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項目策劃書(shū)（精選20篇）
伴著(zhù)時(shí)間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，我們又將迎來(lái)新的希望，新的工作內容和目標，何不趕緊趁現在寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)。那么如何把策劃書(shū)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的項目策劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目策劃書(shū) 篇1
一、主辦單位：
xxx工程學(xué)院委員會(huì )
承辦單位：xx工程學(xué)院青年志愿者工作部
中國銀行
二、活動(dòng)名稱(chēng)：
心連心大型獻愛(ài)活動(dòng)
三、活動(dòng)目的：
在20xx年前夕，通過(guò)本次活動(dòng)結合全校志愿者，形成一套完整的愛(ài)心聯(lián)誼活動(dòng)。借助此形式，用我們的努力在物質(zhì)和精神上幫助需要的人。同時(shí)，將工院全體師生心系貧困地區的手足之情展現給社會(huì )大眾。
四、活動(dòng)方式：
中國銀行免費為工院學(xué)生辦理淘寶卡儲蓄卡（專(zhuān)門(mén)為在校大學(xué)生推出的，無(wú)需任何費用。具體用處見(jiàn)傳單）學(xué)生只需填寫(xiě)第一張表格，在后面四張簽上名字就完成辦卡的申請。并附上身份證復印件及學(xué)生證復印件（或餐卡復印件）。
若學(xué)生填寫(xiě)表格拿到卡后，沒(méi)有激活使用。此卡算作廢處理。不影響該學(xué)生在中國銀行的信用度。
工院學(xué)生每辦理一張卡。中國銀行將付出2.0元人民幣捐于慈善機構。（通過(guò)xx工程學(xué)院全校志愿者名義進(jìn)行捐贈）并付與各系青年志愿者協(xié)會(huì )1.5元的活動(dòng)基金（本活動(dòng)基金主要用于關(guān)愛(ài)農民工子女“七彩課堂”活動(dòng)）。
在20xx即將到來(lái)之際，伸出我們的援手。讓我們工院兩萬(wàn)學(xué)子為貧困地區獻上一份愛(ài)心。
項目策劃書(shū) 篇2
一、活動(dòng)目的：
11月是節能環(huán)保月，為了提高同學(xué)們對節約、綠色、低碳消費的意識，特意開(kāi)展手工藝美術(shù)作品展，豐富同學(xué)們的課余生活。以及展示我院小學(xué)教育及幼兒藝體教育專(zhuān)業(yè)特色。同時(shí)培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)際制作能力。
二、活動(dòng)對象：
體育與健康科學(xué)學(xué)院在校學(xué)生。
三、參賽作品來(lái)源：
來(lái)自小教及幼教專(zhuān)業(yè)學(xué)生課堂優(yōu)秀作業(yè)及歷屆優(yōu)秀作品及各專(zhuān)業(yè)自己制作作品。
四、活動(dòng)安排：
1、11月XX日進(jìn)行動(dòng)員大會(huì )。
2、各參賽人在20xx年11月18日之前認真組織，設計作品，在20xx年11月19日之前將作品交到活動(dòng)辦公室。
3、活動(dòng)組委會(huì )將組織專(zhuān)家于20xx年11月20日對個(gè)人選送的作品進(jìn)行評選，從中評選出優(yōu)秀作品。
4、20xx年11月25日在樟園進(jìn)行展覽。
五、作品要求
1、形式不限；如(工筆畫(huà)、中國結、貼畫(huà)、十字繡、藝術(shù)沙畫(huà)、刻紙、銅絲畫(huà)、絨繡等)
2、排版自己設計，要求主題突出，內容豐富﹑新穎，顏色鮮明，版面整潔美觀(guān)；
3、在構思設計時(shí)，造型不在于求真，而是力求意趣的表現；
4、技藝不在于繁簡(jiǎn)，而是力求設計的匠心。
5、作品表現形式不限，手工工藝制作、設計、簡(jiǎn)筆畫(huà)等均可，展出時(shí)可現場(chǎng)手工制作表演。
6、作品要求內容健康向上；設計作品要求富有創(chuàng )意，手工作品要求美觀(guān)、大方。
六、評分標準：
1、制作認真。
2、色彩和諧。
3、形式優(yōu)美。
4、裝飾性強。
5、適用性強。
6、觀(guān)眾喜愛(ài)。
七、大賽說(shuō)明
1、作品內容健康向上。
2、參賽作品一律原創(chuàng )，凡涉及名譽(yù)權、創(chuàng )作權等問(wèn)題由參賽者本人負責。
3、參賽者除注明作品名稱(chēng)、作者姓名、所在班級、聯(lián)系電話(huà)等基本信息，另附簡(jiǎn)潔的作品設計說(shuō)明一份。
4、大賽組委會(huì )享有本次參賽作品的擁有權和使用權及解釋權。
八、參展作品評比及獎項設置
為了調動(dòng)學(xué)生積極參與，提高作品質(zhì)量，本次展出特設特等獎一名、一等獎三名、二等獎五名，三等獎十名，優(yōu)秀獎二十名。
九、活動(dòng)安排
(1)宣傳部、文娛部和女工部共同商議舉辦系工藝美術(shù)展相關(guān)事宜。
�。�2）系領(lǐng)導選擇參展的XX幅作品，并做好標簽內容確定工作； （3）體育部做好布置場(chǎng)地等工作
十、附件活動(dòng)經(jīng)費預算
附1：活動(dòng)經(jīng)費預算
特等獎 一名 證書(shū)5元 一等獎 兩名 證書(shū)5元 二等獎 三名 證書(shū)5元 三等獎 五名 證書(shū)5元 優(yōu)秀獎 二十名 證書(shū)5元
體育與健康教育學(xué)院 團總支學(xué)生會(huì )女工部 二○一一年十一月十三日
合計：5元 合計：10元 合計：15元 合計：25元 合計：100元 總計：155元
項目策劃書(shū) 篇3
一、工程概況
xx國際中心項目位于xx市xx區xx路以南、xx路以西、xx路以東、xx路以北，總建筑面積為262476平方米，其中地上建筑面積141976平方米（一幢29層144米高度的門(mén)型辦公樓建筑面積為110779平方米及一組3~4層的商業(yè)建筑面積為31197平方米），地下四層建筑面積為120500平方米（地下一二層為商業(yè)功能及時(shí)設備用房，地下三四層為車(chē)庫用途。
傳統的施工方式是按照圖紙直接在施工現場(chǎng)進(jìn)行施工，在施工的過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題后就拆除重新施工，一直到符合要求為止，這樣一來(lái)就造成了人工、材料的浪費，甚至會(huì )影響到工期的延后。xx國際中心項目機電部分由xx市安裝工程有限公司總承包，面對傳統施工存在的費工、費料、費時(shí)的問(wèn)題，xx市安裝工程有限公司與xx工程顧問(wèn)有限公司合作，創(chuàng )新性地引用了BIM技術(shù)，希望進(jìn)一步提高項目的管控水平，加強項目的全過(guò)程精細化施工。
二、xx項目BIM工作流程
BIM建筑信息模型，被譽(yù)為21世紀建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性技術(shù)，通過(guò)數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息（信息包括三維幾何形狀信息，以及大量的非幾何形狀信息，如建筑構件的材料、重量、價(jià)格和進(jìn)度等等）集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數據模型，是對該工程項目相關(guān)信息的詳盡表達，使設計人員和工程技術(shù)人員能夠對各種建筑信息做出正確的應對，并為協(xié)同工作提供堅實(shí)的基礎。
三、冷凍機房利用xxBIM技術(shù)進(jìn)行施工方案優(yōu)化
機電安裝項目中，數設備間最為復雜，施工難度也。本項目中，冷凍機房是項目施工難點(diǎn)，也是體現工程質(zhì)量好壞、體現安裝公司施工水平的關(guān)鍵部位，因此也備受施工方和業(yè)主的關(guān)心。
xx項目冷凍機房建筑面積1000平方米，位于B4層，層高7米，貫通B3層。面積大，系統多且繁雜，管道多且空間狹小，給安裝造成很大困擾。傳統工作方式下，施工單位對工程質(zhì)量的把握完全取決于項目經(jīng)理及老法師的經(jīng)驗，但在復雜的冷凍機房，再資深的經(jīng)驗也會(huì )出錯，就經(jīng)常出現返工的情況，給項目帶來(lái)巨大的成本與工期損失。金虹橋項目通過(guò)xxBIM技術(shù)的應用，給冷凍機房的安裝工作帶來(lái)極大的便利。
1）建立模型
為了確保冷凍機房的順利施工，施工單位聘請設計院對圖紙進(jìn)行了深化。xxBIM實(shí)施團隊在深化圖的基礎紙進(jìn)行BIM模型的建立。土建模型依據實(shí)際測量的標高建模，并將機電各個(gè)專(zhuān)業(yè)的模型與土建模型整合到一起，這樣方便查看機電工程的具體位置。1000m2冷凍機房，結構建模1人，用時(shí)30分鐘，機電安裝模型包含消防、電氣、暖通、給排水專(zhuān)業(yè)等4個(gè)專(zhuān)業(yè)，1人，用時(shí)6.5小時(shí)。
2）確定施工方案初稿
xx安裝的技術(shù)施工人員通過(guò)xxBIM技術(shù)，不斷虛擬優(yōu)化冷凍機房管道施工方案，初步確定施工方案。施工方案初稿交給施工技術(shù)總工查看后，總工馬上從三維模型中發(fā)現了一些問(wèn)題：消防管緊貼梁底敷設，在最上層，風(fēng)管在消防管下；而且冷凍水管和冷卻水管，強弱電橋架與水管并排布置。冷凍水管管徑較大，管徑750mm，而將冷凍水管放在最下層就給支架的安裝造成了難度�？偣ふJ為有必要重新設計施工方案。
第一輪修改：
按照傳統的設計方案的修改，技術(shù)總工都是利用圖紙與深化設計人員交流，由于大家理解不一致，溝通較困難，經(jīng)常出現設計組成員沒(méi)有理解要求的情況。如今有了BIM模型，技術(shù)總工直接利用三維模型向深化設計人員表達了修改要求，提高了協(xié)同效率。按技術(shù)總工的要求，深化設計人員重新調整了方案，將冷凍和冷卻水管調整到第二層，在消防管道下敷設，風(fēng)管調整至最下方敷設，方便安裝吊架。
根據新的方案，xxBIM實(shí)施團隊的技術(shù)人員在原有的BIM模型只花1小時(shí)就完成修改調整工作。技術(shù)總工在審核BIM模型的演示后，覺(jué)得施工難度大大降低，但容易造成材料浪費，有必要對施工方案再進(jìn)行調整。
第二輪修改：
按照技術(shù)總工的要求，本著(zhù)節約材料、施工方便、排布美觀(guān)等原則，深化設計人員對圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的修改，隨后魯班BIM實(shí)施團隊的技術(shù)人員利用3個(gè)小時(shí)的時(shí)間，在原有BIM模型中完成了修改調整工作。技術(shù)人員將最終的模型演示給總工看后，終于達到總工要求。
通過(guò)運用xxBIM技術(shù)，將圖紙轉變成三維圖形，在模型中對冷凍機房的施工方案提前確定。根據圖紙的調整，快速調整BIM模型，在虛擬中將方案確定到滿(mǎn)意為止，從而代替了傳統的施工程序，達到省工、省料、省時(shí)的目的。
3）碰撞檢查
確定后BIM模型，通過(guò)xx云碰撞檢查系統（BIMWorks），共檢查出12需要調整的碰撞點(diǎn)。
4）協(xié)調溝通
針對云碰撞系統檢查出的碰撞點(diǎn)，施工員及設計人員進(jìn)行溝通，在符合設計和施工雙重要求的前提下，將碰撞點(diǎn)進(jìn)行調整，以充分滿(mǎn)足施工的要求，最終確定方案。
5）業(yè)主展示
xxBIM實(shí)施的技術(shù)人員將冷凍機房確定后的施工方案通過(guò)xxBIM瀏覽器，在向業(yè)主演示冷凍機房的施工模型，充分發(fā)揮了BIM的三維可視化特點(diǎn)，使業(yè)主有一種身臨其境的感覺(jué)，很快地認同了最終的施工方案。
6）三維技術(shù)交底
xx項目技術(shù)總工，將業(yè)主方認可的施工方案，運用BIM的三維可視化的特點(diǎn)，向機電各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工班組長(cháng)進(jìn)行交底，讓他們在三維狀態(tài)下查看各自專(zhuān)業(yè)內管線(xiàn)的排布和標高位置，施工人員在施工前對各自施工內容有了深刻印象。
7）實(shí)際指導施工
將完成后的三維模型打印出來(lái)，指導現場(chǎng)施工，這樣，實(shí)際施工完全按照三維模型完成。
四、認可與評價(jià)
施工方案的優(yōu)化有助于提升施工質(zhì)量和減少施工返工。傳統工作流程下，技術(shù)總工與深化設計成員、施工人員、業(yè)主等進(jìn)行溝通時(shí)都是圖紙，但受限于每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)與經(jīng)驗的不同，每個(gè)人的理解經(jīng)常會(huì )出現偏差。但通過(guò)三維可視化的BIM模型，溝通的效率大大提高，BIM模型代替圖紙成為施工過(guò)程中的交流工具，也大大提升了施工方案優(yōu)化的質(zhì)量與效率。
應用BIM技術(shù)，讓上海安裝工程有限公司的技術(shù)、施工人員嘗到了甜頭，因此項目部領(lǐng)導要求，施工前一定要先建立BIM模型，進(jìn)行碰撞檢查；施工前一定要對施工班組進(jìn)行三維虛擬交底；而且施工中使用的材料也一定是利用碰撞檢查調整后的模型中進(jìn)行工程量測算的數據結果。xx項目中，xxBIM技術(shù)已經(jīng)融入到企業(yè)的施工流程中，成為施工流程中不可或缺的一部分。
文中只例舉了應用BIM進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，在實(shí)際工程中，xx國際中心利用BIM技術(shù)有效地實(shí)現成本管控、提升協(xié)同效率；而且xx采用基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的BIM技術(shù)，使得安裝公司總部與項目部的信息對稱(chēng)，可以及時(shí)、準確的下達指令，減少了溝通的成本，實(shí)現項目精細化管理，成就了企業(yè)與項目部的雙贏(yíng)。
項目策劃書(shū) 篇4
一、大學(xué)網(wǎng)概況
大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月27日，是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導的團隊建立起來(lái)的。目前有團隊成員7人，分布于西安各大高校，大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生，致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)該網(wǎng)絡(luò )促進(jìn)各種線(xiàn)下活動(dòng)的開(kāi)展，給西安廣大大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。
二、團隊核心成員介紹
劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。有過(guò)創(chuàng )業(yè)失敗的經(jīng)歷，大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng )業(yè)。為人具有感染力，做事執著(zhù)，熱情，不甘寂寞，有領(lǐng)導力。
王x：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項目管理專(zhuān)業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團較多，現在研究生會(huì )工作。為人較為冷靜，思考問(wèn)題比較周全，善于與人打交道，做事執著(zhù)，主要負責人事和市場(chǎng)方面。
李x：交通大學(xué)在讀研究生，主要負責網(wǎng)頁(yè)設計和技術(shù)方面。
張x：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生，主要負責網(wǎng)站技術(shù)方面。
羅x：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗，喜歡一切新鮮事物。
郭x：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，現任研究生會(huì )副主席，本科時(shí)曾獲全國創(chuàng )業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯(lián)方面。
趙x：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，情報專(zhuān)業(yè)，現任研究生會(huì )副主席，有毅力，工作能力強。
核心成員各司其責，分工明確，特別強調執行力。
三、市場(chǎng)分析
大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月，致力于服務(wù)西安地區所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”，扎根于大學(xué)校園，是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng )新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學(xué)生，這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿(mǎn)著(zhù)大學(xué)生活獨特的氣息。
目前西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源對于我們西安地區的廣大大學(xué)生來(lái)說(shuō)并沒(méi)有提供其真正所需的東西作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線(xiàn)下的各種服務(wù)實(shí)在是一種極大的浪費大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀目前擁有豐富的頻道體系，為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會(huì )的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新?tīng)I銷(xiāo)渠道。這樣在校園與社會(huì )之間構架出一個(gè)雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結合自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新，依托于自身網(wǎng)絡(luò )平臺，通過(guò)不斷的整合校園資源，為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀其宗旨是一切為了大學(xué)生其理念是以線(xiàn)上促線(xiàn)下把真正的實(shí)惠提供給西安地區的在校大學(xué)生們。
四、經(jīng)營(yíng)現狀
大學(xué)網(wǎng)除了以上團隊成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到22萬(wàn)元服務(wù)器一臺，后臺程序一套對內方面校園目前各類(lèi)人員的招聘已經(jīng)開(kāi)始，僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周，就有10人應聘欄目編輯，4人應聘ceo，2人希望能有合作對外方面商家已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進(jìn)展的較慢。只要510萬(wàn)的資金
