項目策劃書(shū)模板
轉眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,迎來(lái)新的工作目標,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。你知道寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題嗎?以下是小編收集整理的項目策劃書(shū)模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
項目策劃書(shū)模板1
一、活動(dòng)目的
為了豐富學(xué)生的課余生活,進(jìn)一步促進(jìn)體育活動(dòng)的發(fā)展,提升體育活動(dòng)的氛圍,增強各部門(mén)和班級的凝聚力,加強新老學(xué)生之間的交流,展示學(xué)生自我的舞臺,湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院計劃于20xx年10月23日開(kāi)學(xué)。迎賓杯”籃球比賽旨在增強每個(gè)班級的凝聚力,展示新時(shí)期大學(xué)生的活力和熱情。
二、活動(dòng)的目的
與俱樂(lè )部交朋友,促進(jìn)交流,健身,構建和諧校園
三.組織者
湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)工處
四.組織者
湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院生態(tài)工程學(xué)院學(xué)生會(huì )體育部
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
20xx年9月23日開(kāi)始,周一至周五每天下午——5: 30后山籃球場(chǎng)
六、參與者
各系、各部門(mén)、各繼續教育學(xué)院、共青團協(xié)會(huì )聯(lián)合會(huì )、大學(xué)生聯(lián)合會(huì )的代表隊。
七.分組方法
10月18日,各部門(mén)體育部長(cháng)到龔雪辦公室107號抽簽分組,未參加的視為棄權。
八.競賽形式
采取淘汰制,以部門(mén)為單位抽簽循環(huán)賽,進(jìn)入決賽后抽簽淘汰。
九.競賽規則
1.如果比賽期間天氣不適合比賽,比賽另安排時(shí)間,其他比賽時(shí)間不變。
2.以部門(mén)為單位參加競賽。該隊由一名隊長(cháng)和12名運動(dòng)員組成。參賽選手必須是系里的同學(xué)。組長(cháng)全面負責班級成員的出席、協(xié)商和聯(lián)系。
3.比賽分為上半場(chǎng),每半場(chǎng)30分鐘,中間15分鐘。
4.上半場(chǎng)開(kāi)球后,下半場(chǎng)換成輪換規則。
5.如果比賽每半場(chǎng)犯規超過(guò)7次,對手可以獲得兩次罰球。
6.在整場(chǎng)比賽中犯規五次的球員將受到處罰
7.整場(chǎng)比賽,各隊只有5次要求停賽的機會(huì ),上半場(chǎng)2次,下半場(chǎng)3次。暫停30s。替代沒(méi)有限制。
8.如果比賽中有暫;驌Q人的要求,只有班長(cháng)可以到評分桌提出要求。然后記分牌的工作人員提示裁判暫停(或更換)。場(chǎng)上裁判可以有特殊的暫停時(shí)間,場(chǎng)上隊長(cháng)和球員不能直接要求場(chǎng)上裁判暫停。
9.參加比賽的部門(mén)要有統一的服裝和編號,兩個(gè)隊要不同。
10.球員做出的任何不體現運動(dòng)員精神的犯規行為,如打人,在這種情況發(fā)生后將被罰下場(chǎng)。如果有什么麻煩的話(huà),玩家可以在自己班的游戲中被當作棄權。
11.當計時(shí)員發(fā)出游戲結束的信號時(shí),游戲結束。比賽結束前投籃,如果信號發(fā)出前球在空中,投籃有效。
12.棄權:當游戲開(kāi)始時(shí)一方玩家少于五人時(shí),游戲可能不會(huì )開(kāi)始。比賽時(shí)間為15分鐘后,如果球隊不在場(chǎng)或仍不足五人,裁判將責令球隊棄權,對方球隊獲勝;當一方因各種原因棄權,則判定另一方獲勝。
13.如果運動(dòng)員在比賽中受傷,立即暫停比賽,并前往相關(guān)工作人員進(jìn)行傷口治療。如果情況嚴重,請立即送校醫。
14.尊重比賽中的裁判、工作人員、對手和隊友。裁判對比賽有最終決定權。
15.本次籃球比賽的比賽規則是根據中國籃協(xié)近年來(lái)制定的比賽規則執行的。
16.主辦單位有最終解釋權和裁決權。
十.獎項設置
冠軍、亞軍和季軍各一名
冠軍獎金:300亞軍獎金:200季軍獎金:100
項目策劃書(shū)模板2
近年來(lái),隨著(zhù)藝術(shù)高考競爭激烈趨向白熱化,不少學(xué)生將目光放到了除傳統的美術(shù)、音樂(lè )、舞蹈類(lèi)以外的播音主持、影視編導等專(zhuān)業(yè)上。相比其他專(zhuān)業(yè),播音專(zhuān)業(yè)是兼有文學(xué)、新聞、影視學(xué)和藝術(shù)學(xué)各學(xué)科特點(diǎn)的綜合型專(zhuān)業(yè),不需要特別的藝術(shù)特長(cháng),有很大優(yōu)勢,非常適合普文、普理類(lèi)學(xué)生。同時(shí),本專(zhuān)業(yè)屬于提前批錄取,如錄取不上,考生還可以參加其它批次的錄取。專(zhuān)業(yè)學(xué)習同文化課學(xué)習并不沖突,是普文普理類(lèi)考生的最佳選擇。播音主持專(zhuān)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,畢業(yè)生可選擇在新聞媒體,政府部門(mén),文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟部門(mén),文化事業(yè)管理等單位就業(yè);也可以選擇繼續深造。對于廣大播音考生朋友來(lái)說(shuō),選擇一家對的播音集訓學(xué)校非常重要,省時(shí)省力,還能增強自信。
選播音學(xué)校 選資質(zhì)
天籟藝術(shù)學(xué)校創(chuàng )始于1998年,是一家專(zhuān)注于藝術(shù)教育,以提升國民藝術(shù)素質(zhì)為理想的大型專(zhuān)業(yè)教育機構。天籟傳媒是天籟藝術(shù)學(xué)校旗下影視專(zhuān)業(yè)品牌,為影視傳媒類(lèi)(廣播電視編導、表演、播音主持、攝影)的藝考學(xué)生,提供個(gè)性化、全程化的藝術(shù)高考應試培訓及文化課補習,并為學(xué)生雄踞國內名校、走向海外藝術(shù)學(xué)府提供視野和平臺。天籟以個(gè)性化專(zhuān)業(yè)測評、標準化魔鬼訓練、科學(xué)化志愿報考、人性化跟蹤帶考以及戰略化職業(yè)規劃等為服務(wù)流程,為學(xué)生的終身學(xué)習能力和生活能力打下基礎。17年來(lái),天籟已培養了上萬(wàn)名學(xué)子走入理想的大學(xué),圓了“大學(xué)夢(mèng)”。
選播音學(xué)校 選師資
天籟藝術(shù)學(xué)校擁有來(lái)自全國的名師精英團隊,一對一教學(xué)指導,一切為了學(xué)生高考。天籟目前擁有教師團隊400余人,其中高級教師168名,大學(xué)特聘教師75名。天籟播音主持培訓專(zhuān)業(yè),擁有多位教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師能針對播音主持考試的技巧和方法,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的系統化訓練,采用培優(yōu)補差的教學(xué)模式,為學(xué)員量身制作的課程計劃和專(zhuān)業(yè)的權威指導,讓學(xué)員在短時(shí)間內迅速掌握標準普通話(huà)語(yǔ)音發(fā)聲技巧,發(fā)掘個(gè)人語(yǔ)音特色,提高口語(yǔ)表達能力,全面靈活駕御藝術(shù)舞臺。
選播音學(xué)校 選環(huán)境
目前天籟藝術(shù)學(xué)校校區遍布北京、重慶、四川、貴州,西安,杭州,蘭州等數十省市,各校區均按照大學(xué)條件配置,環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)設施完善,學(xué)校周邊交通便利,大型超市,醫院,商業(yè)區,地鐵輕軌站一應俱全,學(xué)生來(lái)天籟學(xué)習,生活無(wú)憂(yōu)。校區內有獨棟教學(xué)樓、練功房、舞蹈室、錄音棚、畫(huà)室、獨立宿舍、運動(dòng)場(chǎng)地、多媒體教室、先進(jìn)教學(xué)設備,保障教學(xué)進(jìn)度。學(xué)校還會(huì )定期安排學(xué)生校外寫(xiě)生,班級表演,舞臺話(huà)劇展示,文化藝術(shù)節等活動(dòng),讓學(xué)生在學(xué)習中體會(huì )藝術(shù)的樂(lè )趣,增加學(xué)習興趣。
項目策劃書(shū)模板3
一、指導思想
養成教育是我們德育工作的根本任務(wù)和主要內容。以培養學(xué)生良好的生活習慣、學(xué)習習慣及文明行為習慣為出發(fā)點(diǎn),以有利于指導學(xué)生健康成長(cháng)為目的,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,形成特色,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、 教育內容
繼續堅持之前的養成教育的成果,堅持“讀書(shū)”教育、“寫(xiě)字”教育、“禮儀習慣”教育、“衛生習慣”教育、“學(xué)習習慣”教育、“節儉習慣”教育,保持這劉項教育,作為養成教育的基本規范。
以《小學(xué)生日常行為規范》、《學(xué)生一日行為規范》為標準,從禮儀、衛生、學(xué)習和節儉四方面,正面規范學(xué)生行為習慣。
1.通過(guò)“禮儀習慣”教育,使學(xué)生逐步養成尊敬師長(cháng)、禮貌待人的優(yōu)秀品質(zhì)。
2.通過(guò)“衛生習慣”教育,使學(xué)生逐步養成會(huì )勞動(dòng),愛(ài)清潔的良好習慣。
3.通過(guò)“學(xué)習習慣”教育,提高學(xué)習效率,促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的提高。
4.通過(guò)“節儉習慣”教育,培養學(xué)生在節儉意識的前提下,較好地發(fā)揮人力物力效能,使學(xué)生養成艱苦樸素的良好習慣。
5.通過(guò)“讀書(shū)、寫(xiě)字”教育,讓學(xué)生在日常學(xué)習生活中,感受學(xué)習的快樂(lè ),體驗成長(cháng)的樂(lè )趣,不斷提升自我閱讀品味,為精神打底,為人生奠基。
本學(xué)期教育內容如下:
1、禮儀習慣
。1)見(jiàn)到家長(cháng)、領(lǐng)導、老師要主動(dòng)敬禮問(wèn)好。
。2) 出入教室,上下樓梯靠右行。不在走廊奔跑,跳繩或游戲。不在教室內大聲喧嘩。
。3)接受獎品或錦旗時(shí)要起立雙手接。受到幫助或受贊揚時(shí)說(shuō)“謝謝”。
。4)進(jìn)辦公室先說(shuō)報告,未經(jīng)老師允許,不進(jìn)辦公室;
。5)上下樓梯遇見(jiàn)老師讓老師先行,同學(xué)之間高年級讓低年級先行;
。6)周一學(xué)生必須參加升國旗,要嚴肅、莊重、穿校服。
2、衛生習慣:
。1)講究個(gè)人衛生,不隨地扔東西,餐巾紙等東西及時(shí)扔進(jìn)垃圾筒。保持課桌內衛生。
。2)看到地上的垃圾及時(shí)扔垃圾筒。
。3)隨時(shí)保持教室的干凈衛生。
3、學(xué)習習慣
。1)離開(kāi)教室整理好桌面。
。2)課前準備好學(xué)習用品,預備鈴響進(jìn)教室,靜待老師上課;
4、節儉習慣
。1)在校不吃零食;
。2)利用水、電及時(shí)關(guān)閉開(kāi)關(guān),節約一度電、一滴水;
。3)愛(ài)護書(shū)本,節約一張紙、一塊橡皮、一支鉛筆;
。4)愛(ài)護桌椅、門(mén)窗、板擦等物;
。5)愛(ài)惜衣物,不亂丟棄;
。6)愛(ài)惜糧食,不剩飯,節約糧食;
。7)不隨便丟棄粉筆、掃帚、畚斗等教室用具;
三至六年級養成教育內容:以一二年級養成教育的內容為基礎,進(jìn)一步深化養成教育的內容。
需要增加的“禮儀習慣”教育內容:
。1)同學(xué)之間見(jiàn)面互相問(wèn)好或者點(diǎn)頭微笑。
。2) 出入教室,上下樓梯靠右行。分清教學(xué)區和活動(dòng)區,不在教學(xué)區奔跑或踢球,不在走廊跳繩或游戲。不在教室內大聲喧嘩。
。3)上下樓梯遇見(jiàn)老師讓老師先行,同學(xué)之間高年級讓低年級先行;
。4)在校期間堅持佩帶紅領(lǐng)巾。
需要增加的“衛生習慣”教育內容:
。1)看到地上的垃圾及時(shí)扔垃圾筒?吹接衼y扔垃圾的同學(xué)要及時(shí)制止。
。2)注意個(gè)人衛生,常洗手,咳嗽或打噴嚏要用手捂住嘴巴,生了傳染疾病要避免傳染他人。
需要增加的“學(xué)習習慣”教育內容:
。1)加強課堂紀律。
。2)按時(shí)完成各科作業(yè)。
需要增加的“節儉習慣”教育內容:
。1)在校不吃零食;放學(xué)不在外面的小店和攤頭上買(mǎi)吃的東西。
。2)愛(ài)惜衣物,不亂丟棄;校服和外套的尺碼標識上寫(xiě)好名字。
。3)愛(ài)惜糧食,不剩飯,節約糧食;
三、具體工作方法
。ㄒ唬┌l(fā)揮課堂教學(xué)優(yōu)勢,進(jìn)行“知”的教育。
“知”即提高學(xué)生道德認識,使他們懂得“是、非、善、惡、美、丑”。
