最新科室上半年工作總結（精選11篇）

　　總結的內容包括成績(jì)和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。下面是小編為大家整理的最新科室上半年工作總結（精選11篇），希望能夠幫助到大家。

　　最新科室上半年工作總結1

　　時(shí)光飛逝，結束了上半年年的工作，迎來(lái)了20xx年下半年。上半年我財務(wù)科在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和指導下，通過(guò)加強學(xué)習，積極工作，努力提高服務(wù)意識，較好的完成了各項工作及學(xué)習任務(wù)�，F將上半年工作、學(xué)習情況總結匯報如下。

　　一、思想方面。

　　我財務(wù)人員在公司領(lǐng)導的號召下，積極進(jìn)行扎實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)、多做貢獻的思想教育活動(dòng)。工作中時(shí)刻不忘強思想教育，踐行家事理念思想，落實(shí)到工作中就是自覺(jué)提高服務(wù)意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，對待前來(lái)辦事的人員熱情、周到，在職責范圍內及時(shí)處理所遇到的問(wèn)題。

　　另外，我們認真學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)，深刻體會(huì )講話(huà)精神，通過(guò)集中學(xué)習，集體討論等形式，努力加強思想教育。通過(guò)學(xué)習體會(huì )，我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚(yú)水關(guān)系，它的興衰成敗牽動(dòng)著(zhù)我們每一個(gè)人的切身利益。

　　為此，我們的要時(shí)刻將思想言行和公司統一起來(lái)，做到有損企業(yè)形象的話(huà)不說(shuō)，有損企業(yè)形象的事不做，用認真的干好本職工作來(lái)回報企業(yè)。

　　二、工作方面。

　　上半年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，主要完成了以下工作：

　　1、根據集團公司安排，協(xié)助集團公司有關(guān)部門(mén)制定20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃指標。

　　2、根據財務(wù)制定設立了各項賬簿，健全了公司財務(wù)核算體系，嚴格按照國家及公司的法律法規及規章制度，完成了各項核算工作。

　　3、根據公司安排，做好公司變更工商、稅務(wù)登記、資源綜合認證變更及申報注冊工作。

　　4、制定了財務(wù)管理制度、部分銷(xiāo)售管理規定。

　　5、認真做好月度財務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準確數據。

　　6、加強內部管理，強化財務(wù)人員服務(wù)意識，為公司生產(chǎn)銷(xiāo)售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　7、合理安排資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　8、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。

　　三、在學(xué)習方面

　　能?chē)栏癜垂�司的要求，深入學(xué)習公司的各項文件，并深入領(lǐng)會(huì )文件精神,貫穿在行動(dòng)中，使內部每位員工的言行能與公司保持高度一致。通過(guò)學(xué)習，加強了思想教育，結合本職工作，提高了服務(wù)意識，轉變了工作態(tài)度，為構建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應盡的義務(wù)。

　　四、工作中的`不足之處

　　一是業(yè)務(wù)學(xué)習有待進(jìn)一步加強;二是思想觀(guān)念有待進(jìn)一步轉變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

　　五、針對以上不足，在下半年的工作中，我們將繼續在公司的堅強領(lǐng)導下努力做到：

　　一是加強思想教育，牢固樹(shù)立家事理念，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難，勇挑重擔，出色完成本職工作;

　　二是堅持原則、客觀(guān)公正，嚴格按公司規定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮財務(wù)核算和監督作用;

　　三是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養，誠信待人，在思想和行動(dòng)上與公司保持一致;

　　四是熱情服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率;五是深刻查找不足，改正缺點(diǎn)，虛心接受領(lǐng)導和同志的批評，將各項工作提高到新的層次。

　　六、下半年的工作計劃

　　1、繼續在上半年的基礎上做好財務(wù)核算、資金收支等各項工作。

　　2、根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定好公司成本考核相關(guān)制度。

　　3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　最新科室上半年工作總結2

　　上半年，綜合科按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)要求，圍繞“三服務(wù)”開(kāi)展工作。在各位領(lǐng)導和同志們的指導、關(guān)愛(ài)與支持下，共組織全市性大型會(huì )議xx次，中小型會(huì )議50余次，接待省、市領(lǐng)導蒞滎調研等公務(wù)活動(dòng)10余次，保障了市委工作的高效運轉，確保了市委決策的貫徹落實(shí)。

　　一、上半年工作情況

　　(一)抓學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)要求，綜合科把學(xué)習放在首要位置，本著(zhù)急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則，結合科室實(shí)際，強化了四項學(xué)習。一是學(xué)習上級精神，主要學(xué)習了省委盧展工書(shū)記在省委辦公廳調研時(shí)的講話(huà)，科室內部開(kāi)展了“三具兩基一抓手”、“四個(gè)重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習;二是學(xué)習實(shí)用技能，重點(diǎn)是學(xué)習計算機應用及辦公軟件操作技能，做到人人會(huì )操作，人人懂軟件;三是學(xué)習公文寫(xiě)作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫(xiě)簡(jiǎn)單材料，還要有一定的公文寫(xiě)作能力;四是學(xué)習業(yè)務(wù)知識，主要是加強方案制作、會(huì )務(wù)安排、活動(dòng)籌備、辦公室日常工作規范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習。

　　(二)抓管理，嚴格日常工作規范

　　在日常工作中，科室人員牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的責任意識，牢記各項規章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫(xiě)在本上，記在心里。對接打的每個(gè)電話(huà)、收發(fā)的每個(gè)文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴格工作程序，規范辦會(huì )流程，明確個(gè)人職責，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來(lái)衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會(huì )議通知、座次安排、會(huì )務(wù)接待，這些看似簡(jiǎn)單、一成不變的工作稍有不慎就會(huì )捅出大婁子，導致辦公室工作陷入被動(dòng)。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時(shí)刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風(fēng)。

　　(三)抓重點(diǎn)，力求工作取得新突破

　　綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想取得成效，就要善于在被動(dòng)之中爭主動(dòng)，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。上半年，主要開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作：

　　一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹(shù)立市委辦公室首善機關(guān)良好形象，改善和美化辦公環(huán)境�？剖野凑绽钪魅蔚闹甘�，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫(huà)，辦公環(huán)境煥然一新，為來(lái)機關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據工作需要，行政科還增配了電腦和打印復印一體機等設備，使每位同志都能上機操作，在提升個(gè)人能力的同時(shí)也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無(wú)形中培養了同志們“以辦為家”的理念，提升了凝聚力，提高了戰斗力。

　　二是完善了各項規章流程。規范機關(guān)收文辦理制度，做到專(zhuān)人負責機關(guān)來(lái)文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時(shí)、準確、高效。將機關(guān)內部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規范市委各種會(huì )議辦理流程，安排專(zhuān)人負責起草各類(lèi)會(huì )議(活動(dòng))的籌備方案和會(huì )議(活動(dòng))通知。認真做好了市委領(lǐng)導一周活動(dòng)預排的統計整理工作，市領(lǐng)導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。

　　三是認真細致做好會(huì )務(wù)接待工作。為切實(shí)做好會(huì )務(wù)接待工作，綜合科的同志們在日常工作中認真學(xué)習了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng )新工作方法，高標準完成了各項接待工作。為確保每次會(huì )務(wù)接待圓滿(mǎn)成功，我們進(jìn)一步完善了會(huì )務(wù)接待的組織程序，從會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)布置到路線(xiàn)安排、車(chē)輛調度等都精心謀劃、周密部署。做到會(huì )前充分準備、會(huì )中積極服務(wù)、會(huì )后及時(shí)總結。

　　四是認真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽(yù)感。半年來(lái)，我們共辦理領(lǐng)導臨時(shí)交辦事項50余件，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾電話(huà)、信訪(fǎng)、人訪(fǎng)50多人次，接處緊急重要情況報告20件次。通過(guò)以下工作為市委機關(guān)的正常有序運轉和上級黨委決策的及時(shí)傳達貫徹提供了有力的保障。

　　回顧上半年的工作，雖然有很多活動(dòng)看似平�，嵥�，但件件又事關(guān)重大。下班后、節假日常常會(huì )有會(huì )議、活動(dòng)需要通知，這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神，要能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿(mǎn)完成。

　　前段時(shí)間，為促進(jìn)工作開(kāi)展，市里加強了我辦的中層力量，科室內部也有了一定的調整。崔濤、王耿到了新的崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來(lái)看，我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善。一是要進(jìn)一步提高全員的.業(yè)務(wù)水平�？剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項工作，還要向兄弟科室學(xué)習多方面的業(yè)務(wù)知識，使自己成為多面手。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅要把室內工作做好，還要多走出去，到委局、鄉鎮調研，在調研中挖掘問(wèn)題、解決問(wèn)題，學(xué)習經(jīng)驗、運用提高。三是要進(jìn)一步提升工作標準。改變變過(guò)去存在的“只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬”的思想，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng )新，精益求精。