五、經(jīng)營(yíng)模式
我們的經(jīng)營(yíng)模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負責該校的各項線(xiàn)下工作欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人，只要保證該欄目總人數達到要求即可。
六、盈利模式
掘單說(shuō)來(lái)就是以線(xiàn)上促線(xiàn)下，以網(wǎng)站為平臺，提供各種線(xiàn)下的服務(wù)和商品買(mǎi)賣(mài)。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談。
以上只是最簡(jiǎn)單的項目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話(huà)我們有更加詳細的策劃書(shū)。
我們的團隊崇尚狼的文化，堅信做事先做人。人對了，壞事也能變成好事，人不行，好事也被做壞�，F在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟，大家一起來(lái)做一件事情，請相信我們，只要我們大家團結一心，一個(gè)具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業(yè)來(lái)期待您的加入
項目策劃書(shū) 篇5
一 項目概況
項目名稱(chēng)：
啟動(dòng)時(shí)間：
準備注冊資本：
項目進(jìn)展：(說(shuō)明自項目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)
主要股東：(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話(huà)。)
組織機構：(用圖來(lái)表示)
主要業(yè)務(wù)：(準備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)
盈利模式：(詳細說(shuō)明本項目的商業(yè)盈利模式。)
未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標：(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會(huì )：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話(huà))
2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(cháng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營(yíng)銷(xiāo)負責人、主要財務(wù)負責人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話(huà)，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三 研究與開(kāi)發(fā)
4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內容
(2)技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內各級行業(yè)權威部門(mén)和機構鑒定;國內外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)
4.3 后續研發(fā)計劃：(請說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4 研發(fā)投入：(截止到現在項目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購置開(kāi)發(fā)設備、員工費用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費用。)
4.5 技術(shù)資源和合作：(項目現有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專(zhuān)院校、科研院所等，若有請說(shuō)明合作方式。)
4.6 技術(shù)保密和激勵措施：(請說(shuō)明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩定性。)
四 行業(yè)及市場(chǎng)
5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)
5.2 市場(chǎng)前景與預測：(全行業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展預測并注明資料來(lái)源或依據。)
5.3 目標市場(chǎng)：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶(hù)種類(lèi)進(jìn)行詳細說(shuō)明。)
5.4 主要競爭對手：(說(shuō)明行業(yè)內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競爭對手，他們所占市場(chǎng)份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5.5 市場(chǎng)壁壘：(請說(shuō)明市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對策)
5.6 SWOT分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會(huì )與威脅)
5.7 銷(xiāo)售預測：(預測公司未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額)
五 營(yíng)銷(xiāo)策略
6.1 價(jià)格策略： (銷(xiāo)售成本的構成, 銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據和折扣政策)
6.2 行銷(xiāo)策略：( 請說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)、設立代理商、分銷(xiāo)商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
6.3激勵機制：(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷(xiāo)售隊伍的策略與辦法, 對銷(xiāo)售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
六 產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七 財務(wù)計劃
9.1 股權中小企業(yè)融資數量和權益：(希望創(chuàng )業(yè)基金參股本項目的數量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)
9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項目實(shí)施計劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)
9.3 投資回報：(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據。)
9.4 財務(wù)預測：(請提供中小企業(yè)融資后未來(lái)3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表，并說(shuō)明財務(wù)預測數據編制的依據。)
八 風(fēng)險及對策
11.1 主要風(fēng)險：(請詳細說(shuō)明本項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險等。)
11.2 風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說(shuō)明控制和防范對策。)
項目策劃書(shū) 篇6
我們的優(yōu)勢及劣勢（SWOT分析）
優(yōu)勢：已經(jīng)通過(guò)的檢測，證明我們的性能絕對一流。平均透光率超過(guò)82.5%，防靜電100%，其他傷害防護均超過(guò)99%。由于一改傳統多層鍍膜的老式結構使造價(jià)極低，工藝簡(jiǎn)單容易大批量生產(chǎn)，且定價(jià)不高，可以留給銷(xiāo)售商充足利潤，使產(chǎn)品的銷(xiāo)量容易迅速擴大。
這些優(yōu)勢會(huì )給我們帶來(lái)快速強占已有市場(chǎng)、迅速獲得大量未知市場(chǎng)等益處，我們將采取不斷減低生產(chǎn)成本，加強產(chǎn)品性能，擴大產(chǎn)品用途等方法來(lái)保持優(yōu)勢。
劣勢：我們的劣勢是前期資金不足，市場(chǎng)名氣不夠，各類(lèi)假冒偽劣產(chǎn)品的充斥。
這些劣勢會(huì )給我們造成前期銷(xiāo)售銷(xiāo)量可能不高等影響，我們將采取和國家各類(lèi)監督檢測部門(mén)進(jìn)行檢測并配合各類(lèi)媒體對檢測結果進(jìn)行宣傳，發(fā)展代理商積極向所有的消費者介紹和各類(lèi)有禮、有獎促銷(xiāo)等方法來(lái)克服劣勢。
通過(guò)上面的分析我們得出的結論是： 我們的產(chǎn)品將會(huì )有很大的市場(chǎng)
策略分析
1.價(jià)值體現
公司的價(jià)值來(lái)源主要在于其實(shí)用性、服務(wù)性、產(chǎn)品專(zhuān)有性、客戶(hù)數量等，通過(guò)面向所有電腦用戶(hù)的市場(chǎng)定位來(lái)體現公司的價(jià)值
2.市場(chǎng)策略
開(kāi)拓市場(chǎng)包括以下幾方面策略：
定價(jià)策略：
產(chǎn)品定價(jià)主要是一讓消費者能接受，二能讓銷(xiāo)售商接受，高價(jià)位的產(chǎn)品老百姓買(mǎi)不起銷(xiāo)量低，太低價(jià)位的東西老百姓信任度不高、銷(xiāo)售商無(wú)法獲得可觀(guān)利潤也不好賣(mài)。所以將價(jià)格訂在￥108元到￥98元之間讓老百姓和銷(xiāo)售商都樂(lè )于接受。也就避開(kāi)了高端產(chǎn)品的高價(jià)，低端產(chǎn)品的質(zhì)量差以其最優(yōu)異的性能價(jià)格比屹立與同類(lèi)產(chǎn)品之林。
推廣策略：
推廣著(zhù)重要建立良好的銷(xiāo)售渠道和廣告策略依靠代理商的推介和媒體的宣傳，進(jìn)行銷(xiāo)售。再好的產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)售商幫你銷(xiāo)售也是枉然，本人是最早在安徽從事北京3721網(wǎng)絡(luò )實(shí)名銷(xiāo)售的代理商深感3721在銷(xiāo)售渠道方面的卓越表現使其產(chǎn)品能夠快速占領(lǐng)全國市場(chǎng)，而聯(lián)想電腦的銷(xiāo)售更是如此，從渠道到直銷(xiāo)聯(lián)想1+1專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售更是奠定了聯(lián)想電腦在中國的霸主地位。（我們的產(chǎn)品如果出現在全國的每個(gè)聯(lián)想1+1專(zhuān)賣(mài)店，或和每臺聯(lián)想電腦OEM銷(xiāo)售可以想象其壟斷地位將無(wú)人可比）
廣告制定策略：
以最經(jīng)濟的價(jià)格做到最充分的宣傳，我們的產(chǎn)品是高科技產(chǎn)品，應當多以新聞性宣傳為主，例如在各地召開(kāi)產(chǎn)品鑒定會(huì )、新聞發(fā)布會(huì )、新品推廣會(huì )和各類(lèi)有獎促銷(xiāo)活動(dòng)等，并印制大量宣傳廣告、禮品等分發(fā)給各代理商并配合其進(jìn)行各類(lèi)宣傳活動(dòng)等。
公共關(guān)系策略：
也可和各大經(jīng)常大量、長(cháng)時(shí)間使用電腦的國家單位進(jìn)行一些免費使用、公益贈送等活動(dòng)。以宣傳產(chǎn)品的功效。
銷(xiāo)售策略：
1.銷(xiāo)售體系的建立 制定好銷(xiāo)售體系的價(jià)格策略后首先建立全國所有省會(huì )城市及直轄市約40個(gè)左右的總代理商進(jìn)行初步銷(xiāo)售并配合以適量的廣告宣傳，然后幫助40個(gè)代理商在每個(gè)地區在建立5到10個(gè)小地區經(jīng)銷(xiāo)商和每個(gè)地區2-3個(gè)的直銷(xiāo)商，加大宣傳力度和促銷(xiāo)手段，全國范圍依托這幾百家銷(xiāo)售商進(jìn)行大范圍的全國銷(xiāo)售，然后在有了一定的客戶(hù)群和名氣度的基礎上積極展開(kāi)和電腦制造商的合作進(jìn)行OEM銷(xiāo)售，以爭取統治整個(gè)市場(chǎng)。
2.銷(xiāo)售目標第一階段的銷(xiāo)售目標是10萬(wàn)片平均每個(gè)總代理半年的銷(xiāo)量達到2500片，平均每月400片。第二階段的銷(xiāo)售目標是30萬(wàn)片，第三階段力爭達到 100萬(wàn)片。
3.銷(xiāo)售管理 管理方面要嚴格按照銷(xiāo)售價(jià)格體系、控制代理商的數量和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)做，不可盲目發(fā)展銷(xiāo)售商和隨意變動(dòng)價(jià)格，以切實(shí)保護各級銷(xiāo)售商的長(cháng)期利益，和確保和銷(xiāo)售商的長(cháng)久合作關(guān)系。
4.戰略聯(lián)盟
我們準備和聯(lián)想、方正、TCL等建立合作伙伴關(guān)系，我們會(huì )通過(guò)他們的幫助取得市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢。
威脅
市場(chǎng)上已有同行競爭，有的資金雄厚，有的歷史悠久，有的擁有知名品牌，目前需要發(fā)揮價(jià)廉物美的特點(diǎn)，逐步提高市場(chǎng)份額。
項目策劃書(shū) 篇7
一、創(chuàng )業(yè)者的情況
�。ㄒ唬┗厩闆r：
1.個(gè)人基本資料：
姓名：林婷，出生年月：1990年2月。戶(hù)口所在地：重慶市南岸區學(xué)府大道十九號重慶工商大學(xué)9-4，家庭住址：廣東省羅定市。學(xué)歷：在讀本科（大三），專(zhuān)業(yè)：商務(wù)策劃管理。
2.性格愛(ài)好：
性格開(kāi)朗，做事穩重踏實(shí)，敢做敢拼，熱愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè)。最大的愿望：是一份屬于自己的事業(yè)，擁有屬于自己的一家企業(yè)，并在多年后回歸校園，把自己的經(jīng)驗傳授給校園的孩子。
�。ǘ﹦�(chuàng )業(yè)及工作經(jīng)歷：
20xx年7―9月，于南方東銀、隆鑫花樣四季做房地產(chǎn)銷(xiāo)售，期間沒(méi)有銷(xiāo)售出一套房子，初步認為本身不適合做銷(xiāo)售，無(wú)意從事房地產(chǎn)行業(yè)；
20xx年10月至今，于重慶工商大學(xué)就業(yè)指導中心擔任學(xué)生助理，具備辦公
室日常工作能力、接待外來(lái)招聘企業(yè)能力，得到老師和同學(xué)的一致好評；
20xx年11月至今，參與重慶鼎韜管理咨詢(xún)有限公司中石油加油站前庭服務(wù)項目，項目仍在進(jìn)行。
�。ㄈ┙逃芭嘤柦�(jīng)歷：1.教育經(jīng)歷：
�。�1）20xx年9月至20xx年6月，就讀于廣東省羅定中學(xué)（原廣東省國立第八中學(xué)），主攻學(xué)科：政治學(xué)；
�。�2）20xx年9月至今，就讀于重慶工商大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為商務(wù)策劃管理；
2.培訓經(jīng)歷：
20xx年3月參加重慶工商大學(xué)第一期微企創(chuàng )業(yè)培訓。
二、擬創(chuàng )辦企業(yè)情況
�。ㄒ唬┗厩闆r：
企業(yè)名稱(chēng)是：引領(lǐng)風(fēng)創(chuàng )意有限公司，
準備在重慶市南岸區學(xué)府大道十九號重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng )園租賃106室，從事除產(chǎn)品生產(chǎn)外的創(chuàng )意產(chǎn)品設計及產(chǎn)品管理等各方面的工作。擬設置4個(gè)部門(mén)，預計招用員工4人（由本次創(chuàng )業(yè)的4個(gè)人組成）。
�。ǘ┢髽I(yè)組織形式：
□個(gè)人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□√有限責任公司
�。ㄈ┢髽I(yè)類(lèi)型：
□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統產(chǎn)業(yè)□√文化創(chuàng )意□信息技術(shù)□其它
�。ㄋ模┏鲑Y情況：
三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)及概念：
1.產(chǎn)品：時(shí)尚手機套。
2.概念：手機套作為手機的附屬產(chǎn)品，具有保護、裝飾手機的功能，彰顯消費者的性格特征及喜好等各方面的特點(diǎn)。
�。ǘ┬阅芗疤厣�
1.性能：
功能――科技化、實(shí)用性；質(zhì)量――耐用時(shí)間，產(chǎn)品原料。
2.特色：時(shí)尚潮流
�。ㄈ┵|(zhì)量控制：
配置質(zhì)檢員（采購員、供銷(xiāo)員）；嚴控進(jìn)貨渠道、質(zhì)量；嚴格按照國家質(zhì)量體系標準，通過(guò)國家認證等。
項目策劃書(shū) 篇8
一、 活動(dòng)主題：
綠色環(huán)保，循環(huán)利用
二、 活動(dòng)背景：
在新世紀里，環(huán)境污染和生態(tài)變化仍然是人類(lèi)面臨的嚴峻挑戰，環(huán)保保護仍需我們堅持不懈的努力。在生活中，人們在努力獲得知識和提高素質(zhì)的同時(shí)，也應該培養自己的環(huán)保和創(chuàng )新意識。而在另一方面，隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，人們生活水平不斷提高，隨之產(chǎn)生的廢品垃圾越來(lái)越多，不但影響市容且影響環(huán)境。而這些廢品只要通過(guò)我們的發(fā)掘利用還是可以變廢為寶的，不但節約資源，還可以保護環(huán)境。
三、 活動(dòng)目的：
1.實(shí)現廢品的再利用，提高人們的環(huán)保意識
2. 提高大學(xué)生的實(shí)踐能力，培養團隊合作能力。
3. 讓人們參與該活動(dòng)的同時(shí)能夠養成節約資源的好習慣，喚起人們的環(huán)保意識。
4. 廢品利用的形式宣傳環(huán)保，使環(huán)保意識進(jìn)一步深入人心。
四、 活動(dòng)時(shí)間：
待定
五、 活動(dòng)地點(diǎn)：
待定
六、 活動(dòng)對象：
xxxxxxxx學(xué)院全體學(xué)生
七、 主辦單位：
xxxxxxxxx學(xué)院志愿服務(wù)中心
協(xié)辦單位：
八、 活動(dòng)流程：
前期準備：
1.x月x日召開(kāi)志愿者服務(wù)中心廢品循環(huán)利用動(dòng)員大會(huì )，鼓勵中心成員積極參與。
2．外宣部收集相關(guān)資料，以條幅、海報、展板、QQ、校園貼吧、微博等方式宣本次活動(dòng)。大力發(fā)出宣傳口號，同時(shí)讓大家意識到活動(dòng)的意義，從而參加到活動(dòng)中來(lái)。
3. 秘書(shū)部制作調查問(wèn)卷，了解同學(xué)們對廢品循環(huán)利用的看法.
