wèn)題。同時(shí)根據分公司產(chǎn)品生產(chǎn)/fanwen/1570/情況及時(shí)調整回收酒精、回收異丙醇的生產(chǎn),保證了硝化棉驅水產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運行。4月份由于工序冰機出現異常,為保證冰機能夠正常運行,陪同廠(chǎng)方的維修人員抓緊時(shí)間對冰機進(jìn)行了維修。維修人員離開(kāi)后,冰機運行沒(méi)多久又出現了各種問(wèn)題,為保證生產(chǎn)及時(shí)與維修人員溝通聯(lián)系,通過(guò)與機電科技術(shù)人員等配合加班加點(diǎn)的查找原因,終于成功解決了冰機設備的運行問(wèn)題。
"機會(huì )只留給有準備的人",無(wú)論是迎接哪種挑戰,只要是能沉下去,能積極面對就能夠接近成功。楊在自己的工作崗位上勤懇工作,并非說(shuō)他有什么過(guò)人的天賦,他與所有的兵工人一樣,只不過(guò)憑借著(zhù)自己的意志,通過(guò)自己的努力不斷完成著(zhù)自己的工作職責。不管能不能成功,只要是在內心中有把事情干好的這種想法。也許你不能一定成功,但只要去努力了就沒(méi)有遺憾。作為現代社會(huì )的年輕人,他們擔負著(zhù)企業(yè)發(fā)展的未來(lái),慢慢的更多的80后、90后的年輕人會(huì )逐漸面對他們對這個(gè)社會(huì )的責任、企業(yè)的責任。沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)什么大風(fēng)大浪的年輕一代,總是背負懦弱者的名聲,在質(zhì)疑聲中成長(cháng)著(zhù),能否接過(guò)先輩們的旗幟,成為社會(huì )的中流砥柱,是他們必須面對的。無(wú)論結果如何,至少他們其中有人在不斷地努力不斷的接受著(zhù)磨礪。正如楊一樣,也許并沒(méi)有什么值得驕傲的成績(jì),但是他們擁有著(zhù)無(wú)限可能的未來(lái),只要朝著(zhù)自己的目標去發(fā)展,他們就是公司的未來(lái)。
焦化廠(chǎng)維修班組先進(jìn)事跡材料2
xx,男,1970年10月出生,中共黨員,現擔任勝利油田分公司石油化工總廠(chǎng)凈化水車(chē)間生化污水處理裝置大班長(cháng)。自1988年參加工作以來(lái),xx一直在生產(chǎn)一線(xiàn)從事技術(shù)操作和班組管理工作,先后在操作崗、班長(cháng)、第一污水處理裝置大班長(cháng)、生化污水處理裝置大班長(cháng)等崗位上工作,為石化總廠(chǎng)污水處理和環(huán)保工作做出了突出貢獻。先后多次榮獲勝利石化總廠(chǎng)文明建設先進(jìn)個(gè)人、勝利石化總廠(chǎng)十佳愛(ài)崗敬業(yè)標兵,勝利石油管理局文明建設先進(jìn)個(gè)人、勝利石油管理局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勝利石油管理局環(huán)保先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號;20xx~20xx年被授予勝利油田勞動(dòng)模范稱(chēng)號。
不負青春好年華
工人有技術(shù)才能更有力量。1988年,18歲的xx分配到勝利石化總廠(chǎng)凈化水車(chē)間工作!俺跎俨慌禄ⅰ,年輕的他就暗暗下決心,不懂技術(shù)僅會(huì )操作沒(méi)出息。于是,他為自己制定了“干中學(xué)、學(xué)中干”的工作思路:進(jìn)污水處理池觀(guān)看內部構造、沿著(zhù)一根根交錯縱橫的管排跑現場(chǎng)走流程??車(chē)間每一處角落都留下了他的身影,每一個(gè)操作關(guān)鍵部位都有他的足跡?吹酱瘫腔鞚岬奈鬯(jīng)過(guò)一臺臺飛快運轉的機泵、一座座池池罐罐的“洗禮”,變成一汪汪清泉后,他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內涵。當別人在家庭、愛(ài)情中忙碌時(shí),他在枯燥的宿舍、車(chē)間“兩點(diǎn)一線(xiàn)”生活中堅持把學(xué)習生化污水處理知識當作自己的精神支柱,把自己滿(mǎn)腔的熱情投入到工作學(xué)習中,學(xué)理論、鉆技術(shù)、看流程、走現場(chǎng),并結合車(chē)間實(shí)際反復推敲,在知識的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己,通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習和實(shí)踐,他的生產(chǎn)一線(xiàn)操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開(kāi)云霧見(jiàn)端倪”的深刻體會(huì ),使他在艱辛的工作學(xué)習過(guò)程中找到了快樂(lè )和自信。