　　二、20xx年下半年工作計劃

　　下半年，我們將按照辦公室“四加強，兩提升”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的要求，圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“責任”、“嚴格”、“運作”這八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，把各項精神落到實(shí)處，深刻領(lǐng)會(huì )，準確掌握科學(xué)方法，切實(shí)提高工作質(zhì)量。

　　(一)加強學(xué)習能力建設，不斷提高自身素質(zhì)。要求科室同志樹(shù)立學(xué)習只有終身沒(méi)有終點(diǎn)、只有畢生沒(méi)有畢業(yè)的理念，把工作學(xué)習化，休閑學(xué)習化，生活學(xué)習化，以旺盛的.求知欲推動(dòng)作風(fēng)的養成和能力的提升。在積極參加集中學(xué)習的同時(shí)，我們還要認真抓好自學(xué)，學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)、建設社會(huì )主義和諧社會(huì )等重要思想理論，今年下半年計劃學(xué)習《第五項修煉》、《務(wù)實(shí)求理》、《辯證法隨談》等幾本書(shū)。在學(xué)習中，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，根據科室工作需要，引導同志們積極學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，如《機關(guān)公文處理工作選編》提升個(gè)人的知識水平。從而在學(xué)習中找理念、找方法，以理論指導實(shí)踐，以知識開(kāi)闊視野，進(jìn)一步提高實(shí)際工作能力。

　　(二)加強執行能力建設，努力提升運作能力。按照綜合科的職責定位，立足全局、當好樞紐、扛起責任、強化執行、切實(shí)提高運作水平。要在運作上多下功夫，工作中要多點(diǎn)思考，多點(diǎn)行動(dòng)，多點(diǎn)服務(wù)，多點(diǎn)表率，力爭在學(xué)習中持續提升，在日常工作中尋求突破，在接待服務(wù)中力求創(chuàng )新，不斷推進(jìn)各項工作。按照辦公室規范化建設的要求，進(jìn)一步對科室各項工作程序細化，使科室全體同志進(jìn)一步明確各自工作的標準和要求，避免了工作的隨意性和盲目性。同時(shí)，狠抓各項制度的落實(shí)，促進(jìn)各項工作規范、有序開(kāi)展，樹(shù)立制度就是執行力的理念。

　　(三)加強服務(wù)能力建設，不斷提高會(huì )務(wù)接待工作水平。要增強服務(wù)準確性，高標要求，樹(shù)立零差錯理念，要在求效上多下功夫，以求真、求實(shí)為前提，以求效為目的，把對面上的要求具體化為對各個(gè)局部的要求，把對科室的要求具體化為對每個(gè)工作人員的要求，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一件工作一件工作的落實(shí)。堅持會(huì )務(wù)接待抓細致的工作思路，對各項接待會(huì )務(wù)工作做到安排深入細致，方案詳細周全，具體工作落實(shí)到人，明確責任。加快工作節奏，對定下來(lái)的事狠抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行，嚴謹細致地做好每一個(gè)環(huán)節的工作。積極學(xué)習兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，不斷提高會(huì )務(wù)服務(wù)水平。

　　(四)加強創(chuàng )新能力建設，確�？剖腋黜椆ぷ髟偕吓_階。要善于打破思維定勢，敢于突破常規舊習，不斷總結探索規律，善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，改進(jìn)工作方式方法，積極適應新形勢新任務(wù)要求。努力創(chuàng )新工作機制，完善工作流程，在收文流程，辦會(huì )流程等方面力求有所創(chuàng )新，取得進(jìn)步。

　　最新科室上半年工作總結3

　　20xx上半年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我科全面落實(shí)醫院的各項工作計劃、規章制度，認真學(xué)習“三好一滿(mǎn)意”精神，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，現總結如下：

　　一、完成的各項工作指標：

　　科室總收入xx萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)68.7%;其中科室服務(wù)收入xx萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)74%;輔檢收入xx萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)112.1%。

　　二、上半年開(kāi)展的主要工作

　　(一)盡量提高醫療服務(wù)質(zhì)量，完善醫療服務(wù)水平。

　　一是醫療工作。堅持“以病人為中心”的理念，以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，加強醫療質(zhì)量工作，樹(shù)立質(zhì)量意識，盡可能提高醫療整體水平。堅持每天晨會(huì )制度，并在晨會(huì )上傳達每月中層例會(huì )精神，針對具體問(wèn)題予以整改，有力的減少了醫療差錯;學(xué)習《病歷書(shū)寫(xiě)規范》，加強計算機學(xué)習，不斷完善電子病歷;加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加醫院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習，基本做到業(yè)務(wù)學(xué)習除了上班的以外其他人員都到崗;通過(guò)科主任管理基金的發(fā)放，進(jìn)一步增強醫生的責任心，保證了患者就診的治療效果;加強醫患溝通，有效的控管了醫療服務(wù)中的不良事件。

　　二是護理工作。20xx年上半年，從護理工作基礎做起，盡量完善各項護理工作，及時(shí)分析存在的問(wèn)題，并作出改進(jìn)措施;加強護患溝通;嚴格護理查對制度，在病人增加，護理人員未增加的情況下，未發(fā)生醫療差錯;通過(guò)科主任基金的發(fā)放，提升護理人員的工作的積極性。

　　(二)以病人為中心,構建合諧醫患關(guān)系。

　　堅持“以病人為中心”，加強醫患溝通，維護好和患者和諧的醫患關(guān)系，改進(jìn)工作方法，轉變服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)水平。盡量推廣“人性化、個(gè)性化、親情化”的服務(wù)。如為病人提供一次性杯子、幫忙行動(dòng)不便或無(wú)人照看的病人定餐，讓病人感受到醫護人員的關(guān)心。嚴格執行國家基藥政策和醫療服務(wù)收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”，讓病人感受到“公開(kāi)透明、誠信服務(wù)”，進(jìn)一步鞏固了醫患關(guān)系。

　　(三)以醫院總的績(jì)效工資分配方案為依據，根據我科的具體情況，制定我科的績(jì)效工資分配方案，做到多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，個(gè)人的績(jì)效工資與個(gè)人的工作量、工作質(zhì)量相掛鉤，提升了醫生工作的積極性，促進(jìn)了業(yè)務(wù)收入的增加。

　　(四)根據新農合政策的變化，及時(shí)調整科室應對措施，并加強新政策的宣傳，使更多的農民朋友了解政策，明白在新農合政策方面，南郊轄區的參合人員在我院報銷(xiāo)比例最高，避免了部分不熟悉政策的參合人員的流失，增加醫院的就診人次。

　　(五)堅持回訪(fǎng)政策。每月由出院病人的主管醫師對其所管病人進(jìn)行回訪(fǎng)，了解患者病情變化，指導慢性病患者調整用藥，增進(jìn)了醫患之間的感情，避免了老病號的'流失。

　　(六)積極配合公共衛生科開(kāi)展工作，及時(shí)上報傳染病，配合公共衛生科到社區義診、發(fā)放宣傳單，向群眾進(jìn)行健康教育。

　　總之，經(jīng)過(guò)全科職工的不懈努力，內科在20xx年上半年工作取得了較好成績(jì)。在下半年里，我科將繼續發(fā)揚好的工作作風(fēng)，使我科的工作更上一層樓。在取得成績(jì)的同時(shí)，也還存在諸多不足，我科將在下半年里著(zhù)重從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作。

　　(一)進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，增強業(yè)務(wù)技能。一是加強《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的學(xué)習，進(jìn)一步規范電子病歷;二是加強新知識的學(xué)習，提升醫療水平;三是提升護理服務(wù)質(zhì)量，推廣“人性化、個(gè)性化、親情化”的服務(wù)，構造和諧的醫患關(guān)系;四是嚴格執行國家基藥政策和醫療服務(wù)收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”。

　　(二)進(jìn)一步做好醫患溝通及回訪(fǎng)工作。

　　(三)根據醫院新的績(jì)效工資方案制定符合我科的新的績(jì)效工資方案。

　　(四)繼續做好新農合政策的宣傳。

　　(五)繼續配合公共衛生科做好公共衛生均等化服務(wù)。

　　最新科室上半年工作總結4

　　今年上半年，圍繞年度發(fā)展目標，招商科進(jìn)一步加大工作力度，大力宣傳推介街道區位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極洽談和引進(jìn)項目，突出生態(tài)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，各項工作取得較好成效。