4. 活動(dòng)部負責收集可利用的廢物材料
活動(dòng)中期:
1. 由管理部負責排放收集到的廢品
2. 分組進(jìn)行手工制作比賽，制作各類(lèi)生活物品及各類(lèi)小創(chuàng )意
3. 外宣部負責本次活動(dòng)的拍攝工作
活動(dòng)后期：
1.在校園內設置櫥窗向全體師生展示本次活動(dòng)的成品
2. 全體參與成員合影留念
3. 召開(kāi)總結大會(huì )
九、 人員安排：
總負責人：xxx
各方面具體負責人：各部門(mén)部長(cháng)
十、經(jīng)費預算及資源所需：
1. 條幅： 20元 2. 彩色硬卡紙：30元 3．海報紙：12元 4. 剪刀：15元 5. 小刀：10元 6. 透明膠：6元 7. 雙面膠：4元 合計：97元
十一、活動(dòng)注意事項：
1、 各成員按時(shí)到位，不要延誤
2、 每位志愿者要認真負責，嚴謹，不得途中離開(kāi) 3、 注意文明禮貌，穿著(zhù)整齊 4、 活動(dòng)過(guò)程中注意安全
5、 如遇到特殊情況要及時(shí)告知負責人
附件一：
工作人員安排
附件二：
物資表
項目策劃書(shū) 篇9
項目名稱(chēng)：
申請人：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話(huà):
電子郵件:
提交日期：
摘要
請簡(jiǎn)要敘述以下內容：
1.項目基本情況(項目名稱(chēng)、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)
2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。)
3.研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)
4.行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)
5.營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等各方面擬采取的措施。)
6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)
7.財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來(lái)三年的財務(wù)預測和投資者回報。)
一項目概況
項目名稱(chēng)：
啟動(dòng)時(shí)間：
準備注冊資本：
項目進(jìn)展：(說(shuō)明自項目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)
主要股東：(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話(huà)。)
創(chuàng )意項目策劃書(shū)模板--策劃書(shū)創(chuàng )意項目策劃書(shū)模板--策劃書(shū)組織機構：(用圖來(lái)表示)
主要業(yè)務(wù)：(準備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)
盈利模式：(詳細說(shuō)明本項目的商業(yè)盈利模式。)
未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標：(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二管理層
成立公司的董事會(huì )：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話(huà))
高管層簡(jiǎn)介：董事長(cháng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營(yíng)銷(xiāo)負責人、主要財務(wù)負責人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話(huà)，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)
激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三研究與開(kāi)發(fā)
項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述
附：【房地產(chǎn)項目專(zhuān)題報道策劃書(shū)范文】
一、策劃緣起
東部旅游節日在即，全城熱銷(xiāo)海岸生活
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區政府主辦的首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì )暨廣東省少兒藝術(shù)節即將召開(kāi)，在東部旅游文化節同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著(zhù)萬(wàn)科東海岸和心海伽藍的陸續開(kāi)盤(pán)，東部家居生活不斷朝著(zhù)海岸新時(shí)尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢
《周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日，全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《周刊》正式創(chuàng )刊�！吨芸肥巧钲谑泄_(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過(guò)7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶(hù)都將同時(shí)得到分眾傳媒贈送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷
1、介紹鹽田簡(jiǎn)史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫(xiě)豪宅頌歌：聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮故事
5、圖說(shuō)東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區廣告
五、其他配合
全面互動(dòng)，《周刊》期待合作
1、采訪(fǎng)國土局、交易中心領(lǐng)導介紹鹽田規劃與發(fā)展藍圖
2、組織看樓專(zhuān)車(chē)免費服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專(zhuān)訪(fǎng)文章
4、請中介公司、專(zhuān)家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
項目策劃書(shū) 篇10
一、規劃主題
1.黑衣壯活態(tài)文化大全“黑衣壯”已經(jīng)成為廣西旅游文化的品牌，是吸引游客云集那坡的宣傳亮點(diǎn)。
2.壯族醫藥大全壯醫藥作為傳統文化，近年有漸成保健診療文化熱點(diǎn)之勢。
3.桂西風(fēng)光、天籟神韻依托于秀麗、典型的桂西自然風(fēng)貌，山環(huán)水涌，與獅山相對，有龍山相擁，時(shí)而陽(yáng)光燦爛，時(shí)而雨霧繚繞，極其奇麗神秘，也是山水觀(guān)光的佳境。
二、開(kāi)發(fā)原則
1.因地制宜原則，根據當地的實(shí)際情況，依靠當地固有的資源，突出黑衣壯和壯藥的特色。
2.特色原則，開(kāi)發(fā)出獨具個(gè)性的黑衣壯民俗旅游產(chǎn)品和壯藥特色，深度挖掘黑衣壯文化與壯藥內容。
3.文化原則，深度挖掘黑衣壯深厚的文化內涵，從多學(xué)科，如民俗學(xué)、社會(huì )學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)學(xué)、人類(lèi)學(xué)等角度來(lái)研究黑衣壯，發(fā)掘民俗內容，豐富民俗旅游項目的文化意蘊。
4.多樣化原則，文化村的開(kāi)發(fā)針對游客需求的多樣性，開(kāi)發(fā)多形式的旅游產(chǎn)品，滿(mǎn)足不同游客的不同需求，不僅有觀(guān)光型，還有參與型、娛樂(lè )型、健身型、生態(tài)型等旅游產(chǎn)品。
三、性質(zhì)與定位
1.項目性質(zhì)，文化村以自然生態(tài)環(huán)境為基礎，以黑衣壯和壯藥為特色，突出黑衣壯民俗風(fēng)情和壯藥健身保健，以黑衣壯民俗風(fēng)情體驗和休閑健身為主要功能的特色民俗文化旅游村。
2.形象定位，黑衣壯民俗風(fēng)情、壯藥大觀(guān)。
四、景區劃分和旅游項目策劃
1.景區構成，文化村劃分為一園、一區、一村、一莊，即黑衣壯民俗文化大觀(guān)園、壯醫藥種植保健診療區、黑衣壯民俗生態(tài)村和黑衣壯民俗文化山莊。
2.項目策劃
(1)黑衣壯民俗文化大觀(guān)園
�、倬皡^示意門(mén)——上勞山公路與xx—那坡公路連接處，內收x米，簡(jiǎn)易示意性建筑，壯族文化特色，石結構或竹木結構，無(wú)頂蓋。占地面積15平方米。
�、趬炎逄厣皡^大門(mén)、停車(chē)場(chǎng)——中心景區入口處，永久性磚石(仿竹木)結構或竹木性過(guò)渡建筑，壯族文化特色，設有售票處、小商品零售店。附近設停車(chē)場(chǎng)，占地面積xx平方米，建筑面積25平方米。
�、鄱嗲樯礁栌e門(mén)——大門(mén)與中心區之間，壯族特色亭門(mén)或風(fēng)雨橋式建筑，建筑面積xx平方米。表演山歌迎客。黑衣婆娑的村姑，聲名遠揚、極具文化個(gè)性和民族親和力的多聲部黑衣壯山歌，令游客耳目一新，精神振奮。
(2)圖騰神話(huà)傳說(shuō)文化園——中心區第一景觀(guān)，壯族特色亭門(mén)或風(fēng)雨橋式建筑，占地xx平方米。建立圖騰門(mén)樓一座，在路面、兩邊，設置壯族圖騰崇拜符號建筑物，如銅鼓、青蛙、鳳鳥(niǎo)、花山壁畫(huà)神像、古壯字以及在那坡發(fā)現的各種圖形、景象，設一個(gè)亭子表演壯族師公信仰禮儀。目的是以神圣、神奇、神秘的文化底蘊，將游客帶入肅穆、崇敬的文化圣殿。
(3)人生禮儀園——中心區重點(diǎn)景觀(guān)和活動(dòng)項目。占地xx平方米。由一組壯族干欄式建筑環(huán)繞著(zhù)一個(gè)中心廣場(chǎng)構成。主要展示黑衣壯的衣食住行、生老病死的人生禮儀，給游客帶來(lái)一次人生文化的巡禮。
�、倩ㄆ潘妥佣Y——干欄式民居內，建筑面積xx平方米，表現生育禮俗和取名習俗等：門(mén)插艾草、紅蛋相賀、甜茶敬客等。
�、跉g騰的歌坡——中心廣場(chǎng)，總面積xx平方米，可容納xx多人，表演以歌交友、以歌擇偶的禮儀：山歌對唱、拋繡球、歌舞表演、獅子舞等。
�、蹮狒[的婚禮——一干欄式民居內，表演黑衣壯婚俗：族內婚、入贅的習俗，喝喜酒、背新娘。
�、芟楹偷娜兆印蓹谑矫窬尤�、間間相通，曲折有致。每一間展示一項內容，服飾展覽表演、黑衣壯錦織染示范、壯族特色飲食品嘗、壯族信仰文化體驗、古壯字碑林(壯族經(jīng)書(shū))知識簡(jiǎn)介等項目。
項目策劃書(shū) 篇11
一、計劃摘要
隨著(zhù)物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們開(kāi)始追求精神生活，尤其在這個(gè)追求時(shí)尚、獨特、新穎的時(shí)代，年輕人喜歡標新立異，與眾不同，人們不滿(mǎn)足于工業(yè)化產(chǎn)品的千篇一律，不滿(mǎn)足于百貨公司里現成商品，越來(lái)越多的人喜歡自己動(dòng)手做一件想要的DIY產(chǎn)品，泥吧---陶藝生活館以DIY手工制作和陶藝成品銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，與一般的小店不同，手工坊提倡“DIY”，其賣(mài)點(diǎn)不是產(chǎn)品本身，而是制造產(chǎn)品的過(guò)程。對消費者來(lái)說(shuō)，是將自己的創(chuàng )意變?yōu)楝F實(shí)，體驗創(chuàng )作的快樂(lè )。同時(shí)以陶類(lèi)的飾品、日用器具、家居用品為主要產(chǎn)品；以實(shí)體銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售為主要營(yíng)銷(xiāo)渠道，增加銷(xiāo)售額；同時(shí)要從質(zhì)量、數量、服務(wù)和原材料等方面著(zhù)眼，制定具體的發(fā)展規劃，并逐步實(shí)行，爭取樹(shù)立品牌形象；在原材料的選用方面，選擇綠色環(huán)保無(wú)污染的材料；在組織管理方面，實(shí)行人員的優(yōu)化配置，發(fā)揮團隊的合作精神，使企業(yè)穩步發(fā)展、走向成功；在財務(wù)方面，店面處于起步階段，資金主要投入到店面租金、裝修、原材料及技術(shù)設備的購買(mǎi)、工資、宣傳等方面，使企業(yè)資金正常運轉。將以上內容有計劃、有步驟的實(shí)行，最終使企業(yè)成功搶占市場(chǎng)份額。
二、項目介紹
�。ㄒ唬�、主營(yíng)產(chǎn)業(yè)：以服務(wù)業(yè)為主,目的在于豐富人們的業(yè)余生活，增強動(dòng)手能力。
�。ǘ�、主營(yíng)產(chǎn)品：陶制飾品（如手機掛件、手鏈、項鏈等）、日用器具（如餐具、陶瓷杯、茶具等）、小工藝品、家居用品(如花瓶、臺燈等),藝術(shù)收藏品及其他的各種模型。
�。ㄈ�、項目競爭優(yōu)勢：目前市場(chǎng)上更多的是直接出售陶制品的成品，無(wú)法滿(mǎn)足人們對陶制品形狀、顏色等的需求，也無(wú)法了解制作的流程。而陶藝吧DIY優(yōu)勢在于：
陶藝吧DIY競爭優(yōu)勢采取SWOT分析法
通過(guò)以上分析，競爭優(yōu)勢主要體現在：
1、市場(chǎng)上同類(lèi)型的企業(yè)比較少，大部分都是直接銷(xiāo)售成品，沒(méi)有自己動(dòng)手做陶藝品這一環(huán)節，有很大的市場(chǎng)空缺，是一個(gè)非常有潛力的項目；
2、可以把自己的想法創(chuàng )意融入到產(chǎn)品中，在滿(mǎn)足消費者物質(zhì)需求的基礎上滿(mǎn)足其精神需求。
3、制作陶藝品的過(guò)程，發(fā)揮了人們的想象力，鍛煉其動(dòng)手能力，同時(shí)，制作陶藝品的過(guò)程可以修身養性，是一種比較高雅的藝術(shù)。
4、陶藝吧可以滿(mǎn)足消費者的好奇心理，讓他們了解并體驗制陶過(guò)程，還向大眾普及了制陶的基本知識，增加了人們的藝術(shù)修養。
5、從古至今，陶文化始終熏陶著(zhù)人們，該項目可以讓大家更加貼近中國傳統文化，發(fā)揚精湛的陶藝術(shù)，弘揚中華民族偉大的智慧結晶。
6、該項目非常環(huán)保，利用現有的資源加工，不需使用各種化學(xué)物質(zhì)，更不會(huì )釋放有害氣體，是一種綠色健康的消費。
�。ㄋ模�、項目所處階段的基本情況：
項目目前處于初級階段，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，要借鑒經(jīng)驗；在經(jīng)營(yíng)中，要做市場(chǎng)調查，了解市場(chǎng)情況，根據市場(chǎng)做出正確決策，盡快占領(lǐng)市場(chǎng)份額。在初創(chuàng )階段，需要運用營(yíng)銷(xiāo)策略使消費者對這個(gè)項目形成一個(gè)比較全面的認識，在消費者心中占據一定地位，以方便順利進(jìn)入市場(chǎng)，贏(yíng)得市場(chǎng)認可率。
三、戰略規劃
�。ㄒ唬�、公司概述
泥吧---陶藝生活館是一家集陶藝DIY與陶制品銷(xiāo)售于一體的飾品公司，位于內蒙古包頭市。公司以提升陶藝品魅力、倡導陶藝品文化為宗旨，同時(shí)為廣大消費者提供學(xué)習制陶的平臺。
泥吧---陶藝生活館致力于陶藝品的發(fā)展，所制的陶藝品集藝術(shù)性、實(shí)用性、觀(guān)賞性于一體，消費者在親身制作過(guò)程中，鍛煉創(chuàng )新、動(dòng)手能力，同時(shí)陶冶情操、修身養性。泥吧中的每一個(gè)陶飾品都講究原創(chuàng )性與獨特性。
泥吧---陶藝生活館前期致力于品牌的建設及推廣，將其獨特的設計理念深入人心，后期待企業(yè)成熟穩定后，擴大企業(yè)規模，再聘用陶藝制作方面的專(zhuān)職人才，為我國陶藝品事業(yè)做出貢獻。
�。ǘ�、項目的宗旨：走進(jìn)陶藝，體味DIY樂(lè )趣
�。ㄈ�、項目的目標：為每一個(gè)熱愛(ài)生活，喜歡陶藝喜歡DIY的人提供一個(gè)購買(mǎi)、學(xué)習和動(dòng)手的圣地。
�。ㄋ模�、項目的發(fā)展規劃：
1、初創(chuàng )階段（1-2年）
初創(chuàng )階段企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為體味DIY陶藝品，著(zhù)力宣傳、強調這一特點(diǎn)。其次致力于陶藝品成品向市場(chǎng)導入。充分利用有限的資源提高產(chǎn)品知名度，樹(shù)立品牌形象，逐步建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，打開(kāi)并初步占領(lǐng)市場(chǎng)。
2、發(fā)展階段(3 -5年)
發(fā)展階段企業(yè)進(jìn)一步健全和完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；主要目標為鞏固、擴展現有市場(chǎng)，同時(shí)開(kāi)拓新市場(chǎng)。
3、成熟階段(6-10年)
成熟階段企業(yè)利用研制方面的技術(shù)優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)陶制飾品相關(guān)產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)品多元化，拓展市場(chǎng)空間，擴大市場(chǎng)占有率，成為陶制飾品市場(chǎng)的領(lǐng)先者，實(shí)現創(chuàng )業(yè)目標。開(kāi)發(fā)國際陶制飾品市場(chǎng)，努力做陶制飾品的第一品牌。
�。ㄋ模�、項目的營(yíng)銷(xiāo)策略:
著(zhù)重推廣陶藝吧的DIY特色，同時(shí)銷(xiāo)售各種陶藝成品。
把世界流行的中國風(fēng)與現代的流行元素相結合，在包裝上印制公司標志和具有中國風(fēng)的圖案。采用等級包裝策略，將陶藝品分成若干等級，高檔陶藝品采用優(yōu)等包裝，中等陶藝品采用普通包裝(顧客DIY陶藝品可自行選擇包裝)。
項目策劃書(shū) 篇12
一、項目概述
項目名稱(chēng)：農業(yè)生態(tài)園
項目地址：
項目負責人：
二、項目背景及條件
是農業(yè)村，山清水秀，遠離城市、遠離工業(yè)污染，南溪所處區域，屬長(cháng)江河谷中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區，兼有南亞熱氣候屬性。氣候條件是當今人們公認的最佳居住人文環(huán)境。氣候溫和，雨量適中，自然條件得天獨厚，是種養的最佳適生區。
生豬養殖、水產(chǎn)養殖一直是我村農業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分，但是，生豬品種結構不合理，品質(zhì)差，飼養落后，一家一戶(hù)養殖，規模效益差，一直制約著(zhù)我村養殖業(yè)的發(fā)展，為了盡快適應養殖業(yè)的新形勢，充分發(fā)揮我村養殖業(yè)的傳統優(yōu)勢，打出特色牌，我們經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研、論證，擬招商投資興建農業(yè)生態(tài)園。通過(guò)規劃論證休閑農業(yè)生態(tài)園的可行性，使其成為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，增加農民收入，促進(jìn)觀(guān)光農業(yè)的發(fā)展項目。