一份耕耘,一份收獲。在石化總廠(chǎng)開(kāi)展的第三屆(20xx年)、第四屆(20xx年)技術(shù)比武中,他以深厚的功底、精湛的技術(shù),在眾多的參賽選手中,一路遙遙領(lǐng)先,連續兩屆以?xún)?yōu)異的成績(jì)奪得煉化污水處理操作工種第一名。他也由一名操作工成長(cháng)為一線(xiàn)生產(chǎn)班長(cháng)、大班長(cháng),從一個(gè)普普通通的工人成長(cháng)為勝利石化總廠(chǎng)標兵、勝利石油管理局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范。
技術(shù)創(chuàng )新?tīng)幰涣?/strong>
生化污水處理技術(shù)是煉油行業(yè)最先進(jìn)的污水處理手段,主要是通過(guò)篩選、馴化使污泥適應進(jìn)水水質(zhì),進(jìn)而通過(guò)生物化學(xué)反應去除cod與氨氮含量,從而改善出水水質(zhì)。培養、馴化污泥的成敗直接影響污水處理的質(zhì)量,是整個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節的關(guān)鍵所在。xx對待這些微生物菌種就像關(guān)心呵護自己的孩子一樣精心培育,小心馴化。他每天上班時(shí)堅持兩小時(shí)抽一次活性污泥上清液,定時(shí)給活性污泥打糞便水、投加白糖,確保了污泥營(yíng)養全面、健康繁育。這樣的工作對于一個(gè)男同志來(lái)說(shuō)確非易事,如果出現菌種死亡,損失將是慘重的,煉油化工安全生產(chǎn)就會(huì )停工。意識到個(gè)人崗位責任重大,他一心撲在生化池上,采小樣、做分析,根據化驗分析數據調整流程。每當在顯微鏡下看到一條條自由蠕動(dòng)的鐘蟲(chóng)時(shí),xx如獲至寶,心情愉快。
過(guò)硬的技術(shù)是創(chuàng )新的基礎,創(chuàng )新創(chuàng )效才是奉獻。作為勝利油田勞動(dòng)模范,xx時(shí)刻不放松對自己的嚴格要求,圍繞車(chē)間安全優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn),積極創(chuàng )新、獻計獻策。20xx年由于上游來(lái)水水質(zhì)變化較大,外排水cod指標大部分不合格,他經(jīng)過(guò)反復推敲和分析a0生化處理系統工藝,提出了東生化池人為沉降段,開(kāi)啟混合液泵二段至a段打回流,實(shí)現東生化池活性污泥內自身回流的建議。建議一經(jīng)提出,立刻得到了車(chē)間領(lǐng)導和技術(shù)人員的贊許和采納,立即實(shí)施。通過(guò)試運,出水水質(zhì)提高了20%,僅cod單項污染物排放量約減少85噸,外排水的cod合格率由原來(lái)的25%左右提高到90%以上,外排污水綜合合格率提高了3%,而且出水的懸浮物質(zhì)也大為降低,為總廠(chǎng)節省了大量的排污費。同年10月,外排水指標執行新標準后,車(chē)間外排水合格率創(chuàng )歷史新高。
近二十年來(lái),他提出的合理化建議與技改技措項目達100多條,采納并實(shí)施后創(chuàng )經(jīng)濟效益400多萬(wàn)元。其中,《關(guān)于拓展外排水再利用途徑和范圍的建議》被評為總廠(chǎng)優(yōu)秀成果三等獎;《關(guān)于高速污水處理場(chǎng)加藥系統和加藥方式節約污水處理費用建議》獲20xx年總廠(chǎng)優(yōu)秀成果一等獎;《5s+hse在企業(yè)清潔生產(chǎn)中的應用》被評為20xx年總廠(chǎng)企業(yè)管理創(chuàng )新一等獎。
兵頭將尾做表率
是勞模,就要處處作表率。xx并沒(méi)有躺在過(guò)去的功勞簿里沾沾自喜,而是加足馬力以身作則作表率。作為大班長(cháng),那是崗位,更像是一線(xiàn)職工的指向燈。