　　一.上半年工作情況

　　1.項目引進(jìn)數量質(zhì)量雙提升。截止到6月份累計在手在談項目18個(gè)，其中簽約項目7個(gè)，領(lǐng)照項目11個(gè)。與去年同期相比，引進(jìn)項目數量增加了5個(gè)，投資總額也有大幅度增加�？剖覍π麻_(kāi)工的港機項目及時(shí)做好了項目基礎工程服務(wù);對已建好的鴻美達、巨翔等項目催促其盡快投產(chǎn)、產(chǎn)生效益;對中玻、珠江鋼管和冠佳科技則做好土地規劃的服務(wù)和跟蹤。在這里我們需要說(shuō)明的是，雖然投資總額增幅明顯，但由于開(kāi)發(fā)區的協(xié)同作用，實(shí)際操作中用地類(lèi)生產(chǎn)項目相對減少。對此，招商科采取多引進(jìn)高質(zhì)量、低耗能、無(wú)污染的企業(yè)，入駐龍安小微創(chuàng )業(yè)中心來(lái)平衡這方面的缺失(目前已確定入駐10多家企業(yè))，這樣反而在不利的情況下創(chuàng )造出更有利的發(fā)展前景。招商科在引進(jìn)項目的同時(shí)，更加關(guān)注項目的質(zhì)量，也為項目更好的發(fā)展提供開(kāi)闊的`空間和盡心的服務(wù)，幫助企業(yè)能夠從打好基礎出發(fā)，穩定的逐步成長(cháng)起來(lái)。希冀這樣高質(zhì)量的企業(yè)會(huì )為龍潭街道帶來(lái)多方面的有利影響，如增加就業(yè)機會(huì )，引進(jìn)高水平人才，培養更多的人才等。

　　2.服務(wù)外包工作進(jìn)展有序。1-5月份街道累計完成服務(wù)外包執行額810萬(wàn)美元，完成目標任務(wù)的54%;其中離岸執行額累計完成791萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的65.92%，進(jìn)展有序。上半年，我街道在面臨服務(wù)外包企業(yè)訂單縮水的境況下，深挖服務(wù)外包潛力，加大服務(wù)外包企業(yè)工作力度，使東澤船廠(chǎng)、歐薩斯能源等企業(yè)找到了新的服務(wù)外包工作突破口。招商科在和企業(yè)的.溝通中，了解了企業(yè)面臨的困難，我們盡所能的幫助企業(yè)協(xié)調解決問(wèn)題，做好服務(wù)。

　　3.積極開(kāi)展工商注冊服務(wù)、三項整治工作和專(zhuān)項招商。上半年科室工作人員積極為各村居、社區和企業(yè)進(jìn)行工商注冊服務(wù)以及后續跟蹤服務(wù)。同時(shí)，科內工作人員積極參與和協(xié)助三項整治無(wú)證照經(jīng)營(yíng)統計工作。到目前為止，已對各村居企業(yè)進(jìn)行了全面的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)統計，充分做到“消減往年存量，遏制今年增量”。專(zhuān)項招商方面，截止到六月份已完成水一方生態(tài)休閑旅游區四個(gè)項目的招標工作，其中三個(gè)項目已經(jīng)簽約并進(jìn)入項目前期調整運營(yíng)，一個(gè)項目正在公示并將很快進(jìn)入建設階段。預計在暑假開(kāi)始之時(shí)，先期項目即可為游人提供相關(guān)服務(wù)。相關(guān)細節不一一闡述，招商科組織了每一場(chǎng)招標評定會(huì )，為龍潭街道水一方生態(tài)休閑旅游區建設做出更多的努力。并在正式落定由哪些單位承擔指定項目后，繼續做好相關(guān)監督管理工作，為水一方更好的發(fā)展做好后續維護工作。

　　二.下半年工作打算

　　1.追求實(shí)效，確保全年目標任務(wù)完成

　　在全面梳理上半年工作完成情況的基礎上，針對工作中的薄弱環(huán)節，全力攻堅、有效推進(jìn)，確保全年各項任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。一方面，強化服務(wù)外包指標進(jìn)度。從目前情況看，服務(wù)外包指標處于有序推進(jìn)中。下一步，將積極加大工作力度，認真走訪(fǎng)企業(yè)，加強聯(lián)系溝通，力爭年底指標有較大突破。另一方面，做好其他量化指標工作。每月及時(shí)進(jìn)行商務(wù)工作掃尾，確保完成全年任務(wù)。

　　2.再接再厲，深化前期招商活動(dòng)成果

　　通過(guò)水一方招商等一系列招商活動(dòng)，獲得了一批項目信息，推進(jìn)了一批項目。下一步將鞏固并擴大前期招商活動(dòng)成果，進(jìn)一步加強項目對接與推進(jìn)，做好項目后續推進(jìn)工作。一方面，進(jìn)一步深化項目合作。瞄準暑期人流旺盛的有利時(shí)機，集中精力搞好水一方各項目建設工作，同時(shí)借鑒多方經(jīng)驗，開(kāi)拓新的旅游項目，進(jìn)一步引導有能力的項目投資方在旅游區建設和發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。另一方面，進(jìn)一步強化招商聯(lián)系。進(jìn)一步探索合作模式，細化合作細節，鞏固與深化同專(zhuān)業(yè)機構合作的深度與廣度。最重要的，不斷在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，創(chuàng )造出屬于水一方獨有的休閑旅游文化，為打造出棲霞區乃至南京市重點(diǎn)旅游景點(diǎn)做出努力。

　　3.加快步伐，更大力度推進(jìn)重點(diǎn)項目

　　加快重點(diǎn)項目推進(jìn)步伐，強化企業(yè)協(xié)調服務(wù)，推動(dòng)項目加快發(fā)展。一是加強重大項目推進(jìn)力度。著(zhù)力推進(jìn)江蘇金箔文化產(chǎn)業(yè)園、南京龍安創(chuàng )業(yè)中心等項目。下大力氣解決項目推進(jìn)過(guò)程中的困難，確保項目按期推進(jìn)。強化分類(lèi)，將項目分為三類(lèi)，一類(lèi)為重點(diǎn)推進(jìn)，二類(lèi)為加快推進(jìn)，三類(lèi)為持續推進(jìn)。按照項目分類(lèi)更全面的分析項目?jì)热�，更系統有效的解決產(chǎn)生的困難和問(wèn)題。二是梳理引進(jìn)重點(diǎn)項目進(jìn)度。上半年街道共引進(jìn)重點(diǎn)項目18個(gè)，目前已對1月、2月、3月引進(jìn)的重點(diǎn)項目推進(jìn)情況進(jìn)行梳理，下一步將逐月對引進(jìn)的重點(diǎn)項目進(jìn)行回頭看，深入了解項目推進(jìn)中的問(wèn)題，確保項目實(shí)實(shí)在在落地、發(fā)展。做好項目后期跟蹤，保持企業(yè)聯(lián)系，相互溝通，加快推進(jìn)進(jìn)度。三是強化項目服務(wù)與協(xié)調。加強與資產(chǎn)、國土、工商等部門(mén)聯(lián)系和溝通，建立重點(diǎn)項目推進(jìn)工作聯(lián)系機制，從細微處著(zhù)手，做好服務(wù)保障工作。相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通尤為重要，招商科定期保持聯(lián)系，了解相關(guān)部門(mén)管理變動(dòng)，及時(shí)銜接溝通，保證完成基礎指標任務(wù)的基礎上，及時(shí)完成新的工作任務(wù)。

　　最新科室上半年工作總結5

　　上半年，預算科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導幫助和各科室單位的大力支持配合下，積極組織收入，科學(xué)編制部門(mén)收支預算，加強預算監督管理，努力深化改革，著(zhù)力推進(jìn)財政預算精細化、科學(xué)化、規范化管理，對照年初制定的工作計劃完成了各項工作任務(wù)�，F簡(jiǎn)要總結如下:

　　一、認真組織財政預算編制和執行工作

　　1、積極組織財政收入。遵循財政收入預期管理原則，加強收入預測和預算執行分析工作。配合做好依法治稅、規范征管工作，進(jìn)一步做實(shí)地方公共財政收入。

　　2、編制完成20xx年部門(mén)預算。我們組織人員對各部門(mén)有針對性地開(kāi)展了預算調研活動(dòng)，摸清基本情況，掌握政策依據，認真測算。20xx年全市納入部門(mén)預算編制范圍96個(gè)部門(mén)，包括84個(gè)市直部門(mén)和12個(gè)鎮處，編制覆蓋面達100%。我們嚴格按照“兩上兩下”的程序，編制完成并及時(shí)向各業(yè)務(wù)科室下達了部門(mén)預算，督促各業(yè)務(wù)科室迅速將預算批復到各自歸口管理的部門(mén)單位，嚴格預算執行監管。

　　3、落實(shí)重點(diǎn)支出保障政策。按照“有保有壓、突出重點(diǎn)”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化支出結構:一是足額保障基本支出。按政策和標準安排人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，在保工資和保運轉的同時(shí)全力支持事業(yè)發(fā)展;二是全面落實(shí)民生政策。對涉及教育、科技、農業(yè)、醫療衛生、社會(huì )保障等重點(diǎn)民生支出，足額安排支出預算，保證全面落實(shí)到位;三是大力促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。繼續整合安排支持企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)重大支出，支持科技創(chuàng )新和重點(diǎn)項目建設。