三、主要產(chǎn)品
主要從事生豬養殖、水產(chǎn)養殖、優(yōu)質(zhì)瓜果種植等農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，其中種植蔬菜，種植西瓜，養殖良種豬，養魚(yú)1等。農業(yè)生態(tài)園以“果、豬、魚(yú)”立體農業(yè)開(kāi)發(fā)模式，在山上種植果樹(shù)，樹(shù)下套種西瓜，林內養殖生豬，水面養殖魚(yú)。
四、項目開(kāi)發(fā)條件
(一)交通便利，區位條件良好
宜廬快速通道的修建，加強了與周邊城鎮的交通。鄉村公路的完善。
(二)市場(chǎng)前景：
豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我國人民最喜歡吃的傳統肉食品，市場(chǎng)需求大。并且隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，人民生活水平的提高，人們對肉蛋質(zhì)的需求逐漸增加，同時(shí)對豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求。近幾年，我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快，縱觀(guān)整個(gè)生豬消費市場(chǎng)，那些無(wú)公害的，瘦肉率高，品質(zhì)好的豬市場(chǎng)十分緊俏，出現供不應求的局面。目前以飼養三元雜交豬為代表的生豬飼養已成為生豬生產(chǎn)的亮點(diǎn)。該項目將按“公司+農戶(hù)”的方式運作，按合同生產(chǎn)，市場(chǎng)較為穩定。大力發(fā)展無(wú)公害生豬養殖和水產(chǎn)養殖，是落實(shí)菜籃子工程，發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè)，調整農業(yè)結構，保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,對促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收，意義重大。西瓜種植一直是我鄉主要農業(yè)產(chǎn)業(yè)，也是我鄉的特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)，具有很好的經(jīng)濟效益。優(yōu)質(zhì)梨肉質(zhì)細嫩，特甜，具有良好市場(chǎng)前景。
無(wú)公害蔬菜是當今人們關(guān)乎健康的主題。我們著(zhù)力于環(huán)境治理圈舍夏季沖洗兩次，每頭種豬日平均排糞水30公斤，育肥豬日平均排糞水15公斤，建沼氣處理池，糞池發(fā)酵，制成生物有機肥。俗稱(chēng)農家肥，用于蔬菜及果園區處理。養殖場(chǎng)遠離居民區，自成體系，經(jīng)過(guò)科學(xué)設計和建設，合理利用，無(wú)環(huán)境污染符合國家環(huán)保要求。
五、選址定點(diǎn)
農業(yè)生態(tài)園擬建于x村，生態(tài)園主體工程建于組。
六、項目規劃
生態(tài)園計劃占地總面積300余畝，生豬欄舍占地200平方米，辦公樓占地500平方米，成立生豬養殖公司，園區建1個(gè)規模養殖示范場(chǎng)，扶持規模養殖或百戶(hù)示范戶(hù)，形成集飼養、飼料加工、環(huán)境保護、生豬繁殖多功能為一體的規范化生產(chǎn)示范基地。
生態(tài)園采用生態(tài)園模式進(jìn)行觀(guān)光園內農業(yè)的布局和生產(chǎn)，將農業(yè)活動(dòng)、自然風(fēng)光、科技示范、休閑娛樂(lè )、環(huán)境保護等融為一體，實(shí)現生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的統一。以集觀(guān)賞、娛樂(lè )、休閑于一體的生態(tài)園區，打造地區具影響力的主題生態(tài)景區。
主要劃分為幾個(gè)功能板塊：養殖區、種植區、觀(guān)賞、百果園、觀(guān)賞小道1000米、百果園2500M2蔬菜大篷前期300平，逐漸輻射整個(gè)村;修建觀(guān)賞小道，突出園林式風(fēng)格，增加景觀(guān)性設置;果園：種植特色農作物，設置游客采摘項目，豐富園區產(chǎn)品類(lèi)型，集中展現當地特色。
七、結論
綜上所述，該項目的開(kāi)發(fā)建設是可行的，是低風(fēng)險,高回報、有一定影響力的項目。園區分期投入運營(yíng)后，可通過(guò)邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環(huán)鏈。項目實(shí)施單位不斷加強宣傳，提高園區知名度，同時(shí)積極爭取納入縣級旅游規劃，加強與周邊景區的合作，共同開(kāi)發(fā)壯大市場(chǎng)。并成為宣傳地區生態(tài)旅游業(yè)和現代農業(yè)發(fā)展的一個(gè)平臺。因報告是建立在扎實(shí)的調研基礎上，具有較強的前瞻性和可操作性。以此為基礎，爭取得到銀行資金支持，目前已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)該項目。
一、基本情況
福建寧化縣淮土鄉寒谷村，著(zhù)名的革命老區紅土地，長(cháng)征出發(fā)地之一，地處該縣西部沿307省道延伸。以贛相鄰四面環(huán)山紫色風(fēng)化頁(yè)巖土為主。全村303戶(hù)、1296人，主要特產(chǎn)：山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距離寧化縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里，江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時(shí)路程。長(cháng)寧永鐵路建設中，完工后距離火車(chē)站10公里左右。村周邊主要風(fēng)景名勝——中國著(zhù)名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、龍華峰、通天巖名勝風(fēng)景區。還有距離寒谷村3公里一眼長(cháng)年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍潭生態(tài)風(fēng)景區等有待開(kāi)發(fā)。
寒谷村氣候屬中亞熱帶氣候，因山地走向及高低地形變化復雜，造成日夜溫差懸殊，干、濕、冷、熱明顯，光照充足。平均氣溫為17.5℃，極端最高溫度為38.3℃，最低氣溫-3℃。年日照總數達20xx小時(shí)，相應濕度81%，平均年降雨量為1633.6mm,雨量時(shí)空分布不均，一般中低山地多于高山丘、河谷盤(pán)地。多年平均陸面蒸發(fā)710—750毫米，水面蒸發(fā)890毫米，無(wú)霜期214—218天。
二、規劃依據:
1、區位優(yōu)勢。寒谷村緊靠閩贛兩省兩個(gè)縣城交界，交通便利、經(jīng)濟基礎較好，而且兩個(gè)縣城有常住人口63.6萬(wàn)多人，流動(dòng)人口近2萬(wàn)人，有強大的消費群體做后盾，具有能消售、能帶動(dòng)的優(yōu)勢和消費群體消費層次較高的優(yōu)勢。
2、地理優(yōu)勢。寒谷村處于武夷山脈南端、寧化縣城的西部，平均海拔300—400米，龍華峰海拔500米。最高東華山1140米。區域自然環(huán)境良好、生態(tài)植被豐富、山上主要經(jīng)濟林種植多年生山油茶3.5萬(wàn)畝。黃連木-生物柴油樹(shù)種的發(fā)源地。村有耕地870多畝，可開(kāi)發(fā)利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒蕪，水庫資源200多畝沒(méi)有得到有效開(kāi)發(fā)利用。非常適合發(fā)展養殖業(yè)及種植業(yè)�？砷_(kāi)發(fā)利用土地資源豐富：土壤為酸性沙質(zhì)土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物氣候形成的，表現出典型的土壤地帶性特征。地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土，旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土為多。
3、開(kāi)發(fā)優(yōu)勢：現在村里水、電、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )，移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò )覆蓋100%：電話(huà)，寬帶、水泥公路，新蓋學(xué)校、衛生所;人們的生活水平也在不斷的提高，近年里，村里的青壯年勞動(dòng)力大部份都已外出創(chuàng )業(yè)，部分家庭已經(jīng)進(jìn)城買(mǎi)房居住。給開(kāi)發(fā)利用這片土地帶來(lái)了很大的便利。當前，國家的政策方面加大支持力度開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。省市縣政府出臺農業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策支持農村項目：可形成規�；�、市場(chǎng)化的持續發(fā)展。發(fā)展前景也非常廣闊。生態(tài)農業(yè)項目給以投資者長(cháng)期的豐厚回報。
4、產(chǎn)權優(yōu)勢。3.5平方公里的區域，產(chǎn)權由同一法人所有，有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚、集生產(chǎn)基地+公司+生產(chǎn)+農戶(hù)合作+深加工+市場(chǎng)銷(xiāo)售+服務(wù);場(chǎng)地規�；�，產(chǎn)品品牌化發(fā)展，對吸納周邊分散農民參與的引力較強，生態(tài)農業(yè)有利于整體開(kāi)發(fā)。
5、政策優(yōu)勢。海西建設大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施，國家支持農業(yè)與農村經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策較多，統籌城鄉發(fā)展的力度明顯加大，且又與新農村建設的要求同步，為加快開(kāi)發(fā)迎來(lái)了難得的戰略機遇期。
6、市場(chǎng)優(yōu)勢。寧化和石城縣近年來(lái)經(jīng)濟社會(huì )取得明顯成效，20xx年城鎮居民人均可支配收入6888元，農民人均純收入2574元，但休閑度假旅游業(yè)發(fā)展緩慢，休閑娛樂(lè )功能滯后，開(kāi)發(fā)的目標人群空間大，主要壓力是如何引導消費和引領(lǐng)消費潮流。
三、建設思路
本規劃以具有旅游價(jià)值的農業(yè)資源和農產(chǎn)品、農耕文化為前提，以規劃、設計、修建為手段，以創(chuàng )設現代化經(jīng)營(yíng)管理理念為載體，以輸出觀(guān)光、休閑、采摘、購物、品嘗、農事活動(dòng)體驗和傳統農耕文化回味為目的，把新農村建設與體現傳統農莊風(fēng)貌結合起來(lái)，把農業(yè)生產(chǎn)與旅游觀(guān)光結合起來(lái)，講求“原汁原味”，避免“視角污染”，追求設施與農業(yè)系統、生態(tài)系統、人文景觀(guān)系統的和諧統一，圍繞農莊活動(dòng)場(chǎng)所，依托農業(yè)文化景觀(guān)、農業(yè)生態(tài)環(huán)境、農事活動(dòng)、農村聚落及農村傳統的生活習俗資源，向游客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂(lè )空間，盡力體現返璞歸真、回歸自然的消費心態(tài)，形成一個(gè)集旅游觀(guān)光、農業(yè)高效、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和社會(huì )文化功能為一體的原生態(tài)農業(yè)旅游、休閑、娛樂(lè )新型農莊。
四、建設內容
1、種植園區建設。圍繞基本農田，建設50畝長(cháng)豆角種植園，種植采取小畦種植、標準化作業(yè)，盡力體現田園風(fēng)光;建設50畝牛角辣椒種植園;建設50畝以上蔬菜用于脫水蔬菜生產(chǎn)的植園;達到生產(chǎn)加工出口的生態(tài)標準蔬菜基地。建設50畝保護地溫室大棚反季節蔬菜種植園，長(cháng)年四季有提供新鮮蔬菜供應周邊市場(chǎng)，豐富周邊老百姓的菜籃子，和日常所需的生鮮蔬菜;按國家規定無(wú)公害食品生產(chǎn)標準生產(chǎn);合理搭配，并引進(jìn)新品種、新技術(shù)，四季生產(chǎn)、四季銷(xiāo)售，既體現觀(guān)賞性，又體現食用性。
2、栽植園建設。圍繞現有200畝蔬菜種植基地配套，進(jìn)行改造，提升和擴建;田攏和綠化帶上增加新特優(yōu)時(shí)令水果種植，規劃修建田邊，水渠道，排水系統等均勻可以種植。盡力達到三季有花、四季有果，同時(shí)起到綠化和觀(guān)賞的立體生態(tài)園林效果。
4、養殖園區建設。圍繞25畝人工水庫工程，可以投放魚(yú)、鴨、鵝等配套生產(chǎn);實(shí)施舍飼和網(wǎng)欄養殖，把肉食性和觀(guān)賞性結合起來(lái);另外建設20畝地特種珍禽養殖基地，10畝山地養土雞區、500只兔養殖區、其他如羊、牛、等家禽養殖區。
5、生態(tài)系統配套。按照山地農業(yè)開(kāi)發(fā)的立體框架，以宜則宜配套生態(tài)功能。25畝的水庫一座，建造200畝的栽植園，在栽植園建設景觀(guān)林帶;改造300畝山的經(jīng)濟林和觀(guān)賞林帶，盡力體現田中綠野、山中綠蔭、道中綠廊、溝中碧水、園林中花、草、樹(shù)相映襯。
6、休閑設施配套。在生態(tài)園區建造休閑賓館一座，可以接待200人左右，配套建設會(huì )議室、ktv、餐廳、茶座，包廂。土特產(chǎn)批零門(mén)店;小吃店;建標志性門(mén)庭2個(gè)，改造提升一條專(zhuān)職旅游公路3公里、開(kāi)辟旅游登山石階路1公里;建停車(chē)場(chǎng)2個(gè)，打通一條觀(guān)光巡回幽靜田間院落小路;依托雷公山風(fēng)景區沿途改建一座登高觀(guān)景標志性閣樓，修建休息亭，架橋等安全設施連成自然山水園。管理房、清理河道、簡(jiǎn)易碼頭，設置攀巖、速降、溜索、蹦極、素質(zhì)拓展、野外生存、帳篷野營(yíng)、模擬探險等項目。旅游公廁、保潔設施、觀(guān)景設施、修復古建筑、完善標識系統等。一處高山流水景觀(guān)，一處石拱橋式的小橋流水景觀(guān);休息亭臺、一座游泳池。
7、基礎設施配套;規劃5000平方土地建設農產(chǎn)品深加工廠(chǎng)房，加工機械購置;種養基地的水道改建，輔設水網(wǎng);鋪設路燈，建設排洪、排水渠等，耕作機械、力爭做到設施齊備、功能齊全，節能高效、循環(huán)利用。通過(guò)以生態(tài)農業(yè)園林的實(shí)施建設。把寒谷建設成閩贛農特產(chǎn)品的集散地、風(fēng)光展示的寫(xiě)作攝影基地。
五、經(jīng)營(yíng)理念
1、農產(chǎn)品深加工;自創(chuàng )品牌，加工地瓜干休閑食品、脫水蔬菜加工其他農副產(chǎn)品深加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售辣椒干、長(cháng)豆角干等農產(chǎn)品原材料可以周邊農戶(hù)集體合同化生產(chǎn)專(zhuān)供出口及各全國大型超市;
2、觀(guān)光：一是風(fēng)貌觀(guān)。觀(guān)賞閩贛省界武夷山脈特有的山大溝深、山尖坡陡、梁峁縱橫、綿延不斷、群山環(huán)抱、多路相連、生態(tài)風(fēng)光觀(guān)看農村田園風(fēng)光、高山流水、特種養殖。二是物候觀(guān)。早觀(guān)日出、晚觀(guān)霞，晨看濃霧、夜聽(tīng)風(fēng);春看山花爛漫，夏嘗風(fēng)雨彩虹，秋品山村秋色，三是尋找古跡文化，看盡東華山、龍華峰的自然博大胸懷;紅色革命遺址，世界客家祖地文化博覽。了解民情、民意、民風(fēng)。
3、休閑;泡溫泉，游泳，垂釣，伐舟，享受自然給以輕松自在;
4、采摘。根據不同收獲季節，指導、組織游客直接進(jìn)入田間地頭、大棚、園子里用農民特制的筐、籃、簍進(jìn)行有償采摘新鮮水果、時(shí)令蔬菜、瓜果，讓游客即體驗收獲的喜悅，又觀(guān)賞田園風(fēng)光，即增長(cháng)見(jiàn)識，又感受勞作。
5、購物。用自行編織的形狀各異、規格不同的筐、籃、簍將生產(chǎn)的雜糧、野菜、蔬菜、水果、肉類(lèi)或經(jīng)特殊加工的熟制品盛于其中，進(jìn)行包裝，并收集農村針織、編織、剪貼、手工等工藝，讓游客根據喜好、能力自行選購。
6、品嘗。品嘗原生態(tài)的蔬菜和肉類(lèi)美食，客家米酒，客家特色小吃，按照客家人習俗，推出農村節令大薈萃，讓游客真切感受客家的熱情和飲食文化。
7、農事活動(dòng)。根據農事季節，讓游客在農藝人員的指導下，參與有償農事活動(dòng)，也可以直接將田、園、圈租賃、承包給游客，由農藝人員代管，讓游客參與季節管理及生產(chǎn)種植、收獲等農事活動(dòng)全過(guò)程。并廣泛舉辦糧、菜、蔬、果生產(chǎn)競賽活動(dòng)、賽畜活動(dòng)及農產(chǎn)品交易活動(dòng)，吸納周邊村、鎮、縣農戶(hù)參與，打造農事活動(dòng)節令盛會(huì )。
六、可行性分析
1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀(guān)要求，是旅游開(kāi)發(fā)形式轉型的新探索，推進(jìn)了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑，而且把旅游、農業(yè)、新農村建設有機結合起來(lái)，加快了結構調整，提升和豐富了旅游的內涵，減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險，迎合了大眾消費心理。
2、可促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化改變。旅游業(yè)具有極強的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用，開(kāi)發(fā)農業(yè)旅游，向二、三產(chǎn)業(yè)交叉滲透深，對第三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用強。同時(shí)充分開(kāi)發(fā)利用了農村豐裕的空間資源和眾多的家事活動(dòng)、傳統文化、風(fēng)俗等無(wú)形資產(chǎn)，所需資金少，不但可緩解農村非農化過(guò)程中資金不足的矛盾，而且可增強農民的商品意識，農民調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的主動(dòng)性加快，農產(chǎn)品的變現速度加快。
3、可以創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )，增加農民收入，縮小城鄉差距，加快脫貧和新農村建設步伐。積極開(kāi)發(fā)農業(yè)旅游，不僅可以有效地解決農村富裕勞動(dòng)人口的就業(yè)問(wèn)題(旅游業(yè)每增加1個(gè)就業(yè)機會(huì )，就能帶來(lái)相關(guān)行業(yè)5個(gè)就業(yè)機會(huì ))，緩解社會(huì )壓力，而且擴大了農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，實(shí)現農業(yè)的多項、多次增值，為傳統農業(yè)向“高效生態(tài)農業(yè)”與旅游完美結合拓出新路子、找到農民增收的新的增長(cháng)點(diǎn)，有利于城鄉差距縮小。