1、健全學(xué)校、班級管理制度,發(fā)揮各年級自主管理功能,加強學(xué)生常規管理的力度。
2、充分利用班隊、思品、晨會(huì )等課程,加強學(xué)生文明禮貌、安全衛生等常規教育宣傳,引導學(xué)生做到“三別”、“四帶”、“五無(wú)”!叭齽e”即向粗魯告別,向陋習告別,向壞事告別;“四帶”即把禮儀帶進(jìn)校園,把微笑帶給同學(xué),把孝敬帶給長(cháng)輩,把謙讓帶向社會(huì );“五無(wú)”即地面無(wú)痰跡,室內無(wú)紙屑,桌凳無(wú)刻畫(huà),墻壁無(wú)腳印,出言無(wú)臟話(huà)。
3、把行為規范教育貫穿在品德課教學(xué)始終,滲透在文化課教學(xué)之中,做到全員參與德育管理。
。ǘ┙M織各種班隊活動(dòng),落實(shí)“行”的要求。
積極開(kāi)展有益的班隊活動(dòng),健全廣闊的少先隊活動(dòng)陣地,教育學(xué)生從現在做起,把今天和明天掛起鉤來(lái),從我做起,把理論和實(shí)踐掛起鈞來(lái);從小事做起,把平凡和偉大掛起鉤來(lái)。
1、通過(guò)知、比、糾、行教育系列開(kāi)展行為養成教育。
“知”:每月的第一周召開(kāi)一次主題班會(huì ),教會(huì )學(xué)生什么是良好的行為習慣,什么是不良的行為習慣,哪些應該改正,哪些應該表?yè)P,從思想上明確認識。
“比”:對照養成教育內容,找出自身存在的不良習慣,強化訓練。
“糾”:發(fā)揮同學(xué)之間相互監督,相互幫助的作用,糾正不良行為。
“行”:堅持長(cháng)期恪守正確的行為習慣,始終如一。
2、堅持班會(huì )制度,總結本周本班養成教育工作情況,安排下周工作。每月召開(kāi)一次主題班會(huì )、討論會(huì ),進(jìn)行一次階段性班內總結。
3、注重校園文化建設,發(fā)揮環(huán)境育人的功能,利用廣播、學(xué)校宣傳欄、板報等宣傳陣地,為學(xué)生創(chuàng )造良好的行為環(huán)境。
4、認真開(kāi)展讀書(shū)寫(xiě)字活動(dòng),利用每天早晨晨讀時(shí)間:8:00——8:20組織學(xué)生讀書(shū),利用下午三節課后的時(shí)間,教師學(xué)生開(kāi)展讀書(shū)寫(xiě)字活動(dòng),要講實(shí)效,出成果。
。ㄈ╅_(kāi)辟社會(huì )教育途徑,突出“情”的培養。
通過(guò)正面的家庭、社會(huì )教育,使學(xué)生自覺(jué)接受來(lái)自社會(huì )各方面的正確引導和教育,使良好的行為習慣不斷得到培養和強化。
1、通過(guò)家長(cháng)學(xué)校,家長(cháng)會(huì ),家訪(fǎng)等多種形式,使家長(cháng)充分了解小孩在校的學(xué)習和表現,并配合學(xué)校進(jìn)行教育。
2、組織學(xué)生參加社會(huì )上有益的義務(wù)勞動(dòng),提高隊員的社會(huì )服務(wù)意識與實(shí)踐能力。
3、設立校外教育輔導站,通過(guò)參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)教育基地,培養和激發(fā)兒童的“五愛(ài)”情感,從而推動(dòng)學(xué)生自覺(jué)履行道德義務(wù)。
。ㄋ模┢綍r(shí)加強檢查督促,強化“意”的訓練。
制訂各項制度對學(xué)生加以約束,定期組織檢查評比,建立健全監督網(wǎng),強化學(xué)生的道德意識,培養學(xué)生堅定的道德意志。
1、值周值日制度:值周值日人員由領(lǐng)導、教師、學(xué)生干部組成,負責檢查每天學(xué)生在校的行為表現,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)教育、矯正。值周值日人員要認真做好每天的檢查、評比,一周的小結總評等工作!爸抵苤等罩贫取钡膶(shí)施,從細小處抓起,把行為規范教育真正落到了實(shí)處。
2、以值日生和衛生監督員為主要管理成員,每天對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操、出勤等情況進(jìn)行督查和評比,充分發(fā)揮值日生的作用,提高學(xué)生的自我管理,自我教育的能力。
3、各班的每周考核情況將作為評模范班級的重要依據。
項目策劃書(shū)模板4
一、前言
俗話(huà)講“民以食為天”,中國更是一個(gè)豐富的食物大國,所以營(yíng)養可以說(shuō)是人類(lèi)生存的基本條件之一,更是反映一個(gè)國家經(jīng)濟水平和人民生活質(zhì)量的重要指標。如今我國的經(jīng)濟技術(shù)飛快發(fā)展,按道理來(lái)說(shuō),我國的民眾應該得到更好的營(yíng)養,但是,第三次全國營(yíng)養調查顯示,我國居民中仍然存在著(zhù)營(yíng)養不良問(wèn)題,這將會(huì )嚴重影響國民健康水平的提高和經(jīng)濟的發(fā)展。也就是說(shuō)或許大家有那么一個(gè)意識,但是真正去購買(mǎi)的人卻還是比較少的。
我們的這個(gè)策劃就是給大家創(chuàng )造了一個(gè)購買(mǎi)營(yíng)養的機會(huì )。我們希望我們學(xué)校的學(xué)生們在忙碌的學(xué)習中攝取到最豐富的營(yíng)養,讓他們身體健康;我們希望我們學(xué)校的學(xué)生們不再為吃不到新鮮水果而發(fā)愁,讓他們心情愉快;我們希望我們學(xué)校的學(xué)生生機勃勃,營(yíng)造出一個(gè)最好的學(xué)習氛圍。
我們把目光放向了鄂東南地區目前規模最大的水果批發(fā)市場(chǎng)位于黃石長(cháng)江大橋附近,占地面積30畝,營(yíng)業(yè)面積達15000平方米,匯集了山東、陜西、海南、廣東、臺灣等全國各地的名優(yōu)水果。因為它自身的規模,再加上我們這次經(jīng)管學(xué)院首次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響力,一定可以推出水果品牌市場(chǎng),給予水果營(yíng)養的一個(gè)龐大宣傳,讓我們吃出一個(gè)健康體質(zhì),活出一個(gè)無(wú)悔人生!
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)上的某些營(yíng)養保健品因為其維生素及礦物質(zhì)含量豐富且全面,是部分消費者的選擇,但是,目前市場(chǎng)上的營(yíng)養保健品種類(lèi)繁多價(jià)錢(qián)昂貴,廣告鋪天蓋地,在人們缺乏相應營(yíng)養知識的前提下,很難辨別孰優(yōu)孰劣,“只懂廣告,不懂療效”。而向水果這樣純天然的食品,既能補充營(yíng)養,又能節省開(kāi)支,我相信作為學(xué)生的我們并沒(méi)有太多的資金,水果無(wú)疑是一個(gè)大學(xué)生很好的選擇。
2、我們湖師大多數專(zhuān)業(yè)都是以女生居多,而女生都比較注重與營(yíng)養和皮膚,而水果在可以給我們補充營(yíng)養的基礎上更是能保護皮膚,為我們的皮膚補水,因此而受到很多女大學(xué)生的青睞。
3、水果富含豐富的維生素及礦物質(zhì)已是為我們所熟悉的營(yíng)養知識,而且我們也已經(jīng)意識到吃水果的好處;同時(shí)水果價(jià)格便宜、口感好,適合學(xué)生的消費水平;還有就是水果種類(lèi)繁多,人們可以根據口味不同選擇自己喜歡的水果,同樣可以達到補充維生素和礦物質(zhì)的目的。因此水果的好處多多:經(jīng)濟實(shí)惠、維生素及礦物質(zhì)豐富、來(lái)源渠道廣、口感好、種類(lèi)繁多,深受各年齡段人喜歡,這就為水果吧的產(chǎn)生蓄積了巨大的市場(chǎng)潛力。
4、現在買(mǎi)衣服都要看牌了,水果也是一樣,我們與鄂東南最大的水果批發(fā)市場(chǎng)合作,必定能給學(xué)生購買(mǎi)者們打一個(gè)強心劑,讓他們放心,并且學(xué)?驮磸V,我們活動(dòng)的重視度高,必定能帶給水果商一個(gè)可行之機。
三、活動(dòng)介紹
1、活動(dòng)目的:在鍛煉自己能力的同時(shí)也可以幫助喜愛(ài)水果的學(xué)生們,方便他們購買(mǎi)新鮮的水果。
2、活動(dòng)地點(diǎn)(即賣(mài)水果的地點(diǎn)):
、、新3棟新1棟寢室樓下各設置一個(gè)
、、科教大廈樓下一個(gè)
、、湖師大道籃球場(chǎng)旁邊一個(gè)
3、活動(dòng)時(shí)間:實(shí)戰開(kāi)始時(shí)實(shí)行
4、水果品種:香蕉西瓜小番茄菠蘿
5、組織機構:
主辦單位:湖北師范學(xué)院繼教學(xué)院
承辦單位:湖北師范學(xué)院經(jīng)管學(xué)院
執行人員:參加市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽第四組組員
6、活動(dòng)內容:
、怕(lián)合學(xué)校的水果超市一起為大家辦促銷(xiāo)活動(dòng),給予宣傳
、谱约哼x取幾個(gè)方便學(xué)生的地點(diǎn),擺上攤位,方便大家購買(mǎi)
四、工作計劃
1、申請審批:等待評委的意見(jiàn)和修改,確定方案的可行性
2、尋找合作組織:由組長(cháng)負責聯(lián)系鄂東南最大的水果批發(fā)市場(chǎng)
3、尋找贊助單位:大家一起用我們的策劃和這個(gè)市場(chǎng)的可行性來(lái)落實(shí)贊助商
4、詢(xún)問(wèn)老師等:經(jīng)過(guò)前面的落實(shí),我們再找到了解營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)老師和學(xué)長(cháng)學(xué)姐們,改正不足,提煉優(yōu)點(diǎn)
5、籌備資金:
、庞匈澲藤澲
、莆覀冃麄骰蛘哔u(mài)商家的商品
6、現場(chǎng)布置:由我們組成員負責
7、活動(dòng)進(jìn)程:
、傧攘私馀l(fā)市場(chǎng)水果銷(xiāo)售的情況,并且根據情況來(lái)與商家協(xié)商
、谕ㄟ^(guò)初步協(xié)商來(lái)覺(jué)定水果的方向和局部修改
、圻_成協(xié)議,進(jìn)行交涉
8、清場(chǎng)處理:在學(xué)校舉辦活動(dòng)的同時(shí)我們也會(huì )保持所在地的衛生環(huán)境,完工后
進(jìn)行徹底性清理
五、宣傳計劃
1、根據我們學(xué)習的計算機編程知識,制作一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站,然后做一個(gè)海報貼在學(xué)校公告欄,告知大家
2、自制一些簡(jiǎn)易的宣傳單,分發(fā)給學(xué)校的學(xué)生,讓他們更了解水果的重要和我們的活動(dòng)
3、我們可以先取出適量的產(chǎn)品給大家試償,讓大家先切身體會(huì )一下水果的新鮮,給水果做一個(gè)活廣告
4、可以制定一些橫幅掛在醒目的地方來(lái)宣傳水果的重要性和我們提供給他們的方便,讓對水果無(wú)所謂的男生也產(chǎn)生好奇心,想要來(lái)嘗試一下水果的魅力
5、在學(xué)校醒目的地方制定一些展板,宣傳一下這個(gè)季節吃什么水果好等
6、利用學(xué)校廣播站宣傳
六、商家補償計劃
1、冠名權本次活動(dòng)可以“××新鮮水果”等來(lái)命名。
2、傳單宣傳傳單上公司以贊助商的身份出現或同時(shí)派發(fā)公司的傳單。
3、海報宣傳海報上商家以贊助商的身份出現,并可印上公司標志物商家自行設計也可
4、展板宣傳展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報本板不受其他組織宣傳影響
5、橫幅宣傳,在醒目地方可懸掛帶有商家特色的橫幅,但不可太商業(yè)化
6、網(wǎng)站宣傳本次活動(dòng)的網(wǎng)站報道中均可融入公司文化最好商家有電子資料
7、廣播臺宣傳公司資料信息可以在校廣播臺專(zhuān)欄播出要另收一些宣傳資金
8、小組人員用品宣傳小組人員可穿上印有商家標志的服裝工作,給大家做一個(gè)活宣傳
9、促銷(xiāo)點(diǎn)宣傳活動(dòng)當天可在現場(chǎng)搞促銷(xiāo)要另收一些場(chǎng)地費
10、媒體宣傳有必要時(shí)可邀請黃石媒體來(lái)采訪(fǎng)。要贊助較大金額方可
七、經(jīng)費預算
項目數量單價(jià)總金額說(shuō)明
大海報5份5元25元手制的,公司有提供亦可小傳單500份0、1元50元力求精美,上面可作公司和本次活動(dòng)的宣傳展板4塊免費 免費可以自己向學(xué)校借橫幅2個(gè)100元200元
賣(mài)商品14人免費,免費我們自己提供人力
合計275元
補充贊助方案:
、派碳铱梢宰晕疫x擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏(yíng)的效果。我們將樂(lè )于接受。
、瞥速澲覀儺a(chǎn)品賣(mài),也給直接給予我們金額的贊助,本次活動(dòng)是經(jīng)管學(xué)院的首次活動(dòng),必然會(huì )引起一段熱潮。
、潜敬位顒(dòng)“形式之新穎、陣容之強盛、對象之廣泛、規模之龐大”實(shí)為影響力之廣泛,必為商家帶來(lái)預想不到的宣傳效果和商機。
項目策劃書(shū)模板5
一、總體