　　二、全面貫徹新預算法各項規定

　　1、落實(shí)政府預算審查規定。落實(shí)新預算法的有關(guān)規定，在法定時(shí)間內，將預算草案的'初步方案提交市人大預算工作委員會(huì )進(jìn)行初步審查，并對初步審查意見(jiàn)及時(shí)反饋處理情況，初步審查意見(jiàn)和處理情況報告同時(shí)印發(fā)人大代表。

　　2、強化預算約束力�？茖W(xué)、精細地編制部門(mén)年初預算，盡量減少年度預算執行中追加財政撥款的事項;盡量減少執行過(guò)程中項目之間、單位之間以及預算級次之間的調整。

　　3、推進(jìn)預算信息公開(kāi)。我們在本級人代會(huì )或人大常委會(huì )批準后二十日內，依法將預算報告及附表在網(wǎng)上向社會(huì )公開(kāi);督促各科室聯(lián)系協(xié)調各部門(mén)單位依法將部門(mén)預算、決算及報表向社會(huì )公開(kāi)。進(jìn)一步細化預決算公開(kāi)內容，擴大預決算公開(kāi)范圍，加大“三公”經(jīng)費公開(kāi)力度，規范預決算公開(kāi)程序，主動(dòng)應對預決算公開(kāi)的社會(huì )輿情。

　　三、清理盤(pán)活財政存量資金

　　1、嚴格執行盤(pán)活財政存量資金政策。按照統籌盤(pán)活財政存量資金政策要求和審查甄別，截止20xx年3月31日，我市統籌盤(pán)活財政存量資金5304萬(wàn)元，按盤(pán)活方式劃分主要是:補充預算穩定調節基金2551萬(wàn)元;政府性基金調入一般公共預算1499萬(wàn)元;調整用途使用268萬(wàn)元;同級政府收回986萬(wàn)元。

　　2、啟動(dòng)清理部門(mén)預算單位存量資金工作。出臺并報政府批準《關(guān)于清理部門(mén)預算單位存量資金的工作方案》，部門(mén)預算單位存量資金清理包括20xx年及以前年度部門(mén)預算單位財政結轉指標、國庫集中支付結余和實(shí)有資金賬戶(hù)結轉結余。截止20xx年4月底統籌盤(pán)活部門(mén)預算單位結余結轉資金1420萬(wàn)元。按資金類(lèi)別劃分為:財政結轉指標統籌盤(pán)活586萬(wàn)元;國庫集中支付結余統籌盤(pán)活549萬(wàn)元;實(shí)有資金賬戶(hù)結轉結余統籌盤(pán)活285萬(wàn)元。

　　四、認真做好政府性債務(wù)管理工作

　　1、強化地方政府性債務(wù)管理。根據《預算法》和《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(國發(fā)〔20xx〕43號)要求以及中央、省關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的相關(guān)規定，結合我市實(shí)際，繼續實(shí)施地方政府性債務(wù)限額管理,全面規范我市地方政府債務(wù)管理，切實(shí)防范財政金融風(fēng)險。

　　2、加強地方政府債券資金管理。梳理擬置換存量債務(wù)項目清單和新增債券使用項目，按政策要求分配使用新增債券轉貸資金6110萬(wàn)元，扎實(shí)開(kāi)展我市20xx年第1批至第3批置換債券額度126370萬(wàn)元的債務(wù)置換相關(guān)工作，有效降低債務(wù)成本，提高債券資金使用效率。合理安排償債資金，按時(shí)做好債券資金還本付息工作。加強債券資金使用的核查工作，及時(shí)發(fā)現并糾正債券使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　五、強化預算管理基礎工作

　　1、認真做好各項預算數據報送工作。數據是政策設計的前提，也是政策執行的結果，數據的準確性是科學(xué)編制預算的基礎。我們認真做好財政預算、財政運行、存量資金、信息公開(kāi)等相關(guān)數據報送和匯總工作，明確到人、到崗，按時(shí)限、按程序完成相關(guān)工作。

　　2、認真做好預算審查服務(wù)工作。貫徹落實(shí)新預算法，依法做好向人大會(huì )及其常委會(huì )報告預算的相關(guān)事宜。協(xié)調落實(shí)市人大預算工委與市局的溝通協(xié)調工作機制，及時(shí)提供相關(guān)資料，配合做好部門(mén)預算、決算審查并落實(shí)相關(guān)整改工作。依法報告人大相關(guān)決議和審查意見(jiàn)的落實(shí)情況。

　　六、下半年工作計劃

　　結合上半年工作進(jìn)展情況和存在的一些薄弱環(huán)節，為全面實(shí)現20xx年預算工作目標，下半年，我們將主要做好以下幾個(gè)方面工作:

　　1、增收節支，實(shí)現預算收支平衡。著(zhù)力做好重點(diǎn)財源稅源的增收挖潛工作，密切跟蹤宏觀(guān)經(jīng)濟形勢以及國家重大社會(huì )經(jīng)濟政策措施對財政收支的影響，提高財政收支預測水平;積極支持配合部門(mén)爭資金爭項目，提高財政保障水平;繼續加大節支工作力度，優(yōu)化經(jīng)支出結構，嚴格控制預算追加，大力清理年終指標結余;支持落實(shí)機關(guān)事業(yè)單位養老保險制度改革等重大政策，為推進(jìn)改革提供支撐。

　　2、調查研究，開(kāi)展全口徑預、決算工作。下半年，我們繼續對全市重點(diǎn)部門(mén)開(kāi)展調研活動(dòng)，健全預算收支定額標準，啟動(dòng)20xx年財政預算編制工作。認真落實(shí)積極的財政政策以及市委、市政府對財政預算工作的要求，按照積極穩妥、統籌兼顧、突出重點(diǎn)、留有余地的原則，科學(xué)、合理、規范、完整做好我市全口徑財政預、決算工作。

　　3、統籌整合，提高財政資金績(jì)效。進(jìn)一步推進(jìn)項目資金統籌整合，大力支持精準扶貧和美麗鄉村建設達標工作;清理各級專(zhuān)項資金，取消“小、散、亂”項目，改進(jìn)分配方式;繼續推進(jìn)各部門(mén)項目支出整合，規范項目申報審批權限和程序。

　　4、深化改革，夯實(shí)預算管理基礎。堅持完善制度、夯實(shí)基礎與強化管理并重，切實(shí)解決制度不執行、標準不一致、苦樂(lè )不均等問(wèn)題。完善項目庫，深化部門(mén)預算改革;完善行政事業(yè)單位財政撥款(補助)人員信息庫管理，科學(xué)核定財政預算管理基礎數據;建立預算單位動(dòng)態(tài)數據庫，收集專(zhuān)項資金、預算追加等基本情況，搭建預算編制基礎數據和資產(chǎn)管理基礎數據平臺，為領(lǐng)導決策和相關(guān)政策實(shí)施提供依據。

　　5、加強學(xué)習，提升預算管理水平。通過(guò)開(kāi)展“兩學(xué)一做”和履職盡責教育實(shí)踐活動(dòng)，引導干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，不斷增強工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性，把每一項工作都落到實(shí)處，求得實(shí)效。進(jìn)一步增強責任意識和創(chuàng )新意識，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，建立完善標準化制度管理體系。繼續參加和開(kāi)展各層級的業(yè)務(wù)培訓工作，不斷提高預算干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

　　最新科室上半年工作總結6

　　轉眼之間，20xx年已過(guò)半，回顧半年的工作，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，在各科室的大力配合下，圍繞“尋覓需求，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，與時(shí)俱進(jìn)，穩步發(fā)展”的指導思想，任勞任怨的工作態(tài)度，現將20xx年上半年的工作總結如下：

　　一、整理工作

　　對科室的'培訓記錄、培訓檔案，培訓實(shí)施報告表，各種報表等用檔案袋進(jìn)行整理統一保存。建立新表格的使用透明文件夾，添加封面、標注內容這可以對文件內容一目了然。

　　二、宣傳工作

　　1、走進(jìn)學(xué)校、幼兒園發(fā)放旅游、包車(chē)宣傳單，社區張貼宣傳單、

　　2、利用假期旅客集中時(shí)到候車(chē)大廳讓旅客掃二維碼添加微信宣傳乘車(chē)、旅游、網(wǎng)上購票等得到旅客的一致好評。

　　3、去工地宣傳包車(chē)業(yè)務(wù)，網(wǎng)上發(fā)布包車(chē)信息，旅游信息聯(lián)系親戚朋友宣傳旅游包車(chē)，取得一定的成績(jì)。