4、可以促進(jìn)農村基礎設施建設，加強城鄉交流，提高農村生活質(zhì)量與品位。項目開(kāi)發(fā)不但加快了基礎設施建設進(jìn)程，提升了農村生活質(zhì)量，而且增強城鄉交流，加快觀(guān)念更新、提升品位、推動(dòng)進(jìn)步。
5、可以加強生態(tài)環(huán)境保護與建設，有利于農村經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展。開(kāi)發(fā)農業(yè)旅游的生產(chǎn)素材是當地人與自然和諧共生的鄉村環(huán)境，因此對加快生態(tài)建設、農地保護、規范開(kāi)發(fā)、資源永續利用力度大，有利于促進(jìn)農業(yè)及農村經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展。
6、可以緩解假日高峰旅游壓力，促進(jìn)城鄉消費。不但可以有效地對部分旅游者進(jìn)行分流，就近帶動(dòng)消費者，同時(shí)也提高了游客的游覽體驗質(zhì)量，豐富城鄉人民的消費及文化生活。
七、投資估算及效益分析
本規劃建設設計建設年限為5年，投資約合人民幣5000-6000萬(wàn)元。項目建成后，年可創(chuàng )純收入3000萬(wàn)元，2年可收回成本。如在建設期間逐漸投放運營(yíng)，收回成本年限可縮短。預期最佳高峰期年收入可達到—5000萬(wàn)元。因此本項目市場(chǎng)前景廣闊，具有經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)三大效益，不失為一條促進(jìn)分工、統籌城鄉、推動(dòng)發(fā)展的有效增收途徑。
八、實(shí)施措施
1、項目支持。該項目的基礎是農業(yè)開(kāi)發(fā)示范，因此要加大農、林、水、牧、客家文化建等項目的支持力度，并將此項目納入到新農村建設的試點(diǎn)村行列給予財政支持。
2、招商引資。采取聯(lián)合、入股、貸款、拍賣(mài)、轉讓、加盟的方式加大吸商、引商力度，歡迎獨資開(kāi)發(fā)，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
3、政府扶持。生態(tài)農業(yè)的開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)要體現完整性，因此縣政府配合項目實(shí)施區，加快周邊區和道路的改造、提升建設力度，以體現大旅游、大生態(tài)、大服務(wù)、一整體功能。
4、創(chuàng )新開(kāi)發(fā)。建議經(jīng)營(yíng)者結合市場(chǎng)需求，采取分期實(shí)施、逐步完善、適度規模發(fā)展。并堅持生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟原則，使環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)體貼到位、提高品味，吸引留住客商及消費者。
5、強化管理。一是要轉變觀(guān)念，統一思想，正確認識農業(yè)旅游。二是要合理規劃，科學(xué)、規范開(kāi)發(fā)。三是要精心設計農業(yè)旅游產(chǎn)品，突出特色。四是要強化開(kāi)發(fā)中的安全衛生工作。五是要搞好促銷(xiāo)。六是要培養農業(yè)技術(shù)和管理人才，旅游管理服務(wù)人才。
項目策劃書(shū) 篇13
廣場(chǎng)商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達2萬(wàn)平方米，擁有大小店面房120個(gè)，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區。目前，一期商街剛剛開(kāi)市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)熱情不高。據調查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租；已入駐的商戶(hù)中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷(xiāo)售帶來(lái)了潛在威脅。
因此，我們必須采取有效手段，炒熱一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價(jià)值，增強業(yè)主和商戶(hù)的投資信心，并以此拉動(dòng)二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對一期商街如何突破商業(yè)現狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。
一、背景分析
一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時(shí)難“熱”？在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進(jìn)行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
�。ㄒ唬�、商街設計“先天不足”
1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼街、路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀(guān)角度設計廣場(chǎng)的“旱式噴泉”、“簡(jiǎn)易花壇”，而沒(méi)有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值，如今的廣場(chǎng)狠難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái)，商街自然冷落。
3、內外街連接通道商用功能缺失。街通往內街的三個(gè)通道，從商業(yè)功能設計上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區的布局要求，街區內主干道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，一期外街通向內街的三個(gè)通道，兩條是沒(méi)有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內街；一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒(méi)有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、街一側臨街綠化帶的設計過(guò)長(cháng)，阻擋店門(mén)，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買(mǎi)動(dòng)機，導致臨街店鋪生意清淡。
�。ǘ�、商街策劃“后天失調”
1、廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競爭特別強調個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業(yè)主題。廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“街”（狠好），后來(lái)又定位于“×”（狠好，只是推廣狠費力），如今準備冠以“廣場(chǎng)步行街”（老土，沒(méi)有鮮明個(gè)性、目標顧客也不清晰）。由于沒(méi)有精確、精準的市場(chǎng)定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”、“我為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了。
2、廣場(chǎng)是一處狠好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”，例如象×路、×廣場(chǎng)、×步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外，還需要有體現人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話(huà)亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設施沒(méi)有配套，廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應”不佳，所以商街難“熱”。
3、打造商街，服務(wù)“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開(kāi)發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上，經(jīng)營(yíng)廣場(chǎng)商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專(zhuān)業(yè)策劃管理機構來(lái)“操盤(pán)”運作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。廣場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”，這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買(mǎi)店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒(méi)有從盡快啟動(dòng)商街運營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導和服務(wù)，例如，商街北口的66號（圓形）、68號（尖頂）兩家首席店面房一直空關(guān)，這對內街商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位
廣場(chǎng)商業(yè)街的戰略定位至關(guān)重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：
1、街名：廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街。
2、概念：廣場(chǎng)————街觀(guān)光旅游的門(mén)戶(hù)，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢(mèng)的×。
3、廣告語(yǔ)：廣場(chǎng)/時(shí)尚麗人街————與相約，與同行。
4、商業(yè)門(mén)類(lèi)：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂(lè )。
5、商品：主營(yíng)國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國內外的旅游觀(guān)光者。
7、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(cháng)三角的商業(yè)街。
三、招商策劃
廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個(gè)方面入手：
�。ㄒ唬�、發(fā)布招商公告
我們計劃于4月中旬在《晚報》、電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機，吸引商戶(hù)預約登記承租店鋪。
�。ǘ�、舉辦招商信息發(fā)布會(huì )
該招商信息發(fā)布會(huì )擬于4月20日在毗鄰的飯店舉行，出席的商戶(hù)為及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷(xiāo)商，以及國貿市場(chǎng)有意入駐廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝、珠寶、化妝品商戶(hù)。參會(huì )商戶(hù)的人數擬控制在100人左右。會(huì )上將發(fā)布的主要信息是：
1、廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規劃、市場(chǎng)定位、獨特優(yōu)勢和前景展望；
2、×街可供商戶(hù)購買(mǎi)或租賃的店鋪資源狀況，包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)惠政策。
�。ㄈ�、整合店鋪資源
一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租？是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格（或稱(chēng)返租報價(jià)）？舉辦招商信息發(fā)布會(huì )和對外發(fā)布招商公告之前，須由房屋銷(xiāo)售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價(jià)格等問(wèn)題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開(kāi)展招商活動(dòng)和引入商戶(hù)、洽談租金。
為了使一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場(chǎng)定位有的放矢地展開(kāi)招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導，動(dòng)員其站在全局利益、長(cháng)遠利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關(guān)現象。
對目前正在尋求轉租、退租的商戶(hù)，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動(dòng)員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶(hù)仍然要轉租、退租，由于業(yè)主與商戶(hù)之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
�。ㄋ模�、有關(guān)租金政策
一期商街的商業(yè)氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開(kāi)出高租金，讓許多欲入駐經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)望而卻步。因此，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區位差異，說(shuō)明一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個(gè)培育過(guò)程，不能無(wú)視市場(chǎng)承受能力開(kāi)“天價(jià)”。向業(yè)主說(shuō)清道理狠重要，高租金導致店鋪無(wú)人承租，業(yè)主照常要背負購房貸款利息，店鋪價(jià)值也狠難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶(hù)的雙方利益，設計比較符合市場(chǎng)行情和商街現狀的租金政策。當前，一期店鋪比較合適的租金是：
1、內街店鋪：租金600～700元/m2/年（經(jīng)測算，內街店鋪平均售價(jià)8500元，平均面積110㎡，購房投資額約94萬(wàn)元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為4.4萬(wàn)元。
如該類(lèi)店鋪以600～700元/㎡/年租金計算，年收益為6.6～7.7萬(wàn)元，剔除利息后的收益2.2～3.3萬(wàn)元。這樣的租金對商戶(hù)來(lái)說(shuō)，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。）
2、外街店鋪：租金800—900元/㎡/年（經(jīng)測算，外街店鋪平均售價(jià)12500元，平均面積200 ㎡，購房投資約250萬(wàn)元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬(wàn)元。
如該類(lèi)店鋪以800～900元/㎡/年租金計算，年收益為16～18萬(wàn)元，剔除利息后的收益4.25～6.25萬(wàn)元。這樣的租金對商戶(hù)來(lái)說(shuō)，目前情況下尚易于接受。）
�。ㄎ澹�、商戶(hù)入駐優(yōu)惠措施
為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)樹(shù)立信心，我們將“放水養魚(yú)”，從盡快繁榮市場(chǎng)的高度，適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施：
第一，商戶(hù)入駐商街經(jīng)營(yíng)一年以?xún)�，我們將免費提供一個(gè)燈箱廣告位（由我方制作燈箱，燈片制作及電費由商戶(hù)負責），供其做商品或品牌宣傳；
第二，凡商戶(hù)舉辦品牌宣傳、商品促銷(xiāo)活動(dòng)，一年內允許在北廣場(chǎng)上每季免費舉辦一次活動(dòng)，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場(chǎng)“時(shí)尚秀”活動(dòng)；
第三，凡商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)一年內，店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收��；
第四，為降低入駐商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本，我們將協(xié)調工商、稅務(wù)部門(mén)，給予廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策，同時(shí)在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業(yè)氛圍營(yíng)造
�。�1）、商街指示識別系統布置（詳見(jiàn)廣告公司設計效果圖）
�。�2）、設計制作廣場(chǎng)、內街雕塑作品（參見(jiàn)×步行街雕塑照片），以增添廣場(chǎng)的文化底韻，吸引游人前來(lái)休閑。
�。�3）、廣場(chǎng)、內街將有序設立景觀(guān)式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話(huà)亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣(mài)亭等，廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀(guān)花壇，增加視覺(jué)看點(diǎn)，擴大商街的休閑與服務(wù)功能。
�。�4）、邀請政府部門(mén)、社會(huì )團體前來(lái)舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng)，借力炒熱廣場(chǎng)、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動(dòng)頻繁，聯(lián)系總工會(huì )、文聯(lián)、群藝館、新華書(shū)店等單位舉辦廣場(chǎng)活動(dòng)，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳廣場(chǎng)。