美家家政服務(wù)有限責任公司(家政服務(wù)部)是一家新成立的公司,目前采用的經(jīng)營(yíng)方式為“中介式”,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模的擴大逐步轉型為“員工制”, 提倡以人為本的優(yōu)質(zhì)生活新理念,為人們提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)。我市家政、保潔服務(wù)每年有近億元人民幣的市場(chǎng),隨著(zhù)社會(huì )競爭的加劇、工作節奏的加快,家務(wù)勞動(dòng)社會(huì )化的步伐也日益提速,社會(huì )對家政服務(wù)的需求日漸趨升。然而,一些家政服務(wù)員素質(zhì)的低劣和非法中介的橫行,使得不少亟待服務(wù)的家庭因缺乏安全感和辨別能力而不知如何選擇家政中介機構,一些正規的家政服務(wù)機構則因非法中介的大量存在而舉步維艱、叫苦不迭,引發(fā)了許多的社會(huì )問(wèn)題,這些問(wèn)題必須引起重視場(chǎng)需求,但是,目前家政、保潔人員普遍素質(zhì)較低,家政、保潔專(zhuān)業(yè)知識少。因此,我建議通過(guò)建立培訓部來(lái)解決此問(wèn)題。建立各社區的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)擴大公司的市場(chǎng)份額,爭取更為廣泛的潛在客戶(hù)群。
公司應注重短期目標與長(cháng)遠戰略的結合,中長(cháng)期目標將逐步拓寬高級家政服務(wù)及大型項目商業(yè)保潔的市場(chǎng)領(lǐng)域,涉足社交禮儀、家庭秘書(shū)、幼兒智力開(kāi)發(fā)、涉外服務(wù)、家務(wù)管理、接待客人、特色營(yíng)養、護理知識、安排家庭宴會(huì )、寵物服務(wù)、大型項目商業(yè)保潔等方面形成以普通家政為基礎,高級家政、大型保潔為特色的多元化經(jīng)營(yíng)的大型連鎖性公司。
在從事家政、保潔服務(wù)的人員中,像運動(dòng)健康咨詢(xún)、家庭專(zhuān)業(yè)醫用護理、營(yíng)養師等高級家政從事人員數量幾乎是空白,因此,美家家政、保潔將就這一切入點(diǎn)推出高級家政服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)。
公司將在全市逐步設立社區營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),第一年,先行建立大區制,每個(gè)區設服務(wù)站一個(gè),到第三年力爭成為全市家政、保潔行業(yè)三甲企業(yè),后逐步向周邊地區輻射。第五年,樹(shù)立起我市全新的家政、保潔行業(yè)領(lǐng)頭人形象。 在建立大區制,每個(gè)區服務(wù)站設立后,可開(kāi)始逐步的轉型為加盟連鎖形式,吸納更多的小型的、非正規的加盟商,以利于擴大公司規模及市場(chǎng)占有率。網(wǎng)點(diǎn)由加盟合作者出資,合作者只有經(jīng)營(yíng)權,總公司統一管理、核算,每年支付網(wǎng)點(diǎn)贏(yíng)利的50%作為投資回報。
家政、保潔服務(wù)公司下設總經(jīng)理,市場(chǎng)部(負責業(yè)務(wù)拓展),財務(wù)部(歸美家總公司財務(wù)統一核算),人力資源及培訓部(負責人員招聘、管理、培訓等事宜,招聘培訓高級家政人才可以直接聯(lián)系市、高新區人才市場(chǎng))
二、服務(wù)概要及保障
1、家政公司服務(wù)內容一覽表:
2、 目標市場(chǎng)
從服務(wù)的內容來(lái)看,我們服務(wù)的對象是面向社會(huì )各個(gè)收入階層的家庭。但是,在高級家政服務(wù)這個(gè)服務(wù)領(lǐng)域,我們還是把目標市場(chǎng)重點(diǎn)放在中高收入的家庭。
3、競爭狀況
4、 市場(chǎng)進(jìn)入與市場(chǎng)擴張
要想在市場(chǎng)上立足需分為以下幾個(gè)階段:
在打入市場(chǎng)前,需要先對市場(chǎng)進(jìn)行全面的調研和分析,弄清客戶(hù)的需求,調整服務(wù)內容和價(jià)格。然后在不同城區的高檔小區中租房(底商優(yōu)先),創(chuàng )辦服務(wù)部。同時(shí)根據已經(jīng)定好的服務(wù)內容進(jìn)行員工的招聘和培訓。
培訓過(guò)后,公司開(kāi)始要打入家政市場(chǎng)。為了贏(yíng)得第一批顧主,建議公司先在全市幾個(gè)人員較為高檔的小區搞一個(gè)員工一天的免費試用的活動(dòng);顒(dòng)期間,我們的員工將以最佳的精神面貌,為顧主們免費提供高質(zhì)量的服務(wù)。讓人們知道美家、了解美家、接受美家;顒(dòng)過(guò)后,如果顧主認可我們的服務(wù),就可以按著(zhù)公司已經(jīng)制訂的價(jià)格,正式開(kāi)始聘用我們的員工。這樣,公司既開(kāi)辟了市場(chǎng),又能通過(guò)顧主和別的人群之間的聯(lián)系起到宣傳的作用。贏(yíng)得了第一批顧主,我們就開(kāi)始向其他的社區宣傳我們的服務(wù)。每個(gè)大區服務(wù)站經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展,當下轄服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)到達或超過(guò)5個(gè)以上時(shí),公司進(jìn)入暫時(shí)穩定發(fā)展期。
大型項目商業(yè)保潔則需業(yè)務(wù)部專(zhuān)人逐步拓展,積極聯(lián)系學(xué)校、醫院、商場(chǎng)、工廠(chǎng)、辦公樓宇等大型項目,推出整體保潔、維護服務(wù)。
5、 發(fā)展戰略
。1)初期(1—3年)
以?xún)?yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)擠占傳統家政的市場(chǎng)分額,以特色的服務(wù)占領(lǐng)大部分的高級家政服務(wù)市場(chǎng),建立自己的品牌,累積無(wú)形資產(chǎn);收回初期的投資,加大宣傳力度,準備擴大經(jīng)營(yíng)范圍。
第一年、第二年:
服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng),提高公司的知名度,樹(shù)立品牌形象,逐步建立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),擠占傳統家政服務(wù)的市場(chǎng),打開(kāi)并初步占領(lǐng)高級家政服務(wù)的市場(chǎng); 累計客戶(hù)約達到1000戶(hù) ,大型項目客戶(hù)5戶(hù)。
第三年:
提升品牌形象,增加無(wú)形資產(chǎn),增加網(wǎng)點(diǎn)數量,繼續擴大市場(chǎng)分額,累計客戶(hù)約達到1500戶(hù) ,大型項目客戶(hù)10戶(hù),服務(wù)基本成熟,重點(diǎn)挖掘新的服務(wù)項目,拓展市場(chǎng)。
。2)中長(cháng)期(4—6年)
進(jìn)一步完善和健全營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項目,拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)行隨著(zhù)社會(huì )競爭的加劇、工作節奏的加快,家務(wù)勞動(dòng)社會(huì )化的步伐也日益提速,社會(huì )對家政服務(wù)的需求日漸趨升。然而,一些家政服務(wù)員素質(zhì)的低劣和非法中介的橫行,使得不少亟待服務(wù)的家庭因缺乏安全感和辨別能力而不知如何選擇家政中介機構,一些正規的家政服務(wù)機構則因非法中介的大量存在而舉步維艱、叫苦不迭,引發(fā)了許多的社會(huì )問(wèn)題,這些問(wèn)題必須引起重視多元化經(jīng)營(yíng)戰略 市場(chǎng)占有率居于主導地位鞏固、擴展全市的家政市場(chǎng)建立其他城市的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
項目策劃書(shū)模板6
奶茶店就是一個(gè)資金投入低,消費人群廣,回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目,一般除了人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。但對于我們這些剛接觸創(chuàng )業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)。一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)十分重要,對于以后的經(jīng)營(yíng)管理起著(zhù)很大的影響。
奶茶,發(fā)展趨勢很好,但要注意以下幾點(diǎn):
1、我們的經(jīng)營(yíng)必須有特色,沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。
2、我們的品質(zhì)要好,口感要保持一致。
3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理,合理安排人員,分工和良好的服務(wù)態(tài)度。
4、及時(shí)了解消費者的愛(ài)好,及時(shí)調整我們的產(chǎn)品和口味。
一、市場(chǎng)分析
奶茶店就是一個(gè)資金投入低,消費人群廣,回收成本快,而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目,一般除了人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外, 奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多的周轉金,非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。一般一家奶茶店都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回成本,但是奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經(jīng)營(yíng)策略,靠的是獨特的奶茶文化。
近兩年,奶茶在我國大江南北遍地開(kāi)花,不論城市大小,不論男女老少,消費水平高低,奶茶稱(chēng)謂日常街頭的一個(gè)時(shí)常顯現的亮點(diǎn),走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到。手里拿著(zhù)一杯奶茶,男女青年的身影,口感新鮮、味美。都是現做現賣(mài),由多種可口的原料配成。隨著(zhù)市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈,消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量越來(lái)越高。原材料價(jià)格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤,不斷降低原料品質(zhì),導致現在奶茶市場(chǎng)一片混亂。奶茶已經(jīng)成為近一段時(shí)間來(lái)垃圾食品的代名詞,通過(guò)我們對消費者的調查了解,真正的原因還是在于奶茶口味的問(wèn)題?谖恫粩嗤脐惓鲂、變化多、形成眾多系列,消費者選擇廣。
現在我們最大的競爭對手就是學(xué)校外的奶茶,我們要從價(jià)格上與他們競爭。
二、奶茶店的設備選購
由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源。具體使用過(guò)程中的注意事項:
1、封口蓋
封口蓋必須與杯口直徑大小一致,而且購買(mǎi)時(shí)要檢查一下封口蓋,是否有十字花刀,這樣可以給顧客帶來(lái)方便。我們會(huì )一大包的賣(mài),這樣可以節約成本。
2、杯子
杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。
3、吸管
選購的時(shí)候要注意用料的厚薄。
三、設備的維護與優(yōu)惠計劃
1、衛生是第一的。你的東西可以不好吃,但是一定要讓人放心。
2、一些學(xué)生會(huì )問(wèn)我們有關(guān)色素、原料、質(zhì)量等等方面的為題,我們一定要想好怎樣回答。
四、風(fēng)險分析
創(chuàng )業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會(huì )引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會(huì )到他的店里消費,但是顧客是會(huì )比較的。他們終究會(huì )覺(jué)得我們的產(chǎn)品口感要更好些。我們要不斷進(jìn)行創(chuàng )新。
五、財務(wù)分析
1、日常消耗
開(kāi)辦一家奶茶店是避免不了其他的日常消耗的,如水電費等。在用上電,我們會(huì )采取購置技節能電燈泡,這樣既環(huán)保又節約。在用水方面,我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。
2、貨物進(jìn)出
所有工作人員必須用有效憑證來(lái)到出納處報銷(xiāo),此外,由出納管理財務(wù),會(huì )計每日一次對賬,店長(cháng)一星期一次查賬。
六、店面裝置
由于主要消費是學(xué)生,而現在的學(xué)生又比較早熟,因此,店面風(fēng)格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內的設計,則選擇室內精美壁紙,營(yíng)造出一種童趣、浪漫、休閑的環(huán)境,同樣以花草作為主要裝點(diǎn)工具。桌椅以紅色為主,可以引起顧客的食欲。