xx心里只有一個(gè)想法,那就是努力、努力、再努力,將自己的滿(mǎn)腔熱情投入到工作中去。為了及時(shí)全面了解污水處理生產(chǎn)線(xiàn)的運轉情況,他養成了天天八小時(shí)工作在現場(chǎng)的習慣,堅持到處走一走、看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、摸一摸,時(shí)刻注意查找安全隱患,確保裝置安全平穩運行。凈化水車(chē)間生化污水處理裝置共有動(dòng)設備92臺、靜設備35臺。對于運行設備的運轉情況、待運設備的完好狀態(tài)、各工藝進(jìn)出水的水質(zhì)情況、關(guān)鍵要害設施的狀態(tài)等大量第一手資料,他都了如指掌。在日常管理工作中,為了促進(jìn)車(chē)間的生產(chǎn)管理,他創(chuàng )新實(shí)施了“工藝、設備、綜合不定時(shí)檢查制度”,有效地推動(dòng)了車(chē)間裝置高效平穩運行。
在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),隨著(zhù)身份的變化,他也積極參與到車(chē)間日常管理工作中!蔼殬(lè )樂(lè ),與人樂(lè )樂(lè ),孰樂(lè )?!”正是基于這種無(wú)私的情懷,他毫不保留地將個(gè)人在工作中積累的經(jīng)驗手把手耐心地傳授給車(chē)間職工,F在凈化水車(chē)間的生產(chǎn)骨干大多都是他當年的“徒弟”,但他從不以“老大”自居,總是以和藹待人,以業(yè)績(jì)服人,以奉獻帶人,樹(shù)立了新時(shí)期勞模的新形象。
急難險重沖在前
20面對急、難、險、重任務(wù),勞模是否沖在前,那效果是絕對不一樣的。xx總是用實(shí)際行動(dòng)為“勞!痹龉馓聿。
xx年7月18日下午,天空突降暴雨。下班剛到家,xx坐臥不寧、心急如焚。因為他深知:因地下泵房及其周?chē)貏葺^低、車(chē)間的防洪工作如出現問(wèn)題,小則淹沒(méi)地下泵房的機電設備,大則使總廠(chǎng)的含油污水與雨水一起流至廠(chǎng)外,造成環(huán)境污染,同時(shí)也影響總廠(chǎng)上游裝置的平穩生產(chǎn)。
他來(lái)不及多想,奪門(mén)而出,從遠在離廠(chǎng)60多里家打的趕到車(chē)間參加抗洪搶險。因雨下得大而急,外排雨水明溝被沖塌約30余米,大量雨水流入含油污水系統,造成泵量不足,含油污水已從污水井冒至地表,若不及時(shí)排出,一旦污水進(jìn)入雨水系統,成分復雜的煉油污水將嚴重污染周邊環(huán)境,造成更大損失。見(jiàn)此情況,他按照平時(shí)爛熟于心的應急演練預案沉著(zhù)部署,和同事一道扛沙袋、抬潛水泵,趟著(zhù)齊膝蓋深的油水,四處圍堵含油污水,避免其大面積擴散后隨雨水一起排出廠(chǎng)外和流入地下泵房而造成更大的損失。通過(guò)近4個(gè)小時(shí)的搶險,控制住了危險局勢,保證了全廠(chǎng)上游裝置的'安全平穩生產(chǎn)。這時(shí),他已筋疲力盡、渾身濕透,在暴風(fēng)雨搶險中展現出了一名勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
真做職工貼心人
別看xx平時(shí)抓班組管理講原則、講公平公正,看似鐵石心腸,其實(shí)他是班組職工的“貼心人”。按他自己的話(huà)說(shuō),班組的職工雖然不是親兄妹,可在他心里勝似親兄妹。班組職工及親屬有病他必到,職工家婚喪嫁娶他必幫,職工思想有波動(dòng)他必談,職工有訪(fǎng)他必傳,上級有精神他必講,職工都稱(chēng)他為勞!凹t娘”。有一次,車(chē)間一名職工的父親不幸患中風(fēng)住院,期間該職工的母親又不幸出了車(chē)禍,面對突如其來(lái)的打擊,該職工一時(shí)沒(méi)了主意,忙不過(guò)來(lái)。這時(shí),xx一方面及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報了情況,一方面在工休時(shí)間帶頭陪床幫助照料該職工的父母親。在他的感召和帶動(dòng)下,車(chē)間職工積極行動(dòng),輪流陪床照顧病人。從此,車(chē)間職工“病房愛(ài)心”總動(dòng)員成為了凈化水車(chē)間職工的自覺(jué)行動(dòng)。
這就是石化總廠(chǎng)凈化水車(chē)間職工——優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勝利油田勞動(dòng)模范xx。二十年來(lái),他在平凡的崗位上默默奉獻著(zhù)自己的青春和熱血,用創(chuàng )造性的實(shí)踐和豐富的智慧譜寫(xiě)著(zhù)新時(shí)期勞動(dòng)者之歌。工人偉大,勞動(dòng)光榮。xx一如既往地沿著(zhù)“崗位成才”之路,扎根一線(xiàn),不斷地向著(zhù)新的目標邁進(jìn)。