�。�5）、與市攝影家協(xié)會(huì )和新聞媒體聯(lián)合舉辦《風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)展示活動(dòng)，用文化手段提升廣場(chǎng)的時(shí)尚品位。
�。�6）、5月份起，爭取舉辦幾次《之夏》廣場(chǎng)音樂(lè )欣賞會(huì )，用高雅藝術(shù)推高廣場(chǎng)在市民心目中的地位，提升廣場(chǎng)的“聚流”效應。
五、商街硬件改造建議
1、北廣場(chǎng)實(shí)施改造，以適合舉辦大型活動(dòng)。
2、一期南入口的假山拆除，地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。
3、臨街一側的店前花圃實(shí)施改造，便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。
4、內街的地面進(jìn)行排水改造，防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。
5、一期南側花圃爭取拆除，最好建造一排店面房，既可街口開(kāi)店吸引顧客步入內街，又可創(chuàng )收。
項目策劃書(shū) 篇14
一、總體描述
進(jìn)入21世紀的中國，經(jīng)濟快速發(fā)展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費，轉向以服務(wù)消費為主的時(shí)期。
旅游業(yè)作為無(wú)煙工業(yè)，隨著(zhù)中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數都保持了25%的年增長(cháng)率。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，在人均GDP1美元，即達到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開(kāi)始迅猛發(fā)展。根據最新的統計數據顯示，中國人均GDP已經(jīng)超過(guò)1美元，即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的十五規劃中，到25年，國內旅游人數將達到11億人次，旅游收入5億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為75億元，相當于全國GDP的5.8%。
而在同時(shí)，國內旅游業(yè)發(fā)展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場(chǎng)沒(méi)有針對性，缺乏特色服務(wù)和創(chuàng )新服務(wù)，讓許多本來(lái)有出游打算的消費者因為對旅行社的服務(wù)不滿(mǎn)意而不出游，浪費了旅游資源和消費資源，同時(shí)消費者無(wú)法得到滿(mǎn)足。
現代社會(huì )的日趨發(fā)展和進(jìn)步，對人的素質(zhì)的要求也日益提高，當前和會(huì )就業(yè)壓力很大，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題日益突出，而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì)，拓展大學(xué)生思維，解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，目前已經(jīng)成為社會(huì )關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。
大學(xué)是人一生中十分重要的轉折點(diǎn)，這個(gè)時(shí)期的成長(cháng)如何，直接影響進(jìn)入社會(huì )，甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程。當前社會(huì )對大學(xué)生要求壓力日益增大，大學(xué)生如何應對挑戰，提高素質(zhì)，這成為目前在校的17萬(wàn)大學(xué)生迫在眉睫的事情。
另一方面，作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生，消費觀(guān)念開(kāi)放，思維先進(jìn)，對于參與社會(huì )，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學(xué)生在這方面的消費需求也日益增強。
我們公司將通過(guò)一系列的服務(wù)和活動(dòng)，并于教育部門(mén)聯(lián)合，為大學(xué)生提供旅行服務(wù)，為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺，讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。
二、公司和目標
公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費能力的大學(xué)生而開(kāi)展的。并根據大學(xué)生的實(shí)際消費能力進(jìn)設計和客源開(kāi)發(fā)。本著(zhù)特色服務(wù)，以人為本、創(chuàng )造終身價(jià)值的理念，匯集管理、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力，提供最優(yōu)秀的服務(wù)，獲取收益。公司的短期目標是在一個(gè)地區開(kāi)展服務(wù)，并成為領(lǐng)導企業(yè)。長(cháng)期目標是開(kāi)發(fā)全國市場(chǎng)，構筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導大學(xué)生生活文化，促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分：
(一)休閑旅游
休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項基本旅行服務(wù)。這項傳統的旅行服務(wù)旨在讓消費者擺脫社會(huì )和生活的壓力，暫時(shí)放開(kāi)煩惱的事情，走進(jìn)大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來(lái)的樂(lè )趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務(wù)中，可以充分體驗自然，陶冶情操，回歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實(shí)的自我，感悟人生，享受美好生活。
在這項服務(wù)中，我們更加注重對景點(diǎn)的選擇，根據需要，開(kāi)發(fā)新的景區，不局限與現有熱門(mén)景區，延長(cháng)停留時(shí)間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質(zhì)拓展
這項服務(wù)實(shí)在傳統旅游服務(wù)基礎上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養。借助大自然奇妙的造化，來(lái)鍛煉能力。這項服務(wù)對于大學(xué)生學(xué)會(huì )觀(guān)察，學(xué)會(huì )適應自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務(wù)中，我們會(huì )有專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行隨團指導。指導大學(xué)生的野外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學(xué)生在這項服務(wù)中既可以體驗到自然的樂(lè )趣，有可以學(xué)到知識本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉，能夠提升大學(xué)生的體質(zhì)，訓練觀(guān)察力和適應能力并融入自身，終身受益。
(三)社會(huì )實(shí)踐
這項服務(wù)是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。這項服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設計的。通過(guò)這項服務(wù)，可以讓大學(xué)生了解社會(huì )的方方面面，明白社會(huì )的運行和從事工作的流程。這項服務(wù)中公司設計有調查活動(dòng)，訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)，實(shí)習活動(dòng)，等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項活動(dòng)或幾項活動(dòng)。我們有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行配合，確保大學(xué)生的活動(dòng)能順利成功完成，這項活動(dòng)也是體現大學(xué)生地方自身能力，展現個(gè)人風(fēng)采，了解社會(huì )，了解自己的時(shí)機，也在這時(shí)來(lái)創(chuàng )造自身的價(jià)值。體驗勞動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè )，為踏入社會(huì )作好準備，打下基礎。在這項服務(wù)中，大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng)，也可以鍛煉自己適應社會(huì )的能力。
(四)Party Time
這項服務(wù)也是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。Party Time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息，結交朋友，獲取知識而設計的服務(wù)。在這項服務(wù)中，會(huì )提供許多具體的活動(dòng)，以便于大學(xué)生的需要得到滿(mǎn)足。在Party Time，充滿(mǎn)了知識和友誼，信息和互動(dòng)，是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習場(chǎng)所。在Party Time，公司會(huì )提供各類(lèi)大學(xué)生感興趣的信息，比如，經(jīng)濟、時(shí)事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會(huì )聘請著(zhù)名人物做互動(dòng)演講，請語(yǔ)言大師傳授外語(yǔ)口語(yǔ)。公司還舉辦各式論壇，讓大學(xué)生自由發(fā)揮，訴其所想，感受學(xué)術(shù)自由的樂(lè )趣與充實(shí)感。Party Time是大學(xué)生展現青春風(fēng)采的舞臺，讓大學(xué)生在快樂(lè )中學(xué)到知識，結交朋友，在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓練
潛能訓練就是把大學(xué)生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環(huán)境，通過(guò)專(zhuān)門(mén)設計富有挑戰性的課程，利用種種典型場(chǎng)景和活動(dòng)方式，讓團隊和個(gè)人經(jīng)歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，培養團結合作的團隊意識，使大學(xué)生達到磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔煉團隊的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升華到可能達到的顛峰，當人從顛峰下降到平凡生活時(shí)，應對一切挑戰可以從容不迫，潛能訓練已經(jīng)成為學(xué)習適應社會(huì )和終身教育的好方式。
四、市場(chǎng)分析
1.行業(yè)市場(chǎng)
旅游市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)，有國家政策的大力支持。在相當長(cháng)的時(shí)期內，旅游產(chǎn)業(yè)都會(huì )呈現快速發(fā)展的狀況。另一方面，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時(shí)間也多起來(lái)，現代人的生活觀(guān)念也發(fā)生了變化。當收入游樂(lè )保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，而且隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，旅游業(yè)也會(huì )更加個(gè)性化和多樣化。
(1)市場(chǎng)細分
旅游市場(chǎng)主要針對有一定消費能力的中高收入者。
按職業(yè)細分，大學(xué)生的旅游消費市場(chǎng)迅速擴大。由于大學(xué)生在社會(huì )的特殊性，導致大學(xué)生特殊的消費習慣和消費需求。問(wèn)卷調查顯示，7.5%的學(xué)生每月的全部花費支出在3元之下，4.5%的學(xué)生在3-5元之間，35.8%的學(xué)生在5-8之間，15.2%的學(xué)生在8-12元，還1%的學(xué)生每月花費超過(guò)12元�？梢�(jiàn)，大部分學(xué)生的消費能力不弱。我們的目標市場(chǎng)主要就是月消費支出超過(guò)5元的這部分大學(xué)生，即約占52%的大學(xué)生。即全國884萬(wàn)的大學(xué)生市場(chǎng)。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤5元計算，稅前利潤可達442萬(wàn)元。另?yè){查顯示，這部分的大學(xué)生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品，大學(xué)生很容易改變消費習慣。因此，針對公司的服務(wù)項目，便較容易打開(kāi)市場(chǎng)，并可在短期內獲得快速成長(cháng)。
(2)市場(chǎng)定位
因公司的資源限制，以及在細分市場(chǎng)無(wú)競爭者，因此采用避強定位，差異化戰略，以確保市場(chǎng)占有。
公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì)，為大學(xué)生提供更周到、更細致、更省錢(qián)、更具價(jià)值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng )造大學(xué)生需要的價(jià)值。
首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無(wú)僅有的一項服務(wù)，不僅體現在服務(wù)的具體設計上，更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習、生活理念。在服務(wù)設計上，突出了對自然和社會(huì )的協(xié)調，既保證大學(xué)生對自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿(mǎn)足，同時(shí)更具現實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿(mǎn)足。在整個(gè)服務(wù)中體現的追求自由和實(shí)力，揮灑青春活力，展現青春風(fēng)采的精神更是別具一格，充分滿(mǎn)足現代大學(xué)生的理想和追求。
在服務(wù)上，一切為了創(chuàng )造大學(xué)生需要的價(jià)值，即服務(wù)更周到、更細致、更省錢(qián)、更富情趣。
其次，形象差異化。公司所開(kāi)展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù)，形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑，充滿(mǎn)智力和激情。公司構建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿(mǎn)激情和靈性。在現代社會(huì )中，成為時(shí)代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。
企業(yè)形象充分區別與其他企業(yè)，代表大學(xué)生的內心感受和生活渴望。
2.競爭優(yōu)勢
公司提供的服務(wù)，周到細致省錢(qián)。大學(xué)生的需求通過(guò)我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿(mǎn)足。其主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：
(1)專(zhuān)業(yè)化公司在服務(wù)設計方向突出專(zhuān)業(yè)化，可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強烈的真實(shí)感。針對大學(xué)生，無(wú)論在休閑觀(guān)光，還有在素質(zhì)拓展、Party Time、潛能訓練、社會(huì )實(shí)踐，都讓大學(xué)生參與其中，獲得價(jià)值。
(2)個(gè)性化公司提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向，設計的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化，可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿(mǎn)足。而且，在提供的服務(wù)過(guò)程中，根據實(shí)際情況還提供專(zhuān)門(mén)的特色服務(wù)，達到大學(xué)生的滿(mǎn)意。
(3)集成性公司提供的服務(wù)是創(chuàng )新的集合各項服務(wù)，多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統地參加一項或幾項服務(wù)的組合，以滿(mǎn)足大學(xué)生不同的需求。
(4)創(chuàng )新性公司服務(wù)始終堅持創(chuàng )新原則，不斷創(chuàng )新，全面創(chuàng )新，保證滿(mǎn)足大學(xué)生的消費需求。
(5)完全顧客導向公司的每一項服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的，一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā)，一切為了創(chuàng )造適合大學(xué)生的價(jià)值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化，形成完全的顧客導向。
(6)及時(shí)性公司通過(guò)現代網(wǎng)絡(luò )、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù)，保證服務(wù)的及時(shí)性。
3.人才優(yōu)勢
公司部分依托高校專(zhuān)家教授，一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優(yōu)勢。
4.競爭劣勢