我們以后將更詳細的列舉出一份價(jià)格表,讓消費者滿(mǎn)意。
項目策劃書(shū)模板7
一、序言
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,生活水平顯著(zhù)提高,水果正逐步由數量型向質(zhì)量型改變,小商販和傳統的水果店以無(wú)法滿(mǎn)足廣大消費者對水果品質(zhì)以及購買(mǎi)環(huán)境的要求,因此水果專(zhuān)賣(mài)店能夠得到市場(chǎng)的認可,這是果品銷(xiāo)售的發(fā)展必然趨勢。
在歐洲等發(fā)達國家的國內市場(chǎng),大都有自己的果菜集團,自己實(shí)行直銷(xiāo)和特許連鎖經(jīng)營(yíng)。如歐洲的?档吓l(fā)市場(chǎng),較早的進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,F在已擁有6000家連鎖店和10000家小店,壟斷著(zhù)德國同類(lèi)產(chǎn)品21%的銷(xiāo)量,外來(lái)的客商無(wú)法與之抗衡。
現在,中國水果的主體市場(chǎng)尚處于幼稚期,但市場(chǎng)容量遞增速度卻很驚人。如果,這一時(shí)期,不先行導入,搶占戰略制高點(diǎn),以后進(jìn)入將面臨較高難度,在戰略上也會(huì )受制與人。
同比‘便利店’的特許加盟,水果專(zhuān)賣(mài)店具有投資少,技術(shù)含量低,易操作,利潤大和回報快的優(yōu)點(diǎn)。不久的將來(lái),必然成為一個(gè)新的加盟熱點(diǎn)。
二、市場(chǎng)分析
(一)消費群體分析
水果,這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費的一個(gè)重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:
集市水果攤 ⑵ 大型超市
針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場(chǎng)、街道流動(dòng)小販),他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費對象,對非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會(huì )在去大型百貨超市集中采購的過(guò)程中選購水果。此類(lèi)消費群體以中老年消費者居多,他們時(shí)間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠。他們的消費特點(diǎn)是:要求便利、要求低價(jià)、對比選購性強。
對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來(lái)源于大型百貨超市和社區便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節假日,在大型百貨超市進(jìn)行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類(lèi)。他們往往會(huì )對新鮮、新奇的水果種類(lèi)顯現出喜好和偏向。
按以上兩種消費途徑為維度進(jìn)行表格分析,具體如下:
消費群體 | 消費組成 | 消費場(chǎng)所占比 | 消費傾向 | 消費心里 |
水果攤 | 一般消費群體(中老年) | 70% 30% | 低價(jià)、便利 | 實(shí)惠、實(shí)用 |
超市 | 中高消費群體(中青年) | 40% 60% | 品質(zhì)、種類(lèi) | 高品質(zhì)、誠信 |
通過(guò)上面的對比表我們能夠發(fā)現,兩個(gè)消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷(xiāo)售商提出了要求。為了能夠滿(mǎn)足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應市場(chǎng)需求,就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現,這就是本報告所要研究的“水果連鎖超市”的銷(xiāo)售形式,也是“水果連鎖超市”的基本定位。
水果連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)行的是團體作戰,靈活和及時(shí)的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開(kāi)店,可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動(dòng)和區域市場(chǎng)占有密度,可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場(chǎng),其特性完全符合水果銷(xiāo)售。
結論:水果連鎖超市的市場(chǎng)定位是——低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對象為中高收入階層,輻射低收入人群。
(二)市場(chǎng)前景分析
現在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此神速,便捷的全球物流系統和互聯(lián)網(wǎng)相結合,對互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)是如虎添翼。但互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售現主要涉及的行業(yè)主要是有較長(cháng)時(shí)間保質(zhì)期又便于零散銷(xiāo)售和運輸的產(chǎn)品,比如:服裝、電子產(chǎn)品、數碼產(chǎn)品和極少部分的包裝食品。所以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售低廉的價(jià)格對現有的營(yíng)銷(xiāo)渠道帶來(lái)沉重的打擊,尤其是對終端零售是致命的一擊,說(shuō)不定,等我們80、90后逐漸的步入社會(huì )的創(chuàng )造和消費主導群將會(huì )全面扭轉現行的營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售渠道,似的互聯(lián)網(wǎng)真正融入到我們的生活中去。但蔬菜、水果賣(mài)就是新鮮,所以我斷言在短短幾年內也不會(huì )由網(wǎng)絡(luò )替代我這些水果零售企業(yè),要替代也是有只能實(shí)現城域互聯(lián)網(wǎng)水果蔬菜銷(xiāo)售平臺,但這正是我們將來(lái)發(fā)展的方向與目標。
三、競爭分析
水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它和水果零售的專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營(yíng)特征不同,我們塑造的是服務(wù)周到的社區平價(jià)水果超市。
(一)價(jià)格優(yōu)勢,品種豐富
水果超市的出現對傳統的水果店,小攤販沖擊很大,首先在拿貨上的渠道優(yōu)勢,進(jìn)貨的價(jià)位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類(lèi)也更加豐富,一般都達到上百種。
(二)購買(mǎi)感覺(jué)好
從環(huán)境上說(shuō),水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標價(jià)牌標明水果產(chǎn)地,價(jià)格。給人公正,誠信不欺騙的感覺(jué),使用電子秤結帳,不會(huì )短斤缺兩,配備標有水果店的名稱(chēng),聯(lián)系方式的包裝袋,工作人員統一著(zhù)裝,給消費者的感覺(jué)比較好。
(三)夠檔次,有品位。
年輕人特別是年輕女性大多都會(huì )從美容.健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時(shí)間和精力單為買(mǎi)水果跑市場(chǎng),在路邊的攤販買(mǎi)即不放心,又放不下架子,水果超市的出現正好為他們解決以上問(wèn)題,下班后還可以順路選購,回家馬上就可以操作,方便省事又迅速。
(四)便利,服務(wù)快捷
年輕人來(lái)到水果超市,他們往往是想買(mǎi)馬上要吃的水果,即不原花太多時(shí)間比較和挑選,也不會(huì )太計較和挑選。也不會(huì )太計較價(jià)錢(qián)的高低。他們就是感覺(jué)便利就是一次滿(mǎn)意的消費。
四、運營(yíng)策略
市場(chǎng)策略主要包括經(jīng)營(yíng)策略、服務(wù)策略、商圈劃定策略、鋪面規劃策略、進(jìn)貨渠道策略等環(huán)節緊密構成,具體如下:
(一)經(jīng)營(yíng)策略
平價(jià)形象的塑造除了嚴格的控制商品的毛利率及各種經(jīng)營(yíng)成本,還在于其經(jīng)常開(kāi)展一些特價(jià)銷(xiāo)售,會(huì )員制銷(xiāo)售以及利用POP廣告和自有品牌來(lái)塑造現象。
1、特價(jià)銷(xiāo)售
特價(jià)銷(xiāo)售是連鎖店運用最多的一種推廣方式,也是平價(jià)形象塑造的主要手段之一,一般來(lái)說(shuō),特價(jià)要比市場(chǎng)低20%以上。比原定價(jià)低10%才能吸引到顧客。其數量從每個(gè)分類(lèi)商品選出一、兩個(gè)商品進(jìn)行促銷(xiāo)。實(shí)行特賣(mài)的目的并不在于追求所有的顧客都能購買(mǎi)特賣(mài)商品,而是力求吸引盡可能多的顧客來(lái)商場(chǎng)購物!為了使顧客對特賣(mài)活動(dòng)保持新鮮度,持續推動(dòng)客流量。特賣(mài)商品要定期更換!
2、平價(jià)銷(xiāo)售
將商場(chǎng)內全部商品或某個(gè)分類(lèi)商品整體折價(jià)出售,其價(jià)格應該比市場(chǎng)價(jià)低10%。
折價(jià)特價(jià)銷(xiāo)售盡管表面看起來(lái)無(wú)非是減價(jià)讓利,但實(shí)際上與減價(jià)讓利有很大的差異,折價(jià)是一種長(cháng)期的穩定讓利,即通過(guò)壓低價(jià)格來(lái)保證銷(xiāo)量,從而保證利潤的總量,同時(shí)保證客源,也就是說(shuō),讓顧客對商店形成一種強化信息,將使顧客對商店形成一種信賴(lài)感。
3、會(huì )員制銷(xiāo)售
會(huì )員制銷(xiāo)售最能體現長(cháng)期效果的一種促銷(xiāo)方式,能把一批忠實(shí)的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競爭對手的消費群體。
。1)實(shí)行累計積分制
即購物時(shí)出示會(huì )員卡,收銀員通過(guò)POS機記錄會(huì )員消費情況,并將會(huì )員的消費金額換算成積分,再根據積分進(jìn)行抽獎,贈品等活動(dòng)。
。2)對會(huì )員實(shí)行一定折扣的會(huì )員價(jià)
它即可以對整個(gè)商場(chǎng)的商品實(shí)行相同或不同的價(jià)格折扣,也可以?xún)H僅對標有會(huì )員價(jià)的部分商品實(shí)行折扣。
。3)獲得門(mén)店的各種優(yōu)惠服務(wù)
可享受會(huì )員價(jià)商品,可參加優(yōu)良會(huì )員大比拼活動(dòng),可參加會(huì )員消費積分大派送活動(dòng),也可以在生日當天送免費果籃和賀卡等。
注:采取會(huì )員制度不單單只是為了用一些優(yōu)惠長(cháng)期捆綁客戶(hù),更深一層目的是根據系統統計數據對客戶(hù)進(jìn)行詳細的數據分析,為下一步精細化營(yíng)銷(xiāo)和深度營(yíng)銷(xiāo)提供可靠的數據依據。
4、POP廣告
POP廣告即為銷(xiāo)售點(diǎn)廣告,是指在商品購買(mǎi)場(chǎng)所零售商店的周?chē),人口,內部以及有商品的地方設置的廣告。包括商店的招牌.門(mén)面裝潢.櫥窗設計.商店裝飾。它的作用在于向消費者傳達明確的商品信息,包括商品的位置.價(jià)格.特價(jià)時(shí)限等,吸引刺激消費者進(jìn)行購買(mǎi),提高超市的銷(xiāo)售額營(yíng)造整個(gè)超市的銷(xiāo)售氣氛。
(二)服務(wù)策略
零售業(yè)最重要的就是要遵守‘顧客第一’的宗旨,因為顧客的價(jià)值不在于他一次購買(mǎi)的金額而是他一生能帶來(lái)的總額,其中包括他自己和親朋好友的口碑效應,同時(shí),顧客的滿(mǎn)意也與企業(yè)利潤之間存在正向相關(guān)的聯(lián)系。實(shí)踐表明,有90%以上的利潤來(lái)源,1/10由一般顧客帶來(lái),3/10由滿(mǎn)意顧客帶來(lái),6/10由忠誠顧客帶來(lái)。
而作為水果零售行業(yè),我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品和競爭對手沒(méi)有較大差別,所以我們就要改變觀(guān)念,在保證水果質(zhì)量和價(jià)格的基礎上我們的重要營(yíng)銷(xiāo)工作應向銷(xiāo)售的附加值服務(wù)上轉移,以此區別與其他競爭對手,穩固自己的生存空間。
1、薄利多銷(xiāo)原則