　　三、學(xué)習培訓

　　1、《新安全法》的學(xué)習，認識到安全生產(chǎn)的.意義明確了生產(chǎn)安全事故責任追究。新安全法彌補了舊法的不足與漏洞，使的安全法更加完善。

　　2、學(xué)習了包車(chē)計算方法懂得了怎么計算，如何報價(jià)。

　　3、《弟子規》的學(xué)習，深刻學(xué)習弟子規內容及意思，并學(xué)以致用，運用到工作中去。

　　4、業(yè)務(wù)溝通交流把平時(shí)工作中遇到的的問(wèn)題一起討論，解決問(wèn)題，改正不足。

　　5、日常英語(yǔ)學(xué)習學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單的日常英語(yǔ)交流，了解了一些英語(yǔ)知識。

　　6、還有學(xué)習優(yōu)秀文章《公司是船你在船上》《贏(yíng)在執行》等。

　　四、結算工作

　　每月九號十號按時(shí)為經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)與車(chē)屬公司結算，制定結算規章制度，統一結算程序，為了方便工作修改車(chē)屬公司，利用結算時(shí)登記加班車(chē)輛信息方便開(kāi)展包車(chē)業(yè)務(wù)。

　　五、幫助新員工熟悉工作流程。

　　科室新進(jìn)兩名新員工，在做好自己本職工作的同時(shí)，盡心幫助她們熟悉工作流程及崗位職責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，并將自己的經(jīng)驗及好的工作方法及時(shí)教給她們，使其盡早勝任崗位要求。

　　回顧過(guò)去年的工作，雖然有了很大的進(jìn)步，但我仍有不少不足之處：

　　1、對工作欠缺積極性和主動(dòng)性。

　　2、對業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習不夠多，不夠透徹。

　　3、對工作不夠靈活，缺少想法

　　4、未做過(guò)的事情，不敢輕易嘗試，怕出錯，無(wú)論是語(yǔ)言表達方面還是寫(xiě)作方面欠缺。

　　科室不足：

　　1、學(xué)習方面今后應加強。

　　2、上半年只注重包車(chē)、旅游工作。本職的工作沒(méi)有改變，下半年要把精力多放在本職的工作上。

　　下半年的工作打算

　　1、在以后的工作中多積累經(jīng)驗，對工作多提意見(jiàn)和想法。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習

　　3、與科長(cháng)、同事、還有各科室多溝通、多交流。

　　以上是我個(gè)人20xx半年工作總結和打算，在以后的工作中，我要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，干好工作。請各位領(lǐng)導和同事給予我監督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。

　　最新科室上半年工作總結7

　　隨著(zhù)上半年的結束，我們科室在公司的正確領(lǐng)導下，全體成員齊心協(xié)力，以高度的責任感和使命感，克服了各種困難和挑戰，圓滿(mǎn)完成了上半年的各項工作任務(wù)�，F將本科室上半年的工作總結如下。

　　一、工作回顧

　　1. 項目推進(jìn)

　　順利完成了年初制定的XX個(gè)項目計劃，其中重點(diǎn)項目XX個(gè)，均按照既定時(shí)間節點(diǎn)和質(zhì)量要求推進(jìn)。

　　在項目執行過(guò)程中，不斷優(yōu)化工作流程，提高了工作效率，確保了項目的順利進(jìn)行。

　　2. 技術(shù)創(chuàng )新

　　圍繞公司的發(fā)展戰略，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，并在實(shí)際項目中進(jìn)行了有效應用。

　　加強與高校、科研機構的合作，共同研發(fā)了XX項新技術(shù)，為公司的發(fā)展提供了有力支持。

　　3. 團隊建設

　　加強了團隊內部的溝通與協(xié)作，通過(guò)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議、開(kāi)展團隊建設活動(dòng)等方式，提高了團隊的凝聚力和戰斗力。

　　注重人才培養，通過(guò)內部培訓、外部學(xué)習等方式，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　4. 質(zhì)量與安全

　　嚴格執行公司的質(zhì)量管理體系和安全管理制度，確保了各項工作的質(zhì)量和安全。

　　開(kāi)展了多次質(zhì)量檢查和安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行了整改。

　　5. 客戶(hù)服務(wù)

　　加強了與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解客戶(hù)需求，并提供了優(yōu)質(zhì)的售前、售中和售后服務(wù)。

　　收到了客戶(hù)的一致好評，提高了公司的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。

　　二、成績(jì)與亮點(diǎn)

　　1. 項目成果顯著(zhù)

　　多個(gè)項目在行業(yè)內取得了顯著(zhù)的成績(jì)，得到了客戶(hù)的高度認可和好評。

　　其中，XX項目榮獲了國家級獎項，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。

　　2. 技術(shù)創(chuàng )新成果豐碩

　　引進(jìn)和研發(fā)的新技術(shù)在項目中得到了有效應用，提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　獲得了多項專(zhuān)利和軟著(zhù)，為公司的技術(shù)創(chuàng )新提供了有力保障。

　　3. 團隊建設成效顯著(zhù)

　　團隊成員之間形成了良好的合作氛圍，共同為公司的'發(fā)展貢獻力量。

　　團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了顯著(zhù)提高，為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　三、問(wèn)題與不足

　　1. 部分項目進(jìn)度滯后

　　由于外部因素的影響，部分項目的進(jìn)度受到了影響，需要在下半年加強管理和協(xié)調。

　　2. 團隊建設仍需加強

　　部分新員工的業(yè)務(wù)能力和團隊協(xié)作能力有待提高，需要進(jìn)一步加強培訓和指導。

　　四、下半年工作計劃

　　1. 加強項目管理

　　加大對項目的監督和管理力度，確保項目按照既定計劃順利進(jìn)行。

　　加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解客戶(hù)需求和反饋，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　2. 推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新

　　繼續引進(jìn)和研發(fā)新技術(shù)、新工藝，提高公司的核心競爭力。

　　最新科室上半年工作總結8

　　院感科上半年在醫院感染管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理規范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛生事件應急條例》等法律法規，認真執行醫院感染管理制度，加強醫院感染環(huán)節質(zhì)控、加強傳染病報告及管理，并積極與各部門(mén)協(xié)調合作，有效地控制了醫院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報的發(fā)生�，F將上半年工作的具體情況總結如下：

　　一、工作有計劃、有自查、有督察、有檢查、有總結。

　　在規定時(shí)間認真執行年初制定的工作計劃，每月自查傳染病上報管理工作4次，每月督察醫院內感染管理2次，每月月底進(jìn)行主題年活動(dòng)檢查1次，并對1—5月份各類(lèi)信息上報情況總結通報，有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報情況的發(fā)生。

　　二、加強院感及傳染病防治知識培訓，提高全院職工學(xué)習院感及傳染病防治知識的積極性。

　　1、院感專(zhuān)職人員積極參加市衛生局及市疾控中心組織的各類(lèi)培訓學(xué)習，積極掌握新發(fā)傳染病診斷標準、防治知識及院感控制流程。

　　2、積極參加院外院感知識培訓學(xué)習，6月14日帶領(lǐng)全院11名院感監測員參加由xxx院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會(huì )，會(huì )上認真聽(tīng)取了四位專(zhuān)家關(guān)于《醫院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無(wú)菌操作原則及換藥流程》、《醫院環(huán)境衛生學(xué)采樣》等知識的精彩內容。

　　3、積極組織院內院感預防與控制及傳染病防治知識培訓，院感知識方面重點(diǎn)加強了院感診斷、標準預防、多重耐藥菌等知識進(jìn)行培訓學(xué)習;傳染病管理方面重點(diǎn)對人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知識進(jìn)行培訓學(xué)習，通過(guò)培訓學(xué)習，增強了大家對疾病預防與控制醫院感染的意識及學(xué)習傳染病防治知識的積極性。

　　三、繼續完善各項制度。

　　繼續完善了醫院感染、消毒隔離、監測等各項制度，進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫院感染管理制度，進(jìn)一步完善了醫院感染預防控制的標準操作流程，完善了一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理制度和措施、醫務(wù)人員個(gè)人防護措施等。院感科定期督查制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

　　四、指導臨床，服務(wù)臨床。

　　積極主動(dòng)加強與臨床醫師的溝通工作，針對少數醫生對院感診斷、傳染病診斷概念不清問(wèn)題，耐心督導各臨床醫師積極學(xué)習培訓，掌握院感及傳染病診斷的各項要求;指導醫生認真填寫(xiě)傳染病報告卡，引導醫生從思想上重視院感防控上報及傳染病上報工作;積極做好每日一巡查工作，及時(shí)收集院感及傳染病上報的各類(lèi)卡片，謹防遲報漏報的發(fā)生。