由于公司進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域，目前尚無(wú)人可以學(xué)習。因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險，公司屬創(chuàng )業(yè)公司，資源有限，短期內無(wú)法支撐較大規模的競爭壓力。
五、管理和團隊
公司通過(guò)外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問(wèn)，構件優(yōu)秀的管理團隊，并在此基礎上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化，并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的'人才，加上一流的制度和文化，并通過(guò)企業(yè)全體的一致努力，充分發(fā)揮能力和挖掘潛力，一定回給企業(yè)帶來(lái)成功，我們也堅信，通過(guò)不斷創(chuàng )新和進(jìn)取，企業(yè)必然能達到理想目標。
六、財務(wù)與融資
1.公司三年投資計劃
(1)投資方向和資金使用項目
公司在24年6月到27年月的第一個(gè)三年計劃期內，重點(diǎn)投資方向將限制在哈爾濱市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，鞏固和進(jìn)入全國市場(chǎng)的準備階段。
公司第一個(gè)三年計劃內，資金的使用和投資項目包括：
(1)公司管理費用
(2)公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò )工作部)
(3)服務(wù)設計所需要的資金支持
(4)市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用
(2)投資計劃(第一個(gè)三年計劃)
初步計劃，三年內公司完成投資7萬(wàn)。
(1)公司管理費用(估算)：37萬(wàn)
初步估計，公司的人員規模和管理費用如下：
24年6月----25年7月，公司人員控制在2人左右，管理費用95萬(wàn)
25年7月----26年6月，公司人員控制在3人左右，管理費用125萬(wàn)
26年6月----27年7月，公司人員穩定在3人左右，管理費用15萬(wàn)
(2)公司固定資產(chǎn)購置：1萬(wàn)元
如，購置辦公設備，網(wǎng)絡(luò )設備等。
(3)服務(wù)設計所需資金支持：1萬(wàn)
(4)市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用：13萬(wàn)
由于目標市場(chǎng)非常集中，因此推廣費用相對低。
大學(xué)生旅行公司第一個(gè)三年計劃投資計劃表
(24年6月----27年7月)(單位：RMB萬(wàn)元)
項目24年6月25年7月25年7月--26年6月26年6月--27年7月合計
1.公司管理費用95 125 15 37
2.公司固定資產(chǎn)購置5 25 25 1
3.服務(wù)設計所需資金支持4 3 3 1
4.市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用6 4 3 13
合計245 22 235 7
2.資金來(lái)源(三年內)
公司在24年6月27年7月的三年內，資金來(lái)源包括公司初期投入資金、營(yíng)業(yè)收入和銀行貸款三部分。
(1)公司初期投入：通過(guò)自籌和引入風(fēng)險投資，爭取資金2萬(wàn)
(2)初步估計，公司在24年6月----25年7月可實(shí)現營(yíng)業(yè)收入416萬(wàn)，25年7月----26年6月，可實(shí)現營(yíng)業(yè)收入832萬(wàn)。26年6月---27年7月可實(shí)現營(yíng)業(yè)收入416萬(wàn)。
(3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜，針對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)的支持，同時(shí)用公司固定資產(chǎn)抵押，可爭取銀行貸款2萬(wàn)。
(4)資金平衡分析
從以上分析可以看到，公司從24年6月到25年7月的兩年內，須投資455萬(wàn)，公司初始投資2萬(wàn)，銀行貸款2萬(wàn)，合計4萬(wàn)，資金缺口55萬(wàn)。依靠一年的營(yíng)業(yè)收入就可以解決。預計24年6月到25年7月的一年內，公司將實(shí)現營(yíng)業(yè)收入416萬(wàn)。因此，保證資金的供應是有保障的。
3.效益預測
(1)股東及風(fēng)險投資回報的來(lái)源：主要是營(yíng)業(yè)收入。
(2)投資收益預測
A.營(yíng)業(yè)收入：
24年6月----25年7月 416萬(wàn)
25年7月----26年6月 832萬(wàn)
26年6月----27年7月 416萬(wàn)
三年合計548萬(wàn)。
B.經(jīng)營(yíng)成本
服務(wù)業(yè)的附加值較高，由于本公司的價(jià)格定位較低，初步估計，經(jīng)營(yíng)成本按收入的7%計算：
24年6月----25年7月 291.2萬(wàn)
25年7月----26年6月 582.4萬(wàn)
26年6月----27年7月 2912萬(wàn)
三年合計3785.6萬(wàn)。
C.稅前利潤
24年6月----25年7月 124.8萬(wàn)
25年7月----26年6月 249.6萬(wàn)
26年6月----27年7月 1248萬(wàn)
三年合計1622.4萬(wàn)。
D.稅后利潤
扣除營(yíng)業(yè)稅及附加5%，前兩年免企業(yè)所得稅，所得利潤
1622.45485%-(1248-4165%)15%=1196萬(wàn)元
由此可見(jiàn)，公司在三年內，將創(chuàng )造稅后利潤716萬(wàn)。按照風(fēng)險投資1萬(wàn)計算，站股份的5%，風(fēng)險投資收益回報率達598%。由于三年內的戰略是開(kāi)發(fā)哈爾濱市場(chǎng)2，業(yè)務(wù)成熟后，向全國推廣時(shí)，回報率還會(huì )提高。
3.結論：經(jīng)初步分析，公司通過(guò)經(jīng)營(yíng)，將為投資者創(chuàng )造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
項目策劃書(shū) 篇15
1）各教學(xué)樓走廊文化建設：
走廊文化所在的EI是SIS系統的基礎工程，也是最重要的隱性資源。走廊文化的建設作為校園文化建設的重點(diǎn)，不僅僅是一般層面校園樓道文化建設內容的渲染，要緊密結合校園精神文化、物質(zhì)文化、精神文明建設、學(xué)校制度文化建設與學(xué)校所在地域特色及歷史文化，彰顯學(xué)校獨特的教育理念。
走廊文化實(shí)現了讓墻壁“說(shuō)話(huà)”，它利用學(xué)校墻壁因素去陶冶感染學(xué)生，是一副“主體的畫(huà)”， 是一首“無(wú)聲的詩(shī)”，讀來(lái)都是一種心靈洗禮更是視覺(jué)上美的享受，這都對培養學(xué)生的思想境界和審美能力起著(zhù)積極作用。同時(shí)豐富了校園文化，豐富了學(xué)校德育形式和內容，為學(xué)生健康成長(cháng)提供了良好的育人環(huán)境。
走廊文化建設的重要性：
a、緊抓特色，學(xué)校特色及瓶窯地方特色，已優(yōu)化校園德育環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，加強學(xué)校走廊文化建設，力求每面墻說(shuō)話(huà)，啟發(fā)學(xué)生想象力與視野開(kāi)拓，讓每一寸空間滲透美和能量，達到“潤物無(wú)聲”的力度，使學(xué)生在潛移默化之中輕松受教。
b、力求輻射，以學(xué)校組織制度為依托，提升校園走廊德育建設。
c、促發(fā)展以創(chuàng )建和諧校園為宗旨。
d、突出重點(diǎn)，讓每個(gè)班級展現出自己的特有風(fēng)格，力突班風(fēng)，走廊文化成為班級之間無(wú)言的交流。
2）各樓宇、辦公室、教室（包括功能教室）等的文化建設：
各樓宇文化建設：體制宏大、造型現代，將校園“大樓”的建設推向極致。彰顯學(xué)校文化特色和獨特的辦學(xué)理念，各集聚樓宇內部大量的信息于簡(jiǎn)明的畫(huà)和字之上。便于與世界接軌、廣攬賢才，是學(xué)校展現實(shí)力與魅力得天獨厚的窗口，因此，學(xué)校以別具一格的“大樓”吸引四方人士的注意為平臺，進(jìn)一步實(shí)現創(chuàng )建高水平中學(xué)的宏偉目標。 辦公室文化建設：明確教師育人目標，創(chuàng )造整潔美觀(guān)的辦公環(huán)境、豐富辦公室文化內涵，營(yíng)造團結協(xié)作、和諧向上的人際工作氛圍，打造辦公室文化名片，促進(jìn)團隊創(chuàng )優(yōu)，努力創(chuàng )建文明和諧校園，從而推進(jìn)文明單位創(chuàng )建，深化師德師風(fēng)建設。
教室文化建設：環(huán)境可以塑造人，也可以改變人�！懊夏溉w”的故事很早就給我們證明了這一點(diǎn)。教育是要講環(huán)境的，好的環(huán)境對學(xué)生的成長(cháng)確實(shí)有著(zhù)不可低估的熏陶作用。學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習環(huán)境包括校園環(huán)境和教室環(huán)境兩大部分。而教室又是學(xué)生學(xué)習的主要場(chǎng)所。名人畫(huà)像、藝術(shù)畫(huà)、名言警句等都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生極大的吸引力，容易激發(fā)學(xué)生對他們的敬仰之情，并對照典范嚴格要求自己，推動(dòng)自己積極上進(jìn)。懸掛一些藝術(shù)畫(huà)，既可以潛移默化地對學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)熏陶，又可以提高教室的品位和格調，使學(xué)生生活在一個(gè)高雅和不俗的環(huán)境中。
3）現代化書(shū)香式校園環(huán)境文化建設：
校園環(huán)境建設力求與學(xué)校建筑物設計風(fēng)格、學(xué)校教學(xué)理念、當地人文文化相呼應，完善學(xué)校環(huán)境的建設，凸顯現代化書(shū)香式校園風(fēng)格，要求精巧的設計起到點(diǎn)綴整體作用，要求突出學(xué)校以人性化教育為首重，要求建設切實(shí)對學(xué)生有用處的設施�；谄渌O施之上，尋求表達書(shū)香氣息這一信息的方法，幾番斟酌確定加入校園長(cháng)椅設計。目的：恰如其分的顯示出優(yōu)雅的校園文化氣息，同時(shí)起到突出整體風(fēng)格的重要作用。在操場(chǎng)空白的墻面上采用大型墻繪，以運動(dòng)的形式突顯青春活力，首先在藝術(shù)效果上給人耳目一新之感，然后再切入正題，在一笑過(guò)后引發(fā)學(xué)生不自覺(jué)的自我反省。加入人造石花木牌，大方和諧。學(xué)校文化櫥窗緊密結合文化進(jìn)行設計。櫥窗內容分類(lèi)設計，內容集中，特色鮮明。點(diǎn)滴的環(huán)境組成了學(xué)校這個(gè)大環(huán)境，從而在教育上起到“潤物無(wú)聲”之功效，共建和諧校園。
項目策劃書(shū) 篇16
一、項目區域分析
1、友愛(ài)鎮對于打造“一院一主題，共享民宿小院，鄉村會(huì )客廳”的政策導向正好與我們公司項目相契合。
2、皇莊村地處成都市郫都區友愛(ài)鎮，東距縣城七公里，西靠友愛(ài)三元場(chǎng)，北達清水河，南臨農科村，郫花路穿村而過(guò)，交通位置優(yōu)越。
3、現在的皇莊村目前的支柱產(chǎn)業(yè)是以苗圃為主，現在村民房屋都是以自住為主，基本沒(méi)有涉足過(guò)農家樂(lè )，現有房屋都比較陳舊。
二、周邊競品情況
1、周邊農科村農家樂(lè )非常多，最出名的是徐家大院，劉氏莊園。這是農科村最早的農家樂(lè )，是友愛(ài)鎮農家樂(lè )的名片。
2、觀(guān)景樓農家樂(lè )，配餐788元—1288元/桌，民宿120元—180元/間.夜，臨水軒消費是780—1688元/桌，民宿280—380元/間.夜。
結論：周邊民宿、農家樂(lè )很多，同質(zhì)化競爭很激烈，上客率都不理想。
三、皇莊村自營(yíng)項目整體定位
拋磚引玉，我搭平臺，大家唱戲。吸引更多商家共同打造項目，從而實(shí)現大家共贏(yíng)的局面。
四、項目初期規劃
規劃自營(yíng)項目：將4號院、5號院、6號院、7號院及的院落作為自營(yíng)特色民宿區（A區）。其余物業(yè)作為康養度假民宿區（B區）
A區
結合現代國際元素，打造流行派對空間。
關(guān)鍵詞：主題獨院，時(shí)尚，國際化元素，定制消費，強IP
優(yōu)勢：
劣勢：
1、交通便利
2、綠化率高，空氣清新
3、私密性強
4、契合友愛(ài)鎮打造“鄉村會(huì )客廳，主題民宿聚落”的發(fā)展政策
5、有區域優(yōu)勢，中國農家樂(lè )發(fā)源地的名片
1、全新組合模式，適應性有待考證
2、自成IP與項目本身環(huán)境關(guān)系不大
3、管理難度相對較大
機會(huì ):
威脅：
1、消費迭代更新
2、大成都范圍內缺乏相應業(yè)態(tài)
3、本身項目架空層適合這種業(yè)態(tài)
4、自成IP，易造網(wǎng)紅，易推廣
5、快速匯集人氣，為后期物業(yè)銷(xiāo)售打下基礎
對原住村民和周邊村民影響較大
B區
將B區打造成為園林式健康養身度假別院，集養身、餐飲、民宿、度假于一體的大型健康養生度假別院群落。其主要針對以70，80后為主的“上有老，下有小”家庭親子度假型消費群體。
優(yōu)勢：
劣勢：
1、交通便利，距成都市區1小時(shí)車(chē)程。
2、項目?jì)瓤諝馇逍�，綠化率高
3、項目私密性強，曲徑通幽
4、契合友愛(ài)鎮打造“鄉村會(huì )客廳，主題民宿聚落”的發(fā)展政策
5、有區域優(yōu)勢，中國農家樂(lè )發(fā)源地的名片
1、區域發(fā)展較早，整體陳舊，老化
2、類(lèi)似競品同質(zhì)化
3、村民返遷造成管理不便
4、針對的客群消費較理性
機會(huì )：
威脅：
1、一院一主題，打造共享民宿小院
2、全新的農企合作模式，投資小風(fēng)險可控
1、可復制性強，同質(zhì)競爭激烈
2、后期經(jīng)營(yíng)缺乏持續競爭力
最后：A、B區恰當融合可以快速匯聚人氣，使之成為網(wǎng)紅景點(diǎn)，并促進(jìn)后期業(yè)態(tài)形成。最終促進(jìn)物業(yè)銷(xiāo)售。
五、營(yíng)銷(xiāo)推廣
�。ㄒ唬�、目標客源：70，80、90后社會(huì )消費主力人群。目標人群畫(huà)像：獵奇、時(shí)尚、高消費、國際化元素
�。ǘ�營(yíng)銷(xiāo)思路：
1. 有主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)快速過(guò)度到自媒體營(yíng)銷(xiāo)
2. 強IP，易推廣，多渠道
3. 圈層營(yíng)銷(xiāo)，渠道合作
4. 搭建平臺，吸引更多主題民宿經(jīng)營(yíng)者來(lái)共同打造
總結：鎖定目標客源人群，以強IP，主題活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，快速切入市場(chǎng)，形成口碑效應。并利用主流營(yíng)銷(xiāo)平臺推廣，形成粉絲群，吸引人氣，吸引商家。助力整個(gè)院落剩余物業(yè)的去化，差異性補充郫都去友愛(ài)鎮現有的經(jīng)營(yíng)性業(yè)態(tài)。結合國際時(shí)尚元素，打造鄉村鎮新農旅結合示范性特色民宿院落標桿。
項目策劃書(shū) 篇17
一、項目背景
現代折紙藝術(shù)，與平日人們心中的“折紙”并不相同。
折紙又稱(chēng)“工藝折紙”，是一種以紙張折成各種不同形狀的藝術(shù)活動(dòng)。在大部分的折紙比賽中，要求參賽者以一張無(wú)損傷的完整正方形紙張折出作品。折紙發(fā)源于中國，在日本得到發(fā)展。歐洲也有自成一體的折紙藝術(shù)。19世紀，西方人開(kāi)始將折紙與自然科學(xué)結合在一起。折紙不僅成為建筑學(xué)院的教具，還發(fā)展為現代幾何學(xué)的一個(gè)分支。折紙慢慢發(fā)展為一項不僅是兒童的玩具，也是一種有益身心、開(kāi)發(fā)智力和思維的活動(dòng)。
在上半年的社團活動(dòng)中，我們向眾多的現代折紙愛(ài)好者們講解了現代折紙的基本要素及基礎技術(shù)。參與社團活動(dòng)的各位成員，也在我們的幫助下，初步了解并認識了現代折紙藝術(shù)，創(chuàng )作出了一些較為簡(jiǎn)單的現代折紙藝術(shù)作品。為了進(jìn)一步向大學(xué)生普及現代折紙藝術(shù)，并借此開(kāi)拓他們的思維能力，培養他們的動(dòng)手能力，重慶大學(xué)折紙社籌劃舉辦全國首個(gè)高�，F代折紙展。通過(guò)籌辦本次折紙展，拓寬大學(xué)生的知識視野，提升大學(xué)生實(shí)踐能力，并達到宣傳現代折紙藝術(shù)的效果。
二、項目意義
1、開(kāi)創(chuàng )高�，F代折紙展的先河，推廣普及現代折紙藝術(shù)，以此激發(fā)大學(xué)生對手工藝的興趣，打破讀書(shū)考試的死板知識接受模式。
2、拓寬大學(xué)生視野，培養大學(xué)生的創(chuàng )新思維及動(dòng)手能力。刺激并增強大學(xué)生好奇心和求知欲，促進(jìn)大學(xué)生吸收更多更全面的知識。
3、為社團成員及現代折紙愛(ài)好者的成果提供展示平臺，促進(jìn)現代折紙藝術(shù)在高校內的發(fā)展。
三、項目的可行性分析
1. 前期借鑒
社會(huì )上曾有過(guò)成功舉辦的現代折紙展，且近期現代折紙在某些大城市也出現了展覽，為本次活動(dòng)的成功舉辦提供了寶貴的經(jīng)驗，為本活動(dòng)的有序開(kāi)展提供了良好的借鑒作用。
2. 積極條件
�。�1）得到了重慶大學(xué)藝術(shù)學(xué)院的支持，在項目的籌辦上不存在較大的問(wèn)題。
�。�2）作品來(lái)源豐富，包括社團內部成員的作品及社會(huì )上折紙愛(ài)好者及折紙大師的作品。
�。�3）社團成員積極性極高；同時(shí)，社團外部折紙愛(ài)好者較多，群眾基礎很好。
�。�4）現代折紙作為較新穎的藝術(shù)形式，對大學(xué)生具有較強的吸引力。
四、項目實(shí)施方式
1、組織單位：重慶大學(xué)折紙社
2、項目開(kāi)展時(shí)間：20xx年5月9日中午開(kāi)始，開(kāi)放時(shí)間為每日上午10點(diǎn)至晚上8點(diǎn)。該項目計劃實(shí)施3天。
3、活動(dòng)地點(diǎn)：重慶大學(xué)藝術(shù)學(xué)院樓展覽廳（暫定）
4、活動(dòng)參與人員：
活動(dòng)負責人------重慶大學(xué)折紙社社長(cháng)張智能。
活動(dòng)策劃人------重慶大學(xué)折紙社策劃部部長(cháng)金昌。
展覽講解負責人------重慶大學(xué)折紙社副社長(cháng)李浩田。
展覽講解員------重慶大學(xué)折紙社覃瀟等5名同學(xué)。
5、項目?jì)热?/p>
向觀(guān)展者講解現代折紙知識、展示現代折紙藝術(shù)作品、宣傳現代折紙藝術(shù)及手工藝術(shù)。
五、項目開(kāi)展
1.前期準備
2.項目流程
3.項目說(shuō)明
每日共分3次展覽講解及2次自由觀(guān)展。每次展覽講解時(shí)，3-4名折紙社成員將負責講解；每次自由觀(guān)展時(shí)，1名折紙社成員將在展廳中處理各種事宜。
項目策劃書(shū) 篇18
一、活動(dòng)主題：