商業(yè)調查發(fā)現,如果商品進(jìn)貨是1元,標價(jià)1.2賣(mài)出去的數量是標價(jià)1.4元的3倍。
2、比滿(mǎn)意更滿(mǎn)意的服務(wù)原則
我們賣(mài)的不是水果,而是服務(wù)。讓我們成為顧客最好的朋友,微笑著(zhù)歡迎有心光顧本店的所有顧客,提供我們所能給予的幫助(一定的范圍內免費送貨上門(mén)),不斷改進(jìn)服務(wù),給予他們更好的服務(wù)。
3、招呼原則
只要顧客出現在你面前,員工必須放下手中的事,立即微笑的打招呼。并詢(xún)問(wèn)有什么要幫助的。
4、日清原則
指的是工作必須在當日下班之前完成,對于顧客的服務(wù)要求在當天予以滿(mǎn)足,作到日清日結,決不延誤,而不顧客戶(hù)是窮人還是富人。
(三)商圈策略
1、商圈概述
商圈的劃定是一個(gè)非常復雜的工作,在決定經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的基礎上,要分析商圈內的消費群的購買(mǎi)能力、生活狀況、年齡階層、消費傾向等因素。最重要的是要了解一級商圈內的家庭戶(hù)數,家庭戶(hù)數越多,購買(mǎi)頻次就越多。另外,周邊是否存在競爭對手,雙方的商圈是否重疊,也是很重要的因素。如何利用地理位置等因素吸引更多的消費者,是商圈選擇的重要環(huán)節。
由此可見(jiàn),商圈的確立是至關(guān)重要的環(huán)節,水果連鎖超市的商圈選擇應該有以下結論:
結論:水果連鎖超市的商圈選擇(選址)原則—— ①在家庭戶(hù)數不少于20xx戶(hù)的居民區附近選址開(kāi)店。 ②在居民區的出入路口選址開(kāi)店。
2、店鋪選址
選址要素:①未來(lái)幾年的持續經(jīng)營(yíng)能力;②進(jìn)出通暢的道路;③店鋪面積的合理確定。
詳解
、 未來(lái)幾年的持續經(jīng)營(yíng)能力:是選擇店址的重要因素。選擇經(jīng)營(yíng)性的水果超市應該說(shuō)是一項長(cháng)遠的投資,應該抱著(zhù)發(fā)展的眼光衡量一個(gè)店址。對周邊人口密度的市調及消費水平的市調后,再根據切實(shí)的地理位置、消費者出行習慣、道路特點(diǎn)、店鋪門(mén)口朝向等等諸多因素予以綜合考慮,并結合相關(guān)的市政規劃,來(lái)考慮是否可以作為最佳位置。
、 進(jìn)出通常的道路:優(yōu)良店址的另一個(gè)必備條件就是進(jìn)出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性,而且影響商品的運達時(shí)間和運輸費用。一般來(lái)說(shuō),要求與店鋪有關(guān)的街道交通方便、道路寬闊、車(chē)輛進(jìn)出自由,且店鋪附近最好有車(chē)站。因為網(wǎng)點(diǎn)設在幾個(gè)車(chē)站的交匯點(diǎn)附近,往往能吸引大量顧客前往進(jìn)行購物。
、 店鋪面積的合理確定:店鋪面積的確定直接影響到店內最大客戶(hù)承載量,這直接關(guān)系著(zhù)銷(xiāo)售額的多少。選擇店鋪時(shí)應更多的考慮實(shí)用面積和空間分割規劃,盡量做到消費者方便到達各個(gè)角落,并能夠作到按需分流。當然,處于成本的考慮,店鋪面積也不是越大越好。
結論:水果連鎖超市選址原則——要具有前瞻性的眼光衡量區域經(jīng)營(yíng)能力,并保證交通便利、店鋪面積實(shí)用率高等因素。
選址的三要點(diǎn):
第一,分析消費群體。水果是居民消費,買(mǎi)主以家庭主婦為多,所以靠近集貿市場(chǎng)的地段比較好。
第二,靠近小區、企事業(yè)單位的地段。店子若是開(kāi)在小區里面,首先要保證其入住率在70%以上,而很多水果店在小區的入住率只有10%的時(shí)候就進(jìn)去了,等著(zhù)消費群體入住,這種做法很不科學(xué),不管做什么生意都不是等著(zhù)賺錢(qián)的。
第三,大型的購物廣場(chǎng)附近也是非常好的地段,如沃爾瑪旁邊、火車(chē)站附近等。并非水果店多的地方不能再開(kāi)店,取勝的要點(diǎn)在于合理的價(jià)格、較好的服務(wù)和環(huán)境、以及暢通的渠道。
(四)鋪面規劃策略
1、店面招牌廣告規劃
在規劃設計店面廣告時(shí),我們主要遵循以下原則:造型簡(jiǎn)練,設計醒目。店面廣告要想引起消費者以及過(guò)路人的注意,必須簡(jiǎn)潔的形式新穎的格調,和諧的色彩突出自己的形象,否則就會(huì )被消費者忽視,設計內容包括:1廣告招牌.2門(mén)面海報。
2、店內規劃
。1)店內色調規劃:店內色調應該按照不同區域的功能而實(shí)施不同的色調裝修,針對春、夏季的水果陳列區應當以冷色調的中性色為主,多采用粉藍色、亮綠色、淺紫色為主;而其他區域應該以暖色調為主。再配合水果本身不同的顏色對比,陳列出另人耳目一新的感覺(jué)。盡量將色差大的同類(lèi)水果擺放在一起。
。2)人口規劃:根據店的實(shí)際情況,將店門(mén)設置為人口處,在人口處設置擺放方便消費者選購的提籃。
。3)收銀臺規劃:收銀臺布置在出口處(POS收銀機、電子秤),給客戶(hù)以規范化、標準化的感知。同時(shí),收銀臺的數量應以滿(mǎn)足顧客在購物高峰時(shí)能夠迅速結算為出發(fā)點(diǎn),顧客等待結帳時(shí)間不能超過(guò)3分鐘,否則就會(huì )產(chǎn)生煩躁的情緒。
。4)布置規劃:利用藤蔓式、枝節式的裝飾植物進(jìn)行閑置區的裝飾,避免給人感覺(jué)店內布局輕重不一、形式單一。店內的天頂太高,整個(gè)店面將會(huì )顯的人氣不夠,而且天氣熱的情況下,對冷氣的浪費比較大,因此,天花板不能過(guò)高和空洞。在天花板上面懸掛一些綠色的枝葉和假水果,這樣能突出水果店的自然.綠色.健康的概念。
。5)燈光設計規劃:店內的燈光設計,主要突出水果的自然色澤,因此,選擇高亮度的白光比較好,這樣水果的本色就出現在消費者的眼前,不會(huì )出現色澤偏差。
。6)貨架:貨架的高度在1米左右(以女性的普遍身高為依據、以女性挑選水果無(wú)需彎腰為標準),貨架材質(zhì)最好為木質(zhì),無(wú)棱角,邊框不能過(guò)高,以綠色為主。
。7)陳列:針對不同的水果,進(jìn)行不同的陳列方式,就需要不同的陳列排擋。一般果類(lèi)水果以?xún)A斜30度左右的排架陳列,而香蕉、芒果、瓜類(lèi)以分層式的排擋陳列。
。8)標識:果超市的標識能否清晰地標明價(jià)格、等級、產(chǎn)地、品牌,。要知道,這里面其實(shí)有不少奧秘,等級不同、產(chǎn)地不同、品牌不同,價(jià)格差距很大。洋水果產(chǎn)自哪國?是否有入關(guān)批文?讓消費者一目了然,不僅便于明明白白消費,也是商家誠信經(jīng)營(yíng)的準則。
3、賣(mài)場(chǎng)的功能性補給規劃
。1)第一能吸引人的點(diǎn):人口——主打貨區
賣(mài)場(chǎng)人口,是顧客畢經(jīng)之路,也是最能吸引人的地方,此處配置的商品主要是:
[1]流行水果
[2]色澤鮮艷,引人注目的水果
[3]季節性強的水果
。2)第二吸引人的點(diǎn)——主力貨區
[1]主力水果
[2]購買(mǎi)頻率高的水果
[3]采購力強的水果
結論:水果連鎖超市鋪面原則—以原生態(tài)、純自然,布置整潔、舒適、人性化為手段,以吸引客戶(hù)并實(shí)現舒適購物和提高購物欲望為目的。
。ㄎ澹┻M(jìn)貨渠道策略
進(jìn)貨渠道為該項目成功與否的重要部分,現在普遍的水果銷(xiāo)售流程是:果農--一級果販(省市級)--二級果販(跨省級)--水果批發(fā)市場(chǎng)代理商--水果批發(fā)商--水果販,但現在很多超市都省掉了水果批發(fā)商這一環(huán)節,直接從水果代理商那上貨,有些國外大型連鎖商場(chǎng)則是直接從果農訂貨或是自己承包果園,聘請果農按照自己的要求與標準種植水果。
只要我們掌握了最短的進(jìn)貨渠道那我們就掌握了最有利的市場(chǎng)競爭利器,所以初期本地產(chǎn)的水果比如蘋(píng)果、梨、李子、獼猴桃等等我們可以自行在果農處較大量收購,其余水果主要訂貨途徑還是水果批發(fā)商少量多批次。但為了能夠在行業(yè)內部長(cháng)期發(fā)展并做大做強,那我們就必須優(yōu)化上貨渠道,直接從代理商貨二級甚至一級果販處上貨(前期沒(méi)有分店規模小,我們可以才去商家聯(lián)盟等方式集體采購等方式)。
結論:水果連鎖超市進(jìn)貨原則--進(jìn)貨渠道要盡可能的短,降低上貨成本,提高市場(chǎng)競爭力。在縮短渠道的同時(shí)也能確保水果的新鮮程度,提高商品質(zhì)量,提高利潤空間。
五、費用預算
由于我未對西安的市場(chǎng)進(jìn)行詳細調研,以下估價(jià)只是初步預估,僅供參考。
投資類(lèi)型 | 項目 | 單價(jià)明細 | 總計 | 備注 |
初期投資 | 設備 | POS機3000元 | 5000 | POS機3000元、工服1000元等 |
鋪貨 | 5000元 | 5000 | 前期采取少量多次訂貨模式 | |
裝修 | 10000元 | 10000 | 簡(jiǎn)單、新穎、輕松、舒適的裝修風(fēng)格 | |
證件 | 3000元 | 3000 | 營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、衛生許可證等等經(jīng)營(yíng)證件 | |
貨架 | 10000元 | 10000 | 包括貨架、冰柜、收銀臺等等 | |
合計 | 33000元 | 這3.3萬(wàn)為必須前期支付,但還需預留3萬(wàn)左右流動(dòng)資金 | ||
長(cháng)期投資 | 店租 | 4000元/月 | 48000/年 | 每半年結算一次房租 |
人工 | 1000元/月/人 | 60000/年 | 供需5人(訂貨、收銀、替班各1個(gè),流動(dòng)補貨招待2個(gè)) | |
水電 | 1000元/月 | 12000/年 | 沒(méi)有具體數據、初步估算。 | |
運輸 | 400元/月 | 4800/年 | 每周兩次訂貨,每次成本50元。 | |
合計 | 124800元 | 平均每月10400元的固定指出。 |
費用暫時(shí)無(wú)法精確預估,待實(shí)地調研后再補。
六、收益評估
。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展收益
通過(guò)前期單店的市場(chǎng)運營(yíng)與推廣,可以逐漸塑造自身品牌,打造品牌效益,為以后規;l(fā)展打下基礎。同時(shí)也能通過(guò)前期的市場(chǎng)摸索確定自己的訂貨渠道,降低自身運營(yíng)成本,增大利潤空間,提高市場(chǎng)競爭力,并為以后自己的訂貨、配送系統積累經(jīng)驗與資源。
。ǘ┲苯咏(jīng)濟收益
該部分要根據市場(chǎng)具體情況及店面周邊消費群體情況而估算(待補)。
。ㄈ撛谑找
通過(guò)在水果銷(xiāo)售行業(yè)的了解,經(jīng)過(guò)對市場(chǎng)的調研與分析,可考慮向水果行業(yè)的上游和下游或周邊行業(yè)發(fā)展,總之一句話(huà):一切皆有可能,我們只需用心去努力。
項目策劃書(shū)模板8
一、活動(dòng)目的 :
憶往昔崢嶸歲月,百年史浸滿(mǎn)多少屈辱的淚水,數十年抗爭又流盡了多少中 華兒女熱血滿(mǎn)腔。燃燒的激情,昭示著(zhù)青春的年華,繽紛的季節,鼓舞著(zhù)奮進(jìn)的腳步。雨滌青松,春華秋實(shí),團徽閃耀奪目的光芒,赤誠書(shū)寫(xiě)未來(lái)的詩(shī)篇。青春為使命燃燒,熱血為海西激蕩。大漠風(fēng)煙起,金戈鐵馬行,我們演繹激情。
二、活動(dòng)主題:
紅色傳唱90年,不朽精神代代傳。
三、活動(dòng)前期宣傳:
由各班班長(cháng)通知各班同學(xué),每班選出一到兩個(gè)參加比賽(每班必須出一個(gè))
四、活動(dòng)地點(diǎn):7#501
五、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月23日晚上7:00
六、作品評選:
此次比賽評獎方式主要由系團委委員會(huì )成立的評委團評比。
七、獎項設置
一等獎一名
二等獎一名
三等獎一名
優(yōu)秀獎一名
男女優(yōu)秀演員獎各一名
八、具體活動(dòng)安排:
報名時(shí)間:20xx年5月18日至5月20日
參賽對象:河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機技術(shù)系全體學(xué)生
九、參賽作品要求
1、參賽作品必須控制在10~15分鐘之內
2、參賽團體人數控制在10人之間
3、參賽作品感情要真摯,符合實(shí)際、符合歷史
4、在演繹過(guò)程中可適當插入音樂(lè )
5、參賽作品要能夠達到激勵同學(xué)們的要求,要引人深思
6、不改變歷史,尊重歷史 ,不能惡改劇本
十、活動(dòng)流程:
1、由主持人講話(huà)宣讀在場(chǎng)嘉賓及評分標準并宣布比賽開(kāi)始。
2、正式表演;
3、觀(guān)眾互動(dòng);
4、街舞表演、歌曲表演;
5、公布參賽選手成績(jì),頒獎,主持人致詞
6、嘉賓及選手退場(chǎng)
十一、評分標準
1、主題(2。5分)
1)主體積極,健康向上,寓意深刻(0——1分)
2)節目具有創(chuàng )意(0——1分)
3)原創(chuàng )或改編的的作品將酌情給分(0——0。5分)
2、節目編排(3分)
1)節目編排合理,演出情節跌宕起伏(0——1分)
2)演員之間配合良好,感情真摯(0——1分)
3)比賽時(shí)間嚴格控制在5~10分鐘之內,否則將酌情扣分,具體標準為:超 出或少于規定時(shí) 間者每分鐘扣0.1分(0——1分)
3、表演技巧(4分)