　　五、加強院感、傳染病管理及各類(lèi)信息上報。

　　院感科每周不定期對各科室院感及傳染病上報工作督查一次，每月對出院病例進(jìn)行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查，1—5月份共篩查出院病例1752份。1—5月份全院共上報院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例14例。查出院感遲報病例5份，傳染病遲報病例10份，并將1—5月份傳染病上報情況以簡(jiǎn)報的形式通報各科室，采取補報措施有效杜絕了漏報情況的發(fā)生。針對自查、督察、檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、總結、通報，積極整改，對亮點(diǎn)予以表?yè)P。對上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè)暴露上報數據匯總并通報。

　　六、進(jìn)行院感監測工作。

　　為了減少醫院感染的發(fā)生及由此造成的損失，及時(shí)發(fā)現醫院感染流行或爆發(fā)苗頭，有效降低醫院感染散發(fā)率，及時(shí)發(fā)現并減少醫院感染的危險因素，評價(jià)醫院感染控制措施的效果，上半年我科繼續按照制定的醫院感染監測計劃進(jìn)行院感日常監測和目標性監測工作。依據相關(guān)標準定期進(jìn)行醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強度等日常監測，監測項目約200項次，對超標的個(gè)別項目及時(shí)進(jìn)行分析整改;協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強度監測工作，對監測超標的項目及時(shí)進(jìn)行分析原因并整改落實(shí)到位;積極協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年透析液監測工作，通過(guò)20xx年對透析管道的有效整改，兩次監測的'所有項目結果均合格。

　　七、執行院感審核工作。

　　上半年繼續對醫院消毒藥械和一次性無(wú)菌物品的采購及使用進(jìn)行審核，確保產(chǎn)品合格，使用、保管規范。對醫院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門(mén)履行審核職責，對這些特殊部門(mén)的設計、布局進(jìn)行院感方面的建議，合理改進(jìn)，盡可能使其符合相關(guān)標準。

　　八、加標準預防及醫務(wù)人員手衛生工作。

　　1、遵循消毒隔離與標準預防原則，各科室嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度，各種治療、護理及換藥操作按照規程進(jìn)行。

　　2、加強了非結核分枝桿菌醫院感染預防與控制工作，使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒，更換無(wú)菌液，用后終末消毒、干燥保存。

　　3、落實(shí)醫院環(huán)境衛生監測制度�？剖颐吭伦詼y，院感科每季度對重點(diǎn)科室監測。各科室監測登記資料基本及時(shí)、準確，監測結果出現不合格時(shí)，積極查找原因，采取對策，確保消毒滅菌效果和醫療安全。每季度對各科室和重點(diǎn)院感部門(mén)的消毒隔離及監測工作有通報和整改意見(jiàn)。

　　4、加強衛生安全防護工作，保障醫務(wù)人員安全，尤其加強了標準預防的培訓學(xué)習。

　　5、加強了手衛生宣傳和管理，全體醫務(wù)人員認真執行手衛生規范，不斷提高手衛生依從性。不定期抽查抽考醫務(wù)人員手衛生知識和洗手，大家的手衛生依從性都有所提高。

　　九、深刻認識存在的問(wèn)題明確工作方向。

　　上半年我院院感及傳染病管理工作有序進(jìn)行，取得了一定的成績(jì)，管理工作日趨規范，對于好的方面，我們將繼續發(fā)揚光大。然而存在的問(wèn)題卻不容忽視，上半年存在的問(wèn)題如下：

　　1、醫院微生物室沒(méi)有進(jìn)行細菌耐藥監測分析，對醫院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在一定的影響。

　　2、抗菌藥物的使用管理欠規范。

　　3、督查時(shí)發(fā)現有的科室醫療廢物分類(lèi)、收集、處置有時(shí)候分類(lèi)不認真，衛生員有時(shí)候不使用專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用運輸容器運送，個(gè)人防護不注意。

　　4、手衛生以及標準預防還要加強執行力和督查。

　　5、傳染病疫情報告還需加強管理，做到及時(shí)、準確無(wú)漏報。

　　6、還有一些硬件方面的不足，比如污水處理設施、手衛生設施、干手設備等;因為無(wú)供應室，醫療器械清洗、消毒、流程不合理，醫療器械清洗設備欠缺等等。

　　7、手術(shù)室整體布局結構的不規范，流程不合理，器械清洗設施設備的欠缺等等，也阻礙了標準的執行。

　　對于存在的問(wèn)題加大力度及時(shí)落實(shí)整改措施，眼下新住院大樓即將投入使用，業(yè)務(wù)的增長(cháng)迫切需要規范院感管理及傳染病防控措施。在今后的工作中，我們要努力學(xué)習新知識，不斷改進(jìn)工作，總結經(jīng)驗，警鐘長(cháng)鳴，吸取前車(chē)之鑒，認真落實(shí)嚴格執行醫院感染管理的各項規章制度，加強醫院感染環(huán)節控制，預防醫院感染的發(fā)生，把院內感染預防和控制工作做得更好。

　　最新科室上半年工作總結9

　　上半年里，本人在醫院、護理部及科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力指導下，通過(guò)科室全體醫護人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護理工作質(zhì)量，較好的完成了各項護理工作任務(wù)�，F將上半年的工作匯報如下：

　　一、嚴于律己，重視自身素質(zhì)的提高

　　1、自覺(jué)遵守醫院及科室的各種規則制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅持潔身自好，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。

　　2、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)及管理知識，經(jīng)過(guò)努力，順利完成了護理專(zhuān)升本的學(xué)習課程，通過(guò)參加各種學(xué)習班、閱讀課外書(shū)籍等多渠道提高自己的急診專(zhuān)業(yè)和管理水平，重視與區內外急診護理同行的交流，虛心請教，取長(cháng)補短。

　　二、加強護理管理工作，認真履行崗位職責

　　1、積極配合科主任做好科室病區的管理工作，嚴格執行醫院各項核心制度及科室各種規則制度，在科室全體護理人員共同努力下，本年度無(wú)護理差錯及事故發(fā)生。

　　2、積極完善和配合醫院執行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無(wú)”病人的登記、急診無(wú)專(zhuān)科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。針對新醫院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號。執行這流程后，加強了護士的責任心，提高了分診護士分診的準確率，能及時(shí)發(fā)現急危重癥的病人，并及時(shí)得到處理，同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。

　　3、實(shí)行科內層級管理，責任區護士—小組長(cháng)—護士長(cháng)的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行科內管理，并嚴格要求，其中2名護士走上了科內小組長(cháng)的管理崗位，在工作中能起到標兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護士長(cháng)做好科內的管理工作。

　　4、嚴格執行醫療護理隱患報告制度，能及時(shí)將科室內存在的多起醫療及護理隱患上報相關(guān)的部門(mén)，并能采取積極的應對措施。本年度無(wú)醫療護理糾紛發(fā)生。

　　5、重視每一次檢查，在“xx醫院檢查”“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中，都能認真對待，精心準備，檢查中得到了專(zhuān)家組對急診科護理工作的肯定，較好的完成了檢查任務(wù)。

　　6、節假日前重點(diǎn)對急救物品、藥品進(jìn)行檢查，保證完好率為xx%，同時(shí)做好應對各種突發(fā)事件人員的安排，保證了節假日期間工作有序進(jìn)行。

　　7、在11月份受xx影響，急診就診病人劇增，護理工作量增加，實(shí)行了護士彈性排班，加班加點(diǎn)，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。

　　8、重視與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調，提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內搶救時(shí)，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求；對急診手術(shù)的病人，急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等，既可較少病人被反復穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時(shí)間。

　　二、強化護理人員服務(wù)意識，提升護理服務(wù)質(zhì)量

　　1、配合醫院開(kāi)展窗口單位文明用語(yǔ)活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀(guān)察室護士文明用語(yǔ)要求，嚴格要求，并能使用在實(shí)際工作中。

　　2、堅持正激勵與負激勵相結合，對病人寫(xiě)信提名表?yè)P護士服務(wù)主動(dòng)、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵，而對病人投訴的按相應的規定扣分及處理。

　　3、深入病房，了解病人的.病情、心理需要，給予護士業(yè)務(wù)上的`指導，及時(shí)發(fā)現護理或醫療糾紛的隱患，并能及時(shí)排除隱患。

　　三、加強急診專(zhuān)科護士培養，提高護理隊伍的整體素質(zhì)

　　1、每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，全年共完成x次業(yè)務(wù)學(xué)習，x次護理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專(zhuān)題討論，并取得了良好的效果。

　　2、分層次對護士進(jìn)行專(zhuān)科理論考試，每月進(jìn)行基本、專(zhuān)科急救技能的培訓及考核，全年共進(jìn)行理論考試x次，技能操作培訓及考核16項，合格率達100%。

　　3、積極參加和組織危重病人搶救及護理工作，指導護士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項，表?yè)P做得好的一面，增強其自信心，并提出存在的問(wèn)題，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。