焦化廠(chǎng)維修班組先進(jìn)事跡材料3
窯街煤電集團公司三礦選運隊鉗工維修班班長(cháng)張振斌,參加工作22年來(lái),一直從事皮帶維修工作,他憑著(zhù)過(guò)硬的技術(shù)和吃苦耐勞的精神,從一名初出茅廬的普通技工成長(cháng)為小有名氣的鉗工技師。這一切,源于他的勤學(xué)好學(xué)、源于他對礦山維修事業(yè)的熱愛(ài)。由于業(yè)績(jì)突出,多次被窯街煤電集團公司授予“十佳班組長(cháng)”和“安全標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。
張振斌是一個(gè)善于學(xué)習、勤于鉆研的人。他常說(shuō):“不學(xué)習、不實(shí)踐就不會(huì )進(jìn)步,設備的更新?lián)Q代必須要有高素質(zhì)的技能人才!奔夹.厴I(yè)的他不甘于學(xué)校學(xué)到的微薄知識,參加工作后,始終堅持自學(xué)鉗工應知應會(huì )知識,一本《煤礦鉗工手冊》硬是被他“啃”得破爛不堪。遇到機械故障時(shí),他總能積極參與其中,將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合,仔細琢磨設備性能,查找問(wèn)題根源,制定修改方案。經(jīng)過(guò)20多年的實(shí)踐磨練,他的鉗工技術(shù)有了很大提高,現在,在三礦,在皮帶維修方面,他就是地地道道的專(zhuān)家,別人維修不了的設備他能修理,別人不愿意干的苦活、急活、累活、難活他搶著(zhù)干,人稱(chēng)他為修理設備的好“醫生”。
作為一名鉗工維修人員,不僅要將設備故障查找出來(lái)進(jìn)行修理,更要有技術(shù)革新能力,以提高設備性能。張振斌就是一個(gè)善于革新創(chuàng )造的人,2009年3月,他為了提高塊煤率,主張對井下以及選煤樓的部分設備及溜槽進(jìn)行改造,并具體負責此項工作。經(jīng)過(guò)仔細設計和認真研究,他自制加工的溜槽,大大提高了塊煤率,原煤從井下到地面,運輸更加暢通,此項改造榮獲三礦“五小成果”三等獎。2012年5月,三礦1500集中運煤巷給煤機出現破損現象,不大的一臺設備,如果直接從廠(chǎng)家購買(mǎi),將花費5萬(wàn)多元,為節約資金,他費盡心思,利用平時(shí)積累的經(jīng)驗,仔細觀(guān)察,摸索設備性能結構,研究改造方案,組織班組技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智,用鋼板、角鐵,自己設計、制作、加工配件,主動(dòng)放棄雙休,在短短一個(gè)月時(shí)間里將k3給煤機制作完成,并一次性安裝調試成功,僅一臺就為礦節約3萬(wàn)元。據統計,自2009年以來(lái),經(jīng)他自制的給煤機就達十幾臺,節約資金約30余萬(wàn)元。
張振斌是一個(gè)善于吃苦、樂(lè )于奉獻的人,今年7月27日夜里兩點(diǎn)多,付軌下1#機副滾筒外側軸承瓦座由于長(cháng)時(shí)間運轉導致發(fā)熱嚴重,造成整個(gè)皮帶機停止運轉,影響了原煤正常運輸。時(shí)間就是命令,睡眼朦朧中的張振斌接到通知后,立即趕往井下,組織技術(shù)人員實(shí)施搶救,仔細查找病因,制定搶救方案,運送備件,花了5小時(shí)就將滾筒順利更換完畢,保證了原煤運輸。今年以來(lái),他帶領(lǐng)班組先后更換1號皮下強力皮帶100米、完成1500東大巷轉彎裝置技改工程、500、450兩臺減速機調試工作、更換付軌下強力皮帶100米等大型工程,每每遇到這樣的大工程,他都無(wú)怨無(wú)悔,主動(dòng)放棄雙休。
作為一名班組長(cháng),不但自己要有過(guò)硬的技術(shù),還要做好傳幫帶工作。在帶徒過(guò)程中,張振斌對新調進(jìn)人員總是能夠耐心地講解,反復地操作演練,直到他們明白為止,切實(shí)做到了“缺什么補什么,補什么就要會(huì )什么”,幫助他們盡快進(jìn)入角色。在幾年的班組長(cháng)工作中,共帶徒8名,現在都己成為維修車(chē)間的技術(shù)骨干。
張振斌就是這樣一個(gè)人,為了礦山咽喉運輸的暢通,日日夜夜,就像愛(ài)護自己的孩子一樣,每天精心呵護著(zhù)皮帶的每一個(gè)零小部件,用自己微不足道的舉動(dòng)守護著(zhù)三礦年產(chǎn)200萬(wàn)噸煤炭運輸的傳奇。
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