1)演員舉止大方,表演自然(0——1分)
2)表情:豐富自然(0——1分)
3)語(yǔ)言:簡(jiǎn)潔、明了、清晰標準(0——1分)
4)動(dòng)作:到位得體、舒暢(0——1)
4、其它(0。5分)
觀(guān)眾反應(0——0。5)
項目策劃書(shū)模板9
一、策劃書(shū)名稱(chēng);
盡可能具體的寫(xiě)出策劃書(shū)名稱(chēng),如“農家樂(lè )XX活動(dòng);
二、活動(dòng)背景:
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述,具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述,并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的及意義:
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述;
四、具體涉及的各項活動(dòng)名稱(chēng):
根據活動(dòng)的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng);
五、活動(dòng)目標:
六、活動(dòng)規則:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費預算:
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節:
內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說(shuō)明。
九、活動(dòng)負責人及分工:
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。信息系活動(dòng)策劃書(shū)基本模式
為指導同學(xué)們寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)化、規范化的策劃書(shū),有效開(kāi)展各項活動(dòng),現提供基本策劃書(shū)模式如下:
1、策劃書(shū)須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長(cháng)邊裝訂;
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
項目策劃書(shū)模板10
公司宗旨:
以盈利為目的,保證環(huán)境不受污染。
一、市場(chǎng)預測:
現在市場(chǎng)競爭非常激烈,各種方案和計劃的投入真的是良莠不齊。每個(gè)運營(yíng)商都想站在市場(chǎng)的頂端,但往往做不到,F在很多餐廳都面臨一個(gè)很大的問(wèn)題,就是餐具使用前的獲取和使用后的處理。于是我們想到了用餐具吃飯。反正一切去嘗試就知道了,我們相信我們的想法是可以實(shí)現的。毫無(wú)疑問(wèn),我們的市場(chǎng)還有待開(kāi)發(fā),我們需要各種新的方案。商業(yè)計劃樣本。
二、市場(chǎng)需求:
因為現在市場(chǎng)上有些東西是人們想象不到的。比如因為筷子,每年不知道砍倒了多少棵樹(shù),不知道污染了多少環(huán)境。這些現象是由我們生活的餐館的不良做法和不負責任的做法造成的。這就是我們的環(huán)境被如此嚴重污染的原因。既然我們知道是怎么回事,我們應該想出一些辦法來(lái)解決這些不良現象。不能允許那些污染環(huán)境的行為繼續下去。
民以食為天,身體是革命的本錢(qián)。每個(gè)人每天都要吃飯,每個(gè)人都想吃干凈的飯,所以開(kāi)餐館的前景是輝煌的。餐館為人們提供了吃飯的地方。然而,在我們的世界里,每個(gè)人每天都要吃飯。也就是說(shuō),我們的市場(chǎng)是巨大的,我們的客人是眾多的,我們的生意是有前途的,我們的餐館的未來(lái)是輝煌的,光明的。
三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài):
最近餐飲市場(chǎng)呈現出一派欣欣向榮的景象。我們有理由相信餐飲市場(chǎng)會(huì )有更好的明天。
如果我們能找到一種新的東西來(lái)代替筷子和其他餐具,那么我們的環(huán)境將發(fā)生巨大的變化,我們將在市場(chǎng)上找到一條新的道路,讓每個(gè)人都能吃到各種干凈、健康和營(yíng)養的食物。
四、具體產(chǎn)量:
我們提出了一種新的配方,即在現有的食品中添加一種固化的物質(zhì),使餐具可以食用,取代餐具的功能。這樣,我們就不會(huì )有環(huán)境污染的.問(wèn)題,我們的環(huán)境也不會(huì )被污染。人只有生活在這樣的環(huán)境中,才會(huì )感到舒適。當人們來(lái)到餐館時(shí),他們也會(huì )感到輕松和舒適。
五、食品質(zhì)量:
為了顧客的健康,我們的飯菜質(zhì)量和衛生是有保證的。我們的餐桌是高溫離子機,吃的餐具都是徹底消毒的。而且我們的餐具很好吃,讓您吃到衛生、舒適、美味的飯菜。給你一個(gè)滿(mǎn)意的答案!
六、經(jīng)濟效益:
都說(shuō)生意做不起來(lái),資本做主。反正經(jīng)濟效益是我們做事情的直接目的。我們公司可以省下一大筆買(mǎi)餐具的錢(qián),還有運輸費和木材消耗。更重要的是一次性餐具的處理和環(huán)境影響的附帶費用。我們來(lái)算一下:比如一天有一百個(gè)顧客,就要用一百多套餐具。就算一個(gè)人要浪費一套餐具,每套三元,也就是三百元,加工的附帶費用至少五十元。而且我們的餐具根本不需要錢(qián)。這個(gè)經(jīng)濟效益應該讓你滿(mǎn)意吧!
七、公司投資風(fēng)險:
餐廳的物流是一件麻煩的事情。服務(wù)人員做事不能馬虎,員工必須盡職盡責。只有這樣,餐廳的正常工作才能很好的開(kāi)展。
八、公司的發(fā)展前景:
本公司以盈利為目標,以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨,為每一位顧客提供優(yōu)質(zhì)美味的食品。我們有理由相信公司的明天會(huì )更好,發(fā)展大有可為。它將以其先進(jìn)的步伐走在時(shí)代的前面?峙聨资甓疾粫(huì )落后,還能跟上時(shí)尚。
九、公司的運行機制:
X公司的破產(chǎn)處理:
如果我們公司的產(chǎn)業(yè)不行了,或者市場(chǎng)上沒(méi)有客戶(hù),沒(méi)有消費者,那么我們公司可以在全體股東大會(huì )決定后宣布破產(chǎn)或者注銷(xiāo)公司。
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一,旅游營(yíng)銷(xiāo)現狀
東里鎮目前的旅游業(yè)現狀是:資源優(yōu)勢明顯,開(kāi)發(fā)起步較快;景區形象模糊,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)缺位;旅游人才缺乏,設施很不完善;政府善于引導,發(fā)展前景看好。
(一)旅游形象現狀
旅游地形象認知包括三個(gè)方面的內容:游客認知,旅游地認知,旅游地內部認知,這三個(gè)方面組成旅游地的完整形象。東里鎮旅游資源比較豐富,但是目前東里鎮的旅游形象還比較模糊,旅游形象認知度低,對其今后的旅游發(fā)展很不利。
1,游客認知度低:
由于種種原因,東里鎮在旅游形象定位等方面沒(méi)有進(jìn)行深入細致的研究,導致景區形象片面化,模糊化。游客對景區的認知大體上包括對景區的熟悉度和興趣度。東里鎮旅游資源豐富,但其旅游形象散亂,沒(méi)有主打賣(mài)點(diǎn),鮮明的口號,視覺(jué)形象,風(fēng)情形象,歷史文化形象,缺少系統的形象設計與提煉。加上當地旅游基礎設施落后,接待能力差,東里鎮在周邊市場(chǎng)的知名度很低,旅游吸引力不強。大多數游客對東里的認識還僅僅停留在上唐山看佛雕,進(jìn)果園摘水果,進(jìn)村莊吃農家飯等等的低層面,限制了當地旅游的發(fā)展步伐。
2,旅游地認知意識淡。
旅游地認知只要是指當地居民對旅游業(yè)的理解程度。近年來(lái),在政府的正確引導下,東里鎮以建設工業(yè)強鎮,商貿重鎮,旅游名鎮和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化大鎮為目標,實(shí)行農工商旅四業(yè)并舉,經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,居民人均純收入增長(cháng)迅速。但是由于政府在旅游產(chǎn)業(yè)引導上做的還不夠,當地居民對于發(fā)展旅游理解不夠深入,觀(guān)念意識還停留在傳統商貿上。部分居民雖然能主動(dòng)參與到旅游建設中,但并非旅游經(jīng)濟利益驅使,大多數居民還是被動(dòng)接受。
3,旅游地內部認知不足:
旅游地內部認知是指當地旅游部門(mén),旅游從業(yè)者如何看待當前的旅游發(fā)展狀況。東里政府部門(mén)發(fā)展旅游的決心很大,并且已經(jīng)組建了旅游部門(mén),配備了有一定能力的專(zhuān)門(mén)人才,在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃上做了不少工作,然而政府對發(fā)展旅游的重視程度還不夠,產(chǎn)業(yè)規劃和項目建設步伐明顯滯后,投入的人,財,物力不足,尤其是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面。雖然東里鎮已經(jīng)啟動(dòng)了"做東里旅游明白人"并開(kāi)始實(shí)施,但是還沒(méi)有具體到旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的程度,比較明顯的就是唐山等現有景區的經(jīng)營(yíng)管理十分落后。
。二)市場(chǎng)宣傳現狀
廣泛深入地開(kāi)展宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)是拓展旅游市場(chǎng),推進(jìn)旅游業(yè)快速發(fā)展的一項重要舉措。旅游業(yè)是一個(gè)注意力經(jīng)濟,旅游宣傳促銷(xiāo)實(shí)際上就是花錢(qián)賺吆喝,賺眼球,吸引游客的注意。但是東里鎮目前市場(chǎng)宣傳促銷(xiāo)還比較落后。
1,一手硬一手軟。
硬:一心一意搞景區基礎設施建設。軟:目前還沒(méi)有制定可操作的市場(chǎng)宣傳促銷(xiāo)計劃。目前,淄博及周邊地市新景區如雨后春筍般涌現,東里鎮如果等所有旅游景區和配套設施建成后再進(jìn)行宣傳促銷(xiāo),那就相當于將市場(chǎng)和機會(huì )拱手讓給競爭者。
2,宣傳促銷(xiāo)不敏感。
相關(guān)部門(mén)對旅游市場(chǎng)敏感性不高,宣傳意識薄弱,存在等待,觀(guān)望的心態(tài),而不是主動(dòng)去迎合旅游市場(chǎng)的需要開(kāi)展宣傳,旅游發(fā)展日程被迫一拖再拖。
3,宣傳促銷(xiāo)手段落后。
旅游宣傳促銷(xiāo)是一項綜合性比較強的工作。在選準市場(chǎng)之后,需要利用宣傳手段和促銷(xiāo)手段有針對性地開(kāi)展促銷(xiāo),及時(shí),全面地把景區以最快的速度推薦給游客。東里鎮目前基本上依靠一些傳統的渠道對外發(fā)布旅游消息,針對性不強,渠道過(guò)窄,不能有效吸引游客的注意。
(三)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現狀
東里鎮旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可以這樣來(lái)概括:旅游產(chǎn)品單一,缺少包裝;旅游項目太平淡,缺少精品;后續開(kāi)發(fā)緩慢,與市場(chǎng)脫節。
1,旅游產(chǎn)品單一,缺少包裝。
東里鎮前期旅游規劃已經(jīng)完成,但是大部分旅游資源還未經(jīng)開(kāi)發(fā),還沒(méi)有設計出具有自身獨特魅力的旅游產(chǎn)品。目前,東里鎮可以開(kāi)展的旅游項目只有唐山佛雕園文化觀(guān)光,農家樂(lè )旅游,而且這些旅游項目很粗糙,在細節上的包裝做的還不夠。
2,旅游項目平淡,缺少精品。
東里鎮目前比較成型的唐山佛雕文化園傳統宗教氛圍比較濃厚,并有中國第一水晶觀(guān)音坐鎮,但以佛雕觀(guān)賞為主題的規劃思路將本身所具有的宗教文化沖淡。而中國果汁第一品牌匯源加工廠(chǎng),沂河水鎮休閑,鄉村旅游等資源在一定程度上被忽略。
3,后續開(kāi)發(fā)緩慢,產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節。
市場(chǎng)在變化,游客的需求也在不斷變化,景區產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也需要不斷改進(jìn),而旅游產(chǎn)品的生命周期有限,旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就需要不斷變化。隨著(zhù)休閑度假時(shí)代的到來(lái),大眾對于休閑度假類(lèi)旅游產(chǎn)品需求將會(huì )持續走高,國家旅游局也提出了2007年為城鄉旅游年,大力發(fā)展城鄉休閑旅游。東里鎮處于沂蒙山區,沂河兩岸,水岸休閑,山野休閑資源比較豐富,但是目前還僅僅局限于傳統觀(guān)光旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā),鄉鎮休閑度假類(lèi)產(chǎn)品設計還沒(méi)有形成完整的思路。