　　4、針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問(wèn)題，安排了x名年輕護士輪轉輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計劃對年輕護士輪轉CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。

　　5、加強了護士應對各種突發(fā)事件能力的培訓，完成了甲型H1N1病人的轉運流程的培訓及預演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓。其中成功應對突發(fā)事件x起，其中外傷x起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在應對各種事件后中總結經(jīng)驗教訓，提高應對突發(fā)事件的能力。

　　6、選送了x名優(yōu)秀護士外出學(xué)習，拓寬眼界，學(xué)習新技術(shù)；鼓勵和組織護士積極參加醫院及護理部組織的各種活動(dòng)，其中在四月份“三基”理論大賽及“xx護士節”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績(jì)。

　　四、抓好護理帶教工作，培養護生的實(shí)際操作能力

　　1、全年共帶教x實(shí)習生，其中本科實(shí)習生xx人，大專(zhuān)生xx人，中專(zhuān)生xx人，助產(chǎn)x人，接收x名進(jìn)修生，接受x名護理骨干的輪轉，完成教學(xué)講課x次，教學(xué)查房x次。

　　2、重視實(shí)習生溝通技巧及急救應急能力的培養，安排了體現急診科特色的教學(xué)講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見(jiàn)病的搶救流程、心肺復蘇術(shù)操作等等。

　　五、存在的不足和今后努力的方向

　　上半年來(lái)，在醫院和護理部的領(lǐng)導下，在全科醫護人員的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著(zhù)一些不足：科研意識及能力有待提高；年輕護士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強核心制度的學(xué)習及落實(shí)，嚴格護理管理，確保護理質(zhì)量；提高科研意識；細化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷、高效的服務(wù)；加強對年輕的急診護士急救能力培訓及考核。

　　在下半年的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺階。

　　最新科室上半年工作總結10

　　20xx年上半年，在中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)窗口的大力支持配合下，督查科全體人員圍繞“便民、高效、廉潔、規范”的服務(wù)宗旨，以“努力建設人民滿(mǎn)意的服務(wù)型政府”為目標，以制度建設和規范服務(wù)為抓手，在鞏固和提高規范化管理水平、整合完善中心平臺各項政策制度、全面提升中心整體形象等方面做了大量的工作。具體工作總結如下：

　　一、健全各項制度，規范服務(wù)行為

　　為確保中心大廳規范、有序、高效運行，督查科在堅持以人為本、方便群眾的同時(shí)，結合實(shí)際，集思廣益，認真調研，進(jìn)一步建立和完善了若干大廳工作規章制度。

　　(一)新建“濱湖區行政服務(wù)工作績(jì)效考核的實(shí)施意見(jiàn)”。在堅決執行考評制度的基礎上，認真總結分析服務(wù)工作的成功經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，新建了績(jì)效考核辦法。一是充分考慮部門(mén)差別，最大限度體現公平原則�？己藘热�、加分項目更加細化，體現管理考核辦法的公正性和“服務(wù)至上”的導向作用。二是改革評選程序。增加了窗口工作人員月度考核，改革了服務(wù)明星的評選程序，進(jìn)一步增加了窗口人員對考評的重視程度和參與性，從而形成考評管理的良性循環(huán);三是調整評選名額。根據現有窗口服務(wù)人員規模，結合實(shí)際，開(kāi)展調研，并經(jīng)中心領(lǐng)導同意，將服務(wù)明星的名額從每季評選4人調整為每季評選3人。盡管是微小的調整，但此舉充分調動(dòng)了窗口人員工作的主動(dòng)性和積極性，激發(fā)了他們?yōu)槊穹��?wù)的工作熱情。

　　(二)完善考勤、請假制度。為強化中心工作人員的作風(fēng)建設，重新修定考勤、請假管理制度，使新的考勤制度更加嚴格，更加科學(xué)規范。一是嚴格上下班，引入指紋簽到考勤制。對中心工作人員遲到、早退、曠工或未按規定時(shí)間簽到、簽退或無(wú)故不在崗的，都將按有關(guān)規定進(jìn)行處理。二是嚴肅工作紀律，實(shí)行因事外出登記制度。中心工作人員在工作時(shí)間不得隨意脫崗、串崗,離開(kāi)服務(wù)大廳應當履行請假手續，使用中心請假系統。三是強化執行落實(shí)。要求全體工作人員嚴格遵守考勤管理、請銷(xiāo)假制度，對遲到早退和擅離職守人員，進(jìn)行嚴肅批評教育，屢教不改的要按照有關(guān)規定給予處理，切實(shí)提高執行力。

　　二、強化監督管理，提升服務(wù)水平

　　通過(guò)深化完善內部管理體系和社會(huì )監督體系，積極推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設，努力營(yíng)造公開(kāi)透明的行政服務(wù)氛圍，進(jìn)一步提高中心服務(wù)水平。

　　(一)求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，加強效能建設

　　今年是“作風(fēng)建設深化年”，機關(guān)效能建設在中心如火如荼地進(jìn)行，督查科乘機關(guān)效能建設之東風(fēng)，在工作中緊密結合督查措施，加以貫徹落實(shí)，來(lái)改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境，半年度中心共收到錦旗6面、表?yè)P信1封。針對日常工作中出現的群眾投訴問(wèn)題，做到及時(shí)處理，及時(shí)解決。半年度共受理群眾投訴5件，經(jīng)督查科認真核實(shí)情況后，均己妥善處理，并把處理意見(jiàn)反饋給群眾。群眾普遍反映在行政服務(wù)中心辦事是“門(mén)好進(jìn)了，事好辦了，臉好看了”。

　　(二)齊抓共管，規范運作，加大督查力度

　　堅持把加強對窗口運行的監督管理，協(xié)調運作中暴露的問(wèn)題，作為一項重要職責來(lái)對待。以績(jì)效考核辦法等大廳各項管理制度為依托，在工作中加以規范落實(shí)，針對一些經(jīng)督查科督查之后但又經(jīng)常抬頭的現象加以通報，針對工作中發(fā)生的問(wèn)題跟蹤檢查，查漏補缺，以積極的姿態(tài)對各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行整改，來(lái)提升窗口服務(wù)質(zhì)量。

　　(三)努力進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，加新監督方式

　　充分發(fā)揮中心督查科的職能監督和中心行風(fēng)監督員的外部監督作用，保證了行政審批的制度化、規范化運作。通過(guò)“一事一評”電子評價(jià)系統、發(fā)放服務(wù)對象評議表，設立意見(jiàn)箱，開(kāi)設網(wǎng)上投訴、電話(huà)跟蹤已辦結項目聽(tīng)取反饋意見(jiàn)等手段，使辦事處于群眾監督之下，形成一張監督輿論之網(wǎng)，形成陽(yáng)光辦證，有效杜絕各種違反辦件規定之事的發(fā)生;建立工作督查機制，對窗口人員的工作行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監督。

　　三、按照統一部署，加強內部管理

　　在做好窗口服務(wù)工作制度建設、強化監督的'同時(shí)，我們督查科按照中心領(lǐng)導的統一部署，加強日常財務(wù)管理和后勤保障工作。

　　(一)嚴格按照上級有關(guān)文件精神，把握政策，規范操作，做好中心的出納工作。另外，還做好相關(guān)的后勤保障工作。

　　(二)督查科雖然是中心的一個(gè)重要監督部門(mén)，但是在向窗口貫徹中心領(lǐng)導決策、執行規章制度的同時(shí)，也具有一定的橋梁作用。因此，我們在工作中，重視做好上下銜接，保證各項工作順利開(kāi)展。

　　20xx年下半年，督查科將緊緊圍繞中心的年度工作目標，樹(shù)立全局觀(guān)念，增強監督意識，加大督查力度，在做實(shí)、做細、做深上狠下功夫，全面提升督查質(zhì)量，有力、有序、有效推動(dòng)工作落實(shí)，為保障促進(jìn)中心的各項工作發(fā)揮應有的作用。具體將做好以下六項工作：

　　(一)加強機關(guān)效能建設。按照機關(guān)作風(fēng)建設要求，利用窗口負責人會(huì )議、個(gè)別談話(huà)教育等形式，進(jìn)一步加強對窗口工作人員的自律教育，促進(jìn)廉潔自律，提高辦事效率，加快辦事速度。

　　(二)抓日常工作規范，強化監督檢查。對工作人員上班到崗、服務(wù)態(tài)度、工作效率、規范著(zhù)裝等情況進(jìn)行不定時(shí)督查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調處理解決。嚴格請銷(xiāo)假制度，維護中心各項制度的嚴肅性。

　　(三)認真辦理群眾投訴事項。對辦事人員反映的一些問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行核查、處理和答復。