減少了賀卡，不減少祝福；用自然碩果，救自然原林。
二、活動(dòng)背景：
每當佳節來(lái)臨，人們便會(huì )用精美的賀卡向親朋好友傳達祝福，使得節日更加
具有人文的溫馨。適逢元旦圣誕之際，再度掀起贈送精美賀卡的狂潮。然于此同時(shí)，我們又有沒(méi)有想過(guò)就是我們的美好祝福，將會(huì )給大自然帶來(lái)多大的災難和壓力。一張最普通的賀卡要消耗10克優(yōu)質(zhì)紙張，每10萬(wàn)張賀卡以1噸計，就要砍掉近3000棵十年生的樹(shù)木。如果全國有一億人送賀卡，每人每年送兩張，那就要砍掉近60,000,000棵樹(shù)，讓人觸目驚心。但是，我國森林覆蓋率不到14％，人均占有的森林蓄積量約8.5立方米，只有世界人均水平的11％，資源少的可憐。
現在，我們完全可以用另一種方式表達愿景，用另一種物品傳送祝福，
“水果換賀卡”就能做到！用水果代替賀卡，通過(guò)“不送賀卡，改送水果”的形式，給您在異地求學(xué)的好友送上您最最真摯的祝福！同時(shí)既能體驗水果的美味，又能節約紙張，保護樹(shù)木，環(huán)保又健康，可謂一舉兩得。
讓我們身體力行，攜手為我們共同的環(huán)境奉獻一份愛(ài)心，盡一份責任吧！
三、活動(dòng)目的：
1、 爭取降低賀卡發(fā)放使用量及紙張的浪費，為保護森林資源作出一點(diǎn)貢獻；
2、 借機向當今大學(xué)生宣傳一些環(huán)境資源保護的知識，進(jìn)而擴大到社會(huì )，調動(dòng)全社會(huì )的環(huán)保積極性，培養其環(huán)保理念。倡議同學(xué)們從自己做起，從點(diǎn)滴小事做起，珍惜森林資源，將環(huán)保意識深入同學(xué)心中，并以此為契機把“環(huán)保消費”理念推入到更廣闊的層面。
3、 盡量讓所有項目成員參與其中，進(jìn)一步學(xué)習環(huán)保社團的經(jīng)驗心得，以擴大環(huán)保宣傳力度。
4、 加強溫州地區各大高校環(huán)保社團的聯(lián)系溝通及各種信息的交流，為以后合作打下基礎。
5、 使活動(dòng)具有可持續性。
四、活動(dòng)宗旨：
1.推行環(huán)保理念，從自身做起
2.尊重個(gè)人隱私，不閱讀及修改贈送者的留言
3.確保將水果賀卡和祝福送到本人手上，如有意外發(fā)生及時(shí)通知發(fā)件人
五、活動(dòng)對象：溫州市各大高校人員
收件人：溫州市參與本次活動(dòng)的高校師生
發(fā)件人：溫州市參與本次活動(dòng)的高校師生
六、活動(dòng)形式：
由溫州市大學(xué)生綠色論壇負責聯(lián)系溫州市各大高校環(huán)保社團，使用統一的活動(dòng)標志和口號，有統一的宣傳時(shí)間，活動(dòng)時(shí)間。在活動(dòng)期間內展開(kāi)“水果賀卡”活動(dòng)。
高校社團主要負責：與其他高校環(huán)保社團聯(lián)系，統籌規劃及物資管理活動(dòng)前期在校內的宣傳；水果賀卡預定登記；水果購買(mǎi)及配送。
七、活動(dòng)流程：
11月20日：確定溫州市參與活動(dòng)的高校名單，確定本次活動(dòng)的標識及口號。
11月23日：召集參與活動(dòng)學(xué)校的環(huán)保社團負責人，強調活動(dòng)注意事項并公布本次活動(dòng)標志及口號，統一溫州地區水果種類(lèi)及價(jià)目。
12月01日：公布溫州地區參與活動(dòng)的高校及各高校具體聯(lián)系人員/方式（每校至少出兩名主要負責人）。
12月05日：確定各高校人員分配情況并公布信息。
12月11日——12月21日：各高校對本次活動(dòng)進(jìn)行統一宣傳
第一步：征訂—各高校設點(diǎn)登記，將送件人的詳細信息做好記錄并收取費用。
第二步：信息傳遞——高校每天將登記結果整理后發(fā)送至（收件人）所在的環(huán)保組織進(jìn)行統一協(xié)調分配
第三步：送達——各高校收到收件人名單后，由專(zhuān)人負責給書(shū)簽填寫(xiě)祝語(yǔ)，送達收件人，如果送件人有其他要求，在力所能及范圍內也可以做。
�。ㄆ渲行枰⒁獾牡胤绞牵�
1、宣傳當中說(shuō)明本活動(dòng)的積極意義，標注各種水果所代表的意義。
2、水果賀卡的預定：必須登記清楚送件人的詳細信息，及其他附加要求。
3、水果賀卡除了有必需的水果之外，還附帶再生紙書(shū)簽�！⒁猓核胁馁|(zhì)以環(huán)保優(yōu)先，在書(shū)簽當中也加入一些環(huán)保類(lèi)的小常識。）
12月22日——12月25日：本次活動(dòng)正式實(shí)施（送貨時(shí)間）
12月28日——1月1日：召集參加活動(dòng)的環(huán)保社團進(jìn)行總結會(huì )議，并公布各高校財務(wù)報告。
項目策劃書(shū) 篇19
一、項目總體簡(jiǎn)介
hf 位于莞城、東城及南城的三界交匯處，毗鄰dg市府與國際會(huì )展中心，是dg市最核心的黃金地段，具有標桿樓盤(pán)的權威性。它不僅是dgCBD內唯一的豪宅公寓居住中心，亦是行政與商業(yè)的完美中心結合點(diǎn)。
hf 背靠?jì)?yōu)美秀麗的黃旗山，左右與馬鞍山、狀元山緊銜相依，地理位置得天獨厚，自然生活資源豐富。蓊郁的嘉木、清新的空氣，眺望詩(shī)情畫(huà)意的山峰，近享零距離天然氧吧。大自然的寧謐素靜，令人感到塵世所有鉛華的喧囂一概遠去，仿佛置身于清爽高雅、怡然自樂(lè )的唯美生態(tài)公園中。
hf 三山環(huán)繞、藏風(fēng)納氣，是dg市典型的聚寶盆式絕版風(fēng)水寶地，是自然資源與黃金地段渾然天成的完美結合。豪宅與別墅、公寓與商業(yè)，其攀越升值的空間無(wú)限放大，不愧是各界名流豪紳及城市新貴宜居宜商首選之地。
二、目標群體分析
1、目標群體對象：
教師、科技人員、高級技工、企業(yè)管理高級白領(lǐng)、公務(wù)員、私營(yíng)業(yè)主，其它相對高收入行業(yè)的人士，年齡階段以20———35歲為主，主要生活及工作區域位于dg市內，一般被稱(chēng)為城市新中產(chǎn)階級或城市新貴。
2、目標群體特征：
經(jīng)濟收入相對較高且穩定，具有一定的經(jīng)濟實(shí)力；
2）較高的文化品味及良好的精神氣質(zhì)；
3）追求簡(jiǎn)約時(shí)尚的風(fēng)格，注重健康的生活品味；
4）通過(guò)經(jīng)濟性過(guò)渡及事業(yè)追求，最終實(shí)現高層次地位及貴族爵士生活；
5）信奉傳統的優(yōu)秀品質(zhì)，具有一定的傳統文化底蘊，也不斷接受及豐富現代社會(huì )文化；
6）具有人文關(guān)愛(ài)情懷，有責任心和社會(huì )道德，除滿(mǎn)足于其行業(yè)內的成功及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的成就外，更著(zhù)重于最大限度對一種精神生活的追求及享受。
3、目標群體綜述：
主要來(lái)自dg本地及投資者，以及一些想扎根dg的外地商人及高級職工，對健康、家庭的生活品位極為關(guān)注，是社會(huì )的中流砥柱群體。不難發(fā)現，目標群是一群高文化素質(zhì)、高生活夢(mèng)想且具有一定經(jīng)濟實(shí)力的社會(huì )中堅精英人士，他們追求社會(huì )的認同感，也追求健康時(shí)尚的生活品位；他們既崇尚東方的統傳風(fēng)格，也青睞現代與傳統完美結合的精典版本；他們既注重典雅簡(jiǎn)約、悠閑高貴的生活情調，也向往自由奔放、返璞歸真的自然心境。
三、藍爵項目SWOT分析
1、優(yōu)勢（S）
1）、項目位于dg市體育路與旗峰咱的交匯處，臨近交通線(xiàn)路主干道，交通發(fā)達、出行方便，是dg城市中的核心商業(yè)地段，周?chē)虡I(yè)氛圍極其濃厚。商鋪投資潛力巨大、物業(yè)升值空間無(wú)限，定會(huì )吸引眾多消費群體的青睞及投資。
2）、項目市場(chǎng)分析透徹，消費群體定位準確，追求簡(jiǎn)約時(shí)尚的生活品味，已是城市新貴一種時(shí)髦的追求潮流；且最近數年dg市的人口結構分化重組較大，中產(chǎn)階級人口比重迅速增加，更為該項目的市場(chǎng)完美需求，提供了零風(fēng)險保駕護航糸數。
2、劣勢（W）
1）、hf項目前一、二期定位于為大戶(hù)型豪宅及別墅，樓盤(pán)開(kāi)闊壯觀(guān)、曠大豪奢，其內涵以傳統的儒家文化和古典元素為主，而三期項目則主要以小戶(hù)型公寓和寫(xiě)字樓為主，側重于追求一種簡(jiǎn)約時(shí)尚、內斂雅趣的風(fēng)格。戶(hù)型的轉變、風(fēng)格的遷異、文化的定位，使得其必須存一個(gè)有機的文化傳承及默契結合點(diǎn)，否則會(huì )產(chǎn)生文化斷層和風(fēng)格變異之感，不利于項目的整體命脈的成熟完美。
2）、小戶(hù)型的消費群體，除追求簡(jiǎn)約雅致的高貴生活品味外，亦有用來(lái)長(cháng)期投資或經(jīng)濟性過(guò)渡，故在選購及租賃時(shí)，如果市場(chǎng)定位偏頗及推廣效果不佳，則會(huì )產(chǎn)生遲疑及動(dòng)搖的猶豫心態(tài)，不利于項目的迅速成長(cháng)及至臻完善。
3、機會(huì )（O）
1）、dg市近期經(jīng)濟發(fā)展迅猛，樓市蓬勃發(fā)展，宜居宜商的地產(chǎn)投資潛力巨大，升值既快又高，蘊含著(zhù)巨大的商機和財富。
2）、項目周邊正在開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)增均以大戶(hù)型為主，正規開(kāi)發(fā)的小戶(hù)型公寓項目不多，而此項目正好填補了這一區域的市場(chǎng)空白，使得市場(chǎng)需要和項目供求守恒持平、相得益彰。
4、威脅（T）
1）、項目附近的幾處正在開(kāi)發(fā)的住宅項目，也有較少的小戶(hù)型住宅，沖擊了竟爭市場(chǎng)，勢必會(huì )分流部分潛在客戶(hù)。
2）、項目周邊商業(yè)氛圍濃郁，高業(yè)樓盤(pán)此起彼伏、枇次節鱗，形成了強烈的竟爭犄角之勢，如果商業(yè)寫(xiě)字樓盤(pán)市場(chǎng)定位及價(jià)格定位不夠準確合理，則很能達到預期的理想狀態(tài)。
四、藍爵市場(chǎng)定位
項目定位于dg市城市豪宅標桿，城市新貴宜居宜商首選佳地，樓盤(pán)表現形式為寫(xiě)字樓、商業(yè)及小戶(hù)型公寓，追求的是一種簡(jiǎn)約時(shí)尚、溫馨浪漫（現代）、精致內斂、典雅高貴（傳統）的東韻西技格調。
五、藍爵賣(mài)點(diǎn)歸納
1、簡(jiǎn)約風(fēng)格，簡(jiǎn)單而富有品位；美觀(guān)實(shí)用，凝聚獨具匠心的理念。設計新穎、構造質(zhì)樸、健身棋牌、咖啡娛樂(lè )、休閑會(huì )所一應俱全，不用遵循別人的現實(shí)，自已做主設計自已的生活，城市新貴以低碳的生活方式盡情享受舒適低調的奢華。
2、自然傳統的底蘊、休閑時(shí)尚的氣息，在清新的氛圍里、于靜靜的遐想中，還我們城市新貴一個(gè)灑脫自由、高雅幽靜的心靈家園。
3、沒(méi)有過(guò)多斑斕絢麗的色彩，沒(méi)有過(guò)多繁文縟節的線(xiàn)條，城市新貴卻發(fā)現陶醉的意境里每一個(gè)細節都是如此地跳躍、每一個(gè)畫(huà)面都是如此地精美、每一顆心靈都是如此地高雅。
4、夜幕降臨、華燈初升，遠眺的旗峰山脈若隱若現，蹁踱于溫馨的房間，透過(guò)朦朧的夜色，靜靜觀(guān)賞花園里花草樹(shù)木沉浸在皎潔月華下輕輕地舒展，拾掇時(shí)光流淌的瞬間，讓心靈擯棄紛繁的忙碌、御下沉重的壓力，讓高貴輕松的腳步再次回歸自我、回歸真實(shí)、回歸自然。
5、舒爽精致的單身公寓，適合一個(gè)人的精彩自由，也可容納兩人世界的浪漫，是富有陽(yáng)剛氣息男士結束奔波、停泊酣夢(mèng)的港灣。
6、生活若有味道，在藍爵的韶光里，那該是一種馨香；生活若有姿態(tài)，在藍爵的心野間，那該是一種優(yōu)雅；生活若有風(fēng)景，在藍爵的風(fēng)情中，那該是一種高貴。
六、藍爵軟文秀稿
1、藍爵軟文（設計插圖及排版另行構思）
總有一種品質(zhì)，永遠不被時(shí)光沖淡，
有一種方式，它低調、簡(jiǎn)約，時(shí)時(shí)洋溢著(zhù)濃濃的人文趣味，
時(shí)光的輪回中，始終銘刻著(zhù)一份含蓄內斂的沉淀。
總有一種時(shí)尚，讓無(wú)數人竟相追慕。
有一種氣質(zhì)，它自由、奔放，處處顯露出淡淡的溫馨與雅致。
時(shí)光的流逝中，時(shí)尚人士頂禮膜拜的摩登傳奇。
總有一種高貴，景行景止方可抵達。
有一種品位，它靜謐、平和，無(wú)聲無(wú)息詮釋著(zhù)高雅和雍容。
時(shí)光的飛越中，由內及表流淌著(zhù)一份無(wú)形的奢華。
2、藍爵秀稿（設計插圖及排版另行構思）
放眼高望、漫眼青翠、云舒云卷。
舒適精致、簡(jiǎn)約優(yōu)雅、溫馨浪漫。
生活的品味藏于內心的高貴。
奮斗、享受、超越。
觀(guān)覽人生萬(wàn)象，最美的角度是攬目俯視。
品味高貴生活，最真的方式是簡(jiǎn)約高雅。
讓含蓄與包容再次印證胸襟的遼闊與博大。
讓奮斗與享受在陽(yáng)光下演繹著(zhù)生命的完美。
典雅是一種優(yōu)美，讓心靈陶醉在那一片蔥翠之上。
家庭是一種溫馨，讓幸福蕩漾在那一方歡歌笑語(yǔ)中。
高貴是一種境界，讓享受傾注在那一份別樣的情趣里。
項目策劃書(shū) 篇20
一、盈利模式
1、項目意義
借助網(wǎng)絡(luò )迅速提升公司在國內行業(yè)的品牌知名度。
借助網(wǎng)絡(luò )迅速為招代理商提供足夠的意向客戶(hù)。
借助網(wǎng)絡(luò )迅速獲取燈具燈飾主要采購公司的客戶(hù)資料。
最終銷(xiāo)售需要靠線(xiàn)下。
2、整體思路
針對采購客戶(hù)和代理客戶(hù)這兩大類(lèi)群體策劃建設一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站。
立足搜索引擎采取競價(jià)和SEO兩種方式守住目標群體的網(wǎng)絡(luò )必經(jīng)渠道。
輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇、QQ群等相關(guān)性網(wǎng)絡(luò )圈子，向目標群體主動(dòng)傳播。
二、目標客戶(hù)
網(wǎng)站確定為針對采購客戶(hù)和代理客戶(hù)兩大群體的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站。具體客戶(hù)如下：
1、配套采購：
對象身份：
地產(chǎn)商：目前很多地產(chǎn)商都為客戶(hù)提供精裝修的房子，這就需要大量燈飾燈具，一般來(lái)說(shuō)他們需要尋找價(jià)格合適、質(zhì)量可靠、款式多樣并適合裝修風(fēng)格的燈飾燈具生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)大規模采購。
家具生產(chǎn)品牌商：打造樣板間和銷(xiāo)售門(mén)面都需要大量燈飾燈具。
酒店：酒店裝修需要大量燈飾燈具。
主要關(guān)注因素：
產(chǎn)品和品牌。包括：款式風(fēng)格、材料質(zhì)地、做工、環(huán)保。
生產(chǎn)配送的及時(shí)性?xún)r(jià)格，其實(shí)更重要的是性?xún)r(jià)比。
生產(chǎn)規模
2、代理批發(fā)商
特征：
尋找發(fā)家致富的項目或者想投資一些項目。
對燈飾燈具行業(yè)有一定了解，或者正從事燈具的批發(fā)代理。
主要關(guān)注因素：
代理政策：利潤空間、支持獎勵、風(fēng)險系數。
產(chǎn)品：市場(chǎng)競爭度、價(jià)格、款式。
公司：可信度、規模大小。
說(shuō)明：網(wǎng)站內容和網(wǎng)絡(luò )推廣手段都需要根據用戶(hù)特征和所關(guān)注因素來(lái)規劃。
三、策略總規
1、業(yè)務(wù)流程
網(wǎng)站規劃建設－>推廣－>目標客戶(hù)獲取信息－>訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站－>網(wǎng)上或電話(huà)咨詢(xún)－>線(xiàn)下約談－>成交－>售后服務(wù)－>轉介紹
網(wǎng)絡(luò )只是為客戶(hù)提供初步溝通，篩選客戶(hù)的同時(shí)順利入圍客戶(hù)的選擇名單，并獲取客戶(hù)資料線(xiàn)下約談更為重要。
2、推廣策略
項目整體推廣策略為立足搜索引擎（主要是百度）。
將采取競價(jià)和SEO雙管齊下的方式，有效占據目標群體信息搜索的前列，獲取目標客戶(hù)。
輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇、QQ群等相關(guān)性網(wǎng)絡(luò )圈子的主動(dòng)傳播。
3、網(wǎng)站策略
網(wǎng)站結構規劃一定要有思維引導性，引導目標客戶(hù)按照設計的既定步驟瀏覽網(wǎng)站，實(shí)現最終主動(dòng)聯(lián)系在線(xiàn)銷(xiāo)售。
網(wǎng)站需要圍繞目標群體，組織如：項目前景、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、代理政策、獎勵政策、市場(chǎng)支持、活動(dòng)支持、銷(xiāo)售技巧培訓、成功經(jīng)驗介紹等內容，來(lái)提升網(wǎng)站的銷(xiāo)售力和公信力，達到吸引加盟或者采購的目的。
網(wǎng)站需要持續運營(yíng)優(yōu)化和數據分析，以完善提升。
四、項目進(jìn)度
項目開(kāi)展可劃分三個(gè)階段：網(wǎng)站建設期、網(wǎng)站前期運營(yíng)、運營(yíng)收益期。
第一步：網(wǎng)站建設
申請域名、服務(wù)器空間
規劃網(wǎng)站平臺
設計、制作、開(kāi)發(fā)
同步開(kāi)始組建運營(yíng)團隊并做初步培訓和工作安排
第二步：前期運營(yíng)
運營(yíng)網(wǎng)站
不斷提升網(wǎng)站銷(xiāo)售力和網(wǎng)站流量，采取競價(jià)和SEO的方式獲取目標客戶(hù)不斷測試轉化率并提升。
第三步：運營(yíng)收益
整體業(yè)務(wù)流程運轉流暢，產(chǎn)生實(shí)際成交收益。
說(shuō)明：項目具體進(jìn)度控制甘特圖暫略。
五、團隊組建
項目前期，團隊至少需要4個(gè)主要崗位編制即網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)項目主管、文案策劃、美工設計、SEO推廣專(zhuān)員，具體崗位如下，具體根據崗位設置視實(shí)際需要而定。
六、項目關(guān)鍵點(diǎn)
團隊組建是至關(guān)重要，大部分項目因為團隊組建不起來(lái)而耽擱。團隊組建面臨的難點(diǎn)有：難找到有經(jīng)驗的人員、團隊磨合需要一段時(shí)間。
網(wǎng)站規劃建設：從規劃到開(kāi)發(fā)都需要從營(yíng)銷(xiāo)分析入手，從目標客戶(hù)入手，需要費很大功夫，同時(shí)產(chǎn)品分類(lèi)以及產(chǎn)品銷(xiāo)售力展現也是一項關(guān)鍵工作。
整體系統流程、團隊人員和營(yíng)銷(xiāo)策略必須互相匹配并步調協(xié)調一致。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)必須和業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同一致。
七、投入預算
1、網(wǎng)站費用
域名費用
服務(wù)器空間費用
網(wǎng)站規劃建設費用
2、人員工資
項目主管1人
文案1人
美工1人
SEO1人
攝影外包費
其它
3、競價(jià)推廣費
4、顧問(wèn)費用
5、其他等。
八、收益分析
同時(shí)，不管是代理批發(fā)還是采購，成交數額都比較大，所以最終成交相對也慢一些。
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