(四)營(yíng)銷(xiāo)渠道現狀
旅游營(yíng)銷(xiāo)渠道是旅游產(chǎn)品與市場(chǎng)相對接的橋梁,也是旅游景區賴(lài)以發(fā)展的支柱之一。當下,經(jīng)濟快速發(fā)展,旅游需求也在不斷變化,如何將自己的產(chǎn)品以最有效的方式銷(xiāo)售給游客在很大程度上影響到景區和旅游產(chǎn)品的生命力。東里鎮經(jīng)濟發(fā)展比較迅速,也受到了外界的廣泛關(guān)注,但是營(yíng)銷(xiāo)渠道很窄,以人際傳播網(wǎng)絡(luò )為主開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)的現象很普遍。東里鎮沒(méi)有旅行社,沒(méi)有旅游宣傳網(wǎng)站,報紙,電視,電臺等傳統媒體沒(méi)有利用,公關(guān)和節事活動(dòng)尚未開(kāi)展,可以說(shuō)旅游宣傳基本上還沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)。
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一、前言
如今全國各地,都將發(fā)展旅游業(yè)作為該地區的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),積極加以扶持。北京作為首都,旅游業(yè)一直在全國居于龍頭地位。擁有良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境的北京,自古以來(lái)就以其文化底蘊而聞名天下,以其獨有的自然景觀(guān)和深厚的文化沉淀,傾倒了無(wú)數外游客。京都旅游在如今在國內外都享有盛名,北京市也不斷推出新穎科學(xué)的旅游線(xiàn)路,滿(mǎn)足世界各國游客的需求。豐富多彩的創(chuàng )新型旅游線(xiàn)路將為北京的旅游業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的市場(chǎng),是旅游產(chǎn)業(yè)新的篇章。
北京市旅游發(fā)展委員會(huì )關(guān)于公布行政規范性文件清理結果的通知中,規范了眾多與旅游發(fā)展相關(guān)的政策性文件和法規,進(jìn)一步加強北京旅游的有序化發(fā)展,同時(shí)對旅游的質(zhì)量提出的要求,九十年代以來(lái)我國旅游會(huì )展業(yè)發(fā)展迅速,年增長(cháng)速度達到20%以上 ,大大高于我國其他領(lǐng)域經(jīng)濟總量的增長(cháng)。最近一兩年,由于我國傳統旅游業(yè)受到邊際遞減規律的作用,其增長(cháng)速度開(kāi)始放慢,而會(huì )展旅游業(yè)增長(cháng)速度非?,因此,旅游會(huì )展業(yè)逐步受到旅游業(yè)界的重視。 我國旅游會(huì )展業(yè)的起步比較晚,但發(fā)展非?,特別是旅游會(huì )展業(yè)的硬件設施建設大有超前發(fā)展的態(tài)勢,會(huì )展業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的新的增長(cháng)點(diǎn)。
北京會(huì )展業(yè)對區域經(jīng)濟的貢獻度比較突出,在市場(chǎng)格局中具有明顯的比較競爭優(yōu)勢,會(huì )議產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢尤其突出,在整個(gè)國際會(huì )展業(yè)中也逐漸顯露頭角。利用鉆石模型進(jìn)一步探究了影響北京會(huì )展業(yè)競爭優(yōu)勢的因素。其中,北京的生產(chǎn)要素優(yōu)勢非常突出,面臨著(zhù)巨大的市場(chǎng)需求,同時(shí)也有較好的機遇條件;企業(yè)戰略、結構和競爭、支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況以及政府方面還需要進(jìn)一步的提高和改善。提出進(jìn)一步提升北京會(huì )展業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑,包括政府層面加強會(huì )展業(yè)的扶持和重點(diǎn)培育,加快企業(yè)的成長(cháng)和體制改革,發(fā)揮會(huì )展行業(yè)協(xié)會(huì )作用,加強與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作,加強區域會(huì )展業(yè)聯(lián)動(dòng)。
基于以上條件,北京市旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備舉辦創(chuàng )新旅游線(xiàn)路展會(huì )的條件。北京旅游會(huì )展發(fā)展的優(yōu)勢有氣候宜人、旅游資源豐富、交通便捷、成本低,除此之外,管理機制、專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設、場(chǎng)館與配套設施等方面存在獨特的優(yōu)勢,在提出“盡快實(shí)現會(huì )展業(yè)的重大突破”的總體規劃下,北京應充分利用這一大好時(shí)機,發(fā)揮自身優(yōu)勢,以國際化會(huì )議作為旅游會(huì )展發(fā)展的重點(diǎn)。通過(guò)該展會(huì )的舉辦,將在信息共享、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造有利條件。同時(shí),此次展會(huì )的舉辦將開(kāi)拓北京市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。
北京國際創(chuàng )新旅游展會(huì )的舉辦,符合《北京市旅游管理條例》精神以及十二五規劃的剛要,反應了北京旅游產(chǎn)品向多樣化、綜合性發(fā)展的需要。展會(huì )的舉辦,是加快和豐富北京旅游創(chuàng )新步伐的推動(dòng)力,也是京都旅游在世界范圍成為亮點(diǎn)的重要舉措。
二、主題
1、展會(huì )名稱(chēng)
北京國際創(chuàng )新旅游展會(huì )立項策劃書(shū)
2、展會(huì )主題
本次展會(huì )以“創(chuàng )新旅游——實(shí)現你的夢(mèng)想之旅”為主題,通過(guò)該展會(huì )的舉辦,將在信息共享、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造有利條件,通過(guò)整合創(chuàng )新旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的開(kāi)發(fā)、設計、創(chuàng )新、提供定制化服務(wù)和終端客戶(hù)等資源,提高資源在旅游中的利用率,有利于打造北京國際創(chuàng )新旅游產(chǎn)業(yè)配套體系,提升北京創(chuàng )新旅游產(chǎn)業(yè)在國際創(chuàng )新旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心競爭力,更好的樹(shù)立我國的國際形象。
3、展會(huì )定位
展會(huì )定位在“擴大客源地、豐富市場(chǎng)產(chǎn)品、交流學(xué)習創(chuàng )新、展示創(chuàng )新型旅游”的交易性展覽會(huì ),重點(diǎn)是北京旅游景點(diǎn)的經(jīng)典旅游線(xiàn)路的科學(xué)性、創(chuàng )新性和吸引力展示。力求通過(guò)此展,全面生動(dòng)的展現京都創(chuàng )新旅游,促進(jìn)創(chuàng )新型旅游的發(fā)展,加快京都創(chuàng )新型旅游國際化的步伐。
4、展會(huì )策略
本次展會(huì )采取成長(cháng)性策略。
此次展會(huì )是舉辦,日后將進(jìn)一步在參展商人數、觀(guān)展人數、贊助商、場(chǎng)地等方面擴大展會(huì )的規模,即展會(huì )將每3年舉辦一次,在不段的優(yōu)化中打造更好的京都旅游線(xiàn)路,吸引更多國際游客來(lái)京旅游,將進(jìn)一步加快京都旅游推向國際的目標的實(shí)現。
5、舉辦時(shí)間
9月9日——10月10日
6、舉辦地點(diǎn)
中國國際展覽中心
7、組織結構
主辦單位:
承辦單位:
協(xié)辦單位:
贊助單位:
三、內容
1、展會(huì )內容
在展會(huì )中將推出六大板塊:
第一板塊,開(kāi)幕式
會(huì )展交接旗儀式,展會(huì )正式開(kāi)始。
第二板塊,是創(chuàng )新型旅游線(xiàn)路設計展示。
主要是重要旅游景點(diǎn)的游覽展示,包括其中的特色景點(diǎn)和特色美食等。各參展商展示自己的作品,以電子技術(shù)為依托,生動(dòng)形象的進(jìn)行展示并配以解說(shuō)。
第三板塊,是產(chǎn)業(yè)論壇。
即旅游產(chǎn)業(yè)的現狀,發(fā)展方向。以及今后旅游業(yè)的趨勢,新的時(shí)代背景下創(chuàng )新旅游的規劃開(kāi)發(fā)以及點(diǎn)綴線(xiàn)路的紀念品及其相關(guān)服務(wù)的配備。
第四板塊,是經(jīng)濟洽談。
主要是創(chuàng )新旅游的招商引資洽談、貿易合作洽談會(huì )及經(jīng)典線(xiàn)路的市場(chǎng)推廣銷(xiāo)售。 第五版塊,是創(chuàng )新交流,文化交流。
主要是旅游資源風(fēng)景圖片賞析;有獎?chuàng )尨,主要是對旅游的?chuàng )新性建議或者策劃;期間推出相關(guān)配套的活動(dòng),即室外的展覽賽事,主要是旅游愛(ài)好者通過(guò)自己的鏡頭向國內外友人展示自己的攝影作品,從而評選獎項并頒發(fā)證書(shū)及物質(zhì)獎勵的活動(dòng)。
第六板塊,閉幕晚會(huì )。
閉幕式及文藝晚會(huì ),最后宣布展會(huì )圓滿(mǎn)結束。
活動(dòng)創(chuàng )意:
展會(huì )以“創(chuàng )新旅游——實(shí)現你的夢(mèng)想之旅”為主題,通過(guò)該展會(huì )的舉辦,將在信息共享、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造有利條件,為進(jìn)一步推進(jìn)京都旅游向世界的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。
1、產(chǎn)品推介:每位參展商規定5分鐘中心舞臺產(chǎn)品或服務(wù)介紹,展示商品的功能特效,說(shuō)明優(yōu)惠措施,例如,北京前門(mén)一日游,推出新的特色服務(wù),出行時(shí)有黃包車(chē)穿梭于巷弄,并且起步價(jià)等于出租車(chē)起步價(jià)。
2、產(chǎn)品拍賣(mài):每位參展商提供一件旅游紀念產(chǎn)品,一元起拍,按最高價(jià)成交。
3、互動(dòng)游戲:對對碰、夾汽球、成語(yǔ)接龍,勝利者會(huì )得到贊助商贈送的精美禮品一份,獎勵參與者。
4、現場(chǎng)游戲:尋寶。是3D體驗屏,畫(huà)面是一張北京旅游線(xiàn)路圖,根據提示,最先找到指定景區的參與者勝出。
5、燒烤與小吃:免費提供燒烤和美食,供觀(guān)眾享用;
6、與您有禮大抽獎:統一制作認購、定購產(chǎn)品書(shū),按編號抽獎,設置獎勵視情況而定。
2、參展范圍
創(chuàng )新型旅游產(chǎn)品:有機農場(chǎng)
新型旅游線(xiàn)路圖:國內外著(zhù)名景點(diǎn)的旅游設計
各類(lèi)新型旅游紀念品:景點(diǎn)的縮略模型等
各種旅游風(fēng)景、視頻:實(shí)物模型、PPT課件等
各種新型旅游交通設施:景區內:黃包車(chē)、輪滑鞋、房車(chē)等
各種旅游線(xiàn)路導航設備:新型手機軟件導航、GPS導航儀等。
各種旅游現代化科技傳播途徑:新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信、數字監控系統、電子產(chǎn)品。機械控制設備等。
3、配套活動(dòng)(在后部分有詳述)
門(mén)票抽獎、旅游知識有獎競答、晚會(huì )文藝表演、旅游景點(diǎn)介紹、旅游風(fēng)景圖片展示、新型旅游產(chǎn)品設施及服務(wù)介紹、體驗新型旅游產(chǎn)品等活動(dòng)。
4、展場(chǎng)規劃
開(kāi)幕式閉幕式舉辦場(chǎng)地:A3——A8展區
各參展商旅游線(xiàn)路產(chǎn)品展示區:中國國際展覽中心中心廳即聚英廳
旅游風(fēng)景區5D體驗區:B1、B2展區以及B8、B9展區
旅游紀念品展示區:B3、B4展區以及B10、B11展區
新型旅游線(xiàn)路導航設備及其他新型旅游產(chǎn)品 :B5、B6、B7展區
相關(guān)配套活動(dòng):B12、B13、B14展區
室外有獎賽事活動(dòng):在會(huì )議室外的展區,即B16——B20展區
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坦白說(shuō),我很欣慰自己能夠在華潯公司成長(cháng),這里給了我發(fā)揮的空間,讓我可以盡情演繹自己的人生舞臺,但在伴隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,也由于我和市場(chǎng)部的伙伴們的朝夕相處,還有經(jīng)常在外接觸客戶(hù)的市場(chǎng)的考察以及對合川裝飾行業(yè)的簡(jiǎn)單了解,我想提出一些自己的看法。