　　(四)主動(dòng)接受社會(huì )監督。通過(guò)“一事一評”電子評價(jià)系統、上門(mén)走訪(fǎng)、座談交流、問(wèn)卷調查等形式，深入查找“中心”在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作作風(fēng)、政務(wù)公開(kāi)、依法行政、辦事效率等方面存在的問(wèn)題，逐一落實(shí)整改措施。

　　(五)做好電子監察平臺日常工作。包括預警糾錯、全面監控、異常督辦等工作，建立工作督查機制，對窗口人員的工作行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監督(探頭)。

　　(六)加強協(xié)調，做好上下內外溝通。圍繞中心工作，主動(dòng)當好領(lǐng)導參謀，配合服務(wù)好各部門(mén)窗口、各個(gè)職能科室，團結一致做好各項工作。

　　最新科室上半年工作總結11

　　20xx年上半年在院領(lǐng)導及相關(guān)科主任的大力支持下，醫務(wù)科根據年度工作計劃以提高醫療質(zhì)量為主題，督促醫療規范化和核心制度的落實(shí)，防控醫療隱患，規范醫療行為等方面開(kāi)展工作�，F將工作總結如下：

　　一、 醫療質(zhì)量管理

　　醫務(wù)科上半年把嚴抓醫療質(zhì)量管理，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)上半年的嚴格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫療質(zhì)量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

　　1、嚴抓基礎醫療質(zhì)量：醫務(wù)科根據年初的工作計劃及工作重點(diǎn)。制定了《鄭州大橋醫院關(guān)于進(jìn)一步規范我院科間會(huì )診的通知》、《鄭州大橋醫院轉院補充規定》及流程；制定了《新技術(shù)新項目引進(jìn)開(kāi)發(fā)工作計劃》。明確我院運行病歷、住院病歷新排序。每月對各科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。完善了醫療質(zhì)量控制體系，加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查，對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，使我院的醫療質(zhì)量得到明顯提高。

　　2、加強環(huán)節質(zhì)量管理：為了提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，結合我院的實(shí)際情況，主要抓了幾方面的工作：

　�。�1）首診負責制；

　�。�2）通過(guò)每周科主任查房、科室臨床病例討論，完善住院病人的三級查房，疑難病例討論制度的落實(shí)；

　�。�3）加強臨床安全用血的管理，為確保用血安全，醫務(wù)科上半年2次組織婦產(chǎn)科、外科、手術(shù)室、化驗室等科室負責人討論臨床用血各個(gè)環(huán)節安全。

　�。�4）通過(guò)每周科室臨床病例討論，提高臨床醫務(wù)人員醫療水平、促進(jìn)醫務(wù)人員對危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度落實(shí)意識；

　�。�5）急診會(huì )診、院內會(huì )診必須按時(shí)間要求到位，通過(guò)現場(chǎng)抽查所有參加人員基本能按要求做到。

　　3、規范電子打印病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：根據《河南省病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求，對住院病歷的書(shū)寫(xiě)加強了檢查力度，醫務(wù)科每周對運行病歷進(jìn)行檢查，根據電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，通過(guò)與科主任進(jìn)行溝通，科室晨會(huì )進(jìn)行通報，相關(guān)醫師進(jìn)行講評。同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫務(wù)科對運行病歷進(jìn)行抽查，每月對終末病歷進(jìn)行考評，其考評結果納入醫療質(zhì)量考核。在各臨床科室與醫務(wù)科的共同努力下，我院目前的病歷內在質(zhì)量較去年明顯提高。

　　二、醫療安全管理

　　1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中。

　�。�1）加強醫療安全教育，針對我院存在的醫療安全問(wèn)題，醫務(wù)科劉武科長(cháng)于今年4月15日、16日、17日組織全院、中心醫、技人員進(jìn)行了醫療安全培訓，詳細分析我院醫療安全存在問(wèn)題，尤其對我院典型醫療糾紛案例進(jìn)行解析及應如何避免進(jìn)行培訓；

　�。�2）為了增強醫務(wù)人員醫療安全防范意識，醫務(wù)科要求各臨床科室、醫技科室、社區中心針對自己科室存在安全隱患認真查找，采取何種措施進(jìn)行防范寫(xiě)出來(lái)，并于4月30日之前上交了醫務(wù)科。

　�。�3）從控制醫療缺陷入手，在上半年加強了對危重患者管理，即接到科室上報信息后，主動(dòng)到科室了解患者情況、醫療信息，安排、組織和參加會(huì )診，上半年組織大會(huì )診5次，使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。5月份由業(yè)務(wù)院長(cháng)主持、醫務(wù)科召集醫、技主任就急診會(huì )診問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，強調了會(huì )診要求，并規范會(huì )診及被會(huì )診醫師的要求。

　�。�4）加強知情告知，重視醫患溝通：醫務(wù)科加強對病情告知的'督查力度，規范了一些常規告知的具體內容，如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書(shū)，高風(fēng)險孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知，孕期醫學(xué)保健知情告知，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細告知的同時(shí)，必須將告知內容認真完整的填寫(xiě)在相應的知情告知書(shū)中。

　　2、根據《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》及《手術(shù)分級管理要求》，為了保障手術(shù)安全，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，醫務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細則并已落實(shí)到位；降低了手術(shù)風(fēng)險，確保了手術(shù)安全。

　　3、開(kāi)展臨床路徑管理，規范診療行為：根據上級精神，制定了我院臨床路徑管理辦法，現已開(kāi)展臨床路徑管理病例5個(gè)病種：腹股溝斜疝、單純性闌尾炎、胎膜早破、計劃性剖宮產(chǎn)、新生兒黃疸。此方面的工作有待進(jìn)一步規范

　　4、制定了鄭州大橋醫院10年建設規劃；分別從醫院科室設置，床位數量、業(yè)務(wù)開(kāi)展、設備、人員結構以及分三年、五年、八年達到的目標進(jìn)行規劃。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、醫療安全還存在許多隱患：如溝通告知不到位、部分病歷未能及時(shí)書(shū)寫(xiě)及打印，上級醫師審核簽字不及時(shí)，未能?chē)栏褡袷厥自\負責制等14項醫療核心制度。

　　2、新技術(shù)、新項目開(kāi)展不到位：今年計劃內科開(kāi)展哮喘的規范化治療與管理、外科腰椎間射頻熱凝與臭氧介入治療、婦產(chǎn)科兇險性前置胎盤(pán)大出血的診斷與救治、新生兒科早產(chǎn)兒4種新技術(shù)、新項目，目前內科、外科所承擔項目還沒(méi)開(kāi)展。

　　3、基礎醫療水平須進(jìn)一步提高，特別是社區醫療工作需進(jìn)一步加強。

　　四、下半年工作計劃

　　1、下半年要繼續完善醫療核心制度并加強日常監管和考核。醫務(wù)科分為病房特檢組、門(mén)診社區組分別進(jìn)行管理，加強不定期巡查力度，及時(shí)發(fā)現醫療安全隱患，確保全年無(wú)重大醫療差錯和事故發(fā)生。重點(diǎn)做好三個(gè)方面：一是各科室崗位責任制落實(shí)情況的考核；二繼續加強醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的指導和考核，開(kāi)展好每季住院病歷互評活動(dòng)；三是以構建和諧醫患關(guān)系，營(yíng)造安全有序醫療環(huán)境為目的，加強醫患溝通能力和技巧的培訓與考核。

　　2、繼續檢查督導落實(shí)大橋醫院臨床科主任查房、臨床病例討論、科室之間協(xié)作、多科室之間會(huì )診。將醫學(xué)理論與臨床實(shí)踐有機結合，培養臨床醫師臨床思維能力，也是促進(jìn)他們自身水平和能力的提高。

　　3、醫院在發(fā)展，規模在擴大，不僅量在增加，也要有質(zhì)的提升，各有關(guān)科室應按照年初計劃積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，必要時(shí)可集中科內的人力、物力及病例資源。對于高難度、突破性的新技術(shù)、新項目可借助外力實(shí)施�？剖乙�有長(cháng)遠的發(fā)展規劃，開(kāi)展新技術(shù)、新項目不但要“求新”，而且要力爭“做久”，和注重培養新人，達到盡快掌握和常規應用的目的。

　　4、社區加強基礎醫療工作，主要采取如下措施：

　�。�1）繼續加強幫、扶、帶教學(xué)查房工作，大橋醫院負責東風(fēng)路園田社區，棉紡路社區負責林山寨社區；

　�。�2）醫務(wù)科每周2次到社區參與科主任查房或組織臨床病例討論，提高社區醫師診治水平；

　�。�3）按計劃做好每月一次臨床專(zhuān)業(yè)知識培訓；

　�。�4）認真做好每月1次大橋醫院組織醫療質(zhì)量檢查檢查，對檢查出的醫療質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋，指導，幫其改正落實(shí)。

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