一、環(huán)境分析
(一)企業(yè)發(fā)展的宏觀(guān)環(huán)境分析:
1、人口環(huán)境:伴隨著(zhù)合川市場(chǎng)房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,越來(lái)越多的人也掀起了購房的熱潮,簡(jiǎn)單的考察以下購房人群的年齡結構,20-45歲的人群占整個(gè)市場(chǎng)的80%,這種人群的消費觀(guān)念新潮,對設計理念的要求新穎,這在某種程度上已經(jīng)給我們公司目標市場(chǎng)做了導向,
2、經(jīng)濟環(huán)境:合川的消費水平可見(jiàn)一般,從多年的經(jīng)濟發(fā)展趨勢來(lái)看,合川的經(jīng)濟是呈現快速進(jìn)步的,當然還有一點(diǎn)我們應該注意的是在合川購房的人群外來(lái)戶(hù)也占一定數額,(這些人要么有錢(qián)真心求購,要么抄房)(二)同行業(yè)的環(huán)境分析:我們公司的定位是領(lǐng)導型的企業(yè),想要創(chuàng )造自己的品牌形象,相對于其他的公司我做了一個(gè)簡(jiǎn)單的SWOT(分析方式)環(huán)境分析供參考:劣勢:因素:沒(méi)有形成一定的品牌效應,影響力不夠,資金實(shí)力遜色,啟示:及早建立自己的品牌,加大宣傳力度,爭取市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)量,
優(yōu)勢:因素:市場(chǎng)部人員多,在小區的團結力量大,企業(yè)文化先進(jìn),經(jīng)?梢愿惺芟冗M(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,公司相對較大,設計水平相對較高,服務(wù)水平出色,簽單率高,公司先進(jìn)的管理理論人本原理的運用,始終以人的積極性為管理的核心和動(dòng)力,細節決定成敗,服務(wù)貫徹追蹤。
啟示:繼續加強自己的優(yōu)勢,注重對員工績(jì)效水平的考核,考核方式,采取Y理論,注重對員工的尊重,威脅:因素:一些小公司會(huì )利用材料的低劣,報價(jià)低來(lái)吸引顧客,對于大公司也會(huì )利用自己的資金實(shí)力和品牌價(jià)值等優(yōu)勢降假也要搶取市場(chǎng)占有率,
啟示:聽(tīng)聞聶經(jīng)理說(shuō)今年的樓盤(pán)開(kāi)發(fā)和今年搬進(jìn)小區的人員相對去年有較大幅度的提高,然而裝飾公司相對去年卻沒(méi)有什么變化,這就意味裝飾行業(yè)屬于需求缺乏彈性,這樣價(jià)格的提高并不會(huì )對產(chǎn)品的銷(xiāo)售沒(méi)有多大影響,我認為根據其他的公司的威脅情況我們可以做價(jià)格差異化的營(yíng)銷(xiāo)方式,做材料的質(zhì)量?jì)r(jià)格明細表給消費者以誠信,另外加大市場(chǎng)部分散,搶占市場(chǎng)占有率,這樣也可以在跗面也加大了宣傳力度,有利于品牌的樹(shù)立,機會(huì ):因素:裝飾行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),隨著(zhù)房產(chǎn)的興起以及合川經(jīng)濟的發(fā)展這將有利于合川裝飾公司的發(fā)展。
啟示:抓住機會(huì )迎頭趕上,研究獲得先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展。
。ㄈ┕緝炔课⒂^(guān)環(huán)境的分析:
1、市場(chǎng)部:擴大市場(chǎng)部的人員數量在一定程度上給公司的宣傳起到了積極的作用,但是考慮到公司的資金問(wèn)題,我建議采用成本分析法做人力資源需求分析,新進(jìn)人員按每月任務(wù)制。
同時(shí)注重人員績(jì)效的考評和激勵機制的采用。還有一點(diǎn)就是注意員工的流失情況,到年底的時(shí)候可能會(huì )有員工辭職的情況發(fā)生,這些人的離開(kāi)多半是因為自己手上有客戶(hù)希望年底的時(shí)候撈一把大的,他們的離開(kāi)在某種程度上也是因為公司采取的狩獵式營(yíng)銷(xiāo)方式(找到別墅的一兩個(gè)就可以一年不用干,不好的就白浪費一年時(shí)間)我個(gè)人覺(jué)得應當找一個(gè)好的平臺,防止優(yōu)秀人員的流失。
2、設計部:注重設計理念的新穎性,我個(gè)人認為在某種程度上我們公司簽單失敗的原因除了報價(jià)高(我覺(jué)得是因為材料的質(zhì)量沒(méi)有展現給顧客,讓他切實(shí)感受)另外就是設計的水平?梢韵胂,每個(gè)公司都可以采用先進(jìn)的材料,關(guān)于材料質(zhì)量的提高空間有限,市面上最好的都擺在那里?墒窃O計的發(fā)揮空間很大,我想設計部人員招聘的質(zhì)量相當重要。
3、工程部:施工質(zhì)量的優(yōu)劣,作活的粗細也會(huì )影響到后續付款和房屋交付的質(zhì)量問(wèn)題等等。我想為了提高工程部施工質(zhì)量的問(wèn)題,我們可以?huà)旃谲姲,讓施工好的隊伍,投訴率低的多分施工的機會(huì ),以此激勵每個(gè)施工部。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):
。ㄒ唬┐黉N(xiāo):由于公司剛剛成立不久,在資金的實(shí)力方面相對遜色,我們不得不把資金的有效利用率擺在重要的位置,我個(gè)人認為:
1、廣告投放的選擇問(wèn)題,相對于報紙的短期時(shí)效性,我想更加應該選擇時(shí)效性較長(cháng)的移動(dòng)傳媒或者新開(kāi)盤(pán)小區附近安置路標(一般不用超過(guò)一個(gè)月,和擺臺的時(shí)間差不多即可)當然還可
以用贈送我們公司的宣傳資料加手提袋等手段做宣傳,2、除展廳這樣的展銷(xiāo)之外,我個(gè)人認為還有樣板房?jì)?yōu)惠,優(yōu)惠券,會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)(注冊會(huì )員,以后推薦顧客過(guò)來(lái)給予獎勵)等等。
3、價(jià)格技巧:尾數定價(jià),例如原本預算額40000的改成39900。還有就是根據需求差異定價(jià),有的人有錢(qián),只要設計上多花功夫,價(jià)格可以提高點(diǎn)。
。ǘ┠繕耸袌(chǎng):
1、從裝飾工地的類(lèi)型來(lái)看裝飾行業(yè)分為家裝、工裝、商裝。由于家裝占整個(gè)裝飾行業(yè)份額的80%以上,我們公司的主要目標是家裝。
2、從裝飾的客戶(hù)消費水平而言分為高檔、中檔、低檔。我們是一家規模比較大,以求建設成為類(lèi)似星藝,華寧,九鼎等品牌的公司。但由于我們公司剛剛進(jìn)入合川不久,我個(gè)人覺(jué)得我們可以先期把重點(diǎn)放在低檔客戶(hù),這樣一來(lái),相比較一些小的公司,我們的競爭力遠強他們。另外,由于合川的消費水平不是很高,低檔客戶(hù)是消費人群的主流,我們不僅可以乘機擴大市場(chǎng)占有率,也可以提高品牌的沖擊力度。(這不過(guò)是我個(gè)人的看法,公司可以自己斟酌)
。ㄈI(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新:由于裝修材料里面一般含有甲醛和一些氡氣,這些主要是由于石工板、膠合板等以及一些不合格的水泥而造成的,這對于一個(gè)很長(cháng)時(shí)間在家里的人來(lái)說(shuō),尤其是小孩子會(huì )造成健康隱患,我建議我們公司可以提出綠色裝修這個(gè)口號,強調環(huán)保意識,讓顧客感受健康理念。
項目策劃書(shū)模板14
一、接親
6:00裝花車(chē)。同時(shí)準備手捧花一束,花瓣一包,新娘頭花6支玫瑰2朵百合。
6:30全部接親車(chē)到男方家集合。男方準備每車(chē)一包糖,兩盒煙。
7:08車(chē)隊準時(shí)從男方家出發(fā)。到新娘家后由男方一位年輕女士給新娘戴胸花(伴娘負責拿頭花),并給手捧花及其他娘家人胸花(送親的胸花也可以提前拿到娘家并戴好)。四盒禮是一刀肉、四瓶酒、四包粉絲、四斤點(diǎn)心。從新娘家出來(lái)時(shí)娘家帶兩瓶酒(單備)、兩瓶水、兩棵帶根的大蔥。新娘的母親給新娘煮一碗寬心面。舉行簡(jiǎn)單的離娘儀式,并與娘家人合影。由接親人員將新娘所帶物品(紅包袱、臉盆、暖壺、長(cháng)明燈、被子等)拿好帶到車(chē)上。
7:58從娘家出發(fā)8:58到男方家。
二、迎親
2、新娘下車(chē)由婆婆先給剝一塊甜嘴糖并給押腰錢(qián),公公給女方押車(chē)小男孩紅包。眾兄弟齊放彩噴桶。
3、到家后直接坐福。(新郎將新娘直接抱到床上),同時(shí)伴娘點(diǎn)亮長(cháng)明燈。
4、釘門(mén)簾(新郎親屬給紅包),準備紅紙包秤砣。
5、金盆洗手。男方小女孩倒洗臉水。新娘準備紅包,新5角硬幣18枚。
6、吃子孫餃子。大餃子一對(內包兩個(gè)小餃子),小餃子按新郎新娘年齡周歲總和加8(天1對、地1對、公1對、婆1對)計算。先吃大餃子,準備紅包袋留口福,婆婆喂新娘一個(gè)小餃子,新郎新娘合吃一個(gè)餃子。
7、新人與親朋好友合影,可設計簡(jiǎn)單的小游戲活躍氣氛。
8、出發(fā)前由新郎將新娘的新鞋穿上。
3、主持人介紹新郎新娘;
4、證婚人 致證婚詞;
5、領(lǐng)導致新婚賀詞;
6、新人互換信物,印證愛(ài)情;(準備戒指、結婚證)
7、新人行新婚禮(向來(lái)賓、父母、夫妻對拜三鞠躬)
8、新人親屬致答謝詞
9、新人喝交杯酒;
10、新人共同傾倒香檳酒塔;
11、其他具體儀式由主持人提前和新人商定。 婚禮禮成,喜宴開(kāi)始。(新娘換好敬酒服后到臺上,由新郎新娘、雙方父母先統一向來(lái)賓敬酒,再依次到雅間敬酒。)
項目策劃書(shū)模板15
一、 項目概況
片 名: 《系列微電影》
影片類(lèi)型: 20分鐘系列微電影
影片形態(tài): 系列故事/都市 / 鄉村/搞笑 / 勵志 / 娛樂(lè ) / 促和諧 / 與時(shí)俱進(jìn) /反映青島開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟建設新景象
影片宗旨: 促進(jìn)大眾娛樂(lè )和社會(huì )和諧 ,弘揚正確榮辱觀(guān),為草根平民搭建一座
展示自我,實(shí)現夢(mèng)想的平臺,促進(jìn)民間影視產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化。
衍生節目: 微電影演員海選現場(chǎng)選手才藝。
《電影是怎樣拍成的》:揭秘當周播放的微電影的戲里戲外及拍攝花絮,揭秘電影特技,電影場(chǎng)面等拍攝內幕。
網(wǎng)絡(luò )推廣: 酷6 優(yōu)酷 全國各大高校校內人人網(wǎng)等視頻網(wǎng)絡(luò )/移動(dòng)電視/手機等新媒體視頻展映(點(diǎn)映)
規 格: 高清微電影。
【組織運行】
主辦:理工大學(xué)社團聯(lián)合會(huì )
承辦:青島兄弟連影視團隊
中視聯(lián)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地
網(wǎng)絡(luò )支持:全國百家知名網(wǎng)站聯(lián)盟 (不低于一百家網(wǎng)站,具體數量以站長(cháng)書(shū)面公章回執為準。),具體負責在當地及全國范圍內的網(wǎng)絡(luò )傳播推廣。
【攝制計劃】
前期拍攝:外景堪景完成前期選景、籌備及攝制準備,實(shí)際拍攝周期每集3天
后期制作:實(shí)際制作周期4天;音樂(lè )合成補錄配音,完成制作.
發(fā)行放映:20xx年1月中旬,完成影片前5集舉行公映。
二、宣傳計劃(要點(diǎn)):
為更好的配合本片的放映,使本片能達到廣泛的宣傳效果,劇組將根據宣傳需要,適時(shí)組織電視臺及各報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )等媒體,影視、文化、娛樂(lè )相關(guān)頻道及欄目記者,及時(shí)跟進(jìn)報道本片的攝制進(jìn)展情況,適時(shí)造勢宣傳,以擴大影響力。屆時(shí)本片贊助方、主創(chuàng )、主要演員及協(xié)作團體、合作伙伴、主管機構、友情熱心人士及相關(guān)領(lǐng)導、嘉賓等均將參與本片相關(guān)活動(dòng),為宣傳本片壯大聲勢、擴大影響。
三、招商(投資)廣告計劃:
為使有關(guān)企業(yè)能充分借用本片這一優(yōu)勢媒介平臺對其企業(yè)及產(chǎn)品品牌知譽(yù)度達到事半功倍的傳播效果,將參與本片的贊助行動(dòng)結合本企業(yè)文化宣傳理念達到推廣宣傳效應,本片特向社會(huì )各企業(yè)及熱心人士進(jìn)行招商(投資)贊助引進(jìn),并適時(shí)洽談商家注入式廣告、軟體廣告以及定制特殊意義的活動(dòng)策劃等。
四.廣告招商方案
1、鳴 謝:片尾字幕元/條/集
2、特別鳴謝: 片尾字幕+ LOGO元/條/集
3、注入式廣告:元/集
4、聯(lián)合攝制:元/集(片頭策劃人或聯(lián)合出品人、片尾聯(lián)合出品及攝制單位署名)
5、滾動(dòng)字幕:
五、投資方案
投資商(定制。┛梢园 萬(wàn)元每集(可單集購買(mǎi))的價(jià)格購買(mǎi)本劇的版權,
購買(mǎi)后投資商可得到本集內的所有廣告收入以及今后的播放,發(fā)行等產(chǎn)生的收入。
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